❶ 惠生集团的发展简史
1997 年
惠生工程（中国）有限公司（原上海惠生化工工程有限公司）在上海成立，立足石油化工、炼油和煤化工工程服务领域。
2003 年
惠生向新型煤化工领域拓展，在南京化学工业园区成立惠生（南京）清洁能源股份有限公司（原惠生（南京）化工有限公司）
2004年
惠生进军海洋工程领域，在江苏南通成立惠生（南通）重工有限公司，并开始南通生产基地的建设
2007 年
秉持发展科技的宗旨，惠生开始涉足通讯技术研发，上海惠生通讯技术有限公司成立；
同年进入科技含量极高的生物制药领域，开创“嘉和”和“泽润”两个品牌分别从事单克隆抗体和疫苗的研发生产
2008年
惠生迈开国际化步伐，在沙特阿拉伯开设首家海外分公司，大力拓展惠生工程及惠生海工的海外市场
2009年
惠生在新加坡开设了分公司，布局东南亚市场；同年，收购美国霍顿深水技术有限公司，极大提升了惠生海洋工程的EPCI能力
2010年
惠生在美国休斯顿成立两家子公司，海洋工程休斯顿全球营销团队形成
2011年
惠生集团引进民生银行充当全方位“金融管家”，双方将在授信、融资、咨询和理财等方面展开全面而深入地合作
2012年
旗下工程服务板块惠生工程技术服务有限公司在香港联合交易所主板成功挂牌上市，股票代码为2236。
❷ 惠生工程主席华邦嵩被捕 卷入中石油腐败案
中石油业务合作伙伴——惠生工程（02236.HK）主席、控股股东华邦嵩被有关部门调查一案有了新进展。
上周末，惠生工程公告称，华邦嵩已被公安机关以涉嫌行贿罪逮捕，该消息来自于华邦嵩的家庭成员。除了上述进展外，惠生工程董事会没有获得其他详情。
惠生工程
在发布此消息的公告中，《第一财经日报》记者注意到，惠生工程首先强调了其与银行之间的合作情况。此外，惠生工程现有一些正常进行中的合同，其命运如何，也是投资者所关注的。
不过，本报记者昨日就此采访惠生工程，但对方予以回绝。
本报曾在去年8月29日独家报道过华邦嵩被卷入“中石油腐败案”的消息，几天后，惠生工程股票紧急停牌并暂停交易，承认华邦嵩正在协助中国有关机构进行调查。由于华邦嵩被调查的时间点，与中石油多位前高管接受调查的时间十分接近，加之惠生工程与中石油此前的业务来往相当密切，因而华邦嵩被调查一事，可能就与中石油的腐败案相关。
在这家石化EPC公司上市前的2009年~2011年，来自中石油及附属公司的收益，占全部收益的63%、80%及58.4%，中石油毫无疑问是其核心客户。
2012年下半年上市融资前，惠生工程列出的核心石化项目总计有5个，其中3个来自中石油大庆石化、中石油兰州石化、中石油独山子石化的订单。三个订单的完工时间跨度在2004年~2009年6月。
而该公司引以为豪的两个炼油项目订单，也来自中石油大连石化、中石油四川石化炼化一体化项目（下称“中石油四川”），完工时间分别是2008年9月、2012年12月。其中，中石油四川项目是彼时惠生工程拿到的最大项目，也是其建造炼油一体化项目主要装置的首个工程。
据惠生工程的招股书内容，在中石油四川项目中，它参与了6个小项目，包括四川线性低密度聚乙烯、四川裂解炉、四川芳烃联合、四川蜡油加氢、中石油四川硫磺及四川公用工程等，前两个为石化项目，后四个是炼油项目。
就中石油四川项目，惠生工程称，由于中石油四川项目等业务的增加，2011年惠生工程的炼油收益达到了24.47亿元，占该公司总收益的48.6%，因而炼油业务也取代了石化业务，成为其最大的业务分部（当年的石化分部收益则为16.24亿元）。
在华邦嵩被逮捕的消息公布后，有行业人士就向本报记者谈及，目前惠生工程的银行贷款问题可能会是最棘手的。
惠生工程与农行之间有1.86亿元贷款及利息，而其已在今年2月28日偿还了4000万元，其他已到期的3000万元贷款，也被允许延期6个月的时间。
另一部分的贷款方则是国开行，总计本金及相关利息为3亿元。彼此曾约定，惠生工程会偿还5000万元的贷款及利息，目前已向国开行偿还了约6000万元。
