1. 康师傅确认了插旗菜业是供应商，这件事是否影响到了康师傅的股价
因为康师傅所生产的食品存在着巨大的安全隐患，所以康师傅已经失去了消费者的信任，这对于康师傅的股价肯定会产生很大的影响。对于生产食品的企业来说，保证自己生产的食品安全健康才是最为重要的。希望所有的饮食企业都能以消费者的健康为准，生产符合标准的食品。康师傅老坛酸菜面中的酸菜因为生产不合规遭到了很多消费者批评，在事后康师傅确认插旗菜叶是康师傅的供应商。关于这件事会不会影响到康师傅的股价？以下是我的看法：
三、希望所有的企业都能够以消费健康为准
如果在这个世界上所有的企业都不能够生产安全健康的食品，都不能够以消费者的健康为准，那么在这个世界上，人与人之间的信任感就会变得越来越稀薄。所以希望所有的企业都能够以消费者的健康为准，生产达到标准，安全健康的食品。
那么你觉得这件事会不会影响到康师傅的股价呢？欢迎评论区下方留言。
2. 康师傅每年能赚多少钱
短期利空因素在市场上引起的反应却远高于人们的预料，背后其实是市场对康师傅盈利能力的质疑
SARS袭来之时，许多城市一度出现抢购方便面的景象。但就在这时，一向在方便食品市场上被视为“赚钱机器”的康师傅控股（0322，HK）却出人意料地在宣布业绩下滑。4月28日，康师傅公布的2003年第一季度业绩公告称，由于原材料成本上涨及SARS双重影响，整体毛利率由去年同期的33．2％下跌至26．08％，而首季业绩盈利大幅倒退60％至889．3万美元。
双重影响
此消息一出，就在市场上引起了轩然大波。虽然在公布第一季度财务报告的当天，康师傅同时公布的2002年年报称，康师傅盈利较之上年增长50．93％，且股息派发预案高达每股0．93美元。在这双重利好之下，随后的两天康师傅股价大跌14％，市值蒸发逾12亿港元。有传闻称是因为康师傅受伊拉克战争与SARS病毒双重影响，基金洗仓所致。
原材料上涨和SARS病毒导致盈利大幅下滑，这短时期的利空因素，在市场上引起的反应却远高于人们的预料。在这些强烈反应的背后，其实是市场对康师傅盈利能力的质疑。
在康师傅第一季度的业务构成中，方便面与饮品两项业务占据了公司86％的营业额，但就是这两大业务在第一季度受到了严重打击：方便面的主要材料棕榈油价格上升20％；胶瓶饮料的原材料PET胶粒价格上涨20％至40％；华南地区自去年年底已开始爆发SARS，直接影响主要靠“士多店”（便利店）销售的饮料。
“原材料上涨导致康师傅方便面毛利率的下跌，是其利润大幅下跌的主要原因。”天相投资分析师石磊说。2003年第一季度康师傅方便面的毛利率较去年同期下跌了6．65％，如果按照去年同期的毛利率计算，方便面业务的销货成本较去年同期增长了1181．9万美元。导致增长的原因，就是棕榈油价格的上涨，以及配合市场策略将面饼加大和因平价面的销售之增长较中高价袋面快速。
事实上，棕榈油价格上涨对康师傅业绩的影响并非始自2003年第一季度。康师傅2002年纯利虽增加50．93％，但第四季盈利较上年同期倒退了75．27％。
而原材料的上涨对于饮料业务的影响并不大，第一季度饮料业务的销货成本较去年同期只增加了69．2万美元。但华南地区自去年年底已开始爆发SARS，直接影响主要靠“士多店”销售的饮料。华南地区占到公司整体饮料销售的40％，从而导致第一季度饮品业务只增长了21．46％，远低于2002年69．57％的增幅。
传统上，第二及三季是饮品的旺季，占去全年销售的70％，加上康师傅早前才增加饮品生产线，若销售放缓而令生产线使用率降低，将进一步影响边际利润，发展证券进而预计，今年康师傅的纯利润将倒退6．6％。
