Ⅰ 如何看待蘇寧易購 2 月 25 日起臨時停牌，擬籌劃控制權變更，南京國資或接盤
對於蘇寧易購2月25日起臨時停牌你抽話控股權變更。南京國資或者有可能接盤，這是我們應該正確理性的看待，只要違反了上市公司的關規定或者是。修報數據或欺騙消費者。應該受到懲處這是很正常的，我們應該正確的，現在看待。蘇寧易購這段時間確實是非常的不景氣。因為我幾乎常年在蘇寧易購買東西。以前蘇寧易購會有很多的優惠券。每天打卡的紅包也不少，但是現在幾乎都沒有了。從這就可以看出，蘇寧在一直走下坡路。而且前兩天蘇寧的足球隊也宣布停止運營了。蘇寧走到這一步，也是他們經營不善的結果。
Ⅱ 蘇寧易購股票值得長期持有嗎
蘇寧易購股票值得長期持有，因為蘇寧易購在國內的家電市場內還是具有非常高的知名度的，進入互聯網時代之後，蘇寧易購迎來了激烈的市場競爭，特別是天貓、京東這樣超大型的電商平台在市場中影響著蘇寧易購的銷售量，不過隨著時代在發展，蘇寧易購公司也在不斷的提升自己，如今蘇寧一共也將智慧零售與線上線下結合，不斷拓展自己的業務范圍。但是，對比國內其他幾家電商平台股價走勢，蘇寧易購漲幅並不算太多，所以在買之前還是得慎重考慮。
拓展材料：
1.蘇寧易購的基本信息：
蘇寧易購是中國領先的O2O智慧零售商，堅持線上線下業務同步發展，不斷升級線下各種業態，實現線上線下O2O融合運營，形成了蘇寧智慧零售模式， 並逐步將線上線下多渠道、多業態統一為全場景互聯網零售"蘇寧易購"， 總部位於南京，現已覆蓋傳統家電、3C電器、日用百貨等品類。在互聯網零售時代，蘇寧持續推進智慧零售、場景互聯戰略， 並通過開放供應雲、用戶雲、物流雲、金融雲、營銷雲， 實現從線上到線下，從城市到縣鎮，從購物中心到社區，為消費者提供無處不在的1小時場景生活圈解決方案， 全方位覆蓋消費者的生活所需。2019年，蘇寧易購再次位列《財富》全球500強， 並且在2019年《中國500最具價值品牌》中，以2691.98億元的品牌價值穩居零售業第一位。
2.蘇寧易購的發展趨勢：
2013年3月，蘇寧易購在總部南京舉行全國部署會，宣布蘇寧易購組織架構調整全部完成。此外蘇寧易購還明確了強化大家電、3C產品優勢，重點發力日用、百貨的產品策略，並宣布將在本地生活、移動生活及雲產品研發方面做重點突破。
Ⅲ 深圳國際擬收購蘇寧易購23%股份，在你看來，蘇寧的發展前景怎麼樣
這一次的金融報道可以說是極為的轟動，因為深圳國際直接發表了一份股份，表示擬收購蘇寧易購23%的股份。從目前傳出來的消息來看，蘇寧以後的確要轉讓自己23%的股份，不過目前的大股東依舊不會改變。而從最新的通告當中也可以看出，並不是只有深圳國際控股一家公司來進行買入。其中還有深圳鯤鵬將會購入15%的股份。不過從某種程度上來說，股票的流出的確就進入到了深圳的資本當中，那麼今天我們就來探討一下這樣做對於蘇寧的發展前景有哪些影響？
第三，蘇寧能夠依靠這一次的股份變動或者哪些優勢？
在上面我也提到了通過這樣的股份變動，可以讓蘇寧在深圳地區享受到一些特殊的優惠政策，畢竟深圳國際作為當地非常有實力的公司的確可以在大灣區為蘇寧提供很多的便利，而這一次的股份轉讓也可以讓蘇寧獲得大量的投資，最為重要的是可以提升蘇寧的股價。要知道大量資金的出入可以直接改變一個公司的生命力。
Ⅳ 深圳國資接盤張近東所持蘇寧易購股份，你看好蘇寧易購未來的發展嗎
我並不看好蘇寧易購未來的發展。
