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十年前買華潤集團股票

發布時間: 2021-05-20 09:37:07

❶ 以前叫華潤生化的股票現在叫什麼名了

華潤生化現在改名叫做中航動力了。2006年10月9日之前叫華潤生化,之後就頻繁改名,又改了三次,分別是吉生化、航空動力、中航動力。如果是將這只股票從2006年持有到現在,那收益率絕對不低了,翻個幾倍是沒有問題的。

❷ 哪些股票值得持有10年

當然是持有十年不能賠錢只能賺錢的股票,也就是確定未來十年公司能賺錢。這只是條件之一。還有一個重要條件就是就是你能賺到多少錢,從哪裡賺的錢。一直強調的一條就是要靠上市公司賺錢,而不是賺股民的錢。這是「價值投資」的基礎。

要觀察這只股票是否有國家政策支持或者未來的發展方向,這個是一個人工智慧的股票,我沒有買入,因為我自己一直覺得太高了,可是真的是越來越高,這個就是有國家的支持。你要觀察公司本身的成長性,這個我自己也是去年買了一點,這個公司我純粹是看上董小姐的個人能力,但是把空調做到世界第一證明他本身是一個很有成長性質的公司。說真的我在這個市場也十年有餘,我感覺能持有十年的還是很少的,因為有時候即使公司大方面不錯,但是碰到國際大事,也是影響很大的。

❸ 十多年前買了一隻股票,600065大慶聯誼,退市多年了,請問什麼時候再會上市

還有不應該退市的股票???
任何公司只要虧損的時間到達上市公司的限制都會被退市.
等公司的報表扭虧為贏的時候.就是上市的時候.

❹ 請列出在中國股市中有10年以上歷史的股票名單。

中國證券市場經歷了十幾年的發展歷程,已經初具規模。在這十幾年發展過程中,最讓投資者興奮的莫過於大幅飆升的牛市行情。近期,股市出現連續上漲的走勢,受此影響,許多人都在高唱牛市到來了。而面對漲聲四起的牛市論,仍有些投資者不敢踏入股市這個「雷池」,繼續悲觀地看待現在的市場。
其實,一輪牛市的產生需要多方面因素的支持和配合,這里我們把中國證券歷史上牛市特徵和歷史背景做一個分析,給廣大投資者以參考。
1994
2個月漲2倍多不是牛市勝似牛市
1994年8月的行情驚心動魄,人稱解放軍叔叔救市行情,其實並非解放軍出面救市,只是行情在8月1日建軍節啟動而已。
在這之前,股市一路陰跌,在跌破777點鐵底後一路下滑到325點,其間沒有稱得上反彈的上漲。就在投資者一片絕望之中,管理層出台三大利好救市:停發新股、允許券商融資、引進國外投資者。1994年7月29日,上證指數(資訊行情論壇)收盤333點。
1996
十三道金牌方能鎮壓的最強牛市
經過連續的下跌,1996年1月股市終於開始走穩,最低點已經探明512點,新股再次發行困難,管理層被迫停發了新股。而政策也開始偏暖,券商資金面開始寬裕,各路資金也開始對優質股票進行井井有條的建倉。
什麼是優質股票?還是那句老話,散戶不要的股票就是好股票,當時新發行的股票肯定沒人要,湖北興化這個大牛股就出現在這個群體。四川長虹(資訊行情論壇)因轉配股的紅股上市的丑聞,復牌後也遭到散戶的拋售,成為了沒人要的股票,它也是這次牛市的主要牛股。另外,由於當時投資者偏愛上海的股票,深圳的普遍沒人要,為首的深發展(資訊行情論壇)由於流通盤偏大,自然成為散戶拋售的主要對象,而它也成為了整個牛市的領頭羊。
1999
轟轟烈烈的5·19行情
1999年的5·19行情是在特定的背景下爆發的一波單邊急升走勢,中間經歷了諸多利好傳聞和消息的推動,場外資金不顧一切地接力買進,造成了32個交易日的輝煌,讓人至今難以忘懷。
行情正式發動的當天,上午還顯得相當平靜,真正的變化發生在下午,大量湧入的場外資金不斷推高指數,成交量猛烈放大,市場開始驟然升溫。此後連續3天,市場量能梯次推進,從75億元到102億元到145億元。市場的做多信心迅速膨脹,場外資金繼續蜂擁入場,直到放出滬市單日445億的天量,指數上攻至最高1756.18點才戛然而止。
2000
至今無法逾越的2245點
5·19行情力度之強史上罕見,但在見到階段高點後,隨之而來的持續半年的大調整,在1999年的最後幾天,一輪新的牛市在一片觀望中突然爆發。
這波由網路科技股引領的行情,無論在持續時間上,還是個股漲幅上都到了近乎瘋狂的地步。上證指數從1999年12月28日起步,到2001年6月14日上證指數創出了2245.43點的歷史新高,經過1年半的上揚,滬指創造了至今仍無法超越的歷史高點。
2002年中期,「中科系事件」、「億安丑聞」、「基金黑幕」等一系列惡性事件相繼曝光,銀廣夏、三九醫葯(資訊行情論壇)、麥科特、藍田股份等一大批上市公司違規遭到立案稽查,投資者信心崩潰,滬深指數反轉向下,一輪牛市宣告結束。