盈利能力
“在中国食品和饮料市场，康师傅均处于第一集团，如果位于市场第一集团的公司都受到这样严重的冲击，那么这种冲击应该是全行业而不是康师傅一家的。”和君创业分析师程绍珊说。但据程的观察，国内与康师傅业务有相似之处的企业并没有出现这样利润大幅下滑的情况。
一个直接的对比就是康师傅的主要竞争对手统一集团。在台湾上市的统一企业股份有限公司（1216，简称统一）2003年第一季度毛利率为21％，比2002年同期的23％略有下降，但净利润率仍坚守去年同期的3％。
在市场强烈反应的背后，其实也正是市场对于康师傅盈利能力的质疑。事实上，方便面和饮品两大业务是康师傅利润主要来源，但这两大业务都面临着盈利能力萎缩的风险。
魏应洲兄弟以方便面起家，但经过10多年的苦心经营，方便面业务的盈利增长空间已经不大。据AC尼尔森2002年12月／2003年1月的市场报告，康师傅的方便面在销售量与销售额的市场占有率分别为27．8％和39．6％，远远超过其他方便面生产商。
2002年，中国有300余家方便面企业，其中50％以上处于半停产或停产状态。据预测，在未来几年里，能坚持生存下来的方便面企业很可能仅在20家以内。随着竞争加剧，方便面利润正在逐步降低，近三年来，康师傅方便面业务的毛利率也一直呈下降趋势，由2000年的28．44％下滑至2002年的26．22％，2003年第一季度更是急跌至22．05％。
方便面业务获利日渐萎缩，迫使康师傅寻找新的利润增长点。自1997年涉足茶饮料市场以来，康师傅的茶饮料已经占据在中国茶饮料市场的半壁江山，2002年，饮品业务为康师傅贡献了32．50％的销售额。与此同时，方便面业务收入比重已经从1999年的75％逐步下降到2002年的57．93％。康师傅高层曾宣称，到2004年，“康师傅”饮料的销售收入将全面超过其方便面产品。
为了保证饮品业务这条利润来源，康师傅投入巨资。仅2002年康师傅就新增了14条PET胶瓶装饮品生产线，另外2条低温无菌充填线于2003年4月投产。2002年下半年，康师傅一举豪掷5亿元人民币，决定在2003年增加24条PET胶瓶装饮品生产线及各项配套设施，预计这些生产线将在2003年9月前逐步投产。
但是，当饮品的市场前景吸引了越来越多的生产厂商时，价格战也就随之而来。为了应对价格战，“康师傅每日C”也由去年的2．80元降到2．20元左右，其另外一种果汁甚至卖到每瓶1．95元。与价格战随之而来的是，公司为了保证自己产品的销量，不得不加大营销投入，第一季度康师傅的分销费用较去年同期增长965．9万美元。天相投资分析师石磊分析说：“饮品业务的毛利率虽只下降了0．94％，但利润则下降了91％，这其中很大程度上应该缘于分销费用的增长。”
3. 方便面概念上市股票名称
方便面概念上市股：康师傅控股
康师傅控股有限公司一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。目前最大股东为顶新(开曼群岛)控股有限公司，占有股份达33.27%，最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州，持股0.4%，剩余33.15%的股份由公众持有。
康师傅控股有限公司（康师傅公司）总部设于天津经济技术开发区，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。
康师傅自1992年研发生产出第一包方便面后，迅速成长为国内乃至全球最大的方便面生产销售企业。1995年起陆续扩大产品范围至糕饼及饮品，先后在中国四十余个城市设立了生产基地。2009年全年度业绩，年内集团总营业额同比上升18.94%至50.81亿美元。
