❶ 求聯想筆記本的市場競爭策略分析的畢業論文
2012年11月我國筆記本電腦產量情況分析：2012年11月份，國內生產微型計算機3952萬台，同比增長41.0%，產量再創新高；其中筆記本電腦2894萬台，同比增長39.3%，佔比達73.2%。
2012年11月我國筆記本電腦出口情況分析：2012年1-11月，計算機整機出口額為2146億美元，同比增長2.7%，增速低於電子信息產品整體1.8個百分點；其中筆記本電腦出口1024億美元，同比增長6.7%，占整機出口比重達到47.7%。受海外經濟緩慢復甦、Win8操作系統促進購機需求、聖誕節消費等因素的影響，11月份計算機整機產品出口增速繼續小幅提升符合我們的預期。
2012年9月筆記本電腦品牌網路廣告投放情況分析：2012年9月，筆記本電腦品牌網路廣告總投放費用4150萬元。其中，英特爾投放費用達1191萬元，位居第一；聯想投放費用達1106萬元，位居第二；戴爾電腦投放費用達468萬元，位居第三。
2012年8月，筆記本電腦品牌網路廣告總投放費用3371萬元。其中，宏碁投放費用環比增長26%達1102萬元，上升至第一位；聯想投放費用環比下降40.7%至536萬元，位居第二；英特爾上月較少投放，本月投放費用迅猛增長達361萬元，位居第三。
更多關於筆記本電腦的市場分析以及未來的趨勢規劃樓主可以搜索前瞻產業研究院
2013-2017年 中國計算機業功率器件需求潛力與投資機會分析報告
2013-2017年 中國LCD行業市場調研與投資預測分析報告
滿意的話採納下，謝謝
❷ 求論文 聯想集團在中國市場的營銷戰略分析
2美國蘋果公司進入中國市場面臨的限制
2.1高額關稅
關稅(Customs Duties or Tariff)是由海關代表國家，按照國家制定的關稅政策和公布實施的稅法和進出口稅則，僅對進出關境自由流通的貨物和物品徵收的一種流轉稅[1]。關稅概念有廣義和狹義之分。廣義的關稅，不僅包括進出口環節的關稅，還包括海關在進出口環節代征的其他國內稅費，諸如增值稅、消費稅等；狹義的關稅就僅僅指進出口環節的關稅。關稅是國家稅收體系中的主要稅種，屬國家稅收，是國際交換和國際化生產中的一種交易費用，是不同民族國家的國民在經濟交換中的利益補償手段，這是關稅的最基本的屬性。關稅的征稅主體是國家，海關只是一個執行機關，代表國家進行徵收關稅。
其中保護職能是關稅保護一國民族工業發展的本質要求，也是世界各國普遍採用的合法貿易保護手段。從歷史來看，關稅對保護一國工業發展、增強國家經濟實力都起到了積極作用。今天，關稅對於民族工業的保護作用依然在國際貿易舞台上發揮作用，只是做法更為間接、隱蔽和多樣化。所以，為了保護中國電子類產品的工業發展，中國一樣對這些產品徵收關稅。因此，美國蘋果公司的ipad、iphone、筆記本電腦等進入中國市場，一樣要繳納關稅。
在2010年，一台I Pad、I phone需要繳納的關稅稅率為：進口關稅稅率為20%，增值稅為17%。換算下來，一台I Pad、I phone的進口關稅是1000元人民幣，已經相當於國產品牌手機比較上檔次的手機價格了。即使中國財政部網站指出：「中國已將一些電子產品如筆記本電腦和數碼相機的進口關稅削減一半，電腦、數字錄像機和照相機的進口關稅將從1月27日起由20%下降到10%。」[2]也就是說，按照原來的20%關稅計算的話，iPad的進口關稅被設置為1000元（152美元)。一個16GB的 iPad在中國的進口關稅是150美元，比美國的很貴。現在稅率將為10%，那麼一台iPad的進口關稅將從1000元降至500元。雖然降了一大半，但是500元關稅相對來說還是高了，特別是中國人民工資水平普遍不高的情況下，關稅額度還是較高，無形增加了美國蘋果公司產品的成本，降低了產品在中國市場的價格競爭力，降低產品銷量，成為制約美國蘋果公司進入中國市場的主要障礙。也一定程度上起到了關稅保護民族工業發展的重要作用。