❺ 以前買的股票變成別的股票了

經金盤股份2007年第一次臨時股東大會審議通過,公司名稱由"海南金盤實業股份有限公司"變更為"海馬投資集團股份有限公司",並已辦理完畢工商變更登記手續。
現經公司申請及深圳證券交易所核准,自2007年1月12日起,公司名稱變更為"海馬投資集團股份有限公司";股票簡稱變更為"海馬股份",股票代碼不變。

❻ 華潤集團的起源

華潤(集團)有限公司(簡稱華潤或華潤集團),創始於1938年,前身是中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。

1948年改組更名為華潤公司,1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部(現為商務部)。1983年,改組成立華潤(集團)有限公司。1999年12月,與外經貿部脫鉤,列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。


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華潤集團主營業務包括日用消費品製造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域,旗下共有17家一級利潤中心,在香港擁有6家上市公司:華潤燃氣(HK1193)、華潤啤酒(HK291)、華潤電力(HK836)、華潤置地(HK1109)、華潤水泥(HK1313)、華潤醫葯(HK3320)。

2015年7月22日,美國《財富》雜志發布2015年世界500強企業名單,華潤集團以115位的優異成績再次上榜,相比2014年上升28位。2016年7月20日,《財富》雜志發布的世界500強排行榜,華潤集團名列91位,排名上升24位。2016年8月,華潤集團在2016中國企業500強中,排名第17。

❼ 10年前的股票怎麼處理

很高興解答你遇到的這種實質性問題,我查閱了幾大網站亞盛集團的公司公告,可以確切的告訴你,你爸爸的股票早在2004年6月21日已經可以上市流通。

至於現在你爸爸的股票價值,我可以簡單給你計算一下。
2001年6月13日,龍喜股份被亞盛集團合並。
合並方案是:每1.25股龍喜股份合並後折成1股亞盛集團股票。
2001年6月13日亞盛集團的股價是2.63元/股,2010年8月31日的價格是5.2元/股,九年多的時間共增值了1.9772倍(97.72%)
這樣你就可以算出你爸爸的股票價值來了,相當於你爸爸2001年持有的每股龍喜股份增值了1.5817倍(1.5817=1.9772/1.25.,怎麼來的你自己去演算吧)

你的問題一:現在是否能把龍喜的股票轉到亞盛集團然後繼續炒呢?
現在龍喜股份的股票已經不存在了,早在2001.6.21就轉成了亞盛集團股票,並且在2004.6.21已經上市流通,就是可以賣出了。

你的問題二:如果能,該怎麼處理啊?
2004年6月21日,原龍喜股份股票折變為亞盛集團股票可流通時,山東龍喜股份有限公司應為所有原股東統一辦理上海證券交易所的股民賬戶開戶手續(這兒註明一點:可能不會是給每個股東都辦理開戶手續,有可能股份特別小的幾個股東只辦理一個集體戶,公司證明集體戶中每個股東的股份),並將相應的亞盛集團股票打進每個股東的賬戶,之後由每個股東自行決定如何處理股票。

估計你該明白了吧,如果你爸爸沒拿到亞盛集團股票,應該持原山東龍喜股份有限公司的股權證明,追溯當初合並時的股票去向。

山東龍喜股份有限公司與亞盛集團的合並報告,你可以到下面網址去查:
http://finance.sina.com.cn/stock/company/sh/600108/24/9.shtml

❽ 華潤旗下的上市公司有哪些

華潤旗下的上市公司有:

(1)在香港上市的公司:華潤啤酒、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣、華潤醫葯、華潤醫療。

(2)在內地上市的公司:華潤三九、華潤雙鶴、東阿阿膠。

華潤集團致力於建立符合全球企業形象的公司治理體系。集團董事會設立戰略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計與合規委員會,為董事會決策提供咨詢意見。董事會設立執行委員會,行使董事會授權並履行公司日常經營管理職責。

(8)十年前買華潤集團股票擴展閱讀:

華潤集團企業文化

華潤是擁有光榮歷史的紅色央企。八十多年的風雨歷程、幾代人的艱苦創業為華潤積淀了優秀的企業文化,鑄就了獨特的企業之魂。這是華潤寶貴的精神財富,是推動華潤事業不斷發展壯大的內在動力。

今天,面對企業內外部環境發生的深刻變化,華潤積極順應經濟新常態,貫徹中央提出的「創新、協調、綠色、開放、共享」發展理念,秉持「守正出新、正道致遠」的重要理念,以「傳承紅色基因、謹守商業本分、彰顯制度尊嚴、堅持誠實守信」為指導方針。

密切配合華潤集團「十三五」戰略方向,對華潤文化進行了深刻反思和系統梳理,在廣泛徵求經理人和員工意見的基礎上,形成了新時期的華潤文化理念體系。

新的華潤文化理念體系包括:使命、願景、價值觀、發展理念和企業精神五大要素。其中,使命回答的是「我們為什麼而存在」的問題,體現了華潤作為央企的崇高責任,是華潤持續發展的內在驅動力;

願景回答的是「我們要去哪裡」的問題,描繪了全體華潤人為之奮斗的理想藍圖,是華潤為履行庄嚴使命必須樹立的追求;價值觀回答的是「我們應該怎樣做」的問題,是華潤文化的核心,是全體華潤必須共同信奉和始終堅守的價值標准和基本信念;

發展理念回答的是「我們遵循何種法則」,是指導華潤經營管理活動的總體原則,是為履行使命、實現願景而必須遵循的經營哲學;

企業精神回答的是「我們應具有什麼樣的內心態度和行為風格」的問題,是全體華潤人應該具備的團隊氣質和精神風貌,是華潤價值觀在員工思想行為層面的延伸。