(3)康师傅股票市场分析扩展阅读：
“康师傅”的经营理念
“康师傅”的成功靠的是对质量的坚持、靠的是对人才的不断培育、靠的是“诚信、务实、创新”的经营理念。
1、“诚信”：是企业永续经营的基石。靠着对经销商负责、对消费者负责的经营态度，“康师傅”才能在日趋激烈的市场竞争中始终保持着领先的位置。
2、“务实”：是“康师傅”稳步成长的关键。“康师傅”凭其务实的企业精神，从92年在天津开发区创建第一家方便面厂至今，公司的事业稳步成长，已逐渐在全国设立了十个生产基 地，形成了今天产销网路覆盖全国的发展格局。
3、“创新”：是企业发展的动力和源泉。“是康师傅”在业界第一个引入了ISO9002质量认证体系。第一个成功的建立并推广了自己一整套CIS系统，太多太多的第一都来源于“康师傅”突破创新的企业精神。在“康师傅”创造是没有止境的，每一天对于“康师傅”人都是一个新的开始。
4. 康师傅方便面和冰红茶的成功传奇前期做了哪些调查分析
在一个无意间发现巨大的市场空间
5. 康师傅怎么样了
购买钓鱼岛事件
康师傅被指“涉日”，随着日本“购买钓鱼岛”事件的发酵，引发国内多个城市民众抗议，停产风波、抵制日货已经开始从实业市场波及到股票市场。涉日股票在香港、东京、沪深股市均表现不佳。由于民众反日情绪强烈，这股风不仅从汽车市场刮到家用电器、数码等市场。
受此突来的危机影响，康师傅股价连遭挫折。对此，不禁有人提出质疑，国内拥有日资参股的本土上市公司不在少数，盲目地“一刀切”行为，最终“受伤”的到底会是谁？谁来为那些被误伤的本土品牌的损失买单？对此，康师傅控股也第一时间在其官方网站上发布了一条声明称，“康师傅”是代表中国特色的民族品牌，并受到认可；其次，在配合政府推动改革开放的过程中，企业引进外资参股并非特例，不应被差别对待；与此同时，康师傅控股作为股票上市公司，直接面向全世界的投资人，对股权的组成不具备控制权。
废茶事件
2012年6月，有媒体报道称康师傅的废弃茶叶被转手卖给不良商家、冒充名茶流入市场。广州、东莞两家茶厂，千里转送被浸泡过的二手茶至浙江安吉凯丰茶叶有限公司（下称凯丰茶厂），加工销售，而这些二手茶可能出自康师傅。
康师傅发声明表示，对于报道中提到的、公司废料处理商的“不良行为”，公司方面除表达严正关注的立场外，也已配合政府有关单位进行调查。次日，康师傅在声明中确认，经查，与康师傅签订废料处理合同的厂商为吉安三石饲料商行，且系通过公开招标程序取得的合同承揽资格，并签有保证透过合法渠道处理康师傅生产废料的承诺。媒体报道的内容显示吉安三石饲料商行可能违反与康师傅签订之合同，从即日起，康师傅已中止履行与吉安三石饲料商行的有关合同，并静待相关单位调查结果后从严追究责任。
康师傅短信
“康师傅和三石商行并不存在买卖关系，清运废茶渣都是免费的。”康师傅一位相关负责人表示，作为企业，清理废料本身需要费用，而对于回收商来说，废渣本身也有一定的可利用价值，因此双方达成合作协议，由三石商行出车到康师傅工厂清运废茶渣。该负责人表示，我们之前都有协议的。康师傅要求对方清运废茶渣不能用于违法用途。这家商行向他们承诺茶叶是用于做枕头等用品的，康师傅方面为了安全起见，还特意向他们索要用于做枕头等业务的单据。只是没有看到他们的成品。康师傅相关负责人表示，“我们也是受害者，将加强管控力度。”对于多地的茶渣处理商都在加大审核、清查力度。
康师傅为日捐资购钓鱼岛
2012年12月4日，“康师傅为日本购中国钓鱼岛捐3亿日元”。
