⑴ 合眾的股票是多少
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想入眾合？
⑵ 巴菲特會買入哪家A股銀行
作者：劉建位
全球金融危機的爆發，讓美國以及歐洲的大銀行出現重大危機，政府不得不出手救助，銀行股股價一落千丈。目前我國股市的銀行股，盡管比歐美銀行盈利高，經營更穩健，但多隻股票市盈率僅為個位數。
危機，也謂危中有機。最近4年巴菲特增持富國銀行24億美元、買入美國銀行50億美元優先股。巴菲特正是在別人恐懼時貪婪，才得以低價買入最好的銀行股。巴菲特在2012年致股東的信中說：「美國銀行業正在起死回生。」
重溫1990年度巴菲特對他的第一大銀行重倉股富國銀行的分析，我們可以總結出，巴菲特選擇銀行股的四個標准：業績一流、管理一流、規模較大、股價便宜。
巴菲特說：「過去的凈資產收益率為20%，總資產收益率為1.25%。」請注意，巴菲特除了凈資產收益率以外，還使用總資產收益率評估銀行業績。
巴菲特重視銀行管理，因為管理對銀行業績影響很大：「銀行業並非我們偏愛的行業。如果資產是股東權益的20倍——這是銀行業的普遍資產權益比率（資本充足率的倒數）。那麼，只是涉及一小部分資產的錯誤就能夠毀滅很大部分的股東權益。因此，在許多大型銀行中，錯誤不是例外，而是已經成為慣例。大多數錯誤源自於一種管理上的失敗，這就是去年年報中我們討論過的『機構盲從症』：管理層盲目模仿同行行為。」
由於資產與權益比率為20:1的財務杠桿，同時放大管理上的優勢和劣勢的影響，巴菲特對以「便宜的」的價格買進一家管理糟糕的銀行的股票毫無興趣。相反，他惟一的興趣是以合理的價格買進管理良好的銀行。
巴菲特1990年投資的富國銀行是一家規模很大的銀行，當時資產規模高達560億美元。2011年巴菲特投資組合中四大銀行資產規模在美國排名分別是，美國銀行第1，富國銀行第4，美國運通第19，合眾銀行第10，都是規模很大的銀行。巴菲特之所以只投資大銀行，是因為銀行業規模優勢很重要，而且規模越大的銀行股很難被收購，股價往往更加便宜。巴菲特說：「我們買進資產規模560億美元的富國銀行的股票，占其股權比例為10%，大致相當於100%整體收購一傢具有相同的財務指標，而資產規模只有50億美元的小銀行。我們買入富國銀行10%的股價花費2.9億美元，但是如果整體收購這樣一家小銀行，我們就必須支付2倍的價格。」
巴菲特1990年買入富國銀行時市盈率不到5倍：「1990年我們能夠大規模買入富國銀行，得益於當時一片混亂的銀行股市場行情。這種混亂的市場行情是理所應當的：一個月接著一個月，一些過去一直很受尊敬的銀行被公開曝光做出愚蠢的貸款決策。隨著巨大貸款損失被揭露出來，投資者情理之中自然會這樣推論：沒有一家銀行披露的財務數據值得信賴。在投資者紛紛拋售逃離銀行股的風潮中，我們才得以投資2.9億美元買入富國銀行10%的股份，買入的股價低於稅後利潤的5倍，低於稅前利潤的3倍
⑶ 合眾人壽的銀行理財經理具體是做什麼工作的跟業務員有區別嗎
保險公司的銀行理財經理就是銷售他們公司的銀保產品的，就是業務員。而且相對外勤代理人而言，銀保的銷售難度更大，現在銀監會已經全面禁止保險人員進入銀行賣保險了，那麼等於以後你只能靠電話行銷，你可以去查看，對銀保很多人已經變得很反感了。
⑷ 2015年巴菲特在增持哪些股票
