1. 论文苏宁的发展战略参考文献有哪些急
是东南的<<苏宁公司的发展战略研究>>么
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[1]《竞争优势》〔美国〕迈克尔·波特，华夏出版社，2002年
[2]李明瑜“苏宁电器不甘寂寞，积极谋求主板上市”《财经时报》2002-12-19
[3]《战略管理》〔美国〕弗雷德·戴维，经济科学出版社，2003年
[4]“苏宁电器连锁集团股份有限公司首次公开发行股票招股说明书”（封卷稿）
2004-7-2
[5]《制胜零售业》〔英国〕乔纳森·雷诺兹，克里斯廷·卡斯伯森电子工业
出版社，2005年
[6]《沃尔马连锁经营》〔美国〕杰罗姆·贾尔斯，哈尔滨出版社，2004年
[7]《国美攻略》周锡冰，民主与建设出版社，2004年
[8]《International Management:Text and Cases》〔美国〕Paul W·Beamish，Allen
Morrison,Philip M.Rosenzweig机械工业出版社，2000年
[9]《竞争战略》〔美国〕迈克尔·波特，华夏出版社，2002年
[10]《市场营销管理》〔美国〕菲利普·科特勒，中国人民大学出版社，2002年
[11]《管理学》〔美国〕斯蒂芬·罗宾斯中国人民大学出版社，1999年
[12]《客户如何思考》〔美国〕杰拉尔德·萨尔特曼，机械工业出版社，2004年
[13]《定位》〔美国〕里斯·特劳特，中国财政经济出版社，2002年
[14]李恒春“苏宁电器：专注才有吸引力”《证券市场周刊》2004-10-09
[15]刘钊邱伟“张近东声称不懂资本运作”《21世纪经济报道》2004-07-26
[16]张艳蕊“中国企业界的一大奇迹，空调大战成就百年苏宁”http://www.sina.net
2004年2月10日产经网-中国企业报
[17]陈军君“苏宁电器集团老总：我们要的是地盘”《中国经济时报》2000-12-26
[18]侯雪莲“苏宁电器张近东：依靠人脉优势对抗外资”《中国经营报》2004-11-1
[19]“家电零售业三巨头谁能称雄到最后？”《中国经营报》2001-06-06
[20]常征“中国商业连锁巨头经济英雄·张近东”http://www.haiguinet.com
2002-10-18
[21]Andreas Priestland and Rober Hanlg,Developing First Level Leaders,Havard
Business Review,June 2005
[22]Colnaz Sadri and Brain Lees,Developing Corporate Culture as A Competitive
Advantage,California states university
[23]Ichak Adizes,Corporate Lifecycles:How and Why Corporations Grow and Die and
What to Do About It,Prentice Hall,Englewood Cliffs,NJ,1988
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中央继续坚持"房住不炒、因城施策"政策主基调，针对房地产采用高压和精准调控的措施，房产企业的发展该朝哪个方向进行呢？今天我就跟大家谈谈一个寻求变局的房地产企业--苏宁环球。
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一、从公司角度来看
公司介绍：产业新城模式的优秀运营商是苏宁环球。苏宁环球的主营业务为产业新城及相关业务和商业地产及相关业务。主要产品囊括了产业新城、产业小镇、房地产开发。现在苏宁环球正在进行的是医美产业的转型工作，由于公司未来的医美产业不断落地、项目陆续并表，公司业绩将会越来越高。
把苏宁环球的公司情况简单和大家说明之后，再对公司的优势有哪些进行了解？
优势一、资源整合能力强
苏宁环球依赖投资、参股等资产整合方式再加上强者联合的合作，进入文化、健康等产业时十分强势，非常简单明了地把公司的自身优势发挥出来，另外还秀了一波对市场资源的整合利用能力。从内部管理来看，非常透彻的利用内部资源，将管理资源的形式进行优化，通过建立以业绩为导向的绩效考核与激励机制，优化人才管理系统，鼓励员工发挥积极性和创造性，提高管理上的效能，从而使公司的竞争力水平朝着更高的方向发展。
