Ⅰ 菲利普·莫里斯公司的發展特點
現代的企業競爭是人才的競爭，現代企業的發展是人才的發展。菲利普·莫瑞期公司認為，企業員工的素質是其經營成功的關鍵。為了建設和保持一支精明能幹、具有創造力、結構多元化的員工隊伍，他們採取的主要措施有：⑴建立和實施了一套完整的員工培訓制度。從普通雇員開始到中高級市場和經營管理人員都要接受各種不同形式的定期培訓；⑵建立一個完善的經營評估系統，及時而客觀的鑒定雇員，尤其是中高級管理人員的經營成果和效率；⑶實施一些具體的項目，幫助其員工「通過發展獲得組織領導能力」，該公司85%的經理人員都是從公司內部雇員中提拔的。⑷重視吸引國際社會上的高級管理人才。
創立和維護國際著名商標的信譽
除人以外，名牌商標是菲利普·莫里斯公司最重要的財產，是公司與客戶、消費者之間最寶貴的關系紐帶。PM在卷煙、咖啡、乳酪、飲料、啤酒等領域，都擁有一批著名的國際暢銷牌號。其「萬寶路」是世界上最暢銷的卷煙，「Miller Lite」是美國低度酒精的啤酒之王。另一方面，用高超的廣告和具有吸引力的促銷活動把自己的產品質量向公眾傳播。此外，公司還長期的實施一系列具體項目，來建立良好的產品銷售環境。如建立各類銷售俱樂部，與批發商、零售商建立良好的合作關系，並不斷簡化交易手續，擴大直銷范圍，與銷售和顧客共享市場信息資源。
通過兼並收購，保持公司增長潛力
通過收購、兼並、合資、戰略聯盟等手段，不斷實施著其市場地域的擴張。僅1992年該公司就投資30億美元，在14個國家21個公司新建或擴建其產品生產線，推出了200多個新產品。20世紀90年代中期，PM在前蘇聯及東歐、亞洲的泰國、印度、印尼、馬來西亞、越南等國家和地區投入巨資進行收購、兼並或開辦新卷煙廠，擴大市場佔有。近幾年在煙草市場擴張難度的情況下，又在南美、西歐、東歐通過收購兼並大力度擴張其食品工業。該公司在1976年經營總額只有51.9億美元，到1992年其經營額達到了591.3億美元，15年來年平均增長率是17.6%。到2000年銷售收入達到了803.56億美元。 樹立良好的社會形象，是企業發展壯大的必要條件，而對主要從事煙草經營的企業來說就更為重要。PM公司每年都拿出幾千萬的美金，在美國或者美國以外的地區有計劃地實施著一系列長期的或短期的社會公益項目。通過對教育、科學基金、環保、防災抗災、流行病防治、抗飢餓等社會公益項目捐助，樹立具有社會責任感的形象，這對煙草企業來說具有特殊的意義。
Ⅱ 納斯達克股票代碼 萬寶路
菲利普莫里斯國際公司是萬寶路的製造商，股票代碼為PM。
萬寶路（Marlboro）是一個香煙品牌，由世界第一大煙草公司菲利普·莫里斯（Philip Morris）製造，是世界上最暢銷的香煙品牌之一。品牌名稱「萬寶路」起源於英國，最後在美國獨立注冊。
Ⅲ 全球新首富斯利姆持有哪些股票
斯利姆在很多電信公司都有大量股份，其中，斯利姆在美洲移動(America Movil)(AMX)的權益達到230億美元。 斯利姆及其家族持有墨西哥電信(Telefonos de Mexico)(TMX)大約一半的股權。斯利姆是這家墨西哥電信巨頭的董事長。這家公司目前預期市盈率為10倍，股息收益率4.4%，上個季度盈利同比大增67.7%。 斯利姆同時擔任美洲移動的董事長，這家公司是全球第四大的移動網路運營商和拉丁美洲最大的公司，它還運營著墨西哥最大的手機運營商。這只股票預期市盈率為11倍，股息收益率為1%。 斯利姆還持有紐約時報(New York Times Company)(NYT)大約6.4%的股權。紐約時報現在的市盈率是16倍。 另外，斯利姆也出現在菲利普莫里斯國際(Philip Morris International)(PM)的董事會名單上。菲利普莫里斯國際在美國市場之外控制著全球15%的煙草市場。這家公司預期市盈率為12倍，股息收益率為4.6%。