实名认证的王才亮律师昨天发长微博表示：其于前天晚上接几位网友的来信称：康师傅为日本政客购买钓鱼岛捐资3亿日元，康师傅原为台资企业，但后为日资朝日啤酒出资控股，却依旧以台资企业名义在大陆发展。
记者昨天就捐赠一事询问康师傅，康师傅有关负责人表示，公司已经注意到此事了。该负责人还向记者表示，有关于上述内容的短信也在群发当中，有收到该短信的人士也将该短信转发至公司询问。康师傅昨天对此予以坚决否认，同时还痛斥此举仍是幕后黑手恶意操纵，只不过这次的主谋不明，“我们严厉谴责与唾弃此等裹挟民众爱国热情，丧失道德底线的‘野蛮营销手段’”。
6. 康师傅是上市公司吧..它的财务报表在哪里可以找到呢它的股票行情和走向如何通过报表判断
康师傅是上市公司，在香港上市，名称：康师傅控股（代码:00322）
财报可以看这里：http://finance.sina.com.cn/stock/hkstock/profile.html?code=00322&type=BalanceSheet
7. 康师傅收购百事可乐后对哪些股票利好 紫江企业，中富
这项事件的结果是：康师傅控股和百事公司达成协议，在华建立战略联盟，所属康师傅饮品将成为百事公司在华特许经营装瓶商。
在包装业界，紫江企业与可口可乐、百事可乐、统一、强生、柯达、肯德基、雀巢、联合利华等众多知名企业形成了长期、稳定的策略性联盟关系，市场占有率逐年提高。
珠海中富实业股份有限公司——广东省高新技术企业，为美国“可口可乐”、“百事可乐”两大国际饮料公司在中国的灌装厂。
由此可知，康师傅收购只对灌装企业构成影响，而康师傅成为百事公司的在华特许经营装瓶商将会对原来紫江企业和珠海中富两强竞争格局造成影响，会对两家公司未来盈利造成影响，我想，这不是利好，而是利空，因为康师傅的介入，可能导致竞争加剧，两强市场份额流失，或者百事的灌装权被转移至其他竞争对手，造成两强利润下滑。 所以，对于这项收购不能只看表面，只看到产生了什么热点，而应去追本溯源。
8. 康师傅到底是谁的品牌
根据记者搜集的资料显示，1988年，中国大陆实施改革开放政策，台湾人魏应州带领自家兄弟来到大陆，因为看准了大陆市场的前景广阔，自此，魏氏兄弟便踏上了一条筚路蓝缕的创业之路。
然而，创业初期对魏氏兄弟来说并非一帆风顺。其先后在北京、内蒙、济南等地区投资办厂，并推出了“顶好清香油”、“康莱蛋酥卷”等知名产品。但由于当时国内整体消费水平偏低，这些产品“叫好不叫座”，一度使公司在大陆的经营投资陷入困境。
经过几年摸爬滚打取得的经验教训，以及对市场的冷静分析，1991年底，魏氏兄弟毅然决定投资方便食品，直至1992年，康师傅第一包方便面在天津研发并生产出来，之后市场迅速壮大成长，乃至之后几年其业务扩大至糕饼及饮料。
“康师傅”方便面在市场上的成功，让魏氏兄弟更加坚定了公司在大陆生根发展的决心。根据康师傅控股发的公告显示，截止2011年底，康师傅控股市值为169亿美元，品牌价值达11.9亿美元，其先后在中国60余个城市设立了生产基地，员工人数超6万人，总营业额78.67亿美元，上缴税收达1.63亿美元。
，“康师傅”是代表中国特色的民族品牌，并受到认可;其次，在配合政府推动改革开放的过程中，企业引进外资参股并非特例，不应被差别对待;与此同时，康师傅控股作为股票上市公司，直接面向全世界的投资人，对股权的组成不具备控制权。
9. 康师傅品牌分析
【摘 要】康师傅集团主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。从1992年开始康师傅便以一种可靠、热情的形象深入消费者心中。目前康师傅的三大品项产品，都已经在中国食品市场占有显著的市场地位。
