『壹』 股市K线中所指的缺口是什么
如图当日k线最低点/最高点距前一日k线之最高点/最低点有距离
『贰』 华尔街的含义
国际金融的神经中枢提起美国纽约的华尔街,在国际金融业可谓无人不知无人不晓。它以其魔幻般的巨大威力,对世界经济产生着巨大的影响。它是梦想家的天堂,不知有多少暴发户一夜之间从这里跨入了金融巨子的宝座;它也是企业家的地狱,又不知有多少知名企业家一夜之间也是从这里破产身亡。这时是天堂与地狱的交汇处,这里是魔鬼与天使的聚集地。巨大的诱惑,巨大的实力,使它无愧于国际金融业神经中枢的地位。华尔街位于被誉为美国的象征、纽约的精华的曼哈顿岛最南端,与纽约世界艺术表演中心“百老汇”毗邻,同著名的纽约唐人街也仅一箭之遥。 “墙街”由来 当年,荷兰人为了防范印第安人及英国人的攻击,从哈得逊河列东河之间筑起一道木墙,华尔街“墙街”翻译的名称由此而来。 人造大峡谷它曾是新阿姆斯特丹总督驻地,也曾是农产品和黑奴交易中心所在的街道,如今却是大银行、证券公司、股票交易所、保险公司等大金融机构的云集之地。别看它全长不过1/3英里,中间却横过9条街道,从头到尾120个门牌全是清一色的摩天大楼,这些高楼遮光蔽日使华尔街变成了一个地道的昏暗、狭窄的“人造大峡谷”。 梦想家的殿堂 这是一条没有丝毫浪漫色彩,也不具有诗情画意的所在,它像一架不知疲倦的巨型机器,分秒不差地运转着。金融道高手在这里布阵斗法,梦想家在这里“一枕黄粱”,街上熙熙攘攘的人流个个表情漠然,严肃异常,令人望而生畏。 世界金融业的脉搏--股票交易所华尔街11号,坐落的是鼎鼎大名的纽约股票交易所。别看这座只有7层楼的大厦普普通通,而且夹在高耸入云的纽约摩根抵押信托大厦和欧文信托大厦中间,似有受压迫的委屈之感,可它对世界经济的影响力却是巨大的。如果说华尔街是世界金融业的心脏,那么股票交易所则是其脉搏,只要它轻轻一跳,国际经济与金融界立即就随其晃动。华尔街今天的显赫,与股票交易所密不可分。 股票交易所纽约股票交易所建于1903年。如果追源探渊,早在1792年它就已经初具规模。1882年,来自罗得岛的查尔斯·道和爱德华·琼斯两人又创建了一整套分析市场供求关系和价格指数的情报系统--道琼斯指数,纽约股票交易所随之一天天壮大起来。如今的纽约股票交易所的交易大厅,只准佩带证件的会员出入。每个会员每年要交纳一笔数目可观的会费,用以保住自己的会员身份。在股票交易所的2楼,有一条狭长的公共走廊,从这里透过密封的玻璃窗,可以清晰看到股票开盘时交易大厅内那人声鼎沸、万头攒动,喧嚣而紧张的场面。这条公共走廊每天上午10点至下午4点对公众免费开放,虽然交易大厅里喧声如潮,可这里却安静无扰,一点也听不到吵杂之声。纽约股票交易所的股票行情,牵动着世界亿万人的心,左右着美国及世界的经济形势。而美国政局的演变,内外政策和世界经济形势也反过来影响着华尔街的股票行情,两者可谓唇齿相依,唇亡齿寒。在与纽约股票交易所迎面而坐的饪家信托大厦西北处是一座纪念馆。从前,它是美国联邦政府大厦。1789年4月30日,美国第一任总统、开国元勋乔治·华盛顿在这里宣誓就职,世界著名的人权法案在这里通过,同时它还是纽约股票市场的“发源地”。纪念馆门前矗立着华盛顿的全身铜像,这位英姿飒爽、叱咤风云的将军双目炯炯地注视着华尔街上熙往攘来的人流,不知他是否已意识到,如今华尔街上每日进行的现代化的商业大战,其激烈与残酷的程度并不亚于当年的炮火硝烟。华尔街上各公司、各银行大门口那一杆杆随风飞扬象征着自己的旗帜,那高高悬起的各自的店徽,莫不就是一座座固守着的阵地?商场如战场! 铜臭味之外的圣洁之地如果说在这条没有硝烟的“战壕”中,还有一处能使人透出一口气的“圣洁之所”的话,那只能说是坐落在华尔街的“三一教堂”了。这座古远而庄严的教堂是美国第一座英国天主教派教堂,距今已有300年的历史了。300年来它犹如一个饱经忧患的老人,看着这条街上为钱而疲于奔命的人们,定会感慨万千吧。 街道探奇以华尔街为中心的老市区,叫下曼哈顿,后来市区又向北发展到全岛。除南端街道比较杂乱外,曼哈顿大部分街区像韭畦棋局,整齐划一。南北向称大道(),从第一大道编号到第11大道(另有几条大道不以号码为名,如公园大道);东西向称等()。街名也以阿拉伯数字排列,一直排到最北端的第220街。棋盘格局中的例外是百老汇大街,它横冲直撞,不守规矩,由东南斜插到西北,贯通全岛。整个曼哈顿常住人口150万,每天从四面八方涌入市中心的人数高达300万。18 座桥梁和4条水底隧道(其中布鲁克林大桥和林肯隧道最为有名)把曼哈顿岛与纽约市其他名区以及新泽西州连接起来,交通十分拥挤。这些桥梁、隧道和道路,像倔强的蛇龙一样,忽而爬高,忽而降低,忽而分作上下层,在这寸土寸金之地,只得从平面交通发展到立体交通,甚至直升飞机的应用也相当普遍,停机坪就设在楼顶上。 金钱奴隶华尔街悲哀华尔街是一条高效率,高浓缩的金融“巨子”,全纽约50多万金融业员工,华尔街就占了10多万人。这条又窄双短的街上竟容纳着10多万人,每天望着满街黑黝黝的人头,看着他们茫然无色的表情,真不知你感受到的是人间奇迹的喜悦,还是人被异化的沮丧!或许,人类就是在这悲悲喜喜之中转演着自己的历史?匆匆往来于华尔街的人们,也许都不会忘记70多年前的那个“悲惨的星期四”。1929年10月24日,属于美国1280家最有名望的企业股票突然急剧下铁,失去了控制。到中午12点,仅短短几个小时,就发生了两个银行家、一个经纪人因破产而自杀的惨案。最终全部证券贬值一半,几百万人破产。人类创造了财富、制造了金钱,可人类又在一点点失去自身的本质,成为金钱的奴隶。虽然受美国经济形势的影响,在诸多竞争对手的压力下,华尔街金融业务已不再像昔日那样辉煌,一些大的公司也开始向外延伸,但是,华尔街仍以其巨大的实力,在国际金融业占据显赫地位,起着举足轻重的作用。
『叁』 华尔街是什么,为什么很多股票大师都在那里
华尔街(wall street)是纽约市曼哈顿区南部一条大街的名字,长不超过一英里,宽仅11米,是英文“墙街”的音译。荷兰统治时,在这里筑过一道防卫墙。英国人赶走荷兰人后,拆墙建街,因而得名。 这里是美国大垄断组织和金融机构的所在地,集中了纽约证券交易所、美国证券交易所、投资银行、政府和市办的证券交易商、信托公司、联邦储备银行、各公用事业和保险公司的总部以及美国洛克菲勒、摩根等大财团开设的银行、保险、铁路、航运、采矿、制造业等大公司的总管理处。垄断资本从这里支配着美国的政治、经济。华尔街成了美国垄断资本,金融和投资高度集中的象征。
