① 海爾集團管理模式
1、OEC管理模式
海爾借鑒國外先進的管理方法，創造了 OEC(Overall Every Control and Clear)模式，即目標系統、日清系統和激勵機制共同組成的管理模式，稱之為海爾的管理模式。
2、「市場鏈」負債機制
從1999年開始，海爾又創新管理模式：實行「市場鏈」SST負債機制。
3、80／20責任原則
海爾集團靈活地將「馬特萊法則」，又稱 80：20法則運用於幹部管理。即從管理學角度，把80：20作為確定比值，要側重抓關鍵的人、關鍵的環節、關鍵的項目，即20％，以帶動 80％。
(1)海爾集團股票分析報告擴展閱讀
海爾股份有限公司
青島海爾股份有限公司成立於1989年4月28日，它是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份有限公司。
公司於1993年10月12日向社會公開發行股票， 並於11月19日在上海證券交易所上市交易，股票簡稱：青島海爾，股票代碼為：600690。上市十多年來，公司取得了長足的發展。
海爾簡介
海爾集團是世界白色家電第一品牌、中國最具價值品牌。海爾在全球建立了29個製造基地，8個綜合研發中心，19個海外貿易公司，全球員工總數超過6萬人，已發展成為大規模的跨國企業集團。
② 海爾集團是什麼時候正式上市的
海爾集團於1993年10月12日向社會公開發行股票，並於11月19日在上海證券交易所上市交易，股票簡稱：青島海爾，股票代碼：600690。
中國海爾創立於1984年，經過30年創業創新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球家電第一品牌。海爾集團是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。公司1984年創立於青島。創業以來，海爾堅持以用戶需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器製造商之一。
③ 海爾集團所有的下屬子公司有多少，分別是拜求！
目前是有三個：
1、海爾智家（A股上交所）：
海爾智能家居是海爾集團在信息化時代推出的一個重要業務單元。
它以U－home系統為平台，採用有線與無線網路相結合的方式，把所有設備通過信息感測設備與網路連接，從而實現了「家庭小網」、「社區中網」、「世界大網」的物物互聯，並通過物聯網實現了3C產品、智能家居系統、安防系統等的智能化識別、管理以及數字媒體信息的共享。
2、海爾生物（A股科創板）：
即青島海爾生物醫療股份有限公司，控股股東是青島海爾生物醫療控股有限公司，實際控制人是海爾集團。青島海爾生物醫療股份有限公司成立於2005年10月28日，總部位於山東省青島市。
3、海爾電器（港股港交所）：
海爾集團最初就是在對原青島電冰箱總廠改組的基礎上，以定向募集資金方式設立的股份有限公司。
(3)海爾集團股票分析報告擴展閱讀：
海爾股份有限公司的發展戰略：
名牌戰略階段（1984年—1991年）
特徵：只乾冰箱一個產品，探索並積累了企業管理的經驗，為今後的發展奠定了堅實的基礎，總結出一套可移植的管理模式。
多元化戰略階段（1992年—1998年）特徵：從一個產品向多個產品發展（1984年只有冰箱，1998年時已有幾十種產品），從白色家電進入黑色家電領域，以「吃休克魚」的方式進行資本運營，以無形資產盤活有形資產，在最短的時間里以最低的成本把規模做大，把企業做強。
國際化戰略階段（1998年—2005年）特徵：產品批量銷往全球主要經濟區域市場，有自己的海外經銷商網路與售後服務網路，Haier品牌已經有了一定知名度、信譽度與美譽度。
全球化品牌戰略階段（2006年—）特徵：為了適應全球經濟一體化的形勢，運作全球范圍的品牌，從2006年開始，海爾集團繼名牌戰略、多元化戰略、國際化戰略階段之後，進入第四個發展戰略創新階段：全球化品牌戰略階段。
國際化戰略和全球化品牌戰略的區別是：國際化戰略階段是以中國為基地，向全世界輻射；全球化品牌戰略則是在每一個國家的市場創造本土化的海爾品牌。
