A. 苏泊尔的股票和美的集团股票哪个比较好
美的集团 000333 家电板块龙头.
不过不管美的集团和苏泊尔现在属于高位，家电板块已经涨飞了，现在操作风险较大.
望采纳 谢谢
B. 苏泊尔 股权激励 有研究价值吗
完成股权分置改革的上市公司可以实施管理层股权激励。新《公司法》和《证券法》的实施也为股权激励扫除了法律障碍。作为最重要的长期激励机制、推动中国上市公司治理结构改善，中国资本市场与国民经济持续健康发展的重要机制之一的上市公司高管的股权激励制度已经进入有法可依、有章可循的时代。 本文以股权分置改革后公布股权激励计划的77家非金融类A股上市公司为样本，通过理论综述和文献回顾，在对以往相关研究的基础上，建立相关模型，对股权激励方式、股权结构与上市公司价值相关性进行迅速众多实证分析。 本文的研究得出以下结论： 1、上市公司的激励方式与公司价值腾达密切相关。采用众多合适的创造激励方式空间的公司有更高的市场价值，其中股权激励对象、股权激励标的股票和预留股份是影响公司价值的重要变量。 2、第一大股东的持股比例和公司价值负相关，并呈U型关系。 3、机构投资者作为证券市场最重要的参与者，其持股比例对上市公司的价值产生了积极影响。即机构投资者持股比率越高，上市公司的价值越大。 本文预计的创新：目前关于国内上市公司股权激励的文献主要集中在股权分置改革前上市公司的研究，还较少有文献对股权分置改革后的上市公司的股权激励方式进行研究。本文以股权分置后公布股权激励计划的上市公司作为研究样本。同时试图较全面地以股权激励方式的主要内容，即股权激励的比例、激励标的股票、预留股份、激励对象、股票来源、有效期等六个方面对上市公司股权激励与公司价值进行实证研究。 研究的局限性：1、上市公司开展股权激励的时间较短，目前沪深两市剔出金融类上市和ST上市公司后，公布有效股权激励计划的上市公司有77家。随着未来有更多上市公司股权激励计划的公布，会有更多的样本量供选择，研究结果也将更加准确。 2、本文研究的年度至2007年，存在时间跨度不够长以及缺少股权激励对公司价值长期影响研究的局限性。未来随着实施股权激励计划的时间跨度的延伸，可以对股权激励与公司价值影响进行长期跟踪研究，从而为监管部门提供更有价值的参考依据。 3、本文研究还没有涉及到公司股权激励与盈余管理的关系。未来可以对上市公司股权激励计划公布、行权时间和一系列重大事项公布时间窗口进行跟踪对比，研究上市公司在实施股权计划的过程中是否有盈余管理的情况发生。 4、在研究上市公司股权激励方式与公司价值时还有很多因素没有考虑，未来可以研究考核指标与公司价值的关系，研究如何迸一步完善评价指标，形成科学的绩效考评体系。 本文第一章介绍了研究的意义，股权分置改革以后，有几十家上市公司先后推出了各自的股权激励计划。
C. 为什么苏泊尔进不了沪深300
沪深300指数，是由沪深证券交易所于2005年4月8日联合发布的反映沪深300指数编制目标和运行状况，并能够作为投资业绩的评价标准，为指数化投资和指数衍生产品创新提供基础条件。
1.严格的样本选择标准，定位于交易性成份指数
沪深300指数以规模和流动性作为选样的两个根本标准，并赋予流动性更大的权重，符合该指数定位于交易指数的特点。在对上市公司进行指标排序后进行选择，另外规定了详细的入选条件，比如新股上市（除少数大市值公司外）不会很快进入指数，一般而言，上市时间一个季度后的股票才有可能入选指数样本股；剔除暂停上市股票、ST股票以及经营状况异常或财务报告严重亏损的股票和股价波动较大、市场表现明显受到操纵的股票。因此，300指数反映的是流动性强和规模大的代表性股票的股价的综合变动，可以给投资者提供权威的投资方向，也便于投资者进行跟踪和进行投资组合，保证了指数的稳定性、代表性和可操作性。
2.采用自由流通量为权数
所谓自由流通量，简单地说，就是剔除不上市流通的股本之后的流通量。具体地说，自由流通量就是剔除公司创建者、家族和高级管理人员长期持有的股份、国有股、战略投资者持股、冻结股份、受限制的员工持股、交叉持股后的流通量。这既保证了指数反映流通市场股价的综合动态演变，也便于投资者进行套期保值、投资组合和指数化投资。
