❶ 大華股份被踢出羅指數有什麼影響
還是有比較大的影響的。
投資者根據指數的升降，可以判斷出股票價格的變動趨勢。並且為了能實時的向投資者反映股市的動向,所有的股市幾乎都是在股價變化的同時即時公布股票價格指數。指數也用以表示整個市場的股票價格總趨勢及漲跌幅度。
所以被踢出指數，還是會受到一定程度的影響。
❷ 大華股份解禁限售股的影響
簡單來說，限售股解禁意味著原來不能賣出的股票現在可以賣出了，這樣會增加流通中的股票數量，賣盤的拋壓就會很重，所以對股票來說是利空消息，可能會導致股價下跌。但是解禁窗口期並不是只有解禁首日，而是指一段時間，在這段時間內，股價可能會拉升。
此外，限售股解禁也要看解禁時股份的多少，一般來說，解禁的股票數量越多，對二級市場的壓力就越大；而如果解禁時數量小，那麼二級市場的壓力也相對較小。
股份一般有三層含義：股份是股份有限公司資本的構成成分；股份代表了股份有限公司股東的權利與義務；股份可以通過股票價格的形式表現其價值。其代表對公司的部分擁有權，分為普通股、優先股、未完全兌付的股權，具有金額性、平等性、不可分性和可轉讓性四個特點。
❸ 大華股份股票股吧
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拓展資料
一、 大華股份股東朱江明質押970萬股用於融資
1.本次質押股份970萬股，占其所持公司股份的6.04%，占公司總股本比例的0.32%。質押期限為2021年8月27日至辦理解除質押為止。
2.公告顯示，朱江明共持有公司股份數量為160，577，490股，占公司總股本比例為5.36%。累計質押20，300，000股股份，占其所持有股份比例為12.64%，占公司總股本比例為0.68%。
3.公司2021年半年度報告顯示，2021年上半年度公司歸屬於上市公司股東的凈利潤為1，643，175，887.55元，比上年同期增長20.03%。
二、關於2021年第三次臨時股東大會增加臨時提案暨股東大會補充通知的公告
1.浙江大華技術股份有限公司（以下簡稱「公司」）於 2021 年 12 月 3 日在《證券時報》和巨潮資訊網披露了《浙江大華技術股份有限公司關於召開 2021 年第三次臨時股東大會的通知》，定於2021 年 12 月 20 日召開公司 2021 年第三次臨時股東大會。
2.2021 年 12 月 9 日，公司收到控股股東傅利泉先生《關於增加浙江大華技術股份有限公司股東大會臨時提案的函》，提請公司董事會將《關於購買董監高責任險的議案》作為臨時提案，提交公司定於 2021 年 12 月 20 日召開的第三次臨時股東大會審議表決，詳見公司同日披露的《浙江大華技術股份有限公司關於2021 年第三次臨時股東大會增加臨時提案的公告》。
3.截至本公告發布日，傅利泉先生持有公司股份 1，023，868，980 股，占公司總股本的 34.18%。公司董事會認為，本次增加公司 2021 年第三次臨時股東大會臨時議案的提案人資格、提案時間及提案程序符合《公司法》、《公司章程》等相關規定，提案內容屬於股東大會職權范圍，有明確的議題和具體決議事項，同意將上述議案以臨時提案的方式提交公司 2021 年第三次臨時股東大會審議。
❹ 海康威視憑什麼比大華多2400億
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前言
在人們的印象中民企效率往往會比國企做的更好，因為有制度優勢。其實這個結論是不成立的，因為企業效率只和自身組織機制有關和企業所有權無關。比如萬科的大股東從始至終都是國企，之前是華潤現在是深圳地鐵。而在視頻監控這個領域更是表現如此，國企的海康威視凈利潤是民企大華的五倍，市值也是大華的五倍。
為什麼看上去應該更有制度優勢的民企大華卻一直干不過海康威視呢?