我去过两次华尔街,第一次是以游客的身份。那是傍晚时分,天上下着瓢泼大雨,雨水不停地倒灌进华尔街地铁站,连铁道上都满是积水。所幸大雨不久就停了,我就小心翼翼地绕过积水,慢慢走上百老汇与华尔街的交界处,抬头就看到了著名的三位一体教堂(Trinity Church);早在华尔街还是一堵破烂不堪的城墙的时候,它就已经是这附近的标志性建筑了。
现在,三位一体教堂的正前方是纽约证券交易所(NYSE),背后是美国证券交易所(AMEX),左右两侧都是高耸的写字楼,只有周围的一小块地方还保存着17世纪的花园和墓地。从教堂门前穿越百老汇,就算正式进入了华尔街——这条街又短又窄,街口设下了重重路障,街心正在进行翻修,到处都是坑坑洼洼的积水。几个荷枪实弹的警察如临大敌地站在纽约证券交易所门前,他们的头顶是一幅巨大的美国国旗。除此之外,这条街上的人似乎都是游客,从他们的着装和神态就看的出来。路边的橱窗并没有写着高盛、摩根士丹利或美林等如雷贯耳的名字,反而贴着咖啡馆和健身俱乐部的广告。除了德意志银行,我在这里没有发现任何一家投资银行的名字,更不用说共同基金或对冲基金了。
总而言之,现在的华尔街只是一个旅游胜地,经常有成群结队的外国人带着敬畏的表情到此一游,希望看看“全世界的金融中心”是什么样子;然而他们看到的只是一个荒废的商业区,几栋陈旧的摩天大楼,以及许多露天茶座或咖啡馆。纽约证券交易所现在已经不允许游客进入了,所以华尔街的旅游价值也残存无几了。
后来我又去了一次华尔街,这次不是去观光,而是到三位一体教堂听牧师讲道。这个教堂的建筑非常独特,一砖一石都值得仔细观赏,外面的花园里还有著名的美国第一任财政部长汉密尔顿的墓。几步之外就是喧闹的街道,各种车辆日夜不息的经过,反而更加衬托出教堂本身的神圣与静谧。据说,在华尔街还没有沦落为旅游胜地的时候,银行家和基金经理们经常利用中午休息时间来这里做祷告,然后再回到证券市场的血腥绞杀中去。
早在二十年前,许多金融机构就已经离开地理意义上的华尔街,搬迁到交通方便、视野开阔的曼哈顿中城区去了。华尔街附近挤满了古旧建筑和历史文化街区,道路也像蜘蛛网一样难以辨认,实在不太符合金融机构扩张业务的需求。“911”事件更是从根本上改变了华尔街周围的格局,有些机构干脆离开了纽约这座危险的城市,搬到了清静安全的新泽西。现在,除了纽约联邦储备银行之外,没有任何一家银行或基金把总部设在华尔街。在著名的“华尔街巨人”中,只有高盛和美林还坚守在离华尔街不远的地方,其他巨人都已经搬迁到洛克菲勒中心、时代广场或大中央火车站周围的繁华商业区;即使是高盛和美林,也已经在曼哈顿中城区购置了新的豪华办公室,不久就要彻底离开旧“华尔街”了。
但是,人们宁愿把这一切称为“华尔街”。在洛克菲勒中心的办公室里,人们阅读的仍然是“华尔街日报”;在国会听证会上,美联储主席仍然关心着“华尔街的态度”;在大洋的另一侧,企业家们的最高梦想仍然是“在华尔街融资”。无论地理位置相隔多远,人们在精神上仍然属于同一条街道——在这条街道上,所罗门兄弟曾经提着篮子向证券经纪人推销债券,摩根曾经召开拯救美国金融危机的秘密会议,年轻的文伯格曾经战战兢兢地敲响高盛公司的大门(日后他成为高盛历史上的传奇总裁),米尔肯曾经向整个世界散发他的垃圾债券;在这些神话人物死去几十年之后,他们的灵魂仍然君临纽约上空,附身在任何一个年轻的银行家、分析师、交易员、经纪人或基金经理的身上,随时制造出最新的金融神话。这就是华尔街。
昨天晚上,我和一位共同基金主管共进晚餐。他已经在华尔街工作近三十年,两鬓却没有一根白头发,话语里还透着年轻人一样的热情与自信。他一边喝着白葡萄酒,一边兴致勃勃地回忆自己在中国的经历——“当我第一次到上海的时候,浦东还没有一座高楼,现在它已经变成这个样子了!”接着,他提到自己曾在台北出差的时候与纽约的证券分析师召开电话会议,当时台湾时间还是凌晨4点,窗外台风大作,整个酒店似乎都要倒塌下来,“那滋味可真令人永远难忘!”他大笑着总结道。
在谈到许多工作话题和政治话题之后,我问他:“你是一个华尔街瘾君子(The Street Addicted)吗?”我这样问是有所指,CNBC有一个著名的证券分析节目,主持人是一位非常成功的对冲基金经理,他写了一本非常自大的书,名字就叫“华尔街瘾君子”,也就是对华尔街上瘾的人。每次我看到他的电视节目,就觉得他像个野人,拿着一只香蕉跳上跳下地怒吼着,用尖锐甚至粗俗的语言喊出他对证券市场的看法,那种表情简直可以让好莱坞的所有喜剧明星黯然失色。许多人告诉我,这家伙是个彻底的疯子——不过大家还是喜欢看他的节目,分析师尤其爱看,他们觉得这个华尔街瘾君子真是个了不起的超级智者。在这里,瘾君子究竟是褒义词还是贬义词?我不知道。
出人意料的是,我面前的这位基金主管非常愉快地说:“是的,我就是一个华尔街瘾君子。华尔街真够劲。你知道,在这里,这么多富有才华的人在处理这样巨大的财富,他们创造着效率,也赚取着金钱;但是最重要的是,我感到这一切都很有乐趣。”他喝完杯中酒,用激动的语气继续说道:“每天早晨,是什么在支撑人们起床投入工作,去管理那些无穷无尽的资产,去为那些企业融资呢?如果你不热爱华尔街,你根本不可能坚持下来!所以唯一能够做出伟大事业的是对华尔街上瘾的人,华尔街从事的一切工作,对这种人来讲都如此有趣,以至于无论多么繁重的工作,都不觉得累了。我不知道别人怎么看,反正我愿意做华尔街瘾君子。我以此为荣。”
这是我听过的对华尔街最崇高的赞颂。从前,我曾经听许多人讲过他们对华尔街的态度:赞许的态度,憧憬的态度,不屑的态度,乃至仇恨的态度。我曾经听一个长辈这样描述他心目中的华尔街:“在华尔街,即使资历最浅的金融专业人员,都可以拿到6万美元以上的年薪,这就是它令人仰慕之所在。”噢,或许是这样的,在许多人看来,薪水是唯一令人仰慕的因素。我还记得在回答某家投资银行的招聘试题的时候,一个朋友毫不犹豫地写下:“我愿意加入贵银行,主要原因是我想赚一大笔钱。”她当然不是在开玩笑!那时,谁听说过“华尔街瘾君子”这个褒义词呢?谁能想象有人竟然会如此发自内心地热爱华尔街?