海爾實施全球化品牌戰略要解決的問題是：提升產品的競爭力和企業運營的競爭力。與分供方、客戶、用戶都實現雙贏利潤。從單一文化轉變到多元文化，實現持續發展。
④ 需要一份年報財務分析報告
財務報表分析案例
華能國際（600011）與國電電力（600795）財務報表
分析比較報告
一、研究對象及選取理由
（一）研究對象
本報告選取了能源電力行業兩家上市公司——華能國際（600011）、國電電力（600795）作為研究對象，對這兩家上市公司公布的2001年度—2003年度連續三年的財務報表進行了簡單分析及對比，以期對兩個公司財務狀況及經營狀況得出簡要結論。
（二）行業概況
能源電力行業近兩、三年來非常受人矚目，資產和利潤均持續較長時間大幅增長。2003年、2004年市場表現均非常優秀，特別是2003年，大多數公司的主營業務收入出現了增長，同時經營性現金流量大幅提高，說明整體上看，能源電力類上市公司的效益在2003年有較大程度的提升。2003年能源電力類上市公司平均每股收益為0.37元，高出市場平均水平95%左右。2003年能源電力行業無論在基本面還是市場表現方面都有良好的表現。
且未來成長性預期非常良好。電力在我國屬於基礎能源，隨著新一輪經濟高成長階段的到來，電力需求的缺口越來越大，盡管目前電力行業投資規模大幅增加，但是電力供給能力提升速度仍然落後於需求增長速度，電力供求矛盾將進一步加劇，尤其是經濟發達地區的缺電形勢將進一步惡化。由於煤炭的價格大幅上漲，這對那些火力發電的公司來說，勢必影響其盈利能力，但因此電價上漲也將成為一種趨勢。在這樣的背景下，電力行業必將在相當長的一段時期內，表現出良好的成長性。
因此，我們選取了這一重點行業為研究對象來分析。
⑤ 請問海爾股票這里發生了什麼，為什麼這里會一下子降了這么多
應該是送股除權了。
股票除權是由於公司股本增加，每股股票所代表的企業實際價值（每股凈資產）有所減少，需要在發生該事實之後從股票市場價格中剔除這部分因素，而形成的剔除行為。 上市公司以股票股利分配給股東，也就是公司的盈餘轉為增資時，或進行配股時，就要對股價進行除權。
⑥ 海爾集團2015年銷售額是1800多億，美的銷售額1500億。今年美的入選世界500強了，海爾沒入
海爾集團是分拆為兩個公司上市的，海爾電器和青島海爾。財富500強統計的是單一的上市公司，比如三星集團就有好幾個分公司都進入世界500強，還有海爾在國外的公司的業績也不計入國內上市公司的業績中，這部分量是很大的。由此可見海爾對中國股市很冷淡的，這也不能怪海爾，海爾本就不是圈錢的公司，最重要的原因是中國股市很不健康，因此海爾一些優質資產並沒有注入國內上市公司中，因此海爾的股票價格也不高，這都是正常的。
國內的競爭環境並不健康，弄虛作假和炒作往往能當下獲益，海爾顯然沒有隨波逐流，這幾年其他幾家家電企業的廣告吹的無邊無際，什麼核心科技啦 什麼一晚一度電啦，有的老總親自上陣，這些作風都不是一些值得尊敬的公司能做出來的，比如通用電氣、IBM、思科、京瓷、三菱、索尼、英特爾有什麼新聞炒作么？他們的老總經常出來在電視上大放厥詞么？可悲的是這樣的公司居然在我們這片神奇的土地上受到熱捧。
這幾年家電行業幾乎所有的重大創新都來自海爾 ：天樽空調、帝尊空調、免清洗洗衣機、免清洗空調、干濕分儲冰箱、卡薩帝雲珍冰箱（氣懸浮無油）、卡薩帝傳奇燃氣熱水器（一氧化碳零排放）、卡薩帝雲鼎空調、海爾防干燒燃氣灶、smart window冰箱、磁懸浮中央空調、卡薩帝雙子雲裳洗衣機，海爾水晶二代洗衣機等等。再看看其他家電企業，除了吹還能做什麼？
⑦ 海爾電器股票代碼
海爾集團股票代碼：600690。
拓展資料
海爾是全球領先的美好生活解決方案服務商，於1984年在山東省青島市創立。
海爾致力於建設衣食住行康養醫教等物聯網生態圈，為全球用戶定製個性化的智慧生活。
海爾始終以用戶體驗為中心，連續12年穩居歐睿國際世界家電第一品牌，是BrandZ全球百強品牌中第一個且唯一一個物聯網生態品牌，子公司海爾智家位列《財富》世界500強。
企業簡介
