『壹』 騰訊剛上市的股價多少
2004年6月16日，騰訊控股在香港聯合交易所主板正式掛牌，股份代號700，發行價僅3.7港元，是第一家在香港主板上市的中國互聯網企業。
騰訊成立於1998年11月，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。 是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。
(1)1999年騰訊股票怎麼買擴展閱讀
騰訊社交
QQ（每一天，樂在溝通）：QQ是騰訊公司推出的一款基於PC和移動互聯網跨屏的即時通信平台。支持在線聊天、即時傳送語音、視頻、在線（離線）傳送文件等全方位基礎通信功能，並且支持從PC到手機的跨終端通信為用戶構建完整、成熟、多元化的在線生活平台。
自1999年推出以來，連接億萬中國家庭和用戶，成為他們日常情感交流、商務辦公的主要平台。截至2016年第三季度，月活躍賬戶數達8.77億，最高同時在線賬戶達到2.50億。
微信（微信，是一個生活方式）：2011年上線，微信，用一種純粹的創新理念，為數以億計用戶的生活帶來改變。綜合即時溝通、娛樂社交和生活服務為一體的新移動生活方式在微信里逐步形成。
用戶可以通過發送語音、圖片和文字信息實現多種形式的即時溝通；「搖一搖」及「附近的人」創造了一種全新的社交體驗;「朋友圈」分享生活點滴，帶動熟人社交；「游戲中心」及「表情商店」提供更多娛樂休閑生活體驗；「公眾平台」讓每一位用戶都能打造自己的品牌，也讓更多的創新不斷湧出；微信支付更是開啟了移動生活的大門。
截至2016年第三季度，「微信和WeChat」的合並月活躍帳戶數達到8.46億。連接打造智慧生活，以互聯網為媒介，微信從交流工具成長為連接各行業的開放平台，連接人與設備，連接人與企業服務，感受智慧生活。
QQ空間（分享生活，留住感動）：QQ空間是一個包容網民各種關系鏈的社交大平台，滿足用戶展示、交流和娛樂的需求，致力於為中國互聯網打造開放平台，和第三方網站一起為億萬網民提供卓越的、個性化的社交服務。截至2016年三季度，QQ空間月活躍帳戶數達6.32億。
『貳』 騰訊現在的市值是多少
騰訊 當年馬化騰創業突見成效的時候，急需資金購買伺服器和為員工開支，當時准備尋找國外風險投資，IDG和盈科數碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金，為騰訊日後的迅速掘起奠定了基礎。那是1999-2000年左右。 2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH 米拉德國際控股集團公司 ，以110萬美元的投資，在不到一年中即獲得1000餘萬美元的回報已經堪稱奇跡，但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。 起源於南非的MIH絕非等閑之輩，其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市，主營業務是互動電視和收費電視，年營業額約2.5億美元，市值40多億美元，是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解，更加彰顯了來者的不凡。 MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長潛力，MIH不甘僅僅成為一個參股投資的角色。 此後的2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。 但在持股比例和公司經營管理的界定上，MIH與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商，在MIH短暫控股時期，騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，MIH方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。 