优势二、进军医美产业，打造"新医美"
苏宁环球主要面向苏亚医美品牌定位升级，让苏亚品牌优势更加突出，"新医美"是转型升级后的发展战略的规划，与此同时，公司根据产业发展现状和市场的竞争状况针对经营战略方面进行了调整整顿，刚刚创立了符合医美行业特点和遵循市场管理模式的医美产业管理体系，公司医美产业经营能力与盈利能力越来越强。
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二、从行业角度来看
房地产行业：在调控加码推动下，将增加房地产行业供给侧改革的速度，先前受到较大限制的是高杠杆的基金房企融资，估摸着将回从行业退出或者缓慢发展。苏宁环球以产业新城业务为主要着力点，受住房调控的影响相对较小。与此同时，其融资渠道非常顺畅，有着较低的成本，在符合合规的要求下，还依然可以进一步扩张，未来有希望提升地产市场占有率。
医美行业：最近这几年，人们的生活水平和医疗技术都有了提高，和现在社会观念的开放，越来越多的人选择通过医美来实现变美的心愿。用户多了，市场需求也就提升了，这样我国的医美行业就进入了迅速发展的时期。
看整体情况，苏宁环球公司属于房地产行业的优质企业，有希望在行业变革的时候，会迎来高速的发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道苏宁环球未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下苏宁环球现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测苏宁环球还有机会吗？
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一、从公司角度来看
公司介绍：在产业新城模式中，标杆的运营商是苏宁环球。产业新城及相关业务和商业地产及相关业务是属于苏宁环球的主要经营业务。主要产品涉及了产业新城、产业小镇、房地产开发。目前，苏宁环球正在发展医美产业的转型，由于公司未来的医美产业不断落地、项目陆续并表，公司将会拥有越来越好的业绩。
简单介绍了苏宁环球的公司情况后，再来研究一下公司存在哪些闪光点？
优势一、资源整合能力强
苏宁环球凭借资产整合（投资、参股）和强强战略合作，将文化和健康等产业纳入自己的运营范围，充分体现出公司发挥自身优势，整合利用市场资源的能力。从内部管理来看，将内部资源很好地挖掘出来，将管理资源的形式进行优化，设置了一个以业绩为评价条件的绩效考核与奖励机制，改善现有人才结构，激发员工积极性和创造性，促使管理效率进一步改善，从而提升公司的竞争力。
优势二、进军医美产业，打造"新医美"
苏宁环球主要开拓苏亚医美品牌定位升级，凸显苏亚品牌优势，升级为"新医美"发展战略规划的形式，同时，公司根据产业发展现状及市场竞争态势进行了经营战略调整整顿，形成了符合医美行业特点和遵循市场管理模式的医美产业管理体系，公司医美产业的经营能力与盈利能力得到进一步提升。
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二、从行业角度来看
房地产行业：在调控加码发展情况下，将房地产行业供给侧改革速度加快，先前对高杠杆的激进房企融资进行比较大的限制，大概将来会从行业里退出或者扩展减慢。苏宁环球的主要收入来源是靠产业新城业务，受到住房调控的影响不像其他那样大。与此同时，其融资渠道非常顺畅，有着较低的成本，在符合合规的前提下，扩张的空间还有很大，未来有希望提高地产市场占有率。
医美行业：最近这几年，人们的生活水平和医疗技术都有了提高，和慢慢开放的社会观念，很多人想通过医美来实现变美的愿望。随着用户的增加帮助市场需求也得到了持续的提升，进而使我国医美行业进入了快速发展的阶段。
通过分析发现，苏宁环球公司属于房地产行业的优质企业，有希望当行业变革来临的时候，会得到快速的发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道苏宁环球未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下苏宁环球现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测苏宁环球还有机会吗？
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一、从公司角度来看
