当前位置:首页 » 分析预测 » 休斯顿电线电缆股票行情分析
扩展阅读
建新改革红利股票型基金 2024-12-27 09:27:43
7座家用车 2024-12-27 09:10:40

休斯顿电线电缆股票行情分析

发布时间: 2022-10-22 01:46:46

❶ 我想学炒股、请大家教教我

你先开个户,然后拿少量的钱进去练一下就可以了,一开始要学习,多了解一

下,熟悉一下。先选个附近的证券公司开户,90银子,带上身份证和银行卡,

会有营业员指导你的,再到指定银行签订第三方委托协议、权证交易协议等。
炒股最好用闲钱。用闲钱炒股会让你有一种闲庭信步的感觉,不至于让你被股

市的涨跌打扰。如果你在股市中投入了自己的大部分资金,那炒股就会变得像

赌博一样。“投资有风险,入市须谨慎!”尤其是在中国,唉,真不容易。心

态很重要的,慢慢的你的水平会提高,但不一定能挣很多很多钱,运气在作怪

,运气!股市不是那么好玩的!当然希望你能赚点啦,你心态够好的话,还可

以给生活增加更多的乐趣!至于一些炒股技术,不再给你赘述,网上多如牛毛

,到处都能拷贝,网上也有一些小骗子哦,小心为妙,只要自己用心体会,用

心学习,你会成为高手,当然高手也需要加上运气!祝你好运!记住要有耐心。

❷ 你知道爱迪生发明了什么,从他身上学到了什么

简介

爱迪生(1847~1931)是举世闻名的美国电学家,科学家和发明家,被誉为“世界发明大王”。他除了在留声机、电灯、电话、电报、电影等方面的发明和贡献以外,在矿业、建筑业、化工等领域也有不少著名的创造和真知灼见。爱迪生一生共有约两千项创造发明,为人类的文明和进步作出了巨大的贡献。
爱迪生同时也是一位伟大的企业家,1879年,爱迪生创办“爱迪生电力照明公司”,1880年,白炽灯上市销售,1890年,爱迪生已经将其各种业务组建成为爱迪生通用电器公司。1891年,爱迪生的细灯丝、高真空白炽灯泡获得专利。1892年,汤姆·休斯顿公司与爱迪生电力照明公司合并成立了通用电气公司,开始了通用电气在电器领域长达一个世纪的统治地位。
爱迪生同时被誉为“光明之父”“现实中的普罗米修斯”“发明大王”,他拥有白炽灯、留声机、碳粒电话筒、电影放映机等一千多项发明专利权。
编辑本段
生平、发明、科学征程

1861年,美国因为解放奴隶问题而引发了南北战争爆发,爱迪生要了比平时数量多几倍的报纸上火车,再加价来卖,居然让他赚到一大笔钱;他见办报纸原来都很好赚,于是决定用这笔资金自己做编辑出报纸,命名为【新闻一周】
1862年8月,爱迪生以大无畏的英雄气概救出了一个在火车轨道上即将遇难的男孩。孩子的父亲对此感恩戴德,但由于无钱可以酬报,愿意教他电报技术。从此,爱迪生便和这个神秘的电的新世界发生了关系,踏上了科学的征途。
1863年,爱迪生担任大干线铁路斯特拉福特枢纽站电信报务员。从1864年至1867年,在中西部各地担任报务员,过着类似流浪的生活。足迹所至,包括斯特拉福特、艾德里安、韦恩堡、印第安那波利斯(Indianapolis)、辛辛那提(Connecticut)、那什维尔 (Nashville)、田纳西(Tennessee)、孟斐斯(Memphis)、路易斯维尔、休伦等。
1868年,爱迪生以报务员的身份来到了波士顿(Boston)。同年,他获得了第一项发明专利权。这是一台自动记录投票数的装置。爱迪生认为这台装置会加快国会的工作,它会受到欢迎的。然而,一位国会议员告诉他说,他们无须加快议程,有的时候慢慢地投票是出于政治上的需要。从此以后,爱迪生决定,再也不搞人们不需要的任何发明。
1869年6月初,他来到纽约(New York)寻找工作。当他在一家经纪人办公室等候召见时,一台电报机坏了。爱迪生是那里唯一的一个能修好电报机的人,于是他谋得了一个比他预期的更好的工作。10月他与波普一起成立一个“波
年轻时的爱迪生
普-爱迪生公司”,专门经营电气工程的科学仪器。在这里,他发明了“爱迪生普用印刷机”。他把这台印刷机献给华尔街一家大公司的经理,本想索价5000美元,但又缺乏勇气说出口来。于是他让经理给个价钱,而经理给了4万美元。爱迪生用这笔钱在新泽西州(New Jersey)纽瓦克市的沃德街建了一座工厂,专门制造各种电气机械。他通宵达旦地工作。他培养出许多能干的助手,同时,也巧遇了勤快的玛丽(Mary Stilwell),他未来的第一个新娘。在纽瓦克,他做出了诸如蜡纸、油印机等的发明,从1872至1875年,爱迪生先后发明了二重、四重电报机,还协助别人搞成了世界上第一架英文打字机。1876年春天,爱迪生又一次迁居,这次他迁到了新泽西州(New Jersey)的“门罗公园”。他在这里建造了第一所“发明工厂”,它“标志着集体研究的开端”。1877年,爱迪生改进了早期由贝尔发明的电话,并使之投入了实际使用。他还发明了他心爱的一个项目——留声机。电话和电报“是扩展人类感官功能的一次革命”;留声机是改变人们生活的三大发明之一,“从发明的想象力来看,这是他极为重大的发明成就”。到这个时候,人们都称他为“门罗公园的魔术师”。爱迪生在发明留声机的同时,经历无数次失败后终于对电灯的研究取得了突破,1879年10月22日,爱迪生点燃了第一盏真正有广泛实用价值的电灯。为了延长灯丝的寿命,他又重新试验,大约试用了6000多种纤维材料,才找到了新的发光体——日本竹丝,可持续1000多小时,达到了耐用的目的。从某一方面来说,这一发明是爱迪生一生中达到的登峰造极的成就。接着,他又创造一种供电系统,使远处的灯具能从中心发电站配电,这是一项重大的工艺成就。
他在纯科学上第一个发现出现于1883年。试验电灯时,他观察到他称之为爱迪生效应的现象:在点亮的灯泡内有电荷从热灯丝经过空间到达冷板。爱迪生在1884年申请了这项发现的专利,但并未进一步研究。而旁的科学家利用爱迪生效应发展了电子工业,尤其是无线电和电视。爱迪生又企图为眼睛做出留声机为耳朵做出的事,电影摄影机即产生于此。使用一条乔治伊斯曼新发明的赛璐珞胶片,他拍下一系列照片,将它们迅速地、连续地放映到幕布上,产生出运动的幻觉。他第一次在实验室里试验电影是在1889年,1891年申请了专利。1903年,他的公司摄制了第一部故事片“列车抢劫”。爱迪生为电影业的组建和标准化做了大量工作。 1887年爱迪生把他的实验室迁往西奥兰治以后,为了他的多种发明制成产品和推销,他创办了许多商业性公司;这些公司后来合并为爱迪生通用电气公司,后又称为通用电气公司。此后,他的兴趣又转到荧光学、矿石捣碎机、铁的磁离法、蓄电池和铁路信号装置上。
第一次世界大战期间,他研制出鱼雷机械装置、喷火器和水底潜望镜。
1929年10月21日,在电灯发明50周年的时候,人们为爱迪生举行了盛大的庆祝会,德国(德意志联邦共和国)的阿尔伯特·爱因斯坦和法国的居里夫人(出生于波兰)等著名科学家纷纷向他祝贺。不幸的是,就在这次庆祝大会上,当爱迪生致答辞的时候,由于过分激动,他突然昏厥过去。从此,他的身体每况愈下。1931年10月18日,这位为人类作过伟大贡献的科学家因病逝世,终年84岁。
爱迪生的文化程度极低,对人类的贡献却这么巨大,这里的“秘诀”是什么呢?他除了有一颗好奇的心,一种亲自试验的本能,就是他具有超乎常人的艰苦工作的无穷精力和果敢精神。当有人称爱迪生是个“天才”时,他却解释说:“天才就是1%的灵感加上99%的汗水,而那1%的灵感是至关重要的。”他在“发明工厂”,把许多不同专业的人组织起来,里面有科学家、工程师、技术人员、工人共100多人,爱迪生的许多重大发明就是靠这个集体的力量才获得成功的。他的成就主要归功于他的勤奋和创造性才能以及集体的力量,此外,他的妻子也曾起了相当重要的作用。
爱迪生一生只上过三个月的小学,他的学问是靠母亲的教导和自修得来的。他的成功,还应该归功于母亲自小对他的谅解与耐心的教导,才使原来被人认为是低能儿的爱迪生,长大后成为举世闻名的“发明大王”。
有人作过统计:爱迪生一生中的发明,在专利局正式登记的有1300种左右。1881年是他发明的最高纪录年。这一年,他申请立案的发明就有141种,平均每三天就有一种新发明。
伟大发明家爱迪生的一生告诉我们:巨大的成就,出于艰巨的劳动。
爱迪生不会随着时光流走而被人们遗忘,他的一生是光荣的,他的一切是为人类的。

重要发明成就

同步发报机
早期的电报机,一次只能传递一个讯息,而且不能同时交换信号,由于爱迪生本身是电报技师,便著手
爱迪生和他发明的电报机
改良传统发报机,制造出二重发报机,1874年又研发出四重发报机,也就是同步发报机。在无线电还没有发展的当时,同步发报机是一项重大的突破。
改良电话机
我们都知道,现代电话是由贝尔所发明的,事实上,电话是爱迪生发明的。但是贝尔比爱迪生提早了两个小时递交专利申请书。所以首先夺得了专利权。但电话能够清晰的接收与发话,要归功于爱迪生一次又一次的试验,突破传统的窠臼,制造出碳粉送话器,一举提高了电话的灵敏度,音量,接收距离,否则,我们现在打电话时还是会常常:喂!喂!听不到啊,听不清楚啦。
留声机
1877年12月的一个夜里,梦罗园实验室的工作人员微微颤抖著,不是因为寒冷,而是因为他们听到了,人类有史以来第一次的录音:「玛琍有只小绵羊,毛色白皙像雪样,不论玛琍到哪里,小羊总在她身旁……这项伟大的发明,不用多作介绍,大家都可以了解,它的应用面有多广。法国政府,还因此授与爱迪生爵士的头衔呢!后来,爱迪生又多次改良留声机,直到将滚筒式改成胶木唱盘式为止,这中间可不是一,二年而已,而是历经几十年的不断改进喔!
电灯
19世纪初,人们开始使用煤气灯(瓦斯灯),但是煤气靠管道供给,一但漏气或堵塞,非常容易出事,人们对于照明的改革,十分殷切。事实上,爱迪生为自己订定了一个不可能的任务:除了改良照明之外,还要
爱迪生发明的电灯
创造一套供电的系统。
于是他和梦罗园的伙伴们,不眠不休的做了1600多次耐热材料和600多种植物纤维的实验,才制造出第一个炭丝灯泡,可以一次燃烧45个钟头。后来他更在这基础上不断改良制造的方法,终于推出可以点燃1200小时的竹丝灯泡。
19世纪80年代中期,爱迪生的电灯事业获得了成功,这一成功比以往任何成就给他带来的声誉都大。在80年代中期以前,他很少有失误,中期以后,尽管他也取得了很大成就,但失败也是屡见不鲜的。爱迪生最不值得称赞的行为之一就是他批评交流电,说它有副作用,可能造成死亡与损伤,但他未加具体说明。所以有人说,“像他这样一个自己搞出了许多发明创造的人竟然对别人的新发明大加攻击,这是很矛盾的事。”他反对使用交流电而赞成直流电,因而在一场激烈而固执的论战中败北。在这方面,反映出了爱迪生成为名人之后渐渐滋生的顽固守旧的缺点。
复印机
起初,爱迪生发明的石蜡纸,只是普遍运用於食品,糖果的包装材料上,后来他尝试在蜡纸上刻出文字轮廓,形成一张石蜡刻字纸版,在纸版下垫上白纸,再用墨水的滚轮从刻字的石蜡纸上滚一滚,奇妙的事发生了,白纸上出现清楚的字迹。之后又经过多次的改良试验,1876年,爱迪生开始量产他发明的复印机,一下子,机关,学校,事业单位,团体都采用这种蜡纸油印机。由于爱迪生复印机大受欢迎,风行全球,使得爱迪生深切体验到,应该发明人们普遍而且深切需要的东西。
公元1847~公元1931
发明大王托马斯·阿尔瓦·爱迪生于1847年在俄亥俄州米兰镇出生,他只受过三个月的正规教育,他的老师认为他是一个智力迟钝的学生!
爱迪生在他年仅二十三岁时就做出了他的首项发明——电子投票计录器,这样的仪器没有销路,从此爱迪生专心致志地发明他预计能够容易打入市场的东西。在发明了记录器以后不久,爱迪生发明了一种改进的股票行情自动收录器,以此换取四万美元,这在当时是一笔巨大的收入。爱迪生随之又做出了一系列其它发明,很快就名利双收。也许他的最有创造性的发明是留声机,1877年他获得该项发明的专利权。但是对世界来说更重要的是1879年他发明了一种实用的白炽灯泡。
第一个发明电照明装置的人,并不是爱迪生。早在几年前巴黎就使用孤光灯为街道照明。然而爱迪生的灯泡连同他所发明的输电装置一起使普通家庭实现了用电照明,1882年他的公司在纽约市开始生产家用电,此后电的家庭使用迅即传遍了整个世界。
爱迪生建立了第一家输电公司,把电力送到私人家中,为一种巨大工业的发展奠定了基础。今天使用这种电源的毕竟不仅仅是电灯,而是从电视机到洗衣机的一整套系列家用电器。由于爱迪生所建输电网的电力便于利用,因此它极大地促进了电在工业上的应用。
爱迪生对电影、照相机和放映机的发展做出了巨大的贡献。他对电话(他的碳精送话器显著地提高了可听性)、电报和打字机均做了重要的改进。在他的其它发明中有留声机、油印机和蓄电池。总计起来,爱迪生获得了一千多个单项发明的专利权,这的确是一个令人难以置信的数目。
爱迪生的工作效率如此惊人,其原因之一是在他生涯的早期,他在新泽西曼娄公园建立了一个研究实验室,聘用了一批有才干的助手协助他做工作。自从那时以来许多工业公司部建立了大型的研究实验室,它们的原型就是爱迪生的这个实验室。爱迪生创办的现代的、装备精良的研究实验室——在实验室里许多人作为一个整体共同工作——是他最重要的发明之一,虽然这项发明他肯定不会获得专利权。
爱迪生不仅是一位发明家,还从事制造工作,并且组建了几个公司,其中最重要的公司后来成为通用电气公司。
虽然爱迪生没有纯理论科学家的气质,但他做出了一项重要的科学发现。1882年他发现在接近真空状态下,电流可以在彼此不相接触的电线之间通过,这个现象叫做爱迪生效应,它不仅有重大的理论意义,而且有重要的实际应用,终于导致了真空管和电子工业的创立。
名言