Ⅳ 《蠟燭圖精解股票與期貨交易的永恆技術》pdf下載在線閱讀，求百度網盤雲資源
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書名：蠟燭圖精解
作者：格列高里·莫里斯
譯者：杜焱
豆瓣評分：7.9
出版社：中國財經
出版年份：2009-1
頁數：403
內容簡介：《蠟燭圖精解(第3版):股票與期貨交易的永恆技術》分析了各種可能出現的蠟燭圖形態、識別方法、形態背後的心理學等。並講述了如何利用蠟燭圖形態進行市場走勢分析，介紹了「蠟燭圖過濾」這種新的分析方法。作者建立起了能夠更加准確判斷股票和期貨市場時機與決策的嚴謹的理論體系，為考察市場心理提供了一種可視化的分析方法。作者強調，蠟燭圖應該與其他技術指標配合使用，才能更加准確地捕捉市場時機。新版中增加了一個新的章節——「交易者的蠟燭圖」，可以使讀者更加深刻地理解蠟燭圖形態發出的各種信號的含義。
作者簡介：格列高里·莫里斯是PMFM公司的資產組合經理，管理PMFM Core Advantage Portfolio Trust共同基金。莫里斯是著名的蠟燭圖分析技術專家，是MurphyMorris.com公司的顧問和前CEO(該公司是莫里斯和他的合作夥伴共同創辦的，後被StockCharts.com公司收購)。他是《市場寬度指標完全指南》(The，Complete Guide to Market Breadth Indicators)一書的作者，還為專業出版物撰寫了大量文章，並在世界各地的產業研討會上發表演講。
Ⅳ 菲利普·莫里斯的介紹
菲利普·莫里斯公司是世界上最大的包裝食品公司和最大的卷煙生產公司，世界第二大啤酒生產企業，美國最大的食品生產公司。作為一家持股公司，菲利普·莫里斯公司並不直接從事經營活動，而是通過其下屬公司從事經營卷煙和食品。著名的萬寶路卷煙就是由該公司生產的。此外，公司也涉足金融服務和房地產市場。
Ⅵ 卡夫與菲利普莫里斯分家
......
2000年，為了擴張全球市場，提高在快速增長的休閑食品市場的地位，菲莫公司旗下的卡夫收購了美國數一數二的餅干公司納貝斯克，收購納貝斯克使卡夫成為世界上僅次於雀巢公司(Nestle)的第二大食品公司。而這一擴張計劃是在菲莫公司的整體計劃之中的。菲莫公司表示，收購完成後將分拆食品業務上市。2001年，卡夫食品在紐約證券交易所上市。
為了達到既讓卡夫上市，又能牢牢控制住卡夫的目的，菲莫公司創造出了一種新式的超級投票權股份，使得卡夫97.7%的表決權股份掌握在菲莫公司手中。盡管上市使卡夫看似獲得了自由身，實際上它仍形同菲莫公司的子公司。
2006年11月，紐約的一家聯邦上訴法院允許奧馳亞旗下菲莫公司和其他卷煙製造商，對一名法官做出的允許淡味煙吸用者作為一個集體索取2000億美元賠償金的裁決提起上訴。這個裁決，延遲了這個對煙草業而言可能要負最大的法律責任的訴訟案件。但是這項裁決促使奧馳亞加快剝離卡夫食品公司，因為奧馳亞的食品資產可能也需要承擔賠償金額龐大的判決。
於是，在2007年1月31日，奧馳亞集團宣布，將於3月30日前，將集團仍然持有的卡夫食品公司89%股份全部轉給集團的股東們。每持有奧馳亞一股，將可得到卡夫食品公司0.7股。2007年3月30日，奧馳亞集團向股東分配其在卡夫食品公司中的89%的股份，完成剝離卡夫食品公司。
......