巴菲特正在增持的七隻股票：
7、21世紀福克斯（Twenty-First Century Fox）
巴菲特在第一季度增加了股票持股比例31.2%至6.2億股。這是一家美國傳媒業跨國公司，最早是福克斯集團，2013年公司成立並在納斯達克交易。有比較好現金流，債務水平和李，估值水平比較有吸引力，凈資產收益率比去年大大增加，凈資產收益率超過同行水平，高於標准普爾指數平均值。其中，36.30%毛利率來自福克斯電影公司。債務與股東權益比率為1.06，速動比率較高，資金流動性強。
6、美國Phillips66石油有限公司（Phillips 66）
巴菲特最近一個季度增持股票14.2%至7.5億股。這是一家美國跨國能源公司，速動比率為1.13，債務與權益比例為0.41，該公司的天然氣等燃料股本回報率高於同行其他公司，最近一個季度每股收益上漲21.8%，財報顯示，雖然收入有所下降，但每股收益增加。
5、美國精密鑄件集團（Precision Castparts）
總部位於美國波特蘭，主要生產航空航天各類鑄件。最近一個季度巴菲特增持股票47.2%至4.2億股，雖然收入有所下降，但每股收益上漲，今年以來市場預期盈利增加，精密鑄件的股本回報率低於行業平均水平，而公司優勢在於多種技術，債務較低，流動性較好，預期盈利增加。
4、美國農業生產商迪爾（Deere）
最近一個季度，巴菲特增持股份1.3%至17.3億股，迪爾公司業務涉及多個領域，過去一年股價顯著上升，現金流增加，盡管股票價格上漲，但依然有潛力繼續上漲。
3、美國合眾銀行（U.S. Bancorp）
最近一個季度巴菲特增加合眾銀行股票至83.8億股，銀行股票一直是巴菲特青睞股票，合眾銀行營業收入增長1.6%，每股收益預期增加。
2、國際商業機器公司（International Business Machines）
最近一個季度，巴菲特增持股票3.4%至79.6%，該公司優勢是涉及多個領域業務，利潤與每股收益增加，有良好現金流。股本回報率超過行業平均水平，每股增長趨勢或繼續。
1、富國銀行（Wells Fargo）
巴菲特第一季度增持1.5%至4703億股，巴菲特一直看好富國銀行，並認為利潤空間或繼續擴大，營業收入比去年同期增加2.9%，市場預期盈利或繼續。該股票位於較高水平，仍具有上漲潛力。
⑸ 銀行股大漲意味著什麼
銀行股大漲的原因和意義：
1、中國經濟總量已經處於全球第二，經濟質量也在不斷上升，但資本市場的發展遠遠滯後，A股市值佔GDP的比重不足70％，發達國家則達到130％以上。
因此，要在疫情防控常態化背景下實現經濟復甦，要助力實體經濟扶持創新科技企業，需要資本市場走出「健康牛」，況且創業板指數已經創四年多新高了，在這種情況下，上證綜指需要帶一帶節奏，而目前啟動銀行股沖關會比較容易，畢竟銀行股的權重非常大，牽一發而動全身。
2、銀行股的估值低廉，容易成為新增資金關注的重點。目前A股的銀行股估值處於歷史低位，大部分銀行股破凈。按一個比較理想的狀態，銀行股的增長與貨幣投放的增長有比較密切的關系，5月M2（廣義貨幣）增速已經達到11．1％了，銀行股再不濟也能達到貨幣增速的一半，也就是5％，優質中小銀行的增速也許會更高。
3、金融安全的需要。金融大開放以後，國際金融巨頭進入，一個比較快捷的方式就是收購，現在已經不限制持股比例了，如果銀行股過於便宜，則對外資是天大的好事，一定要提高它們並購的成本。