D. 导致苏泊尔股权激励计划频流产的原因是什么
多名高管离职 4次作废股票期权
日前，苏泊尔在深交所公告称，今年5 月8 日完成了对部分获授的股票期权作废及限制性股票回购注销的工作。公司本次作废股票期权共计 2142624 份，并以每股0 元回购注销限制性股票共计 978252 股。
实际上，这并非第一次作废股票期权，苏泊尔先后在2012年和2013年先后发布两次股权激励计划。
公司2012年4月推出股权激励计划，股权激励为期5年，以每个年度的内销收入和营业利润为考核标准，其中2012年内销收入、内销营业利润预设最小值分别为48.75亿元、3.72亿元。2012年公司炊具内销收入40.54亿元，同比下降3.65%。
当时民生证券有分析认为，国内外需求萎靡是造成公司收入下降的主要原因。2012年之前小家电行业增速较高，保有量空间已明显提升，目前主要需求来自于更新需求。然而小家电行业需求改善不明显，不再迅速腾达，景气度较低。
因 2012 年度股权激励考核指标未能达成，且有两名激励对象因离职已不符合激励条件，公司作废股票期权共计 1088736 份，并以每股 0 元回购注销限制性股票共计 473088 股。
2014 年 3 月，苏泊尔公告称 2012 年股权激励计划第二个行权期 20%的股票期权及限制性股票由于未达成设定的业绩指标，根据 2012年股权激励计划的规定对上述 20%的股票期权及限制性股票予以作废及回购注销。同时，鉴于3名激励对象因个人众多原因发生离职，公司须对其尚未达成行权条件的股票期权进行作废（占其获授的股票期权总量的 70%），尚未达成解锁条件的限制性股票以 0 元回购注销（占其获授的限制性股票总量的 70%）。
2013年苏泊尔再次推出了原创限制性股票激励计划。激励对象范围包括董事、高级管理人员以及公司董事会认为需要进行激励的相关员工共计114人。以推出股权激励计划当日苏泊尔股票收市价14元计算，该部分股票的价值共计为8120万元。
值得注意的是，苏泊尔不仅以0元价格向激励对象送股，此外解锁条件也颇为宽松。2013~2016年间，苏泊尔不设净利润的考核指标，主要考核净资产收益率。在此考核期内，公司每个考核年度的净资产收益率不低于13%。
相关资料显示，苏泊尔2010~2012年的净资产收益率分别为17.58%、18.38%、16.24%，2013年上半年加权净资产收益率为8.77%，年化净资产收益率为17.54%。也就是说，近四年该公司的平均收益率为17.44%。与解锁的考核标准13%相比，公司的考核标准比实际业绩打了7.5折。
2014年 8月，公司有4名激励对象离职。由于不符合激励条件，公司拟作废股票期权共计 221760 份，并拟以 0 元回购注销限制性股票共计 36960 股。
今年3月，苏泊尔再度宣布，因 2014 年度股权激励考核指标未满足相应要求,且有一 名激励对象因离职已不符合激励条件,公司拟作废股票期权共计 1920864 份,并拟以 0 元回购注销限制性股票共计 761292 股。
E. 股票成交量小说明什么：什么是成交量，怎么看成交量
成交量就是成交了多少。一般用多少股或多少手来表示成交量的大小。这就好比看今天饭店生意好不好，就要看今天摆了多少桌或卖了多少份外卖。
成交量小说明交易的人少，或者说交易低迷也可以。还拿开饭店举例子，今天只卖了一桌菜，只送了3份外卖。。。这当然是交易低迷了。
但股票成交易量小的意义与饭店生意清淡还是有所区别的。股票成交量小不一定是坏事，但饭店生意清淡肯定不是好事。
以茅台这只股票为例，茅台好几百元的股价，但每天的成交量都很小，这表明持有茅台的人或资金大多信心十足，不想抛售。所以才会成交量经常这么小。
又如苏泊尔这只股票，每天的成交也非常少。这是因为大多数的股票都在上市公司自己手里，被大股东锁定。流通在外面的股票较少，所以每天的成交都很低迷。
