Ⅰ 《缺口技术分析：让缺口变为股票的盈利》pdf下载在线阅读全文，求百度网盘云资源
《缺口技术分析：让缺口变为股票的盈利》（（美）朱丽叶 R. 达尔奎斯特（Julie R. Dahlquist））电子书网盘下载免费在线阅读
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书名：缺口技术分析：让缺口变为股票的盈利
作者：（美）朱丽叶 R. 达尔奎斯特（Julie R. Dahlquist）
译者：史雷
豆瓣评分：6.0
出版社：机械工业出版社
出版年份：2016-1-15
页数：216
内容简介：
缺口是指通过价格的跳空高开/低开为我们提供交易机会的信号。然而，直到今天，有关缺口交易的话题仍然只局限于坊间的传闻，而真正以检验研究为基础的理论尚未出现。在《缺口技术分析》一书中，著名的技术分析研究者朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔对此进行了全新的阐述。他们通过对17年复杂数据的研究，向我们展示了如何才能更加成功地识别具有潜在盈利性的缺口。
凭借着在技术分析领域卓越的创造力和杰出表现荣获2011年道氏最佳技术分析奖的朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔为我们带来了独特的缺口技术分析方法。他们提出了缺口的大小、成交量和价格前期走势等概念，并且用简单易懂的图表为我们阐述了他们的研究成果；他们还将理论与可操作的交易策略进行了结合：
利用蜡烛图表示缺口；
为我们提示了缺口的形态和交易机会；
测量以缺口为基础进行交易的盈利性；
理解缺口与价格移动之间的微妙关系；
灵活运用短期信息和长期移动平均数；
在可盈利性交易中综合运用。
详读本书，可助读者将缺口研究转化为成功的交易策略。
作者简介：
朱丽叶 R. 达尔奎斯特( Julie R. Dahlquist )
博士，特许市场技术分析师（CMT）。得克萨斯大学圣安东尼奥商学院金融系高级讲师。她与查尔斯·柯克帕特里克（Charlies Kirkpatrick）合著《经典技术分析》。
小理查德 J. 鲍尔( Richard J. Bauer, Jr )
博士、特许金融分析师（CFA）、特许市场技术分析师（CMT），圣玛丽大学Bill Greehey商学院金融学教授。著有Genetic Algorithms and Investment Strategies。
2011年，朱丽叶 R. 达尔奎斯特与小理查德 J. 鲍尔因为合著的论文Analyzing Gaps for Profitable Trading Strategies以及在技术分析领域卓越的创造力和杰出表现获得了市场技术分析师协会（MTA）颁发的道氏最佳技术分析奖。
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书名：缺口技术分析：让缺口变为股票的盈利
作者：（美）朱丽叶 R. 达尔奎斯特（Julie R. Dahlquist）
译者：史雷
豆瓣评分：6.0
出版社：机械工业出版社
出版年份：2016-1-15
页数：216
内容简介：
缺口是指通过价格的跳空高开/低开为我们提供交易机会的信号。然而，直到今天，有关缺口交易的话题仍然只局限于坊间的传闻，而真正以检验研究为基础的理论尚未出现。在《缺口技术分析》一书中，著名的技术分析研究者朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔对此进行了全新的阐述。他们通过对17年复杂数据的研究，向我们展示了如何才能更加成功地识别具有潜在盈利性的缺口。