4、在銀行理財資金有20萬億元以上。這部分資金如果進入資本市場，銀行可以從中拓展新業務，增加收入。
(5)帕克合眾銀行股票趨勢分析擴展閱讀：
商業銀行發行股票有兩種情況，一為銀行創立之初通過發行股票籌集資本金；二為發展擴大銀行發行增資股票，或者為保持適度的清償能力發行的股票。
世界上一些著名銀行，如英國的英格蘭銀行、美國的合眾銀行等都是通過股份集資創辦起來的。
投資者之所以願意購買商業銀行的股票，原因在於它有比較穩定的股息收入和股票市場價值的增值。一般而言，商業銀行很少發行增資股票，因為這會削減股東的權益。
⑹ 巴菲特是從什麼時候開始買入美國合眾銀行的
你的頭像和名字很亮啊。。哈哈哈，你問的問題建議你問問股市牛人們吧，畢竟他們股市實戰經驗豐富，對這些東西了解的也多些。建議在手機應用市場里搜索「財來啊」，是我用過的一款股票社交app，有什麼問題可以和裡面的股市牛人交流學習吧，干貨比較多。炒股還得靠自己，天上不會掉餡餅。
⑺ 最近銀行股走勢如何，想考慮投資銀行股。投資銀行股有沒有什麼注意事項啊
金融危機總是伴隨著銀行業的大危機，在歐美各發達國家都是如此。我國雖然政府對銀行支持很強，但是在經濟危機的陰霾下，我國銀行業也難免被人看衰唱空的悲劇命運。銀行股市盈率僅為個位數，銀行股一跌再跌。到底銀行股有沒有投資價值，如何選擇銀行股，今天我們就來介紹下巴菲特選銀行股的4個原則。 危機，也謂危中有機。最近4年巴菲特增持富國銀行24億美元、買入美國銀行50億美元優先股。巴菲特正是在別人恐懼時貪婪，才得以低價買入最好的銀行股。巴菲特在2012年致股東的信中說：「美國銀行業正在起死回生。」 重溫1990年度巴菲特對他的第一大銀行重倉股富國銀行的分析，我們可以總結出，巴菲特選擇銀行股的四個標准：業績一流、管理一流、規模較大、股價便宜。 巴菲特說：「過去的凈資產收益率為20%，總資產收益率為1.25%。」請注意，巴菲特除了凈資產收益率以外，還使用總資產收益率評估銀行業績。 巴菲特重視銀行管理，因為管理對銀行業績影響很大：「銀行業並非我們偏愛的行業。如果資產是股東權益的20倍——這是銀行業的普遍資產權益比率(資本充足率的倒數)。那麼，只是涉及一小部分資產的錯誤就能夠毀滅很大部分的股東權益。因此，在許多大型銀行中，錯誤不是例外，而是已經成為慣例。大多數錯誤源自於一種管理上的失敗，這就是去年年報中我們討論過的」機構盲從症「：管理層盲目模仿同行行為。」 由於資產與權益比率為20:1的財務杠桿，同時放大管理上的優勢和劣勢的影響，巴菲特對以「便宜的」的價格買進一家管理糟糕的銀行的股票毫無興趣。相反，他惟一的興趣是以合理的價格買進管理良好的銀行。 巴菲特1990年投資的富國銀行是一家規模很大的銀行，當時資產規模高達560億美元。2011年巴菲特投資組合中四大銀行資產規模在美國排名分別是，美國銀行第1，富國銀行第4，美國運通第19，合眾銀行第10，都是規模很大的銀行。巴菲特之所以只投資大銀行，是因為銀行業規模優勢很重要，而且規模越大的銀行股很難被收購，股價往往更加便宜。巴菲特說：「我們買進資產規模560億美元的富國銀行的股票，占其股權比例為10%，大致相當於100%整體收購一傢具有相同的財務指標，而資產規模只有50億美元的小銀行。