而从惠生工程2013年半年报中还能发现，该公司在1年内需要偿还的有抵押银行贷款、无抵押贷款约是13.32亿元、2.935亿元。该公司的现金及银行结余额看上去不错，有13.76亿元。
而截至2013年前6月，该公司的收入为19.93亿元、纯利润3420万元，分别同比增长了131.3%和1454.5%。前述行业人士认为，目前惠生工程的业绩还不错，如果能维持现状的话，那么华邦嵩案对公司的业务影响可能不是很大。
惠生工程也在此前透露，目前所接到的中石油炼油及一体化的订单、项目并不多。其与中石油之间可能还有2亿元左右的未完工合同。
❸ 沪港通可以买惠生工程股票吗
股份名称
1 长江实业
2 中电控股
3 香港中华煤气
4 九龙仓集团
5 汇丰控股
6 电能实业
7 电讯盈科
8 恒生银行
9 恒基地产
10 和记黄埔
11 希慎兴业
12 新鸿基地产
13 新世界发展
14 太古股份公司Α
15 会德丰
16 东亚银行
17 银河娱乐
18 第一拖拉机股份
19 鹰君
20 合和实业
21 港铁公司
22 旭光高新材料
23 香格里拉(亚洲)
24 中国海外宏洋集团
25 信和置业
26 恒隆地产
27 四川成渝高速公路
28 周生生
29 保利置业集团
30 越秀地产
31 昆仑能源
32 第一太平
33 招商局国际
34 KINGBOARD CHEM
35 中国旺旺
36 深圳国际
37 中国光大控股
38 青岛啤酒股份
39 吉利汽车
40 莎莎国际
41 德昌电机控股
42 京城机电股份
43 新濠国际发展
44 和记电讯香港
45 统一企业中国
46 信德集团
47 中国光大国际
48 中信泰富
49 粤海投资
50 瑞安房地产
51 华润创业
52 国泰航空
53 中化化肥
54 昆明机床
55 永亨银行
56 VTECH HOLDINGS
57 香港中旅
58 数码通电讯
59 东方海外国际
60 广州广船国际股份
61 康师傅控股
62 马鞍山钢铁股份
63 思捷环球
64 华宝国际
65 上海石油化工股份
66 江西铜业股份
67 上海实业控股
68 北控水务集团
69 中国燃气
70 中国石油化工股份
71 香港交易所
72 中国中铁
73 北京控股
74 SOHO中国
75 敏实集团
76 大新金融
77 四环医药
78 东风集团股份
79 国美电器
80 利丰
81 中国食品
82 电视广播
83 ASM PACIFIC
84 广深铁路股份
85 深圳高速公路股份
86 裕元集团
87 中国通信服务
88 南京熊猫电子股份
89 郑煤机
90 汉能太阳能
91 海螺创业
92 北京北辰实业股份
93 六福集团
94 深圳控股
95 中国粮油控股
96 嘉里物流
97 首钢资源
98 复星国际
99 新创建集团
100 创科实业
101 中国东方航空股份
102 嘉里建设
103 中国海外发展
104 山水水泥
105 腾讯控股
106 中国电信
107 合和公路基建
108 创维数码
109 中国国航
110 合生创展集团
111 中国联通
112 世茂房地产
113 方兴地产
114 神冠控股
115 华润电力
116 明发集团
117 中国石油股份
118 神州数码
119 康哲药业
120 信义玻璃
121 白云山
122 澳博控股
123 中升控股
124 中国海洋石油
125 华能国际电力股份
126 安徽海螺水泥股份
127 龙源电力
128 新世界中国
129 中石化冠德
130 建设银行
131 中国移动
132 龙湖地产
133 中国太平
134 中芯国际
135 大唐发电
136 联想集团
137 安徽皖通高速公路
138 中信银行
139 仪征化纤股份
140 长江基建集团
141 恒安国际
142 重庆钢铁股份
143 中国南方航空股份
144 天津创业环保股份
145 威高股份
146 雨润食品
147 华电国际电力股份
148 东方电气
149 港华燃气
150 中国神华
151 石药集团
