Ⅰ 目前，蘇州在香港、新加坡、美國上市的企業共有9家，分別是哪9家各自的股票代碼是什麼
牡丹汽車股份公司 08188 香港創業版H股
波司登股份有限公司 2007 香港
蘇州朗力福保健品有限公司 2004 紅籌香港創業板
常熟星島新興建材有限公司 2005 紅籌新加坡主板
江蘇科達科技有限公司 2005 紅籌新加坡二板
江蘇駿馬化纖股份公司 2004 新加坡二版S股
蘇州永盛混凝土有限公司 2007 紅籌新加坡二板
CSI阿特斯光伏科技有限公司 2006 美國納斯達克
常熟華冶薄板有限公司 2007 美國納斯達克
那個代碼好郁悶啊我不想找了
請問蘇州市有幾家上市公司啊 股票代碼是多少啊？
2004年年底朗力福（8037-HK）在香港上市之時，由香港的同行引薦給德摩資本，當時德摩是香港民營企業上市公司投資裡面比較活躍的機構。德摩認為中國的消費品市場是有投資機會的，當時他們做了一個決定，就是關注消費品行業，關注朗力福，但先不進行投資。
上市之後，朗力福作為民營企業和家族企業的弊端日益顯現了出來。其中包括父子關系、親友關系、治理結構、經營層、業務結構等一系列問題。2004年到2006年，朗力福董事會基本上呈癱瘓狀態，管理層幾經反復，業務也是每況愈下。朗力福希望尋找到一個有產業經驗、資源、而且人品優秀的管理者來領導朗力福。
當時朗力福在很多家機構中進行挑選，最後選定了德摩。所以這個差事就落到了德摩董事長鄭立新早神的頭上。當然之前鄭立新也提出了一套解決方案，而朗力福認為鄭立新的產業解決方案是他們看到的較好的解決方案。
德摩正式向香港證監會提出申請交易朗力福27%的股權，花了3400多萬與大股東之間進行交割。2007年10月31日鄭立新正式加盟這家企業，出任拿睜培公司的主席兼執行董事。
德摩採取了一系列的動作來拯救朗力福。
第一個就是提升治理結構。首先就是改變董事會，引進國際五百強的職業經理人。
其次就是進行領導班子組織結構調整，先是重新設立組織結構的框架，然後調整幹部任命，現在相對來說條塊分割比較清楚。再次就是戰略重組，在原來的保健品、日化、膠囊三大業務之上，德摩增加兩個新的業務，一個是口腔牙科，另一個就是醫療器械。
同時公司進行了財務重組，現在已經完成系列動作的第一步：2007年10月上旬重新在資本市場上批股，完成了1100萬港幣的小規模的融資。這也是朗力福2004年6月上市以來的第一次融資。後面可能還有幾次不同性質的配股和集資的活動，為將來的業務發展做准備。
到目前為止，德摩的所有動作基本上是按照投資前達成的產業發展計劃實行的，沒有任何偏離。
朗力福的股票以五毛錢上市，之後就一路被投資人拋售，一直跌到一毛二，自從德摩介入這個消息出來之後逐步升到四五毛，資本市場對德摩的介入基本上持正面態度。這次消唯配股，在沒有任何路演、公關、溝通的情況下，一些大的歐美基金也介入進來，資本市場也是持正面態度。鄭立新坦言，「我收購的時候每股是兩毛五，如果能到一塊錢，那我就稱這個投資案是成功的了。」
香港H股和內地葯業葯物股票的名稱及其編號
000551 創元科技 000777 中核科技 002079 蘇州固鍀 002081 金螳螂 002089 新海宜 600200 江蘇吳中 600290 華儀電氣 600527 江南高纖 600736 蘇州高新 002091 江蘇國泰 600273 華芳紡織 002075 高新張銅 600105 永鼎光纜 002127 新民科技 600487 亨通光電 000301 絲綢股份 002071 江蘇宏寶5
1) 中國香港H股葯業葯物股票的名稱及其編號