在华尔街,我看到年过六旬的投资经理仍然怀着饱满的精神研究新的行业、新的市场;我看到资深分析师一边吃着简单的午餐,一边读着像砖头一样厚的报告,甚至忘记了吞咽;我看到年轻的交易员在下班之后的Party上仍然在热烈地讨论交易策略,他们的脸上的笑容如此自然。国内的金融界并不是这样的。整个亚洲的金融界都不是这样的。我最好的朋友曾告诉我说,他最大的愿望是在金融界苦熬几年,赚到足够的钱,然后“去做自己喜欢的事情”。“难道金融不是你喜欢的事情吗?”我困惑不解地问他。“当然不是!”他毫不犹豫地回答,“和所有人一样,我学习金融,并且希望从事金融,只是为了赚许多许多的钱。难道你不是这样吗?”
难怪华尔街能够一直统治着世界的金融界。难怪华尔街的银行家、分析师、交易员和基金经理们一直代表着金融创新的最高水平。因为在这里,银行家每天工作14个小时不仅是因为完成任务的压力,也是因为热情;分析师每天阅读几百页研究报告不仅是为了拿到自己的薪水,也是因为兴趣;交易员每天打几十个电话、输入上百个交易指令不仅是为了应付老板,也是因为他们喜欢交易。总之,这里的人们对华尔街上了瘾。我还记得自己的老师,一位曾经担任某家著名投资银行董事总经理的纽约人的话:“当我刚开始做债券交易员的时候,每天12个小时盯着屏幕,追随着债券利率变动的轨迹。我知道对于一个不喜欢债券的人来说,这份工作有多么枯燥;但是我喜欢。所以我根本不觉得这是一种折磨!”毫无疑问,他也是一个华尔街的瘾君子。
从早晨7点到晚上12点,在华尔街(当然,这是一个广义称谓)的每一个金融机构办公楼里,灯光都不会熄灭,电脑都不会关闭。在所有人都已安然入睡的时候,外汇交易员在聚精会神地做着某个遥远市场的大宗交易;在所有人还没有起床的时候,分析师已经喝着浓浓的咖啡,开始举行例行晨会;在所有人都在与家人欢度周末的时候,投资银行家正在三万英尺高空的机舱里奔赴某一个新兴国家,准备星期一和他们洽谈IPO问题——对他们来说,这不仅是工作,也是生活和爱好。华尔街的王牌对冲基金经理会对着CNBC的镜头大叫:“我对这一切都上了瘾!”
附带说一句,当我喝完最后一杯酒,准备回家睡觉的时候,那位基金主管告诉了我一个他最喜欢的告别的方式(同时也可以用在见面的时候):两个人的右手各自握成拳头,坚定不移地互相撞击,如此反复几次,再挥手离去。“早先,这个动作代表‘成交’;现在,它的含义是‘我同意你的看法,我们坚定不移’!”在临别之前,他微笑着说。
我同意他对华尔街的看法,也希望在若干年之后,我们的看法一样坚定不移。无数对华尔街上瘾的人组成了金融界——无数的财富在这里融合沟通,无数的资产在这里配置交易,无数人在这里辛勤劳动,从事他们为之上瘾的世界。无论如何,愿华尔街能够使这个世界变得更加美好,而不是恰恰相反。
『肆』 巴宝莉到底好在哪里
感谢受邀,在众多的服饰品牌中,巴宝莉的服装具有明显的特色,经过一百多年的发展,巴宝莉服饰赢得了世人的信赖
第一,巴宝莉衣服整体“韵美感”较强。
不论是男式风衣,还是女士风衣,巴宝莉风衣的外观和其它服饰有显著的区别,主要在于它的设计非常独特,穿起来的效果给人“眼前一亮”的感觉。同时,该款服饰继承了古典和现代的韵味,穿上之后有种与众不同的味道。
第二,它的做工十分精致。
可以说,巴宝莉风衣是一件艺术品,制衣工人们在剪裁和加工时,无不是把每一个细小的动作都做到了最好。在一些细节上,处理十分得当,比如说线条轮廓的连接处,找不到一点瑕疵和漏洞,这样精致的做工是其它服饰所不能比拟的。
第三,简洁而又奢华。
从外观上看,巴宝莉风衣并不出众,在风格上显得十分简单。但是,在简单里面它的材质非常特殊,又给其加入了奢华的元素。一旦穿上巴宝莉风衣出现在大街上,能够吸引更多的关注眼球。在选择巴宝莉风衣品牌的人群里,不乏有政界领袖、影视明星、成功人士的身影。
Burberry集团公众有限公司(英语:Burberry Group plc),通译为“巴宝莉”、勃贝雷、博柏利等,是一家英国服装和奢侈品公司,始于1856年,销售服装和配饰。它独具特色的花呢格纹图案是其最受仿冒所累的商标之一。Burberry以风衣著称,Burberry Trench(“战壕”)风衣的早期雏形为 Tielocken 军装大衣,是创始人托马·勃贝雷(Thomas Burberry)专为英军战壕战的需要而设计,其防水原料获得专利保护。该款大衣采用单一束带和扣环开襟设计,衣领仅设有一颗纽扣。Burberry公司在世界各地经营自身品牌门店、授权特许经营商店,并在第三方店铺里通过特许专柜形式销售。Burberry获得英国女王伊丽莎白二世与威尔士亲王查尔斯王子颁授的皇家御用徽章。Burberry集团名列伦敦证券交易所,并跻身富时100指数组成股之一。
据分析,2013年“Burberry”在全球价值最高品牌排名中位列全球第77名。
历史
早期 历史 ,19世纪
1908年的“巴宝莉记”广告
Burberry品牌创建于 1856 年,当时21岁、原来在布衣店做学徒的托马·勃贝雷,在英国英格兰汉普郡东北部的小镇贝辛斯托克开了自己的店铺。到1870年的时候,依靠注重开发户外服饰,勃贝雷的生意成为知名店铺。在1879年,托马·勃贝雷发明了革新性的防风雨嘎巴甸面料(Gabardine), 该棉质面料不仅具有防渗雨功能,实用耐穿的同时,且质地透气轻便,让厚重不堪的传统雨衣服饰焕然新生。旧式的防雨衣料,多是织成布匹后在一面涂刷橡胶,僵硬且沉重。嘎巴甸面料的出现改善了上述情况,受到欢迎,并在1888年获得专利。
“Burberry”是公司原来的名字, 但很快因为来自世界各地的顾客开始称它为“伦敦巴宝莉记”(Burberry's of London),公司就改用“Burberrys”(巴宝莉记)。至今在很多较老的巴宝莉产品上依然能够看到这个名字。
1891年,巴宝莉在伦敦干草场街(the Haymarket)开设第一家店, 这家店至今犹在,并且直到最近都是巴宝莉的公司总部。现在的总部位于西敏的马渡大楼(Horseferry House),就在英国国会大楼的后面。
20世纪
“Burberry 格纹”