同理，成交量大也是这样。很难说成交量大是好事还是坏事。
成交量后面所隐藏的具体内容，必须要结合当时的市场环境来判断是好还是坏才有意义。比如成交量放大，要看这个放大是在什么环境下放大的。是在公告利空还是在利多的环境下放大的？还是在市场人气低迷来是人气旺盛时放大的？
当人气低迷时的成交量突然放大，表明了主动接盘的人或资金较多。因为人气低迷时的成交量是由买方决定的。当市场人气旺盛时，成交量突然放大，表明了主动抛盘的人或资金较多。因为人气旺盛时的成交量是由卖方决定的。
只有搞懂当时成交量放大和缩小的具体环境，才能真正的了解成交量的意义，才能真正的看清大资金的市场动向。
F. 苏泊尔是什么企业
浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大、全球第二的炊具研发制造商，中国厨房小家电领先品牌，是中国炊具行业首家上市公司（股票代码002032）。苏泊尔创立于1994年，总部设在中国杭州，在杭州、玉环、绍兴、武汉和越南胡志明市建立了5大研发制造基地，拥有10000多名员工。
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G. 苏泊尔股票停牌复牌后设不设涨跌幅限制
当然设涨跌幅限制,如果不是变成ST,涨跌幅限制还是10%。
听到股票停牌出现的时候，股民都不知道该怎么办好，理不清头绪，不晓得到底是对是错。其实，遇到两种停牌情况不用过度担心，但是如果要碰到第三种情况的话，那么千万要值得注意！
在大家听停牌内容的讲解之前，今日牛股名单推荐给大家，就趁现在这个时间，它还在的时候，先来领取到手：【绝密】今日3只牛股名单泄露，速领！！！
一、股票停牌是什么意思？一般会停多久？
股票停牌可以理解为“某一股票临时停止交易”。
要是问最终需要停多久，有一些股票他们的停牌时间一小时都不到，有的股票都停牌3年多了，还有可能持续停牌下去，时间长短还是取决于下面的停牌原因。
二、什么情况下会停牌？股票停牌是好是坏？
股票停牌，基本上就是以下三种情况引起的：
（1）发布重大事项
公司的（业绩）信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。
重大事项引发的停牌，时间长短有所不同，最长一般不超过20个交易日。
假如需要弄明白一个很严重的问题或许会用一个小时，股东大会它是一个交易日，而资产重组以及收购兼并等这些都是非复杂的情况，停牌时间可能长达好几年。
（2）股价波动异常
当股价涨跌幅连续出现异常波动，打个比方说深交所有条规定：“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”，停牌1小时，一般情况十点半就复牌了。
（3）公司自身原因
如公司涉嫌违规交易、造假（虚假业绩）等，这种停牌时间要视情况而定。
停牌出现以上三种情况，（1）（2）两种停牌都是好事，只有（3）是坏事。
对于前两种情况来说，股票复牌意思就是利好，这种利好信号提醒我们，提前知道是非常有利的，这样就可以更好的规划方案了。这个股票神器在股市里可以辅助你，提醒你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等重要信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松把握一手信息
就算知道停牌、复牌的日子还远远不够，对这个股票好不好，如何布局的了解才是最重要的？
三、停牌的股票要怎么操作？
一些股票大涨或者大跌的情况在复牌后都会出现，至关重要的是股票的成长性的影响，这是需要从不同角度去思考的，从而得出相关结论。
大家要学会沉住气，不乱阵脚，对于自己拥有的股票需要从专业的角度去分析。
于一个没有这方面的经验的人而言，不会使用其他方法来判断股票的好坏，大家对于诊股有什么不懂的地方可以提出来，这里有一些资料及解决办法，对于投资新手来说，一只股票是否可以进行购买也能自己简单判断出来：【免费】测一测你的股票好不好?