00399
遠東生物制葯科技
00512
曼盛生物科技
00587
華瀚生物制葯
00719
山東新華制葯股份
00858
精優葯業
00874
廣州葯業股份
01093
中國制葯
01149
博智國際葯業
01164
維奧生物科技
01177
中國生物制葯
01178
天年生物
01180
生命科技集團
01889
武夷葯業
02327
積華生物醫葯
02348
東瑞制葯
02877
神威葯業
02898
龍發制葯
08019
中遠威生物制葯
08049
吉林長龍葯業
08058
羅欣葯業
08067
長春達興葯業股份
08069
同仁堂科技
08085
新醫葯
08120
中華葯業
08138
康健國際
08151
億勝生物科技
08180
金衛醫療科技
08186
神州醫療
08197
東北虎葯業
08221
李氏大葯廠
08222
長江生命科技
08225
萬全科技葯業
08231
復旦張江
08247
中生北控生物科技
08250
確思醫葯
08329
海王英特龍
至於自然美, 修身堂, 現代美容系做美容,不是
泰興光學集團, 雅視光學,新興光學做眼鏡,
恆安國際做衛生巾
而高寶綠色, 中國礦業, 金龍集團（控股）, 卓健亞洲, 恆光實業, 高雅國際等等都不是葯業葯物股票
2) 內地葯業葯物股票的名稱及其編號
大型熱抄過頭系四隻:
中西葯業（600329）, 北京萬東醫療（600055）, 上海醫葯（600849）
北京雙鶴葯業（600062）
其他不錯的也有:
白雲山（000522）,廣州葯業（600332）,南京醫葯（600713）,浙江震元（000705）
參考：imageeastmoney/3/content/2007/0123/1
,參考: eastmoney/070123,552361,
上 市 公 司 ：保健護理用品[ 公司總數：64 ]
股 票 編 號
名 稱
00125
新興光學
00140
三元集團
00157
自然美
00182
中國香港葯業
00233
銘源醫療
00239
白花油
00274
高寶綠色
00329
金龍集團（控股）
00340
中國礦業
00389
泰興光學集團
00397
中國香港體檢
00399
遠東生物制葯科技
00455
雲南實業控股
00512
曼盛生物科技
00587
華瀚生物制葯
00593
卓健亞洲
00663
恆光實業
00719
山東新華制葯股份
00835
匯保集團
00858
精優葯業
00874
廣州葯業股份
00899
亞洲資源
00907
高雅國際
00919
現代美容
01044
恆安國際
01093
中國制葯
01120
雅視光學
01149
博智國際葯業
01164
維奧生物科技
01177
中國生物制葯
01178
天年生物
01180
生命科技集團
01191
中富控股
01889
武夷葯業
02005
利君國際
02327
積華生物醫葯
02348
東瑞制葯
02877
神威葯業
02898
龍發制葯
08019
中遠威生物制葯
08032
大中華科技
08037
朗力福集團
08049
吉林長龍葯業
08058
羅欣葯業
08067
長春達興葯業股份
08069
同仁堂科技
08085
新醫葯
08120
中華葯業
08138
康健國際
08151
億勝生物科技
08176
富麗花譜
08180
金衛醫療科技
08186
神州醫療
08189
泰達生物
08197
東北虎葯業
08199
威高股份
08200
修身堂