1901年,托马·勃贝雷设计了“马术骑士徽标”标志,此商标中包含了拉丁文单词 "PRORSUM",意为“前进”,托马·勃贝雷将此标志注册了商标。1911年托马·勃贝雷受探险家罗尔德·亚孟森和欧内斯特·沙克尔顿指定为着装供应商——亚孟森穿着Burberry嘎巴甸服饰成为第一次到达南极点的人,沙克尔顿则在1914年带探险队穿越南极洲。1924年乔治·马洛里穿着Burberry嘎巴甸面料防护服装试图登上珠穆朗玛峰。
1914年,英国战争部(War Office)授命托马·勃贝雷改造当时的军官服装以适应现代的战争环境,于是“战壕大衣”(Trench Coat),即现在所称“风衣”诞生了。战后,“战壕大衣”受到平民广泛欢迎,成为了作为普通穿着的“风衣”。20世纪20年代,标志性的“Burberry格纹”作为风衣内里花纹开始使用。
托马·勃贝雷也设计制造航空用服饰。1937年,托马·勃贝雷资助了飞行家克劳斯顿(A.E.Clouston)和柯比-格林(Betty Kirby-Green)打破伦敦至开普敦速度记录的飞行。
直到1955年,巴宝莉品牌一直是独立公司,此年被GUS公司(Great Universal Stores)收购。
自20世纪中叶,纺织业普及化学纤维,可制作更为轻便防水的服装。嘎巴甸的实用意义减小,转而成为奢侈品,博柏利的产品也从防风防寒的特殊服装转向时装市场。
20世纪70年代,巴宝莉品牌为英国足球流氓文化中的“休闲”(Casuals)亚文化人士所热衷,以致到了90年代巴宝莉在英国主要和足球流氓团伙联系起来,到了20世纪末则成为“Chav”(教育程度较低、着装品味较差的 社会 底层年轻人)。
为了应对这一变化,巴宝莉进行了一系列的品牌拯救措施,例如在1998年将品牌名改回“Burberry”。
21世纪
2001年,巴宝莉改聘设计师贝利(Christopher Bailey)为创意总监,同时改用PRORSUM作为时装秀发表系列。股东GUS在2005年抛售剩余股份,退出了Burberry。
Burberry集团于2002年在伦敦上市。同时,Burberry继续推进亚洲生意,2005年日本成衣销售额达到4.35亿欧元。
2006年,Angela Ahrendts上任Burberry首席执行官,改变了之前的通过商标授权达到大众市场的策略,并着手改变“Chav”形象,包括在公司的90%的产品上不再使用Vintage格纹,并将西班牙授权生意(占集团营业额的20%)回收。2006年开始,Burberry在美国、英国和欧盟陆续开始网上销售。
近年,Burberry开始在 时尚 杂志上刊登广告,并聘用知名演员、模特出镜,例如2009到2010年的艾玛·沃特森。2010年开始,Burberry开始经营化妆品。
至2013年,Burberry营业额已增至20亿英镑,股票价值自上市起翻了三番,约值70亿英镑。虽然Burberry仍然鼓吹其英国联系,到2012年只有两家工厂仍在英国:一家在卡索佛德(Castleford)生产雨衣,另一家是在基利(Keighley)的小型工厂。
Burberry于2013年开始提供Runway Made To Order服务,顾客于时装秀结束后即可透过网络商店购买走秀款时装与配件并提供个人订制化服务,顾客可于购买商品上缝制个人吊牌或标记,同时亦是少数于时装秀后即可购买最新时装的精品品牌。
2018年3月,Riccardo Tisci接棒Christopher Bailey创作总监的位置,并更新Logo和印花标志。同年8月, Burberry在社群网站上公布新的品牌标志。同月,Tisci公布新的品牌方针,表示由9月发表的2019春夏季开始,品牌将全面停止使用动物皮草,同时也不会消毁滞销的商品。
Burberry巴宝莉是英国品牌,诞生于1856年,距今已有百年 历史 。他家就是靠风衣起家的,最为大家熟知的纹路就是格纹。巴宝莉非常的昂贵,秀款一旦过季就不再生产,所以性价比会高很多。
为巴宝莉到底好在哪里?首先巴宝莉作为世界顶级奢侈品牌,是出了名的经典耐看又好穿,十几二十年都不会过时。其次是做工精致,兼具 时尚 、休闲、商务、活泼的风格,看起来更加率性时髦,所以深受年轻人喜爱。
TOP1、巴宝莉经典出差服Burberry是一个很容易引起人浪漫遐想的品牌,人们喜欢它的原因,不仅因为它100多年的经典 历史 、标志性的元素,更是经典款式,优雅永恒!
TOP2、经典 时尚 小黑鞋标志款以品牌经典格纹设计,简约低调中蕴藏了浓郁的英伦格调,让人提前领略经典风韵!
TOP3、巴宝莉史诗级外套熟悉Burberry的人们一看到“Burberry格子”就如同看到了自己心爱的品牌。以它经典独特的花纹和世界一流的品质,成为 时尚 流行一派,质地相当细腻舒适,尽显优雅本色!
TOP4、巴宝莉经典休闲鞋经典低帮运动鞋,格纹帆布制作,做工精细高档!百搭舒适!
TOP5、巴宝莉休闲西裤非常舒适,低调不失奢华,裤型款式和裁剪亦无需多言,上身精致跃然,真正殿堂级的休闲裤,选用土耳其的棉花,品质卓然,经过重水洗使得裤子很柔软!直脚的版型,不挑人,上身绝对的有型,裤腰LOGO设计,极度奢华!
TOP6、巴宝莉 时尚 休闲裤透气丝滑舒适柔软亲肤,笔挺不易起皱,简单明了,超级百搭上身效果超级棒 时尚 百搭,裤腰刺绣个性 时尚 ,笔挺有型!
TOP7、巴宝莉一品素衣衫每季必会推出代表性的经典款,极符合夏季的穿搭需求,天生拥有削弱年龄局限的特质,兼容性极强,上身倍显儒雅和气质!质地柔软细腻,亲肤透气舒适,细节完美如斯!
巴宝莉标志性彩色织带拉链翻领短袖POLO衫
B家高人气新品火热上线啦!!!这是近期上线的又一款精品POLO衫,简洁的设计,雍容华贵的品牌风格,价格已经不知道被炒到多高了,即便如此也挡不住大家的购买狂潮,一度濒临缺码断货。作为今年春夏压轴款登场,同时也是一款顶尖的高奢单品,在官方刚宣布之初我就一直在盯着这批货了。
这次可谓是逼的专柜要“跳楼”了,真原加工厂原牌原流水线制作,甚至连工人都是同一批;真客供进口原版面料,与原成分几乎一模一样,客供52%丝光棉+48%聚酯纤维混合精纺而成,手感丝滑细腻有光泽,做出来的POLO衫也是版型垂顺挺括,并且还抗皱抗起球,贴身穿着也是极为舒适的。要不是以前就有跟这家工厂合作过,可能今天大家就看不到这款实至名归的王者爆款了!!!诸位请尽情放心品质问题!!
