㈠ 永康首富，把眾泰汽車搞死了
眾泰 汽車 ，進入了多事之秋。曾經的網紅山寨車，如今走到了生死的邊緣。
2021年3月8日，眾泰 汽車 發布公告：其董事長金浙勇、董事及實控人應建仁、馬德仁，全部辭去公司所有職務。
一次性三個最高領導全部辭職，眾泰 汽車 上演了一幕高管大逃亡 。
這意味著，眾泰 汽車 的幕後老闆，曾經的創始人——應建仁，正式從眾泰 汽車 出局。
應建仁的建立起來的資本帝國，已經分崩離析。眾泰 汽車 的二級子公司——眾泰新能源，已正式宣告破產；應建仁的控股平台——鐵牛集團，也資不抵債，已經宣告破產。
僅在4年之前，應建仁剛剛走上人生巔峰。那時，他的個人財富高達140億元，位居胡潤排行榜239名；他掌握的鐵牛集團，旗下兩家上市公司，還有多元化的房地產項目。
如今，鐵牛集團及旗下的子公司崩盤，應建仁家族卻早已套現離場，只剩下堅守的中小股東，成了最悲情的高位接盤俠。
應建仁如何起高樓？又如何樓塌了？如何把眾泰 汽車 搞死？又是如何薅中小股東羊毛？
一、
1962年4月，應建仁在浙江金華的永康縣出生。
永康縣自古以來，就和金屬冶煉結下了不解之緣。改革開放以來，永康縣非公有制經濟迅猛發展，五金行業自然成為了其支柱產業。
1992年，中國 科技 五金城在永康縣開業，全國的經銷商都匯聚於此。
也正是那一年，30歲的應建仁，東拼西湊了8萬元，創辦了永康市長城機械五金廠。
應建仁此前一直從事五金生意，通過自主創業，他進入了 汽車 零配件生意。
他的長城機械五金廠，正是生產 汽車 沖壓件和模具的。
彼時，中國商品經濟剛剛興起，完全還處於一個賣方市場。
只要膽子足夠大，開廠生產出來產品，就沒有賣不出去的。
僅僅經過幾年的打拚，應建仁就賺到了第一桶金。
1996年，34歲的應建仁將長城機械五金廠更名為鐵牛集團，注冊資本擴充到1億元。
當時注冊公司資金需要實繳，如果應建仁確實繳納了這么多注冊資本，說明那個時候他已經是個億萬富翁了。
那個時候，國產車最出名的是昌河 汽車 。昌河 汽車 雖是國產車，但幾乎所有的關鍵零配件，都是從日本進口而來。
作為其中一個小供應商，應建仁實在看不下去。其中的利潤空間，也讓應建仁垂涎三尺。
於是，應建仁花重金，請來專家進行研究。
終於在1999年，鐵牛頂蓋板面市，不但拿到了國家的重點新產品獎，更是獲得了昌河 汽車 的大量訂單。
在 汽車 配件行業浸淫多年之後，應建仁不再滿足於只做 汽車 配件。
他萌生了一個更大的夢想——造車，而與造車的同時，應建仁下了一盤長達十幾年的資本大棋。
二、
2003年，眾泰控股集團正式成立，應建仁把曾在國企做高管的姐夫吳建中請來，做眾泰控股的董事長。
吳建中站在台前，應建仁站在台後。
應建仁以個人身價控股眾泰，而鐵牛集團只是以一個小股東的身份出現。
當時，應建仁頗有眼光，讓眾泰控股集團控制兩家全資子公司，其中眾泰 汽車 製造公司主營傳統 汽車 ，眾泰新能源 汽車 則主要生產新能源 汽車 。
那一年，應建仁從台灣，買回了豐田特銳的生產線。連同設備以及模具，還有一大批技術人員及管理人員，都被應建仁帶回了永康。
也就是在這個時候，應建仁開始了他在資本市場的首次表演。
2003年4月25日，應建仁通過鐵牛集團和永康模具兩家公司，受讓了ST金馬62%的股權。
金馬股份是安徽黃山歙縣財政局的一家國有企業，主要生產摩托車和 汽車 的儀表。
2000年上市之後，金馬股份業績變臉，業績虧損之後，戴上ST的帽子。
為了不被退市，金馬股份一直尋求重組的方案。
應建仁藝高人膽大，承接了金馬集團2.9億的債務，以及國企員工身價轉移的費用，接盤了金馬集團。
這是應建仁收購的第一家上市公司，它將會在13年後，大派用場。
眾泰 汽車 並沒有整車生產的許可證，但這並不是問題。
2006年初，眾泰 汽車 借道成都新大地 汽車 公司，迂迴實現了整車生產的願望。
2006年1月10日，眾泰的第一款車「眾泰2008」正式面市。在吳建中的帶領下，眾泰 汽車 的造車速度，不可謂不快。