公司介绍：苏宁环球在产业新城模式中是非常优秀的运营商龙头。产业新城及相关业务和商业地产及相关业务是属于苏宁环球的主要经营业务。主要产品囊括了产业新城、产业小镇、房地产开发。目前苏宁环球的主要目光在于医美产业的转型，在以后公司医美产业持续落地、项目慢慢并表的大环境下，公司业绩将得到有效拉升。
简单和大家说了苏宁环球的公司情况后，再来分析一下公司有哪些亮点？
优势一、资源整合能力强
苏宁环球依靠投资、参股等资产整合和强强合作的战略，强势介入文化、健康等产业，公司的自身优势和整合利用市场资源的能力得到了充分体现。对于内部管理来说，深入发挥内部资源的作用，改进对资源的管理，通过建立以业绩为导向的绩效考核与激励机制，人才结构优化，鼓励员工发挥积极性和创造性，向高效率管理转变，从而加强公司的竞争力水平。
优势二、进军医美产业，打造"新医美"
苏宁环球着手建造苏亚医美品牌定位升级，让苏亚品牌优势更加突出，发展战略的规划升级为"新医美"，不仅如此，公司还根据产业发展状况和市场竞争态势进行了经营战略的调整整顿，初步建立起既符合医美行业特点又遵循公司管理模式的医美产业管理体系，公司医美产业经营能力与盈利能力比之前更强了。
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二、从行业角度来看
房地产行业：在调控加码环境下，将使房地产行业供给侧改革速度更快，先前受到较大限制的是高杠杆的基金房企融资，预估将从行业消失或减缓扩张。苏宁环球以产业新城业务为重点业务，和其他的相比，更少受到住房调控的影响。同时，其融资渠道顺畅，成本较低，具备在合规要求下进一步扩张的空间，未来有希望使得地产市场占有率不断上升。
医美行业：随着人民生活水平的不断提高，医疗技术的发展，以及人们社会观念得到了开放，有越来越多的人想用医美让自己变得更加美丽。用户的增加推动了市场需求的提高，这样使我国的医美行业得到了快速的发展。
总的来说，我认为苏宁环球公司作为房地产行业的优质企业，有希望当行业变革来临的时候，会迎来较快的发展速度。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道苏宁环球未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下苏宁环球现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测苏宁环球还有机会吗？
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5. 用切线理论对苏宁电器股票进行分析
你花30元钱买个软件能用一个月，谁也不是内线，分析没用，看自己的心灵。股票是在赌博，慎重。小玩一下就好。K线王那个软件不错，里面啥都有。推荐也有，你可以试试。里面复制的内容我给你打出来干嘛。在一个，软件的好坏都一样的，换汤不换药！所以别以为贵的它就好。呵呵给分啦。。。谢谢
6. 求苏宁电器的股票价格分析的论文
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7. 求助 苏宁电器的基本面分析！
朋友，基本面分析是进行股票投资的基础。００２０２４苏宁电器是以家用电器连锁销售为主营业务的上市公司。今年以来，国家出台促内需保消费的政策主要集中于汽车、家电等耐用消费品领域，“家电下乡”、“以旧换新”补贴等多项政策扶持使得家电消费市场逐步趋于稳定，大环境有利于公司业绩增长。公司未来几年仍将处于连锁网络发展快速的扩张期，外延式扩张将成为公司当前业绩增长的推动力。另外我也注意到公司注重后台建设基础上的稳健发展具有持久性，还通过境外设立的全资子公司认购日本家电连锁企业LAOX株式会社发行的股份，这对苏宁电器无论是本土业务还是海外扩张都具有良好的推动作用。因此在该领域，苏宁电器具备行业领跑者能力，发展潜力巨大。
公司上市以来，无论经营业绩还是二级市场表现，都向广大投资者交了一份非常出色的答卷。以２００６年至２００８年公司净利润来看，分别达到７.２０亿、１４.６５亿和２１.７０亿。二级市场上，苏宁电器凭借其良好业绩，走势长期强于大盘。因此，我认为相信我国经济，请你投资我国股市；相信我国股市，请你投资苏宁电器。
从我的分析，我认为苏宁电器值得长线投资，耐心持有，应有厚报。以上纯属个人意见，仅供参考。
8. 写一篇关于"某某上市公司股票浅析"之类题目的小论文(字数1500) 发到邮箱[email protected]没发到邮箱的,不算.