● 所谓天才,那就是假话,勤奋的工作才是实在的。
● 天才就是1%的灵感,加上99%的汗水。但那1%的灵感恰恰是最重要的。
意思为:天才就是99%的汗水加1%的灵感,仅有灵感是不够的,只有付出努力,将灵感付诸于实际,并以坚持不懈的毅力完成它,才是真理!
● 惊奇(好奇心)就是科学的种子。
● 如果你希望成功,当以恒心为良友,以经验为参谋,以谨慎为兄弟,以希望为哨兵(警哨)。
英文:If you wish to succeed, you should use persistence as your good friend, experience as your reference,prudence as your brother and hope as your sentry.
● 读书之于精神,恰如运动之于身体。
● 爱情不会因为理智而变得淡漠,也不会因为雄心壮志而丧失殆尽。它是第二生命;它渗入灵魂,温暖着每一条血管,跳动在每一次脉搏之中。
● 友谊能增进快乐,减轻痛苦,因为它能倍增我们的喜悦,分担我们的烦恼。
● 我始终不愿抛弃我的奋斗生活,我极端重视奋斗得来的经验,尤其是战胜困难后所得到的愉快,一个人要先经过困难,然后踏进顺境,才觉得受用、舒适。
● 人生太短,要干的事太多,我要争分夺秒。
● 人生在世界是短暂的,对这短暂的人生,我们最好的报答就是工作。
● 荣誉感是一种优良的品质,因而只有那些禀性高尚积极向上或受过良好教育的人才具备。
● 教育之于心灵,犹雕刻之于大理石。
● 世间没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤的劳动而能够得到的。
● 失败也是我所需要的,它和成功对我一样有价值。只有在我知道一切做不好的方法以后,我才知道做好一件工作的方法是什么。
● 登高必自卑,自视太高不能达到成功,因而成功者必须培养泰然心态,凡事专注,这才是成功的要点。
● 如果我曾经或多或少地激励了一些人的,努力,我们的工作,曾经或多或少或少地扩展了人类的理解范围,因而给这个世界增添了一分欢乐,那我也就感到满足了。
● 不下决心培养思考的人,便失去了生活中的最大乐趣。
● 没有任何权宜之计可以让人逃避真正的劳动——思考。
● 如果我曾经或多或少地激励了一些人的努力,我们的工作,曾经或多或少或少地扩展了人类的理解范围,因而给这个世界增添了一分欢乐,那我也就感到满足了。
● 我的人生哲学是工作,我要揭示大自然的奥秘,并以此为人类造福。我们在世的短暂的一生中,我不知道还有什么比这种服务更好的了。
● 许多人错失机会,是因为机会伪装了起来,扮成了“辛苦的工作”。
● 大多数人失去工作,是因为这些工作披着“辛勤”的外衣。
英文:Most people miss opportunities because opportunity is dressed in overalls and lookslike hard work.
● 一个人年轻的时候,不会思索,他将一事无成。
● 好动与不满足是进步的第一必须品。
● 世间没有一种具有真正价值的东西,可以不经过艰苦辛勤劳动而能够得到的。
● 任何问题都有解决的办法,无法可想的事是没有的。要是你果真弄到了无法可想的地步,那也只能怨自己是笨蛋,是懒汉。

❸ 国际知名的电缆电线生产厂家都有哪些

世界大型电线电缆公司及美国电缆市场简介

PIRELLI比瑞利 (意大利)电缆及系统公司

意大利比瑞利集团成立于1872年,是意大利第二大集团公司,2004年营业额420亿欧元.

比瑞利(Pirelli)集团拥有历史悠久的工业传统, 在其运营的包括轮胎、电力电缆及系统、通信电缆及系统在内的每个领域中都居于世界领先地位。

比瑞利集团的工业活动遍及了25个国家, 从地理位置来看,产品和服务方面的销售收入分布如下:欧洲占65%(其中意大利占22%);北美洲大约占9%;中美洲和南美洲大约占12%;澳大利亚、非洲和亚洲占剩余的14%。

在商业领域中,比瑞利集团在货物和服务方面的销售收入分布如下:电力电缆和电源系统方面,超过40%;电信电缆和电信系统方面,超过6%;轮胎方面,超过44%;房地产方面(比瑞利房地产有限公司),几乎占10%。

总部设立在意大利米兰。2009年预计销售收入近70亿欧元,在全球拥有54家生产工厂,是世界上最大的电力电缆公司。

2005年与高盛投资伙伴公司达成的收购协议,先前的比瑞利电缆及系统公司(Pirelli Cables & Systems)现在正式更名为 Prysmain Cables & Systems。其核心的业务是电信和电力电缆。

该集团有45000名员工,在22个国家和各大洲有87家工厂,09年总销售额超过65亿欧元。比瑞利集团以生产光纤,通信光缆,电力电缆,光源以太网络系统和倍耐力轮胎著称,已有130年历史,光线缆的生产规模、技术都居世界前列。比瑞利在通讯及电力传输方面可提供市场产品、系统、工程及安装交钥匙项目,比瑞利的电缆及系统位居世界先进水平,其电力电缆及附件电压等级可高达1000kV,高压海底电力电缆可以在 2000 米深水中敷设,通讯光缆可以在6000米深水中敷设。

该集团的策略是将重点放在打开新业务和新市场上,在加强北美、南美、 亚洲的生产能力方面,该集团已进入扩大合资阶段,现在印尼成立一家合资企业,96年在无锡建立了一个通讯电缆合资企业,天津泰伯电力电缆有限公司是比瑞利在中国的第二家合资企业。

耐克森集团 NEXANS GROUP

耐克森,原来属法国阿尔卡特集团。在2000年的时候阿尔卡特集团全球业务重组,其中线缆、部件等业务中的大部分成为耐克森。于2001年6月成功上市的耐克森公司,继承了一百多年专业生产电缆及相关系统的经验,现已是世界电缆产业领先企业,。耐克森工业生产分布在39个国家,业务遍及全球各地。全球拥有雇员22,400,2008年销售收入达68亿欧元。耐克森集团在巴黎股票市场上市。

以能源为发展核心,耐克森在全球基础设施、工业、建筑业和局域网(LAN)四大市场中有着举足轻重的地位。

作为全球电缆工业的领导者,耐克森提供全系列的电缆和电缆系统,用于提高产业生产率、改善商业绩效、增强安全性、提高生活品质、确保网络长久可靠运行。

Sales in 2008 : 6.8 billion euros

(Sales at current metal prices)

Employees : 22,400 peopl

(in Million euros)

2007

2008

Sales at current metal prices

7,412

6,799

Sales at constant metal prices and exchange rates

4,822

4,776

EBITDA

510

533

EBITDA margin

10.6%

11.2%

Operating Margin

409

427

Operating Margin Rate

8.5%

8.9%

Net Income - group share

189

82*

Diluted Earnings per Share (in euro)

6.67

3.07

Operating ROCE before tax**

15.5%

16.4%

Net Debt

290

536

* 195 million Euros excluding non-recurring items

** Excluding acquisition ring that year

自上世纪80年代中期进入中国市场以来,耐克森以超前的研发能力活跃在能源、运输、建筑、造船业等领域以及其他基础设施驱动的市场。在以高超的高中压电缆、特种电缆通信电缆和电气线材等产品广泛服务于中国市场的同时,快速推动了产品的本地化。在中国经济取得了令人羡慕的增长的同时,耐克森电缆也加入了国家一些重点项目的建设,为中国经济的高速增长贡献自己的力量。

在中国,耐克森也以独道先行的目光,纷纷在中国的大地上设立公司,建设工厂,一时间,中国的电信行业、运输行业、石油和天然气等行业开始出现耐克森的身影,并且在业内受到了较好的反响。目前为止,耐克森有四间独资工厂,并在上海、北京、大连、重庆、西安、武汉、香港和台湾等城市设有办事处,以便更好地服务于中国客户。

进入21世纪以来,跨国公司的国际战略经过调整出现了两个相辅相成的显著特点:一是全球一体化;二是本土化。全球一体化需要通过本土化战略加以实现;因而,本土化成为跨国公司国际战略的重中之重。越来越多的跨国公司在中国落地生根,它们实施研发、采购、人力资源、产品、销售渠道、促销等本土化战略,全方位融入我国经济,取得了巨大的收益。面对日益加剧的国内竞争,我国企业纷纷走出国门,积极参加国际竞争。跨国公司的本土化经营的成功经验,对我国企业的国际化进程,有很好的借鉴意义。

耐克森自进入中国以来,就比较注重本土化战略。并在产品、技术、人才、培训等方面实施了本土化战略。

BICC (英国绝缘电缆公司)

BICC是一家全球性的集团公司,属世界500强企业, BICC集团总部设于英国, 在全世界共有37,000余名员工, 1996年营业额达到46亿英镑(合76亿美金). BICC集团为电力, 交通, 建筑, 通讯等行业提供基础设备, 它是世界最大的数据电缆生产厂商, 同时也是世界第二大电缆厂商, 它每年生产超过两百万公里的光缆, 是欧洲最大的光缆生产厂商, 在欧洲, 美洲, 澳洲的新西兰, 澳大利亚, 亚洲的菲律宾, 马来西亚等地均设有工厂, 美国著名的楼宇自控公司安得沃(Andover)公司亦属于BICC集团.

BICC集团在全球拥有多家科技研究和发展中心, 其中包括在英国贺斯本的光纤研究中心, 在加拿大, 意大利和英国的测试中心, 在美国和英国的材料研究中心. 这些研发机构为BICC集团提供了强有力的技术支持, 并开发了全系列产品以满足不同客户的需要.

Prysmain 普瑞斯曼

瑞斯曼电缆系统公司是世界级的跨国公司。1881年公司创建于德国Hagen,至今已有一百多年的历史,其两大核心业务 – 能源电缆与系统和通信电缆与系统在国际市场中占据领先地位。普瑞斯曼电缆与系统是世界上最大的能源和通信电缆制造商,在世界五大洲有12个生产厂覆盖34个国家,全球市场占有率超过9%。

一个多世纪以来,普瑞斯曼已经建立起自己的核心产业,其经营已经深深扎根于全球范围内的本土市场,普瑞斯曼已经发展成为真正意义上的跨国经营集团。 它的两个核心行业 -电力电缆和系统(用于海底和陆地的电力传输)和通讯电缆和系统(用于图象、数据和声音传输的光缆、以及铜导通讯电缆), 在5个大洲、34个国家拥有6000多名员工、12个工厂和4个研发中心。2008年普瑞斯曼集团的全球销售达40亿欧元.