我們買入富國銀行10%的股價花費2.9億美元，但是如果整體收購這樣一家小銀行，我們就必須支付2倍的價格。」 巴菲特1990年買入富國銀行時市盈率不到5倍：「1990年我們能夠大規模買入富國銀行，得益於當時一片混亂的銀行股市場行情 。這種混亂的市場行情是理所應當的：一個月接著一個月，一些過去一直很受尊敬的銀行被公開曝光做出愚蠢的貸款決策。隨著巨大貸款損失被揭露出來，投資者情理之中自然會這樣推論：沒有一家銀行披露的財務數據值得信賴。在投資者紛紛拋售逃離銀行股的風潮中，我們才得以投資2.9億美元買入富國銀行10%的股份，買入的股價低於稅後利潤的5倍，低於稅前利潤的3倍。」 （文章來源： www.cfcyb.com ）
⑻ 未來什麼行業最有發展趨勢
近2年來我們一直在講，如果說私有化改革是對藍領的剝奪，那麼殖民化改革將是對白領的剝奪；把銀行以幾乎白送的價格賣給外資，是經濟殖民化的關鍵環節，它必將會讓被洗劫一空的藍領悲劇在白領階層重復上演。現在這個悲劇已經開始了。先是宰割華夏銀行，然後再通過被宰割的華夏銀行，去宰割更多的中國企業，不過是西方國家對中國進行經濟大屠殺的一個小小插曲而已。擁有140多億凈資產、總市值近千億的華夏銀行，以區區26億的價格幾乎白送給了德國人，為了避免引起中國人的注意和反對，德國人採取了分散控股的方法，表面看上去銀行大股東仍然是中國人。至於設計這種騙局的是呆板的德國人，還是的中國監管人員，我們不得而知。我們只是知道，由於中國金融監管機構強制規定銀行的中方股東不能「一股獨大」，這就為外資全面控制中國銀行業掃清了道路。同時，為了防止外資控股中國銀行業引起更大社會關注，中國金融監管機構封鎖了外資繼續控股中國銀行業的所有信息。可憐作為銀行資產主人的中國人民，甚至想知道自己的資產有沒有被賣掉都成為難以實現的痴心妄想。不過鐵桶般的信息封鎖本身就在客觀上證實了一個重要信息，中國110家商業銀行恐怕已經所剩無幾了，如果大部分商業銀行仍然控制在中國手中的話，中國金融監管機構肯定會大肆宣傳其豐功偉績的。雖然控制中國60萬億金融資產、40萬億銀行資產，已經是人類歷史上空前絕後的最大規模財富掠奪，但是西方國家顯然並不滿足於僅僅佔有中國的金融資產，而是要以銀行為手段，控制和佔有中國的全部財富，包括我們子孫後代的環境財富。目前對中國經濟的宰殺主要包括兩個方面。在微觀上，通過銀行控制企業，把企業資產轉移到銀行手中。這次華夏銀行抽資逼企業家自殺，其實是敲山震虎、殺雞嚇猴，目的是逼迫周圍大量企業進入票據市場，把企業資產拱手送給銀行。中國在2006到2007年把銀行賤賣給外資以後，2008年又推出了中期票據業務，為銀行攫取企業資產提供了十分方便的金融工具。所謂中期票據簡單講，就是把企業欠銀行的貸款變成有價證券，這個東西一出現，任何企業——無論是好企業還是差企業，最終都難以逃脫資產被銀行侵吞的厄運。而此前由於貸款不能買賣轉讓，只要企業有能力償還貸款，銀行要想侵吞企業資產便無能為力。而一旦把貸款變成有價證券，就可以自由買賣轉讓，價格就會暴漲暴跌，銀行就可以像操縱股票那樣操縱企業資產價格的變化，或者拉高套現，或者打壓收購，無論企業有無償還能力都難逃厄運。對中國經濟來講，這一招可謂陰狠之極：先由外資控制中國銀行，再由銀行控制中國企業，進而控制中國全部財富，最終把中國徹底榨乾掏空。