原網址:http://www.foodaily.com/corpnews/show.php?itemid=1840
簡單的說就是，菲利普莫里斯通過卡夫的拆分上市，規避風險。
希望對你有幫助。
Ⅶ 莫里斯·阿萊在《市場經濟的貨幣條件》這篇論文中對股票市場有什麼樣的預見
阿萊對1929年至1934年大危機以及股票市場的研究傾注了很大精力。他寫就的著名文章《市場經濟的貨幣條件》，在1987年5月就對1987年10月發生的「股市暴跌風潮」做出了科學的預見。在這篇論文中，莫里斯·阿萊根據自己對1929—1933年世界經濟危機所做的幾十年的研究，預測不久將發生一次類似於1929年的經濟大危機。這次大危機的徵兆是：人們大量搶購股票，由此導致股市價格堅挺上漲；價格上漲達到一定極限後，必將出現一個價格暴跌階段，最終引發全球金融危機。事實證明，莫里斯·阿萊的預見完全正確：美國紐約股票市場道·瓊斯股票價格指數經過一段時間的猛漲之後，在1987年10月19日一夜之間驟然下跌508點，跌率達22.61%，大大超過了1929年10月道·瓊斯股票價格指數下跌38.33點和跌率12.82%的歷史最高紀錄。他把這次危機和1929年10月的危機相比，認為工業化國家無法倖免。
果然，這場金融風暴從紐約迅速席捲整個西方股票市場，僅英國倫敦股票交易所因股票價格指數狂瀉而下所造成的股票面值損失就達幾百億英鎊，並且一年後仍未恢復到原來的股票成交額水平。
Ⅷ 菲利普·莫里斯的發展歷程
1990年,公司以年銷售額443.23億美元而居美國《財富》雜志所列世界500家最大工業企業之第15位；同年，公司年盈利35.4億美元，居第5 位；公司資產總額465.69億美元，居第14位。1991年，公司年銷售額進一步增加到480.64億美元，仍居第15位，同年公司利潤額增加到39.27億美元。1992年，公司年銷售額較1991年再增加4.3%，達到501.57億美元，居《財富》500家之第17位；公司年利潤額增長64.3%，達到49.39億美元的創紀錄水平，居《財富》500家之第2位；公司資產總額也增加到500.14億美元，居第16位。1993年，公司年銷售額比1992 年又增加了1.1%，為506.21億美元，居第15位；公司年利潤額較上年下降了37.4%，為30.91億美元，居第5位；公司資產總額為512.05億美元，居第14位。1994年，公司年銷售額增加了6.2%，達到537.76億美元，在改變了排名方式之後的《財富》雜志所列世界500家最大企業中居第28位；同年，公司年利潤額較上年增加52.9%，達到47.25億美元，居第6位；公司資產總額為526.49億美元，居第143位。1995年，公司年銷售額較1994年略有下降，為531.39億美元，居第31位；但當年公司年利潤額卻較上年增加了15.3%，為54.50億美元，居第5位；公司資產總額為538.11億美元，居第151位。從中可以看出，自進入90年代以來，公司經營雖然因為受到經濟危機的沖擊而出現了波動，但是，從總體上看，公司的銷售額增長情況和利潤狀況都是比較健康的，並且在最近兩年出現了強勁的發展勢頭，其發展前景令人樂觀。
菲利普·莫里斯公司的前身是由菲利普·莫里斯於1847年在倫敦創辦的一家煙草商店。從1854年起,該店開始自己生產卷煙。到該世紀末期時，威廉姆·克蒂斯·湯姆遜買下了該企業，並使之日益繁榮起來。1902年，公司將其卷煙引入美國。但在當時的美國煙草托拉斯的壓制下，公司業務發展緩慢。1911年，聯邦政府下令解散煙草托拉斯，公司業務漸有起色。1919年，美國投資者買下了該公司，並在美國發展起了生產和銷售業務。30年代大危機期間，公司推出了適合一般消費者口味的菲利蒲·莫里斯經濟牌香煙，大受歡迎，公司因而成為能以低價同美國煙草公司R.J.雷諾茲公司和李傑特-邁爾斯公司等三大煙草公司展開價格競爭的煙草企業。然而，直到50年代中期以前，公司在美國煙草市場上還只是一個次要角色。1954年，公司兼並了生產國會牌香煙的本森和赫奇斯公司，使公司經營出現了重大轉折。這次兼並不僅使公司業務有了明顯擴大，而且還使公司得到了本森公司的總裁威廉姆·卡爾曼。在他的領導下，公司取得了商業史上最為輝煌的業績，將一種主要是面向婦女的萬寶路牌香煙變成深受男士喜歡的世界上銷售額最大的名牌產品，從而使公司得以在國內市場上取得了領先地位，並在國外市場上對英美煙草公司的支配地位發出了挑戰。