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星巴克的股票趨勢分析

發布時間: 2021-05-27 05:09:19

1. 如何進行股票的趨勢分析

趨勢線和均線都是股票投資中常用的技術分析手段,其中均線似乎是被關注得更多,關於均線系統的說法也很多,很完善。趨勢線就是很簡單的直線,或者是高點連接,或者是低點連接,從而成為壓力線或者支撐線,也許是因為它很簡單,所以,感覺上很多專家對它是不屑一顧的,很少見到拿趨勢線來進行技術分析的,倒是不同周期的均線系統被大說特說。

不過,無論是說的多也好,被人冷淡對待也好,關鍵問題還在於哪個更准,更有實用價值。最近一段時間以來,我的感覺似乎是均線並沒有多准,很多均線無論支撐也好,還是壓力也好,都要更容易被突破,從而使依據它們做出判斷和操作的人受到損失。而趨勢線倒是將長中短期結合起來後,能夠給我們帶來更准確的判斷。越簡單的東西往往越有效,也許在這里也得到了一個小小的證明。

光說不練沒有用,看一張近期的上證大盤走勢圖吧。

目前股指運行在上下兩根趨勢線相交前的小小空間里,很快將選擇突破,這也就是我上周說的周四或周五突破的原因。昨天股指已經突破了前期的壓力線,已經完成第一階段對長期趨勢線的突破,但目前還有一根短期壓力線在上面,今天已經沖到該點位並受阻回落。但因為已經突破了長期的壓力線,而且突破後即變為支撐線,這根支撐線又在腳下,所以回落空間很小,大盤還將再次選擇突破,只是時間是個問題:或者短期即向上突破,或者沿支撐線下滑,待機上攻。方向選擇上,配合量能和其他周期的K線(感覺上比較有價值的是60分鍾K線)應該會有一個比較准確的判斷了。