直到2003年8月，騰訊創業團隊才將IDG所持剩餘股權悉數購回，並從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。 最近嘛，就不太清楚了，應該沒有太大變動了。 來個圖是這樣滴： ___________騰訊團隊____IDG______盈科數碼______MIH 1999_________60%_______20%________20% 2002________46.3%_____7.2%________\__________46.5% 2003_________50%________\_________\___________50%
『叄』 騰訊公司歷史上都接受過誰的投資
騰訊創業初期，IDG和盈科數碼分別向騰訊投資220萬美元，各占騰訊20%股份，馬化騰及其團隊持股60%。此後，南非MIH集團從盈科數碼和騰訊創始人團隊手中收購了一部分騰訊公司的股份。
在2004年上市之前，騰訊對股權結構重新調整，MIH與創業團隊分別持股50%。目前，南非MIH集團持有騰訊33.93%的股權，馬化騰持股10.22%，還不及MIH的三分之一。所幸的是，南非MIH集團對於馬化騰給予充分信任，一開始就放棄了所持股份的投票權，因此馬化騰持有騰訊的股份比例雖然不高，但公司的具體經營管理主要還是由他和幾位聯合創始人來負責。
(3)1999年騰訊股票怎麼買擴展閱讀
深圳市騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月 ，由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。 是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。
騰訊多元化的服務包括：社交和通信服務QQ及微信/WeChat、社交網路平台QQ空間、騰訊游戲旗下QQ游戲平台、門戶網站騰訊網、騰訊新聞客戶端和網路視頻服務騰訊視頻等。
2004年騰訊公司在香港聯交所主板公開上市（股票代號00700），董事會主席兼首席執行官是馬化騰。2018年3月7日，騰訊和聯發科共同成立創新實驗室，圍繞手機游戲及其他互娛產品的開發與優化達成戰略合作，共同探索AI在終端側的應用。2018 年6月20日，世界品牌實驗室(World Brand Lab)在北京發布了2018年《中國500最具價值品牌》分析報告。騰訊(4028.45億元)居第二位。
騰訊成立於1998年11月，是目前中國領先的互聯網增值服務提供商之一。成立10多年以來，騰訊一直秉承「一切以用戶價值為依歸」的經營理念，為億級海量用戶提供穩定優質的各類服務，始終處於穩健發展的狀態。
通過互聯網服務提升人類生活品質是騰訊的使命。騰訊把「連接一切」作為戰略目標，提供社交平台與數字內容兩項核心服務。通過即時通信工具QQ、移動社交和通信服務微信和WeChat、門戶網站騰訊網（QQ.com）、騰訊游戲、社交網路平台QQ空間等中國領先的網路平台，滿足互聯網用戶溝通、資訊、娛樂和金融等方面的需求。騰訊的發展深刻地影響和改變了數以億計網民的溝通方式和生活習慣，並為中國互聯網行業開創了更加廣闊的應用前景。
面向未來，堅持自主創新，樹立民族品牌是騰訊的長遠發展規劃。騰訊50%以上員工為研發人員，擁有完善的自主研發體系，在存儲技術、數據挖掘、多媒體、中文處理、分布式網路、無線技術六大方向都擁有了相當數量的專利，在全球互聯網企業中專利申請和授權總量均位居前列。
成為最受尊敬的互聯網企業是騰訊的遠景目標。騰訊一直積極參與公益事業、努力承擔企業社會責任、推動網路文明。2006年，騰訊成立了中國互聯網首家慈善公益基金會——騰訊慈善公益基金會，並建立了騰訊公益網。秉承「致力公益慈善事業，關愛青少年成長，倡導企業公民責任，推動社會和諧進步」的宗旨，騰訊的每一項產品與業務都擁抱公益，開放互聯，並倡導所有企業一起行動，通過互聯網領域的技術、傳播優勢，締造「人人可公益，民眾齊參與」的互聯網公益新生態。
『肆』 他賣掉了騰訊20%股份，如果沒賣的話，那放到現在能值多少錢