普瑞斯曼全球提供全套10Gb/s(万兆以太网)解决方案,同时普瑞斯曼还拥有全系列增强五类/六类/七类/七A类、非屏蔽/屏蔽、光纤(包括MT-RJ/ LC)及全套绿色环保智能布线系统,可支持大楼内所有弱电系统的信号传输,广泛应用于语音、数据、图形、图像、多媒体、安全监控、传感等各种信息传输,支持UTP、F/UTP、S/FTP类型双绞线、光纤、等各种传输媒质。

普瑞斯曼在中国的经营也取得了良好的业绩,普瑞斯曼(中国)向中国市场提供各类通讯电缆(用于图象、数据和声音传输的光缆)以及与其配套的附件。自2001进入中国市场,普瑞斯曼在中国的市场份额不断扩大,经营业绩稳步上升。在普瑞斯曼集团全球性技术和管理支持下,普瑞斯曼(中国)已经成为中国综合布线系统市场的重要供应商。

General cable 通用电缆

世界500强企业――美国通用线缆有限公司是全球最大的特种电缆生产企业,2009年销售额达到50亿美元。主要生产特种电线电缆,用于核电站、船舶、超高压设备等。

美国General cable是美国的一家上市公司。总部位于美国肯塔基州Hi (ghland Heights),亚太区总部位于新西兰Christchurch.产品主要是铜材,铝材和光纤电线电缆。针对的市场主要是公用基础设施, 通信、电器、 工业、 特种& 零售业.全球大约有7700名员工,在12个国家拥有30个工厂,通用线缆是全球最大的电线电缆生产厂家之一,全球最大的特种电缆生产企业。

美国通用线缆有限公司直属的通用线缆江阴有限公司与江阴华明特种线缆有限公司于2007年2月签订了战略合作合同,由通用电缆公司收购江阴华明特种线缆有限公司。

新公司名称为"通用电缆(江阴)有限公司",职工人数大约200人,年收益1200万美元($12 million)左右。未来几年以后,通用电缆公司计划再投资,并引进技术和制造专家,以提高收购资产的利用率,扩大新公司的产品销售量、盈利和创收能力。预期盈利增长的因素主要是中国国内市场需求的迅速增长以及向亚太地区市场出口的机会。通用电缆公司希望用小部分从可换债务得到的赢利来补偿初期收购成本和其他所需要的短期投资。

通用电缆公司亚太地区执行主席康贝尔·惠特说:"我们亚太地区管理组对进入中国市场进行了很努力的工作","我们希望扩大生产能力、市场竞争能力以及向中国市场提供交通、矿业和核电站用电缆的能力。通用电缆公司执行董事格里高里B·凯尼也说:"这笔交易只代表了通用电缆公司向亚洲扩张战略之第一小步。以前,我们已经在中国和印度设立了销售办事处,以便向这些国家销售特种电缆。我们还将继续耐心地评估在这些国家乃至全球的投资机会,主要目标是电力电缆和其他特种电缆。"

NEONI 莱尼集国

德国LEONI集团,总部位于德国的纽伦堡,成立于1917年。是全球规模较大的、历史最悠久的电气线缆、线束系统和专业电缆产品的制造商之一,总部在德国,有35家子公司分布在德国、英国、斯洛伐克、波兰、匈牙利、罗马尼亚、乌克兰、葡萄牙、埃及、突尼斯、南非、美国、加拿大、墨西哥、印度、中国等国家。专业生产汽车线束、电线电缆、线缆系统、特种电缆及其它定制服务,全球员工有46000人,2008年全年销售收入29亿欧元。

莱尼电气线缆公司是全球汽车线束制造的领导者,特别是其线束产品在占欧洲市场是第一位,占全世界市场是第四位。该公司的产品种类有:汽车线束、电线电缆、线缆系统、铜线定制服务等:

产品占销售比例 表一

产品种类

比例 %

汽车线束

53

电线电缆

31

线缆系统

10

铜线

5

定制服务

1

产品销售区域 表二

产品覆盖区域

比例%

欧洲

80

亚洲

9.5

大西洋自由贸易区

9.5

其它地区

1

产品应用行业 表三

产品应用行业

比例%

汽车及商用车

64

基础设施

7

通讯

7

资本投资,医疗

7

自动化工程

6

电器附件

5

电缆及其附件

4

通过上述表中可以看出莱尼线缆公司的主要产品是汽车线束,与汽车行业息息相关,同时在欧洲市场的占有率最高。

住友电工(Sumitomo Electric Instries)

住友电工创立于1897年,是世界上最著名的通信厂商之一。其光纤光缆产销量多年来一直名列世界前列,年产值约30亿美元。住友电工在世界各国设有200多家子公司,在中国设有近10家分支机构。

住友政友(1572-1636)和苏我里右卫门(1572-1636)於日本古都-京都创业住友事业,迄今已有400多年历史。住友电工拥有住友家族近 300年悠久历史的独特炼铜生产经验和技术,融合及积累尖锐技术,住友电工开拓多元化多样产品於附高潜质市场。不断突破技术界限。尤以光电子,新原材,电子系统及能源等领域。住友电工投资遍及世界各地,亚太区於1949年投资生产,出口设施开始尤其活跃。

具有400年悠久历史的住友家族的炼铜事业,奠定了住友电工电线电缆生产事业的基础,住友电工把在制造电线的过程中开发积累的技术交叉融合,开拓出多种多样的事业,向社会推出一个又一个具有独创性的新产品。这方面,我们公司的历史可以说就是多种经营、多元发展的历史。应用电线拨丝技术,开发出粉末冶金产品及特殊钢丝;电线被覆材料技术的开发成功,导致了橡胶产品的问世。通过进一步的综合应用在广泛事业活动中积累起来的创造性技术,又扩展到系统、光电子等划时代的新科技领域。我们将继续应用自己独特的创造性技术,在光电子、新材料、系统为代表的崭新领域攀登新高峰。

美国百通电线电缆公司 Belden Wire & Cable Company

自从Joseph C. Belden于1902年在美国芝加哥创立Belden公司以来,它的名字已经成 为品质与发明的同义词。其创立至今已有100多年的历史,是美国著名的电线电缆公司。总部设于美国印第安那州里奇蒙市。Belden是世界一流的电线电缆的专业开发及生产厂家,在美国有7家大型工厂,并且在加拿大,荷兰,墨西哥也设有专业生产基地,拥有4,000多名工程技术人员,专门从事电线电缆的开发和生产。Belden的电线电缆行销美洲及全世界各地

Belden的首次重大突破出现在1905年。那一年,经过多次试验,发明了 “Beldenamel”绝缘材料。这种柔韧的珐琅绝缘材料成为该公司初创时期成功的 基础。1910年,公司搬到芝加哥几处较大的场所,并在其产品线上增加了橡胶绝缘材料。

1927年,由Belden一位工程师发明的软橡胶插销使公司的业务进一步扩展。公司在印地安纳州瑞奇蒙市设计建造了一座主要生产电线的新工厂并于1928年投产。

第二次世界大战及随后的十五年间,瑞奇蒙工厂又增加了一些新厂房,扩大了生产规模。电线工厂的经营从芝加哥转移到瑞奇蒙,瑞奇蒙工厂完全实现独立自主。现在瑞奇蒙工厂是 Belden公司最大的生产基地。

1942年以前,Belden的生产严格限制于军用物资,它的产品用于坦克、飞机、车载雷达、潜艇、舰船、吉普车和其他各类武器。

战后,Belden公司通过研究、工程和产品开发逐渐在电线和电缆技术领域建立了领导地位。该公司是率先将塑料绝缘材料应用于电线和电缆制造的厂家之一。Belden 着眼于精密和高质量产品的需求,致力于高附加值的绝缘材料、电缆、防护和护套材料的生产。从初创时期起,Belden就力求按照客户的需要,确定生产什么和如何生产以及如何有效地将产品推向市场。

1980年5月,公司的电子产品部搬到位于印地安纳州瑞奇蒙市南部的新总部大楼。同年9月8日 Belden 与位于纽约市Syracuse 的一家著名的电气产品制造商Crouse-Hinds 公司达成合并协议,并于当年12月10日正式合并。1981年4月10日,总部位 于得克萨斯州休斯顿市的Cooper工业公司收购了这个由Belden 和 Crouse-Hinds 合并组成的经济实体。

1993年10月Belden公司再次成为独立的经济实体,这是该公司最重要的变化。 Belden 公司作为总公司,在密苏里州的圣路易斯市设有办事处。而公司所属的 Belden电子产品部总部设在印地安纳州瑞奇蒙市。

自从再次成为独立的上市公司 (纽约证券交易所,代码BWC)以来,Belden一直 遵循扩张战略。1995年,Belden收购几家在荷兰拥有生产设施的公司。1996年 Belden 宣布收购Intech电缆公司和Alpha电线公司的Alpha电线产品部。1997年和 1998年初,实现了前两年宣布的对位于马萨诸塞州莱奥明斯特市的Cowen电缆公司和位于澳大利亚墨尔本市的 Olex 通信电缆公司的收购。1998年,Belden还收购了 德国一家著名的设计、制造和销售用于工业和电脑网络的电缆公司- Elektro-Isolierwerke(EIW)公司。在短短三年里,Belden的销售额就从不到4亿美元增长为 1997年的7.47亿美元,雇员人数从 2800人增加到4500人。

Belden公司的子公司Belden电子产品部是设计、制造和销售用于电子和电气市场的特殊电线和电缆的行业领先者,总部设在印地安纳州瑞奇蒙市,在美国、加拿大、澳大利亚、德国和荷兰拥有生产设施,在美国、加拿大、新加坡、澳大利亚和荷兰设有销售机构。Belden公司的主要制造、工程和技术服务功能已在国际标准组织注册。

Belden产品种类齐备,更以卓越的产品质量得以称赞。所有Belden的工厂均获得ISO9001和ISO9002质量证书,为电线电缆行业之首。同时,Belden高质量的产品也成为同行业中的典范。

Belden公司是电线电缆行业的主要生产者,其产品被各大技术公司广泛应用于互联网、企业网、通信网络以及通过机器人与程序监控的自动生产车间的建设,并被广播公司用于制造高级数字和模拟视听设备和演播室。

投资者一直把Belden视为质量与发明的同义词。电线和电缆市场上许多快速增长的产品,无论是互联网数字用户线、宽带、无线通信、光纤或是自动操作系统,都使用Belden产品作为语音/图象/数据传输的基础设施。Belden公司曾率先向市场推出以太网电缆,率先推出工业应用的光缆,并率先推出增强型网络电缆以及多媒体双绞线等许多产品,不胜枚举。Belden先进技术生产的双绞线产品不仅能够满足当今应用对带宽的需求,而且可以支持未来的应用需求。Belden公司的DT350ò和MediaTwistò就是创造性高带宽产品的典范,在双绞线技术领域产生了革命性的影响。

日本古河电工公司(Flukawa Electric Co., Ltd)

日本古河电工创建于1884年,从业人员4200人。年度销售净额为 4261.25亿日元(截至2009年3月31日)。是日本光纤龙头大厂,也是世界光纤电缆的重要供应商。

产品及服务涉及下列领域:

信息通信

光纤·光缆/半导体光学装置/光相关产品/光纤· 光缆附件·施工/金属通信电缆/电子线材/网络设备/CATV(有线电视)系统/无线产品 等

汽车部件·电子产品

汽车部件·电线/绕线组/散热片/存储盘用铝制基板/天线/电子零件材料/电池 等

能源·产业机材

裸线·铝线/电力电缆/绝缘线/防灾产品/电力电缆附件· 施工/电缆管路材料/供水·供热水管路材料/发泡产品/半导体生产用UV带材/电材产品 等

金属

铜拉制产品(板·条·棒·线)产品/电解铜箔/电子部件用加工产品/特殊金属材料/超导产品/特殊金属材料(形状记忆·超弹性合金) 等

轻金属

铝制板材/铝挤压材料/锻造品等轻金属产品/轻金属加工品等,古河电工表示,O9年度4-9月该公司光纤部门营收较去年同期下滑17%至445亿日元、营业利润也年减17%至20亿日圆;散热片(HeatSink)等电装/电子部门营收年减42%至717亿日元、营业利润也年减97%至1亿日元。