凭借着在技术分析领域卓越的创造力和杰出表现荣获2011年道氏最佳技术分析奖的朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔为我们带来了独特的缺口技术分析方法。他们提出了缺口的大小、成交量和价格前期走势等概念，并且用简单易懂的图表为我们阐述了他们的研究成果；他们还将理论与可操作的交易策略进行了结合：
利用蜡烛图表示缺口；
为我们提示了缺口的形态和交易机会；
测量以缺口为基础进行交易的盈利性；
理解缺口与价格移动之间的微妙关系；
灵活运用短期信息和长期移动平均数；
在可盈利性交易中综合运用。
详读本书，可助读者将缺口研究转化为成功的交易策略。
作者简介：
朱丽叶 R. 达尔奎斯特( Julie R. Dahlquist )
博士，特许市场技术分析师（CMT）。得克萨斯大学圣安东尼奥商学院金融系高级讲师。她与查尔斯·柯克帕特里克（Charlies Kirkpatrick）合著《经典技术分析》。
小理查德 J. 鲍尔( Richard J. Bauer, Jr )
博士、特许金融分析师（CFA）、特许市场技术分析师（CMT），圣玛丽大学Bill Greehey商学院金融学教授。著有Genetic Algorithms and Investment Strategies。
2011年，朱丽叶 R. 达尔奎斯特与小理查德 J. 鲍尔因为合著的论文Analyzing Gaps for Profitable Trading Strategies以及在技术分析领域卓越的创造力和杰出表现获得了市场技术分析师协会（MTA）颁发的道氏最佳技术分析奖。
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作者：（美）朱丽叶 R. 达尔奎斯特（Julie R. Dahlquist）
译者：史雷
豆瓣评分：6.0
出版社：机械工业出版社
出版年份：2016-1-15
页数：216
内容简介：
缺口是指通过价格的跳空高开/低开为我们提供交易机会的信号。然而，直到今天，有关缺口交易的话题仍然只局限于坊间的传闻，而真正以检验研究为基础的理论尚未出现。在《缺口技术分析》一书中，著名的技术分析研究者朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔对此进行了全新的阐述。他们通过对17年复杂数据的研究，向我们展示了如何才能更加成功地识别具有潜在盈利性的缺口。
凭借着在技术分析领域卓越的创造力和杰出表现荣获2011年道氏最佳技术分析奖的朱丽叶 R. 达尔奎斯特和小理查德 J. 鲍尔为我们带来了独特的缺口技术分析方法。他们提出了缺口的大小、成交量和价格前期走势等概念，并且用简单易懂的图表为我们阐述了他们的研究成果；他们还将理论与可操作的交易策略进行了结合：
利用蜡烛图表示缺口；
为我们提示了缺口的形态和交易机会；
测量以缺口为基础进行交易的盈利性；
理解缺口与价格移动之间的微妙关系；
灵活运用短期信息和长期移动平均数；
在可盈利性交易中综合运用。
详读本书，可助读者将缺口研究转化为成功的交易策略。
作者简介：
朱丽叶 R. 达尔奎斯特( Julie R. Dahlquist )
博士，特许市场技术分析师（CMT）。得克萨斯大学圣安东尼奥商学院金融系高级讲师。她与查尔斯·柯克帕特里克（Charlies Kirkpatrick）合著《经典技术分析》。
小理查德 J. 鲍尔( Richard J. Bauer, Jr )
博士、特许金融分析师（CFA）、特许市场技术分析师（CMT），圣玛丽大学Bill Greehey商学院金融学教授。著有Genetic Algorithms and Investment Strategies。