他賣掉了騰訊20%股份，如果沒賣的話，那放到現在能值多少錢？這個他是誰？筆者相信如果有關注財經方面的信息的話應該會知道，他就是李嘉誠的兒子，他就是李澤楷。
總結
當然了，這個世界沒有如果，賣掉也就賣掉了，不過筆者相信李澤楷在深夜時分應該也有後悔過，試想如果遇到這種事情，誰不後悔？就好像在股市，相信很多人會遇到這種情況，剛拋掉的股票過兩天一頓瘋漲，誰不後悔呢？
『伍』 騰訊誰占的股份最多
米拉德國際控股集團公司。
拓展資料：
騰訊股權的變化過程：
1、騰訊創業初期，IDG和盈科數碼（李澤楷創立）共向騰訊投資了220萬美元，各獲得20%的股份。
2、2001年6月，盈科數碼以1260萬美元的價格將其所持騰訊20%的股權悉數出售給MIH，隨後MIH還從IDG手中收購了其擁有的騰訊12.8%的股份。
3、2002年6月，騰訊一些（不含馬化騰）主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，至此，騰訊的股權結構變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。
4、2003年8月，出於上市方面的原因，騰訊進行股權結構調整，將IDG手中7.2%的股權悉數回收，最終控股結構變成騰訊與MIH各持50%的局面。
5、2004年，騰訊IPO發行4.2億股公眾股，此次IPO採取增加股本方式稀釋原有股東比例。12位自然人與MIH所佔騰訊控股比例各從50%減到37.5%。同年8月31日，ABSA Bank宣布持有1.85億騰訊股票，占已發行股份的10.43%，這時候，騰訊股權結構變為，創始人團隊37.5%（馬化騰個人持股約14.43%）、MIH集團37.5%、ABSA Bank10.43%。
6、目前，從騰訊2016年年報中可以看出其主要股權結構為：MIH33.25%，AdvanceDataServices Limited8.73%，JPMorgan Chase & Co.6.68%，馬化騰8.73%。
雖然MIH佔有騰訊33.25%的股份，是第一大單一股東，但是並沒有投票權，只有分紅的權益，所以騰訊的控制權在馬化騰及其管理團隊手中。
『陸』 騰訊公司上市時間是
D 騰訊公司於1998年11月在深圳成立，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯網即時通信軟體開發商。1999年2月，騰訊正式推出第一個即時通信軟體---「騰訊QQ」；並於2004年6月16日在香港聯交所主板上市（股票代號700）。
『柒』 騰訊的股權組成
正確來說騰訊還是咱自己的品牌。
當年馬化騰創業突見成效的時候，急需資金購買伺服器和為員工開支，當時准備尋找國外風險投資，IDG和盈科數碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金，為騰訊日後的迅速掘起奠定了基礎。那是1999-2000年左右。
2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH
『捌』 騰訊開了幾年了
騰訊公司於1998年11月在深圳成立，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯網即時通信軟體開發商。1999年2月，騰訊正式推出第一個即時通信軟體---「騰訊QQ」；並於2004年6月16日在香港聯交所主板上市（股票代號700）。 騰訊的發家史 2004-08-11 00:00:00 網游部落 出處：網游部落 互聯網公司上市不斷。繼門戶、SP、網路游戲等概念股上市後，又一熱門概念「即時通訊」被推上股市。依託該概念的騰訊控股(0700.HK)6月16日在香港主板正式掛牌交易。騰訊上市引領了新一波互聯網公司上市浪潮。 從找不到合適的盈利模式，到靠一個小小的QQ軟體起家，到成功在港上市，騰訊一方面創造了奇跡，另一方面也面臨競爭對手的種種挑戰。 圈地運動 好多網民對QQ今天如火如荼的景況完全沒有預見到，甚至包括創建人馬化騰和張志東在內也是如此。 1998年11月，馬化騰和張志東決定創建騰訊，最初業務是想一些尋呼台做系統集成。