Ⅰ 求文檔: 謝瑞麟品牌文化
謝瑞麟品牌的發展不像其他珠寶品牌那麼一帆風順的，所以此品牌具有積極樂觀的態度，始終對品牌的未來充滿信心。TSL半個世紀以來一直以其精湛的工藝、完美的設計而著稱，是香港有名的珠寶大王，致力於打造中國高端珠寶品牌，為顧客提供最浪漫的完美體驗。謝瑞麟除建立本身TSL品牌之外，2004年在深圳太陽廣場開設了第一間以爵士樂為主題的副品牌「謝瑞麟SAXX」店，為珠寶注入新元素，更加切合時尚潮流。目前謝瑞麟在內地有200多家專賣店，其中約20家為時尚的SAXX店。另外，謝瑞麟提供終生制的售後服務，使得其他所有珠寶品牌只能望其項背。
Ⅱ 香港珠寶4大名牌都屬於什麼性質的企業啊
周大福集團是鄭裕彤博士及其家族擁有的一個實力雄厚的私人商業集團，集團總資產值超過 50 億美元，所經營的業務遍布全世界，合共僱用員工約共 8 萬人。集團業務主要由兩間公司經營：周大福企業有限公司 – 專注投資業務；周大福珠寶金行有限公司 – 經營周大福品牌鑽石金飾生意。
六福集團成立於一九九一年，並於一九九七年五月於香港聯合交易所上市。六福集團（國際）有限公司及其附屬公司 ( 統稱為「本集團」 ) 由一群資深的珠寶專才創辦，匯集各始創股東於珠寶業超逾三十年經驗，無論采購、銷售、行政、財務及市場推廣各方面均群策群力，成績斐然。
許多人以為周生生是一個來自香港的國際品牌，但如果翻開周生生的歷史事件簿，你會發現這個品牌原來誕生於廣州。周生生早於1934年已在中國廣州開展零售業務，1948年奠基在香港，並於1973年成為上市集團公司，1994年開拓內地業務市場。「周生生」的名字，有「周」而復始，「生生」不息的意思，而「周」是其創辦人的姓氏。
謝瑞麟 1936年，出生於香港。
只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
68歲的謝瑞麟，一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。
都是私營或者合夥企業！你可以到網路知道上查！
Ⅲ 請問中國四大品牌黃金是哪四家
兩岸四地最大的黃金珠寶品牌1.周大福。2.六福。3.周生生。4.謝瑞麟。
黃金大品牌一線品牌：周大福、老鳳祥、謝瑞麟、潮宏基、六福、金至尊等等。
老鳳祥黃金：擁有百年歷史的黃金品牌，從1848年發展大現在成功開設二十多家子公司以及六十多個連鎖店，旗下的黃金產品有非常多的風格，有老一輩喜歡的，也有比較具有創意性的新款，能夠滿足一家三代的購買需求。
周大福：1929年在香港成立，是知名度較高而且規模也比較不錯的黃金珠寶品牌，每一門店當中都至少有數百款黃金項鏈、戒指、手鐲等可以供選擇，而且設計也是非常好看的。
謝瑞麟TS：上市公司，也是現在亞洲地區規模加大的珠寶零售、製造品牌之一，擁有較長的黃金產品銷售、設計時間，不管是品質還是風格都有很不錯的認可度。
中國一線黃金品牌大致就有這些，有想要購買相關產品的人可以參考對比下，選擇合適自己的品牌。
(3)謝瑞麟股票趨勢分析擴展閱讀：
買來了黃金首飾戴了一段時間後，黃金首飾變的不那麼亮了，自己又不想經常跑珠寶店去清洗，黃金首飾自己怎麼清洗才好呢？如何清洗黃金首飾？下面小編來教一下大家黃金首飾的清洗方法！
1、黃金首飾灰塵的清除
要清洗黃金首飾的塵埃與積垢，最簡單的方法是用柔軟的毛刷蘸熱水輕輕地刷洗，最好是用脫脂棉球蘸取肥皂水，無水酒精進行擦洗，但切不可用有磨損性的微粒(如牙膏，拋光膏，細砂紙或細砂布等)擦洗，避免使黃金首飾的重量減輕，造成損失。