苏宁电器(002024)投资亮点: 1:2008年，公司新进地级以上城市26个，新开连锁店210家，置换连锁店30家，净增加连锁店180家，截至报告期末，公司已在全国178个地级以上城市拥有连锁店812家，；同时继续推进“租、建、购、并”多样化的开发策略，期末，公司已在全国拥有自有物业连锁店17家（含在筹建连锁店1家），面积达21.86万平方米。 2:公司抓住国家启动“家电下乡”推广计划契机，凭借店面网络、物流配送、售后服务等优势，一举中标09年12省（市）家电下乡项目；在商务部随后的两次招标中，公司取得全国28个省份和地区的渠道商资格，销售渠道的进一步拓展。 3：2008年3月，江苏物流中心货架式仓库WMS系统顺利实现切换，公司第三代现代化物流基地运作模式基本成熟；沈阳物流中心的建设按照规划有效推进，预计将于2009年底建设完成，2010年投入使用；进一步完善了后台平台建设。 4.在第五届《中国500最具价值品牌》榜中，公司蝉联中国商业连锁第一品牌；2008年9月公司首度入围福布斯杂志2008年度亚洲企业50强排名；同时，在《世界企业家》杂志发布的2008年度亚洲品牌五百强中，公司是排位最高的中国零售企业，同时在所有亚洲零售企业中位列第四。 负面因素: 1:随着公司连锁经营的不断发展和开店标准的逐步细化，符合公司连锁发展标准的优质店面资源相对稀缺，这给公司连锁发展的店面选址工作及后续经营带来了一定的压力。公司店面目前主要以租赁方式进行经营，在后续经营的稳定性以及到期续租时租赁成本的上升方面都存在较大不确定性。 2:受全球金融危机向实体经济蔓延的影响，2008 年下半年以来，社会消费需求增幅减缓，消费意愿降低，在一定程度上抑制了行业和公司销售的增长。 综合评价: 公司是我国最大的家用电器专营连锁经营企业之一，其强大的销售终端网络是其他企业短时间无法赶超的。该股目前估值基本合理，具备中长线投资价值.投资评级与估值：我们认为苏宁的买点已经出现，目前A股市场整体PE已经接近20倍，苏宁09年相对大盘的估值倍数仅为1倍，也即09年20倍的PE，绝对估值的向下空间已经很小，作为A股零售品种中最具成长性和价值性的投资标的，公司股价严重低估，我们建议强烈买入。 股价表现催化剂：鉴于苏宁一季度业绩将略好于市场预期，且二季度受房地产时滞缩短影响收入增速开始上升，随着前次股权激励暂停时间的到期，新推出激励计划渐行渐进，这些因素都构成了公司股价上涨的催化剂。异动原因： 苏宁电器午后大幅拉升，去年新开连锁店210家，年报显示08年公司实现营业收入498.97亿元，同比增长24.27%；实现净利润21.70亿元，同比增长48.09%。公司拟向全体股东每10股送红股2股并派发现金0.3元（含税），同时以资本公积金向全体股东每10股转增3股。 投资亮点： 1、公司作为我国最大的家用电器专营连锁经营企业之一，在行业内的地位突出，具备一定的竞争优势，其销售终端网络强大，并与国内外数百家名优产品生产厂家建立了稳定的业务关系。 2、公司首次提出"3C+"模式，首次从过往以产品线扩充调整为主的升级模式转变为以"消费者为中心"的理念升级。 3、公司已在全国租赁和自建了9.8万平方米的仓储和6.8万平方米的配送作业面积，拥有符合作业要求的专业配送人员以及包括自备和外租在内符合作业要求的各种营运车辆，日最高配送能力已经达到5.9万（台/套）。 风险提示： 1、租金成本上涨仍是公司连锁发展过程中面临的主要问题之一。 2、3C产品的上游供应商集中度高、竞争激烈，且销售渠道尚需整合，对公司该部分产品的经营产生了短期影响。 相关板块： 家电卖场