去年度上半年(2009年4-9月)财报称:合并营收较去年同期下滑37.4%至3,653.60亿日元;显示主业获利状况的合并营益自去年同期的盈利211亿日元转为亏损26.60亿日元;合并纯利润也较去年同期下滑93.0%至17.53亿日元。4-9月该公司光纤部门营收较去年同期下滑17%至445亿日元、营业利润也年减17%至20亿日元;散热片(HeatSink)等电装/电子部门营收年减42%至717亿日元、营业利润也年减97%至1亿日元。古河电工也是全球热导管大厂。

古河电工并于新闻稿中重申,去年度(2009年4月-2010年3月)合并营收、营业利润和纯利润维持原先(5月8日)预计的8,070亿日元(年减21.9%)、100亿日元(年增2.5%)和25亿日元(上年度为净亏损374亿日元)不变。

美国康宁公司(Corning)

美国康宁公司(纽约证券交易所代码:GLW)成立于1851年,总部设在美国纽约州康宁市。150多年来康宁一直是玻璃和玻璃/陶瓷相关产品与技术的发明者和创造商,为世界著名的跨国公司,世界500强之一。美国康宁公司(Corning)在 16 个国家拥有 50 个分公司的所有权(50% 左右)。康宁公布的2009年光纤和电缆销售额为先约10亿美元。

美国康宁公司(Corning)是全球最大的光纤生产商,Corning Incorporated 为世界经济中许多快速发展的领域提供了先进的技术。美国康宁公司(Corning)是以下产品的主要供应商:用于电信行业的光纤、电缆和光电产品;用于计算机、电视屏幕和其它信息显示设备的高性能玻璃;用于半导体工业和科学机构的高级光学材料;用于汽车行业的陶瓷载体产品;用于生物技术应用的专用聚合产品,以及其它高级材料和技术。在环境、科技和生命科学市场,康宁公司(Corning)面向高级材料市场的技术,已生产出产品用于照明和发射系统,并用于世界上最大的天文望远镜中所使用的玻璃和镜坯。拥有8个生产工厂并拥有3000多名员工。业务的重点领域是电信、显示科技和汽车行业等。 除上海总部外,康宁还在北京、深圳和香港设有办事处。

康宁在中国的投资与该地区新兴市场的趋势紧密结合,重点集中在电信、显示科技和汽车工业领域。

中国是全球电信市场增长的重要动力。自1990年以来,康宁已经与中国合作,建立了能够向中国和其它亚洲地区市场提供电信产品的强大的本地企业。康宁在中国的全资电信运营包括康宁光纤部和康宁光缆系统(上海)有限公司。此外,康宁在中国拥有3 家控股电信合资企业–包括在上海光纤有限公司、北京康宁光缆有限公司和成都康宁光缆有限公司。

韩国LS电缆株式公社

韩国LS电缆原是韩国LG集团旗下的电缆企业。2003年从LG集团独立以来,一直沿用LG商标,今年年初才决定把公司商标改为LS(leading solution),即“领先的解决方案”。 LS电缆有限公司是超高压电缆、光缆、连接插头和空调系统等领先生产厂商之一,也是韩国最大的电缆制造商。

1)LS电缆集团事业概况

职员 - 3,150名

高级人员 - 31名

组织 - 3个事业本部(电缆事业本部,零部件事业本部,机械事业本部)

10个事业部, 2个事业Team

R&D 本部, 支援本部等

销售额 - 29,077 亿元(韩币)

总资产 - 28,264亿元(韩币)

19个系列公司 – 国内销售) 6,432亿元

国外销售) 286M$

LS电缆中国地区由5个生产法人,1个贸易法人,1个总部支援Team组成.

2)LS产电集团事业概况

职员 - 3,080名

组织 - 韩国管理本部、3家工厂、中央研究所、电力研究所、电力试验中心、研修院

越南事业部

中国事业部

日本、德国等其他海外办事机构

早在2003年11月,LS电缆集团即投资800万美元在江苏无锡设立了汽车电缆生产厂,布下了进军中国市场的第一枚棋子。韩国LS电缆无锡工厂负责人还表示,几年时间内,LS电缆部门将把其在中国市场的8个营业部增加到20个以上,并构筑100个以上的代理网点,2008年LS又收购湖北红旗电缆。

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

美国电线电缆市场概况

除美国国内供货商,进入美国市场的大型国际供货商包括法国的Alcatel Alsthom,英国BICC和Wassal、意大利的Pirelli、日本的Furnkawa Electric、Hitachi和Sumitomo Electric Instries。

主要具有影响力的公司为Southwire、Alcatel Alsthom、BCP/Essex Holdings、Lucent Technologies及BICC。BICC主要市场在电力(Power Cable)电线电缆,Andrew主要市场在同轴(Coaxial)电线电缆,光纤市场的主要厂商有Alcatel、Lucent Technologies、Pirelli 和 Siecor。前五大公司占全国市场约30%,分别是Southwire、Alcatel Alsthom、BCP/Essex Holdings、Lucent Technologies、BICC。其它领导厂商有Wassall、Phelps Dodge、Belden,Pirelli;主要生产的产品如表3-2-2所示。

美国前十五大具有影响力的电线电缆业公司

公司名称 主要产品线

Southwire 建筑、电厂

Alcatedl Alsthom (Alcatel Cable,Berk-tek) 光纤、电力、电机

BCP/Essex Holdings(Diamond, Excel, Bristol) 电机、电磁线、电话线、汽车

Lucent Technologies 光纤、电话、电机

BICC 电力、电机

Wassall (General Cable) 建筑、电厂、控制、电机

Phelps Dodge 电磁线

Belden 电机、光纤、配电盘

Pirelli 电厂、光纤

Triangle Wire & Cable 电厂、配电盘、建筑

Siecor 光纤

Alpine Group(Superior telecommunications) 电话、电机

Andrew 电机

Cable Design Technologies 光纤、铜线

Rea Magnet Wire 电磁线

❹ 炒股,为何,一买就套,一扔就涨

看你的帖子,就知道你一般都是追高操作。跟风的习惯对新炒股的哥们而言一点都不奇怪,谁都是这么来的。问题是要吃一亏,长一智。学会控制自己的情绪。
如何才能这样呢?最好最简单的方法就是设好自选股,设自选股每个人都会,咋样设算好,就有学问了。把自己看中或看好的股票设入自选股后,你要做的工作就是真正每天关注他们,观察他们的盘中主力的一举一动,了解主力的操作手法,上涨和下跌时跟大盘的关联度,上涨和下跌的周期变化,支撑位和阻力位对其股价的影响,每次有行情前有什么异动,量能变化与股价波动的关系等等。如果你能把这些东西每天都关注到,我想一个月就够了,你的自选股中每个股票的脾气基本就烂熟于心了,然后你的工作才是买入股票,就选自选股里自己认为有可能会启动的股票开始介入,量能一放大,或一到支撑位就开始毫不犹豫的买入,再次放量就加仓,然后就等着挣钱吧。

其实说白了,就是只做自己熟悉的股票,然后坚持下来。相信自己就是成功的基础。

❺ 关于威廉江恩的生平介绍有哪些

江恩于1878年6月6日出生于美国德克萨斯州的路芙根市(Lufkin Texas),父母是爱尔兰裔移民。在其投资生涯中,成功率高达80%~90%,他用小钱赚取了巨大的财富,在其五十三年的投资生涯总共从市场上取得过三亿五千万美元的纯利。1902年,江恩在24岁时,第一次入市买卖棉花期货。1906年,江恩到俄克拉荷马当经纪人,既为自己炒,亦管理客户。在1908年,江恩30岁时,成立了自己的经纪业务。同年8月8日,发展了他最重要的市场趋势预测方法,名为“控制时间因素”。经过多次准确预测后,江恩声名大噪。

江恩的事业高峰期,他共聘用二十五人,为他制作各种分析图表及进行各类市场走势研究,并成立两间走势研究公司:江恩科学服务公司及江恩研究公司,出版多种投资通讯。在他每年出版的全年走势预测中,他清楚的绘制在什么时间见什么价位的预测走势图,准确性甚高。代表作品:《华尔街四十五年》、《股票行情的真谛》、《华尔街股票选择器》 、《江恩投资哲学》瞩目成绩:最为人瞩目的是1909年10月美国“The Ticketr and Investment Digest”杂志编辑Richard .Wyckoff的一次实地访问。在杂志人员的监察下,江恩在十月份的二十五个市场交易日中共进行286次买卖,结果264获利,22次损失,获利率竟达 92.3%。江恩运用天文学、数学、几何学等方面的知识创立了独特的技术分析理论。其中包括波动法则、周期理论、江恩角度线、江恩四方形、江恩六角形等等。江恩坚信股市期市存在着宇宙中的自然法则。股价运动方式不是杂乱无章的,而是可以预测的。

❻ 内蒙古生产电线电缆公司的主要在哪几个主要分布在哪几个区域

国外电线电缆重点企业有这些,具体哪个是内蒙的,你自己搜一下吧。
9.1 住友电气工业株式会社(住友电工)
9.1.1 公司简介
9.1.2 2007财年住友电气工业株式会社经营状况分析
9.1.3 2008财年住友电气工业株式会社经营状况分析
9.2 休斯顿电线电缆公司
9.2.1 公司简介
9.2.2 2007年休斯顿电线电缆公司经营状况分析
9.2.3 2008年上半年休斯顿电线电缆公司经营状况分析
9.3 耐克森(NEXANS)
9.3.1 公司简介
9.3.2 2007年耐克森经营状况分析
9.3.3 2008年上半年耐克森经营状况分析
9.4 普睿司曼电缆与系统公司
9.4.1 公司简介
9.4.2 2007年普睿司曼电缆与系统公司经营状况分析
9.4.3 2008年上半年普睿司曼电缆与系统公司经营状况分析
9.5 韩国LS线缆公司(LS Cable Ltd.)
9.5.1 公司简介
9.5.2 2007年韩国LS线缆公司经营状况分析
9.6 埃塞克斯(Superior Essex Inc)
9.6.1 公司简介
9.6.2 2007年埃塞克斯公司经营状况分析
9.6.3 2008年上半年埃塞克斯公司经营状况分析
中国投资网2009-2012年中国电线电缆行业投资分析及前景预测报告

❼ 觉怎么组词角怎么组词角怎么组词

1、直角坐标
造句:在小目标远场情况下,极坐标格式算法(PFA)能够基本消除MTRC,这种算法需要在空间频域进行从极坐标分布到直角坐标分布的二维插值。
解释:在平面上,取两条互相垂直、相交于原点的数轴,分别叫做X轴和Y轴。设P为平面上任一点。从P分别引垂线到两轴。其交点在两轴上的值分别为x,y,这样得到的数组(x,y)叫做点P的‘直角坐标’。

2、高度角
造句:系统直接计算出任意一点在给定时刻的太阳高度角、太阳方位角、太阳赤纬角、当天日照时间、全年日照时间以及年平均日照时间等。
解释:在同一竖直面内视线与水平线所成的夹角。视线在水平线上时叫仰角;视线在水平线下时叫俯角。

3、等边三角形
造句:在这种时而等边三角形、时而不规则三角形的几何图形中,隐喻的语义说、语用说和认知理论说起了深刻的催化作用。
解释:三边都相等的三角形。

4、直角三角形
造句:此种超音波感测系统是利用三个超音波接收器,安排成直角等腰三角形排列,并且在直角三角形斜边的中央放置一个超音波发射器。
解释:三角形中有一个角是直角的,叫做直角三角形。

5、水平角
造句:本文介绍了NZC?400自动熔化极气体保护焊机的工作原理,着重分析了自动焊小车的结构设计与控制电路。本焊机可实现大型结构件水平角焊缝的自动焊接。
解释:从一点引出的两射线投影在平面上所成的角。

6、倾斜角
造句:虽然在健康人群中,腰椎前凸与骶骨倾斜角会随着年龄增大而减小,但尽管OA会随着年龄而进展,OA病例的腰椎前凸和骶骨倾斜角保持不变。
解释:倾角(1)(2)。

7、三角函数
造句:考虑到GPS卫星的设计轨道具有明显的周期性,用三角函数多项式方法进行精密星历插值,并与经典的拉格朗日插值方法进行了比较。
解释:在一个直角三角形中,各边长度两两之间的比值是这个直角三角形的锐角的函数,这些比值叫做三角形中某锐角的三角函数。每个锐角有六个三角函数,即正弦(sin)、余弦(cos)、正切(tg)、余切(ctg)、正割(sec)、余割(csc)。

8、入射角
造句:本文主要讨论由上述因素引起的入射角、折射率、楔形度、厚度与曲率半径的比值对光学角偏差的影响,以利于生产工艺的控制。
解释:光线碰到密度不同的另一种媒质而发生反射或折射时,入射线和法线所构成的角。