152 国药控股
153 中国熔盛重工
154 洛阳玻璃股份
155 华润置地
156 合生元
157 BRILLIANCE CHI
158 现代牧业
159 永利澳门
160 中海发展股份
161 海尔电器
162 兖州煤业股份
163 中国生物制药
164 中国铁建
165 华润燃气
166 中远太平洋
167 中信资源
168 五矿资源
169 利福国际
170 雅士利国际
171 农业银行
172 宝信汽车
173 友邦保险
174 华润水泥控股
175 中国忠旺
176 新华保险
177 中国人民保险集团
178 中国信达
179 中国宏桥
180 互太纺织
181 人和商业
182 工商银行
183 中国中冶
184 澳门励骏
185 正通汽车
186 中国南车
187 中国交通建设
188 合景泰富
189 大昌行集团
190 银泰商业
191 百丽国际
192 海天国际
193 建滔积层板
194 中煤能源
195 融创中国
196 中国远洋
197 金沙中国有限公司
198 周大福
199 太古地产
200 民生银行
201 碧桂园
202 凤凰卫视
203 金隅股份
204 瑞声科技
205 安踏体育
206 富智康集团
207 中国联塑
208 盈德气体
209 复星医药
210 广汽集团
211 美高梅中国
212 申洲国际
213 理文造纸
214 中国平安
215 蒙牛乳业
216 中国财险
217 长城汽车
218 大新银行集团
219 中国电力
220 中石化炼化工程
221 中银香港
222 中国铝业
223 中国太保
224 上海医药
225 中国人寿
226 新奥能源
227 玖龙纸业
228 上海电气
229 富力地产
230 中海集运
231 神威药业
232 大连港
233 中海油田服务
234 紫金矿业
235 金鹰商贸集团
236 中国建筑国际
237 中国建材
238 交通银行
239 恒大地产
240 远东宏信
241 百盛集团
242 远洋地产
243 雅居乐地产
244 亨得利
245 重庆农村商业银行
246 保利协鑫能源
247 中国重汽
248 金山软件
249 中集安瑞科
250 绿城中国
251 招商银行
252 中国银行
253 洛阳钼业
254 波司登
255 中信证券
256 高鑫零售
257 中国光大银行
258 海通证券
259 万科
260 南车时代
261 佳兆业
262 龙光地产
263 华南城
264 天合化工
265 顺风光电国际
266 创兴银行
267 高银金融
268 江苏宁沪高速
269 嘉华国际
270 高银地产
271 信利国际
272 敏华控股
273 辉山乳业
没有查到！！！！目测没有啊。
❹ 正在犹豫中，惠生控股和Technip(德西尼布)，不知该选哪个好。
看你的个性了，活力说不定是呱噪，但也许适应中国社会。老牌外资不一定没有活力，内敛一点而已，你如果是技术人员就更合适一点（规范有条理）
建议选Technip(德西尼布)
❺ 总部好象在上海的惠生控股有限公司是怎么样的企业
东泰控股基本资料 评论“东泰控股”
股票代码：000506 股票名称：东泰控股 所属行业：造纸及纸制品业 同行业上市公司总数：822
更新时间 2005/04/16
公司名称 四川东泰产业(控股)股份有限公司
公司简称 东泰控股
英文名称 Sichuan Dong Tai Instry(Holdings)Co.,Ltd
英文简称 DTH
法人代表 史文涛
总经理 胡杰平
公司董事会秘书姓名 石鹏
董事会秘书联系地址 上海市中山南一路1065号2801室
公司董事会秘书电话 021-63034198
公司董事会秘书传真 021-53014145
注册地址 四川省乐山市
办公地址 四川省乐山市五通桥区竹根镇涌江路上段
注册资本 249101743
邮政编码 614800
电子信箱 [email protected]
网址
