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麥克奧迪股票趨勢分析

發布時間: 2021-06-09 02:11:47

㈠ 麥克奧迪(廈門)電氣股份有限公司的主營業務分析

1、麥迪電氣主營電氣設備用高端環氧絕緣件的研發、生產和銷售,產銷規模和技術水平均處於國內絕對領先地位,占據國內高端環氧絕緣件產業絕對龍頭地位,是ABB、施耐德在華第一大環氧絕緣件供貨商,分別占廈門ABB、北京施耐德采購量的80%、100%。
2、「十二五」我國電網投資預計2.55萬億元,較「十一五」增長70%。隨著智能電網步入全面建設階段,一次設備智能升級將推動環氧絕緣件產品需求。同時,鐵路建設也為公司帶來了良好的發展前景,2011年底我國鐵路營業里程9.3萬公里,電氣化率49.4%。根據鐵道部規劃,2015年底我國鐵路營業里程或將超過12萬公里,電氣化率60%,由此將帶動斷路器、開關等電氣設備中環氧絕緣件的需求。由於環氧絕緣件的質量關繫到輸配電設備的性能,對電網、電站、高鐵等的重大工程項目的安全運行影響較大,因此好的設備廠商對該產品的質量要求非常高,一旦確認其產品合格,不輕易再更換廠商。
而公司憑借優秀的技術水平已與全球知名企業形成高比例供貨關系,向ABB和施耐德的銷售貢獻了公司3/4的銷售額,未來將隨著這些國際知名企業的增長一起成長,業績具有較強的確定性。
3、2009年-2011年,公司主營業務收入分別為2.23億元,2.66億元和3.31億元,保持了穩定增長的態勢。同期歸屬母公司股東的凈利潤分別為0.38億元,0.43億元,0.49億元,毛利率分別為31.00%、31.05%和29.19%。公司毛利率下滑主要是由於高壓產品毛利率下滑嚴重,這一方面是由於毛利率較高中國西電訂單減少,2009年中國西電訂單收入2,879.08萬元,占高壓收入的40.96%,此後中國西電因自身產能形成減少了采購量。
另一方面是由於2008年金融危機之後,經濟增速放緩,公司順應趨勢採取了降價措施。
不過,公司掌握了成熟的絕緣拉桿製造技術,能夠提高國產126kV和252kV絕緣拉桿的質量水平,填補363kV以上絕緣拉桿的產品空白,新產品有望提升公司的毛利率。此外,公司積極拓展新客戶,對西門子業務的拓展將於明年初現成效,也有望帶來業績的增長。
4、本次發行募集資金將主要用於環氧絕緣製品擴產、高壓開關絕緣拉桿、金屬件加工配套項目。募投項目除進行產能擴張外,高壓開關絕緣拉桿項目是公司根據政策形勢進行的新展品的拓展,金屬配套項目是向產業鏈上游的延伸。預計達產後新增銷售收入2.5億元,新增凈利潤4400萬元。

㈡ 你們覺得麥克奧迪能源的發展前景怎麼樣

我個人感覺還不錯,畢竟他們響應的是國 家「節能降耗」的政策,服務於全國的用能企業,可以助力企業減少能源浪費以及幫助提高企業用能效率。

㈢ 麥克奧迪股票十二月四日的走勢如何

根據今天的走勢情況看應該是上漲的,但是股市風雲變幻明天不知會如何

㈣ 麥克奧迪城市合夥人的合作優勢有多大

很大的,成為他們的合夥人之後,如果在六個月內沒有收益就能夠全額退款加盟費,並且在售前售中售後是有體系化的培訓支持服務的。

㈤ 麥克奧迪城市合夥人的優勢在什麼地方能夠體現

成為他們的合夥人優勢還是很大的,就拿我自己來說吧,我當時是很多都不明白的,公司會提供系列的產品輔助我學習,並且有一對一的人進行指導,我們合作的模式非常的靈活,而且公司會負責產品和服務的,我只需要負責對接就好了,就非常的省事。