蘇寧易購曾在國內電商領域市場擁有相當龐大的市場份額以及極高的影響力。然而這些年蘇寧易購卻與其他的電商競爭對手逐漸的拉開了差距，這也使得蘇寧易購已經完全不能成為電商市場上的主流。而這一次蘇寧易購的老闆張近東出現了資金鏈斷裂的問題，也正預示著蘇寧易購不能夠再形成更大的影響力以及競爭力。因此我覺得蘇寧易購未來的發展將會變得越來越糟糕。
一、蘇寧易購的模式變得越來越落伍。雖然蘇寧易購和阿里巴巴之間進行了密切的合作，但這也意味著蘇寧易購只能夠依託於阿里巴巴的電商平台才能夠繼續在電商平台擁有一席之地。一旦蘇寧易購脫離阿里巴巴的支持的話，蘇寧易購在電商領域將不會再有任何的發展機會以及發展空間。之所以會出現這種問題也和蘇寧易購的發展模式落後有著直接的關系。可以說這些年蘇寧易購的發展模式並沒有根據消費者的需求進行考慮，這也使得蘇寧易購越來越不會成為消費者選擇的平台。
當然我們也相信蘇寧易購一定會想到解決資金鏈供給的方法。因為對於蘇寧易購來說困難只是暫時的，如果不能夠挽回市場以及消費者對於蘇寧易購的信心的話，那麼蘇寧易購未來的發展也將會變得越來越困難。因為在如今的電商市場，消費者的信任才是最關鍵的因素。
Ⅳ 蘇寧易購股票值得長期持有嗎
蘇寧股票可以傳承下去，值得長期擁有；
拓展資料：
蘇寧易購集團股份有限公司創辦於1990年12月26日，總部位於南京，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類。截至2019年，全場景蘇寧易購線下網路覆蓋全國，擁有蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、家樂福社區中心、蘇寧百貨，蘇寧小店、蘇寧零售雲，蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧汽車超市等「一大兩小多專」各類創新互聯網門店13000多家 ，穩居國內線下網路前列；蘇寧易購線上通過自營、開放和跨平台運營，躋身中國B2C行業前列。 線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。正品行貨、品質服務、便捷購物、舒適體驗。
2、財報數據：
2017年3月29日晚間，蘇寧雲商發布2016年年度報告。報告指出，蘇寧雲商2016年營收1485.85億元，同比增長9.62%；歸屬上市公司股東的凈利潤為7.04億，同比下降19.27%。
2018年4月蘇寧易購2017年業績快報顯示，蘇寧易購實現全渠道銷售規模達2433億元，同比增長近30%，歸屬於上市公司股東的凈利潤42.13億元，同比增長498.02%。
2020年3月13日晚間，蘇寧易購公布了2019年業績快報。業績快報顯示，2019年蘇寧易購營業總收入2703.15億元，同比增長10.35%；歸屬上市公司股東凈利潤110.16億元，同比下降17.34%。
3、發展特色：
全場景智慧零售：2017年全國兩會上，蘇寧控股集團董事長張近東提出了智慧零售的概念，張近東認為，智慧零售真正核心的內在本質，是消費升級、技術浪潮所推動的第三次零售革命。智慧零售就是將零售行業回歸到人本主義，將消費者看作未來的零售核心。伴隨著科技進步和消費升級，用戶對更人性化、更個性化、更多樣性的購物體驗需求愈發強烈，因此打造場景化消費已經成為零售新時代的一個大趨勢。在他看來，要想實現零售行業整體的智慧升級，必須整合全行業、全渠道的力量，打破場景壁壘、實現不同場景之間的優勢互補，讓每個企業都能在智慧零售體系中擁有自己的位置，並能在智慧零售的進程中獲益。