2.2WTO貿易保障措施
❸ 我要寫一篇關於聯想集團企業文化的論文,請問有哪些文獻可以參考
什麼是文獻nbsp;用文字、圖形、符號、聲頻、視頻等技術手段記錄人類知識的一種載體，或理解為固化在一定物質載體上的知識。現在通常理解為圖書、期刊等各種出版物的總和。文獻是記錄、積累、傳播和繼承知識的最有效手段，是人類社會活動中獲取情報的最基本、最主要的來源，也是交流傳播情報的最基本手段。正因為如此，人們把文獻稱為情報工作的物質基礎。在國內國外，都常常可以看到有人把「文獻」與「情報」，「文獻學」與「情報學」等同起來，雖然這種等同未必適宜，但卻反映了文獻在情報活動和科學中的極為重要的地位。nbsp;區分文獻類型或形式有多種方法，其中最主要的是根據載體把其分為印刷型、縮微型、機讀型和聲像型。（1）印刷型：是文獻的最基本方式，包括鉛印、油印、膠印、石印等各種資料。優點查可直接、方便地閱讀。（2）縮微型：是以感光材料為載體的文獻，又可分為縮微膠卷和縮微平片，優點是體積小、便於保存、轉移和傳遞。但閱讀時須用閱讀器。（3）計算機閱讀型：是一種最新形式的載體。它主要通過編碼和程序設計，把文獻變成符號和機器語言，輸入計算機，存儲在磁帶或磁碟上，閱讀時，再由計算機輸出，它能存儲大量情報，可按任何形式組織這些情報，並能以極快的速度從中取出所需的情報。近年來出現的電子圖書即屬於這種類型。（4）聲像型：又稱直感型或視聽型，是以聲音和圖像形式記錄在載體上的文獻，如唱片、錄音帶、錄像帶、科技電影、幻燈片等。nbsp;文獻在科學和社會發展中所起的作用表現在：（1）是科學研究和技術研究結果的最終表現形式；（2）是在空間、時間上傳播情報的最佳手段；（3）是確認研究人員對某一發現或發明的優先權的基本手段；（4）是衡量研究人員創造性勞動效率的重要指標；（5）是研究人員自我表現和確認自己在科學中的地位的手段，因而是促進研究人員進行研究活動的重要激勵因素；（6）是人類知識寶庫的組成部分，是人類的共同財富。nbsp;根據文獻內容、性質和加工情況可將文獻區分為：一次文獻、二次文獻、三次文獻。一次文獻指以作者本人的研究成果為依據而創作的原始文獻，如期刊論文、研究報告、專利說明書、會議論文等。二次文獻是對一次文獻進行加工整理後產生的一類方面，如書目、題錄、簡介、文摘等檢索工具。三次文獻是在一、二次文獻的基礎上，經過綜合分析而編寫出來的文獻，人們常把這類文獻稱為「情報研究」的成果，如綜述、專題述評、學科年度總結、進展報告、數據手冊等。與此類似，也有把情報區分成一次情報、二次情報、三次情報的。nbsp;構成文獻的三個基本要素是:知識、載體和記錄nbsp;文獻綜述有兩種，一種是「大綜述」，就一個領域的文獻的總結，經常會發在專門發Review的雜志上，或者是在Handbook里。寫這種綜述文章的人有許多是權威人物，但也有一些是助教授級別的人寫的，但作者一般都是在這個題目上做了相當貢獻的人。「大綜述」中還有一種「超大綜述」（這些提法都是我為了論述方便杜撰的）以前在Bhagawati時代，Bhagwati、Maxnbsp;Corden等人做過一些整個國際貿易理論領域的綜述，但這些年我沒有見到有誰做類似的東西，現在一般綜述都是就作者擅長的一個方面寫的，然後集在手冊里。另外一些研究生教材，特別是Feenstra的那本，寫法很像綜述。nbsp;另一種是「小綜述」，就是論文第一部分Introction部分的綜述。