㈥ 做麥克奧迪城市合夥人的話前景大嗎

我覺得還是蠻大前景的,就拿他們的綜合能源服務來說吧,利用互聯網信 息技術、能源技術等,給用戶提供最佳的能源利用方式,這是很多用戶需要的,也是一個用戶痛點。

㈦ 怎麼樣才能成為麥克奧迪城市合夥人

他們現在就在招募合夥人啊,你去找他們報名,他們對合夥人最重要的要求就是需要有一定的工業企業資源,你有這個就好了。

㈧ 用能數據分析怎麼做

對比分析顧名思義就是將兩個或兩個以上的數據進行比較,分析它們之間的差異,從而發現數據的變化情況和規律。對比分析法分為靜態比較和動態比較兩類,用來判斷某個數據是好還是壞,以及某幾個數據之間的差異性。

對比分析怎麼比呢?一般在數據分析中我們可以從這樣幾個角度進行對比

時間對比:同比、環比、變化趨勢
空間對比:不同城市、不同產品對比
目標對比:年度目標、月度目標、活動目標
用戶對比:新用戶vs老用戶、注冊用戶vs未注冊用戶等
競品對比:渠道、功能、體驗和流程、推廣和收入
分類分析
分類分析就是把分析對象總體中具有不同性質的對象區分開,把性質相同的對象合並在一起,保持各組內對象屬性的一致性、組與組之間屬性的差異性,以便進一步運用各種數據分析方法來揭示內在的數量關系,最終目的是為了方便對比,所以經常和對比分析法一起用

分類分析一般有以下幾種分類方法:

不同時間分組:日、周、月、年等
不同產品類型分組:產品屬性;產品區域
不同用戶類型分組:人口屬性(性別、年齡);客戶價值;消費頻次
不同渠道分組:線上渠道、線下渠道;付費渠道、免費渠道
案例 :在分析某App的留存率的時候發現有下降趨勢,為了更好的定位問題所在,對不同渠道的留存率進行了分組分析,通過分析發現留存率降幅明顯的是IOS渠道和應用市場渠道,且因為這兩個渠道的用戶量佔比最大,應該對於整體留存率的影響最大;再通過對這兩個渠道的訂單完成情況分析,發現接單情況對留存的影響最大,對於完成訂單接單時間越長留存越差,對於發布訂單未接單率越高留存越差。所以,目前應該提高接單率以及提升完成訂單的時效性。

了解了最基礎的分類和對比分析法,下面我就從分類對比的角度去幫助大家理解數據分析常用的5個方法:轉化漏斗分析、同期群分析、AB測試、用戶來源分析、矩陣分析

轉化漏斗分析

轉化漏斗分析是最常用的一種模型,也是增長黑客理論的基礎。特別適合有交易型的業務

最典型的例子就是電商行業。獲得了多少新用戶(瀏覽),多少用戶被激活(注冊),多少用戶還來光顧網站(留存),多少用戶購買了產品(收入),多少用戶幫助推廣(傳播)。漏斗主要幫助我們解決在哪個環節用戶的流失最多

轉化漏斗也是一個分類對比的過程。分類是把用戶的行為過程分成了5個步驟,對比是看用戶在哪個步驟中流失嚴重。比如用戶在注冊的階段流失嚴重,推測是不是注冊過程太繁瑣,體驗太差導致的,我們就可以對症下葯。

㈨ 成為麥克奧迪城市合夥人的收益一定豐厚嗎

成為了麥克奧迪的這個合夥人之後就對接了幾個容改需項目,技術活啥的都不用做的那種,然後簽了三年項目,現在每個月都有接近八萬的收入,最後能夠到手的應該有幾十萬。

㈩ 你們覺得麥克奧迪能源的發展前景如何

我覺得他們的發展前景很光明,因為他們的很多項目都是針對國家所推出的重點用能單位能耗在線監測項目的相關政策。