❶ 京東那些員工有股票分配
您好
京東納斯達克掛牌，各種現場報道涌來，微信朋友圈熱鬧的很，一時間多了很多「假裝在紐約」的朋友。其實，我也不知道這些人興奮的原因，你們也不買京東股票，也不是京東員工，激動什麼呢? 你看看京東員工多淡定，唉，你別說，還真是很少見京東的一線員工說什麼。我認識的一些人都沒什麼動靜，絲毫感覺不到他們的激動，多少有點奇怪。
前幾天看到有人說，京東不少員工現在根本不知道自己有多少股票，據說不少人都是口頭被告知股票數量，簽的是空白合同，乍一看還以為是惡搞，這可能么? 畢竟是大公司了，不至於做這么不正規的事情。不過我問了幾個人後今天得到了確認，「空白合同的事情是真的，應該是 11 年底 12 年初的事，確實兩份合同都被公司拿走了。當時是 VP 口頭給每個人說了一下股票數量，至少研發都應該知道，其他部門不清楚。」 聽了之後很驚訝。
查找一下過去的新聞，劉強東曾經在第四屆創業家年會上稱「京東商城每年都會給員工分股權，公司發給員工的股權超過他個人所持有的 70%。」這次上市，根據披露的信息看，劉占股 18.8%，粗略一算，員工持股應該超過 13% 啊… 就算打個折扣也好啊，不過根據反饋來看，似乎根本不是這樣。
公司上市是好事情，對員工來說，能夠分享一點公司成長所積累的財富，改善一下家人的生活，對得起自己過去的辛苦付出，也是人生的一份難得的成績。不過也很遺憾的看出，一家公司 IPO，總是有少數人展露歡顏，多數人一臉失落。值得嘲諷的是，京東在 IPO 前夕在更新後的招股書中披露，一季度給予劉強東的股權激勵一次性支出 36.7 億元。自稱不缺錢的劉強東這筆錢不知道會怎麼用，有個小小的建議是，給那麼多快遞的兄弟每人包一個紅包吧。畢竟，夏天快到了。
上市或是准上市的大互聯網公司，能夠慷慨給予員工股票的其實算少數(這一點上，我是很敬佩馬雲的，盡管我討厭阿里洗腦玩價值觀的那一套做法)。怎麼能分享到公司成長的利益? 要麼是盤子做得超級大，即使分的比例少，那麼平均每個人也能分不少；要麼老闆足夠大方，分更多比例的大餅出去。所以，公司上市，基層員工能否真正獲益，還真是個不確定的問題。當然，也有不少人靠著站隊，能跟對人，或是靠裙帶關系，也能分一杯羹，你吃肉，我喝湯，喝不到湯的也能舔一下盤子。不過，對於絕大多數老實巴交的技術人來說，都只能苦笑一下，聞個味兒而已。
一個成功的企業家能夠將自己畫的大餅變成真的，確實應該贏得掌聲。但是，不應該辜負曾經跟你一起打拚的團隊夥伴，即使他們不是有著光鮮背景的高管，即使他們現在只是中層或是一線員工。
❷ 股票買的是什麼怎麼去買才可以賺錢
說的通俗一點，買股票其實就是買公司的未來，因為股票它就是一種有價證券，我們買股票就是買這個公司的負責人，對這個公司的掌控和發展。如果公司發展的比較好那麼對於投資者來說就有較大的好處，如果公司在運營過程當中出現了虧損，甚至經營失誤導致了一些危機，那麼這個股票就會下跌，甚至會大量貶值，所以我們買股票其實就是買一個公司的未來。舉一個簡單的例子，如果10年以前我們買互聯網公司的股票，比如說騰訊、阿里、京東、拼多多等等，那麼我們肯定會迎來較大的回報。因為經過這么多年的發展，這些公司已經成為了行業的龍頭。