这次的款式有些新颖哦,经典不变的翻领POLO衫版型,改变的是全新的设计跟面料的运用,一改往常纽扣式的半开衫门襟,使用高品质有光感的拉链代替,高级定制的YKK拉链拉扯
1、看主标
Burberry 的杏色主标,只看图都能发现它的斜纹质感是很重的,但是整体看起来却又是非常的工整。而Burberry主标的锁边技术也是非常先进的,上面的每个字体在不同光线的照射下都会有细小的不同差别。
2、看刺绣战马
Burberry的刺绣也是一个鉴别真假非常有效的方法,正品的刺绣在于每一个细节都看起来干净利落,刺绣的整体看起来是清晰可辨的,而很多假货的背面线条都是拧巴的。毕竟Burberry对于防伪可以算是非常一流了,各项设备都是顶尖的,普通的假货想要模仿还是很难的~
巴宝莉:经典小格子衬衣 客供100%棉面料,舒适透气不易起皱。经典万年款小格子,送人自己穿都非常显档次。针脚非常细密只有机器才能制成,上身 时尚 大方极易搭配服饰!尺码:S-XXXL(下单请报身高体重)
『伍』 巴宝莉到底好在哪里
感谢受邀,在众多的服饰品牌中,巴宝莉的服装具有明显的特色,经过一百多年的发展,巴宝莉服饰赢得了世人的信赖
第一,巴宝莉衣服整体“韵美感”较强。
不论是男式风衣,还是女士风衣,巴宝莉风衣的外观和其它服饰有显著的区别,主要在于它的设计非常独特,穿起来的效果给人“眼前一亮”的感觉。同时,该款服饰继承了古典和现代的韵味,穿上之后有种与众不同的味道。
第二,它的做工十分精致。
可以说,巴宝莉风衣是一件艺术品,制衣工人们在剪裁和加工时,无不是把每一个细小的动作都做到了最好。在一些细节上,处理十分得当,比如说线条轮廓的连接处,找不到一点瑕疵和漏洞,这样精致的做工是其它服饰所不能比拟的。
第三,简洁而又奢华。
从外观上看,巴宝莉风衣并不出众,在风格上显得十分简单。但是,在简单里面它的材质非常特殊,又给其加入了奢华的元素。一旦穿上巴宝莉风衣出现在大街上,能够吸引更多的关注眼球。在选择巴宝莉风衣品牌的人群里,不乏有政界领袖、影视明星、成功人士的身影。
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Burberry集团公众有限公司(英语:Burberry Group plc),通译为“巴宝莉”、勃贝雷、博柏利等,是一家英国服装和奢侈品公司,始于1856年,销售服装和配饰。它独具特色的花呢格纹图案是其最受仿冒所累的商标之一。Burberry以风衣著称,Burberry Trench(“战壕”)风衣的早期雏形为 Tielocken 军装大衣,是创始人托马·勃贝雷(Thomas Burberry)专为英军战壕战的需要而设计,其防水原料获得专利保护。该款大衣采用单一束带和扣环开襟设计,衣领仅设有一颗纽扣。Burberry公司在世界各地经营自身品牌门店、授权特许经营商店,并在第三方店铺里通过特许专柜形式销售。Burberry获得英国女王伊丽莎白二世与威尔士亲王查尔斯王子颁授的皇家御用徽章。Burberry集团名列伦敦证券交易所,并跻身富时100指数组成股之一。
据分析,2013年“Burberry”在全球价值最高品牌排名中位列全球第77名。
历史
早期 历史 ,19世纪
1908年的“巴宝莉记”广告
Burberry品牌创建于 1856 年,当时21岁、原来在布衣店做学徒的托马·勃贝雷,在英国英格兰汉普郡东北部的小镇贝辛斯托克开了自己的店铺。到1870年的时候,依靠注重开发户外服饰,勃贝雷的生意成为知名店铺。在1879年,托马·勃贝雷发明了革新性的防风雨嘎巴甸面料(Gabardine), 该棉质面料不仅具有防渗雨功能,实用耐穿的同时,且质地透气轻便,让厚重不堪的传统雨衣服饰焕然新生。旧式的防雨衣料,多是织成布匹后在一面涂刷橡胶,僵硬且沉重。嘎巴甸面料的出现改善了上述情况,受到欢迎,并在1888年获得专利。
“Burberry”是公司原来的名字, 但很快因为来自世界各地的顾客开始称它为“伦敦巴宝莉记”(Burberry's of London),公司就改用“Burberrys”(巴宝莉记)。至今在很多较老的巴宝莉产品上依然能够看到这个名字。
1891年,巴宝莉在伦敦干草场街(the Haymarket)开设第一家店, 这家店至今犹在,并且直到最近都是巴宝莉的公司总部。现在的总部位于西敏的马渡大楼(Horseferry House),就在英国国会大楼的后面。
20世纪
“Burberry 格纹”
1901年,托马·勃贝雷设计了“马术骑士徽标”标志,此商标中包含了拉丁文单词 "PRORSUM",意为“前进”,托马·勃贝雷将此标志注册了商标。1911年托马·勃贝雷受探险家罗尔德·亚孟森和欧内斯特·沙克尔顿指定为着装供应商——亚孟森穿着Burberry嘎巴甸服饰成为第一次到达南极点的人,沙克尔顿则在1914年带探险队穿越南极洲。1924年乔治·马洛里穿着Burberry嘎巴甸面料防护服装试图登上珠穆朗玛峰。
1914年,英国战争部(War Office)授命托马·勃贝雷改造当时的军官服装以适应现代的战争环境,于是“战壕大衣”(Trench Coat),即现在所称“风衣”诞生了。战后,“战壕大衣”受到平民广泛欢迎,成为了作为普通穿着的“风衣”。20世纪20年代,标志性的“Burberry格纹”作为风衣内里花纹开始使用。
托马·勃贝雷也设计制造航空用服饰。1937年,托马·勃贝雷资助了飞行家克劳斯顿(A.E.Clouston)和柯比-格林(Betty Kirby-Green)打破伦敦至开普敦速度记录的飞行。
直到1955年,巴宝莉品牌一直是独立公司,此年被GUS公司(Great Universal Stores)收购。
自20世纪中叶,纺织业普及化学纤维,可制作更为轻便防水的服装。嘎巴甸的实用意义减小,转而成为奢侈品,博柏利的产品也从防风防寒的特殊服装转向时装市场。
20世纪70年代,巴宝莉品牌为英国足球流氓文化中的“休闲”(Casuals)亚文化人士所热衷,以致到了90年代巴宝莉在英国主要和足球流氓团伙联系起来,到了20世纪末则成为“Chav”(教育程度较低、着装品味较差的 社会 底层年轻人)。
为了应对这一变化,巴宝莉进行了一系列的品牌拯救措施,例如在1998年将品牌名改回“Burberry”。
21世纪
2001年,巴宝莉改聘设计师贝利(Christopher Bailey)为创意总监,同时改用PRORSUM作为时装秀发表系列。股东GUS在2005年抛售剩余股份,退出了Burberry。
Burberry集团于2002年在伦敦上市。同时,Burberry继续推进亚洲生意,2005年日本成衣销售额达到4.35亿欧元。
2006年,Angela Ahrendts上任Burberry首席执行官,改变了之前的通过商标授权达到大众市场的策略,并着手改变“Chav”形象,包括在公司的90%的产品上不再使用Vintage格纹,并将西班牙授权生意(占集团营业额的20%)回收。2006年开始,Burberry在美国、英国和欧盟陆续开始网上销售。
近年,Burberry开始在 时尚 杂志上刊登广告,并聘用知名演员、模特出镜,例如2009到2010年的艾玛·沃特森。2010年开始,Burberry开始经营化妆品。
至2013年,Burberry营业额已增至20亿英镑,股票价值自上市起翻了三番,约值70亿英镑。虽然Burberry仍然鼓吹其英国联系,到2012年只有两家工厂仍在英国:一家在卡索佛德(Castleford)生产雨衣,另一家是在基利(Keighley)的小型工厂。
Burberry于2013年开始提供Runway Made To Order服务,顾客于时装秀结束后即可透过网络商店购买走秀款时装与配件并提供个人订制化服务,顾客可于购买商品上缝制个人吊牌或标记,同时亦是少数于时装秀后即可购买最新时装的精品品牌。
2018年3月,Riccardo Tisci接棒Christopher Bailey创作总监的位置,并更新Logo和印花标志。同年8月, Burberry在社群网站上公布新的品牌标志。同月,Tisci公布新的品牌方针,表示由9月发表的2019春夏季开始,品牌将全面停止使用动物皮草,同时也不会消毁滞销的商品。
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1、看主标
Burberry 的杏色主标,只看图都能发现它的斜纹质感是很重的,但是整体看起来却又是非常的工整。而Burberry主标的锁边技术也是非常先进的,上面的每个字体在不同光线的照射下都会有细小的不同差别。
2、看刺绣战马
Burberry的刺绣也是一个鉴别真假非常有效的方法,正品的刺绣在于每一个细节都看起来干净利落,刺绣的整体看起来是清晰可辨的,而很多假货的背面线条都是拧巴的。毕竟Burberry对于防伪可以算是非常一流了,各项设备都是顶尖的,普通的假货想要模仿还是很难的~
『陆』 投资10万,两个和伙人各投2万,什么事情都不管,怎么分股份
合伙人股权分配系列问题由15个常见问题组成:
1、我想创业,去哪里找合伙人?