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在发展潜力无穷的快速消费品行业，友谊股份相对控股(34.03%)的联华超市（0980.H）是当之无愧的龙头，这个龙头还由于期望中的收购同属百联旗下的著名连锁超市华联超市而得到进一步的加强。在国民经济高速成长，宏观经济政策转向鼓励消费，逐步使内需成为拉动经济增长主要驱动力的背景下，在食品价格不断上涨的氛围中，联华超市散发出迷人的魅力。而从股本和市值来看。友谊股份和联华超市都还很小，有希望演绎万科、苏宁电器4年增长20倍的故事，当然，前提是联华超市正确地做事，做正确的事。 关于联华，它的行业地位非常突出。在品牌、规模、电子商务和供应链管理系统四个方面都有很强的竞争优势。品牌方面，联华超市在2007年7月出笼的，由全球著名品牌价值评估机构之一世界品牌实验室编制的第四届《中国500最具价值品牌》排行榜上，联华超市品牌价值77.63亿元，排名75位，在排行榜上商业连锁板块中继续排名第一；规模方面，联华超市现有自营和加盟门店总数超过3600家，2006年销售额达到164.47亿元，在全国快速消费品连锁企业百强排行榜上，联华的销售规模连续十年名列第一，在所有国内商业企业中仅低于国美和苏宁，净利润2.42亿元,目前市值只有67亿，与苏宁相比，苏宁2006年销售额249.27亿，净利润是7.2亿，而总市值是1000亿，利润是联华的3倍，市值是联华的15倍；电子商务方面，联合超市持股57.27％，友谊股份持股10％的联华电子商务有限公司在预付费卡领域国内领先，借助联华超市庞大实体网络的支持，公司发行的联华0K卡除用在百联旗下公司的折扣销售外，还吸引了银行、电信、网游、餐饮 乃至美容等广泛领域，上海地区发卡量超过800万，并向周边地区渗透，联华OK卡已经成为企事业单位节日奖金发放用卡（电商开具发票，减少税务开支），朋友送礼用卡（避嫌之用），保姆购物用卡（限制用途），发展潜力巨大，联华电商除了获得销售返佣外，积累了大量的预收现金，具体金额还没有准确数字，但是我们从友谊股份的财报上看到，预收帐款高达33.26亿元，而今年合并联华电子商务报表后，友谊股份现金由去年底的27.66亿增加到48.51亿，由此可见，预付卡积累的零成本资金当在20亿元以上，今年联华电商用该部分资金进行新股申购，虽然我们没有准确数字，但是按10亿资金，20％的年化收益率来保守计算，一年的投资收益也有2亿元，非常惊人。试想联华OK卡发卡量近一步扩大，积累100亿、200亿的零成本资金，按照5％的债券收益率计算，收益能够有多少？5亿、10亿，这是很稳定的收益，是不比超市经营收益少的收益，非常惊人，非常可爱，所以我说，我们目前的研究报告对联华电子商务公司的价值认识不足，估计不够，在互联网日益深刻改变我们的生存方式的今天，联华超市的创始人以其远见和创新，为联华的发展奠定了网络优势，这个优势在今后将会进一步强烈显现，让后来关心联华的人对此充满感谢，所以我们也建议联华的管理者把更多的精力放在联华电子商务公司的发展上，放在联华OK卡的跨地域销售上；最后，联华眼光超前地投入1.2亿资金，在IBM的帮助下建立了信息化供应链管理系统，该供应链管理系统获得国家三项大奖，国内领先。我们从联华超市的年报上看到，新的系统给联华带来很大的改变，门店订单满足率提升了10个百分点，而重点供应商之一联合丽华服务（合肥）有限公司使用该平台，销售同比增长了24.96％。 联华的问题出在管理上和前期企业发展战略上。