2、黃金首飾的洗滌
洗滌黃金首飾時，應先將黃金首飾放人容器中，再向容器中加水，再加入少量氨水，之後將口蓋緊，來回用力搖動，然後取出擦乾，佩戴黃金首飾時，還應對扣合開關進行保養。
3、黃金首飾白斑的去除
由於市售化妝品中有的含有微量的水銀(汞)，如祛斑霜里常有苯基羥基汞及二氯化汞等成分，黃金首飾接觸後會出現白斑或泛白，此時，切不可用小刀刮或砂紙打磨，只要將出現白斑或泛白的首飾放在火里烘烤一下，然後用軟布揩擦乾凈，黃金首飾就會恢復原有光澤。
4、黃金首飾表面污垢潔凈
黃金首飾表面沾上污垢以後，會使色澤黯淡，此時，可用沖洗照片的顯影粉，兌30-40-C的溫水沖成顯影液，再加一倍的水稀釋，把有污垢的黃金首飾放人其中浸泡4-6分鍾後，用軟毛刷刷去污垢，用清水漂洗幾遍即可，倘若用細呢子蘸取指甲油輕擦一下，黃金首飾會更光亮。
5、浸泡清洗
先取溫開水(40-C)1000毫升，再加入冰醋酸200毫升製成水溶液，接著將黃金首飾放入此清洗液中浸泡10分鍾，然後用毛刷刷洗，最後用清水沖洗於凈。
平時不佩戴黃金首飾的時候就放在盒子里，不要和其他金屬放一起，這樣容易磨損的。
Ⅳ 謝瑞麟的個人履歷
只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，使得生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
謝瑞麟的一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。
Ⅳ 中國有哪些珠寶商,及英文縮寫
一、周大福：做中國第一珠寶品牌
周大福團體是鄭裕彤博士及其家族具有的一個實力雄厚的小我私家商業團體，團體總資產值超出 50 億美元，規劃業務遍布全世界，合共僱用員工約8萬人。團體業務嚴重由兩間公司規劃：周大福企業無限公司--專注投資業務;周大福珠寶金行無限公司--規劃周大福品牌鑽石金飾生意。
二、周生生：周而復始，生生不息
周生生於1948年將業務遷移至香港，在香港及澳門開設周生生金行，1957年在香港成立周生生金行無限公司，1973年成立「周生生團體無限公司」，並在香港上市，成為全港首家珠寶業股票上市公司。1975年起張開證券業務，1980年起發展期貨業務，1995年推出時髦品牌「點睛品」，想知道珠寶十大品牌。並於香港及台灣開設點睛品分店。1996年確立團體網頁。2001年「周生生網上購物店」正式投入任職。2004年周生生團體與香港迪斯尼樂園簽署協議，規劃該園的珠寶店。
三、周大生：成立珠寶帝國
1966年，海外華人周氏家族在香港創辦「港龍洋行」，主營珠寶批發業務。20世紀90年代初，港龍洋行與印尼周氏合大公司合資建立了香港周大生珠寶無限公司，隨後急迅登陸國內市場，學會珠寶的故事。建立了海洋業務營運管理焦點--深圳市周大生鑽石首飾無限公司。
幾十載光陰荏苒，「周大生」品牌鑽石首飾及其它珠寶飾品仰仗其超然卓越的安排理念、高尚高雅的內在氣質以及完美特別的精良工藝博得了消耗打發者廣泛贊譽和相信，在業界享有盛譽。
四、戴夢得：將情感注入品牌
戴夢得珠寶公司成立於1993年，仰仗人才、規劃等多方面優勢，在中國珠寶玉石首飾業內急迅崛起。短短幾年時間內，品牌。戴夢得已發展成為一家以珠寶首飾為主業，集寶石和稀貴金屬礦產開采、加工、判決分級、安排鑲嵌、批發零售、科技商貿、物業管理、進入口貿易和技術任職為一體，實行科工貿體例化規劃，具有國際化資本運作能力的綜合性股份制上市公司。
