1. 《基業常青》這本書值得看嗎
《基業長青》對高度成功、富有生命力的公司進行了生動深入的分析，充滿新穎的見解和確鑿的結論。這是一個內容緊湊、條理清晰的報告，每個經理人都值得一讀。——約翰·W·加德納 前美國衛生教育和福利部部長「共同事業」的創始主席《自我更新》的作者 「這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書。也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關。也不談擁有某種公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚公司的書。」詹姆斯·C·柯林斯和傑里·I·波拉斯在這本富於創造性的書中這樣寫道。它打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。 全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。《基業長青》為建立在21世紀長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。
2. 基業常青的內容提要
在《基業長青》(Build to Last)一書中，正是探討這類「高瞻遠矚」公司長生不老的秘訣。他們在這本富於創造性的書中這樣寫道：「這不是一本描寫能力卓越、高瞻遠矚的領導人的書，也與高瞻遠矚的產品概念、高瞻遠矚的產品或高瞻遠矚的市場分析無關，也不談及擁有某種公司展望。本書所談的問題更為重要、長久和真實。這是一本有關高瞻遠矚的公司的書。」
他們在書中所引用的事例多來自詳細的數字分析支持，更具有科學的客觀性和說服力。全書數百個具體的例子被組織成了緊密的實用概念框架。
科林斯和波拉斯確定「高瞻遠矚」公司的標準是：處於所在行業中第一流的水準、廣受企業人士崇敬、對世界有著不可磨滅的影響、已經歷很多代的CEO、已經歷很多次產品生命周期且在1950年前創立。根據這六條標准，他們選出的公司有：美國運通公司、波音公司、花旗銀行、沃爾瑪、迪斯尼公司等共18家。
作者認為，理念對現實的指導的確是重要的，正是「有一種核心理念指引和激勵公司的人」使公司基業長青。只不過這種理念不是無中生有地產生的，而是那些基業長青公司實踐的產物，是這些公司成功經驗的總結。作者分析的是公司、組織以及人在組織中的作用。作者從人的角度讓我們看到了公司的成長和鞏固。作者從公司的角度分析了使得企業長遠發展的優勢，以此分析企業取得這些優勢並長期發展的原因。企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省來達到這些優勢，使其成為公司特性，從而保證長久發展。
從《基業長青》一書中那些富於沖擊力的標題，我們可以看到作者總結出的高瞻遠矚公司所擁有的特質，柯林斯的目的僅此而已，即找出高瞻遠矚公司共同擁有的使它們有別於其他公司的基本特質和動力，並把這些發現化為有用的概念架構。許多人認為一家公司的持續成長依賴於幾位優秀的CEO的持續運作，但本書的作者卻告訴人們，對一個企業而言，一群聰明人在維持現狀的基礎上敢於進行新嘗試比擁有一個有魅力的領袖更重要，而擁有一個核心的理念並為之奮斗則是企業的關鍵所在。 科林斯經過研究後發現，「18家偉大的公司在總共長達1700年的歷史中，只有四位CEO來自於外部」。「自家長成」的經理人熟悉了解本公司文化，更易帶領本公司進行變革。