9、角钢
造句:采用加入V-N中间合金方法生产的Q420角钢的抗拉强度、屈服强度和冲击韧性明显提高,具有较好的综合性能。
解释:在桥梁、建筑等工业部门大量应用。也叫三角铁。

10、角动量
造句:根据爱因斯坦的广义相对论,像银河系这样的巨大自旋物体的速率和角动量在一个称为框架牵引的过程中会扭曲周围的时空。
解释:一个物体围绕一个轴旋转时,它的转动惯量与角速度的乘积叫做角动量。角动量是一个矢量。

11、夹角
造句:该方法克服了直接利用多个导航目标的视线方向、视线角、夹角和图像信息等非线性观测量进行导航系统可观性分析的困难。
解释:两条线(直线或曲线)所夹的角。参看〖对角〗。

12、顶角
造句:实验测量一种空中缩比目标模型后向散射激光脉冲回波功率,获取该缩比目标激光脉冲后向散射功率随接受天顶角的变化曲线。
解释:三角形的底边所对的角或锥体的底面所对的立体角。

13、正三角形
造句:本文首先研究传感器网络连通覆盖问题,提出了一个正三角形分布圆形区域划分方法,推导出要使传感器网络保持连通覆盖的条件。
解释:等边三角形。

14、仰角
造句:理论分析和数值计算显示,在发动机推力偏心客观存在的情况下,如果火箭弹地面发射时的仰角取得过小,将可能导致导弹提前坠地,达不到实验的目的。
解释:在包含观测点和目的物的连线的垂直平面内,连线在通过观测点的水平线上面时,连线和水平线所成的角叫做仰角。

15、犀角
造句:我们已经给一些犀牛预先割除犀角,而且将一部分犀牛搬迁到比较安全的地区,在那里我们可以使他们获得最大程度的保护??????如果你10年之后再来到这里,你仍能看到犀牛。
解释:犀牛的角,由角质纤维组成,很坚硬,可以入药,有强心、解热、解毒、止血的作用,也用做图章或其他器物的材料。

16、三角形
造句:用于软件测试的类和程序经常使用一个示例程序,程序接收三个数值,然后将这三个数值作为边长来测试三角形的类型。
解释:平面上三条直线或球面上三条弧线所围成的图形。三条直线所围成的图形叫平面三角形;三条弧线所围成的图形叫球面三角形。也叫三边形。

17、方位角
造句:在任何时间点,如果太阳仰角或是太阳方位角的错误或是动量向量的错误超过容忍度时,那麽ACS将会为了修正此问题而回到适当的模式。
解释:从某点的指北方向线起,顺时针方向至另一目标方向线的水平夹角。从真子午线起算的为真方位角,从磁子午线起算的为磁方位角,从坐标纵线起算的为坐标方位角。

18、角速度
造句:磁流变液完全屈服时,磁流变液角速度随半径呈非线性增加,工作间隙中磁场越强,流场的非线性分布越明显;
解释:物体转动时在单位时间内所转过的角度。匀速转动的物体,角速度=转过的角度/时间。

19、锐角
造句:针对在玉米根茬较大,田地免耕直播时锐角式开沟器易出现挂茬、堵塞等问题,提出了采用错开双圆盘开沟器的方案。
解释:小于直角的角。

20、麦角
造句:一种无色晶体氨,C8H11NO,见于槲寄生、腐烂的动物组织、某些奶酪及麦角菌,也可以人工合成,在医学上用作类交感神经药剂。
解释:麦角菌(一种真菌)寄生在禾本科植物的子房内而形成的菌核,外部暗紫色,里面灰白色,形状略象动物的角,含有毒素。有止血和使子宫收敛的作用。

21、角色
造句:不仅仅是因为六大情绪在我们作为一个幸存下来的物种中所扮演的角色,对六大情绪的深入研究已经超过了半个世纪。
解释:戏剧或电影中,演员扮演的剧中人物。

22、角质
造句:它翅膀上的鳞屑是由多层的角质层构成,角质层之间是不同的纳米级间隔空间,产生的光学干干涉让我们看到彩虹一样的色彩。
解释:某些动植物体表皮的一层组织,质地坚韧,是由壳质、石灰质等构成的,具有保护内部组织的作用。

23、岬角
造句:我们选这块地方是因为它的地势较高,大约高出河岸100英尺,形状像岬角,三面都是斜坡,所以我们觉得这里白天的景致会很好。
解释:突入海中的尖形的陆地。

24、拐角
造句:阿曼的国土从霍尔木兹海峡开始,中间夹了一小块阿联酋的土地,然后在阿拉伯海的拐角上一路朝南到也门边界。
解释:(~儿)拐弯儿的地方:房子的~有个消火栓。

25、角楼
造句:这栋现代化的角楼标志这近期北京正在转型,走向现代化。酒店大体已完工,原本预计去年下半年开张,但后来被推迟到今年。
解释:城角上供了望和防守用的楼。

26、角膜
造句:远视在某种程度上则相反,是较正常短些的眼球前后径或者太平坦的角膜使光线聚焦于视网膜后而不是之上,这导致近景视觉模糊和有时的远景视觉模糊;
解释:黑眼球表面的一层透明薄膜,由结缔组织构成,向前凸出,没有血管分布,有很多神经纤维,感觉非常灵敏,后部与巩膜相连。

27、丑角
造句:麦克斯韦尔把椅子猛推到墙边,如芭蕾舞者踮着脚尖跳舞般敏捷地处理业务,一下从股票行情自动收录器跳到电话机旁,一下又从办公桌边跳到门口,其灵活度不亚于受过专门训练的滑稽丑角。
解释:(1)戏曲角色中的丑。(2)指在某一事件中充当的不光彩角色。

28、对角
造句:很多时候,在我们的内容实际提交到社会媒体站点进行间接过滤之前,先要经过我们读者以一种对角线阅读检验方式的直接过滤。
解释:三角形中,两边所夹的角对第三个边来说,叫做这个边的对角。

29、鬓角
造句:除了参加基于传统胡须分类的比赛,胡须选手们还可以参加山羊胡、鬓角自由式、匈牙利小胡子和国王脸部局部胡子等14种胡须比赛。
解释:(~儿)耳朵前边长头发的部位,也指长在那里的头发。也作鬓脚。

30、倾角
造句:美国宇航局喷气推进实验室有关人员说,冰和尘埃粒子稀薄地分布在土星系的外边际,形成一个轨道,该轨道和土星的主环平面形成27度倾角。
解释:(1)直线或平面与水平线或水平面所成的角,或者一直线与其在平面上的射影所成的角等,都叫倾角。也叫倾斜角。(2)岩层面或矿层面与水平面所成的角。也叫倾斜角。(3)见〖磁倾角〗。

31、量角器
造句:视觉判断、在固定标志点弹性带子测量、解剖标志点固定通用量角器和CROM量角器比较,CROM量角器测量认为是一种参考标准。
解释:量角度或画角用的器具。普通是半圆形,在圆周上刻着1到180的度数。

32、角子
造句:去年8月,该银行安装了一台“吃角子老虎”赌具,顾客可以使用该机器赢得自动取款机的免费使用权或者1000日元的奖励。
解释:<方>旧时通用的一角和两角的小银币。

33、犄角
造句:不过,他要是没给你打电话,对不起了,这可不是因为他的十个指头在一场稀奇古怪短信意外中“光荣挂彩”了,也不是因为他倒在某个犄角旮旯里不省人事了。
解释:2<轻><口>角1①:牛~。

34、角度
造句:“”如果你从古巴人民的角度去思考这个问题就会发现,这项措施将他们的房屋从原来一个居住场所变成了财富的来源或者说是一种抵押物。
解释:(1)角的大小。通常用度或弧度来表示。(2)看事情的出发点:如果光从自己的~来看问题,意见就难免有些片面。

35、犄角
造句:不过,他要是没给你打电话,对不起了,这可不是因为他的十个指头在一场稀奇古怪短信意外中“光荣挂彩”了,也不是因为他倒在某个犄角旮旯里不省人事了。
解释:2<轻><口>角1①:牛~。

36、墙角
造句:我住在一个农场里,那里有许多许多??犬舍到门廊间的小径、房子南面紧贴墙角的转弯处的小道、马匹踩出来的土痕,还有从一扇门到下一扇门之间的小路。
解释:两堵墙相接而形成的角(指角本身,也指它里外附近的地方)。

37、转角
造句:在那里还有在阿富汗,数以千计的“无人”作战系统拆除着路边的简易爆炸装置,第一个在狙击手伏击点和塔利班火箭手的藏身地转角进行侦察。
解释:(~儿)街巷等的拐弯处。

38、八角
造句:由于一但禽流感爆发,不仅仅卫生工作者,家禽饲养人员也要参与对于疫区鸟类的扑杀。但是达菲的量是有限的,部分因为合成它所需要的八角茴香的供应量也是有限的。
解释:(1)常绿灌木,叶子长椭圆形,花红色,果实呈八角形。也叫八角茴香或大茴香。(2)这种植物的果实,是常用的调味香料。内含挥发油,医药上用做健胃剂和祛痰剂。是我国特产之一。在不同的地区有大料、茴香等名称。

39、嘴角
造句:我轻轻松松就看到这些细节??任何傻瓜都看得见??你还没吃过早餐,因为你的牙齿和嘴角都很干净,没有一点儿面包屑。
解释:上下唇两边相连的部分。

40、三角
造句:但有一种说法认为这个迷信源自三位一体的基督教信仰:因为靠墙的梯子和墙形成的是一个三角,而“破坏”那种三角是对神明的亵渎。
解释:(1)三角学的简称。(2)形状象三角形的东西:糖~(食品)。

41、对角线
造句:很多时候,在我们的内容实际提交到社会媒体站点进行间接过滤之前,先要经过我们读者以一种对角线阅读检验方式的直接过滤。
解释:多边形内,联结不相邻的两个顶点的直线叫做对角线。多面体内,联结不同平面上的两个顶点的直线,也叫对角线。

42、眼角
造句:没有任何警告,爱斯基摩狗便如闪电般咬了过来,金属般锋利的牙齿将Curly的脸撕裂,从眼角到下颌都裂了开来。
解释:(~儿)眦(zì)的通称,内眦叫大眼角,外眦叫小眼角。

43、菱角
造句:一二十个姑娘媳妇,挑着一担担紫红的荸荠、碧绿的菱角、雪白的连枝藕,走成一长串,风摆柳似的嚓嚓地走过,好看得很。
解释:<轻>菱。

44、角斗
造句:也许,如今的她们可以与各种压力和争议自由角斗,而这些压力和争议正是过去较为困扰男性、给他们带来不幸福感的重要原因。
解释:搏斗比赛:~场。

45、配角
造句:最佳女配角是当晚的第一个奖项,颁奖嘉宾为五位往届得主:乌比-戈德堡,蒂尔达-斯文顿,爱娃-玛莉-森特,歌蒂-韩和安杰丽卡-休斯顿。
解释:2(~儿)合演一出戏,都扮主要角色:他们俩是老~,合演过《兄妹开荒》、《白毛女》

46、配角
造句:最佳女配角是当晚的第一个奖项,颁奖嘉宾为五位往届得主:乌比-戈德堡,蒂尔达-斯文顿,爱娃-玛莉-森特,歌蒂-韩和安杰丽卡-休斯顿。
解释:2(~儿)合演一出戏,都扮主要角色:他们俩是老~,合演过《兄妹开荒》、《白毛女》

47、三角洲
造句:希德里说:“我们在芝加哥开了一个班,由土木工程师教授他们建造桥梁的知识,在爱达荷州,有个班级请求科学家帮助他们建立一个可在教室内运转的河流三角洲”。
解释:在河流入海或入湖的地方,由于河水所含的泥沙不断淤积而形成的低平的陆地,大致成三角形。

48、号角
造句:我从中得到了灵感,修改了一部分发言辞,还选了一条有金色号角图案的蓝色领带,它使我联想到《约书亚书》中用来吹垮耶利哥城城墙的那些号角来。
解释:古时军队中传达命令的管乐器,后世泛指喇叭一类的东西◇石油大会战的~吹响了。

49、视角
造句:与来自另一个状态的不同ABB相比,让ABB系列属于一个状态的是一个独特的视角,那就是系列基于并是抽象代表的一个层次。
解释:(1)由物体两端射出的两条光线在眼球内交叉而成的角。物体愈小或距离愈远,视角愈小。(2)摄影机镜头所能摄取的场面上距离最大的两点与镜头连线的夹角。视角的大小与焦距的大小成反比。