08221
李氏大葯廠
08222
長江生命科技
08225
萬全科技葯業
08231
復旦張江
08247
中生北控生物科技
08250
確思醫葯
08329
海王英特龍,
Ⅱ 2021年最有潛力的股票有哪些
一、2021最有潛力的股票
1.美的集團，中高端製造的代表，家用電器龍頭企業，品牌家喻戶曉，看好公司的智能製造，機器人，還有減稅減費帶來的支持，具備長期競爭力。
2.銀泰資源，中國最大的白銀儲備，收購黃金礦產，管理層優秀，未來受益黃金價格的上漲。
3.生物股份，動物疫苗龍頭股，走向全世界，具備強大的產品線，看好未來寵物，動物，豬禽等的疫苗增長空間。
4.恆瑞醫葯，創新葯龍頭，醫葯股在帶量采購的影響下，出現了大規模的調整，作為創新葯研發投入最大的公司，看好公司的長期成長性。
5.寧德時代，新能源汽車動力電池龍頭，裝機量第一，主要看好未來的長期成長性。
6.雙匯發展，公司是國內最大的肉類加工企業，主要從事畜禽屠宰，加工銷售肉類食品、肉類罐頭、速凍肉製品、高分紅，看好2019年豬肉價格拐點。
7.上海梅林，每年上海股都有表現，受益進出口博覽會和自貿區建設，看好公司的增長前景。
8.完美世界，游戲文化龍頭，產品線豐富，版號開放後，在有限量的情況下，行業出現了拐點，龍頭會更有競爭力。
9.盛路通信，5G行業受益者，移動通信、車載移動互聯、微波混合集成電路等領域布局，用於在軍工電子，汽車電子等。
10.亨通光電，海洋通信電纜龍頭，股價持續低迷，低估了不少，看好未來的通信行業的發展。
二、股市開戶流程
一般客戶是不能直接進行證券交易，而要委託證券商或經紀人代為進行。客戶的委託買賣是證券交易所交易的基本方式，是指投資者委託證券商或經紀人代理客戶(投資者)在場內進行股票買賣交易的活動。股票的交易程序一般包括開戶、委託買賣、成交、清算及交割、過戶等幾個過程。
Ⅲ led產業概念股有哪些相關led產業的股票有哪些
有研硅股(加入自選股)(600206)
大族激光(加入自選股)(002008)
證通電子(加入自選股)(002197)
長江通信(加入自選股)(600345)
德豪潤達(加入自選股)(002005)
三安電子(600703)
士蘭微(加入自選股)(600460)
同方股份(加入自選股)(600100)
600360 華微電子(加入自選股)
000055 方大A B
002076 雪萊特(加入自選股)
600363 聯創光電(加入自選股)
600203 福日電子
000701 廈門信達(加入自選股)
600261 浙江陽光
300102乾照光電(加入自選股)
002449國星光電(加入自選股)
LED概念股重點上市公司投資分析
·LED照明：分享近千億美元LED節能照明市場
·鴻利光電(加入自選股)：專注白光LED 毛利率逆市提升
·東晶電子(加入自選股)：LED藍寶石襯底項目進展有望超預期
·三安光電(加入自選股)：行業龍頭迎來行業高速發展
·亨通光電(加入自選股)：費用上漲難掩毛利水平逆勢提升，增發年業績仍有保障
·聯創光電：大股東變更或帶來發展契機
·士蘭微：一季報業績略低於預期，IC類業務是亮點
·飛樂音響(加入自選股)：綠色照明推動公司業績上升
·大族激光：電子設備龍頭，新能源、新光源領域再創輝煌
LED照明：分享近千億美元LED節能照明市場 資料來源：財富贏家網 http://stock1.cf8.com.cn/news/20111014/251289.shtml
Ⅳ 財經考古 | 那些被華為賣掉的公司，後來都怎麼樣了