2、什么样的人才能成为公司合伙人?
3、哪些人不应该成为合伙人?
4、合伙人股权分配常见的10个坑
5、合伙协议和公司章程有什么区别?
6、合伙人之间股权比例怎么设置?
7、什么时候签署合伙人股权分配协议比较合适?
8、合伙创业,大家应该按照出资比例分配股权吗?
9、如何确定资金和人力占股的比例?
10、创业者可以给那些很牛逼的兼职人员发大量股权吗?
11、创业初期,需要给投资人预留股权吗?
12、合伙人退出时,该如何确定退出价格?
13、股权发放后,发现合伙人拿到的股权与贡献不匹配,怎么办?
14、退出机制怎么谈,不伤合伙人之间的感情?
15、限制性股权的成熟方式一般有哪些?
1.我想创业,去哪里找合伙人?
如果在熟人关系里找,最好的合伙人应该是前同事,同学次之,朋友再次之,亲戚最末。
从前同事关系到创业的合伙人关系是工作关系平移,之前大家是同一个战壕里的战友,现在换了个坑继续战斗,其磨合成本是最低的。每个单位都有其狗血的剧情和不堪的过去,如果经历过那些办公室的勾心斗角之后,还是认为对方是可以合作的,那么这种阶级友谊能大大降低建立互信的时间成本。
同样,同学有过共同求学的经历,例如共同完成一次小组作业等,这与工作关系最为接近,也比较容易完成向创业团队的工作关系转换。
朋友分为工作关系的朋友和私人关系的朋友,这两种情况下,都没有在同一屋檐下共事的经历,而且从甲方或乙方变成合伙人,或从酒肉朋友变成合伙人,都还是有个适应过程。
亲戚就不用说了,天生就有的亲属关系大家不会去珍惜,会想当然认为是应该的;再加上错综复杂的亲情关系(夫妻老婆店摆个小摊还行,不适合规模化运营),会让商业合作关系变得复杂化。
如果陌生人里找合伙人(多半还是经熟人介绍的),这有个熟悉和建立信任的过程,不确定性会更大一些,好或不好全凭人品和运气了。
如果找不到合伙人呢?除非你天生是霸道总裁的料,否则,建议还是不要创业了。现在忽悠不到合伙人,将来肯定也忽悠不到客户。
2.什么样的人才能成为公司合伙人?
公司股权的持有人,主要包括合伙人团队(创始人与联合创始人)、员工与外部顾问(期权池)与投资方。其中,合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。
既有创业能力,又有创业心态,有3-5年全职投入预期的人,是公司的合伙人。
这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人,因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人,在从公司退出后,不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。
合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。
3.哪些人不应该成为合伙人?
(1)资源承诺者
很多创业者在创业早期,可能需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。
创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,因此对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,建议优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。
(2)兼职人员
对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员,最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”,但是不要给股份。
如果这个“创始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投,然后辞工全职过来公司干活,他(们)和第一批员工相比好不了多少,毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。
(3)天使投资人
创业投资的逻辑是:a.投资人投大钱,占小股,用真金白银买股权;b.创业合伙人投小钱,占大股,通过长期全职服务公司赚取股权。
简言之,投资人只出钱,不出力。创始人既出钱(少量钱),又出力。因此,天使投资人股票购股价格应当比合伙人高,不应当按照合伙人标准低价获取股权。
这种状况最容易出现在组建团队开始创业时,创始团队和投资人根据出资比例分配股权,投资人不全职参与创业或只投入部分资源,但却占据团队过多股权。
(4)早期普通员工
给早期普通员工发放股权,一方面,公司股权激励成本很高。另一方面,激励效果很有限。在公司早期,给单个员工发5%的股权,对员工很可能都起不到激励效果,甚至认为公司是在忽悠、画大饼,起到负面激励。
但是,如果公司在中后期(比如,B轮融资后)给员工发放激励股权,很可能5%股权解决500人的激励问题,且激励效果特好。
4.合伙人股权分配常见的10个坑
过去创业者一人包打天下,不需要考虑合伙人股权问题。但是,我们已经进入了合伙创业的新时代,合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的常识。
产品出点问题,可以通过快速迭代解决。技术或运营出点问题,影响也只是短期发展。如果合伙人股权出了问题,经常是不可逆的“车毁人亡”。
关于合伙人股权分配,前人踩过的坑大部分都在这里了,希望下个踩坑的不是你。
(1)团队中没有大家都信服的老大
企业的股权架构设计,核心是老大的股权设计。老大不清晰,企业股权没法分配。创业企业,要么一开始就有清晰明确的老大,要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争,缘于老大不清晰。比如,真功夫。
企业有清晰明确的老大,并不必然代表专制。苹果、微软、Google、BAT、小米……这些互联网企业都有清晰明确的老大。
老大不控股时,这些企业都通过AB股计划、事业合伙人制等确保老大对公司的控制力。创业团队的决策机制,可以民主协商,但意见分歧时必须集中决策,一锤定音。
在公司的股东会与董事会层面,老大只有对公司有控制,公司才有主人,才不会沦为赌徒手里不断转售的纸牌。老大在底层运营层面适度失控,公司才能走出老大的短板与局限性。有些声称试验失控的创始人,也未必敢在公司股权层面冒险失控。
(2)只有员工,没有合伙人
在过去,很多创始人是一人包打天下。