據國家統計局公開的數據，今年上半年中國已有6.7萬家企業破產倒閉，正在形成洶涌的破產狂潮。中國民營企業的殖民化災難到來了，前有已被外資控股的銀行的血盆大口，後有國家從緊貨幣政策的驅趕，中國企業除了盡數落入外資囊中之外，不可能再有別的出路。在宏觀上，通過資本市場和商品市場兩個方面的懸殊差價，把中國的財富轉移到西方發達國家，同時把西方發達國家的金融危機轉移到中國。2007年，僅10多家銀行股的賤賣就被西方發達國家掠去上萬億財富，今年則更進一步，據媒體公開數據和著名愛國學者時寒冰的分析，中國向支撐美國房地產市場的2家最大房地產公司（房利美和房地美）注資約3700億美元，以挽救因次貸危機而瀕臨破產的這2家美國公司。我們之所以說是注資而不是投資，是因為中國投入時，美國次貸危機已經爆發，欠債近萬億美元的這2家公司早已資不抵債，沒有了任何投資價值。中國投入的3700億美元摺合2.5萬億人民幣完全是無償資助，根本沒有收回投資（估計決策者也沒打算收回）的半點希望。這可不是幾個億，幾十億甚或是幾百億，而是幾萬億啊。下面這個民營企業家是被銀行500萬送進火葬場的，按照這個標准，2.5萬億人民幣能夠挽救50萬個相同企業，也就是說，只需拿出其中十分之一多，就能夠救活上半年倒閉的那6.7萬家中國企業。可是，我們卻用犧牲人民健康和生命換來的血汗錢去挽救美國的房地產公司，去維護美國房地產市場的穩定發展和美國人民的安居樂業，而任憑我們自己的企業破產倒閉、企業家絕望自殺。憑借中國這2.5萬億注資，美國國會決定不讓壟斷美國住房市場的這2家公司破產，美國人可以繼續享用2年家庭收入就能購買一套住房的發展成果，而中國人只能在一套住房榨乾三代人儲蓄的悲慘狀況下絕望掙扎。至於中國人2年的家庭收入別說買不起一套住房，甚至買一個拉屎的茅坑都不夠。就是在如此貧富懸殊的條件下，中國為緩解美國金融危機投入了數萬億資金，僅僅對房利美和房地美2家美國公司的注資就超過2.5萬億，那麼對整個美國金融界和企業界注資會有多少？對整個西方發達國家注資又會是多少？雖然這個具體數字我們不知道，甚至永遠都不會知道（全世界所有國家的類似投資都會讓本國人民知道），但是有一點卻是確定無疑的，就是西方國家金融危機的災難，特別是美國金融危機的災難，實實在在地砸在了中國老百姓頭上，而對他們本國老百姓影響很小。金融危機最嚴重的美國，2年期間股市下跌不過百分之十幾，而經濟高速增長的中國股市，僅8個月時間就跌去百分之六十三，市值損失近20萬億，無論就其下跌幅度還是損失規模來講，都超過了震驚世界的日本大股災，而日本同樣的跌幅和損失經過了3年時間。可以說，無論就相同時間內的下跌幅度來講，還是就市值損失規模來講，目前爆發的中國股災都是世界歷史上最大一次股災。世界歷史上規模最大的中國股災之所以沒有引起政界、財界、學界和媒體的關注，甚至還對關注中國股災的人採取各種措施加以「關注」，是因為這是世界歷史上第一次出現的結構性股災。所謂結構性股災，是指股災不是打在全體投資者頭上，而是專門打在其中一部分投資者頭上，主要是打在老百姓頭上。這是因為目前中國股災的爆發不是經濟原因和市場原因造成的，而是財富分配方法造成的。是西方發達國家和中國之間，以及中國權貴富豪和一般民眾之間的財富再分配，是人類有史以來規模最大的一次財富再分配。中國用兩個方法把金融危機的災難鎖定在了中國老百姓頭上。