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恆隆地產股票趨勢分析

發布時間: 2021-05-14 20:32:21

❶ 香港恆隆地產動向

10月20日上午,香港恆隆地產執行董事高伯遒一行拜訪我區,與區委、區政府領導就建設「武漢·恆隆廣場(項目招商信息)」項目相關事宜進行商洽。

會議由區政府副區長張勇強主持,書記王太暉、代區長景新華、副書記劉潔、區委常委政法委書記嚴學彬、區委常委區委辦主任許以華以及相關職能部門參加了會晤活動。會上,高伯遒董事介紹了香港恆隆在內地開發的情況並匯報了武漢·恆隆廣場概念性方案。王太暉書記高度贊賞了香港恆隆的開發實力和設計水準,承諾將組建工作專班,確保在2012年6月底前實現土地掛牌,他相信通過雙方務實合作定能實現雙贏。

市商務局、市地空中心部門負責人陪同參加了接待活動。

❷ 恆隆地產管培生與人民銀行比較哪個好

恆隆地產的管培生,工資待遇還可以吧,這幾年人民銀行的工資待遇一般

❸ 恆隆集團有限公司怎麼樣

簡介:恆隆集團有限公司(股份代號:00010)由陳曾熙先生於1960年9月13日創辦,於1972年10月21日在香港聯交所上市。1980年公司向森那美集團收購恆隆地產有限公司(前稱淘大置業有限公司)(股份代號:00101)之63%股權。1985年12月公司成為恆生指數成份股。1988年透過恆隆地產有限公司收購格蘭酒店集團有限公司(前稱Local Property Company, Limited)之控股權益並進行重組。1991年1月1日,陳啟宗先生接任董事長一職。1993年總部喬遷中環渣打銀行大廈。2001年12月公司名稱由Hang Lung Development Company, Limited(恆隆有限公司),更改為Hang Lung Group Limited(恆隆集團有限公司)。2003年2月公司宣布所持有之恆隆地產股份以增加至62%,與此同時格蘭酒店已成為恆隆地產之全資附屬公司。2006年7月公司所持有之恆隆地產有限公司股份變為56.06%。

❹ 中國十大房地產前十強是哪些企業

2017中國房地產開發企業10強榜單如下:
排名
企業名稱
1、恆大集團
2、萬科企業股份有限公司
3、碧桂園控股有限公司
4、綠地控股集團有限公司
5、保利房地產(集團)股份有限公司
6、中國海外發展有限公司
7、大連萬達商業地產股份有限公司
8、融創中國控股有限公司
9、華夏幸福基業股份有限公司
10、龍湖地產有限公司
拓展資料:
從本次入榜企業來看,2017中國房地產開發企業500強榜首首次易主,恆大集團憑借全年銷售金額3731億元、三年復合增長率54.9%、充足的土地儲備、旅遊和健康產業的布局等強勢表現將連續8年位居榜首的萬科擠至次席。
此外,碧桂園以銷售金額突破3000億元及領先的成本控制水平首次躋身三強位置。綠地、保利、中海、萬達、融創、華夏幸福、龍湖和富力分列四到十位。其中,多年業績穩定、管控規范的龍湖和布局均衡、利潤率領先的富力並列排名第十。值得注意的是,前8強的房企都在東莞布局開發項目,其中,恆大、萬科、碧桂園更是深耕東莞市場多年。
本次測評產生的100強企業在近9年500強測評活動中,有25家企業連續9次進入100強。與2009年首次開展500強測評活動榜單相比,經過9年的發展,2009年100強企業中僅有41家仍保持在100強梯隊,9年榜單對比顯示榜單「換血率」近六成。其中,2009年100強梯隊中51位—100位的企業僅不足三成仍處在此次的100強梯隊中。
2017中國房地產企業500強榜單解讀

❺ 恆隆地產是世界500強企業嗎

不是的,
我國(包括港澳台)目前還沒有進世界500強的地產公司。

❻ 恆隆地產待遇怎麼樣有詳細點的嗎

前面幾個答案都是錯誤的。恆隆地產的高端職位委託淘智獵頭招聘的。因為是大品牌,所以薪酬確實不是很高。部門經理:高級經理目前沈陽很少,普通經理18-20萬左右。主任:12-15萬左右。助理:薪酬不清楚,沒有招聘過。