1968年，公司又推出了一種專為婦女生產的弗吉尼亞柔和型香煙。到70年代中期，公司已經成為美國僅次於雷諾茲公司的第二大煙草公司。1978年，公司收購了李傑特集團公司的國際業務，包括在美國市場外以L&M、Lark、Chesterfield、Eve和Decade等牌子銷售香煙的特許權。進入80年代之後，公司又於1981年買下了羅斯蒙斯煙草持股公司50%的股份，業務有了進一步的擴大，並最終取雷諾茲公司的地位而代之，成為全球最大的煙草企業。1986年，公司將本森-赫奇斯加拿大公司同帕爾梅爾羅斯蒙斯公司合並組成羅斯蒙斯-本森和赫奇斯公司，菲利普·莫里斯公司在其中佔有40%的股份。1989年，公司又賣掉了這些股份，並開始逐漸收縮其煙草業務，以免成為眾矢之的。
在發展煙草工業的同時，公司也從50年代末期開始實行多樣化經營，重點向三個領域發展：第一，包裝工業。1957年，公司兼並了造紙企業米爾印刷公司，1958年又收購了多聚物工業公司,並在這兩家公司的基礎上組成了一個產業分部。第二，啤酒工業。1969年，公司購進了W?R?格雷斯公司所屬的米勒釀酒公司53% 的股份，1970年又買進了其餘股份，從而完全控制了該公司。根據公司的部署，米勒釀酒公司將其廣告由原來的「瓶裝啤酒香檳」變為白領工人奔向「米勒時代」的運動畫面，暗示這種酒最適合於勞累了一天的工人飲用。此外，公司還提前料到了人們將更加關心卡路里的含量，因而推出了一種名為Miller Lite的輕啤酒，並佔領了相當大的國內市場。這激起了美國最大輕啤酒生產企業安惠澤-布施公司的反抗，兩家公司展開了激烈的競爭。到80年代初期，兩家公司共佔有 美國市場的50%以上。到80年代末期，這一比例上升到63%。而米勒公司在美國市場上所佔份額增長三倍以上。此外，公司還於1978年兼並了七高公司，力圖再創米勒釀酒公司那樣的佳績，但未能成功，只好於1986年又將其出售。第三，食品工業。1985年，公司以56億美元兼並了美國最大的咖啡烤餅和冷凍蔬菜加工企業通用食品公司，1987年兼並了肯科咖啡公司（一家英國公司），1988年公司又以130億美元兼並了其歷史可以追溯到1903年的凱拉夫公司。據計算，80年代公司用於兼並的資本高達180億美元。1989年，凱拉夫公司同通用食品公司合並組成凱拉夫通用食品公司（KGF）。1990年，這個新公司以41億美元收購了瑞士咖啡和糖果生產商傑克巴·蘇卡德公司，使食品工業逐漸成為公司的新的核心業務。
三大核心業務的發展，使菲利普·莫里斯公司在美國工業界的地位不斷提高。在戰後初期，公司還不能列入美國300家最大工業企業之內，50年代中期與本森公司合並後才進入前300家，60年代進入前200家大公司之列，70年代中期後更成為100傢俱樂部的成員。1975年，公司年銷售額只有36.42億美元，1979年則上升到83.03億美元，五年翻了一番以上；同期，公司年利潤額也從2.12億美元增加到5.08億美元。據測算，從1955年到1983年，公司銷售額年增長率為24.7%。進入80年代以後，公司繼續保持高速增長勢頭。從1982年到1991年,公司年銷售額從91.02億美元增加到480.64億美元，年均增長率高達20.3%；同期，公司年利潤額從7.82億美元增加到39.27億美元，年均增長率為19.6%。在如此長的時期內保持如此高的增長速度，這不僅在美國的傳統工業部門是罕見的，就是在所謂新興工業部門也罕見的。
菲利普·莫里斯公司的產品主要可分為四大類：⑴煙草。1991年煙草占公司年銷售額的42%，占公司年利潤額的72%，是公司最重要的核心業務。在1991年美國2 200億支香煙銷售量的煙草市場上，莫里斯公司大約佔有43%的份額。其名牌產品除萬寶路以外，還有Benson & Hedges、Merit、Virginia Slims等品牌。1991年以來，公司還先後開發出了低焦油含量的Marlboro Medium型香煙和其它低尼古丁香煙。其中，萬寶路香煙自1972年以來一直是世界上最為暢銷的香煙，銷售量居各種香煙銷售量之首。目前，公司在美國國內擁有10個加工廠，其中七個在里士滿地區，兩個在路易斯維爾地區，一個在卡巴路斯縣。