年度报告备置地点 公司本部
公司产品
聘请的会计事务所 中和正信会计师事务所有限公司
聘请的法律顾问名称 四川英济律师事务所
公司注册登记日期 1988/05/11
公司注册登记地址 乐山市工商行政管理局
营业执照号 20695110-0
税务登记号 51111220695110-0
未流通股票的
托管机构名称 深圳证券登记结算公司
最近一次股东大会日期
主营 纸制品、新型建筑材料、磁卡及相关材料、盐产品加工、销售等业务。
兼营
成立日期 1988/06/01
公司历史简介：
四川东泰产业(控股)股份有限公司更名前为四川峨眉集团股份有限公司,峨眉集团的前身是一九五六年六月成立的“四川省五通桥制盐厂”。一九八八年六月一日,根据轻工部总体战略要求,由五通桥盐厂带头,中国轻工物资供销公司、中国盐业总公司、四川省盐业公司、北京华轻实业公司等 五家单位共同发起组建“四川省峨眉山盐化工业(集团)股份有限公司”(简称“川盐化”),一九九三年元月经批准,公司股票在深圳证券交易所上市,成为西南地区首家上市公司;一九九八年四月,因资产重组,川盐化更名为四川峨眉集团股份有限公司;一九九八年五月,公司因每股净资产低于面值而被特别处理,股票简称“ST峨眉”。 根据财政部财管字(1999)182号文《关于转让四川峨眉集团股份有限公司部分国家股股权有关问题的批复》,一九九九年六月芜湖东泰实业有限公司协议受让国家股6000万股,入主成为第一大股东,于1999年10月27日在深交所办理了股权转让、过户登记手续。 公司在一九九九年九月三十日进行资产重组,变更主营业务,重组方式为: 资产置换,将本公司所属的对外投资股权、债权和联片供热等换出资产共计31846万元,(参考四川东方评估事务所评估字(1999)第23号文评估值的调整数)置入芜湖东泰实业有限责任公司的优良资产,其资产内容为两条造纸生产线,依据四川东方评估事务所评估字(1999)第24号文评估其总值为32676万元,负债为830万元,净资产为31846万元 资产转让,将纯碱厂、水泥厂、机修厂、汽修厂、彩印厂等非制盐资产,参考四川东方评估事务所评估字(1999)第23号文评估值,调整为31286万元,转让给四川嘉峨实业开发公司,实行承债方式转让,实际转让资产价值31297万元、转让等额负债31297万元,获得转让净收益3979万元。 公司重组后更名为四川东泰产业(控股)股份有限公司,公司住所:乐山市五通桥文化街220号,法人代表:杨海亚,注册资本:2.491亿元,公司经营范围:加工、销售井盐、矿盐、盐、纸制品;本企业自产的盐、化工产品出口;本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表及零配件进口。本公司已于1999年12月21日办理工商登记变更手续,新工商登记号为5111001800059。 重组后的资产总值约6亿元,其中制盐和造纸各3亿元,置换进入的造纸生产线暂由四川东泰产业(控股)股份有限公司董事会委托芜湖东泰实业有限责任公司经营,本年度取得委托经营净收入20万元。
❻ 我们是一家石化设计院，想上一套工程总包系统，请问有哪家做这块做的不错最好详细一点啊,谢了
我们是上海金慧软件有限公司，专注于工程勘察设计咨询行业，提供以项目管理为核心的企业级综合管理信息系统产品、解决方案及服务。我们的软件产品主要包括：BuildingEasy软件业务平台，设计院综合管理系统，协同设计管理系统，工程项目管理系统，图文档知识管理系统，办公自动化系统等。目前我们在石化行业的客户有：江苏中核华纬工程设计研究有限公司 中石化胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司 上海工程化学设计院有限公司 中国石化集团宁波工程有限公司
西安长庆科技工程有限责任公司 新疆化工设计院 长岭炼化岳阳工程公司 化工部长沙设计研究院 华陆工程科技有限责任公司 山东省医药工业设计院 中国石油天然气管道工程有限公司。。。