就在這個時候，應建仁又開始了他在資本市場的第二次表演。
2006年10月，安徽的另外一家上市國企——銅峰電子，在管理層收購（MBO）失敗之後，控制股東銅峰集團一直在尋求戰略投資者進行資產重組。
應建仁以鐵牛集團出資8000萬元的代價，拿下了銅峰集團60%的股權，進而成為了上市公司銅鋒電子的實控人。
至此，應建仁在A股市場上，通過強力的手腕，拿到了兩個殼公司。
應建仁並沒有操之過急，而是在資本市場蟄伏起來，耐心地等待一個點石成金的機會。
在此之前，應建仁還是把精力放在了修煉內功上，打造集團內部的產業。但一個龐大的資本棋局已經布好，應建仁就是那個高明的棋手。
三、
2008年，應建仁又成立一家房地產開發公司，是鐵牛集團的一個子公司，名叫卓誠兆業。
這是繼眾泰 汽車 之後，應建仁傾力打造的一個多元化地產業務，主要是在永康、杭州和安徽銅陵開發一些房地產。
同樣的，卓誠兆業將和眾泰 汽車 一樣，在8年之後，會在資本市場掀起一波風風浪。
也是在這一年，眾泰 汽車 的董事長吳建中開始謀劃上市，他的目標是2011年能夠IPO，並且募集數十億元資金。
為了達成這一目標，吳建中大力發展眾泰 汽車 的經銷商；然而，應建仁比他還要著急。
為了擴大銷量，2010年，一個奇葩的眾泰直營體系應運而生。
直營店都是應建仁的永康老鄉和親友投資，可以直接向鐵牛集團匯報，根本不受眾泰的銷售部門管理。
直營店能拿到更好的政策支持，讓眾泰 汽車 的經銷商叫苦不迭。
如何平衡經銷商和直營店的利益，成為了眾泰 汽車 銷售部門最頭大的問題。
到了2011年，眾泰 汽車 依然沒有達到單獨上市的體量。
為了迅速提升銷量和利潤，應建仁把比亞迪銷售公司的總經理——夏治冰挖了過來，企圖讓他再造一個比亞迪的神話。
2012年，夏治冰成了眾泰集團的總裁，新官上任第一把火，就是砍掉了不賺錢的車型和項目。
當夏治冰的第三把火，燒向眾泰的直營體系時，家族企業的風格，開始讓夏治冰水土不服。
夏治冰大刀闊斧的改革，並沒有在短時間內帶來銷量的增長，觸碰到原有利益集團時，反而傷害到了自己。
僅僅半年的時間，夏漢冰就黯然出走眾泰。這在此時，應建仁的侄子金浙勇接替了他的位置。
當時，國內的 汽車 品牌，掀起了一股山寨之風，在外觀設計方面，模仿國外知名 汽車 的設計。
本身開發設計能力比較弱的眾泰，沖到了最前面，模仿山寨能力體現出一流水平。當然，眾泰內部並不認為這是山寨能力，而是逆向設計開發能力。
眾泰T600抄襲大眾和奧迪，SR7模仿奧迪Q3，SR9模仿保時捷，既被一車友鄙視和調侃，又被一些沒錢但迷戀豪車外觀的車友追捧。
這些車型的成功，給眾泰帶來了一波銷量的增長。
與此同時，應建仁早期布局的新能源 汽車 ，隨著國家啟動新能源 汽車 補貼政策，也有這個時候，到了收獲的季節。
2014年，眾泰 汽車 營收達到了66億元，凈利潤有1.81億元；2015年，眾泰 汽車 的營收翻倍，達到了137.45億，凈利潤增長到了9.09億元。
數字看起來非常亮眼，但難掩其背後的危機。
這兩年，眾泰 汽車 獲得的新能源補貼，分別高達4.43億和11.41億元。
如果把政府補貼去掉，這兩年眾泰 汽車 都是虧損的。
這樣的業績成色，要單獨IPO是不可能，這輩子都不可能的了；顯然，應建仁失去了耐心，他布了十幾年的資本棋局，終於要迎來高潮了。
四、
2015年9月29日，應建仁終於扣動了扳機，他掌控的銅鋒電子和金馬股份，突然在同一天停牌。
2016年，應建仁祭出了兩個大手筆。
2016年1月13日，銅峰電子的重組預案出爐，作價45.3億元，收購鐵牛集團旗下的卓誠兆業100%的股權，並非公開募集資金不超過20億元。
當時，卓誠兆業的總資產評估為43.32億，收購價45.3億，看起來溢價率並不高。
但是，在並購消息公布之前，卓誠兆業以18.8億元突擊購買的6塊土地，加價12.67億元，評估價成了31.55億。