華為在11月17日宣布，整體出售榮耀手機業務資產，不再持有股權，也不再參與任何關於榮耀的經營管理和決策。
如果把視野拉得足夠長，就可以發現，在華為發展的 歷史 上，類似的選擇華為已經做過不只一次，遠的包括剝離安聖電氣、華三，近的還有剝離華為海洋。
在一次次或主動或被動的剝離中，華為保住了最核心的通訊業務，屢屢在危機中化險為夷。而那些被剝離的業務部門，未來甚至可能會成就一條完整的產業鏈。
網路能源界的黃埔軍校，走出了總市值1800億元的10家A股公司
網路上有過這樣一個段子，北大：一半同學在與另一半同學辯論；人大：一半同學在當另一半同學的秘書；復旦：一半同學收購兼並另一半同學的資產；師大：一半同學在輔導另一半同學的小孩；華電—艾默生系：一半同學在PK另一半同學。
對諸多名校的調侃大可一笑置之，但「華電—艾默生系」，確實因為多年來其離職人員組建或加盟了國內眾多能源行業公司，並且成為核心技術或管理團隊成員，被業內人士稱為國內網路能源界的黃埔軍校。
華為賣掉了「大寶貝兒」，收獲了過冬的「小棉襖」
2001年10月份，中國當時最大一起市場並購案終於塵埃落定。華為技術有限公司與美國艾默生集團共同宣布，艾默生一次性出資7.5億美元，收購華為技術有限公司旗下的深圳市安聖電氣有限公司（下稱「安聖電氣」），並承諾收購後將進一步加強安聖電氣對中國客戶的服務支持、技術支持和產品支持，承擔安聖電氣既有的債權債務。
相關資料顯示，安聖電氣作為當時華為最大的子公司，僅2001年的市場銷售總額就達到26億元，擁有48項國家專利。對於這樣一家盈利能力超強、且保持快速增長、有著良好市場規模的企業，華為為何如此「狠心」將其賣掉呢？
據當時媒體的報道，2000年前後，互聯網泡沫破裂，全球電信設備市場深受牽連。而華為當時在國內不僅面臨外資巨頭的全面圍剿，而且在CDMA和小靈通上遭遇雙重失利。正是在此時，任正非發表了著名的《華為的冬天》這篇文章。
華為認為，當時必須轉讓和剝離所有與核心業務、主流設備不相乾的產品線，把主要精力、資源從非核心業務抽出來放在自己核心領域，使華為在網路通信領域的競爭力日益顯現，特別是向數據通信、移動通信領域邁進。而安聖電氣是以電力電子及其相關控制技術為基礎的，與華為的核心發展方向不同，為了安聖電氣的長遠發展，不如把它賣出去。
誠然，安聖電氣的賣價並不便宜，7.5億美元的價格超過了其當時凈資產的400%，但艾默生也因此而收獲滿滿。在收購安聖電氣後，艾默生又將自身旗下能源系統業務，及另一子公司力博特的中國業務整合成一家新公司——艾默生網路能源公司。憑借華為在電源領域過去十餘年的苦心經營，艾默生網路能源迅速崛起，不僅成為不間斷電源（UPS）等領域的霸主，也為母公司持續創造良好的財務回報。2016年，艾默生以40億美元將其旗下子公司艾默生網路能源出售給白金資產管理公司及其合夥投資者。
而華為則依靠這筆錢渡過了難關，同時，在市場普遍蕭條的時候，大舉拓展海外市場。正是這次忍痛割愛，華為賣掉了「心愛的大寶貝兒」，卻收獲了過冬的「小棉襖」，順利熬過了行業寒冬。
成就了10家A股上市公司，總市值超1800億元
華為剝離安聖電氣的影響還遠不止於此。很多安聖電氣原來的技術骨幹，搖身一變成為了外企艾默生的金領。幾年以後，其中一些人又選擇了離職創業，這就是電力電子和工業控制領域里赫赫有名的「華電—艾默生創業系」。
華為電氣（安聖電氣前身，下同）前員工代新社是微信公眾號「電源老代」的運營者，同時也是華電－艾默生系崛起的見證者。這位華為老兵於1997年加入華為電氣，後又進入艾默生網路能源。