在现在,新东方三驾马车、腾讯五虎、阿里巴巴十八罗汉……我们已经进入了合伙创业的新时代。创始人单打独斗心力难支,合伙人并肩兵团作战共进退才能胜出。创始人需要寻找在产品、技术、运营或其它重要领域可以独当一面的同盟军。
“初创企业合伙人的重要性胜过风口的商业模式”,并不为过。在实践中,有很多创业者问如何做「员工」股权激励,但很少有创业者问如何做「合伙人」股权设计。
即便有些创业者意识到合伙人的重要性,但你见到他们公司的股权架构时就会发现,上边还是慈禧,下边还是义和团。他们认为的重要合伙人,很少持股。
合伙创业,合伙人既要有软的交情,也要有硬的利益,才能长远。只讲交情不讲利益,或只讲利益不讲交情,都是耍流氓。
(3)团队完全按照出资比例分配股权
如果把创业看成一场远距离拉力赛,赛车手最后可以胜出的原因,至少包括跑道的选择、赛车手的素质与跑车的性能。
跑车赖以启动的那桶汽油,肯定不是胜出的唯一重要因素。创业企业合伙人的早期出资,就好比是那桶汽油。
在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。
在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量。
我们见到,很多创业企业的股权分配,都是“时间的错位”:根据创业团队当下的贡献,去分配公司未来的利益。创业初期,不好评估各自贡献,创业团队的早期出资就成了评估团队贡献的核心指标。这导致有钱但缺乏创业能力与创业心态的合伙人成了公司大股东,有创业能力与创业心态、但资金不足的合伙人成了创业小伙伴。
我们建议,全职核心合伙人团队的股权分为资金股与人力股,资金股占小头,人力股要占大头。
人力股要和创业团队四年全职的服务期限挂钩,分期成熟。对于创业团队出资合计不超过100万的,我们建议,资金股合计不超过20%。
(4)没有签署合伙人股权分配协议
许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。
等到公司的钱景越来越清晰时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。
所以,在创业早期就应该考虑好股权分配,签署股权分配协议。
(5)合伙人股权没有退出机制
合伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。
离职后,退出合伙人坚决不同意退股,理由很充分:①《公司法》没规定,股东离职得退股;②公司章程没有约定;③股东之间也没签过任何其他协议约定,甚至没就退出机制做过任何沟通;④他出过钱,也阶段性参与了创业。
其他合伙人认为不回购股权,既不公平也不合情不合理,但由于事先没有约定合伙人的退出机制,对合法回购退出合伙人的股权束手无策。
对于类似情形,我们通常建议:
① 在企业初创期,合伙人的股权分为资金股与人力股,资金股占小头(通常占10-20%之间),人力股占大头(80%-90%之间),人力股至少要和四年服务期限挂钩,甚至核心业绩指标挂钩;
② 如果合伙人离职,资金股与已经成熟的人力股,离职合伙人可以兑现,但未成熟的人力股应当被回购;
③ 鉴于咱们中国人“谈利益,伤感情”的观念,我们建议,合伙人之间首先就退出机制的公平合理性充分沟通理解到同一个波段,做好团队的预期管理,然后再做方案落地。
(6)外部投资人对公司控股
对股权缺乏基本常识的,不仅仅是创业者,也包括大量非专业机构的投资人。比如,我们看到,有投资人投70万,创始人投30万,股权一开始简单、直接、高效、粗暴地做成70:30。
外部投资人控股存在很多问题,不利于公司的长期发展。
首先创始团队没有足够的工作动力,感觉是在为别人打工,其次没有预留足够股权利益空间吸引优秀的合伙人加入,最后这类股权架构让投资机构避而远之,影响公司的下一步融资。
(7)给兼职人员发放大量的股权
我们看到,很多初创企业热衷于找一些高大上的外部兼职人员撑门面,并发放大量股权。
但是,这些兼职人员既多少时间投入,也没承担创业风险。股权利益与其对创业项目的参与度、贡献度严重不匹配,性价比不高。这也经常导致全职核心的合伙人团队心理失衡。
对于外部兼职人员,我们建议以微期权的模式合作,而且对期权设定成熟机制(比如,顾问期限,顾问频率,甚至顾问结果),而不是大量发放股权。经过磨合,如果弱关系的兼职人员成为强关系的全职创业团队成员,公司可以给这些人员增发股权。
(8)给短期资源承诺者发过多股权
很多创业者在创业早期需要借助很多资源为公司的发展起步,这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权,把资源承诺者变成公司合伙人。
但是,创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现,资源是一方面,更重要的是对资源的利用。对于只是承诺投入资源,但不全职参与创业的人,更适合优先考虑项目提成,谈利益合作,而不是股权绑定。
(9)没有给未来员工预留股权
公司的发展离不开人才,股权是吸引人才加入的重要手段。创始人最初分配股权时就应该预留一部分股份放入股权池用于持续吸引人才和进行员工激励。
原始创业股东按照商定的比例分配剩下的股份,股权池的股份可以由创始人代持。
(10)配偶股权没有退出机制
全职直接参与公司运营管理的核心团队,是创业合伙人。容易被忽视的是,创业合伙人的配偶,其实是背后最大的隐形创业合伙人。
关于配偶股权,一方面,很重要。中国的离婚率近年有上升趋势,创业者群体的离婚率可能高于平均水平。
根据中国法律,婚姻期间的财产属于夫妻共同财产,除非夫妻间另有约定。创业者离婚的直接结果是,公司实际控制人发生变更。土豆创始人王薇因为配偶股权纠纷,影响了土豆的最佳上市时机,为此付出了巨大的成本。
创投圈还专门为此设计了“土豆条款”,简单粗暴地要求创业者配偶放弃就企业股权主张任何权利;但另一方面,很敏感。处理不当,股权没分完,婚先离了。
为了既保障公司股权与团队的稳定性,又兼顾配偶合理的经济利益,稳固创业者后方的和谐家庭关系,我们专门开发了“七八点配偶股权条款”,一方面,约定股权为创业者个人财产,另一方面,创业者同意与配偶分享股权变现利益,做到钱权分离。
根据统计数据,有高达60.03%的创业企业没有就配偶股权做到钱权分离。如果婚姻出现变数,创业者只能愿赌服输。
互联互通社区
互联互通社区-股权智库,由互联互通社区股权激励板块延申而来。包含常识必读、股权问答、激励方案、名企案例、初创企业、股权模板等内容。
『柒』 请问高手如何将大盘股、中盘股和小盘股设置成三个大盘指数
一共309个指数呢,不需要你设,你说的这些所有都能在软件中找到。