表面看起來良心收購，背地裡卻藏著一把大鐮刀，不得不佩服應建仁的手段高明。
眾泰 汽車 這一邊，應建仁的鐮刀手則更加耀眼。
應建仁乾的第一件事，就是讓眾泰集團的董事長，也就是姐夫吳建中淡出了眾泰。取而代之的，是更為貼心的舅侄金浙勇。
隨後，3月27日，金馬股份發布公告，作價116億元，通過發行股份和支付現金的方式，收購金浙勇和鐵牛集團等股東所持有眾泰 汽車 100%的股權。
當時，金馬股份的市值只有32.74億，一下要收購116億的眾泰 汽車 ，無異於蛇吞大象。
而眾泰 汽車 的凈資產只有22億元，溢價429%收購，也引起了巨大的爭議。
按照收購方案，金馬股份要給金浙勇支付20億現金，同時金浙勇也成為金馬股份的大股東。
這個完美的借殼方案，不僅套現出了20億的現金，又可以將虛增的商譽，變成實打實的上市公司股份，可謂是一石二鳥。
金浙勇是應建仁的一致行動人，收購方案就是從左手倒到右手，還從上市公司套出了現金，簡直就是天才設計。
讓應建仁始料未及的是，這個完美收購方案，撞到了證監會「史上最嚴借殼新規」的槍口上。
但應建仁沒有就此罷休，馬上想到一個新的方案，以此規避借殼。
先是鐵牛集團以60億的價格，收購了金浙勇等人手上的股份，讓鐵牛集團坐上了眾泰集團大股東的寶座。
然後仍然以116億元的估值，將眾泰集團裝入上市公司，由於鐵牛集團本身就是金馬股份的控制股東。交易完成之後，控制股東並不發生變化，就不構成借殼，自然就不受借殼新規約束。
這個新方案的高明之處，不僅繞過了監管約束，還讓金浙勇套現了50億的現金，比之前的收購方案，還多30億元。
眾泰集團注入上市公司之後，金馬股份更名為眾泰 汽車 ，隨著新能源 汽車 概念大火，再加入116億資產的注入，眾泰 汽車 的市值飆升到了290億元。
金馬股份更名眾泰 汽車
2017年，應建仁走上了人生的巔峰，個人財富達到了140億元，位列胡潤排行榜239位。
但應建仁並非沒有代價，為了眾泰 汽車 ，他不得不放棄當時祭出的另外一筆收購案；銅峰電子收購卓誠兆業的方案，最後不了了之。
大筆套現之後，應建仁似乎還不滿足。
2018年3月，鐵牛集團以1.1億元的價格，拍下了永康市的一塊土地。3個月之後，這塊地就以2.7億元的價格，轉賣給了眾泰 汽車 。
左手往右手一倒，應建仁就從上市公司薅走了1.6億。
當時，這個方案為了獲得證監會有條件通過，鐵牛集團做出了利潤補足承諾。
2016年、2017年和2018年三年，眾泰 汽車 要完成12.1億、14.1億和16.1億的對賭利潤，如果沒有達到，鐵牛集團要用眾泰 汽車 的股份，如數補足。
這基本算得上鐵牛集團自殺式的對賭，也成為其倒下的第一張多米諾骨牌。
五、
2017年，眾泰 汽車 的凈利潤13.4億元，差了7000萬利潤，鐵牛集團用1000萬股眾泰 汽車 的股份補償。
2018年，眾泰 汽車 非但沒有盈利，還虧損了4.19億元。與利潤承諾相比差了20億元，鐵牛集團應當賠償4.68億股。
說白了，這些賠償的股票，都是通過虛增的商譽獲得的，即便賠出去，依然是穩賺的。
但應建仁可沒這么干，他精準踩點，提前將鐵牛集團持有的眾泰 汽車 80%的股份，拿去質押了。
這就導致剩下的股份不夠賠償，這事就一直耽擱了沒有執行，相當於一直賴著。
被眾泰 汽車 對賭壓著喘不氣來的鐵牛集團，其實早已千瘡百孔，沒有造血的業務支持其運營。
2020年，眾泰 汽車 幾乎雪崩，新能源補貼斷糧，沒有國六標準的車滿足市場，鐵牛集團也因此拖累，陷入了欠薪和欠債的風波。
8月份，鐵牛集團就嚴重資不抵債，進入了破產重整的程序。
市場傳出此負面消息時，鐵牛集團還死不承認，進行了強力辟謠。
然而，僅僅4個月之後，也就是2020年12月，法院就裁定：鐵牛集團嚴重資不抵債，而且沒有持續經營能力，失去了挽救的可能性，終止鐵牛集團重整的程序，正式宣告破產。
所有債務一筆購銷，欠上市公司的那20億對賭利潤，全部給賴掉了。
應建仁多年布下的資本棋局全部崩盤，鐵牛集團破產，意味著他要從上市公司銅峰電子和眾泰 汽車 出局。