相對而言,讓人眼花瞭亂的均線系統,我倒沒看出多少有價值的信息。

雖然簡單,但更容易很多人忽視。

不要盲目地以為比古人聰明啊!「大道至簡」這個古訓還是要牢記的。

2. 星巴克未來發展的趨勢

星巴克在我國發展的是非常迅速的,到處都可以見一些星巴克的店面。未來的發展前景還是非常廣闊的。

3. 分析星巴克作為上市公司用什麼方法融資最好

股票,債券

4. 求星巴克在中國的企業形象

星巴克的品牌形象已經在全球得到認同。在2002年8月5日一期的《商業周刊》上,該公司被評為世界100個最知名的品牌之一。在當今很多知名企業都經營不利以及企業財務丑聞不斷曝光的情況下,星巴克卻從來沒有曝出任何負面消息。該公司充滿自信地預測,其今年銷售額和收益增長率將達到25%。
在9-11事件之後,消費者的支出開始減少,但星巴克的銷售額卻在增加,截止2002年7月28日的43個星期里,其銷售額增長了6%,該公司預計到2002財年結束時其每個店面的銷售額將較之去年增長7%,盡管這一數字低於此前9%的年度增長率,但投資者已經是趨之若鶩了。2002年,芝加哥Castle Ark管理公司的總裁耶羅姆-卡斯特利尼就表示:「星巴克將獲得更大的發展,其股價還將攀升。」 現在他的話得到了驗證。
在華爾街,星巴克已成為投資者心目中的安全港,過去十二年間其股價在經歷了四次分拆之後已經攀升了48倍,收益率之高超過了沃馬爾、通用電氣、百事可樂、可口可樂、微軟以及IBM等大公司股市收益率的總和。2004年7月,星巴克的股價達到每股46美元,整個企業在美國證券市場的市值超過180億美元。舒爾茨個人的股票持股價值超過十二億美元。
但是,星巴克這種擴張的趨勢還能維持多久呢?目前美國市場已經基本飽和,舒爾茨和他的管理層正在絞盡腦汁設想新的增長點。現在,星巴克在美國全境和加拿大已經建有4247個店面,不過在全美還有8個州沒有星巴克的連鎖店。但是,大城市的市場已經沒有什麼發展的空間里,例如在西雅圖,平均每9400個居民就可以享受到一家星巴克咖啡店的服務,舒爾茨認為這已經是最密的限度了,再在西雅圖建店就將是一種浪費。
在曼哈頓24平方英里的面積上,星巴克建有124家咖啡店,而且今年還計劃再建造4家,這意味著當地每12000人就可以享受到一家星巴克咖啡店的服務。事實上,星巴克咖啡店過多過密在美國已經成了一個笑話,大有星巴克自己和自己斗的架式。
就連星巴克公司自己也承認,盡管多建店面有助於促進市場主導地位,但也可能導致現有店面的營業額下降。萊赫曼兄弟公司的分析師米歇爾-斯佩塞表示:「星巴克公司現在已經遇到了公司發展過程當中的一個重要關頭,即再想取得大發展變得越來越困難,畢竟它現在已經是一家全球性的巨型企業,每向前邁出一步都不再象以往那樣輕松。」
在這種情況下,星巴克別無選擇只能走向海外擴張的道路。到目前為止,從北京到英國的布里斯托爾港,星巴克在海外已經建起了1200家連鎖店,但這一數字還可以繼續增加,全球市場的空間還非常大。據稱,星巴克今年計劃在海外再建400家新店,這意味著其在海外市場的店面總數將增加35%。星巴克還表示,將在三年時間之內使其在全球范圍內的店面數量增加一倍,達到1萬家。
在2001年,星巴克已經在維也納、蘇黎士、馬德里、柏林甚至雅加達等城市開設了新店,下一個將擁有星巴克店面的城市是雅典,星巴克還准備進軍墨西哥和波多黎各市 真實性評價在初中英語教學中的運 浙江理工大學 科普宣傳資料細分目錄清單 星巴克的增長神話 星巴克位於美國西雅圖市中心第六大道上的一間咖啡店與這一連鎖公司的創始人霍華德-舒爾茨17年前興建的其他店面一樣並不太起眼,但就在5年前,這家安靜的咖啡店卻一下子上了全球各大媒體的頭版頭條。1999年11月,世界貿易組織在西雅圖召開年會,反對自由資本市場的抗議者紛紛湧上大街,而星巴克也成了他們破壞的目標之一。結果,店面玻璃被砸得粉碎,裡面的一些裝飾品也受到了損壞,對此非常氣憤的舒爾茨說:「這令人難過,那些抗議者受到了誤導。他們認為星巴克是自由市場的標志,但卻沒有人指責可口可樂、百事可樂這樣 星巴克的增長神話

5. 股票趨勢分析

600963,受益人民幣升值預期,該股近期在5日線和10日線寬幅震盪,但是收盤都沒有破位,說明主力控盤力度較大,後市有望上行,但是要注意前期高點的壓力

600313.這個股票有退市風險,逢高走人
*ST中農暫停上市風險提示公告
目前,中墾農業資源開發股份有限公司正在辦理宜昌嘉華置業有限公司(下稱:嘉華公司)抵債房產的過戶等相關手續,2009年度公司是否盈利,有待於對嘉華公司欠款所計提的壞賬准備能夠沖回的金額;公司2009年度審計工作正在進行中,該項壞賬准備能夠沖回的金額尚需會計師以及有權部門的認定。如2009年繼續虧損,公司股票存在被上海證券交易所實施暫停上市處理的風險,請廣大投資者注意投資風險。
董事會決議公告
中墾農業資源開發股份有限公司於2010年3月12日召開四屆二次董事會,會議審議同意公司控股子公司-華墾國際貿易有限公司(下稱:華墾公司)五屆二次董事會通過的關於借款給宜昌嘉華置業有限公司(下稱:嘉華公司)用於支付其抵債房產過戶稅費的議案,並提出以下意見:
關於華墾公司與嘉華公司債務糾紛一案,董事會同意華墾公司按照法院裁定執行以資抵債。鑒於華墾公司為嘉華公司代墊有關稅費有利於加快有關房產過戶,董事會同意華墾公司與嘉華公司簽訂《執行補充協議》,借款給嘉華公司380萬元,用於交納辦理抵債房產過戶手續所需稅費,同時落實保證及還款措施,並要求華墾公司加快清收嘉華公司剩餘欠款。