其實，任何一個公司無論長盛不衰還是曇花一現，都有意無意地由一種理念所指引。失敗的公司在於依據了錯誤的理念。正確與錯誤是相比較而言的。因此，作者在批判12種錯誤理念，即「破除12種迷思」的同時，相應用高瞻遠矚公司的經驗提示了12種實踐證明已經取得成功的理念。對「12種迷思」的批判是本書的核心。所謂「12種迷思」主要包括以下幾個方面： 偉大的公司靠偉大的構想起家。其實在18家高瞻遠矚公司中有15家開始時並沒有偉大構想。重要的是建立一個公司並根據形勢變化不斷修改自己起初的構想。與時俱進，而不是固定不變地拘泥於一個先驗的目標。 要有傑出而眼光遠大的魅力型領導者。其實這種強人往往會由於獨裁或落人員工的崇拜而對公司長期發展有害。高瞻遠矚公司成功的關鍵不是人而是制度。 以利潤最大化為首要目的。賺錢不應該是惟一的，公司應追求包括賺錢在內的一組目標。這樣從長遠看才會獲得更好效益。 有共通的「正確」價值觀念。其實並沒有什麼放之四海而皆準的價值組合，不同公司應有不同的價值觀，只要適於本公司就都能取得成功。 高薪僱用外來的CEO才能刺激根本性變革。實際上高瞻遠矚公司CEO都是自己培養的，廟內的和尚同樣能念經，能引起重大變革和提出新的構想。 最注重的是擊敗競爭對手。其實公司競爭最大的對手是自己，不是要擊敗對手，而是戰勝自我。這就是要克服目光短淺，固步自封，自我滿足。 魚與熊掌不能兼得。這是非此即彼的二分思維法，並不正確。在高瞻遠矚公司的實踐中應該也能夠做到「兼容並蓄的融合法」。 高瞻遠矚主要依靠「遠見宣言」。事實上，重要的不是宣言，而是行動。 以上種種「迷思」，實際上是流行於公司和經營者中的各種錯誤理念。只有破除這些「迷思」，公司才能基業長青。本書的中心正是邊破邊立，「破」字當頭，「立」也就在其中了。
全書有數百個具體的例子，並被組織成了緊密的實用概念框架，能夠適用於各個層次上的經理人與創業者。《基業長青》為建立在2l世紀長期繁榮的組織提供了一個宏偉藍圖。
本書作者強調的是，不是僅僅告訴你時間，而是教你如何造鍾。這強調了思維方式和理念的重要性。《基業長青》這本書不僅是教你「如何做」，同時還告訴你「為什麼這么做」，具有了這些貼切理念，你也就具備了成功的出發點。
3. 如何抓大牛股
對於如何抓住大牛股，很多人說做股票要看很多東西，例如指標、k線、均線、量能、基本面等等。首先來講，一個人能夠抓住大牛股，要看他的志向。如果一個人，他每天為了幾個點而不斷的去追尋，必然不會得到很好的結果。至少一隻股票必須要有翻倍的行情才值得去做。目標更大一些的話，一隻股票從長遠的角度來看，必須要有百倍以上的潛力才值得你去介入。否則所有的操作沒有任何意義，就像浮雲一樣。
這個過程當中，世界上所有的股票以及自己看好的股票的走勢，所起到的作用不外乎就是讓你拋掉他們，讓你起起貪嗔痴各種念頭。從心態的角度來講，我個人認為，人這一輩子能夠抓住一兩只百倍潛力的大牛股，就不用再去研究其他股票了，能夠死死的跟你看好的股票作戰，應是一件很不容易的事情。
很多別說說百倍了，就連一倍的股票都沒來沒有抓住，其實這跟個人的知識體系是息息相關的。必須要有穿透歷史的眼光，什麼企業能夠長盛不衰？在歷史的長河當中，他們能夠沉澱下來成為百年甚至千年的民族品牌。凡是不能夠傳承的企業，或者說是時代的沖浪兒，那都是浮雲啊，早晚一天都會被人們遺忘。像是當年紅極一時的樂視網，暴風影音，現在已經淪落到塵埃中。
想要抓到大牛股，可以去研究一下中國企業發展的歷史，1000年以前，500年以前，300年以前，200年以前，有什麼樣的企業傳承下來了？為什麼他們沒有被時代淘汰？在未來科技日新月異的明天，他們是否還會基業常青呢？這個應該是大家重點思考的問題。把很多事情看透了，看破了，他對你的影響就是微乎其微。你不再操心個股的k線，操心個股的季報，半年報年報。只是做一個財富的堅守者！
一個百倍的牛股，我相信是穿越30年的。人生如果不能抓住這樣的一隻牛股，我覺得作為一個專業投資股票的人來講，稍遜色了。
眼光長遠，胸懷寬廣，健康長壽，未來的大牛股你一定會遇見。
4. 基業長青和基業常青的區別與聯系
二者沒有聯系。主要區別是，作者不同、內容不同、出版時間不同，具體如下：
一、作者不同
1、基業長青
《基業長青》是美國管理學家詹姆斯·柯林斯、傑里·波拉斯創作的管理類著作。
2、基業常青