五、明牌：簡單就是美
「明牌」是浙江日月首飾團體公司旗下最具實力的珠寶品牌，目前有千足金、鉑金、K金、鑲嵌、工藝擺件五大系列多個品種，其中近200個產品是專利產品。2004年9月，「明牌」黃金飾品被國度質量監視檢驗檢疫總局評為中國名牌產品，質量全國免檢。2004年11月，十大。「明」牌又被認定為「中國出名商標」。2007年，基於其在全球鉑金首飾行業的精采進獻，明牌珠寶被國際鉑金協會(PGI)授予「鉑金首飾增加特別進獻獎」殊榮。目前，明牌珠寶穩佔中國內陸超出1/3的鉑金零售市場份額，並持續扮演諸多珠寶品牌主力供貨商的角色。
六、越王：百年世家世紀信譽，越王珠寶承諾生平
1901年，越王珠寶的前身——江南珠寶名樓「陳氏銀樓」在紹興創辦。
20世紀70年代初，陳氏銀樓迎來了新的發展，其第三代傳人——浙江省珠寶首飾行業獨一的工藝美術大師陳炎富老師秉承家傳，創辦了「紹興市金銀飾品廠」，從此譜寫了浙江省金銀首飾行業龍頭企業近20年的歷史。對比一下中國。陳氏第四代傳人創辦了紹興市越王珠寶金行，越王珠寶品牌自此誕生。想知道時尚珠寶、首飾、手錶第一門戶網。同時，珠寶品牌。紹興市越王珠寶金行確立了「弘揚首飾文明、振興珠寶品牌」的企業標的目的，嚴重臨蓐、銷售金銀和珍珠等首飾，聽聽中國十大珠寶品牌。在寧波紹興等地區享有盛譽。
七、老鳳祥：百老邁鳳祥，走向新燦爛
老鳳祥銀樓是國內獨逐一個百老邁店。上海老鳳祥無限公司由創始於1848年的老鳳祥銀樓發展沿革而來，感人珠寶故事。其商標「老鳳祥」的創意，也源於老鳳祥銀樓的字型大小。
目前，老鳳祥公司已發展成為集科工貿於一體，具有老鳳祥銀樓無限公司、老鳳祥首飾商討整個限公司、老鳳祥珠寶首飾無限公司、老鳳祥鑽石加工焦點無限公司等20多家子公司，首飾廠、銀器廠、禮品廠、型材廠四個專業分廠以及60餘家連鎖銀樓、1000多個銷售網點的大型首飾企業團體。中國十大珠寶品牌。老鳳祥曾榮獲上海名牌產品「九連冠」、上海市出名商標，是我國首飾業最早的中國出名商標。
八、謝瑞麟：最時髦的珠寶品牌
謝瑞麟正式成立於1971年，其創辦人於小型工場起家。1987年謝瑞麟於香港團結營業來往整個限公司上市。現時團體分別在亞洲區多個大都邑設有超出120間分店及銷售點，包括北京、上海、廣州、香港及吉隆坡等地。團體於2005年4月推出全新形象廣告，增加覆及亞洲各嚴重大都邑。除建立自身TSL謝瑞麟品牌以外，更於去年陸續在中國海洋開設以爵士樂為主題的正品牌「謝瑞麟Saxx」，為珠寶店注入新元素，切合新一代中國年老及追上潮流之顧客必要。我不知道珠寶十大品牌。
九、金大福：做百老邁店、鑄民族品牌
金大福珠寶無限公司是經中國人民銀行總行批准 . . . 一家專業從事黃金、K 金、鉑金、鑽石等珠寶類業務的大型珠寶公司。金大福是上海黃金營業來往所首批 108 個會員單位之一。除香港總部之外，學會十大。香港、海洋兩地共設有6家分公司，目前公司從事珠寶製造的專業人員已超出1000人，並具有直屬 18 家專業珠寶金行。公司在中國境內具有一百多間金大福黃金珠寶專賣店。「金大福」發展至今已成為國內一流，深具國際程度的出名珠寶品牌。
十、福輝：六福珠寶。一路風塵一路歌