軟體QQ(之前稱作OICQ)在產生之初，是幾個技術人員在辦公室用於即時溝通的一個小軟體，是馬化騰模仿ICQ的一個隨興之作。 誰也不會相信，這樣一個不起眼的小軟體會創造出利潤來？第一，它不是一種創新產品，它在1999年2月推出時，之前已經有世界級品牌ICQ在網民中應用，並且佔領了相當的中國市場，但卻沒有中文版。在國內，也已經先有了PICQ、CICQ等聊天工具(即時通信軟體)；第二，它採用的技術也不領先，與先前的幾家相比並沒有任何特別的優勢。 1999年初的某一天，OICQ軟體被掛在了網上免費下載。 奇跡發生了。OICQ的用戶數呈幾何級增長態勢，不到兩年時間發展了3000多萬。馬化騰後來回憶說，用戶數量增長太快，增加伺服器的成本一度曾讓企業不堪重負，幾次想賣掉OICQ，但賣了好多次都沒賣掉，只能另謀生計。 (文中提要：騰訊每橫向拓展一個新的盈利陣地，無需太多創新，無需太多市場推廣投入，僅是憑借客戶渠道的壟斷性優勢一點，就能獲得令競爭對手欣羨不已的豐厚回報) 現在聽起來，騰訊有點「無心插柳柳成蔭」，但細細分析，其中亦有必然因素： 走高校包圍之路，目標客戶群鎖定在中國最具消費潛力的年輕一代身上。喜歡新奇事物、玩轉個性，使得QQ能夠受到年輕人的喜愛並迅速蔓延開來。正是這群年輕人，一次次為QQ陸續推出的新業務——彩鈴、圖片下載及QQ秀等內容買單付費。 免費下載大大加速了起其「圈地運動」進程。即時通信軟體作為新興事物，成熟的盈利模式一直沒有出現，而騰訊沒有盈利模式的「虧損」恰恰給了QQ快速增長的機會——免費下載+顧客認知=注冊用戶「瘋長」。 到2002年，騰訊QQ的用戶群已經成為中國最大的互聯網注冊用戶群，騰訊成為中國最大的即時通信服務網路，甚至現在很多人已經把QQ號碼作為與電話號碼、電子郵箱等並列的重要聯系方式之一。 騰訊由此成就了騰訊最核心的競爭力——客戶端渠道的壟斷性地位。騰訊每橫向拓展一個新的盈利陣地，無需太多創新，無需太多市場推廣投入，僅是憑借客戶渠道的壟斷性優勢一點，就能獲得令競爭對手欣羨不已的豐厚回報。 目前，騰訊的主要盈利分為三部分，即互聯網增值服務、移動及通信增值服務和網路廣告。其中無線增值服務部分一直佔到公司營收總額的55%～75%左右。 盈利模式一：無線增值 整整尋找了兩年多盈利模式的騰訊，終於在移動及電信增值服務領域找到了突破口，成為一家廣義上的SP供應商。 對電信運營商而言，騰訊是理想的合作夥伴。「移動夢網」計劃激活了QQ在無線SP市場的商業潛力，騰訊也由此找到了廣告之外的第二大利潤來源，以騰訊目前注冊用戶2.91億個QQ用戶的數量而言，這一塊是騰訊營收的主要來源。 (文中提要：目前，騰訊的主要盈利分為三部分，即互聯網增值服務、移動及通信增值服務和網路廣告。其中無線增值服務部分一直佔到公司營收總額的55%～75%左右) 移動及通信增值服務內容具體包括：移動聊天、移動游戲、移動語音聊天、手機圖片鈴聲下載等。當用戶下載或訂閱簡訊、彩信等產品時，通過電信運營商的平台付費，電信運營商收到費用之後再與SP分成結算。 一般來講，訂閱產品的業務資費分為通信費和信息服務費兩部分。通信費是佔用電信運營商的網路資源產生的費用，由電信運營商完全享有，信息服務費由用戶使用SP提供的應用服務和信息服務產生，此部分收費一般由SP和電信運營商按照事先約定比例分成。 移動QQ聊天是騰訊真正走向盈利的第一步，是即時通信業務平台的一次拓展。通過網路注冊的QQ號碼與手機號碼的綁定，手機成了移動的QQ，可以隨時接收線上好友的信息，從原來單純的「PC對PC」聊天模式發展到「PC對手機」及「手機對PC」的互動模式，簡訊業務量大增。2003年僅來自移動QQ的收入就佔到無線增值總收入的71.1%，達到3.323億元。 來自無線增值服務的收入,由2002年的1.988億元增加到4.674億元，增幅達到135.1%。騰訊披露，收入增加主要是由於移動QQ注冊用戶由2002年的560萬名增至2003年的1310萬名。移動QQ用戶數目的激增、161移動聊天的增長和移動圖片下載等業務，均促使無線增值服務的收入迅速增加。 電信運營商政策是影響收入的主要因素。雖然騰訊截至今年3月底的注冊用戶為2.91億個，但活躍用戶偏低。