因為大華的組織機制沒有海康威視更能激發員工戰鬥力。
「猴版」的海康威視——大華股份
在軍事領域我們聊一個仿製品(出口版)和原版看上去很像但是性能實際遠不如原版的情況稱之為「猴版」，意思是原版是人而仿製品(出口版)只是個學人沐猴而冠的猴子。大華和海康的關系就非常類似於此。
大華股份雖然說和海康一樣都設立於2001年，但是海康由中電五十二所部分資產改制而來，所以兩者雖然都是成立於2001年但是海康已經積累許久了，而大華則不能和海康相比。因為兩者都是身處杭州，也許從那時起大華就養成了模仿海康的習慣。可惜有句話說的好：像我者死，學我者生。
在文章的開頭我就說過大華的組織機制沒有海康更能激發員工戰鬥力，為什麼民企一般比國企更能構建激發員工戰鬥力的組織機制，而大華又為什麼沒能做到這一點呢?
其實民企比國企更能構建激發員工戰鬥力的組織體制說穿了很簡單。民企資產都是老闆自己的，想分出多少利益給員工自己說了算就可以了。但是國企婆婆多，利益分多了會有國有資產流失的嫌疑，這才是一般情況下民企比國企更有戰鬥力的原因。
但是為什麼大華沒有比海康更加做好這一點呢，我們可以從2001年海康建立時的股權分布可以一窺端倪。在2001年海康剛成立時，大股東浙江海康信息技術股份有限公司占據51%的股份，龔虹嘉先生占據49%的股份，然後在海康的發展歷程中龔虹嘉先生陸續把自己的股份作為股權激勵措施轉讓給了員工持股平台威訊投資和普康投資。記住這里的國有股權沒有變動，是龔虹嘉先生以自己私有股份獎勵核心員工體系。但是縱觀大華股份上市前的股權變動情況，沒有大手筆獎勵核心員工的情況出現。
海康分錢更豪爽，大華分錢不行，這就是兩個公司戰鬥力差異的核心原因。當然在前一篇分析海康的文章的文章里，也講了目前海康最大的問題就在於龔虹嘉先生被查，這一事件會對海康會帶來兩個非常大的問題：1，動搖了海康員工隊伍對努力就能賺錢的機制信仰。2，未來海康的利益分享激勵機制該怎麼構建的問題。畢竟龔虹嘉先生先生基本上已經把自己的股份散的七七八八了，現在股份比例從49%降到13%了。而且海康未來的長期激勵機制也不可能依靠再某個股東的付出，畢竟個人的股份是有盡頭的。
從上市後的大華股份和海康威視股權激勵方案來看，大華股份的獎勵股份比例和獎勵人數是要整體高於海康威視的，但是從股權激勵後的實際狀況來看似乎並不如意，不知是何原因所致。
賽道理解上落後一步的大華
在前一篇講海康威視的分析文章已經講了海康基於對視頻賽道新理解已經轉型為光控交互雲+AI服務商了，但是大華對視頻賽道理解還是傳統視頻場景服務商的理解。大華現在雖說也有上雲+AI平台，無非是看海康上雲+AI平台後，自己也跟著上了雲+AI平台了而已。大華和海康雖說同樣上了雲+AI平台，兩者對視頻賽道的理解代差也可以從兩者的組織機構變更上可見一斑。海康已經基於對視頻賽道新理解從上到下進行了徹底的組織機構改革，但是大華並沒有這樣的組織機構變動。
目前在雲+AI賽道奮戰公司有很多，看上去這些公司都好像差不多，但是真正對雲+AI賽道本質有一定理解的公司，現在都已經根據自己對賽道理解進行了一定程度的組織變更。像海康威視這樣理解非常深刻的公司已經由上到下進行了徹徹底底的機構改革，像騰訊這樣理解不夠深刻的公司進行了部分機構由上到下的機構改革，而大華就沒有看到這樣基於雲+AI理解的機構改革。
為什麼說對雲+AI有理解的公司就一定會有組織機構改革，並且會根據理解不同進行不同層面的改革?