買股票我們要選擇未來的風口，比如未來的風口屬於科技，那麼我們現在就應該要找一些科技股，長期只有5年或者10年，將來就可以穩穩的賺錢。科技興國，科技強國不是一個口號，現在很多的科技企業都得到了一些政策的支持，其實也是在扶持一些科技企業，雖然短期內盈利效果不是特別好，不會迎來較大的股票升值，但是長遠來看還是有很大的升值空間的。
❸ 京東的股票價格是一直上升的嗎
京東的股票不是一直上升的，按照港股市場京東的這個股票價格，這兩天平均價格應該是在280左右，然後按照高峰值來取的話，從今年的形勢來看，今年2月份3月份的時候價格最高達到過400塊錢左右。
京東的股票不會一直漲，因為正常股票市場上的這個股票，它怎麼可能一直漲的都是有上漲有下跌的時候，比如說今年2月份的時候，京東的股票最高就漲到過400塊錢，然後現在這幾天就是波動式的調整，從270塊錢到300塊錢不等，這幾天的變化倒是不怎麼大，這個時候應該就是279塊錢276塊錢這個價格。
❹ 劉強東現在身家有多少，是什麼概念
劉強東可以說是真真正正的草根出身，上大學的錢還是找親戚借的500元，也是在這個時候讓劉強東決定要開始獨立生活，不再向家裡要一分錢。從大一開始就頻繁地參加了很多兼職。大二通過學習的電腦編程給沈陽的快餐店編了一套餐飲管理系統，賺了不少外快，再加上找父母和親戚借的錢，湊了20萬開了家餐廳，但是由於過度放權，導致采購師傅、前台、廚師等變著法的貪錢，兩個月之後宣布關閉，這次總共虧損了近20萬，可能也是因為這次的教訓，讓劉強東現在會那麼重視京東的管理權。
綜上所述，劉強東是我們草根階層的代表，能把京東發展到今天的規模著實不容易，雖然這兩年面臨著一些坎坷，但是人生並非一帆風順，相信未來會更好。
❺ 京東和亞馬遜，誰更勝一籌
以犧牲利潤為代價的瘋狂爭取市場份額的亞馬遜戰略模式，在亞馬遜身上已經獲得了贏利的回報，而在以亞馬遜為對標的京東身上似乎依然遙遙無期。
4月29日，亞馬遜公布了2016年第一季度財報。財報顯示，其第一季度營收為291億美元，同比增長28%；最引人注目的是，亞馬遜實現了5.13億美元的凈利潤，這已是連續四季度贏利，而去年同期則虧損5700萬美元。
不久之後的5月9日，被認為是「中國亞馬遜」的京東也發布了第一季度財報。據其顯示，第一季度凈利潤為-8.649億元（約-1.341億美元），同比虧損增幅5%。
繼續故事模式，
還能讓投資者存在遐想嗎？
整體來說，除了虧損這個意料之中的事情外，近期圍繞在京東身上的事情，大多都是負面的。
尤其是5月京東原海外事業部總裁徐昕泉加盟樂視的消息傳出後，各方的認知都指出，徐昕泉離職原因是，京東重點投入的俄羅斯業務基本處於停滯甚至是「關閉」狀態，而京東基於贏利訴求將在海外事業部進行裁員。
從2015年6月開始，作為京東贏利重要抓手的海外業務最終因為目前的贏利訴求而被分離，經過一年的跌宕之後，最終成為棄子。從某種意義上來說，是京東已經在這個故事上難以為繼了。
進軍海外市場，並不能算是給資本市場演繹的故事，但如果是進軍次一級的海外市場呢？尤其是如俄羅斯、東南亞這樣的市場，一直混跡於互聯網圈的劉強東自然深諳其中三昧。
這本身並非劉強東的「原創」，在十年前，游戲廠商就曾經用這一概念成功地激勵了自己的股價，比如完美時空和金山，均頻頻打出進軍海外市場的招牌，各種姿勢和各種宣傳見諸媒體，但實質上這種海外拓展恰恰是進軍較之中國更為低端的市場，從而形成一種高維打低維的態勢，實現對彼國該類市場份額的大面積占據。