海爾集團創立於1984年，一家全球領先的美好生活解決方案服務商。擁有3家上市公司，擁有海爾Haier、卡薩帝Casarte、Leader、GE Appliances、Fisher & Paykel、AQUA、Candy等七大全球化高端品牌和全球首個場景品牌「三翼鳥THREE WINGED BIRD」，構建了全球引領的工業互聯網平台卡奧斯COSMOPlat，成功孵化5家獨角獸企業和46家瞪羚企業，在全球布局了10+N創新生態體系、28個工業園、122個製造中心和24萬個銷售網路，深入全球160個國家和地區，服務全球10億+用戶家庭。
企業業務
經營范圍
海爾集團是全球領先的美好生活解決方案服務商，海爾集團致力於攜手全球一流生態合作方，持續建設高端品牌、場景品牌與生態品牌，構建衣食住行康養醫教等物聯網生態圈，為全球用戶定製個性化的智慧生活。
標識內涵
海爾商標的演變是海爾從中國走向世界的見證。海爾的故事，就是一部中國企業商標創業史。1985年，海爾創業剛起步時，電冰箱生產技術從德國利勃海爾公司引進先進技術和設備，生產出亞洲第一代「四星級」電冰箱，當時雙方簽訂的合同規定，為體現雙方合作，海爾可在德國商標上加註廠址在青島，於是海爾引進「琴島——利勃海爾」作為公司的商標。
⑧ 海爾電器優秀的售後服務案例
海爾的營銷網路案例分析報告海爾集團簡介：海爾集團零缺陷優秀的產品是優秀的人干出來的售後服務理念：用戶永遠是對的。
通用電氣將從海爾獲得54億美元的現金對價。據介紹，這次整合包括通用電氣家電所持有位於墨西哥的家電企業Mabe的48.4%權益，Mabe已與通用電氣家電保持業務關系並共同運營一家合資企業長達28年。
2016年6月7日，由海爾集團控股41%的青島海爾股份有限公司（600690.SH）和通用電氣（紐交所股票代碼：GE）共同宣布，雙方已就青島海爾整合通用電氣家電公司的交易簽署所需的交易交割文件，標志著GE家電正式成為青島海爾的一員。
2016年1月15日海爾集團宣布，海爾集團與美國通用電氣當日簽署了合作諒解備忘錄，雙方將在全球范圍內合作，同時青島海爾股份有限公司將整合通用電氣的家電業務。
⑨ 海爾股票可以長期持有嗎
海爾是好股票，適合長期投資，不適合短期投資。長期持有海爾股票的朋友建議在網上購買海爾的產品，並給予更多真實的評論，這將促進海爾的銷售，最終導致海爾股票的上漲。爭取短期的朋友可以微笑。中長期持有海爾的朋友可以這樣做。最終形成良性循環。你用海爾股票賺來的錢購買海爾的產品，給出真實可信的評價，促進海爾的銷售，進而帶動海爾股價進一步上漲。買股票就是買一家公司。有了這個想法，買股票就會立於不敗之地。
拓展資料：
1、前兩年海爾美利三大巨頭的走勢幾乎是一樣的，而去年美利的跌幅最大，這是所謂印象流的轉折點。海爾的步伐確實跟不上海爾D股的折價發行。不過因為我的成本比較低，一直沒有賣出去。只是去年大跌的時候，低點是美帝平安伊利。當時我沒有說看好誰，只是為了平衡自己的位置，降低風險。個人認為，海爾業績雷雨的可能性很小。如果你所謂的雷暴是個位數的利潤增長，我覺得格力美的也好不到哪裡去，所以像阿膠這樣的「雷暴」幾乎是不可能的。海爾的洗冰今年還是穩定的，因為洗冰的衰退還沒有一兩年，但它作為龍頭活得不錯，份額穩步上升。遺憾的是，今年空調線上份額下降太多，但線下份額還是不錯的，依然排在第三位。不過今年空調行業並不景氣，所以對海爾影響不大。
2、至於那些說海爾股權復雜、集團利益轉移的人，嗯，每次海爾大跌時，這個都會被拿出來。我習慣了。不管海爾的歷史收益率有多負，在大A中都是好的。當然，我們還需要看到很多不足。投資最重要的是反思和修正。我們不能盲目地愛上股票。只要我們能說服自己，我們就應該讓步。另外，即使我們看好一隻股票，在估值很高的時候也不能輕易買入，也不能倉位過重。低估、分散、降低預期並長期持有。
3、海爾集團成立於 1984 年，是全球領先的美好生活解決方案提供商。在不斷創業創新的過程中，海爾集團始終堅持「以人為本」的發展主線。海爾集團董事長兼CEO張瑞敏提出了「人單合一」模式。海爾集團始終以用戶體驗為中心，順應時代節奏，從一個瀕臨破產的資不抵債的集體小工廠發展成為引領物聯網時代的生態企業，並連續三年成為全球唯一的物聯網生態品牌，躋身brandz全球最具價值品牌100強。