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2007年4月11日，对于苏泊尔股份有限公司来说是非常特殊的一天，因为他们在这天收到了中国商务部就法国seb国际股份有限公司并购苏泊尔的原则性同意批复文件。这份官方的认定，表明了这个历时一年的“全流通下外资在中国实施部分要约收购第一单”，也同时是“反垄断审查听证第一案”在历经波折后终可破冰而行。可这封官方的认可，并没有给seb并购苏泊尔带来柳暗花明的晴朗局面，几个月来公司不断上涨的股价，正让苏泊尔和seb骑虎难下。 那么是什么原因让苏泊尔的并购被其股价绑架呢？ 原来在2006年8月seb收购苏泊尔股权的方案中，包括了seb向流通股股东部分要约收购6645万股股票的条款。当初设计的要约收购方案，就是期望吸引更多的流通股股东把股票卖给seb。 可是由于竞争对手的联合抵制，国家商务部展开反垄断调查等原因，seb收购苏泊尔控股权的审批一拖再拖，恰好在大牛市的背景下，加上有外资并购的消息刺激，导致苏泊尔股票价格不断飙升。在整个审批期间，股价从15元整整翻了一倍多，大大超过了7个月前收购方协议约定的18元的要约收购价格。4月12日苏泊尔公告披露后，股价再度涨停，以33.53元报收。 此时，股价已经成为妨碍要约收购完成的最大敌人。并且，苏泊尔的股价未来还有很大的上涨可能，一些证券机构在仔细研究了公司2006年年报后，纷纷调高了对苏泊尔2007年和2008年的盈利预测和投资评级。随后，苏泊尔的股价也越来越高，流通股股东以原定价格参与要约的希望也越来越渺茫。 为什么说流通股股东以原定价格参与要约的希望也越来越渺茫，会有可能导致并购无法完成呢？那么让我们先来了解一下这份《要约收购协议》。 根据协议，seb收购苏泊尔控股权计划分三步完成： 第一步，seb协议受让苏泊尔集团持有的苏泊尔股份1710.33万股，苏增福（苏泊尔总裁之子）持有的苏泊尔股份746.68万股，苏先泽（苏泊尔总裁）持有的苏泊尔股份75万股，合计约2532万股，占苏泊尔现在总股本的14.38%。 第二步，苏泊尔向seb全资子公司定向增发4000万股股份，增发后苏泊尔的总股本增加到21602万股，而seb将持有苏泊尔股份6532万股，占增发后苏泊尔股本的30.24%。 第三步，触发要约收购义务，seb将向苏泊尔所有股东发出收购所持有的部分股份的要约，部分要约收购数量为6645万股股份；如部分要约收购全部完成，seb届时将持有苏泊尔13177万股，占苏泊尔总股本的61%，成为苏泊尔的控股股东。 并且收购人，苏泊尔集团，浙江苏泊尔股份有限公司，苏增福，苏先泽特别约定承诺，在获得相关批准的前提下，苏泊尔集团持有的53556048股苏泊尔股票将不可撤销地用于预受要约。而这次收购的协议转让价、定向增发价和部分要约收购价，都是每股18元，这个价格比2006年8月16日苏泊尔的收盘价格16.98元高了1.2元，是公司每股净资产的4倍多。按照这个价格计算，第一步股权收购完成后，苏氏父子可直接套现约1.5亿元，苏泊尔集团套现3亿多元，向seb定向增发4000万股，上市公司可获得7.2亿元资金注入；而第三步的要约收购将使流通股股东有机会以18元的高价出售部分流通股，表面看来该协议可谓皆大欢喜。 可实际上，如此大手笔的要约收购不仅手续繁琐而且成本也很高，如果单纯的想要控股，而苏氏父子又想卖个好价格同时也为上市公司融到资金，协议转让及定向增发就可以达到目的，为什么要设计这样复杂的程序呢？ 其实我们通过仔细解读协议，便可发现，这份协议是为了兼顾各方面的利益不得已而为之的设计。 Seb第一步收购2532万股、第二步定向增发4000万股，这两个数据都是经过精心设计和计算的。而苏泊尔集团持有的5355.6万股苏泊尔股票将不可撤销地用于预受要约，其目的就是要达到30%持股比例，触发全面要约收购义务，也就是说，引发第三步。