中国论文网 http://www.xzbu.com/2/view-4589107.htm
【关键词】康师傅；品牌营销；品牌管理
1.引言
1.1 品牌的定义
品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，他的载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。
1.2 康师傅品牌的由来及成就
“康师傅”的老板是台商顶新集团董事魏应州及其兄弟。“康师傅”是1992年顶新为进军大陆而设的品牌。在90年代初，速食食品在大陆并不受欢迎，魏应州为标榜其速食面不含防腐剂和人工色素，所以改名“康师傅”，以显示是健康食品。“康”代表健康，又是扬声，念起来响亮；“师傅”是内地最普遍的尊称，既是专业、好手艺的代名词，同时又显得非常亲切。
康师傅从创立至今，获得了颇具影响力的品牌形象。
2.品牌发展情况
2.1 康师傅集团总体发展情况
康师傅集团主要在中国从事生产和销售方便面、饮品及糕饼。它从1992年开始生产方便面，并自1996年起扩大业务至糕饼及饮品；目前康师傅的三大品项产品，都已经在中国食品市场占有显著的市场地位。长久以来，康师傅不断完善遍布全国各地的销售网络，令新产品更加快速、有效地登陆市场，使得其产品始终处于行业领先地位。截至2011年12月底，康师傅共拥有555个营业所及91个仓库以服务6，188家经销商及86，755家直营零售商。
2.2 康师傅方便面品牌的发展情况
康师傅方便面的品牌个性是：实在、可靠、亲切、热忱。所以，其方便面的味道、包装、销售形式都紧紧围绕这一宗旨展开。
康师傅方便面的品牌策略规划大致分为两个阶段：
在第一阶段，康师傅方便面主要推广它的康师傅红烧牛肉面，因为这是它的主力面味，能够被广泛的顾客所接受，并致力于将这一面味打造成经典口味。
在第二阶段，康师傅已经在市场上占据了十分有利的低位之后，开始采取不同的方式进行推广。例如，在不同的地区推出不同口味的方便面——康师傅鲜虾鱼板面主要在沿海地区进行推广，康师傅香辣牛肉面主要在四川、湖南等地区进行推广。
2.3 康师傅茶饮料--果汁品牌的发展情况
康师傅在1996年投入茶饮料的生产，最早推出的是柠檬茶和菊花茶，1997年～1998年，康师傅又相继推出了冰红茶、绿茶和乌龙茶。但最终取得成功并占据主要销量的是冰红茶好绿茶，至今，绿茶已经成为康师傅销量最大的品种。现在，康师傅还在不断推出新的茶饮料，例如茉莉茶、铁观音、大麦茶，但绿茶的销量仍排在第一位。
康师傅果汁饮品有橙汁饮品、水晶葡萄、酸枣汁、酸梅汁等，销量排在第一位的是橙汁饮品。
2.4 康师傅饼干品牌的发展情况
康师傅第三大类产品便是康师傅的夹心饼干。夹心饼干以22.1%的市场占有率排在第二位。销量最好的是康师傅3+2夹心饼干。
3.品牌要素分析
3.1 品牌要素的定义
品牌要素是指那些用以识别和区分品牌的标志性设计。主要包括：名称、标识、象征物、广告语、包装等。
3.2 康师傅的品牌要素分析
3.2.1 康师傅的名称分析
“康师傅”中“康”代表健康，又是扬声，念起来响亮；“师傅”是内地最普遍的尊称，既是专业、好手艺的代名词，同时又显得非常亲切。
3.2.2 康师傅的标志分析
相信大家都对那个胖胖的厨师形象印象深刻。康师傅企业标志是以可爱的动画人物作为整个标志的核心，可爱的厨师，甜蜜的笑，伸开双臂拥抱未来。整个卡通动漫人物活灵活现，橙、绿、白颜色的搭配让整个标志更具人性化，墨绿色艺术字体加上绿色的环保标志，起到了相互搭配的效果。