为了在国际化市场竞争中赢得商机，惠生工程(中国)有限公司清楚地认识到加强企业信息化水平的重要性，特别是提升工程项目管理信息化的水平尤为重要。通过借鉴与学习国际先进管理方式，惠生打造了一个适应市场环境和企业需求的企业级项目管理平台——惠生WEPM平台。
走向国际化的惠生WEPM平台
——访惠生工程(中国)有限公司副总经理林中
惠生工程(中国)有限公司（以下简称"惠生"） 隶属于惠生控股集团，从事石油化工、煤化工及炼油等装置工程的建设和技术服务。公司从创立以来的十多年间，始终保持着快速发展的势头，从仅能够承接小型改造项目的施工单位起步，发展成为国内颇具实力的综合性大型工程公司。"我们并不满足于现状，随着业务不断向海外拓展，我们要努力成为一个智力密集、技术密集的国际型工程公司。"惠生工程(中国)有限公司副总经理林中介绍说。
工程设计行业在20世纪90年代响应国家提出的口号"抛掉图板做设计"，这个目标到了1997年、1998年基本实现。世界范围内，建筑领域的发展趋势之一就是"把工程交给专业的队伍来做"。 随着项目矩阵式管理的改革、项目监理制和工程项目管理制的推行，完成一个项目的过程中，在组织内部需要汇报的数据量大大增加。为了在国际化市场竞争中赢得商机，惠生清楚地认识到加强企业信息化水平的重要性，特别是提升工程项目管理信息化的水平尤为重要。通过借鉴与学习国际先进管理方式，惠生打造了一个适应市场环境和企业需求的企业级项目管理平台——惠生WEPM平台。
走向国际化
企业的定位是国际化工程公司，按照这一发展战略，企业不仅要在国内建设项目，也要走向国际化。在企业信息化的规划时期，公司对于走在信息化建设前列的工程公司进行了考察，了解对比了一些专业软件。综合下来，他们总结到，很难去照搬照抄别人的系统，也没有哪一款专业软件能完全满足企业自身的需求，惠生需要建设有自己特色的工程项目管理平台，这也就是惠生WEPM平台。林中说："我们在经过对于一些主要的供应商进行考察、综合实力评比之后，选择了上海金慧软件有限公司（以下简称"金慧公司"）作为该平台项目的战略合作伙伴，并于2009年下半年逐步展开该平台系统的设计与实施工作。其目的在于业务集成和数据集成。"在建设初期，惠生对平台的定位是：借鉴与学习国际先进管理方式，走出一条符合自身企业状况的特色道路，打造一个先进、实用的项目管理平台。 数据是工程公司一整套业务实施流程的信息化汇总。数据的录入并不难，难就难在数据的筛选环节。哪些数据需要录入，数据是否准确和可靠，谁负责数据的校对与审核，这些问题通过WEPM平台的业务表单等功能加以解决。只有把数据的原始凭证和各项流程的来龙去脉摸清楚了，才能通过数据输出的结果做出科学的决策。然而，许多国外先进软件对数据的录入过程并没有做到规范化处理。惠生提出，每一个数据都要按照ISO9000质量认证体系的要求填写录入。 惠生WEPM平台是一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统。从整体的角度来看，它可以进行工程项目从投资分析、项目立项到竣工交付全过程完整的项目生产管理；从细节的角度看，它可以实现成本、进度、质量、采购、施工、合同、物料、沟通协调等工程业务处理细节，实现项目全周期、全方位管理。惠生经过与金慧公司双方的精诚合作与积极努力，在2010年期间，该平台按计划陆续完成了设计、采购、施工三大环节管理功能的上线，公司的在建项目以及新签项目均采用该系统进行集中管理，目前平台处于初期使用阶段。 提到系统的上线，林中有许多感慨。"经过一年半、接近两年时间的工作，我有这样的体会，那就是平台开发的过程本身就是企业规范管理的过程。"以前，业务流程是固化在规章里的，执行中如果行不通可以再做调整。现在，业务流程必须可执行。业务表单需要经过一级级的签核，生效之后作为档案存放，记录的数据归入数据库。这就在客观上要求企业首先要进行业务流程的梳理，对管理过程进行规划化调整。把管理流程从书本中请下来，还原到平台中的IT界面中，并进一步推广。谈起这一年多的成果，林中向记者介绍说："目前为止，单个项目的流程已经全部打通了，包括从项目投标、报价、设计到施工管理的全过程。如同病人去医院拿药，从开处方到抓药的一整套程序都在软件系统中运行，病人不再需要拿着药方在各科室之间奔忙。"