根據美國《金融世界》的資料，1994年萬寶路商標被評為世界第二大價值最高的商標，其市場價值達330.45億美元，1993年則居首位。⑵食品。1991年公司年銷售額的50%來自此類產品，凱拉夫通用食品公司是菲利普·莫里斯公司此類業務的主要承擔者。公司是美國最大的包裝雜貨、咖啡、乳酪、加工肉類的生產企業。其中，通用食品分部主要生產Maxwell House和Sanka及Brim牌咖啡、Country Time牌啤酒、Minute牌大米、Good Seasons牌沙拉調料等。凱拉夫分部主要生產Velveet和Cheez Whiz牌乳酪；Miracle Whip 牌沙拉調料等，被稱為乳酪和類似產品加工之王。此外，公司還成功開發出無脂肪產品，如Sealtest牌大米膏和Entenmann牌烤糖等。莫里斯公司下屬的奧斯卡·邁爾食品公司還是美國最大的加工肉類和禽類產品的生產企業。其主要商標是Oscar Mayer、Louis Rich等。凱夫拉通用食品公司的冷凍產品分部也生產供應速凍蔬菜和凍牛奶等冷凍食品。⑶啤酒。1991年該類產品的銷售額占公司總銷售額的7%左右，此類產品主要由米勒釀酒公司承擔經營。其名牌產品有MillerLite、Miller High Life、Meister Brau和Milwaukee's Best等。公司在全國擁有並經營著8個釀酒廠。⑷金融服務和房地產。主要由菲利普·莫里斯投資公司和米森·維約公司負責經營。其主要業務是為公司分支企業的客戶和供貨商提供資本融通，並在加利福尼亞和科羅拉多等州從事房地產的規劃開發和銷售活動。
80年代中國和菲利普莫里斯公司頻繁進行貿易往來，主要以進口、出口和補償貿易的方式。93年菲利普莫里斯公司投資中國，在中國建立子公司負責在中國市場上的生產和銷售。
到1998年菲利普莫里斯的國際市場收益超過50億美元。
而今全球最大的煙草公司Philip Morris Cos.將斥資189億美元，收購Nabisco Holdings Corp.，加上旗下的奧利奧Oreo餅干、樂之Ritz餅干，共同組成卡夫Kraft食品業務部門。
至今，已經成市場上遙遙領先的產品。
與七喜
七喜國際原屬於菲利普莫里斯集團， 該集團是世界上最大的煙草公司（萬寶路）， 同時經營了飲料（7-UP）和包裝業。80年代莫里斯集團進行重組， 剝離了包裝業和七喜，同時收購了其他的食品公司（包括卡夫食品），於是在，1986年，百事可樂從菲利普·莫里斯公司收購七喜（7-Up）。七喜脫離了莫里斯，轉到百事旗下，成為百事旗艦品牌。七喜品牌以「非可樂」概念，成為美國即可口可樂，百事可樂之後第三大飲料。
與卡夫
卡夫廣通食品有限公司是全球最大的消費品公司 - 菲利普莫里斯集團有限公司所屬卡夫食品有限公司的成員。菲利普莫里斯集團有限公司的業務包括：煙草、食品和啤酒，並在有關行業分別排名世界第一、第二及第三位。目前，菲利普莫里斯集團在全球聘用約十三萬七千名員工。
卡夫食品有限公司是北美洲最大的食品公司，在全球聘用約六萬多名員工。卡夫公司的三大核心產品系列為咖啡、糖果、乳製品及飲料。其中久負盛名的品牌包括Kraft（卡夫）、Maxwell House（麥斯威爾）、Tang（果珍）、Sugus（瑞士糖）、Milka（妙卡巧克力）、Toblerone（瑞士三角巧克力）和Jacob Suchard（瑞莎）等。目前，卡夫食品在中國有多家獨資或合資企業，其中包括：卡夫廣通食品有限公司、卡夫天美食品（天津）有限公司、納貝斯克（中國）有限公司及聯合餅干（中國）有限公司等。
卡夫食品有限公司是全球最大咖啡製造商。1985年，卡夫食品有限公司與廣州市輕工集團有限公司合資成立卡夫廣通食品有限公司。2001年，卡夫廣通食品有限公司成為卡夫食品有限公司的獨資公司。卡夫廣通擁有先進的咖啡生產技術和優秀人才，生產馳名世界的麥斯威爾咖啡。產品系列包括麥斯威爾速溶咖啡、麥斯威爾三合一咖啡、麥斯威爾咖啡奶末（植脂末）及麥斯威爾咖啡奶末禮盒。麥斯威爾咖啡憑優良品質和卓著品牌而暢銷國內外，深受消費者歡迎。
Ⅸ 菲利普•莫里斯公司經營戰略的改變 案例分析
我?知道
Ⅹ 什麼叫「道瓊斯工業指數成分股企業」
道瓊斯是兩個人，是一個公司，是一個平均指數