但是，既然是“不可撤销的用于预受要约”，那么为什么不在第一步中就完成此项呢？这里面有两个更深层次的意思。 第一、根据当时的设计思路，如果股价在18元以下，流通股的股东会踊跃参与预受要约，实际上，这5300万股参与要约收购可以摊薄参与要约收购的公众股股东的成交比例。 第二、Seb收购苏泊尔的主要目的是想占有中国市场的份额，利用苏泊尔的营销网络，将自己的小家电等产品通过苏泊尔进入中国市场，提升国际竞争力。另外把苏泊尔作为自己的代工生厂商，降低整个seb集团的生产成本。如果这5355.6万股在第一步实现会使苏泊尔集团不再持有苏泊尔的股权，苏氏父子的持股比例只剩11.5%，这样的话，seb的管理成本就会上升。而对于苏氏父子的激励动能也会大为消弱，这样显然不利于一个控股股份制公司的发展。 而对苏泊尔集团而言，获取了足够数量的现金后，更愿意保留较多的苏泊尔公司的股权，以分享公司成长带来的价值增长；而seb收购苏泊尔，不仅是希望拿到控制权，更需要的是能够拥有原有的管理团队。收购完成后，让管理团队保留更多的股份，可起到更好的激励效果，创造更多企业价值。所以，seb更愿意向流通股股东要约收购一部分股权，而让苏泊尔集团保留一部分。这也是原方案的设计初衷。正是基于以上的两点，才使得整个过程由协议转让；增发；进而触发要约收购。 可事到如今，虽然商务部的审批放行，但公司股价已远远超过当初协议规定的要约收购价格，如果不提高要约收购价，就不可能吸引公众流通股东把股份卖给seb。而根据当初的协议，如果流通股股东不参加要约收购，苏泊尔集团势必将持有的苏泊尔全部股权卖给seb。而苏泊尔在股改方案中做出承诺，承诺在2010年8月8日之前持有苏泊尔股份占现有总股本比例不低于30%，显然，苏泊尔“协议转让+定向增发+部分要约”的整个安排陷入遵守承诺就无法实施并购方案，实施并购方案即要违背股改承诺的两难的境地，并且，转让股权也被高涨的股价所挟持，这显然不是苏泊尔想看到的结果。 作为收购方的seb是何方神圣，是什么让苏泊尔大有非它“不嫁”的决心？而为什么它也执意要并购苏泊尔，苏泊尔又有什么优势被它选中呢？ 首先，我们来了解一下---“苏泊尔”。 “苏泊尔”是一家以炊具制造为主、集研究开发、生产、营销为一体的股份制民营企业。其成立于1994年，于2004年8月17日登陆中小盘，成为了一家中小板板块上市公司。短短20年，苏泊尔就在苏氏父子的辛勤努力下，从一个配件小加工厂成为全国最大的炊具生产基地，并且为了突破期炊具行业的发展的局限性，苏泊尔自身也在不断努力走上向多元化外向发展的路径；一方面进入小家电领域，另一方面以贴牌方式积极拓展海外市场。因此，无论从苏泊尔是国内炊具市场的老大地位还是其多元化发展的路径来看，苏泊尔都无疑是块诱人的“蛋糕”。 其次，我们再来说说---“seb集团”。 “seb集团”成立于1857年，1975年正式在巴黎证券交易所上市。是全球最大的小型家用电器和炊具生产商，2005年的销售收入达到了24.63亿欧元。Seb集团在不粘锅、厨房用电器、电熨斗等家用电器领域拥有世界领先的技术和知名产品，业务遍布全球50多个国家和地区，拥有众多世界知名电器和炊具品牌，除了自身创立的一些品牌外，很多都是通过收购获得的。 我想通过上面的简单介绍，我们已初步了解，该并购案的双方都颇具实力。那么是什么原因让“英雄惺惺相惜”呢？ 对于seb来说，虽然其拥有众多的品牌，并且在全球小型家电和炊具市场上占有较大的份额，但由于发达国家劳动力成本上升，seb集团在欧洲的经营已显露困境。2006年，seb集团在法国的业务增长只有0.6%，在其全球业务增长中处于最低水平。而且，seb集团预计，在法国这样糟糕的销售情况还会继续2-3年。因此，必须拓展发展中国家市场维持公司业务增长，才能提升其全球竞争地位。 