據代新社統計，目前已經有10家A股上市公司，創始人或核心技術團隊出自華電－艾默生系這個群體。
相關資料顯示，匯川技術（300124.SZ）創始人為朱興明，創業前曾任職華為電氣產品線總監。該公司將自己定位為服務於中高端設備製造商的技術公司，目前已成長為一家市值超過1300億元的工業自動化巨頭，也是華電－艾默生系走出的市值最高的A股上市公司。2019年，匯川技術變頻器產品在中國市場的份額位居前三名；伺服系統在中國市場份額處於前五名；變頻器、伺服系統產品的市場佔有率均位居內資品牌第一名。
藍海華騰（300484.SZ）於2016年成功登陸創業板，其控股股東、實際控制人邱文淵和徐學海也是來自華電-艾默生系，該公司的產品主要包括變頻器、伺服驅動器和系統、電動 汽車 電機控制器等，目前總市值約37億元。
英威騰(002334.SZ)，目前市值約41億元，是由普傳系的黃申力於2002年發起創立，但其核心技術團隊是2006年從華電-艾默生引進的數位技術人才，這也是英威騰馳騁工業自動化江湖的一把利劍。英威騰專注於工業自動化和能源電力兩大領域，向用戶提供最有價值的產品和解決方案，依託於電力電子、自動控制、信息技術，業務覆蓋工業自動化、新能源 汽車 、網路能源及軌道交通。
僅上述10家A股公司的總市值就超過1800億元。
此外，新三板掛牌公司中有著濃重的華電-艾默生系基因的公司還包括：吉泰科（836023）、愛科賽（832062）、華宿電氣（430259）、艾洛維（835554）、海德森（870945）、科列技術（832432）、龍電電氣（870314）等。
正因為如此，才有媒體評價稱，多年以前華為的一次資產剝離，竟無意中推動了中國一整個產業的發展。
曾經可以挑戰思科的華三，現在是紫光股份的「印鈔機」
新華三，全稱為新華三集團有限公司，是一家擁有計算、存儲、網路、5G、安全等全方位的數字化基礎設施整體能力的公司，目前研發人員佔比超過50%，專利申請總量超過11000件，而且其中90%以上都是發明專利。2020年上半年，新華三營收和凈利潤分別為167.54億元和12.79億元。
就是這樣一家可以在多個領域與思科、浪潮、華為等行業巨頭相抗衡的公司，名字卻略顯怪異，那是因為新華三與華為和3COM公司之間有著很深的淵源。自成立後該公司的控股權幾度易手，最後成為A股上市公司紫光股份（000938.SZ）體系內的重要子公司。
生於憂患，曾是思科的競爭對手
思科（Cisco）曾經是網路基礎設施的代名詞，在互聯網的發展史上有著特殊的地位，一度做到了誰都離不開它的交換機和路由器。在網路泡沫的高峰期，思科是全球最有價值的公司，股票市值最高超過5000億美元。
如此強大的思科，如果說還能有對手讓他感到不安，那麼這個對手非新華三的前身華三（H3C）莫屬。2003年才成立的華三，到2011年已經能夠在全球交換機市場占據一定的份額，且呈現穩定增長勢頭。雖然此時思科仍占據絕對優勢，但當時僅有8年 歷史 的華三，已經完成了其首席執行官鄭樹生的目標：「每個公司都有自己的一個特長，這個特長就是專注，華三希望基於IT領域，成為全球除了思科之外的第二選擇。」
而到了2014年，華三已經擁有8000名員工，多項業務在中國市場牢牢占據第一名的位置。
資料顯示，成立初期，華三是由華為絕對控股，脫胎於華為數據通信部。2003年11月，3Com公司（思科公司主要的競爭對手）通過配股方式，取得了華三49%的股權。
此時也正是華為與思科之間官司打得難解難分的時候。