000715,該股上升通道維持良好,持有待漲

6. 星巴克是不是上市公司從基本面的情況看,該公司的股票是上升還是下跌星巴克公司的整體情況如何

目前是小幅下跌的,主要是受美國本土除亞洲地區市場影響 公司在行業是龍頭老大,唯一咖啡零售服務世界500強企業,市場份額要具體看地區

7. 誰有星巴克內外部環境分析,幫幫忙

第三部分 星巴克的環境分析
一個企業之所以能夠發展壯大離不開它所處的內外部環境,所以一個良好的內外部環境對於一個企業的發展來說是至關重要的。那麼,星巴克的在中國的發展當然也離不開其在中國的所處的環境,在對這些環境進行分析時,我們主要運用了PEST分析法以及SWOT分析法。
第一節 星巴克的宏觀環境分析
企業的宏觀環境給企業帶來了發展的機會,同時也給它帶來了挑戰,它對於企業的戰略決策具有很大的影響,一個成功的公司需要需要不斷地調整自己以適應這種環境,對環境中尚未滿足的需要和趨勢做出反應並創造出新的盈利模式,所以對其進行分析以確定是否還有可進入的市場機會以及製造相應的營銷戰略是至關重要的。針對星巴克所處的宏觀環境,我們主要運用了PEST對其進行分析。
一、 政治環境(Polity)
政治環境包括一個國家的國際關系,社會制度,執政黨的性質嗎,政府的方針、政策、法令等幾個方面。
首先,作為美國企業的星巴克在中國的經營必然受到中美關系的影響。如果中美的關系長期發展不好,那麼星巴克不可能在中國有很好的發展,隨著中國經濟以及綜合國力的上升,美國已逐漸改變了對中國的態度,從長遠的發展來看,中美關系將不斷改善,合作發展的前景廣闊,這為星巴克在中國的擴張奠定了很好的國際關系背景。中國是WOT(國際貿易組織)的成員國,這為星巴克的經營創造了有利的條件,可以再WOT的體制下更好地降低經營成本,為其帶來更好地利潤回報。
其次,中國的法律體系正在走向完善。中國在保護專利方面,打擊不正當競爭以及保護消費者權益方面的制度正在不斷的完善。這為星巴克的發展創造了很好的法律保障。
二、經濟環境(Economic)
首先,中國還處於發展中國家的起飛階段,經濟發展迅速,國民收入以及居民可支配收入都在提高,相應的居民的消費水平也在提高,這給星巴克創造了一個不斷增長的市場。
其次,國家正在啟動一系列政策來刺激國內的消費,消費重新成為帶動經濟發展的重要因素。消費的不斷增長以及國家拉動內需的政策的實施給給星巴克的發展帶來了巨大的潛在目標市場。
三、社會環境(Social)
任何企業都處於一定的社會環境中,一個企業的經營活動也必然受到社會環境的制約與影響。社會環境是指在一種社會形態下形成的價值觀念,道德規范,風俗習慣等的總和。
首先,中國有著悠久的歷史文化,深受儒家文化的熏陶,這種文化業深深影響著中國人的為人處事以及道德價值觀,強調人與人之間的「和諧」。星巴克的核心價值在與為人們帶來人性的善和至交般的相親相熟,所以它強調環境與咖啡同樣重要,這種追求人際關系和諧的價值觀,容易被長期受儒家文化影響的中國人接受。
其次,中國從近代以來就開始接受西方文化,形成了強大的文化包容性,特別是中國在改革開放以後,中國和西方的交流就更多,尤其是年輕人追求西方的生活方式,這種文化得開放性以及對西方文化的嚮往是這個代表著美國文化的星巴克更易讓我們接受。
四、技術環境(Technology)
