❶ 埃克斯咖啡周建偉參加創業資本圈什麼播出的有知道的嗎 "
4月12號這天的啊，，是在20140412期。。。創業資本圈挺好的，可以找出來看看
❷ 什麼是量化交易，未來前景如何知道的講講。
國外量化交易已經發展了40年左右，量化交易程序換交易佔比60%，量化基金規模達到30個億美元，而國內量化交易起步較晚第一隻量化基金在2004年左右，至今量化交易規模不過2萬億RMB，國內現在的量化人才也很缺失，隨著過來一批量化交易的海龜回來從事量化交易會一定程度帶動行業的發展，但是仍需一定時間，加上國內量化交易政策還不夠明朗，整體來說量化交易在國內還是一年藍海，但是路途並非坦途。
❸ 埃克斯銀行公布的ROE為15%，ROA為1%，該銀行的資本水平怎樣
ROA是Return
on
Assets的縮寫，翻譯為資產回報率。ROA=凈資產/年初及年末總資產的平均值。反映總資產的盈利能力。
而ROE是Rate
of
Return
on
Common
Stockholders』 Equity的縮寫，翻譯為凈資產收益率，ROE=凈資產/年初及年末凈資產的平均值。反映凈資產的盈利能力
ROE為15%，ROA為1%，總體資本水平還是不錯的！
❹ 億萬 溫蒂跟誰出軌了
克雷格.海德克，是溫蒂的一個客戶。
克雷格.海德克是一個飄逸著遠離世俗紛爭的完美男子，這讓溫蒂難以自拔，並在原始需求的驅使下，與其發生了關系。
後來遠點科技發射的火星探測飛船由於事故造成其爆炸身亡。
人物形象：
溫蒂，瑪姬·絲弗飾演，查克的妻子，干練而強權，交易心理學家，斧頭資本的內部治療師、人力資源主管。很久以前就一直在斧頭資本工作，早在在她丈夫查克成為檢察官之前。
波比曾經說過，溫蒂是整個公司的靈魂支柱。沒有她，就沒有「埃克斯資本」。所以溫蒂股票投資事發後，他不惜入獄也要保全溫蒂。他知道，保全溫蒂，也就保全了公司的靈魂。
❺ 請從董事會約束、資本市場約束、產品市場的約束、經理市場的約束、激勵機制等五個方面，來探討公司治理機
公司董事會的監督與被監督角色。
董事會是由董事組成的、對內掌管公司事務、對外代表公司的經營決策機構。IBM公司前任董事長的罷免和新董事長的產生，主要靠的就是董事會約束這股力量。董事會行使的職權主要包括：執行股東大會的各項決議；決定召集股東大會並向股東大會報告工作；審查、批准公司的發展規劃，年度經營計劃，年度財務決算，盈利分配方案；選舉、監督和罷公司正、副總經理（經理）等公司的高級職員；公司章程規定的其他職權。這些職責能否得到有效行使，自然與董事會的組成是否合理有關。在IBM公司，其原來的董事會中3／4成員基本上只起裝飾作用，董事會議已淪為形式，董事會只能依靠其常設的執行委員會來行使職責。然而公司執行委員也沒有行使好執行董事的有力監督權。
2．資本市場約束。
資本市場對於企業經營者的行為也具有不可忽視的約束作用。尤其是股票上市的公眾公司，隨時都在對公司經營者發揮一種鞭策和牽制的力量。在股票市場上，股價的漲跌與企業的金利能力和資產狀況有著密切的聯系。公司經營狀況看好，股價就會上漲，經營狀況不良時股價就會下跌。這種關系在IBM公司「三起兩落」發展歷程中得到了鮮明的反映。
公司的股票投資者正是從切身利益出發，迫切地希望並堅決地監督著企業經營者，使他們很好地行使著全體股東所委託的經營管理權。
3．產品市場的約束。
在產品市場上，經理的表現和業績會通過其產品的市場佔有率來表現，產品市場的激烈競爭及其帶來的破產威脅會使經理人盡其能力發揮人力資本，提高企業的經營效率。IBM公司在20世紀50年代到60年代，順應了市場從機械計算向電子計算發展的潮流，開發出近乎壟斷整個市場的大型機也是因為符合了市場和顧客的要求。進入20世紀70年代以後，經營者開始變得以企業自身為中心，在與後起之秀的競爭中，最終走到了瀕臨破產和大面積虧損的危機境地，這正是市場優勝劣汰法則起作用的結果。而之後的成功開發和新領導的所作所為則從另一方面說明，順應市場需求和變化的方向，公司將走向繁榮。在競爭性市場中，生產者應該以「顧客至上，遵信守約、質量第一」為宗旨，購買者的選擇和競爭者的壓力將決定企業的產品能否暢銷，並對企業的經營行為形成一種客觀的和最終的評價機制。
4．經理市場的約束。
經理市場或代理人市場，實質是競爭選聘機制。企業家市場發達、完善的經理市場在促進經理人才流動的同時，也為在職經理人員造成一種壓力，迫使他們努力搞好企業的管理，否則會被其他經理人員所取代。深知經理市場對經理人員能力評價的「無情」以及自身「人力資本」價值的寶貴，許多被列為埃克斯繼任者的候選人，擔心「爛攤子摘不好會引火燒身」，紛紛放棄了嘗試念頭。而缺乏高技術企業經營經驗的格斯特納在接管IBM公司不到4年時間里，就使積重難返、被公認只能走「分散化」路子的巨型企業迅速地走出困境，他本人的「人力資本」也很自然地跟著公司績效的改善而倍增。
5．激勵機制的作用。
激勵機制是企業管理中的一項重要內容..激勵是現代企業管理的精髓，激勵就是激發人的內在潛力，開發人的能力，調動人的積極性和創造性，使其發揮內在潛力，為達到所追求目標而努力，即主要通過內部、外部刺激來激發人的行為動機的心理過程，也就是通過激發人的動機來誘導人的行為。在現代公司治理中，監督和激勵是同一枚硬幣的兩面，哪面都不可缺少。在IBM公司，對高層經理人員的激勵包括與現期績效相關的激勵和與未來績效相關的激勵兩大部分。前者主要以高額年薪來體現，後者則反映在股票期權的使用上。另外，除高薪和期權方面的物質激勵外，將困境中的公司在這么短時間內迅速扭虧為盈，格斯特納個人的聲望和自我成就感也因此獲得提高。這是同人力資本相關的一種更高挑戰性的激勵力量。
雖然回答的比較晚，但相信會對他人有所幫助