騰訊的活躍用戶、同時在線用戶較低，僅占總注冊用戶人數的33%及2%。3月份的活躍用戶為9710萬個，同時在線的用戶最高僅有610萬。最近，由於行動電話運營商清理不活躍的QQ帳戶，影響了移動QQ的服務定購數目，導致今年第一季度來自移動QQ的收入比例由2003年的71.1%銳減至47.1%，是無線增值服務推出的新業務，彌補了來自移動QQ收入的下降。 盈利模式二：互聯網增值 騰訊互聯網增值服務的內容包括會員服務、社區服務、游戲娛樂服務三大類，具體業務包括電子郵箱、娛樂及資訊內容服務、聊天室、交友服務、休閑游戲及大型多用戶在線游戲等。2003年，互聯網增值服務收入佔到集團總收入的31.3%，其中QQ會員費收入、QQ行及QQ秀等收入構成了互聯網增值收入的85.2%，占絕大部分。 從收入的絕對數量上來看，互聯網增值服務收入由2002年的4082萬元增加到2003年的2.297億元，增幅達到463%。這是由於互聯網收費注冊用戶增加所致，由2002年的150萬名增加到2003年底的690萬。 今年第一季度的數據統計顯示，騰訊擁有730萬收費會員，其中高級會員每月向騰訊貢獻10元人民幣，"QQ行"會員每月貢獻2元人民幣；同時，騰訊擁有1310萬的注冊簡訊用戶。另外，非常QQ男女、彩鈴、圖片等簡訊服務以各種形式獲取利潤。騰訊的QQ會員及「QQ行」等特級即時通信服務的注冊用戶，因進行多項宣傳活動而在2003年顯露出來，業績由此大幅增加。 從收入的構成比例上來看，騰訊移動及通信增值服務部分的收入占總收入的比例，由2002年的75.6%降低至2003年的63.6%。到今年三月份，這一比例穩步下降到55.5%，騰訊已經開始脫離了「純SP」的定位。同時，來自互聯網增值服務的收入大幅上升，從2001年的15.5%，上升到今年前三月的40.6%，其中，來自網路游戲方面的收入功不可沒。 很早之前，馬化騰就表示過「移動業務只能體現騰訊核心價值的周邊部分，基於PC的增值服務才是騰訊真正的核心價值"，財務數據印證了馬化騰的這一說法。 公司另一部分收入主要是來自網路廣告部分，主要是通過在即時通信的客戶端軟體(登入FLASH、即時通信視窗和系統信息)及在qq.com的門戶網站的廣告欄內提供網路廣告盈利。本部分的收入僅占總收入的3～4%的水平上，發展緩慢。 最近，騰訊還把QQ的品牌"租賃"給了一家玩具企業，生產QQ小玩具，胖乎乎的小企鵝可在全國各個網吧購買。每年，騰訊為此獲得一筆固定收益。 網游戰局 2003年，騰訊正式進軍在線娛樂業。目前推出的大型在線游戲《凱旋》，騰訊選擇了代理運營，這是中國目前最普遍存在的穩健的運營方式。 《凱旋》是由韓國3D網路游戲製作公司Imazic自行研製開發的線上游戲，擁有良好的認知度。在引進《凱旋》後，騰訊自己的研發隊伍成功地在3D游戲裡面內置了QQ，使《凱旋》玩家在游戲中仍然可以和QQ聯系人溝通。 馬化騰攜重金加入網路游戲戰局，底氣來自於騰訊QQ過億的用戶基數。目前騰訊已經建立了100多人的網路游戲工作團隊，進行網路游戲研發和運營。除了原有的小型悠閑類游戲之外，不久還將會繼續推出大型網游產品，而且不排除利用手中上市募集的巨額資金收購合適的網路游戲開發機構。 然而網路游戲已不再是暴利時代，而慢慢回歸於平均利潤。盡管騰訊進入的是有著20億前景的大市場，但是真正能盈利的只是少數廠商，80%的利潤還是集中在20%的企業手中。有許多游戲代理運營商面對生存壓力，不得不選擇退出。 對此，有業界人士認為，騰訊進軍網游，盡管有渠道和會員等資源優勢，但是很明顯網游已經處於飽和階段。而且運作網路游戲，騰訊並不擅長，這將是它最致命的短板。騰訊能否從亂軍中殺出，這仍然需要觀望。 騰訊未來 此次騰訊IPO，募集的超過15億的資金中的65%，將被用來拓展新業務或收購實時通信、娛樂及互聯網業務，而不是全部投入自主研發。騰訊同時列舉的新業務拓展方向，關鍵是放在互聯網增值方面。 最近，中國的即時通信市場競爭已經進入白熱化，雅虎全新推出了中文版的雅虎通6.0，圖謀國內年增長百萬的實時通信用戶群，此前網易泡泡、搜狐搜Q、朗瑪UC、IMU等實時通信軟體也不斷加入，市場門檻低造成了競爭激烈。 