「福輝」品牌創建於1984年，是中國珠寶行業享譽盛名的知名品牌。福輝珠寶面世20多年來，周旋以質取勝的品牌發展戰略，勵精圖治，精益求精，逐漸發展為國內外知名的首飾品牌。福輝珠寶二十年來累計臨蓐、加工、銷售黃金首飾220噸，入口累計創匯20億美元，名列行業同類產品入口前茅。一路走來，一路掌聲賡續。「福輝」牌商標先後榮獲國度「中國出名商標」、「福輝」黃金首飾榮獲「中國名牌」稱號、中寶協「中國珠寶首飾業名牌企業」等佳譽。
來源 中國品牌網
Ⅵ 謝瑞麟怎麼樣
謝瑞麟是香港老牌子，工藝都經過了歷史的見證，珠寶低調奢華，質量都是有保證的。
珠寶品牌所要帶給消費者的不僅僅只是飾品本身這么簡單，更要通過產品給他們傳遞高品質生活的享受與最時尚的「物有所值」理念。
為此，謝瑞麟不斷尋求突破，探索與各領域的跨界交流，線上線下相結合，讓消費者在體驗中感受珠寶帶來的無窮樂趣。
聯同風格隨性而大膽的美國手作飾品設計師Christine Keller，推出全新「現代手作珠寶系列」，破格將風格獨特手作藝術元素融入足金珠寶，致力於為年輕一代珠寶愛好者帶來個性化的珠寶創作體驗，締造新一代珠寶潮流。
全新「現代手作珠寶系列」形態獨特，特別選用足金金線搭配炫目的彩色鋁線，配合耳目一新的方法進行純手工製造，打破傳統足金珠寶的色彩形態與製作技巧，令足金飾品煥然一新，展現獨一無二的創造力。
此外，唯品會與謝瑞麟也為此次新品發布線下宣傳，現場布置選用鴻宇、氣球等輕元素，以「纖細之美」為主題，設置KUHASHI[細萃]創意新品區、珠寶試戴區、模特示範展示區，力求打造不一樣的時尚態度。
無論線上還是線上，最終目的在於對目標客戶的精準觸達，珠寶品牌在延續以往內涵的同時，從渠道、內容上轉變營銷模式，以更切合消費需求為主旨，才能帶動品牌以全新姿態迎接新零售市場的復甦。
Ⅶ 謝瑞麟與周大福哪個好
周大福比謝瑞麟好。
周大福是香港金行中的老字型大小，周大福專注於珠寶市場，主要產品有珠寶和鍾表等，是中國內地及香港最著名及最具規模的珠寶首飾品牌。
謝瑞麟主席及行政總裁謝邱安儀當日在香港記者會上表示，2018年上半年公司業績表現穩定，全年業績下滑主要是受下半年珠寶市場疲軟及消費意願減弱的影響。
Ⅷ 急!!!經濟倫理案例分析
經濟倫理：就是人們從事經濟活動所必須遵循的倫理道德的基本准則，是直接調節和規范人們從事經濟活動的一系列倫理原則和道德規范。倫理思想不是一般的經濟倫理道德，而是其根本原則、核心和精髓；它是法的哲學內涵，是法形成的倫理道德的原理和依據，是人們認同和內化法律法規的道德基礎。
案例：
我國某些電信企業為了佔領市場份額，竟然用起了最卑劣的手段----砍斷競爭對手的通信電纜。這起電纜遭砍事件，源於中國電信和中國聯通在四川省遂寧市的白熱化競爭，雙方因為通訊市場佔有量發生的短兵相接已不是第一回。遂寧聯通開拓市話業務的咄咄逼人之勢，最終導致了中國電信遂寧分公司有關人員付諸「割纜行動」。
據聯通方面反映，雖然電纜搶修好了，但是又出現一個新問題：在遂寧電信所屬的公用電話上，撥打聯通的市話，計價器顯示高於正常收費幾十倍。「電信的做法，其實就是讓人不敢打聯通的市話，間接擠垮我們。」遂寧聯通負責人說。社會主義市場經濟的初創年代，出現一些超出社會正常價值觀念和道德容許程度的現象是難免的。這就是所謂「現代化的代價」理論。 這個理論倒是可以解釋不少現實問題。從屢見不鮮的外資、私營企業主對員工搜身事件，到行業老大為攫取巨額壟斷利潤，不惜囤積居奇和聯手限價以擠垮競爭對手，再到此次中國電信遂寧分公司冒著觸犯刑律的風險，砍斷其他公司的通信電纜，如此道德淪喪、誠信盡失的商業行為若要蔓延開來，現代化的代價也未免太大了。