查爾斯·亨利·道，1851年11月6日出生在康乃狄格州斯特靈的一個農場里。6歲時，他的父親就去世了。在以後的12年裡，他在自家的農場上艱苦地勞動著。除此之外，他在不同時期還從事過20種不同的額外工作以養活他的母親。雖然他只上過小學，但是當一個記者是他最大的夢想。因此他加入了斯普靈菲爾德的《共和黨人報》。後來查爾斯·道又從麻省來到羅得島的普羅文頓斯，在《普羅文頓斯日報》工作。
愛德華·戴維斯·瓊斯，脾氣暴臊，但是卻擁有閃電一樣的思維。瓊斯畢業於布朗大學，道非常尊敬他受過的大學教育。他們很快便成為了朋友。
在曼哈頓，道和愛德華·瓊斯走到了一起。
內戰後，美國商業迅速進入工業革命時期——一個股份有限公司的新時代。道成長於這個時代，並目睹了企業生產產品在地區內銷售的現狀被有實力的追求巨大商業利潤的工業資本家們控制，組成了龐大的聯合企業以發掘和壟斷國內市場。他們也把企業的股份賣給公眾以尋找傳說中的黃金國。可是股票價格經常被華爾街的聯合投資者們控制、壟斷。這些投機商們操縱股票價格上漲，然後再大量拋售它們，使價格暴跌，從中賺取巨額利潤，而公眾都遭受滅頂之災。道看到急需一個組織，把更好的、誠實的財務報告帶到這個在混亂中成長的金融宇宙中。
十九世紀八十年代後期，在工業巨頭的操縱下，龐大的、具有壟斷性質的「托拉斯」在鋼鐵、制銅、制鋁，煤炭、玻璃、糖酒等行業中產生。道預見到國內經濟和國內市場的一種抽象的概念，並且預見到一種可以衡量那些工業巨頭正在做什麼的方法。道和瓊斯成立他們自己公司的時間來到了。
道瓊斯公司成立於1882年11月，查爾斯·密爾福特·伯格斯特里瑟作為第三個夥伴加入進來，但是他們不想把公司的名字改為：「道·瓊斯·伯格斯特里瑟」。他們認為那有點長。因此，伯格斯特里瑟失去了名垂青史的機會。在華爾街15號一個狹小的辦公室里，公司只有一台打字機和一部電話。
1882年，道瓊斯出版了一份只有兩頁的晚報，他們把信息手寫在劣質的紙張上，並復抄了24份，定名為《顧客晚報》。《顧客晚報》迅速取得了成功。華爾街認識到道——這個安靜的，總是記下看到的所有事情的人——在用毫不誇張的語言發布著極為精確的信息。
1884年7月3日，道推出了一項包含十一種股票的指數，以追蹤市場。其中包括九家鐵路公司和兩家汽輪公司的平均價格。
1889年7月8日，《華爾街日報》誕生了。一百年後，道提出的平均指數以及登載它的《華爾街日報》不但影響到整個華爾街，而且還影響了整個世界。
他把留有他的名字的一份遺產留給了華爾街和美國，就是那份報紙和它的基本指數
在十九世紀末的二十年裡，新誕生的《華爾街日報》跟美國這個國家一樣發展非常迅速。在布拉德街26號，道瓊斯公司也有了一個比以前大得多的辦公室。報紙的核心內容一直都是查爾斯·道的具有開創性的指數。新的十二種股票平均指數也於1896年5月26日首次在《華爾街日報》上發表。查爾斯·道是分析報告之父。他是第一個真正觀看股票交易並且看到其內在因素的人。在他之前，每個人都認為兩天的股票交易之間是絕對獨立的，沒有任何聯系的。道承諾日報的目標是提供信息而不是發表觀點。
把道瓊斯公司帶入一個新世紀的機會降臨在位於布拉德街44號的公司新辦公室里。1902年3月14日，公司以13萬美元的價格賣給波士頓和費城新聞出版社的擁有者克拉倫斯·沃克爾·拜倫。他的妻子傑茜，成為董事會的主席並負責公司的日常管理。
1902年，51歲的查爾斯·享利·道在他布魯吉村的家中平靜地離開了人世，但是，他把留有他的名字的一份遺產留給了華爾街和美國，就是那份報紙和它的基本指數。
對於金融世界，特別是投資股票的人們而言，道瓊斯指數和《華爾街日報》是他們的聖經。當新世紀開始的時候，拜倫家庭證實了他們可以把公司和查爾斯·道的指數帶入未來。道瓊斯指數記錄了一個無可比擬的國內市場健康發展的重要時期。
道瓊斯指數總是受諸如1906年的舊金山大地震和1907年的經濟恐慌這類災難性事件影響。當時，道瓊斯指數在18個月內從103點跌到53點。8家信譽良好的紐約銀行和「托拉斯」在4天之內相繼破產。
1917年美國介入第一次世界大戰，是對道瓊斯指數的第一次考驗。此前，憂心忡忡的美國政府於1914年7月30日關閉了紐約股票交易所。但是，無法自控的貿易商們轉移到戶外，在被稱做「馬路交易」的地方當街交易。股票交易所很快重新營業，並且創造了一個先例，即無論什麼情況發生，交易所永遠開放。