因為 生產力決定生產關系 !
雲+AI技術體系相比於現在的IT+互聯網技術體系代表了下一代生產力，既然是下一代生產力就必然要匹配下一代的生產關系。就像封建 社會 的 社會 制度不能適應資本主義生產力的發展而必然會被其摧毀一樣。
那麼下一代雲+AI的組織管理制度和現在的管理制度有什麼最顯著的區別么?
有，最顯著的區別就是員工自管理和管理顆粒度由部門細化到個人或小組。
先解釋下員工自管理是什麼意思。現在大多數企業基層員工工作是由上一級管理者所安排的，比如你是基礎員工那麼你每天工作內容都是由上一級管理者給出具體的工作目標或工作規劃後來確定的。而員工自管理指的是員工自己根據公司總的發展戰略來自己給自己定義工作目標(規劃)，並依據這個工作目標(規劃)協調全公司工作資源來幫助公司完成整體發展戰略的工作方式。華為「讓聽得見炮火的人呼叫炮火」就是員工自管理制度的萌芽，但是華為目前自管理的許可權在辦事處級別並不是員工級別，另外就是有自管理許可權的集體可以在公司內協調各部門工作資源但是協調的寬度和深度都非常有限。
至於管理顆粒度由部門細化到個人或小組，指的是過去公司整體規劃出來後只會給大部門安排整體任務，然後由大部門再逐級向下深化安排，而未來公司整體戰略規劃出來後會直接把整體規劃細化到小組或個人可以承接的地步，由個人或者小組來選擇承接完成相關任務並進而完成公司整體戰略規劃。
而現在的大華無論從對外宣發的業務理解也好，還是自身的組織結構改革來看，都沒有看到對雲+AI的新理解，只看到了對海康「邯鄲學步」式的模仿。
結語
現在已經步入了雲+AI時代，先行者已經依據自己的理解對此作出了不同程度的改革。很多現在看似差不多的公司也會就此雲泥之別，成者雲飛九霄，敗者碾為塵泥。
賽道看法： 黃級+ ，公司賽道較其他行業更適應時代發展，且處於行業第二的地位。
公司看法： 黃級 ，公司對未來的認知和組織機構都有明顯模仿海康的痕跡，沒有看到自己的獨立思考。
綜合看法： 黃級 ，正面觀察名單，關注公司未來組織結構改革情況。
看法說明：按天地玄黃排列。本看法只針對公司競爭力，未考慮股價因素。
天級：傳奇級。在賽道、公司兩方面都要有超越時代的表現。
地級：時代之上。在賽道選擇或公司層面有一個方面有超越所在時代的表現，另一個至少在所在時代是優秀級。
玄級：時代領導者。在賽道認知或者公司層面，處於時代領導者的地步，但是沒有超脫時代。
黃級：時代亮點。公司在賽道認知或公司層面有堪稱時代亮點的表現，但是其他方面有明顯不足。
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❺ 大華股份為什麼嚴重低估呢
具體低估原因尚不清楚，它的走勢與大多數人的心理走勢都不同。未來還是比較看好的。大華股份確實低估得厲害，無論如何，都不該以製造業的估值去衡量公司，公司早已實現轉型，從2019年交出的成績單來看，轉得還不錯。而且，公司賬上資金充裕，負債可控，股價卻一副要破產的樣子，實在讓人氣得直跺腳。大華、海康，目前的估值真的很有吸引力！
拓展資料：
大華股份的基本情況
一、大華股份2020年實現營業收入264.66億元，比上年同期增長1.21%。實現歸屬於上市公司股東的凈利潤39.03億元，比上年同期增長22.42%，實現穩健增長。
二、從產業鏈布局來看，大華股份提供完善的端、邊、雲產品體系，全產業鏈覆蓋。產品包括睿界前端智能系列、睿思邊緣側智能系列、睿謀計算中心、睿暢網路服務產品、大華雲睿公有雲服務、巨靈平台等。全產業鏈打法，雖然擴張速度走的慢，但是整體更穩定，競爭力更強，為公司在AI智能賦能各行業提供了擴張機會。
三、從股東實力來看，中移動參與定增，投入56億元成為大華股份第二大股東，持股佔比達到9.43%。