WEPM平台的成效
WEPM平台推进了企业管理基础标准化工作，通过平台系统建设，惠生推进完成了"企业编码规范、标准工作分项、标准工作包、工时定额"等大量管理基础标准化工作，并把这些标准通过系统进行固化、强制和监督，为快速提高产品质量、快速培养人才、建立更加公正的考核评价体系等方面的工作打下坚实基础。
WEPM平台充分体现了"集成"在整体上产生的价值和作用。通过集成化的WEPM平台，能够把企业的日常办公、市场营销、物资采购、项目管理、财务报销、人力调配等所有业务工作融合到一个集成化的工作平台上，实现了"信息流、工作流、资金流"三流合一，从整体上给企业的全方位工作带来效益。
WEPM平台动态查询为数据分类统计、利用提供了较好支持，平台系统提供了多层次的查询统计，并可按各类条件进行分类统计，为公司领导对后面一段时间工作的安排，以及公司今后的发展方向提供一份数据依据。并且通过平台系统，还可以为公司领导实时的提供多种报表，领导只需按自己需求输入查询条件就可以了。
WEPM平台的亮点
WEPM平台在探索和实践的过程中，形成了管理模式化、业务表单化、流程驱动化、数据动态化、平台配置化和系统集成化的特点。
管理模式化
在项目管理当中，项目投资额、项目规模、业主情况、工期长短、地理位置等各项因素决定了建设单位的管理模式呈现出多样化的特点。作为企业级项目管理平台，需要能够"对症下药"，适应企业对于不同项目所采用的不同的管理模式和业务流程，这也是惠生对WEPM平台提出的要求。
为满足上述要求，惠生与金慧项目团队在系统设计过程中，首先以国际通用的PMBOK项目管理体系为依据，建立完整统一的项目管理平台，包括以WBS为核心的实体数据体系，以五大过程组、九大知识领域为核心的项目管理业务体系。然后在统一的项目管理平台之上，根据不同的项目需要配置不同的项目管理模式，体现了ISO9000质量管理体系在过程管理中的思想，规范了项目管理过程。
林中谈到，项目管理不仅要面对不同的业主，也要与不同的公司部门打交道。管理模式化相当于生成一套一套规范的表单。针对业主甲启动A套表单，业主乙采用B套表单，或者是再开发出C套表单。表单的格式与内容随着项目类型、工作任务的不同而变化，一项业务对应形成一套传递的表单，WEPM平台允许各种模式都存放其中。一套表单就是一个管理模式。企业的组织机构变化了，业主的要求变化了，只需要更换一种模式就可以了。每进行一个工程，就会积累一个模式，今后遇到相同的工程，只需要改动一些表单内容，或者调整表单的顺序就好。
业务表单化
一些大型的专业管理软件，特别是国外的软件功能非常强大，但往往由于它们的功能以及界面比较复杂，并且价格也相对比较高，因此在国内使用过程中，很难做到全面铺开进行推广，并且由于操作的人员少，数据来源也少，因此普遍没有充分发挥这些专业软件的真正价值。
如何能够充分发挥专业软件的价值，同时兼顾具有自身特色的管理模式以及工作习惯，促进大范围推广使用，也就成了惠生建设WEPM平台所必须面对和解决的问题。 经过多方的讨论与分析后，惠生决定采用业务表单化的解决方案。所有的内容都是通过表单化来运行，将数据的录入工作统一采用表单的形式，不改变习惯，简单易用。这些表单的形式可以与公司管理体系文件中的表单形式相同，这样不仅容易被大家接受，而且界面非常友好，上手操作也比较快，同时可以确保各种管理记录自动从系统中生成，从而避免了后期再集中力量进行大量单据填写的资源浪费。