這個綜述的目的主要不是為了向其他人介紹前沿，而是為了推出自己的論述和模型，是以述帶論，核心功能是定義「Gap「，就是說明現有的研究狀況如何，缺在哪裡，我准備做的貢獻是什麼。所以，這種綜述並不強求非常全面細致，不是「掉書袋」，而應該側重介紹與自己的研究直接相關的文獻。nbsp;對於」大綜述「，我覺得我們在沒有一點原創性的研究以前最好不要寫。沒有見過幾棵樹，談不上去見森林。我現在有了一點點研究體會之後感覺，一個題目，你沒有扎進去之前，許多體會感受都是虛的。以前國內文獻搜集有困難，早期出來的一些前沿介紹當然就很有意義。現在你如果真正做研究，文獻檢索不應該成為很大的困難。所以做二道販子，將人家研究的東西半懂不懂地編譯一下，在真正做研究的人中間也不會有什麼市場。至少我自己，我也建議大家，不去看沒有原創貢獻的作者寫的綜述文章。即使是原創文章的前沿綜述，也有一些問題。前一段時間一個老師給我一些城市經濟學的綜述，是這個領域的很活躍的一些作者
❹ 管理學作業：《聯想收購IBM的利弊分析》（在線等）
2004年12月7－8日，中國和亞洲領先的個人計算機廠商——聯想集團有限公司(SEHK:992；ADR：LNVGY)，和IBM (NYSE: IBM)宣布了一項重大協議：聯想將收購IBM的個人電腦事業部，交易額包括12.5億美元的現金和股票；交易總額約17.5億美元，IBM將佔有聯想18.9%的股份，預計在2005年第二季度底之前完成交易。組建世界第三大PC領導廠， 全球總部設立在紐約，主要運營中心設在北京、羅利（Raleigh, 位於美國北卡州）。 現任IBM高級副總裁兼IBM個人系統部總經理Stephen M. Ward, Jr.先生將擔任收購完後的聯想CEO。而現任聯想董事局副主席、總裁兼CEO楊元慶先生將擔任收購完後的聯想董事局主席。聯想收購IBM全球PC業務,利大於弊還是弊大於利?是好是壞呢？
有利之處：1、強強聯合，打造全球PC領導企業。聯想收購IBM全球台式電腦和筆記本業務, 與IBM組成戰略聯盟從而將IBM的企業級PC技術帶給消費市場和高速增長的中國市場，同時賦予聯想在中國和亞洲之外、全球市場范圍的覆蓋能力。 2、 以雙方2003年的銷售業績合並計算，此次並購意味著聯想的PC年出貨量將達到1190萬台，銷售額將達到120億美元，從而使得聯想在目前PC業務規模的基礎上增長4倍。 按照2003年同比計算，將產生收入約120億美元的世界第三大PC廠商。 3、 收購完後的聯想將把IBM舉世聞名的「Think」品牌筆記本業務、聯想在中國首屈一指的品牌知名度、對消費和商用客戶的高品質服務和支持、在中國這個全球增長最快的IT市場上的強大實力和領導地位整合在一起，從而形成遍及全球160國家的龐大分銷和銷售網路和廣泛的全球認知度。收購完成後，聯想將擁有領先的商用筆記本產品、領先的研發和產品差異化能力、更強大的創新能力和更豐富的產品組合。新公司將具備全球市場覆蓋、強大的品牌、多樣化的產品和領先的研發能力。 4、使聯想和IBM 雙方在PC銷售、服務和融資方面建立長期戰略合作。 根據協議，聯想和IBM將結成長期戰略聯盟，屆時，IBM將成為聯想的首選服務和客戶融資提供商。 聯想將成為IBM的首選PC供應商，這樣IBM就可以為其大中小企業客戶提供各種個人電腦解決方案。 5、總體上是肯定的。這對中國企業走上世界沖刺世界500強是一次很好的嘗試。