相反，美國「微軟拆分案」，美國司法部啟動了強大的法律攻勢，連環訴訟搞得蓋茨焦頭爛額。面對政府的「百般刁難」，微軟公司還是不緊不慢地應訴、答辯、聘請律師配合調查、積極地與司法部達成庭外和解，甚至涉訟期間還推出了風靡全球的 Windows XP操作系統，讓人們看到了巨型跨國企業的風范與涵養。
案例分析：
如果「以小人之心度君子之腹」的話，微軟公司完全可以憑借自己的技術力量，使美國政府的所有電腦陷入癱瘓，因為它的產品已滲透到了政府最尖端的情報、國防系統。 政治經濟學理論還告訴我們，像微軟這樣規模的寡頭企業，已經可以通過各種途徑實際操控政治，這是資本主義的金錢本質。但是，微軟公司既沒有採取技術手段，也沒有採取政治手段，而是冷靜地選擇了法律抗爭。
價值尺度：君子愛財，取之有道
如果取之有道而至富貴，那才是真正的「貴」，即實現了不只是「經濟人」同時也是「道德人」、「社會人」的價值。現代市場經濟當然是以利益為驅動機制，但同樣要求「見利思義」，「義然後取」。那種不管義不義，先賺了再說，賺錢才是硬道理的行為是要不得的；那種有錢能使鬼推磨，「鬼附勢慕利」的「錢神論」是要不得的；那種只有黑心才發財、專取不義之財的行為更是要不得的。
「得民心者得天下」
從商家來說，贏得顧客就一定能夠贏得市場，企業就一定能夠蒸蒸日上。
辦企業的宗旨：「服務社會，富強國家」。這一宗旨充分體現了儒家「以民為本」的觀點，具有普遍性。 「經營的目的是為社會服務，利潤乃是服務的報酬」。尊重消費者，理解顧客，最突出的表現就在於為顧客提供優質服務上。
然而，至今有的商家仍不知「以民為本」的道理。有的坑害顧客，最終顧客越來越少。這就是「失民心」所帶來的經濟惡果。
我國建立市場經濟制度的時間還不長，與之相配套的法律法規體系尚在建設、完善之中，但這並不能成為中國企業可以背棄商業道德、莫談經濟倫理的理由。
同業經營者不再野蠻地割砍對方電線，而變成了中國電信分拆後的若干電信企業相互之間訴訟纏身，應感到萬分欣慰。
經濟倫理，距離我們並不遙遠。
Ⅸ 謝瑞麟資料
謝瑞麟 1936年，出生於香港。
只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
68歲的謝瑞麟，一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。
艱難創業
今年68歲的謝瑞麟出生於廣東南海，1945年舉家移居香港，一直在最貧困的木屋區「老虎岩」生活，因家境貧寒只讀了不到兩年小學的他便被迫輟學。後跟隨父親以收集廢品為生，當起小小「收買佬」。13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間親友開的金鋪當學徒，經過5年打金學徒生涯後，謝瑞麟覺得並不足夠，於是他下決心再學西式珠寶鑲制，前後學藝十年，捱盡了苦頭。謝瑞麟說，當時最大的慰藉就是辛苦地省下一點點零錢，然後到大光明戲院看戲。
23歲那年，謝瑞麟得到一位老闆的賞識，借給他3000元，便式開展了他的創業「黃金之旅」。「那時我沒錢請師父，只收了一個徒弟，我和他在不足100平方尺的房間內，每日埋頭苦幹達16個小時。」多年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意開始日漸興隆起來。1971年，謝瑞麟的打金工場在經營了12年後正式注冊，並以自己的名字命名，謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。1987年，謝瑞麟珠寶更是在聯交所上市。有了更強大的資本來源後，公司的規模在1991年時已達到員工1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