50、直角
造句:如果你的脚和你伸直的腿成直角,且没有晃荡,那么说明你有一个较低的踝关节,你穿平底鞋会比穿高跟鞋更舒适。
解释:两直线或两平面垂直相交所成的角。直角为90°。

51、天涯海角
造句:极地因纽特人生活的区域距离格陵兰首府努克有千里之遥,属于名副其实的天涯海角,他们以捕猎海洋哺乳动物为生,形成了自己鲜明的亚文化特色。
典故:形容极远的地方,或相隔极远。

52、海角天涯
造句:带着无法承受这种现实的情绪,在温柔的颤栗和虚弱中,我在海角天涯寻觅知音,而得到的却只是憎恨与失望。
典故:形容极远的地方,或彼此相隔极远。

53、转弯抹角
造句:除了广泛的地缘政治的主题以外,他还不得不转弯抹角地谈论到一些棘手的双边问题。值得注意的是,他指责土耳其于1915年对亚美尼亚人所犯下种族灭绝的罪行。
典故:抹角:挨着墙角绕走。沿着弯弯曲曲的路走。比喻说话绕弯,不直截了当。

54、钻牛角尖
造句:阿斯伯格患者对谈话中的双关语感到十分费解,他们对别人的面部表情以及说话的语调也不能解读。他们过于钻牛角尖,过于咬文嚼字,以至于常常(并非有意地)得罪他人。
典故:比喻费力研究不值得研究或无法解决的问题。也指思想方法狭窄。

55、凤毛麟角
造句:但一直到2005年前,这样的学校还只是凤毛麟角。那一年,北京电视台在黄金时段播出了裴东光有关奥林匹克的演讲,大大推动了奥运教育活动。
典故:凤凰的羽毛,麒麟的角。比喻珍贵而稀少的人或物。

56、勾心斗角
造句:在这种各政治派别以及各部落之间勾心斗角的博弈的背景下,政府官员和部落头领利用他们手中的权力来补充他们微薄的收入,这时利益集团乘虚而入。
典故:原指宫室建筑结构的交错和精巧。后比喻用尽心机,明争暗斗。

57、拐弯抹角
造句:你可以这样回答:“亲爱的顾客,我不想拐弯抹角,这次确实是我们失职,这么办你看好吗,先赊购货品,希望你以后再和我们合作,我相信我们一定能够尽到自己的职责,赢回您的信任。”
典故:沿着弯弯曲曲的路走。比喻说话绕弯,不直截了当。

58、崭露头角
造句:“要想在15或16岁取得好成绩,你必须在12岁就崭露头角,”科马内奇说。大多数体操运动员为了将来的成功,必须从五岁就开始练习体操。
典故:崭:突出;露:显露。头上的角已明显地突出来了。指初显露优异的才能。

59、有棱有角
造句:一些老人激动地说,影楼新装修的罗马柱和有棱有角的外墙,是造成短短数月里,村里九人相继伤亡的“罪魁祸首”。
典故:比喻为人方正。也形容脸色严峻。

60、显露头角
造句:从那时起,精益实践也已作为一种有价值的敏捷方法显露头角,因此本主题稍后的演示中也将其纳入敏捷开发范畴。
典故:露:显露。头上的角已明显地突出来了。指初显露优异的才能。

61、钩心斗角
造句:去懂得种什么收什么,如果散播流言蜚语他们就播种钩心斗角,如果种植爱心他们就播种欢乐;
典故:心:宫室中心;角:檐角。原指宫室建筑结构的交错和精巧。后比喻用尽心机,明争暗斗。

希望能帮到你,满意望采纳哦。

❽ 爱迪生的简介资料

托马斯·阿尔瓦·爱迪生(Thomas Alva Edison,1847年2月11日—1931年10月18日),出生于美国俄亥俄州米兰镇,逝世于美国新泽西州西奥兰治。发明家、企业家。、

爱迪生是人类历史上第一个利用大量生产原则和电气工程研究的实验室来进行从事发明专利而对世界产生深远影响的人。他发明的留声机、电影摄影机、电灯对世界有极大影响。他一生的发明共有两千多项,拥有专利一千多项。爱迪生被美国的权威期刊《大西洋月刊》评为影响美国的100位人物第9名。

1931年10月18日凌晨3点24分,在美国新泽西西奥兰治的家中,爱迪生在睡梦中安详离世,享年84岁。

(8)休斯顿电线电缆股票行情分析扩展阅读

主要成就

1、留声机

1877年,爱迪生发现电话传话器里的膜板随着说话声会引起振动的现象,便拿短针作了试验,从中得到很大的启发。说话的快慢高低能使短针产生相应的不同颤动。那么,反过来,这种颤动也一定能发出原先的说话声音,于是他开始研究声音重发的问题。

12月,爱迪生公开展示这台“锡箔筒式留声机”,轰动了全世界。

2、电灯

最初电灯的发明者不是爱迪生,爱迪生是改进了电灯。早在1801年,英国一位名叫汉弗里·戴维的化学家就在实验室中用铂丝通电发光;1810年,他又发明了用两根通电碳棒之间发生的电弧而照明的“电烛”,这算是是电灯的最早雏形。

当年有关斯旺的电灯泡的报道给了爱迪生以很大启发。1879年10月,爱迪生终于成功制成了以碳化纤维作为灯丝的白炽灯泡,称之为“碳化棉丝白炽灯”,随后大量投产,并成立公司设立发电站和输电网等相应基础设施,很快使电灯在美国被普遍使用。

参考资料来源:网络-托马斯·阿尔瓦·爱迪生

❾ 惠普公司的发家史

HP共同创始人戴维·帕卡德和威廉·休利特:
戴维·帕卡德和威廉·休利特(Dave Packard、William Hewlett):HP共同创始人

1938年夏,在老师特曼的帮助下,他们利用特曼借来的538美元,在车库着手创办惠普公司。硅谷车库创业模式,共同创业的模式,以及独具一格的“惠普之道”管理模式,成为后来成就硅谷高科技产业辉煌的精神核心。1987年,这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物,成了名扬四海的“硅谷诞生地”。
姓名(中文)
威廉·休利特
戴维·帕卡德
姓名(英文)
William Hewlett
Dave Packard

机构与职务
HP共同创始人、前主席兼CEO

出生年月
1913年5月20日-2001年1月12日
1912年9月7日-1996年3月26日

出生国家、地点
美国密西根州安阿伯市(Ann Arbor)
美国科罗拉多州Pueblo

教育背景
1936年,获麻省理工学院理科硕士学位

1934年,获斯坦福大学文学士学位
1939年,获电气工程硕士学位

1934年获斯坦福大学文学士学位

职业背景
1978年,退休只担任董事会职务

1969年,担任HP首席执行官

1964年,推举为HP总裁

1947年,担任HP副总裁

1941年,大战期间担任美军通讯官

1939年,创办惠普公司
1971年,回到公司重新担任主席

1969年,担任美国国防部副部长

1964年,选为主席兼CEO

1947年,担任总裁

1939年,共同创办惠普公司

1936-1938年,通用电气工程师

著作
《惠普之道》

威廉·休利特简历
1913 出生于美国密西根州的安阿伯市(Ann Arbor)
1930 进入史丹福大学就读,并结识后来创业伙伴帕卡德
1934 取得斯坦福大学的文学士学位
1936 取得麻省理工学院的理科硕士学位
1939 与帕卡德以手边仅有的538美元,成立了惠普科技
1941 大战期间担任美军通讯官
1947 担任HP副总裁
1964 再获推举为HP总裁
1969 开始担任HP首席执行官
1978 退休后只担任惠普董事会之职务及公益活动
2001 1月12日逝世于家中,享年87岁
威廉和戴维走到一起
人是群居动物,害怕孤独。因此往往要拉几位志同道合者一起创业;但人又是自私的动物,共同创业后,在功成名就时往往分手,是所谓“共贫穷易,共富贵难”,善始善终者绝少。当然也有例外,比如Yahoo!的杨致远与费罗,英特尔的诺伊斯和摩尔,Adobe的查尔斯·格什克(Charles Geschke)约翰·沃诺克(John Warnock),而最为典型的还是惠普的共同创始人休利特和帕卡德。他们以非凡的人格魅力谱写了一曲同甘共苦的创业之歌,并缔造出一个伟大的公司。要描写这两个人物,如果将他们分开,无疑会失去最重要的内涵。在业内,他俩是不可分的。

1924年,MIT博士毕业的弗莱德·特曼回到斯坦福大学,负责无线电通讯实验室。实验迎来了许多年轻人,他们是“电子迷,对真空管、半导体、计算机的兴趣就象对女孩子的兴趣一样”。特曼的实验室产出了许多命中注定要在电子业声名远扬的天才工程师,并开始改变圣克拉拉谷的模样。尤其是30年代中期,特曼班上来了两位不同寻常的学生,这就是威廉和戴维。

在特曼的众多学生中,他俩并没有一开始就脱颖而出。他们都出生于美国中部(休利特来自密执安州的安阿伯,帕卡德来自科罗拉多州的普韦布市),父亲都有一技之长(休利特的父亲是医学教授,帕卡德的父亲是律师),两人的简历并无特别之处。初初看上去,这两个人差异很大。帕卡德身高6.5英尺,有高高的前额和鼻子;而休利特又粗又胖,身高不及帕卡德的肩膀。后来在公司年度报告中,唯一把两人摄入同一个镜头的办法是让帕卡德坐着。

除了外表不同,两人最相近的性格就是:对别人感情变化有着非凡的敏感性。这一点,无论对双方的长期合作,还是对未来企业文化的奠定,都是非常关键的。
惠普创业的车库

从相识到创业,休利特,1913年5月20日出生在美国密歇根州安阿伯(Annarbor)市,3岁时随父亲来到旧金山,在此长大。他的父亲是斯坦福大学的医学教授,家庭教育良好,生活富裕,童年生活“幸福而忙碌”。休利特12岁时,父亲死于脑瘤。在中学里,休利特的自然科学学得非常出色,但别的方面非常一般,毕业时由于校长的推荐才得以进入斯坦福大学,校长推荐他的原因是休利特的父亲是他教过的最好的学生。实际上,休利特在中学参加了很多课外活动,对无线电表现出浓厚的兴趣。并在物理方面显示出才能。休利特常常回忆说,如果他父亲没有病故,他会成为医生,但最终他选择了电气工程师这个职业,未能跳上学医之路。
而帕卡德的父亲也曾希望儿子继承父业,但帕卡德对自然科学更感兴趣:“我对法律从来没有兴趣。同样,我父亲对机械物理也一窍不通。”好在父母对他的爱好非常支持。有一次,在制作炸药时炸破了左手,以后左手拇指一直是变形的。他兴趣广泛,音乐、钓鱼、骑马等各项体育活动都有一手。比起休利特来说,帕卡德在中学就表现出众,不但担任班长,而且还选入全美中学篮球队中锋,创造过全州田径赛中一人独得铁饼、跳高、跳远、低栏和高栏冠军的全州新纪录。父亲期望他在体育上有所造诣,但帕卡德则纯粹将体育看作一项娱乐。

休利特1930年秋天在斯坦福大学注册入学时,结识了戴维·帕卡德。在斯坦福两人都参加了新生橄榄球赛,加深了了解。直到大学二年级,两人才成为好朋友。促成此事的是无线电迷埃德·波特,他们经常一起外出钓鱼、滑雪和徒步旅行。在特曼的支持下,他们和波特、奥利弗四人炮制了一份创业计划书。1934年,刚从斯坦福大学电气工程系毕业的帕卡德和休利特去科罗拉多山脉进行了一次为期两周的垂钓野外露营。对大自然的共同爱好加深了他们的友谊,由于彼此对很多事情的看法一致,而结成一对终生挚友。此后,比尔到麻省理工学院继续研究生学业,而戴维则在通用电气公司找到一份工作。计划因此搁浅。

1938年夏,特曼为他俩争取到斯坦福的奖学金,两人重返校园攻读电子工程博士学位。他们又利用特曼借来的538美元,着手创业。他俩拥有一间仅能存放一辆汽车的车库,成了他们最早的车间。创业时的工具异常简陋原始,只有一个工作台、一套老虎钳、一台钻床、一把螺丝刀、一把锉刀、一只烙铁、一把钢锯以及一些在外面买来的元件。直到1940年,二人才从这间车库中搬出。1987年,这间车库被官方正式评定为加利福尼亚州发展史上里程碑式的建筑物,成了名扬四海的“硅谷诞生地”。