整個二十年代，是查爾斯·道指數的輝煌時期，到1928年它已增加到30種股票。當時「定金交易」可以使人花一美元買到價值十美元的股票。這是第一次包括電梯工、接線員、報童等所有人，都跟金融巨頭一樣玩起了股票。人們為有這么多掙錢的機會而瘋狂，但他們沒有意識到市場漲得越高，下跌的危險就越大。喬·肯尼迪（未來的美國總統的父親）對自己說，如果連擦鞋匠都在買股票，我就不想再呆在裡面了。他提早撤出資金，這為他的未來奠定了基礎。
1929年的經濟大崩盤開始於10月24日星期四的拋售狂潮，結束於10月29日的徹底崩潰。人們永遠也不會忘記那一個「黑色星期二」，10年的發展在幾天之內毀於一旦，道瓊斯指數下跌了24％，幾十億美元一下子全消失了。一個煤炭公司的老闆看著正在下跌的指示板，倒地死在了他的經紀人辦公室里。一些開船出海遊玩的富人們回來後發現，他們已變成了身無分文的貧民了。如果你持有道瓊斯的股票，他們在3年裡從381美元跌到41美元，僅相當於原價值的11％。而那些定金交易的人們則傾家盪產。
三十年代是一個無限痛苦的年代：每一次試圖使道瓊斯回升的努力都引發了更可怕的結果。那些因提前撤出資金而毫發不損的人旁觀事態的發展。他們說：「嘿!是時候了。」可能是1931年左右，他們全都擠進市場，可市場再次崩潰。人們稱其為「富人的蕭條期」。
很多人覺得查爾斯·道也不可能恢復元氣了。股市是那麼扣人心弦又不可捉摸，現在，終於有一個可以抓握的東西了。你不需要知道許多枝節，只要聽到那一組數字，對經濟就有一個大致的判斷。道瓊斯指數就像天氣預報，報告著股市的陰晴。
阿道夫·希特勒把美國從蕭條中解救出來
在蕭條的三十年代，羅斯福總統認識到必須施實一些必要的控制，以避免市場再次遭到類似的巨大的毀滅性破壞。所以羅斯福成立了證券交易委員會。並且，他選擇了喬·肯尼迪擔任主席。
銀行不能既是銀行又是投資公司，操縱股票是違法的。控股公司不再是投機股票的工具。定金交易的規定更加嚴格。但是誰來調治重創的道瓊斯,使其恢復健康呢?你可能不相信: 是二十世紀最丑惡的人阿道夫·希特勒把美國從蕭條中解救出來。
迅速膨脹的法西斯戰爭威脅給美國和道瓊斯帶來了利潤。美政府投入幾百億美元以重建陳舊的國家戰爭機器，突然之間美國的腰包又鼓了起來。當戰爭結束時，道瓊斯又恢復了元氣。
五十年代，德威·艾森豪威爾執政，沒有通貨膨脹。
1954年，道瓊斯指數最終反彈到381點，甚至達到29年以前的最高點，但這是經歷了第二次世界大戰和花費了15年的時間來抹去這段記憶，才做到的。
正像查爾斯·道預言那樣，涌現出一個被金融市場和生產同時駕馭的國家。新的MBA在努力迴避一些古老的致富行業，諸如廣告業、醫生、工程師，轉而指向華爾街。他們的目標是經紀業、投資銀行、債券交易和共同基金。每個搞金融的都是英雄。
人們總是說，「時代不同了」，不幸的是，歷史常常重演
整個六十年代道瓊斯的前途陰雲密布，雖然政府採用控制物價及工資的方法來解決高額越戰花費以及巨大的社會問題帶來的通貨膨脹。但是美國的工業仍繼續增長，1972年，在查爾斯·道引入道瓊斯平均指數後的第72個年頭，該指數終於達到了1000點。
在1973年與1974年之間，世界石油出口組織把原本被他們所控制的石油的價格提高了4倍，使原本完全依賴有限廉價原油的某些美國工廠、汽車產業、家庭陷入了經濟困境。道瓊斯就像溫度計一樣，第一個預測到了這場經濟風暴。接著，這場風暴使人們失去了對市場的信心。
股票竟跌落了85%至90%。這在70年代簡直是糟糕透了。但是美國及道瓊斯的苦難遠不止這些。通貨膨脹幾乎到了無法控制的地步，美國人開始對股票這種投資方式失去信心。
銀行利息雖猛漲20%，但道瓊斯指數好像是最後上漲的一項。買股票被視為最不明智的做法。
八十年代中期，羅納德·里根執政期間，利率的降低使市場恢復了生機，道瓊斯呈現上升趨勢。但是這卻引發了人們無節制的慾望，導致了可怕的負面影響。金融重力論被徹底否定，合並狂潮開始了，那些百年老公司的名字消失了。一點點關於合並的謠傳都會導致道瓊斯指數的上揚；一條微量的信息都能價值百萬。內部交易繁瑣起來。像伊萬·布斯基那種已經擁有他們夢想的權力和金錢的人，還是通過非法構造的內部網路賺取了巨大的利潤。支付經紀人固定提成的時代結束了。與此同時，每個人都能在道瓊斯黃金大道上馳騁的時代來臨了，共同基金以星星之火迅速燎原。
許多人對從電視上錄下來的節目非常了解，但是對影響到自己退休後生活的投資卻知之甚少