完美時空的這個故事講述了十年，且一直在繼續，其根本在於這個故事已經實現了贏利，盡管較之國內市場來說，這些游戲產業在第三世界的贏利額實在微乎其微。但對於一個整體都在贏利的游戲產業和作為個體的公司同樣在大幅贏利的背景下，這一故事作為調味料也未嘗不可。
可對於京東來說，這樣的故事就略顯奢侈了，目標海外市場或許開發還不完善，但依然有強力的本地公司與之競爭。而電商總歸不如游戲那般具有強大的黑科技效能，在本國市場尚無法實現贏利的規模化發展之下，在彼國「水土不服」的大環境下，這個進軍海外的故事，也就難以讓投資者產生多少遐想，甚至有點味如嚼蠟了。
然而，在一個故事失敗的結果下，京東的選擇卻是用另一個新故事來替補。
亦步亦趨學對標，
京東的想像力瓶頸
2015年京東之所以沒有被資本市場所嫌棄，是因為它還有一個故事，即騰訊加持的故事，而且從數據上看頗為有效。
較之自強不息的亞馬遜而言，京東在2015年真正具有實際意義的故事是騰訊成了它的流量入口。
但這個看起來無比強橫的故事也在2016年陷入破滅。一季度財報發布後，在京東召開的分析師電話會議上，京東首席財務官黃宣德將交易額增速放緩的主要因素歸結於騰訊。他表示，騰訊入口給京東帶來的流量在過去三個季度的增長已經開始減速，過去三個季度，每個季度的平均降幅大約是20%以上，「這實際上表示騰訊流量對京東業務增量貢獻的最大化水平」。
受今年第一季度業績不如預期影響，京東股價遭遇一輪暴跌。評級機構惠譽國際甚至指出，京東並不具備「投資級」信用評級，因為「其面臨著利潤乏善可陳、現金流疲弱，以及高固定成本的挑戰」。
這個故事的背後，其實恰恰是騰訊的社交流量能作用於游戲這樣的娛樂領域，卻無法作用於電商這樣的消費領域的長期糾葛的結果。騰訊長達十年的電商試錯和最終的失敗，以及最後選擇已經有相當根基、國內第一的B2C電商京東做合作者，將流量直接引入京東後，依然不能解開這一死結。
但對於劉強東來說，在贏利模式鮮明、以門面收租為特色的阿里模式下，在阿里已經進入20%―30%略高於消費增長速度的平穩發展期的當下，他和他走「專賣店」模式的京東，在以自營無法實現贏利的壓力下，依然選擇了以講故事來尋找更多的資本，來維持其以虧損換規模尋找明天的可能。
這也是劉強東一貫的秉性，就連做個生鮮電商也要和屬下爆出戀愛傳聞、推自建物流不惜自己親自出鏡來送貨，以營造可被娛樂化傳播的故事氛圍的強哥，從本質上缺少和亞馬遜一樣的務實情結。
即使是作為對標公司，京東和亞馬遜還是有極大的不同。亞馬遜的起點是賣書，這一點當當與之更像，而京東的起點則是做網上國美、蘇寧，以3C電器為專攻。在實際運作上，看似各方都從垂直化領域逐步進入綜合平台范疇，但是亞馬遜卻不似京東，所謂京東的自營產品依然是代理國內企業，而非真正自產。反之亞馬遜在賣書之餘，還利用自己的平台優勢，推出了kindle電子書閱讀器這樣的自有硬體，並直接作用於電子書市場，形成了類似蘋果應用商店式的持續贏利體系，而且是低成本和長尾的。此外，亞馬遜在電商之外運作的雲計算AWS業務，第一季度營業利潤6.04億美元，占當季營業利潤11億美元的一半以上，這都是實實在在有贏利的故事。
