A. 为什么国电南自是A股最没有投资价值的股票
经查证核实，600268国电南自，从19.32元一直下跌无支撑，目前是5.28元，持股者是亏损不少，但也并不是A股亏欠最多、最没有投资价值的，至少它还没有像st众合那样连续下跌18个跌停板。
B. 股票国电南自前景如何可持有
业绩差，最近正在调整中，不建议持有。尤其是沪港通以后可能面临风格转换，价值投资会引领未来的慢牛走势。
C. 国电南自的基本概述
国电南京自动化股份有限公司（是1999年11月18日在上海证券交易所上市的国家电力系统首家高科技上市公司，被誉为中国电力高科技第一股，现为华电集团直属子公司。国电南自前身为南京电力自动化设备总厂，始建于1940年。新中国成立后，公司在电力自动化领域相继研究生产出中国第一代第二代静态继电保护产品，并创造过多个全国第一，被誉为中国电力自动化现代产品的开山鼻祖。公司是南京市工业50强企业、国家火炬计划重点高新技术企业、十佳（中国）创新型杰出企业、国家电力自动化产业基地骨干企业，公司的产品荣获“中国名牌”称号。公司主要业务领域有：电网自动化、电厂自动化、水利水电自动化、轨道交通自动化、工业自动化、信息与安防监控系统、土工与大坝安全监控系统、新能源与节能减排、水环境保护、智能一次设备等。
作为华电集团的五个上市公司之一和工程技术板块的重要组成部分，国电南自以“三足鼎立”的发展模式致力于打造电力自动化产业、新能源及节能减排产业、智能化一次设备产业三大业务板块，产业布局呈一体两翼，即以中国（南京）电力自动化工业园（国电南自总部新模范马路38号）为龙头，以国电南自（江宁）高新科技园、国电南自（浦口）高新科技园为两翼。公司在2008年1月定向增发成功之后，实现了上市公司和南自总厂的一体化整合，并进一步加强科技创新、提高产品质量、统一品牌、统一生产，使公司步入新的快速发展阶段。
国电南自始终坚持“以人为本，发展共赢”的核心价值观，弘扬“创新、务实、和谐、超越”的企业精神，树立“领先、诚信、环保、奋进”的企业形象，不断创新体制机制，不断创新管理，积极拓展国内国际业务，为广大用户提供一流的产品和服务。
股票代码 600268
股票简称 国电南自
公司代码 02600268
公布日期 2006-9-20
公司法定中文名称 国电南京自动化股份有限公司
公司法定英文名称 GUODIAN NANJING AUTOMATION CO.,LTD
注册资本63524.6434(万元)
公司注册地址 江苏省南京市江宁高新技术开发区菲尼克斯路11号
法定代表人 王日文
公司办公地址 江苏南京市浦口高新技术开发区星火路8号
邮政编码 210032
主营业务 输变电保护、控制及自动化系统，发电厂保护控制及自动化系统，调度配网自动化系统、轨道交通自动化系统、工业控制及自动化设备、高低压电器及电气传动设备的研究、开发、生产、销售和咨询服务；储能工程、能源及相关技术利用与开发；物料输送工程系统设计及工程总承包；管道工程总承包；环境保护工程设计及设备制造、施工总承包；变电站及电站工程总承包；经营本企业资产产品及技术的出口业务，经营本企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及相关技术的进口业务；经营本企业的进料加工和“三来一补”业务。
公司信息披露报纸 《中国证券报》、《上海证券报》
公司成立日期 1999-9-22
工商登记号 3201001012270
D. 国电南自股票历史最高价
◇600268 国电南自 历史最高价是42.60元（20000217）。
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E. 国电南自股票为什么现在跌得这么惨，不是和中国西电合作是利好吗，结果西电涨了，而它却暴跌呢
现在，做票不要猜，要分析市场。现在资金少，大盘涨不上去。 追问： 哎，我现在是被它严重套牢了，又犯了 大毛 病，不舍得割肉！ 回答： 可以，等到低了，补票。现在不要动了
F. 求一份2010年的股票投资分析报告
国电南自(600268)跨越式发展不是梦
2007～2009年三年间在“1+4+1”发展战略指导下，成功实现内部整合。