管理方面，正当有效的股权激励机制在国资背景下并未实施，我们怀疑仅靠自觉和奉献，是不是能够发挥十二分的努力；在店面赢利能力方面，我们看到3600家网点创造的净利润竟然低于联华与家乐福在上海的合资公司联家超市11家门店的净利润，令人感叹，特别是占主营收入一半以上的世纪联华在上半年由于关闭了广州的3家店而首次亏损。赢利能力差除了单店经营水平外，更多来自于前几年激进的跨地域扩张，这种扩张自早年河南亚细亚的仟村百货、华联超市北京分公司、到近来的大商股份在郑州以及香港百佳在深圳都没有取得成功，深层次的原因在哪里，我不是商业零售业的专家，给不出准确的回答。跨地域拓展成功的是苏宁和国美，家用电器行业品种少，行业集中度高，规模优势更突出，于百货、连锁超市还是有很大区别，并不能由此说明苏宁国美有如何了得的经营天才。我们看到联华超市的发展战略已经转变为聚焦华东，逐渐向长三角二三级城市渗透，我觉得这是务实和有效的，也相信联华的赢利能力有望在重新布局后稳步增长，今年联华关店200多家，新开店亦有200多家，总店铺数并未减少，说明联华超市积极进取的锐气并未被一时的挫败所打消。股权激励的问题在上海还没有一家实施，这是上海这样国际性大都会，中国改革的前沿城市让人感觉遗憾的地方，但是在整个大环境，坚冰已经消融，国家对央企股权激励政策已经出台：12月6日，国资委正式下发了酝酿多时的《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》，该办法由国资委和财政部共同制定并于今年10月开始执行。试行办法规定，上市公司最多可拿出公司股本总额的10%用于股权激励；除股东大会特别决议批准外，一名激励对象最多可拥有公司股本总额1%的股权；鉴于目前正处于试点起步阶段，激励对象长期激励预期价值或收益占薪酬总体水平的比重原则上控制在30%以内，而不是国际普遍的40%左右。央企之后，地方也将参照执行，股权激励机制的实施是我们期待中的利好之一。再论友谊，我觉得是一间非常好，经营非常稳健，也非常进取的上市公司。从最初的友谊商店发展到现在拥有全国最大的连锁超市，规模领先的连锁建材专卖店、稳健经营的连锁精品百货商店和价值日益提升的两家购物中心，升值巨大的股权投资，友谊进入收获的季节。按照友谊自身的逻辑，友谊下一步应该是释放好美家的股权，引进强势战略合作伙伴，把好美家打造成更加强大的建材专卖连锁超市，并分拆上市，对友谊百货也可照此办理。卖掉几十倍收益的股权，建设更多的购物中心，为公司贡献更多更稳定的租金收入。但是这个逻辑被上海国资委强力整合国有商业企业的举措打断了，变成了百联集团下属企业，职能与百联集团重叠，发展方向不明。我们从最新的《二十一世纪经济报道》中，清楚地看到友谊四项业务被托管，友谊本身已经丧失了经营管理权，成了一个纯资本平台，友谊股份很多可能的发展路径被堵死，大机构投资者对它的热情仅限于被肢解后，能卖多少肉钱，而作为鲜活的经营主体的价值完全丧失，所以总市值只有赢利能力相当的百联股份的40％，甚少大机构重点推荐友谊，我们说这对中小投资者是不公平的，毕竟直接归属百联集团名下的友谊股权不过只占总股本的17％而已，百联集团有责任把友谊整合好，而不是想压低股价，最后私有化友谊股份。我们并不反对友谊股份走专业化的道路，最终成为百联股份的超商事业部，问题是友谊持有的联华超市股权太少，从规避同业竞争的要求看，华联超市只能被联华超市收购而不能直接装入友谊股份。我个人认为解决的办法有两个：一个是收购联华超市第二大股东上实联合持有的21.17％的股权，使友谊持有联华超市的股权上升到55.2％。