❼ 恆隆地產有限公司的簡介

公司在香港注冊,主席為陳啟宗。恆隆地產有限公司(股份代號:101)是恆隆集團有限公司(股份代號:10)的地產業務機構,除了香港多元化的地產業務外,並在1990年代,於內地主要城市建造、持有及管理世界級商業綜合項目。恆隆地產是香港數一數二的大型企業,屬於香港恆生指數及恆生可持續發展企業指數成份股之一,以市值計算,是全球最大的純地產企業之一。
恆隆地產的母公司恆隆集團由陳曾熙先生於1960年9月13日創辦,瞬即發展為香港大型地產發展商之一。恆隆地產其後亦因建造港鐵沿線多個大型屋苑而建立名聲,80年代初,香港受到主權問題困擾,樓市一度一蹶不振,猶幸管理層處事謹慎英明,公司盡管一如董事長其後所指,業務「一度沉寂」,仍能順利過度。恆隆的業務至此大都專注於香港發展。
1991年1月1 日,陳啟宗先生接任董事長一職,預見內地經濟高速增長將帶來發展的黃金機會。在其目光遠大的領導下,公司開展內地拓展策略,並明智地集中在「人口龐大城市的最佳地段」發展商業地產項目,於1992年率先進軍上海。另一方面,在香港市場,公司亦看準時機,於1990年代補充土地儲備,並購入投資物業,從而重整香港的物業組合,為日後的擴展鞏固實力。
憑借多年在港發展及管理物業的經驗和成就,恆隆地產在上海打造了兩項地標式物業,分別是恆隆廣場及港匯恆隆廣場。這兩項物業所產生的稅收為上海以至全國的商業物業之冠,成就無出其右。此外,恆隆廣場匯集世界頂尖時尚產品及高級消費品牌,在內地已是家喻戶曉的品牌。
上海項目的成功成為公司率先在內地其他城市打造優質商業綜合項目的踏腳石。公司其後貫徹獨特的策略,在經濟活躍的城市最優越的地段購置大型地塊,與頂尖的建築師行合作,打造包含先進可持續發展設施的世界級商業綜合項目,並集中發展購物商場,以及提供卓越的管理服務。
公司旗下的新項目遍及沈陽、濟南、無錫、天津及大連,全部均以「恆隆廣場」命名。位於沈陽的皇城恆隆廣場於2010年6月盛大開幕,是公司在上海以外的首個世界級投資物業,而下一個於2011年推出市場的世界級投資項目為濟南的恆隆廣場。恆隆地產的營運亦由雙城模式逐步演化至多城市模式,並隨著未來數年進一步拓展,逐步轉型為一家全國性企業。
恆隆地產備受國際認同為全球頂尖地產發展商,其內地的成就已清楚讓其傲視同儕,更獲資深投資者譽為抗逆能力最高的企業。憑借其高瞻遠矚的董事局領導層、穩健的財務狀況、最高標準的企業管治水平,以及卓越和專業的管理層,恆隆地產必定能掌握瞬息萬變的全球化經濟環境所帶來的種種機遇。正如董事長陳啟宗所言,恆隆地產正昂然邁向其「黃金時代」。
恆隆地產在香港建立穩固根基後,逐步拓展內地市場,並以出類拔萃的建築設計、服務及可持續發展的設施贏得多項國際榮譽。此外,恆隆地產恪守企業管治的最高標准,獲譽為香港營運最佳的公司之一,持續為股東爭取最高回報。
陳啟宗先生
董事長
陳先生現年六十歲,於一九七二年加盟集團,一九八六年獲委任加入恆隆地產有限公司董事局並於一九九一年出任董事長。彼亦為恆隆集團有限公司之董事長。陳先生為香港地產建設商會副會長、亞洲協會副主席兼其香港分會主席,及中國國務院相關之中國發展研究基金會理事會顧問。陳先生亦為多個國際智庫和大學的董事局或顧問委員會成員,包括香港科技大學及美國南加州大學等。陳先生持有美國南加州大學工商管理學碩士。
殷尚賢先生
副董事長(獨立非執行董事)
殷先生現年七十八歲,於一九七零年加盟恆隆,一九八零年獲委任加入恆隆地產有限公司董事局,自一九九二年卸任董事總經理後出任副董事長。殷先生在物業投資及發展方面積逾二十年經驗,且為資深銀行家,並於英國倫敦獲英國銀行學會頒授銀行學文憑。彼亦兼任恆隆集團有限公司之副董事長。
袁偉良先生
董事總經理
袁先生現年五十九歲,於一九七八年加盟集團之控股公司 ─ 恆隆集團有限公司出任財務總監。一九八零年當恆隆地產有限公司成為恆隆集團之附屬公司時,袁先生開始協助處理恆隆地產有限公司各類業務。彼於一九八六年出任執行董事,並於一九九二年獲委任為本公司及其控股公司之董事總經理。加盟恆隆集團前,袁先生在英國及香港之執業會計師行任職共四年。彼畢業於英國曼徹斯特大學,為英格蘭及韋爾斯特許會計師公會資深會員,亦為香港會計師公會會員。袁先生亦為香港地產建設商會董事及執行委員會委員。
夏佳理先生CVO、金紫荊星章、OBE、太平紳士
獨立非執行董事
夏先生現年七十一歲,於一九八零年加入董事局。夏先生為執業律師,並自一九八八年起至二零零零年止擔任香港立法局議員,於一九九一年至二零零零年期間代表地產及建造界功能組別,彼曾於二零零五年十一月首次被委任為香港特別行政區行政會議非官守議員,亦曾擔任多個政府委員會及咨詢團體成員,社會事務工作傑出。夏先生為香港交易及結算所有限公司之獨立非執行主席、 SCMP集團有限公司之獨立非執行董事、以及香港興業國際集團有限公司、香港電燈集團有限公司、和記港陸有限公司、信和酒店(集團)有限公司、信和置業有限公司及尖沙咀置業集團有限公司之非執行董事。彼亦曾為上海世紀創投有限公司(於美國證券交易所上市)之獨立非執行董事。