2007年南自总厂旗下有50多家子公司，很多子公司存在内部员工持股现象，子公司之间存在较多的同业竞争，在此局面下，领导层决定先关起来门解决内部问题，通过对南自总厂旗下子公司众多产品的调研，公司提出了“1+4+1”发展战略，实施公司及南自总厂内部整合。三年间，通过资产注入、资产整合等多种方式成功解决了公司内部大部分问题。到2009年底，国自总厂资产已全部注入国电南自，国电南自旗下有5家分公司(主营业务)，25家子公司。
内部整合基本完毕后，从2010年起实施“两轮驱动、三足鼎立、创新管理、跨越发展”战略，公司开始扩张式、跨越式发展阶段。
在“1+4+1”战略指导下，三年时间基本完成了内部整合问题。2009年底，领导层对行业内外众多企业进行密集调研和学习，到2010年初，确定了公司新的发展战略和发展目标，即“两轮驱动、三足鼎立、创新管理、跨越发展”的发展战略和2013年实现“8661”以及“十二五”期间成为过百亿企业的发展目标(“8661”目标是到2013年，实现年订货80亿，营业收入60亿，利润6个亿，净资产收益率超过10%)。公司将开始扩张式、跨越式发展阶段。
公司升级为华电集团二级单位，并成为集团公司未来主营板块之一，集团对公司发展给予厚望，并将大力支持公司发展。
2010年前，华电集团主营方向为“发电、金融、煤炭”，在此背景下，华电集团曾计划将华电工程(集团)有限公司(当时的国电南自直接行政管理人，以下简称“华电工程”)通过装入国电南自上市，后由于郑州划拨地转让出让地未能按期实现，造成本次定向增发中止，随后，华电集团定位国电南自、华电工程独立发展壮大。2010年，华电集团提升了国电南自行政级别至二级单位，归属于华电集团直接管理，华电集团也调整集团主营方向为四大块“发电、金融、工程、制造”，其中“工程”指华电工程、“制造”指国电南自。新的历史背景下，集团对公司的发展给予厚望，并将大力支持公司发展。
定向增发只是公司实施跨越式发展的开始。
公司从1999年上市以后，尚未进行过扩张式的增发，2008年唯一一次增发是解决南自总厂资产注入问题，不过，公司仍然能够年年分红。这次智能电网、新能源、节能减排等新兴产业发展机会难得，在内部整合完成的基础上，公司抓住这样有利机会，实现公司跨越式发展。所以，这次增发项目瞄准智能电网、新能源及
节能减排等，是公司实现跨越式发展的一个开始。
关于创新管理
实施跨越式发展，扩张是关键，但管理是根本，需要解放思想，创新管理，激发公司员工的积极性。目前国有企业股权激尚不现实，但可以在其它方面做好很多良好的创新管理模式，比如公司成立南京国电南自电网自动化有限公司、南京国电南自电厂自动化有限公司是内部整合的深化，通过资产重组将电网、电厂分公司变子公司，扩大主营业务自主经营权，加快市场拓展，是“1+4+1”战略向“三足鼎立”战略具体体现，同时也利于公司朝着集团化方向发展。
关于“8661”经营目标实现的保障
实施跨越式发展存在一定难度，但公司对8661的实现有信心，一方面是华电集团的要求，一方面是自身发展的要求。整合后的公司结构清晰，不存在大的制度和政策上的约束问题，公司将充分利用品牌和上市平台优势，加快新技术、新产品的独立或合作开发，借助“南自”品牌迅速占领市场，公司积极和相关企业合作开拓海外市场，如西电集团、北京全三维；公司建立扬州智能电力设备产业园，占地500多亩，一部分用于产能扩张，一部分用于合作开发。目前，公司与重庆海吉在产业园合资成立子公司开发在线状态检测系统，未来，公司还将在更多企业合作共同打造智能电网技术体系。通过内部与外部扩张相结合模式，确保“8661”经营目标的实现。
投资评级：
给予公司“强烈推荐”评级
综合考虑公司的历史及目前的公司结构、管理等多方面因素，我们认为公司跨越式发展是有保障的，内部整合的完成为扩张式发展奠定了基础，增发项目提供了多个业绩增长点，积极向外多方合作也将加快扩张计划。我们预计公司2010～2011年EPS为0.34/0.69/1.05，对应的PE为63.3/31.4/20.6倍，给予公司“强烈推荐”评级。
G. 600258国电南自走势是什么意思，如何操作
600268国电南自这个股票的日k线走势表明该股已经开始再度拉升了，建议耐心持股待涨，争取后市获得较好收益！
H. 600268国电南自股票交易记录
你是要谁的交易记录呢
这个应该没人给你