一是在對外方面，通過賤賣包括銀行在內的國有資產，把中國的財富轉移到了國外，同時又把西方危機轉移到了國內。比如美國銀行購買中國建設銀行股票的價格是0.94元，而一些中國投資者的購買價格是11元，莫說目前中國股市跌幅是63%，即便是下跌90%，美國銀行仍然賺錢，而到那時中國股民恐怕早已「死」干凈了。一位美國銀行主管說的好：「雖然我們在美國次貸危機中賠了錢，但是同我們在中國銀行賺的錢相比，損失不過九牛一毛」。這就是美國爆發金融危機，中國股民血本無歸的原因。到現在人們才明白為什麼美國國會要再三通過關於中國金融開放問題的決議，再三授權美國政府要採取各種措施逼迫中國金融開放，再三組織中國經濟學界和金融界宣傳金融開放，再三發動中國相關媒體討伐愛國學者的原因了。可以說，如果沒有金融對外開放的所謂「背水一戰」，把中國資產低價賣給外國人，再用賤賣資產的錢去高價購買外國金融不良資產，美國就不可能把危機的災難轉移到中國來，企業的破產倒閉和股民的跳樓自殺，就應該是發生在美國，而絕不會發生在萬里之外的中國。二是在對內方面，通過股權分置改革，把暴利鎖定在權貴富豪的身上，把風險鎖定在老百姓頭上。同樣購買一張股票，權貴富豪的購買價是1元，老百姓的購買價平均15元，條件就是老百姓15元買的股票可以在交易所掛牌交易，權貴富豪1元買的股票不能在交易所掛牌交易，也就是說，老百姓15元高價購買的是在交易所掛牌交易的權利。這個權利是中華人民共和國政府對中國股民的庄嚴承諾，以中華人民共和國政府的信用做抵押，中國股市創辦十幾年來老百姓從來沒有懷疑過，一直心甘情願地以高於外國人約十倍的價格購買自己國家的股票。可是後來中國證監會一聲令下，所有股票都按照一個價格在交易所掛牌交易，美其名曰股權分置改革。如此一來，權貴富豪發了大財，老百姓則被騙得哭都找不到墳頭。雖然說起來權貴富豪的非流通股價格是1元，其實連一分錢的成本都沒有，十幾年來，他們通過轉讓配股權，實物配股（不算分紅），佔用公司資金等手段，早已經十幾倍幾十倍地賺了大錢，現在再以高於原價幾十倍的價格套現，這完全是一種徹頭徹尾的公開搶劫，其殘酷性甚至超越了中國歷史上任何一次搶劫，恐怕僅次於當初美國白人對印第安人的搶劫。可以說，把股災的慘烈後果有選擇性地降落到老百姓頭上，使國內外權貴富豪不僅毫發無損還能乘機發財，是中國特色市場經濟的一大創新，是世界歷史上從未有過的一種經濟模式。憑借這一經濟模式，中國的財富如同長江大河般滾滾流向西方發達國家，與此同時，西方發達國家毀滅性發展方式的各種弊端，諸如資源枯竭、環境污染、經濟危機等，卻如烏雲般越來越聚集到中國頭上。所有了解經濟學的人都知道，股市是國民經濟的先行指標，既然是先行指標，股災自然就是先行達到的災難，是更大災難的開始而不是結束。可見，中國股市20萬億總市值的灰飛煙滅，老百姓6萬多億真金白銀的慘重損失，超過10萬億人民幣的外匯儲備的憑空蒸發，恐怕只不過是中國烏雲聚集的第一聲驚雷，接下來將會發生什麼，看一下那些拚命向海外轉移資產和子女的權貴富豪就知道了。他們是災難即將到來的最可靠風向標，是堅信風暴即將到來的最先上樹的螞蟻，在匆忙安排著躲避災難的海外巢穴，目前不做類似安排的權貴富豪業界名流已是鳳毛麟角，連風靡全國的「女排精神」的代表人物郎平，都變成了美利堅合眾國的公民珍妮，相信共和國明天的還能有幾人？只是當中小企業家都被逼上絕路時，中國的窮人就更加失去了任何活路！