《基業常青(企業長壽秘訣)》作者常樺。
二、內容不同
1、基業長青
《基業長青》一書主要研究那些企業處於初創時期的狀況，處於中型企業、大型公司時的情形，研究他們如何應對世界發生急劇變化（兩次世界大戰、大蕭條、革命性的科技、文化動盪等）而依然基業常青。
書中通過旁徵博引對高度成功、富有生命力的高瞻遠矚公司在企業戰略、組織、流程、企業文化以及企業接班人培養等方面均做了精闢透徹和生動深入的分析，並對該書中鮮活確鑿的個案進行敘解、梳理、剖析、凝練和升華，為讀者認知大公司提供了深層次、多切面以及令人信服的比照和可供借鑒的先進管理思維方式，從不同側面演繹與詮釋了世界著名企業長盛不衰的發展史。
2、基業常青
《基業常青(企業長壽秘訣)》為讀者提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的企業家提了實際指導。擯棄了連篇累牘的專業術語，拒絕追逐時尚，深入研究發現偉大企業出類拔萃的永恆品質。不僅提供了杜邦、西門子、松下、通用電氣、萬向等具體的案例，而且《基業常青(企業長壽秘訣)》還提了實用的策略和方法，能夠適用於各個層次的企業家、經理人與創業者，它為在新時代成就偉大而長壽的企業提供了一個可參考的範例。
三、出版時間不同
1、基業長青
首版時間：1994年。
2、基業常青
出版時間：2012-6。
5. 四川常青基業醫學檢驗有限公司怎麼樣
四川常青基業醫學檢驗有限公司是2018-04-16在四川省瀘州市龍馬潭區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於四川自貿區川南臨港片區魚塘街道金井街4號附11號。
四川常青基業醫學檢驗有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91510504MA62DF669F，企業法人吳強，目前企業處於開業狀態。
四川常青基業醫學檢驗有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
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6. 基業常青的基本介紹
《基業長青》，首次出版：1994年，《福布斯》20世紀20本最佳商業暢銷書，如果說《追求卓越》是開啟商業管理書籍的第一次革命，那麼《基業長青》則使這次革命達到一個高潮，為所有經理人和創業者帶來靈感。
柯林斯和波拉斯在這本富於創造性的書中打破了舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。
7. 到底是「基業常青」還是「基業長青」
是《基業長青》。
是美國管理學家詹姆斯·柯林斯、傑里·波拉斯創作的管理類著作，於1994年首次出版發行。書中詹姆斯·柯林斯和傑里·波拉斯在斯坦福大學為期6年的研究項目中，選取了18個卓越非凡、長盛不衰的，研究了這18個基業常青公司的成功經驗。
書中表達了一種普遍規律，是一種管理理念、組織結構和行為方式，書中富於創造性地打破了關於企業管理與運作的種種舊有神話，提供了新穎的見解，並為那些有志於建立經得起時間考驗的偉大公司的人提供了實際指導。
(7)常青基業股票分析擴展閱讀
作者簡介：
詹姆斯·柯林斯，1958年出生於美國，1988年進入斯坦福大學商學院任教，曾獲該學院的傑出教學獎。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡集團、麥肯錫公司、惠普公司等公司任高級經理和CEO，現任美國加利福尼亞的帕洛阿爾托經營著管理教育和咨詢公司。
傑里·波拉斯，斯坦福大學商學院組織行為與變化的「弗雷德·H·美林」教授，《流式分析》一書的作者，用於發現組織變化的流式分析電腦軟體的發明者之一。曾領導著斯坦福大學在組織變化方面的管理項目，曾在通用電氣公司和洛克希德公司任職。