业务表单化还有另一重意义，它解决了IT和业务之间相互难以理解的问题。IT不懂业务、业务不懂IT，这是一个困扰很多企业的问题。业务人员整理好一套完整的表单，结合业务知识，就能够知道每一张表单是从哪里开始的，又是如何流转的。拿医院开处方作比，通过流程的规范化，医生把药品种类、治疗方法、审核人员、配发药品人员等都填写清楚，用明晰的表单列出，一目了然。当流程需要改变的时候，有时候只需要把签字的顺序变更一下就可以。在项目运行过程中，员工一旦发现流程中哪个地方走不通，或者不易运行，都有权利提出业务流程的不合理之处，把表单进行完善，再提交给IT人员加以改进。业务人员的职责是保证一套一套表单可行；软件人员则将表单写进软件。一旦形成表单化，业务人员就不再需要考虑IT是怎样运行的。
流程驱动化
"通过这一平台，我们把WBS结构的工作任务分配到每一个员工的桌面。"林中向记者介绍说。流程驱动化主要体现在推送机制、工作流可视、协同工作三个方面。通过推送机制，系统可以自动将工作任务、日程安排、消息提醒等事项主动的推送给相关人员，减少和避免了以往经常发生的遗忘和拖延情况发生。以前是"人找工作"，现在是"工作找人"。 实际工作过程中，企业会经常关注推送来的工作办理到什么程度了、流程执行到什么环节了、停滞在哪个环节了等方面的内容，WEPM平台提供了工作流可视的功能，通过图形化流程环节显示，能够直观方便地显示工作流总体的执行状态以及各个环节详细的执行信息，比如审批意见、审批表单等。
复杂的工作流程会包含较多的分支流程，不同的流程之间存在着交织的情况，不同的人员和角色被各个不同的流程编织到了一起。因此在WEPM平台下，通过相互交织的工作流，大家组成了一个协同工作的平台。例如，一套管理模式包含50张表单，项目经理任命人员时填写10张表单，这些表单被自动推送到工作中心，下一级的人员就到位了。通过填写工作时间和工作安排，任务不断得到深入和细化，最终每一个要求都会陆续发送到做这件事情的每一个人手上。以往布置任务需要按照公司的标准开会、打电话作出具体安排，对公司标准不熟悉的人可能就不知道今天要完成哪些工作。有了这个平台，配合以沟通过程，下属就能够更好地把上级安排的事情做好。
数据动态化
数据动态化主要是指动态录入、动态关联和动态呈现三个方面。在惠生WEPM平台中，数据录入过程不局限于操作人员对各个不同的业务表单进行填写；表单随着业务流程进行推送的过程中所形成的审批信息、流程信息、任命信息，决策信息等数据，也都会像快照一样，动态自动地汇集到系统平台统一的数据中心之中进行存储，大大丰富了系统的数据来源。
数据来源丰富了，如果不进行数据的关联和整编，就会产生较多的垃圾数据；如果都采用人工进行关联，则又会增加大量额外的工作，因此惠生要求软件公司依据项目管理理念、企业运营管理理念，在平台内部建立多套数据模型，当数据录入系统后，会自动根据数据模型与其他数据建立关联关系，编织成一张张的数据关系网。
有了上述两方面作为基础，就可以达到数据动态呈现这个目标了。比如可以通过某项目WBS中的某节点可以动态实时的关联OBS、CBS、QBS等相关信息。另外通过动态呈现已经比较方便的满足了企业级、职能级、项目级领导查询方面的需求，由于这三个层级在查询方面的侧重点及查询统计要求都是不同的，因此惠生不仅采用了数据钻取挖掘的方式进行逐级逐层显示，还借鉴了部分商业智能BI方面的特点，提供了丰富的视觉表现方式。
平台配置化
一个复杂的管理系统应该能够灵活的适应各方面变化的需要，及时的做出调整和变化。WEPM平台包含了近百种不同的业务表单以及各种复杂的工作流程，发生调整和变化的机率是非常大的，因此就需要软件系统能够较快的进行响应和进行调整，这对软件系统在配置化方面提出了很高的要求。惠生WEPM平台主要从以下两方面进行规划和设计，以满足上述需要。
首先在平台功能及数据库架构方面，充分体现了"搭积木"的理念。依据项目管理理念，将一些管理要素尽可能以"积木块"(功能组件)方式实现，并且将这些要素对应的数据信息也规划成为对应的数据单元存放在数据中心里，然后根据具体的业务表单以及工作流程的需要，将这些"积木块"组合成为不同的式样。俗话说万变不离其宗，无论业务需求如何变化，由于核心的数据结构是统一的，项目管理核心的业务逻辑是统一的，因此都可以通过各个积木进行灵活组合。