今年3月，京東在自家的眾籌平台上推出了一款電子書閱讀器「JDRead」。無論從機身外觀還是性能配置上，這都是一款要與現在的電子書霸主亞馬遜Kindle死磕的產品。5月京東又放出與Mellanox共同建立「JD-Mellanox聯合創新實驗室」，為數據處理、深度學習雲計算技術提供更好的創新。
這或許是京東又一次想亦步亦趨跟著亞馬遜講故事的節奏。可惜為時已晚，而且它畢竟是做3C電器的，買書規模上不弱於當當，雲計算上需求強大，但在資本市場和消費者面前，還是覺得這兩個故事不搭。
至少，贏利的前景遙遙無期……
太多的故事和搖擺的平衡木
在劉強東最新的故事裡，有兩個走向，一個是務實，一個是黑科技。
務實的故事裡，劉強東的說法是，未來的京東要將重點放在技術創新、品類擴張和「三張網」的打造上。對於「三張網」的說法，劉強東解釋稱京東要構建大家電網、中小電網路和生鮮冷鏈網路。
這其實代表著京東的轉舵，從犧牲利潤換規模走向深耕垂直市場來贏得利潤。「現在，整個消費市場非常疲軟，在這種情況下，我們認為如果單純維持像過去那樣的增長速度的話，公司會付出很大的代價，這種做法與股東利益最大化也是不相符的。」劉強東的這番話，不僅僅說明了京東觸及了天花板，也在想用致力於賺錢的這種表忠心方式，來拉回投資者的信心。
這就形成了京東的平衡木，在利潤和規模的平衡木上，京東開始出現了搖擺，畢竟對標公司亞馬遜在連續虧損20年後，已經從2015年第二季度開始連續贏利。而贏利的結果呢？僅過去兩年亞馬遜新增加的市值就相當於6個京東。可京東呢？僅2015年8月阿里蘇寧結盟的消息公布後，京東的股價隨之暴跌，一個月內的最大跌幅接近四成，市值一度蒸發接近200億美元。而整體上來說，京東已經連續下挫5年虧損300億元了。
對標變成對賭，依靠對標公司不贏利的故事來維持自身發展的模式已經難以為繼，京東必須贏利，可贏利點在哪兒？京東沒有找到，反而還想用新的故事來忽悠。
最新的京東故事是無人機，在亞馬遜講出無人機送貨故事2年後，京東總算跟上步伐，但關於亞馬遜的這個故事，目的還是在人口密集的城區用無人機來降低成本，並在2013年年末講述之後，立刻被美國聯邦航空局（FAA）叫停，而京東此刻推出，並揚言一年內，無人機送貨覆蓋范圍從23萬個村莊擴展到42萬個村莊，用無人機解決農村「最後一公里」。其希圖用這么個送貨方式，來引發投資者對於至今遲遲無解的農村電商的遐想，未免又過於急不可耐了。
因為這個和亞馬遜似是而非的故事，將是一個運營成本巨大、犧牲利潤換規模的故事，可京東此刻最不需要的應該就是這樣的故事。由此可見，還在講故事的京東和劉強東，依然在平衡木上糾結著。
❻ 京東股份大跌這是為什麼
京東股價開盤後一度跌逾7% 半小時便蒸發219億元人民幣
京東昨日開盤大跌，股價一度下探至29.08美元，跌幅達7.09%。以此計算，京東市值蒸發約32億美元，約人民幣219億元。
據了解，自今年1月創下50.68美元紀錄最高價以來，京東股價已經暴跌四成，截至上周五收市，京東股價報31.30美元，市值452.68億美元。半年多時間，京東市值蒸發高達280億美元，摺合人民幣1912億元。
實際上，從京東的股票走勢圖中可以看出，空頭大軍壓境，股價下行壓力很重，各路大神們，利用你們的分析，你們覺得京東會跌倒哪裡?