聯想現任董事局主席柳傳志先生指出：「作為公司的創辦人，我非常興奮地看到，聯想將邁上國際化發展的突破性的一步。在過去二十年中聯想已經發展成為中國第一乃至亞洲第一的PC企業，我們始終不移的目標是要成為一家國際化的企業，從2003年聯想更換標識，2004年簽約成為國際奧委會全球合作夥伴，到今天與IBM形成戰略聯盟，我高興的看到了聯想正在一步步走向世界頂級企業的行列。」 6、能否是雙贏局面呢?對IBM：甩掉了包袱，是股市利好消息。 IBM將持有聯想集團18.9%的股份。IBM希望在交易完成之後獲得收益。 IBM董事長兼CEO Samuel J. Palmisano說，「在過去的多年中，我們主動地將IBM重新定位為：全世界領先的『隨需應變』解決方案的提供商，為各種規模、各種行業的企業和機構提供服務。這要求我們專注於企業級客戶，對研發持續大量投資以積累智力資本。同時，這一產業中的PC業務越來越需要巨大的規模經濟，以專注於滿足個人用戶和個人購買者需求。今天的宣布進一步強化了IBM對企業級市場的專注，另一方面又打造了一個更好地定位於抓住PC產業發展機遇的全新的全球業務。」 「聯想是我們在中國和亞洲消費和台式機市場上具有強大實力的合作夥伴。我們積極與聯想合作，力求提供形成這一強大、成功、長久的全球聯盟所需要的所有因素。「IBM將持續地為我們的客戶提供IBM、和Think品牌的PC。我們將通過為下一代計算平台開發更先進的微處理器和開放式的軟體技術，參與到家用和消費市場中，而這一機遇也將凸顯IBM獨特的創新能力。」 對聯想：是跨出國門走向世界成為IT業三巨頭之一帶有極大風險的一次沖刺。 聯想集團現任總裁兼CEO楊元慶先生說：「互聯網的發展為PC行業提供了廣闊的發展空間，同時也帶來了更大的挑戰，只有具備世界級規模、領先技術、高效運作的企業，才能夠決勝未來。通過收購IBM全球PC業務及與IBM形成戰略聯盟，聯想將能夠整合雙方優勢，迅速獲得全球品牌認知、全球客戶及龐大的分銷網路，獲得更豐富的產品組合、更高效益的運作及領先的科技。」 同時對聯想可以擁有一個五年期的對全球知名的IBM商標的許可使用協議，並且擁有了享譽全球的「Think」家族商標，從而使得聯想可以利用IBM強大的全球性品牌，幫助自身建立在國際市場上的品牌知名度。
不利或風險：
1、股市反映是對IBM是利好消息，業界人士普遍認為是甩掉包袱。對聯想持謹慎態度，因為到目前為止，所有企業間此類收購整合都不成功 2、對於聯想，是背水一戰。整合成功則成為世界第三大PC廠商，整合不好，將使聯想因消化不良而陷入萬劫不復之地
3、 交易完成時，聯想將擁有大約19,000名員工。其中大約10000名員工來自IBM（他們中間有接近40%的人現在已經在中國工作，少於25%的員工在美國工作），大約10000名員工來自聯想。聯想管理和駕馭全球市場的能力將經受嚴峻的考驗,同時可以預見，管理成本和費用將不可小視。
4、能否 使兩家公司在持續創新、客戶導向、創造股東價值方面擁有共同的文化理念，這也是一個艱巨的考驗。
❺ 讀了這個材料，你有怎樣的思考和聯想請聯系實際寫一篇議論文題目自擬不少於800字
首先你要想好立論的角度，俗氣一點就是辯證的角度看問題，但是這個寫出來也會很俗氣。所以我個人推薦你的文筆如果不夠好的話，立論沒必要太大，你可以就站在大陳的角度，寫人兩袖清風是對是錯，舉例的話古代那麼多恃才傲物，或者自恃身份的例子有很多，希望能幫助到你
❻ 聯想電腦市場調查與預測分析論文題目，我選的這個論文題目，要寫500字的選題理由，急求，謝謝各位
網路文庫有http://wenku..com/view/6076a4c189eb172ded63b766.html
❼ 聯想企業管理5000字的論文
我可以幫你寫的。
力求題目的字數要少，用詞需要精選。至於多少字算是合乎要求，並無統一的'硬性'規定，一般希望一篇論文題目不要超出20個字，不過，不能由於一味追求字數少而影響題目對內容的恰當反映，在遇到兩者確有矛時，寧可多用幾個字也要力求表達明確。