首先,與咖啡相關的技術在中國還是比較落後的,無論是咖啡豆的烘焙技術還是咖啡成品的過濾技術,這都為掌握先進咖啡技術的星巴克贏得了很好的優勢,為其在中國宣傳咖啡文化打下了良好的技術基礎。
其次,星巴克充分的運用了IT技術為顧客更好的提供更好的體驗營銷。店面里無線數據介面不僅為顧客提供了方便,而且藉助網路很好的宣傳了自己的咖啡文化。
第二節 星巴克的外部環境分析
針對星巴克的外部環境,我們主要應用SWOT的分析方法進行分析。
一、星巴克的優勢(Strength)
(1)品牌優勢。 2011年世界權威機構華通名略發表第六屆「全球最具品牌100強」星巴克居72位,品牌價值119.01億美元,比2010年上漲了40%。
(2)咖啡技術的優勢。星巴克每年都會投入巨大的資金進行咖啡技術的研究,使其成為咖啡技術的專家。
(3)門店位置的優勢。星巴克在中國大中城市的繁華地段已經占據了較有利的地點。好的位置不僅給星巴克帶來了較大的客流量,而且還帶來了很好的廣告效應。
(4)財務優勢。企業的發展離不開財務資源,星巴克目前在全球37個國家擁有1.2萬家連鎖店,2011年的前3個季度的銷售額為86.678億美元。
二、星巴克的劣勢(Weakness)
(1)產品線不穩定。星巴克不斷推出新的產品,比如星巴克計劃在超市銷售即飲咖啡,而且會在自己的店裡面賣CD和書。
(2)星巴克在中國管理連鎖的問題。對中國的連鎖門店進行整齊劃一的高效管理,本身對於任何企業都是一種挑戰,更何況星巴克在中國的股權相當的復雜,這種股權的復雜性增加了美方管理人和中方管理人之間的沖突,而且來自美國的管理團隊對於中國的法律與經濟環境還不太熟悉,仍需要時間來適應本土化。
(3)體驗淡化、服務水平下降。 這主要是因為星巴克在擴張的同時,導致了其核心的星巴克體驗的淡化以及服務水平的下降。
(4)價格偏高。星巴克實行的是高價定位的策略,主要針對白領階層。
三、星巴克發展的機會(Opportunity)
(1)中國經濟發展良好。從上世紀末,中國經濟發展迅速,創造了巨大的消費市場,並形成了一個龐大的適合星巴克的目標市場。
(2)2005年以後中國法律放寬了對外資零售業直營的管制。在此法規出台以前,星巴克在中國的發展採取的是合作的方式,而在此法規出台之後,在客觀上為星巴克的直營管理鋪平了道路,為星巴克在經營模式的選擇方面提供了更大的自由度,從而更有利其在中國的發展。
(3) 城市化進程。中國的發達城市主要集中在沿海地區,這也是星巴克首選的的開店城市,但是隨著中國的城市化進程的較快,越來越多的地方成為星巴克的潛在目標市場。
(4)中國咖啡市場潛力巨大。據專家分析,中國咖啡市場將成為世界上最大的咖啡市場,並且將以每年30%的速度增長,同時中國的咖啡市場割據混亂,屬於不完全競爭市場,這種市場的機構給星巴克的發展帶來了巨大的盈利預期。
四、星巴克的發展威脅(Threat)
(1)競爭對手增加。 隨著咖啡市場在中國的打開,越來越多的專業咖啡企業也加入到了中國這個市場,搶占星巴克的市場份額,與星巴克進行了比較激烈的競爭。
(2)中美文化沖突。星巴克代表的是美國的文化,如何在傳統文化強大的中國更好的降低文化的沖突對星巴克形成了挑戰。
(3)原材料成本的上升。中國的CPI指數上升,尤其是食品價格的上升對星巴克的成本控制和利潤空間造成了壓力。
(4)地區發展不平衡。中國各個地區發展存在著明顯的差異性,這種差異性造成了各地區人們收入的差異性,這對星巴克的高定位的價格策略形成了很大的挑戰。