鄭漢鈞博士金紫荊星章、OBE、太平紳士
獨立非執行董事
鄭博士現年八十三歲,於一九九三年加盟本集團。鄭博士持有天津大學工程學學士學位及英國倫敦帝國學院深造文憑,並為英國倫敦帝國學院資深院士。彼為香港工程師學會之前會長及該會榮譽資深會員及金獎章獲得者,亦為香港工程科學院資深會員、英國結構工程師學會前副會長、該會資深會員及金獎章獲得者、英國土木工程師學會資深會員、澳洲工程師學會榮譽資深會員,以及香港建築物條例之認可人士及香港注冊結構工程師,國家一級注冊結構工程師資格。鄭博士曾為行政及立法兩局議員以及香港房屋委員會主席。鄭博士為永亨銀行有限公司、雅居樂地產控股有限公司及天津發展控股有限公司之獨立非執行董事。彼亦為恆隆集團有限公司之獨立非執行董事。
陳樂怡女士
獨立非執行董事
陳女士現年六十一歲,於一九九七年加盟恆隆。在本港及美國之銀行、地產及金融服務行業工作逾二十年,自一九九三年起出任私人投資企業常興集團之董事,管理環球資本市場之投資組合,尤其是新興市場及高息產品。過往數年,彼之職責轉變為發展及管理慈善團體之計劃及活動。陳女士為香港擇善基金會之執行主席。私人方面,彼亦為中美中心(約翰霍普金斯大學與南京大學之合作計劃)、亞洲協會(香港分會)、以及多個非牟利機構之顧問委員會成員。陳女士為美國首都華盛頓喬治華盛頓大學工商管理學系碩士,並持有美國維珍尼亞大學國際銀行學深造證書。彼亦為恆隆集團有限公司之獨立非執行董事。
廖柏偉教授銀紫荊星章、太平紳士
獨立非執行董事
廖教授現年六十二歲,於一九九八年加入董事局為獨立非執行董事。廖教授在美國普林斯頓大學及史丹福大學接受教育,為前任香港中文大學副校長,現為經濟學系講座教授。彼出任多項經濟研究要職,包括擔任香港亞太研究所香港及亞太經濟研究計劃主任以及於二零零零至零一年年度獲委任為美國富布賴特(Fulbright)傑出訪問學人。廖教授服務多個政府咨詢機構,現為臨時最低工資委員會、香港特別行政區行政會議成員、立法會議員及政治委任制度官員薪津獨立委員會、香港特別行政區區議會議員薪津獨立委員會、航空發展咨詢委員會、以及策略發展委員會之委員,並為香港金融研究中心之董事以及證券及期貨事務監察委員會非執行董事。彼於一九九九年獲授勛銀紫荊星章,並於二零零六年獲委任為太平紳士。
何潮輝先生
獨立非執行董事
何先生現年五十九歲,於二零零八年四月加入董事局為獨立非執行董事。何先生曾任畢馬威會計師事務所(中國/香港特別行政區)主席,並於二零零七年三月三十一日退休。何先生在美國休斯敦大學取得學位,為美國注冊會計師協會會員及香港會計師公會會員。何先生現擔任香港廉政公署防止貪污咨詢委員會成員,以及香港保險業咨詢委員會成員等公職。何先生亦為Singapore Telecommunications Limited 之非執行及獨立董事。
吳士元先生
執行董事
吳先生現年五十歲,於二零零一年加盟集團出任執行董事,現負責本集團兩方面之運作。作為財務及行政董事,彼掌管本集團之策略及企業規劃、財務投資,以及投資者關系,因而同時負責管理本集團之組織及支持運作;而作為租務及物業管理董事,彼掌管本集團之物業投資組合。吳先生為澳洲會計師公會資深會員。彼持有澳洲新南韋爾斯大學學士學位及亞洲(澳門)國際公開大學工商管理碩士學位。此外,吳先生曾被委任為證券及期貨事務監察委員會雙重存檔事宜顧問小組成員。吳先生亦為恆隆集團有限公司之執行董事。
高伯遒先生
執行董事
高先生現年五十一歲,於一九九四年加盟集團出任高級工程策劃經理,二零零二年晉升為助理董事。彼於二零零五年出任本公司之執行董事,負責香港及中國之物業發展及項目策劃管理。彼於二零一零年二月獲委任為其控股公司 ─ 恆隆集團有限公司之執行董事。彼持有英國利物浦大學文學學士學位及建築學學士學位。彼亦持有美國西北大學The Kellogg School of Management 以及香港科技大學工商管理學院聯合頒授之行政人員工商管理碩士學位。彼為英國皇家建築師協會及香港建築師學會之會員,並為英國及香港注冊建築師。加盟集團前,高先生曾在英國、美國及香港從事建築實務。
姚子賢先生
執行董事
姚先生現年五十六歲,於一九八六年加盟本集團。彼於二零零六年晉升為高級經理 ─ 工程策劃(中國),並於二零零七年獲委任為總經理 ─濟南。姚先生於二零零九年晉升為助理董事 ─ 項目發展,並於二零一零年二月獲委任為執行董事,負責中國內地之物業發展及項目策劃管理。姚先生擁有逾二十年項目策劃經驗。