常見了繁瑣題名如：'關於鋼水中所含化學成分的快速分析方法的研究'。在這類題目中，像'關於'、'研究'等詞彙如若舍之，並不影響表達。既是論文，總包含有研究及關於什麼方面的研究，所以，上述題目便可精煉為：'鋼水化學成分的快速分析法'。這樣一改，字數便從原21個安減少為12個字，讀起來覺得干凈利落、簡短明了。
若簡短題名不足以顯示論文內容或反映出屬於系列研究的性質，則可利用正、副標題的方法解決，以加副標題來補充說明特定的實驗材料，方法及內容等信息，使標題成為既充實准確又不流於籠統和一般化。如?quot;（主標題）有源位錯群的動力學特性--（副標題）用電子計算機模擬有源位錯群的滑移特性'。
❽ 求一篇最近的股票推薦論文，推薦一隻股票就行了，字越多越好！！~~~
我自己寫的，不同於機構研報，更有實戰意義
000972新中基
從11月4日的漲停板說起，龍虎榜顯示，三機構合計買入5000餘萬元，合計700多萬股，佔到流通股本1.7%左右，這可不是個小數目。新中基如果今年再虧損的話可就要帶上ST的帽子了，可為何機構卻會大量買入這樣一家連年虧損的公司呢？而11月7日繼續放大量，4日介入5日出逃的概率應該不大，難道5000萬資金的介入就為了這5%？再除去大資金的額外成本，這種可能性基本可以排除。
從買入價位來看，6-7元之間區間屬於底部，而且這么大量的資金進入，底部建倉的可能性最大。
從機構持股來看，銀華優選和華夏平穩一直承受著股價的巨大跌幅拒絕拋股。從半年報來看，基金佔比超過流通股12%，眾多基金對這個看上去很醜的股票有意說明裡面可能有文章。
與同行業的中糧屯河比較，僅比照番茄製品，2009年中糧毛利率為40％，中基30％，2010中糧20％，中基-15％；2010年營業成本中糧增加20％，中基增加45％。2010年4季度扣除減持北新路橋的收益，再扣除跌價准備，虧損竟然超過前3季度總和，而去年4季度番茄醬價格基本沒跌。而中糧屯河扣除跌價准備後4季度是盈利的。從2010年古怪巨虧年報看，極有可能財務造假，有可能是隱藏利潤。
從行業的角度來說，一般而言番茄醬價格具有較大的周期性，5-6年將經歷一個完整的雙向周期，2008年國際番茄醬價格到達高峰，價格經過前期下跌，去年和今年，傷了很多菜農，所以可以肯定今年蕃茄的種植面積將大為縮小，農產品的大年和小年很多是這樣產生的，傷得越重，來年產得越少，可以說蕃茄醬的價格已經到了底部，已經進入周期性築底並逐步回升的階段，明年將持續變好。雖然行業景氣度和價格反彈力度還未進入實質性上升通道，但股市向來領先實體經濟，相對不久到來的行業反轉，股價提前見底完全正常。此外，中糧屯河准備定向增發募資近50個億，其中一項是收購內蒙蕃茄醬企業，說明蕃茄醬企業還有利可圖，如果真的有新中基這樣一個季度可以發生如此巨虧的蕃茄醬企業，誰還敢收購？
新中基最大的故事不是估值，而是嘉里益海的入駐。今年上半年「金龍魚」團隊入駐公司，管理水平上了台階。誰都知道超市中「金龍魚」油的佔有率，這要歸功於它的主人新加坡豐益國際公司，現在此公司和新中基攜手將產生很多聯想，新中基公司目前90%的番茄醬出口，假如能夠由新團隊領導，開拓國內市場那應該有很好的故事可講。
再說說最近的股東減持公告。不知道中基背景的人可能簡單的把這理解為利空，其實這背後有很多的故事，也有很大的想像空間。對於減持，現在有2種猜想，實際上，三木實業的股東劉一正是中基的創業元老。今年上半年之前還一直是公司的董事長。劉一直接持有三木實業50％股份，因此也間接持有新中基股份，益海嘉里不會接手不幹不凈的中基，一種猜想是益海嘉里和劉一約定，要注資中基，三木必須減持干凈！此次減持後，三木的股份只有100多萬股了，近期應該會全部減持，而上周五的漲停可能就是市場對嘉里益海正式入主的一種反應！