業內人士表示，騰訊去年純利潤雖高達3.2億元人民幣，但面對對手的步步緊逼。騰訊必須通過收購擴張維持市場份額，而其手頭的現金還不足應付收購，上市已成為必然選擇。 在上市後，騰訊將進行一系列的收購，以通過資產規模效應，奠定與微軟、雅虎等網路巨頭抗衡的基礎。 (文中提要：騰訊進軍網游，盡管有渠道和會員等資源優勢，但是很明顯，網游已經處於飽和階段。騰訊投資關系總監蘇麗芬告訴《新財經》，騰訊以後仍然會在橫向和縱向擴張兩個方面繼續努力) 談到今後騰訊的發展，騰訊投資關系總監蘇麗芬告訴《新財經》，騰訊以後仍然會在橫向和縱向擴張兩個方面繼續努力。 所謂「縱向擴張」，是即時通訊業務新平台的搭建。如以前從單純的「PC對PC」模式發展到「PC對手機」和「手機對PC」模式。今後騰訊將繼續拓展「小靈通業務平台」的即時通信業務，一旦成功又將會為公司利潤貢獻不小的份額。 騰訊今後最大的工作量，仍然是在橫向產品帶的延伸上。騰訊還會繼續推出新的互聯網增值服務和無線增值服務項目，如手機游戲、互動娛樂(音樂下載等)和網路游戲等方面，這些方面預計將會成為騰訊未來收入新的增長點。公司對2004年凈利潤預測值為4.4億元。 值得一提的是，騰訊未來會參與到"商業廣告排名技術"中去。聯繫到一直捆綁於QQ的騰訊瀏覽器，騰訊要與3721、網路這樣的互聯網公司一決雌雄的野心昭然若揭。 不管怎麼走，騰訊的下一步棋都顯得至關重要。 微軟旗下至今仍免費使用的MSN對於騰訊QQ在中國市場地位的威脅，網易泡泡以及雅虎通的追趕，不會給騰訊QQ留下太多的喘息時間。易凱資本有限公司的首席執行官王冉認為，憑借一個軟體產品火爆起來的騰訊，應盡快在拓寬網路用戶需求鏈的寬度上大做文章，提供豐富多彩的個性化服務，籠住原來龐大的客戶群是關鍵。 橫向增值業務的拓展固然是關鍵，但是如果經營不好，沒有了QQ的特色，這種擴張也存在著巨大風險。如果下一步走不好，騰訊很有可能陷於被競爭對手圍剿的境地。
『玖』 騰訊的發展史請概述一下~謝謝!!!!
騰訊公司簡介
騰訊計算機系統有限公司成立於1998年11月。1999年2月，騰訊自主開發了基於Internet的即時通信網路工具--騰訊即時通信(Tencent Instant Messenger，簡稱TIM或騰訊QQ)。經過三年時間的發展，到2002年，騰訊QQ的用戶群成為中國最大的互聯網注冊用戶群，注冊用戶為1億6000萬，活躍用戶5000萬。騰訊QQ成為中國最大的即時通信服務網路。
作為一家專業的即時通信服務商，騰訊依託龐大的用戶資源，利用本地化優勢，將即時通信整合進多種通信平台(互聯網、PC、手機、固話、家電及各種通信終端)，並提供增值服務。目前，騰訊的業務線主要分三個層次；一是無線業務，二是其他增值業務，三是企業服務。
騰訊公司於1998年11月在深圳成立，是中國最早也是目前中國市場上最大的互聯網即時通信軟體開發商。1999年2月，騰訊正式推出第一個即時通信軟體---「騰訊QQ」；並於2004年6月16日在香港聯交所主板上市（股票代號700）。
成立7年多以來，騰訊一直以追求卓越的技術為導向，始終處於穩健、高速發展的狀態。QQ超過4.3億注冊帳戶的龐大受眾群體現了騰訊對強負載大流量網路應用和各類即時通信應用的技術實力。
騰訊已經初步完成了面向在線生活產業模式的業務布局，構建了QQ、QQ.com、QQ游戲以及QQ移動手機門戶這四大網路平台，分別形成了規模巨大的網路社區。在滿足用戶信息傳遞與知識獲取的需求方面，我們有QQ.Com門戶、QQ即時通訊工具以及年初收購的Foxmail電子郵件；滿足用戶群體交流和資源共享的方面，騰訊推出的個人博客Q-Zone將與我們訪問量極大的論壇、聊天室、QQ群相互協同；在滿足用戶個性展示和娛樂服務方面，騰訊擁有非常成功的虛擬形象產品QQshow、QQpet（寵物）和QQGame（游戲）QQMusic/Radio/LiveTV(音樂/電台/電視直播)產品，另外對手機用戶提供彩鈴、彩信等無線增值業務；在滿足用戶的交易需求方面，專門為騰訊用戶所設計開發的c2c電子商務的拍賣網已經上線，並和整個社區平台無縫整合。
QQ不錯啊,就是太占內存!騰訊經營的還是不錯的~
可惜現在太黑了!愛錢....