2004年7月份，雙方達成最終和解協議，終止各自提出的訴訟及反訴訟請求。據媒體報道，華三公司的成立在華為與思科的訴訟和解中起到了不小的作用。在華為與思科的訴訟案中，時任3Com公司的CEO 布魯斯·克拉弗林也曾出庭作證，提供了對華為有利的證詞。
在與思科的官司和解後，華為於2006年年初將華三2%的股份轉讓給了3Com公司，後又於2007年3月份將其所持的華三49%的股權也賣給了3Com公司，轉讓價為8.82億美元。
幾經易手，終成中資控股公司
頗據戲劇性的是，出售華三49%股權所得的8.82億美元資金，讓華為有了更大的資本順利地渡過2008年這場始於美國並席捲全場的金融危機，但3Com公司卻在2009年被惠普以27億美元的價格收購，最終沒能挺過這場危機。收購完成後，華三也順理成章的進入惠普大家庭。
華三在成為惠普體系內的一員之後，仍舊保持著良好的發展勢頭，並且在惠普的銷售渠道和服務渠道下，華三的海外市場份額增長也非常快。
但惠普入主後，與華三的原管理層相處的並不愉快，這才有了後來紫光股份收購華三51%的股權。2015年5月份，紫光股份公告稱，擬以不低於25億美元的價格向惠普公司控股子公司開曼華三（H3C Holdings Ltd）發起收購，主要標的是其持有的香港華三51%的股份。
值得注意的是，此時的「香港華三」不同於此前的惠普子公司華三，前者相比後者多出了惠普伺服器業務等多項資產，按照官方說法是「新華三」。
根據紫光股份當時的公告，惠普將在香港華三51%股權交割前，完成對香港華三的業務整合，將其持有的與伺服器及存儲器硬體產品銷售、技術服務相關的業務及資產、昆海軟體100%股權、天津惠普100%股權轉移至香港華三。
2016年5月4日，紫光股份才公告表示完成對華三通信技術有限公司51%股權的交割手續，華三通信正式整合為「新華三」，納入紫光股份合並報表范圍。紫光股份還表示，新華三將憑借紫光的多元資源、資金實力與科研優勢促進自身發展，同時其在全球企業網路、雲計算、大互聯、超融合架構、存儲等市場具備的領先優勢也能夠助力紫光股份向世界最全面和領先的IT服務平台型企業加速邁進。
新華三也確實沒有辜負紫光股份的期望，迅速成為該公司最主要的利潤來源和業績增長點。
半年報顯示，2020年上半年紫光股份實現營業收入255.5億元，實現歸屬於母公司股東的凈利潤8.81億元，同比分別增長11.66%和4.21%。新華三今年上半年實現營收和凈利潤分別為167.54億元和12.79億元。可見，新華三目前已經成為紫光股份最主要的收入來源，說是紫光股份的「印鈔機」也不為過。
脫胎於華為的新華三經歷了多次身份轉換，終於又成為了中資控股的公司。而最具傳奇色彩的是，雖然控股權幾經易手，但新華三的身價卻越賣越高，而且其業務似乎也沒有受到影響，反而越做越大，直到成為可以在多個領域與思科、浪潮、華為等國內外行業巨頭相抗衡的公司。
世界第四的華為海洋，助力亨通光電「叫板」海外三巨頭
2020年11月初，華為海洋網路有限公司的海纜業務品牌切換為華海通信技術有限公司，並且自2020年11月3日起啟用全新的企業標識形象。
之所以有這次品牌切換，是因為華為海洋網路（香港）有限公司（下稱「華為海洋」）的控制權已經易主，亨通光電（600487.SH）成為了這家世界排名第四的海底光纜企業新任大股東。
而華為在這筆交易中不僅獲得了3.01億元現金，還以4764.13萬股的持股數成為亨通光電的第三大股東。以11月19日的收盤價計算，這部分股票的市值約7.1億元。
華為忍痛割愛，出售華為海洋