「時不我予」
當公司的規模逐步走上正軌、業務范圍不斷擴展之時，謝瑞麟一心想跨出珠寶業，向利潤巨大的房地產業進軍。1981和1982年時，謝瑞麟用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟鎩羽而歸。
「舔血」之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝自己回顧那次失敗的經驗時，卻並不承認是由於自己欠缺投資眼光，而是因為」時不我予」。
倔強的性格使他能夠安度困境，卻也使他很難倖免重蹈覆轍。1987年公司上市後不久，那股壓抑了數年的雄心，使他變得有點急功近利。1990年他成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。他一下子買入大量的物業，使集團負債比率高達140%，單是利息的支出已達7000萬元。負債過重下，謝瑞麟必須想辦法減債，於是他又在同年6月把裕興股權連同灣仔地皮一並以2億元出售，賣給了英皇集團主席楊受成。沒想到，港英政府與大陸方面就新機場談判漸趨明朗，更在當年7月中簽訂新機場諒解備忘錄，樓價上升得如坐火箭，結果楊受成在該地皮之上建成英皇集團中心，總值約20億元，而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這「肥美的燒雞」落入別人的口裡。
地產劫數
話說事不過三。謝瑞麟十足「性格決定命運」，1997年6月金融危機前夕，香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。於是，在1997／1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
為了減輕集團的財政壓力，自1998年開始，集團不斷變賣資產減債。其中有為數不少的物業都大幅虧本轉讓。除了變賣資產減債，1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其他債權人亦相繼加入追討欠債。2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。當時有人形容謝瑞麟的破產，是最令業界關注，同時又感到唏噓的重大破產案。
雖然因盲目投資周身債務，但當時香港不少資深珠寶業人士表示，謝瑞麟本人在珠寶業內，仍享有崇高的地位，許多珠寶的原料供應商及行家都支持他，一直以來，行內沒有聽過謝瑞麟有「不找數」(不還錢)的事。當然，對於公司謝氏卻早已作好安排。2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
破產後的謝瑞麟一度消沉，他曾自稱「破產是我一生中事業污點」。他在破產初期，經常失眠，整個人都失去光彩，「感覺無面目見人」。
咸魚翻身
然而從2003年開始的「自助游」，給香港的首飾業帶來了新機遇。「自助游」自2003年7月推出以來，一年內就有超過260萬內地客到港旅遊，為香港提供約144億元旅遊收入，而其中香港的珠寶業就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅去年營業額就達4.7億港元，成績喜人。