无疑,特曼的支持和两人的友谊成为他们成功的最关键因素。帕卡德精通生产工艺,经验丰富,休利特则长于电路技术,两人互补,正适于生产和设计电子产品。
1939年1月1日,两人决定正式成立合伙企业,并用掷硬币的方式决定谁的名字排在公司名称之前。结果产生了HP,而不是PH。公司成立后,首要问题是确定生产什么。特曼出谋划策,建议生产音频振荡器。样品于当年11月推出。根据特曼教授提供的名单,他们把产品介绍送给大约25家可能的客户,令人惊讶的是订单很快就来了,有的还附有支票。迪斯尼公司也看中了这个产品,并向他们订购了八台改进型HP 200B用于一部电影《幻想曲》(Fantasia)的制作。

第一年收入为5369美元,利润1563美元。看上去很可怜,但公司已稳定起步了。特别是从此以后,惠普公司每年都在盈利,从未亏损,可谓企业界的奇迹。
开创“惠普之道”
1941年春,休利特作为陆军预备役军人应征入伍。后经过通融,秋天就返回公司。休利特于1942年2月再次应征入伍,断绝了与公司的关系。

二战全面爆发,美国政府对电子仪器的订单如雪片般飞来,惠普新产品不断增加,年销售额达到100万美元。1942年,建造了第一座公司大楼。1943年,惠普因向海军研究实验室开发出信号发生仪及雷达干扰仪,从而进入微波技术领域。第二次世界大战中,惠普因其成套系列的微波测试产品而被公认为信号发生器行业的领先者。

惠普得到了迅速发展。公司出台了员工分享利润的原则,使生产效率大为提高。加上利润的再投资,公司活力大增。1945年圣诞期间,他回到公司,发现自己已是这个数百万资产公司的副总裁。他离开公司时,公司仅有15人,回来时已达250人。

战争结束了,拥有200万美元资产和200名工人的惠普,不得不面对市场需求的急剧衰退,公司辞掉了100多个工人(这是惠普历史上唯一的一次)。但1950年,公司又恢复至200人。

1952年,两人一道到旧金山湾以南的圣费利佩打猎,听到地皮的主人要将地出售。两人立即决定买下合伙兴建一个农场。这个牧场成了他们两家人休闲游乐的最佳场地,它又是一道纽带,将两人的友谊系得更紧、更深。

由于休利特和帕卡德的人品,惠普形成了一种新型的企业文化:“惠普之道是由一种信念衍生出来的政策和行动,这种信念是:相信任何人都愿努力地工作,并能创造性地工作,只要赋予他们适宜的环境,他们一定能成功。”这是一种以前任何一家大公司都未曾见过的学术味的风格。对员工充分信任,并提供近乎完善的工作保障。

有一个笑话说:要想被公司解雇,唯一的办法就是把自己的老板杀掉¾但公司也许还会给你一次机会。公司还创下先例,采用隔间式的办公室,体现一律平等的精神。公司结构也体现创新精神,每个部门都有销售、研发和生产,各自完成利润指标。

整个50年代,公司每年的增长率都达到惊人的50%~100%。两人还在担心自己有没有管好200人的企业的能力,却猛然发现工资单上已有1500人,而且运作良好。

1957年,是惠普公司发展的里程碑,新订货单空前之多,生产有了巨大发展,公司超过了1000人,拥有了四座厂房。11月,股票公开上市,公司市值达到4800万美元,令人难以想象的是,戴维·帕卡德在纽约竟然是乘地铁去证券交易所参加股票上市仪式。两人拥有的普通股中有10%上市出售,价格每股16美元。

1957年初,另外一件大事是公司高层人员在Sonoma举行会议,讨论公司政策,休利特和帕卡德起草了一份公司宗旨和目标。这些目标与制定如何实现目标的企业价值一道,共同奠定了“惠普之道”的经营管理理论基础。惠普之道以后还经过了多次修改,但其基本核心不变:“客户第一,重视个人,争取利润”。 公司建立了宽松、自由的工作环境,给工程师们提供良好的创意空间,允许员工实行灵活上班时间。公司的零件箱和贮藏室始终开放,这里有一个故事:一个周末,休利特到工厂想干点活,却发现设备贮藏室已经上锁,他砸开门闩,留了一张纸条,坚持要求人们不要再把贮藏室上锁。
硅谷企业样板
惠普也是最早实行员工参加股票购买计划和现金利润分享的公司,每年分到的数额按公司的税前利润计算,这笔支付保持在基本工资4.1%到9.9%的幅度内。同时公司也有另外的一种分享,1970年由于美国经济下滑,公司订货量低于生产能力,员工面临解雇的困境。他们采取了一种不同的方式,实行每两周工作9天,工作量减少10%,工资减少10%,经济回升以后重新实行全时工作周。员工始终与公司同在。

公司的氛围也别具温情。两人经常与员工们围着咖啡壶和几盘炸面饼圈,谈笑风声。休利特的手虽小,握起手来却很有力;帕卡德的手大,握起来却较为柔软。两人的办公室都在公司最偏僻的地方,尽管很大,却都显得寒碜:旧的办公室、长沙发、咖啡桌和一些书架。

所有谈论他们财富和声望的话,都会令他们感到不快。帕卡德对自己被列为美国3-4名最富有的人愤愤不平。一次《时代》周刊女记者采访利休特。人们事先一再警告她可以提任何问题,但不要讨论财富。在采访时,休利特非常热情,还帮女士打开录音机,但第一个问题一出:“休利特先生,你作为美国最富有的人之一,有何感想?”休利特笑了笑,卡嗒一声关掉录音机,客气地把这位可怜的记者送了出去。

对硅谷的大亨来说,休利特和帕卡德对财富的厌恶如同怪物一般。此时斯坦福研究区的主干道已开始挤满暴发户们的高级轿车,帕卡德还开着老掉牙的汽车。直到经过反复斗争,迫使他换掉。

营造乡村俱乐部
当然人无完人。休利特有时会勃然大怒,特别是管理人员被提问而没有准备好时。帕卡德在早晨脾气极坏,聪明人这时候都会躲开他。而且两人对职业妇女有一种老派的偏见。1981年他们退休时,公司经理人员没有一位是女性。

70年代两人都超过60岁,他们丢失了原有的生气勃勃的创新精神。1977年,公司雇员沃兹尼克提议生产个人电脑,被否决后他与乔布斯创办了苹果。此外公司还犯下一系列错误,它进入小型机市场(1968年)太晚了,使其在与IBM、DEC的竞争中始终处于下风;而公司1970年才打进商用小型市场,又一次因决断过晚而陷入尴尬境地;70年代中期生产的HP-01型手表计算器更是公司最丢脸的失败,这种产品集中暴露了公司的各种缺点:对消费市场的错误理解,对质量过分苛求,好像是为了迎接工艺上的挑战,而不是为了满足顾客的需求。

不管怎样,惠普度过了这些难关,获得了成功,成为硅谷第一家销售额超过10亿美元的公司,而且至今保持着硅谷收入最高的地位。公司历史上没有出现过丑闻,没有大规模裁员,没有经历过令人痛苦的不景气。当然,也始终没有出现过令人特别兴奋的时刻。

惠普就象马路边一个静谧的家庭,生心育女,草坪修剪得十分整齐,菌绿可爱。在硅谷开始疯狂扩张时,公司依然保持公正与诚实,赢得了“乡村俱乐部”的美誉。

两人对特曼的忠诚,是硅谷历史上最感人的插曲。特曼作为公司董事会成员长达40年之久。1982年特曼去世时,人们称他为电子革命之父。在自己成为白头老人后,休利特和帕卡德还一直非常尊敬这位老师。正是他们非凡的品德,创办了美国最受人敬仰的公司,而且创立了一种标准¾每个高科技公司都要以其衡量自己的品质、处世和职业道德的标准。

帕卡德成为美国企业界的贵族。1968年12月,被尼克松政府提名国防部副部长,并担任一大堆的董事和职务。而休利特的活动则主要在科技方面,1954年当选为无线电工程师协会主席。

两人面临退休,从公司挑选了年轻的约翰·扬(John Yong)作为接班人。杨英俊潇洒,绝顶聪明,是那种一生中相信自己绝对正确,并很有福气、命中注定要干大事的人。但他的缺点也正是他的这种完美无缺。他缺乏休利特的平易近人,缺乏帕卡德的温尔文雅。“杨不会给人比较有人情味的感觉。但他英俊潇洒,使人对公司充满信心。他长得就象一位总裁应该长的那样。”

危机出现
1977年,休利特辞去总裁职务,1978年又辞去CEO。这几项官职先后落到杨的头上。这时,个人电脑的浪潮开始席卷整个硅谷,进而扩大至全球。惠普失去了成为个人电脑先驱者的机会,但却成了个人电脑打印机发展的领导者。1984年惠普推出激光打印机和Think Jet热喷墨打印机,到1994年十年间,共销售200余万台。

但是发展并不能掩饰问题。由于继任的经理们过于看重IBM,公司组织结构开始高度集中,到1990年,官僚主义盛行,整个管理系统僵化,连雇佣一名秘书都得经过五个管理层的批准。决策周期越拉越长,与不断加速的计算机产业背道而驰。管理危机给公司带来严重的损害,公司股票节节下滑,降至每股25美元。

两位退休的老人再也不能心平气和。虽然他们参加董事会,但那更多是摆设的意义。危机面前两人果断介入,迅速干预。削减管理层次,疗治系统官僚习气,并且将更年轻的路·普拉特(Lewis Platt)推上总裁一席。大部分官僚机构被解散,每个部门都拥有更大的自由。公司重焕生机,1993年,股票拔高,升至每股70美元。

1996年3月26日,帕卡德去世。半个多世纪的友情被自然所终结。只留下休利特,仍担任公司名誉总裁。以及许许多多头衔:加利福尼亚科学学会名誉理事,美国国家工程学会会员、美国国家科学学会会员以及美国艺术与科学学会会员。1985年,美国前总统里根特授予他国家科学奖,这是美国最高的科学荣誉。

帕卡德的去世被认为是硅谷第一个时代的结束。他和休利特的近半个世纪的合作关系也被视为合伙创业的经典。“惠普之道”也被列为美国最佳企业管理方式。

1997年惠普的销售收入超过了366亿美元,计算机及其相关产品销售额约为354亿元。六十年来,惠普公司历经电子仪器、科学计算器、打印机、个人电脑等不同产品阶段,总能抓住时代脉搏,高速发展,多年来一直名列《财富》500强企业前列,1997年更被道—琼斯指数列为评定股票行情的指标公司之一。但进入1998年,刚刚在PC业高奏凯歌的惠普,发现自己又落后与互联网时代的节奏,公司再度实行大重组。

现在,对公司业务休利特已无能为力。他的工作就是充分享受他的各项户外爱好。这位植物学业余爱好者,登山、滑雪、打猎及钓鱼高手,仍拥有惠普 5.9%的股票,稳居高科技前十大富翁之列。这位硅谷祖父级的传奇人物,每年都拨出近亿美元,用于人口控制和环保等慈善活动。在加州和爱达荷州,他和帕卡德的牧场和奶牛养殖业依然生机勃勃。在他的晚年,他的兴趣所在为植物学、摄影与历史。

当他一个人在湾区垂钓时,他一定坚信自己和帕卡德缔造的企业文化生命永在,他也一定会回想起历史长河中无尽的美好往事。

硅谷传奇人物休利特逝世
2001年1月12日早晨,休利特在家中寿终正寝,享年87岁。“我们与他的家人一样,为失去一位伟大而慈善的老人表示哀悼。”惠普公司董事长、总裁兼首席执行官卡莉·菲奥莉纳(Carly Fiorina)说。“我们,作为他的后继者,一定会珍视比尔的创造精神并把它发扬光大,时刻牢记他与Dave赋予我们的重托并不负众望。”

休利特于1978年退出管理活动,其任职的整个生涯对科技与商务做出了不可磨灭的贡献。现在,惠普公司2000年财政年度营业收入为488亿美元,全球拥有88,500名员工。分拆出来的仪器构思Agilent技术公司2000年收入为108亿美元,拥有47,000名员工。具有传奇色彩的车库-象征着硅谷的发源地-如今已成为加利福尼亚州的历史里程碑。

休利特以其科学专长为人们所熟知,帕卡德因其聪睿的商务头脑让世人永记,他们在惠普公司取长补短,精诚合作。他们毕生的合作与友情伴着他们的商务成功与公司运营的不断革新长达60年之久。正是因为休利特 和帕卡德的共同构想,惠普公司才以出色的员工实用措施、商务管理、产品质量与服务蜚声全球。其具有创新意识的员工与管理方法-称为“惠普之道”-已为当今全球的企业广泛仿效。惠普公司也是全球最富爱心的慈善公司之一,并因此映射出创建者立志成为优秀公民的不断努力。