而另一種猜想是，劉一意欲控股新中基！綜合新中基一年多的表現，得出結論，本次中基股價大跌是經過精心策劃的，其幕後操縱者是誰呢？誰得益就是幕後黑手。那麼股價大跌誰可以得益呢，散戶、益海嘉里都沒有，得益者表面上看只有已經撤退的機構，但很多問題自相矛盾、沒法解釋，但當我們用劉一準備暗中控股新中基來解釋，一切就都合情合理了。
自從屯河納入中糧旗下，藉助於中糧的產業鏈，煥發了勃勃生機，劉一感到了前所未有的壓力，他不得不引入中糧的唯一對手益海嘉里，但是他又不願意放棄對中基的掌控權，畢竟是自己的心血（他這么認為），從劉一接受記者采訪的言談可以看出他的這種心態，他表示新中基只是藉助益海嘉里的國內銷售渠道，歐洲的關系他不會交給益海嘉里。這根本不現實，益海嘉里進入後控股新中基，你劉一說了不算，到時候歐洲的關系必然乖乖地交出來。劉一不甘心10幾年心血化為泡影，所以他必須控股新中基。
劉一要控股新中基，必須收進30％以上的股份（因為嘉里益海佔有中基番茄和天津中辰30%的股份），但是，他的資金不夠，他需要資金。劉一從去年年底就暗示要做大項目，但是半年多了還是沒有浮出水面，這很不正常，出售北新路橋一共獲得將近7億的資金去哪裡了，已經成謎。再來看古怪的虧損年報，比照番茄製品，2009年中糧毛利率為40％，中基30％，2010中糧20％，中基-15％；2010年營業成本中糧增加20％，中基增加45％。這多出來的25％有3個多億。以上兩項資金加起來，再加上三木中劉一減持的部分，劉一手中持有現金將近12億。如果在股價6元一帶買入，劉一最多可擁有40％以上的股份，實現絕對控股，如果之後中基走出單邊上揚的行情，直達15元，在這個位置，劉一拋出多餘股份（10%），即可歸還7個億，填補漏洞，並且依然控股，這樣新中基仍然還是劉一的。如果按這種情況，新中基的想像空間巨大！而年底之前，上漲行情至少完成相當一部分，配合劉一的機構不至於虧損太嚴重，好給上下一個交待。
益海嘉里入主，應該不完全是劉一個人的主觀意願，和新中基的主要股東兵團密不可分，可能這里邊兵團更積極一些，劉一之前想的很好，但是益海嘉里進來，他就身不由己了，他沒有話語權，到了劉一這個位置，他的追求和普通老百姓不一樣，如果劉一得不到兵團的全力支持，那麼他在新中基就得服從益海嘉里，這是劉一不願看到的。從之前的報道，我們可以看到，中基的歐洲市場是劉一單槍匹馬談下來的，讓生產商變成零售批發商，這期間的辛苦，使得劉一不甘心，完全可以理解。益海嘉里入主新中基是不可逆轉的，劉一再怎麼鬧騰，只要益海嘉里有了防備，他就翻不起浪來，益海嘉里可以通過國內公司收購新中基股份，這樣就規避了外資的限制。作為新中基的功臣，希望不要晚節不保，成為新中基的罪人。對於散戶來說，益海嘉里不僅能帶來完整的產業鏈，和新產品，更能帶來外資的規范操作。很多散戶深受劉一式報表之苦，益海嘉里能改變這一切，這是散戶樂於看到的。這一切謎底，應該在今年年底，最晚明年上半年就可以揭開了。
最後，撇開這兩種猜想，看看新中基一年以來的跌幅，從年初最高16.16元最低跌到5.79元，不到一年最大跌幅竟然高達64%！相比創業板的地雷股有過之而無不及。而小盤，低價，超跌，有故事，有機構角逐，大股東背景雄厚（新疆建設兵團），這些都是搶反彈最好的佐料，即使以上2種猜測都落空，光憑這幾點來一輪中級反彈也綽綽有餘了。
❾ 聯想集團的困境與出路
1、困境。你可能需要查一下聯想這兩年的股票業績、市場份額、毛利潤的情況；
2、出路。這個就靠你自己的聰明才智了，我建議你可以從內部機構優化改組、業務模式、盈利模式、物流供應等方面來分析，畢竟這么龐大的機構出現問題一定個是系統工程