在大的形勢鼓舞下，破產後的謝瑞麟本人，也開始積極與債權人斡旋談判。據專家分析，即使謝不提出債務重組，他為期4年的破產令，也會很快解除。屆時，若無人申請延長他的破產期，謝便無需繼續還債。但他認為「我欠人錢，有生之年都要還」，故選擇以「個人自願安排」方式解決事件，此方法可將曾經破產的紀錄「徹底清除」。謝於過去4年，一直與債權人商討還款方案，雙方最終達成共識，謝只需償還其總債項的6%，即1380多萬，所有債務可以一筆勾銷。最終他在破產令到期前22天一舉「洗底」。另外謝還多次強調，珠寶行業最講誠信，因此即使破產令已正式解除，他仍會積極想辦法還清全部欠款。
回復自由身後的謝瑞麟透露，破產後他一直出任公司珠寶顧問，仍然堅持返回公司上班。
性格桎梏
謝瑞麟被香港高等法院法官宣布破產後，有人評價道，雖然他曾經歷過「三起三落」，在經濟界十分堅韌，「見招拆招」，但「今次被要求破產，可能會返魂乏術，要絕跡於香港商場了」。未曾想，謝氏仍能屹立不倒。知情人透露，謝氏的珠寶生意一直都賺錢，除了本地、國內，亦有出口。況且，謝氏在十多年前，屬於最早一批招待旅行團售賣珠寶的首飾商，而且辦得非常成功，在歐美、東南亞、中、日、台灣的旅遊業中，都建立了知名度。從年報上看，2004財年，謝瑞麟銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，為近年首次出現利潤，可說公司經營業績已然出現曙光。但是這次「廉署拘捕」風波事涉謝瑞麟的核心業務，前景如何，實在值得關注了。
據謝瑞麟的員工所述，即使謝貴為上市公司主席，仍保持勤奮工作的習性，可以一年365天投入工作，因為他喜歡以賺錢多少來評定自己的成就；可能因為他把錢看得太重，因而使自己陷入地產的淘金游戲當中而不能自拔，即使他在珠寶界打滾40年，在行業內享有崇高的「江湖地位」，仍然不能走出個人性格的桎梏。
珠寶大王被判8項罪名
2008年4月24日，香港區域法院判決，謝瑞麟及兒子謝達峰，與三名公司高層涉嫌向代理人提供利益、偽造賬目及偷竊等8項罪名成立。其中，謝達峰為上市公司謝瑞麟珠寶現任主席兼執行董事，溫彼德為現任副主席兼執行董事，另2名被告鍾婉玲及王庭芳也均為公司前任高層。
有「珠寶大王」之稱的謝瑞麟，於1971年成立謝瑞麟珠寶，最高峰時身家高達20億港元，但遭遇金融風暴後欠下數億元債款，2000年9月宣布破產。2003年謝瑞麟藉助內地人赴港「自由行」得以咸魚翻身，2004財年謝瑞麟珠寶銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，謝瑞麟也於2004年與債權人達成協議，償還了1300萬元以解除破產令，其財富故事跌宕起伏。
法庭指出，謝瑞麟等5名被告在1996至2005年期間串謀向多家旅行社職員，透過在海外注冊的空殼公司，以向導游提供回扣的方式，利誘導游帶旅客前往謝瑞麟珠寶店購物，同時，還採用偽造會計賬目，謊稱向數間公司支付推廣費，欺瞞稅務，八項罪名共涉及資金一億七千萬港元。
自2006年2月謝瑞麟父子被香港廉政公署拘控，在香港聯交所上市的謝瑞麟珠寶即告停牌，迄今仍未復牌。
Ⅹ 知名的金店排行榜
1、老鳳祥（中國馳名商標，中國名牌，上海老鳳祥有限公司）
老鳳祥是一家上市公司，中國企業500強。百年民族品牌，中國著名珠寶品牌。上海老鳳祥有限公司是由建於1848年的老鳳祥銀樓發展而來。其商標「老鳳祥」的創意也來源於「老鳳祥銀樓」的名字。它是中國跨越三個世紀的經典珠寶品牌。