为了寻找出路，seb集团在2007年发布的研究报告中指出，在欧洲维持现有的产能水平是没有必要的，因为全球小型厨具主要是在中国生产制造，同时中国的劳动力成本只有法国1/50，因此，seb集团想通过收购中国企业，将产能、销售中心“外迁”至中国，同时借机打入中国市场，是不二的战略选择。 而对于苏泊尔来说，虽然其在国内炊具市场有着“老大”地位且正在尝试多元化发展的路径。但是由于国内的小家电领域要面对美的、格兰仕等巨头的竞争，而海外市场又对产品质量提出了苛刻的要求，这两条腿的战略对企业的技术要求和管理提出了更高的要求，而这两点正是苏泊尔拙形见肘的地方。在炊具行业，虽然苏泊尔拥有不可撼动的地位，但随着“爱仕达”、“沈阳双喜”等企业的逐渐发展壮大，也让苏泊尔的市场份额或多或少受到了不少影响，且2004年的“不粘锅危机”也让苏泊尔感到老大交椅坐得颇为艰辛。 一方面seb集团想通过收购中国企业，将产能、销售中心“外迁”至中国，同时借机打入中国市场，同时对于seb集团来说，要想在中国发展，只有三种方法：收购苏泊尔，收购苏泊尔的竞争对手，独资经营。如果收购苏泊尔的竞争对手，面对的将是众多的品牌，多宗并购，其成本无法有效控制和估量；如果独资经营，以以往的外资资本在中国的发展实践经验来说，是无法得到足够的发展的。 另一方面，苏泊尔希望找到一个能帮助自己弥补其在技术要求和管理方面的不足，帮助其保持公司业务的增长性的合作伙伴。而seb的技术和管理优势可以说是苏泊尔一直仰慕的，苏泊尔总裁苏先泽曾说过：“虽然seb的劳动力成本是苏泊尔的10倍，但其产品利润率是苏泊尔的3倍多，无论是产品的研发、制造以及流程管理无不是苏泊尔的老师”。正是彼此的各有所需，且彼此能各满其需，促成了这次的“联姻”。 因为势在必行，也因为无路可退，所以可以说seb在设计此次并购方案的时候确立了两大原则：第一，seb要获得控股权；第二，苏泊尔要保持上市公司的上市地位，只有保持了上市地位，公司便可获得生产基地建设所需要的资金。正是为了达成上述两个目标，seb必须同时向苏泊尔集团、流通股东收购部分股权，并定向增发。但是，向流通股收购部分股权，这一目标的实现，必须有一个前提条件：要约收购价格必须高于流通股市场价格。可是现在，股价已经达到了33.53元，且这个价格还有可能攀升，机构投资者根本不可能再以原来的协议价格将股票卖给seb，除非提高要约收购价格，如果不提高，苏泊尔就必须卖掉5536万股，这样对苏泊尔公司而言，就完全丧失了对公司的控制权，公司成长带来价值增长的激励就没有了意义，不利于苏泊尔团队的稳定；而seb也无法稳定一个强有力的本土管理班子，这对双方都将得不偿失，何况还与股改承诺相违背。 那么seb会不会高溢价完成收购呢？如果高溢价收购，就意味着seb可能需要按照38.5元的价格来实施收购，那样seb原来所设计的较低成本的并购方案预算将大幅提高。 而seb也似乎没有更多的退路可以选择。据了解，seb已经将其在欧洲的两条生产线搬迁至中国，并解雇了当地的工人，开弓没有回头箭。如果seb不提高要约收购价格，只购买了苏泊尔持有的5356万股，可能性很小。因为在seb眼里，苏泊尔比我们眼里更值钱。 2007年11月20日，由于中国证券市场的火爆和苏泊尔股价的持续走高，虽然seb最终只能以高于协议价格29元/股的价格实施了要约收购，完成了此次并购方案。但我们也不得不承认，从此次并购方案的设计和成本分析以及行业选择来说都无疑是成功的。
希望采纳
I. 002032苏泊尔的要约收购是什么意思
有个公司想收购苏泊尔，必须手上的股票达到一定比例，现在不够，他就到二级市场问有没有人要卖，这个就是要约收购。
现在他报价47，你如果觉得这个价格合理，就接受要约，把股票卖给他，如果觉得他给的价钱低了，就继续拿着。
有个风险就是如果要约全部完成，流通比例不够，可能会退市，也就是他的股票以后就不能在交易所买卖了。
J. 苏泊尔股票值得长期持有吗
苏泊尔(002032)作为A股市场上的一股清流,给投资者的感觉就是他永远不会低下他那高傲的头颅,仿佛股价频繁创新高才是上帝给予他的使命。