中國信息通信研究院研究報告顯示，全球40%的海纜是2000年之前建設的，已經逐步進入了海纜使用生命周期的尾期。未來幾年，隨著全球數字經濟的深入推廣，大數據時代的到來，國際互聯網流量增長還會持續提升，數據中心互聯及互聯網帶寬需求將持續增長，全球海纜將進入一個新舊更替的時期，這將引發又一個國際海纜建設高峰。
華為旗下從事海纜業務的主體是華為海洋，這家成立時間並不長的公司，憑借其先進的技術已經拿下全球超過10%的市場份額，受到客戶的好評。
海底電纜業務市場空間廣闊，華為海洋的前景亦被看好，本該是大有可為的時候，華為卻要忍痛割肉，將華為海洋賣給亨通光電。
華為與亨通光電這筆交易，始於去年上半年。當時，由於國際環境變化，華為海洋海外訂單的執行情況不容樂觀。為應對壓力，華為決心出售華為海洋。
為獲得華為手中華為海洋51%的股權，亨通光電在2019年6月份啟動了通過發行股份和支付現金的交易方式收購華為海洋股權的計劃。據亨通光電披露，本次交易價格為10.04億元。其中，亨通光電向華為非公開發行4764.13萬股，另向其支付現金3.01億元。
隨著交易標的資產在今年年初過戶完成，亨通光電也通過資產收購把自己「買」成了「華為概念股」。
值得注意的是，亨通光電並不滿足於只持有華為海洋51%的股權。
2020年5月14日，亨通光電的關聯方，亨通集團旗下亨通技術（香港）有限公司取得了華為海洋30%股權。
亨通光電接手，挑戰海外三巨頭
相關資料顯示，華為海洋成立於2008年1月份，其海洋業務主要通過其100%持股的天津華海來開展。公司的定位為海纜通信網路建設解決方案提供商，其客戶群體主要為世界各國家/地區的電信運營商、需要進行大容量數據傳輸的互聯網企業或希望對海纜網路進行投資的企業。其2017年、2018年、2019年1-6月的主營業務收入分別為16.5億元、18.25億元、6.16億元。
作為本次交易的另一方，亨通光電是國內規模最大、產業鏈最為完整的信息與能源網路綜合服務商之一，其主營業務涵蓋光通信和智能電網傳輸兩大行業，為客戶提供全價值鏈集成服務。
事實上，亨通光電是從2009年開始投入海纜業務的，其在國際海洋市場上承接海底光纜訂單已突破了1萬公里，進入國際海底光纜市場體系，成為國際知名的海纜製造企業之一。在海纜製造產業上已具有一定規模的同時，公司也積極布局國際海纜運營業務，目前正推進PEACE跨洋海纜通信系統運營項目建設，將產業鏈從海底光纜生產製造向海底光纜系統運營延伸。
亨通光電2019年半年報顯示，其海洋通信和能源互聯板塊核心業務快速增長，有效抵消了通信網路板塊業務收入下滑的影響。
正因如此，在業內人士看來，如果華為不得不剝離華為海洋，那麼亨通光電將是最佳的接盤方之一，通過並購華為海洋，亨通光電可以迅速擴大其在海纜市場的份額，並獲得華為海洋積累了10餘年的海纜建設經驗和產業鏈資源。
目前全球從事海纜通信網路建設的企業主要為SubCom、Nokia/ASN、NEC和華為海洋。Subcom、ASN和NEC進入海纜通信領域的時間較早、具有先發優勢，2008年前的海纜通信市場長期被這三大巨頭壟斷。
在海纜通信領域，中國企業是新生力量。成立於2008年1月份的華為海洋，目前已經是全球第四大的海底電纜工程商，全球市場份額佔比超過10%。因此，有券商研報分析，對於亨通光電來說，華為海洋的加入讓公司的海洋業務板塊如虎添翼。通過整合華為海洋和公司已有的海纜業務，亨通光電已經初步具備了與國際三巨頭一較高下的實力。
責編 | 姚坤
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