其次平台还提供了大量的配置化工具，来满足上述"搭积木"的需要。例如有流程自定义工具、表单自定义工具、权限定义工具等，通过这些工具减少甚至避免了代码的编写，使得IT部门可以直接进行操作，降低了系统调整和维护的门槛。
系统集成化
在建设WEPM平台之前，惠生已经拥有了大量的专业软件，其中比较大型的软件主要有项目采购与物资管理软件(Marian)、文档管理软件（EDMS）、项目计划管理软件（P6）、企业门户系统（Websphere）等，并且惠生自主开发了办公自动化系统、人员调配和人工时采集系统。
这些国内外各种专业的软件相互关系复杂，已经在应用的集成、数据的共享方面存在众多难点，在企业内部形成了诸多信息孤岛。因此惠生规划把WEPM平台作为一个应用系统的集成平台，对于上述现有的各类软件系统需要集成在此平台上。设计模块首先将设校审在内的设计协调与管理在平台中实现，并且从技术角度同时兼顾到平台将来与以实体数据管理为核心的应用软件平台（如AVEVA的VNET平台、Intergraph 的Smartplant Foundation）的接口；物资采购模块集成现行MARIAN，体现包括MARIAN综合信息及处理在内的全部采购工作与管理；文档管理模块集成现行EDMS，体现包括EDMS综合信息及处理在内的全部文档管理；项目进度模块集成现行P6，体现包括P6综合信息及处理在内的项目进度管理。
合作实现共赢
惠生WEPM平台系统涉及了所有生产及管理人员，实施难度自然比较大。因此公司领导层的决心与重视是首要的。"既然大方向是对的，惠生就会全力解决实施中碰到的各类问题。"林中说，"为了推行平台，我们把每年各个部门的考核指标和平台的推广、使用结合在一起，信息化被放在了显著的位置。我们允许大家修正，允许大家有意见，但是不允许大家不用。我们切断了许多重复流程，把线下的路子堵死，只能走线上才行。"凭借这股毅力，惠生规范了100余个业务流程、形成了上千张业务表单，为企业走向规范化管理和国际化舞台奠定了基础。
在项目团队方面，惠生与金慧公司共同成立了以项目经理牵头，由各职能部门业务骨干与部门负责人牵头的项目团队，各成员角色的分工明确、责任清晰，双方一起面对压力和困难，一起解决问题。金慧公司派遣了多名具有丰富系统开发及实施经验的人员参与整个业务调研、系统开发及试运行阶段，项目进度紧的时候都能够驻扎现场工作，可以及时的接听电话和解决各种问题。惠生与软件工作之间本着合作开发、实现双赢的原则，集合双方之力一起开发出企业需要的平台。当遇到涉及到功能范围和深度、技术方案调整等重大问题，相互能够很好的进行沟通处理。
"虽然平台系统目前已经上线使用了，并且也发挥了应有的作用，带来了较好的成效，但是管理信息化工作是一件长期持续的工作，可以说是只有开始，没有结束。因此惠生的系统还将在已有的基础上不断向深度及广度发展，如绩效考核、成本管理、定额管理、数据挖掘等等，同时随着时间的积累，不断地充实企业知识库，对于后续的各项工作和面临的难题，我们充满信心。"林中总结说。
❼ 惠生工程（中国）有限公司的公司简介
惠生工程技术服务有限公司（简称“惠生工程”）旗下包括惠生工程（中国）有限公司及惠生（扬州）化工机械有限公司等附属公司，于2012年12月28日在香港联交所主板上市，股票代码：2236。
根据独立行业顾问CMAI (Shanghai) Limited （CMAI）估计，按2011年的合同收益计算，惠生工程是中国最大的私营化工EPC（即设计、采购及施工管理）服务供货商，专业从事石油化工、煤化工及炼油装置工程建设和技术服务。从工程前期的规划，咨询到设计，采购，施工管理、开车直到运营服务，为境内外客户提供一站式解决方案。同时，惠生工程在江苏扬州拥有国内最大的乙烯裂解炉管制造基地，生产耐热合金管道及配件组成的一体化炉管系统。
合同额2011年度排名第15位，工程总承包完成合同额49亿元。
❽ 惠生工程股票代码
2236hk