2011年，朱丽叶 R. 达尔奎斯特与小理查德 J. 鲍尔因为合著的论文Analyzing Gaps for Profitable Trading Strategies以及在技术分析领域卓越的创造力和杰出表现获得了市场技术分析师协会（MTA）颁发的道氏最佳技术分析奖。
Ⅳ 耐克创始人Bill Bauer 长啥样啊
耐克传奇领袖，曾经的长跑运动员，财富500强公司里最古怪的领导人之一。著名品牌“耐克”的创始人菲尔·耐特（下图所示），在1986~1996年期间《财富》杂志排出的全美1000家公司中，一直排在前10名之内。1991年，耐克成为世界上唯一一家资产超过30亿美金的体育和健身公司。
鲜为人知的是，耐特本身是一个体育迷，而作为一个并不出色的运动员，他却成为商业赛场上的王者，创造了墙内开花墙外香的奇迹。在中国，我们信奉条条大路通北京，而耐特的成功，也许可以给予众多中国创业者以启示。1938年，一个普通的男孩子出生在美国，和当时大多数的同龄人一样，他喜欢运动，打篮球、棒球、跑步，他的名字叫菲尔·耐特，作为一个普通平常的年轻人，他对彪马这类运动品牌十分熟悉，但是让人意想不到的是，就是这个平凡的小伙子，以后开创出一个新的品牌——耐克，甚至超过了阿迪在运动领域的支配地位。
耐特一直很喜欢运动，他高中的论文几乎全都是跟运动有关的，就连大学也选择的是美国田径运动的大本营——俄勒冈大学。虽然耐特喜欢运动，但只是一位成绩平庸的1英里跑运动员，他的最差成绩是4分13秒，差一点没有进入世界级运动员(成绩为4分)的行列，像他这样差一点的人实在太多了！但幸亏如此，否则今天的我们就见不到一个伟大的企业家。
在俄勒冈，耐特遇到了自己一生的良师益友，就是自己的教练比尔·鲍尔曼。鲍尔曼50年代曾连续打破世界长跑纪录，俄勒冈州尤金市也因此而扬名。他是个事业心极强的人，一心要使自己的运动队超过其他队。训练比赛中，运动员的脚病是最常犯的，鲍尔曼便想设计出一种鞋，底轻而支撑又好，摩擦力小且稳定性强，这样可以减少运动员脚部的伤痛，跑出好成绩。于是，鲍尔曼精心设计了几幅运动鞋的图样。他找了好几家制鞋公司，但却没有人理会他，倔强的鲍尔曼干脆自己请教补鞋匠，学会了做鞋，在一次运动会上，他的运动员穿上了由他亲手制作的、外表难看但轻巧舒适的鞋，结果跑出了比以往任何一次比赛都好的名次。
毕业后，耐特继续到斯坦福大学攻读MBA学位，而鲍尔曼则继续在大学里做田径教练和设计运动鞋。
1960年，耐特毕业了。期间他在一个调查报告中提到，很多体育名将和普通运动员其实都有一个共同的目标：让越来越多的运动员穿上日本生产的高质量低价格的跑鞋——Tigers(虎牌。毕业后的耐特决定到日本去寻找一个机会。
在日本的展览会上，耐特碰到了日本的虎牌运动鞋厂家，他自称是来自美国的“蓝丝带运动公司”，刚好虎牌需要一个代理商来打入美国市场，于是就把代理权给了这个初出茅庐的小伙子。
拿到代理权的耐特立即找到了鲍尔曼，他们两个人出资500美元，组成真正的蓝丝带运动公司，成为虎牌运动鞋在美国的独家经销商，开始了最初的创业。这个“蓝丝带”就是“耐克”的前身。
刚起步时候，没有仓房，耐特把存货放在耐特岳父家的地下室里，他和鲍尔曼两个人一个管财务，一个管设计，配合得十分默契。事实证明，他对市场的预测是正确的，这种低价运动鞋销量很好，第一年便销售了价值8000美元的货品。
1968年，经鲍尔曼改制过的Cortez鞋成为虎牌运动鞋的最畅销产品，而耐特为公司的发展打下坚实的财务基础。公司的生意开始逐渐好转起来。
不久，日本总公司察觉产品销路不错，便要求他们先汇款后发货。这样一来，鲍尔曼他们的成本就大大地提高了，只好加倍努力推销。但日本方面还常常不按期交货，甚至把一等品偷偷地留在日本销售，把次品送往美国。一次，鲍尔曼他们收到一批鞋，顾客穿了两个星期，鞋底鞋帮就分家了。他们只好忍气吞声，为了维护信誉，及时给顾客退换了。