❽ 恆隆地產的復試通知要等幾天啊我已等了兩天還沒通知

這個不好說,有希望,復試就是離要求差了一點但是還有希望的人,一般是三到五天,拖到一周的也有,極少情況當天就會通知,祝你成功吧

❾ 恆隆集團的企業理念

概覽
良好的企業管治乃公司褔祉的重要基石,也是我們持續取得成就,並不斷發展的關鍵條件。
自一九六零年創辦以來,恆隆地產的母公司恆隆集團一直致力執行各項常規、程序及政策,以主要持份者(包括我們的股東、員工、顧客和社區)的最佳利益為行事依歸。
我們獨特的企業管治模式備受推崇,當中不僅包含了專業的管理,更重要是植根於健全的企業文化,其核心價值簡稱為SAIL — 昭明(Simplicity)、權操(Authority) 、誠信(Integrity)及忠貞(Loyalty)。
我們亦明白現今世界瞬息萬變,良好的企業管治必須與時並進,不斷創新,以應付新挑戰和把握新機會,從而維持我們的競爭優勢。 良好企業管治的主要原則包括著重對所有持份者提供透明度及問責性、維持高質素誠信標准,以及通過卓越管治常規建立信心的體制。我們透過以身作則的領導方式、適切的培訓及有效的內部監管,把主要原則融入企業文化中。