上实联合早已有意退出联华，专心医药，这从去年该公司以极低的价格把联华电子商务公司18.18％、世纪联华22.21％股权卖给联华超市就可看出（合计4480万元），按市值计算，21.17％的股权市值不到15亿，友谊股份可卖出浦发银行股权偿付，也可将好美家卖给百联集团，解决交叉管理的问题，然后，联华超市购入华联超市，最终友谊股份拥有整合后的大联华55.2％股权，成为类似于A股联通与H股联通的关系（友谊股份甚至可直接改名为联华超市），同时保留赢利稳定的购物中心和赖以成名的友谊百货，等待以后联华大发展需要资金的时候再卖给百联集团；另一种办法是联华超市向友谊股份定向增发，用于收购华联超市，而友谊将好美家卖给百联集团支付增发所需资金，实际上仍然是好美家与华联超市的转换。这样的转化是友谊股份现有资产向连锁超市集中，更清晰地定位为中国最大连锁超市，中国的沃尔玛。
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一、从公司角度来看
公司介绍：苏宁环球是产业新城模式的标杆运营商。有关苏宁环球的经营范围都涵盖了产业新城及相关业务和商业地产及相关业务。主要产品范围有产业新城、产业小镇、房地产开发。目前，苏宁环球正在发展医美产业的转型，在未来公司医美产业落地、项目渐渐并表的过程中，公司业绩将会越来越高。
简单分析了苏宁环球公司的大致情况之后，再来看一下公司在哪些方面做的比较好？
优势一、资源整合能力强
苏宁环球依赖投资、参股等资产整合方式再加上强者联合的合作，又快又狠地进入了文化和健康等产业，充分体现出公司发挥自身优势，整合利用市场资源的能力。在内部管理方面，将内部资源都找出来，优化管理资源，通过设置以业绩为主的工作考核和奖励机制，在人才结构上改进，鼓舞员工发挥她们的积极性和创造性，提升管理效率，从而使公司的竞争力水平朝着更高的方向发展。
优势二、进军医美产业，打造"新医美"
苏宁环球主要开拓苏亚医美品牌定位升级，让苏亚品牌更加深入人心，转型升级为“新医美”发展战略规划，不仅如此，公司还根据产业发展状况和市场竞争态势进行了经营战略的调整整顿，形成了符合医美行业特点和遵循市场管理模式的医美产业管理体系，进一步提升与加强公司医美产业经营能力与盈利能力。
由于篇幅受限，更多关于苏宁环球的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】苏宁环球点评，建议收藏！
二、从行业角度来看
房地产行业：在调控加码前提下，将加速房地产行业供给侧改革，之前受到限制比较大的是杠杆比较高的激进房企融资，大概将来会从行业里退出或者扩展减慢。苏宁环球以产业新城业务为主要着力点，受住房调控的影响相对较小。同时，其融资渠道顺畅，在成本方面比较低，在符合合规的要求下，还依然可以进一步扩张，未来有希望推动地产市场占有率不断升高。
医美行业：人们的生活水平得到了提高，医疗技术也在飞速发展，和慢慢开放的社会观念，不少人想通过医美的方式来实现变美的愿望。用户的增加推动了市场需求的提高，把我国医美行业带入了发展的快车道。
了解以后发现，苏宁环球公司位于房地产行业中是属于比较好的，有希望在行业变革的时候，迎来高速发展。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道苏宁环球未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下苏宁环球现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测苏宁环球还有机会吗？
应答时间：2021-12-06，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看