休利特认为他的最伟大的业绩之一便是他与帕卡德共同创建的面向人的管理方法。巨灾医疗保险、弹性工作制、开放式办公室、分权决策、目标管理以及员工“咖啡谈心”等都是他们为惠普公司制定的众多政策与实用措施的示例。许多公司纷纷采纳“惠普之道”并将其作为创建者感化力的遗产。

“我们不想实施雇佣-解雇制度,而是采用一支忠诚奉献的员工队伍。”休利特有一次这样说道。“我们认为这支队伍在公司成长的过程中应该能够与公司同舟共济。”惠普自组建以来一直对所有员工实行现金利润分配制度。从而满足了创始人致力于员工共享公司成功的渴望。

休利特一生中曾出任Chrysler公司董事、Chase Manhattan银行行长、FMC公司董事、海外开发委员会会长以及Kaiser基金医疗保健计划与Palo Alto-Stanford医疗中心主任。二十世纪六十年代,他曾是总统总体事务顾问委员会有关外国援助计划与总统科学顾问委员会的成员。1963年到1974年,任斯坦福大学理事;1969年到1970年,是白宫顾问委员会旧金山地区小组的成员。1958年,美国总统里根授予他国家最高科学荣誉奖-国家科学奖。此外,他又获得了多所学院与大学的14个荣誉学位,包括1996年因其对教育与科学的巨大贡献而获得的荣誉奖学金。去世时,休利特还在任帕卡德创建的Monterey Bay Aquarium研究院院长。

休利特是电子工程领域的多篇技术论文的合著撰稿人,同时也是大量专利的持有人。他是国家科学院成员,也是美国文理学院研究员。曾是美国电子协会的共同创始人;国家工程学院的成员,并于1993年获得创始人奖;曾任电学与电子工程学院终身研究员;也是美国器械协会的终身成员。

1966年,休利特一家建立了William and Flora Hewlett基金,旨在支持全家人对于慈善事业的广泛兴趣。该基金授予以下领域的组织:富有争论的解决方案、教育、环保、美国-拉丁美洲关系、家庭与社区开发、执行艺术以及人口。

多年来,休利特与帕卡德已经以个人名义向斯坦福大学捐款3亿美元。他们于1994年10月为杰出科学工程的完成捐款7740万美元。1994年又分别为Frederick Terman奖学金捐款1250万美元,以鼓励那些成为其导师的斯坦福教授。1994年,休利特又向加利福尼亚州公共政策学院(一所独立的非盈利性的研究组织,旨在帮助改善国家公共政策)捐款7000万美元。

1939年,在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里,两位年轻的发明家比尔.休利特(Bill Hewlett)和戴维.帕卡德(David Packard),怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司,开始了硅谷的创新之路。
六十多年来,HP从未停止过创新和变革的步伐。这种精神使HP从一家年收入4000美元的公司,发展成为今天在全球拥有145,000名员工、分支机构遍及170个国家和地区、2005财年营业收入达867亿美元的信息产业巨擎,业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。目前全世界有超过十亿人正在使用HP技术。如今的HP,作为全球领先的高科技公司,在美国财富500强中名列第12,在全球财富500强中名列第28,并在美国《商业周刊》"全球最具价值品牌"中排名第13位。HP当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。HP的创新精神更是激发了千千万万硅谷人的创业激情。
基于多年服务全球各类用户的丰富经验、业界无与伦比的人才资源、日臻完善的服务与支持体系以及强大的合作伙伴关系,HP致力于帮助人们在商业活动、社会活动和个人生活中更加灵活地应用科技,成就梦想。
所有这一切都始于"汽车库"和饼店
HP 由斯坦福大学学生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 于 1939 年创建。 该公司建在硅谷的一间汽车库里,第一个产品是声频振荡器,是音响师使用的电子测试仪器。 HP 的第一个客户是 Walt Disney Studios,该公司购买了 8 台音频振荡器为电影《Fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。
Compaq 计算机公司是 1982 年在美国德州休斯顿的一家饼店里成立的。 总之,新 HP 的员工正分享着一种令客户满意的激情、一种高效而又灵活的团队合作精神、以及一种信任和尊重他人的承诺。
不断创新
为了更好地为客户服务,不断开拓新的市场,HP每年在研发方面的投入达40亿美元,用于开发产品、解决方案和新技术。HP发明、设计和提供推动商业价值、创造社会价值、以及改善客户生活的技术解决方案,并在以下多个领域占据领先地位:
在全球的喷墨式多功能一体机和单功能打印机、黑白和彩色激光打印机、大幅面打印机、扫描仪、打印服务器、以及喷墨和激光耗材行业位居第一
在x86, Windows, Linux, UNIX和Blade服务器行业位居第一
在全球的磁盘存储系统行业位居第一
在全球的笔记本电脑行业位居第二
掌上电脑全球市场占有率位居第一
在客户支持方面位居第一
对Proliant服务器的客户满意度位居第一
惠普是硅谷神话的源头,是创新技术和创新企业文化的象征。但是,如今硅谷成为全球创新圣地,惠普的创新步伐却已经停止很多年了。虽然,目前惠普在硅谷依然是规模最大的企业(收入),但是,惠普在任何一个重要领域都失去了领导地位。如今,IBM依然在服务和大型机方面独领风骚,微软和英特尔在操作系统和CPU上依然把持全球垄断地位,思科高达70%的坚挺毛利率显示了网络设备王者地位依然坚固,而端着直销模式法宝的戴尔,其突飞猛进从来没有任何放缓的迹象,可是支撑惠普庞大躯体的居然是小小的却是暴利的打印机墨盒,这不能不说是一个巨大的讽刺。

惠普的现在充满了风风雨雨,惠普的未来更是充满了悬念。"铁娘子"卡莉通过一场"血洗般"的权力大战,粉碎了惠普元老们的反击,也彻底割裂了"惠普之道"的传统,那么,与传统的决断能否真正拯救惠普,成就惠普,这是一个巨大的问好。作为最早进入中国的IT巨头之一,惠普在中国一直一马平川,当然这样美好的日子也已经成为永远的历史。在中国,惠普也将走上漫漫的下坡路。关注惠普,就是关注我们IT本身。

惠普在中国是政府公关、媒体公关和客户公关最成功的典范,因此媒体舆论上几乎看不到任何对于惠普问题的反映和批评。那么,惠普真的如此完美吗?今天,我们试图破除迷雾,走进惠普深处,透视真实,也透视被层层掩饰的问题。
惠普占领了全球打印机40%的市场。打印机事业帮助这家计算机巨头度过了一个又一个艰难岁月。2002年,乔希的打印机部门销售收入占整个集团720亿美元的总收入的28%,是集团31亿美元利润的105%——其它部门都在亏钱。打印机事业使惠普安然度过科技行业的萧条时期,在颇富争议的,收购康柏公司的行动中,更是起到了中流砥柱的作用。正如Bear, Stearns & Co公司的分析家雷夫说的那样“在过?/ca>

❿ 休斯顿火箭队如何发挥小凯文-波特的潜力,达到下一个高度

火箭队交易来小凯文-波特,这正是他们在后詹姆斯-哈登时代需要做的事情,波特是一名年轻的,价格低廉的球员,有着巨大的潜力,他只是需要一个合适的环境来发展,而为了得到他仅仅需要一个受保护的二轮签,这是一场值得冒险的交易。

高中毕业后,波特被评为有五星前途的球员,但他炽热的个性使他在南加州大学的大学生涯脱轨,并使他的选秀行情大幅下降,在2019年被密尔沃基雄鹿队以30顺位选中,波特在第一场NBA比赛之前被交易了两次。

首先,他在选秀日被交易到底特律活塞队,然后在六天后被交易到克利夫兰骑士队,在他的新秀赛季,波特主要是替补出场,因为骑士队已经有了达利斯-加兰和科林-塞克斯顿作为未来的后场阵容。

他没有让世界为之疯狂,但他在新秀赛季已经足够证明他在NBA有一个清晰的未来,然而,由于一个未公开的纪律原因,波特本赛季没有出现在比赛中,双方的关系恶化到骑士队愿意以几乎不需要任何回报的方式将他转移到火箭。

凯文-波特如何在休斯顿火箭队发挥他的潜力

火箭现在有一个非常有天赋的球员,他需要一个强大的支持系统和一个能让他达到他的天赋所说的高度的角色,从他的新秀赛季开始,有很多迹象表明,如果教练正确的话,波特可以成为火箭的改变者。

斯蒂芬-塞拉斯主教练生涯开局非常困难,波特不会改变这一点,但它打开了

一个巨大的机会之门, 火箭队和斯蒂芬-塞拉斯可以做的三件事来把小凯文-波特提升到一个新的水平。

NBA已经变得痴迷于建立一套进攻体系,越来越崇尚得分多的三分球和容易得分的上篮,这一现实也延伸到球员身上,如果他们能够改变自己的投篮区域,他们便能够看到自己的数据飞速增长。

波特是这样一个球员,如果他能重新整理他的上篮和三分球的投篮图表,他就能看到他的得分和投篮效率大幅上升,在他的新秀赛季,他在篮下的出手率为29.5%,命中率为71.8%。

这是一个优秀的进攻球员的基础,但波特在三分线内和距离篮筐三英尺或更远的地方的出手率为33.1%,命中率仅为26.3%,这让他的整体投篮命中率大减,换句话说,波特尝试了足够多的中距离投篮,这样就抵消他在上篮和结束投篮方面的天赋。

波特有一个简单的方法来提高他的得分,就是少投几次这样的球,首先,他不太擅长中距离投篮,其次,这些投篮从一开始就不太好,如果波特能将他10%的中距离投篮转移到三分线外,再将10%的投篮转移到篮下,那么他的投篮命中率和得分总数将会大幅度上升。

斯蒂芬-塞拉斯本赛季有很多工作要做,但让波特采取正确的投篮将对他的职业生涯重回正轨有很大帮助,改变他的投篮区域图会让他在场上变得更有效率,甚至会产生连锁反应。

对于一个很擅长冲到篮筐并结束投篮的球员来说,波特并没有得到人们所期望的罚球总数,他24%的罚球率低于联盟26%的平均水平。

几乎每个优秀的进攻球员都有稳定的罚球机会,而球员最容易到达罚球线的地方就是冲击篮筐,如果波特能变得更有侵略性,不停地攻击篮筐,他的罚球率应该会大大超过联盟平均水平。

对于那些习惯于在身体上压倒对手的年轻球员来说,为了接触而寻求接触是很困难的,但这是所有优秀的得分者都拥有的技能,如果波特想要成为最好的自己,他需要让自己变得不舒服,寻求与对手身体接触的机会,然后再寻求罚球。

不像他的投篮区域图,这是一项需要练习和训练的技能,因为简单地冲向篮筐并不是一种万无一无的方法,尽管它肯定会有帮助, 波特需要掌握造人犯规的技巧,他有很好的基础,能够将其加入到自己的比赛中。

篮球不仅仅是一场进攻比赛,让有天赋的年轻进攻型球员参与防守一直是主教练的难题,如果斯蒂芬-塞拉斯想让波特成为一名真正的NBA高质量的先发球员,他需要让波特提高防守能力。

波特作为一个新秀在防守端的表现并不令人印象深刻,这对于一个19岁的球员来说并不奇怪,他的防守命效率是每100回合丢掉115分,这并不鼓舞人心,几乎没有什么基本的数据可以预示着他的防守前景是光明的。

波特在新秀赛季的抢断率和盖帽率分别为1.9%和1%,虽然这些百分比看起来很小,但是1.9%的抢断率是上赛季NBA的前50名。

即使波特不是托尼-阿伦的下一个接班人,他也已经展示出了用积极的双手和积极的拼抢可以为球队抢到一些额外球权的能力,但是,他1%的封盖率显示了一个球员在终结时刻有点太懒惰了。

波特是一个很有天赋的运动员,他的体型和身高足以对抗投篮,并且能比他在新秀赛季多抢几个盖帽,通常情况下,人们不会通过盖帽来评价后卫, 但随着联盟中越来越多的三分球,作为一名外线球员,他们在对抗和盖帽中发挥越来越重要的作用。

防守是努力的结果,如果波特表明了他的努力和强度,他过去的一些违规行为就可以遗忘。斯蒂芬-塞拉斯和火箭队教练组需要让波特为他的防守感到骄傲,并让他相信他有潜力在防守端发挥重要作用。

火箭应该很兴奋有这样一个有天赋的年轻球员加入他们的阵容,波特有他的缺点,但是他有潜力成为一个高产的NBA球员。

如果火箭队能让他改变他的投篮方式,造更多的犯规,并在防守端投入,他们就会拥有一个出色的球员,一两年后,骑士队可能会觉得他们被骗了,因为这笔交易对火箭来说绝对有可能是一笔最便宜的交易。