3.2.3 康师傅的广告语分析
康师傅不同的产品具有不同的特色，所以，广告语也各不相同。
康师傅冰红茶的广告语为“冰力十足，无可替代！”突出显示了冰红茶清凉爽口，口味独特的特点。
康师傅茉莉清茶的广告语是“花清香，茶新味”突出显示了茉莉清茶的清香淡雅，口感新鲜的特点。
不同的产品具有不同的特点，康师傅能够紧紧抓住每一产品的特点与定位，为其设计出独具特色的广告语，这也为康师傅加分很多。
3.2.4 康师傅的包装分析
在包装方面，由于康师傅的主要产品是食品，所以大多采用比较鲜艳的颜色来吸引顾客的注意力并引起顾客的食欲。
品牌要素的设计不同于品牌营销活动，却是提高品牌知名度和品牌联想的重要途径，是创建强势品牌的重要基础。
4.品牌营销及品牌管理分析
4.1 品牌营销的定义
品牌营销的本质是以打造品牌为第一目的，通过品牌的价值提升来推动产品的营销和产品线的拓展，进而确立企业品牌及产品在顾客心理上的至高位置。
4.2 运用品牌营销创建品牌及品牌定位
在品牌创建初期，康师傅主要运用的是品牌创建的产品策略。因为在当时，大陆的速食品还不是很多，种类也比较少，康师傅首先要做的是让顾客接受自己所生产的方便面。那么，康师傅必须把握好自己产品的质量及口感，所以，在创建初期以及很长的一段时间里，康师傅的广告词一直是“香喷喷，好吃看得见！”让顾客觉得既好吃又实惠，而这就是康师傅的产品定位，进而给顾客一种好吃又实惠的品牌形象。
4.3 品牌的宣传策划
康师傅在保证产品质量的同时对产品进行了有力的宣传，为其在顾客心目中的形象加了不少分。除了直观的电视广告、营销宣传以外，康师傅还通过举办活动、赞助节目等方式来提升自己的品牌形象。例如，1995年9月，康师傅向河北省蓟县、宝坻、西青等重灾区捐助6000箱康师傅方便面，价值30万人民币。
4.4 品牌的持续维持
康师傅在确定了自己在方便面方面的品牌地位之后，对自己产品的质量更加重视。为了保持住自己美味实惠的品牌形象，康师傅将广告词改为“就是这个味！”来维护自己产品的经典地位。与此同时，康师傅开始着手茶饮品的开发与宣传。
4.5 品牌的不断创新
在康师傅品牌不断成熟之后，为了不让品牌从此由成熟走向衰落，康师傅必选不断的推陈出新，无论是产品本身还是经营模式还是服务创新。例如，康师傅方便面不断推出新口味、新吃法的方便面，使顾客在满足味觉的同时有了更愉悦的心理感受；康师傅在茶饮品果汁饮品方便不断推出新口味的产品，并且对不同的产品有不同的定位不同的品牌。
5.结论
康师傅一直在努力维持自己在即食品市场建立的优良品牌，中间也有过品牌危机，例如2009年的康师傅“水源门”事件使康师傅多多少少受到了威胁，但康师傅在公众树立的健康、实惠的形象一时间很难被击倒。
一个品牌要想常年伫立在市场主导者的位置，无论在营销还是在管理方面都要比其他企业做的更多、更精细。要始终坚持以顾客为中心，科学合理的制定适合自身的管理方案。
参考文献：
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[3]嵇万青.康师傅品牌广东推广创新策略[J].市场观察，2008（01）.
[4]艾西.康师傅：依托强势媒体，打造强势品牌[J].经营者，2008（02）.
[5]王新业.康师傅vs统一：乾坤大挪移[J].经营者，2007（08）.
作者简介：张思思（1988-），女，首都经济贸易大学工商管理学院企业管理专业在读研究生，研究方向：人力资源管理。