2、周大福（中國馳名商標，於1929年，周大福集團，十佳黃金飾品品牌）
周大福（股票代碼：1929）是香港最大的上市珠寶公司，專營周大福品牌珠寶及玉石珠寶。是一家集原材料采購、生產設計、零售服務為一體的綜合性企業。是中國大陸及香港最知名、規模最大的珠寶品牌。
3、萃華黃金首飾（中國名牌，中國馳名商標，十佳黃金飾品品牌）
紫花金店由大慶市仙岐市西伯人瓜爾家關西嶺創辦。他曾任大名府巡撫，清末民初任殷東路官員。看似無限的錢很長時間長，因為沈陽XinChengZi面積錫伯族的家，看似無限的決心為家鄉做出一些貢獻，促進了奉天四平城大街小巷的銅線應胡同也被稱為專業珠寶商店街（現沈陽頁）位置。
構造祖先的遺產開放商店，名叫「建設提取華新珠寶」，聘任多年的金銀店老闆朱玉堂先生為經理，以經營珠寶首飾為主，從事金銀條、寶珠砌築鑽崔。
4、百泰首飾（中國馳名商標，中國名牌，深圳市百泰珠寶首飾有限公司）
深圳市合合百泰珠寶有限公司成立於2000年，是深圳市百泰珠寶有限公司的全資子公司，是百泰珠寶終端零售品牌的指定品牌運營公司。
5、隆進黃金首飾（中國名牌，中國馳名商標，深圳市粵豪珠寶有限公司）
粵豪珠寶有限公司是在「龍金」、「純金製品」、「4℃」等著名珠寶品牌的基礎上發展起來的綜合性珠寶集團企業。
其產品涵蓋范圍從單一的純金首飾逐漸擴展到今天的金、鉑金、K金、銀及鑲嵌首飾產品。引進國外先進的珠寶產品研發理念，設計以粵豪珠寶為中心的新形象，提升集團品牌的國際認知度。
6、老廟黃金首飾（世界品牌，國家免檢產品，十佳黃金飾品品牌）
上海老廟黃金有限公司的前身是「上海老城隍廟手工藝品店」，成立於1982年，是國務院批准恢復國內銷售黃金飾品後在上海開設的第一家黃金零售網點。1994年12月20日，公司發展成為上海老城隍廟金銀首飾公司，專業生產黃金首飾。
1998年7月28日改制為上海老廟黃金有限公司。經過多年的努力，公司注冊資本已從當年的2000萬元增長到目前的11億元。公司資產16億元。
7、菜百黃金首飾（中國馳名商標，中國名牌，十佳黃金飾品品牌）
菜白珠寶是北京菜市口百貨有限公司旗下品牌，位於北京市西城區廣安門內大街306號，營業面積8800平方米。擁有中國金幣特許經營零售商資格，是北京市規模最大、品種最全的黃金首飾特許經營公司。
主要經營純金、千金飾品、飾品、金條、白金、鑽石、玉石、白玉、首飾、金銀獎牌、k金、18K金、銀飾品等各類商品。
8、愛得康（中國馳名商標，深圳市甘露珠寶首飾有限公司）
Edcon是一個充滿激情與創意的珠寶品牌。以世界一流的珠寶設計標准和生產工藝，以卓越的品質，打造了多彩多姿的時尚文化國度，成為中國珠寶行業的突出標志。以「中國第一個K－gold品牌」向世界完美邁進。
9、明牌黃金首飾（中國馳名商標，中國名牌，浙江日月集團1987年）
自1994年開創中國大陸第一款鉑金首飾，確立了鉑金時尚在中國的先驅者地位以來，「明」珠寶已成為紮根珠寶愛好者心中的時尚象徵。
明牌珠寶在中國鉑金零售市場占據了領先的主導份額，並繼續扮演著眾多珠寶品牌的主要供應商的角色；由於他對全球鉑金首飾行業的傑出貢獻，他於2007年被國際鉑金協會（PGI）授予「鉑金首飾推廣特別貢獻獎」。
10、金凰黃金首飾（中國名牌，中國馳名商標，十佳黃金飾品品牌）
武漢金煌珠寶有限公司於2002年8月2日在武漢市工商行政管理局注冊。法定代表人賈志宏，公司經營范圍包括白金首飾的生產、加工、銷售；金、銀首飾生產等。