計算機的時代迅猛到來，它以數億千兆的速度完成交易，並把信息傳送到世界各地。人們為計算機設置了一種永無失誤的程序以確保意外情況發生時市場不會受到影響。
可是這次不是某個部分，而是整個系統都出現了錯誤。1987年10月20日，星期一，道瓊斯工業平均指數下跌至508點。裝了特殊程序的計算機不停地在賣，任何試圖使其穩定下來的努力都失敗了。黑色星期一，是最令人難以置信的一天。因為那兒沒有市場，被稱作「自由下跌」。自由下跌，簡單地說就是價格一直下跌，沒有任何買家。僅僅一天道瓊斯喪失其價值的23%，數百億美元消失了。1987年，所有的人都開始賣，賣掉所有能換成現金的東西。別分析它，也別考慮價值。當星期一道瓊斯指數猛跌到508點後，擔心發生世界性金融危機的人們只需等到星期三開盤，便會知道道瓊斯指數已經開始強勁反彈。它曾經用了25年的時間從1929年的崩盤中恢復過來，而這一次卻只用了兩年半。
結果是起用了一種所謂的「斷路保險」，當道瓊斯上漲或下跌一定的值時，它將有效地切斷計算機交易程序。證券交易委員會則有了新的權力去抓捕那些投機分子。金融界巨頭麥克爾·米根和伊萬·布基斯因為非法操作而入獄。米根證券公司，金融界的「泰坦尼克號」，因為非法交易，被判處6億美元罰金，道瓊斯似乎恢復了平靜，但好景不長。
一場血腥、快速的高科技戰爭在1991年1月16日打響了，道瓊斯指數在戰爭期間下跌。戰爭一結束，它就以歷史上罕見的速度飆升。道瓊斯用了76年才達到1000點，又用14年達到2000點之後，只用了8年，就達到了4000點。5000點和6000點來的就更快了。新的想法、新的誘惑層出不窮。
股市的運動只有兩個方向：向上或向下，它用兩種動物的形象表示：牛市或熊市。在這場變幻莫測而又引人入勝的游戲中間，贏家和輸家都不是永恆的，上市公司也不永恆，看起來，只有道瓊斯是永恆的。
近兩個世紀前，那位安靜的、永遠充滿好奇的查爾斯·道在《華爾街日報》上發表了自己算出來的工業指數。他會對今天的股市作何感想呢？《華爾街日報》定期地從1.1萬家公司中提取30家作為道瓊斯指數的參考，而這樣的基數僅代表著數以兆億的投資者中的20%。
美國道瓊斯公司編制的股票價格指數。因能比較充分地反映整個股票市場的動態，常被用作觀察世界市場變化的晴雨表而著稱。道瓊斯指數共分為四組，代表工業公司的叫道瓊斯工業指數；它代表了美國最大的工業壟斷公司股票價格的平均指數，被引用的最多。除工業指數之外，還有代表鐵路公司的股票指數以及代表公用事業公司的股票指數。
道瓊斯工業平均指數包括以下30間公司（以下按公司股票代號順序排列）：
美國鋁業公司 （鋁） （股票代號：AA）
美國國際集團 （保險） （股票代號：AIG）
美國運通公司 （金融服務） （股票代號：AXP）
波音公司 （航空航天） （股票代號：BA）
花旗集團 （金融服務） （股票代號：C）
卡特彼勒公司 （重型機械） （股票代號：CAT）
杜邦公司 （化工） （股票代號：DD）
迪士尼 （娛樂業） （股票代號：DIS）
通用電氣公司 （電子、金融服務） （股票代號：GE）
通用汽車 （汽車） （股票代號：GM）
家得寶公司 （零售、家居改善） （股票代號：HD）
霍尼韋爾國際公司 （電子） （股票代號：HON）
惠普公司 （電腦硬體、列印機） （股票代號：HPQ）
國際商用機器公司 （硬體、軟體和服務） （股票代號：IBM）
英特爾 （微處理器） （股票代號：INTC）
強生制葯有限公司 （制葯） （股票代號：JNJ）
摩根大通公司 （金融服務） （股票代號：JPM）
可口可樂公司 （飲料） （股票代號：KO）
麥當勞 （快餐、特許經營） （股票代號：MCD）
3M公司 （原料、電子） （股票代號 MMM）
阿爾特里亞集團 （前身為「菲利普·莫里斯公司」） （食品、飲料、煙草） （股票代號：MO）
默克制葯公司 （制葯） （股票代號：MRK）
微軟 （軟體） （股票代號：MSFT）
輝瑞制葯有限公司 （制葯） （股票代號：PFE）
寶潔公司 （家庭用品、制葯） （股票代號：PG）
西南貝爾公司 （電訊） （股票代號：SBC）
聯合科技公司 （航空、防禦） （股票代號：UTX）
Verizon （電訊） （股票代號：VZ）
沃爾瑪 （零售業） （股票代號：WMT）
埃克森美孚公司 （石油） （股票代號：XOM）