更可气的是，虎牌又派代表来到尤金市，提出购买鲍尔曼公司51%的股份，并在5个董事中占两席，如果拒绝这个要求，立即停止供货。受尽日商刁难的鲍尔曼和耐特忍无可忍，断然拒绝这一非份的要求。耐特和鲍尔曼决定开一家属于自己的公司，他起名为耐克，这是根据希腊胜利之神的名字而取的。而NIKE这个名字，在西方人的眼光里是很吉利，易读易记，很能叫得响。他们很快推出了以“耐克”命名的运动鞋，并目设计了精美的商标。耐克那个著名的“一勾”商标十分醒目，具有视觉上的吸引力，以及运动鞋和其他体育用品应具有的那种动感，象征力量和速度。
1975年，一个星期天的早晨，鲍尔曼在烘烤华夫饼干的铁模中摆弄出一种尿烷橡胶，用它制成一种新型鞋底，在这种华夫饼干式的鞋装上小橡胶圆钉，使得这种鞋底的弹性比市场上流行的其他鞋的弹性都强。这种看上去很简单的产品改进，成为耐特和鲍尔曼事业的起点。
1976年，耐克从前一年的830万美元猛增到1400万美元。它像野火一样发展起来，公司为开发新样式跑鞋而花费巨资。
在这些改进中，耐克气垫给人留下了很深的印象。耐克气垫是用来嵌入鞋跟部的充气垫，它是公司制鞋技术上的一张王牌。它能比泡沫海绵或橡胶保持更长时间的弹性。穿着舒适、平稳。现在，几乎所有耐克公司出品的正宗的耐克运动鞋都嵌有这种气垫。
有趣的是，消费者并不清楚这其中的奥秘，然而，这一点正是耐克高质量、高性能、高品质之所在。怎么办呢？销售策划人员于是在广告上动了一番脑筋。很快一幅十分有特色而又吸引人的广告画出现了。在一只耐克鞋的脚跟部开了两个“窗子”，人们透过“窗子”可见到鞋底的耐克气垫。这幅广告画大大吸引了消费者，并且使他们一目了然地明白了耐克比其他运动鞋技高一筹之处。随后的两年里，“耐克”的销售额紧跟着就翻了两番。到70年代末，耐克公司有将近100名研究人员，其中许多人有生物、化学、实验生物学、工程技术、工业设计学、化学和多种相关领域的学位。这雄厚的研究力量开发出140余种不同式样的产品，其中不少产品是市场最新颖和工艺最先进的。这些样式是根据不同脚型、体重、跑速、训练计划、性别和不同技术水平设计的。
这些风格各异、价格不同和多种用途的产品，吸引了成千上万的跑步者，使他们感到耐克是提供品种最齐全的跑鞋制造商，数百万各式各样、各种能力的跑步者都有了这种观念。1984年，耐克开始以广告代言人的策略重新树立自己的形象。他与乔丹签定了一份5年合同，给乔丹的条件还包括赠予耐克的股票，以及以前所未有的礼遇，在耐克运动鞋上使用乔丹的名字。几乎所有的人都认为这是傻瓜才会干的，只不过是一个代言人而已。但耐特坚持这样做，乔丹对耐克的影响是巨大的。乔丹身上凝聚了活力、声望、高超的竞技水平和令人振奋的体育精神，他的分量超过任何耐克理想中的标志。耐克借助乔丹创造了新品牌“飞腾乔丹”(AirJordon)，生产五颜六色的篮球鞋和配套的服装。“飞腾乔丹”既是成功的广告战役，也是品牌战的胜利，在第一年销售量就高达1亿美元。乔丹第一次穿上这种运动鞋就遭到了NBA官员的禁止，他们认为这违反了联盟的着装条例。耐克敏锐地感到这是一次进行公共关系活动的大好时机，于是发起一场广告声援，宣称“飞腾乔丹”被禁是由于它“革命性的设计”。结果耐克和“飞腾乔丹”登上了无数报刊的封面头条，NBA遭到围攻。这件事最后以有利于耐克的结局告终。用运动员做广告是很多人都会想到的，但是做得最成功的只有耐特。今日，耐克的足球产品销售额已经达到1亿美元，占领了市场大约1/4的份额，并首次在欧洲超越了阿迪，更不用提它斥资4.5亿美元夺取了英超豪门曼联长达14年的装备赞助权。2004财政年度，耐克的销售额增长了15%，达到了123亿美元，资本回报率达到惊人的22%。然而耐特对耐克的未来仍然充满担心：复古运动鞋的流行可能对耐克的高端路线再次形成打击，新兴品牌如Diesel，K-swiss与彪马会吸引那些尚未形成品牌忠诚度的一般消费群体。