点左下角的分类——所有指数,就出来了,我用的是国泰君安锐智版,最原始的那种,别的软件也都能找出来。
『捌』 摩根每天几点到办公室
纽约华尔街国际金融的神经中枢,使国际金融行业有难怪无人不晓。凭借其巨大的神奇力量,对世界经济有很大的影响。这是梦者的天堂,我不知道有多少新贵一夜之间从这里进入金融巨头的宝座;这是创业者的地狱,但我不知道很多知名的企业家是如何一夜之间倾家荡产,也从这里去世。在这一点上是天堂和地狱的路口,这里是魔鬼和天使的聚集地。巨大的诱惑,强大的实力,使之成为名副其实的国际金融神经中枢位置。华尔街位于被称为美国,纽约,曼哈顿,纽约世界中心的最南端岛屿演艺“百老汇”旁边的本质的象征,与著名的纽约唐人街不仅是一个石头的扔掉。
“华尔街日报”,当年的起源,荷兰和英国,以防范印度的攻击,从东河之间的哈得逊河,建设一个木制的墙壁列,名称华尔街的“华尔街”,翻译这来了。
人工大峡谷是新阿姆斯特丹居民的州长,也是农业和贸易中心,街道黑奴,但现在是大银行,证券公司,证券交易所,保险公司等大型金融机构聚集的地方,虽然它是1/3英里的总长度,但在中间,但是旗下九个街道,从开始到完成全部120号专门的摩天大楼,这些高-rise蔽日遮光华尔街变成了一个地道的昏暗,狭窄的“人工大峡谷。 “
梦想家堂内这是一个没有丝毫浪漫,也不是诗意的谎言,它就像一个巨大的机器一个不知疲倦,分钟和秒不差的工作。金融专家在这里斗智斗勇的阵容路战役,梦想家在这里,“一枕黄粱,”街上的人行色匆匆神色淡然,严重的异常,是艰巨的全球金融业的
脉冲 - 证券交易所在华尔街11号,坐落在著名的纽约证券交易所。虽然这只是楼高7层普通,但夹在高耸的摩根抵押信托大厦,欧文信托大厦在纽约和在中间,像被压迫的委屈感,它可以影响世界经济,但是巨大的。如果华尔街是世界金融业的心脏,那么证券交易所是它的脉搏,只要轻轻一跳,国际经济和金融立刻与其发抖。突出华尔街的今天,证券交易所是分不开的。
证券交易所纽约证券交易所建于1903年。如果追溯到深部勘探,在1792年初,它已经初具规模。 1882年,查尔斯·道和爱德华·琼斯两位来自罗得岛州,已经形成了一整套的市场供求和价格指数智能系统的分析 - 道琼斯指数,其次是纽约证券交易所,通过天天长大。如今,在纽约证券交易所交易大厅,限制出入贴牌成员。每个成员每年必须缴纳会费的相当数量,以保持他们的会员资格。证券交易所在二楼,有一个狭窄的公共走廊,从这里经过密封窗,可以清楚地看到里面的时候该股开盘交易大厅的声音,万头攒动,嘈杂和紧张场面。每天10:00至16:00免费向公众开放,这公共走廊,虽然交易大厅噪声声波,但它可以在这里安静无干扰,不能听到嘈杂的声音。纽约证券交易所的股票行情,影响了数以百万计的人在世界的心,围绕美国和世界经济形势。对美国的政治局势,内政外交政策和世界经济形势的发展,进而影响华尔街股市,既可谓共生,相互依存的。纽约证券交易所在头上,而坐在西北建立信任和宁是一个纪念。在过去,这是美国联邦政府的建筑物。 1789年4月30日,美国第一任总统,国父乔治·华盛顿宣誓就职这里,人权的世界著名的比尔这里通过,但它是纽约股市的“发源地”。华盛顿矗立在纪念铜牌的身体,勇敢的,强大的武将鹰的眼睛看着熙来攘往的人群在华尔街面前,我不知道他是否意识到现代华尔街今天的日常行为企业大战,激烈和残酷的不小于火灾烟雾。华尔街公司,银行门象征俱乐部风吹了自己的旗帜悬挂在高,他们的店徽,每个人都是一座座棒位置?商场如战场!外
恶臭圣地如果在这个“战壕”没有硝烟,没有呼吸可以使一个人揭示“神圣”,那么就只能说华尔街是位于“三一教堂”是。这片古老而庄严的教堂是迄今为止美国的第一个英语天主教学校的小教堂,距今已有300多年的历史。三百年间,它像一个饱经忧患的老人,看着街上的钱而疲于奔命的人,它会感慨万千。
探索街道华尔街作为老城区的中心,被称为曼哈顿下城,后来也是城市发展到岛的北部。除了街道比较杂乱的南端,但大多数的曼哈顿街区像韭菜情节棋局,均匀。南北大道被称为(),从第一大道至11大道(大街和另为数不多没有名字,如公园大道)编号;有话说,等()。阿拉伯数字也被安排的街道,一直排到北220街。唯一的例外是在百老汇的棋盘图案,它横冲直撞,不守规矩,斜插从东南向西北,穿岛。曼哈顿居民150万总人口中,每天从四面八方高达300万人次进入市中心。 18桥和四海底隧道(其中布鲁克林大桥和林肯隧道,最有名的),曼哈顿岛和纽约市和新泽西州的其他行政区的名字相连,交通十分拥挤。这些桥梁,隧道和道路,倔强如蛇龙,时而攀爬,时而低,时而分为上,下,在这片土地的土地成本高,从平面已经发展到立体交通运输,甚至直升机应用也相当普遍,围裙位于屋顶上。
金钱的奴隶,华尔街是一个悲哀的高效率,高浓度的金融“巨人”,整个金融业在纽约五十多名员工,华尔街的比重超过10万人。街上的这条狭窄的双短居然容纳了10多万人,每天在街上寻找黑黝黝的头,看着他们茫然地面对无色的,我真的不知道,如果你觉得奇迹的喜悦,或者谁是无奈的异化!也许人类在这个悲伤的变成欢乐和悲伤喜玩自己的历史?人们争相和华尔街,也许不会忘记,70年前,“悲惨星期四”。 1929年10月24日,属于美国1280最负盛名的公司股票大幅低铁突然失去了控制。至12:00,只有几个小时,发生了两位银行家,自杀的悲剧经纪人因破产。最终一半贬值所有证券,数以百万计的人倾家荡产。人类创造财富,创造货币,你也可能会失去自己的人性本质上的一点点成为金钱的奴隶。虽然美国经济受,在华尔街金融服务的影响下了很大的压力来自竞争对手不再一样古老灿烂,一些大公司已经开始向外延伸,但华尔街仍然在国际上其强大的实力金融在行业中占据显着位置,起着重要的作用。
『玖』 两人身处同一战壕,杨康为何还要对欧阳克痛下死手
对于金庸老先生笔下的《射雕英雄传》,相信大家都有过了解吧,在这部小说当中欧阳克和杨康走到了一起,按理说两人乃是统一战壕的伙伴,但是杨康却突然对欧阳克痛下杀手,将其斩杀。这让一些小伙伴感觉到莫名其妙,为什么杨康非要欧阳克死呢?在我看来主要有以下几个原因,我们来分析看一下。
第3个原因,为了拜欧阳锋为师,学成武功之后找黄药师报仇雪恨。在《射雕英雄传》当中,欧阳锋有一个规矩,那就是只收一个徒弟,而这时的欧阳克乃是欧阳锋的徒弟,如果他不死的话,欧阳锋不会再收新徒弟,如果杨康将其杀死了,那他便有机会败在欧阳锋门下,这也是欧阳克不得不死的原因。当然他想拜欧阳锋为师也是有原因的,这是因为他和自己的养父完颜洪烈被逼钻了黄药师的裤裆,这对于杨康来说无疑是奇耻大辱,所以这时的他非常想拜在欧阳锋门下学习武功,好报仇雪恨,当然也不排除他想通过欧阳锋来对付黄药师。