1、 中移動深耕企業ICT領域多年，大華與它的戰略合作可以幫助大華股份順利推進AI轉型。並且中國移動具有巨大的用戶規模和強大的渠道能力，可以共同推動產品擴大覆蓋。
2、 中國移動擁有強大的渠道變現能力，根據機構數據測算，2019年，中國移動擁有9.50億戶移動客戶、1.72億戶家庭寬頻客戶，政企客戶數超1000萬、自有及合作渠道網點超30萬個，工業、農業、教育、政務、醫療、交通、金融等DICT 行業解決方案收入超人民幣260億元，國際業務收入近百億元。
3、 中國移動及其子公司在具備多方面戰略性資源，將為公司業務發展提供助力。
四、從研發投入來看，大華股份呈後來者居上的態勢。
1、 2020年，公司研發投入29.98億元，同比增長7.28%，占營業收入11.33%。比AI四小龍投入的研發資金要多，安防領域僅次於海康威視。
2、 除了對傳統的視頻技術保持投入，公司持續加強對多維感知、人工智慧、雲計算和大數據、軟體平台、機器視覺和機器人、5G、網路安全等技術領域的研究、開發和產品化，以客戶需求為導向持續創新。
3、 整體的布局深遠，雖然在AI演算法上可能稍差一點，但是隨著研發的投入，跟AI四小龍的AI演算法差距在逐漸縮小。
❻ 安防行業板塊龍頭股票有哪些
安防行業板塊龍頭股票有：
海康威視（002415）：龍頭股，2020年報顯示，海康威視實現凈利潤133.9億，同比增長7.82%，近四年復合增長為12.47%；每股收益1.4450元。
國內領先的安防產品及行業解決方案提供商；擁有安防行業海量的非結構化視頻數據，以及飛速增長的特徵數據(卡口過車數據、人像抓拍數據、異常行為數據等)，應用於公司視頻監控識別領域。
回顧近7個交易日，海康威視有6天下跌。期間整體下跌4.83%，最高價為49.43元，最低價為50.48元，總成交量1.54億手。
安防行業股票名單還有：
大華股份（002236）：大華股份近3日股價有2天下跌，下跌3.72%，2022年股價下跌-23.48%，市值為571.36億元。
英飛拓（002528）：在近3個交易日中，英飛拓有2天下跌，期間整體下跌23.53%，最高價為4.62元，最低價為4.35元。和3個交易日前相比，英飛拓的市值下跌了10.55億元。
歐比特（300053）：近3日股價下跌0.23%，2022年股價下跌-18.82%。
拓展資料
股票（stock）是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。股票是資本市場的長期信用工具，可以轉讓，買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。
同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。
股票是股份公司資本的構成部分，可以轉讓、買賣，是資本市場的主要長期信用工具，但不能要求公司返還其出資。
概念
股票是一種有價證券，是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證，代表著其持有者（即股東）對股份公司的所有權，購買股票也是購買企業生意的一部分，即可和企業共同成長發展。
這種所有權為一種綜合權利，如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利差價等，但也要共同承擔公司運作錯誤所帶來的風險。獲取經常性收入是投資者購買股票的重要原因之一，分紅派息是股票投資者經常性收入的主要來源。
市場簡介
一級市場
一級市場（Primary Market）也稱為發行市場（Issuance Market），它是指公司直接或通過中介機構向投資者出售新發行的股票的市場。所謂新發行的股票包括初次發行和再發行的股票，前者是公司第一次向投資者出售的原始股，後者是在原始股的基礎上增加新的份額。