於是，就出現了文章開頭那一幕：眾泰 汽車 董事長金浙勇和實際控制人應建仁，辭去所有職務，上演了清倉式大逃亡。
這是應建仁苦心經營的一盤大棋，其實，沒有人比他更了解鐵牛集團和眾泰 汽車 的情況。
或許，他早就已經料到會有今日，於是在資本市場上狂飆猛進。
他將鐵牛集團缺乏流動性的資產，通過高溢價注入上市公司，進行了資產的套現。為了達到目的，讓鐵牛集團做出不了可能實現的對賭利潤；眾泰 汽車 的雪崩，加速了鐵牛集團崩盤的速度；但應建仁通過高超的財技，以及強大的收割手腕，榨幹了眾泰 汽車 的最後一滴血。
一言以蔽之：鐵牛跌倒，建仁吃飽。
㈡ 仁東控股為何被稱為「最強絞肉機」
說仁東控股是最強絞肉機，其實一點兒也不為過，下面，我就給大家簡單地介紹一下這一次的事件。
就在十二月十八日的晚上，根據仁東控股發布的公告，仁東信息及其一致行動人仁東天津所持有的公司965.36萬股股份，占公司總股本1.72%股份將會被強制平倉。事實上，就在當天的盤中，仁東控股果然無愧為「最強絞肉機」的稱呼，直接上演了一個「V」形反轉，甚至一度漲停。等到最終收盤的時候，仁東控股的股價直接封漲停，報收15.40元/股，成交額超33.4億元，換手率超41%。事實上，早在當初仁東控股連續11個跌停的時候，也就是十二月九日，監管方面就已經出手了，當時深交所就發了一個公告，表示將會在近段時間內暫停「仁東控股」的買入。
不過，就在十二月十五日的時候，仁東控股方面似乎為了平息市場的不滿，又發布了一份公告，在這份公告中，仁東控股方面在向公司管理層、控股股東、實際控制人詢問之後，表示一致行動人仁東（天津）科技有限公司（以下簡稱「仁東天津」）已經在十二月十五日接到中信建投通知，仁東天津在中信建投的兩融合約將於十五日到十八日期間陸續到期。如果仁東天津未在合約到期前歸還全部負債，中信建投將在合約到期後根據市場及交易情況進行強制平倉。時間來到十二月十七日仁東控股再一次發布了公告，表示公司流動資金較為緊張，因此發生了興業銀行3.5億短期貸款本金未能如期償還的情形。
從這里來看，將仁東控股視為「最強絞肉機」，其實一點兒也不為過。
㈢ 成功企業家的故事3個
一個有使命感的企業家，應該努力堅持走一條正途，這樣一定可以得到不同程度的成就。以下是我為大家整理的關於成功企業家的故事，歡迎閱讀!
成功企業家的故事1：比爾·蓋茨
拖著兩個很大的行李箱，第一次走出鄉村的米莎太太，走進了候機大廳。環顧四周，尋覓了半天，她也沒有找到說好了要趕到這里與她會合的侄子。她輕嘆了一口氣，坐下來等侄子。
因為剛剛做過腎臟手術，米莎太太要比常人更頻繁地去廁所，可總是不見侄子的影子。她帶的許多東西雖然不很值錢，但都很珍貴，因為那是她給遠在都市裡的親朋們積攢了多年的禮物。她只得一邊忍耐著，一邊焦急地東張西望。
“太太，需要幫忙嗎?”一個面帶微笑的年輕人坐到了她身旁。
“哦，不，暫時不需要。”米莎打量了年輕人一下。
身著休閑服的年輕人掏出一本書，旁若無人地閱讀起來。
“這個不守時的傢伙，等會兒非得訓斥訓斥他。”米莎太太開始埋怨起侄子來。
又過了一會兒，米莎太太實在忍受不住生理上的要求了，她向身旁的年輕人求援道：“請幫我照看一下行李，我去一趟洗手間。”
年輕人非常愉快地點頭答應了。
米莎太太很快回來了，她感激地掏出一美元，遞給年輕人：
“謝謝你幫我照看東西，這是你應得的報酬。”
望著老人一臉的認真，年輕人回一聲“謝謝”，接過那一美元，放到了上衣兜里。
這時，米莎太太那位西裝革履的侄子快步走到她跟前，他剛要解釋遲到的原因，忽然驚喜地沖著老人身旁的年輕人道：“你好，蓋茨先生，你也乘坐這趟班機?”
“是的。”年輕人收起書，開始朝檢票口走去。
“哪個蓋茨?”米莎太太跟在後面不解地追問道。
“他就是我常常跟您說起的世界首富、微軟公司總裁比爾·蓋茨先生啊。”侄子拖著行李箱，大聲地告訴米莎太太。
“哦，我今天終於知道他成功的秘密了，我剛才還給過他一美元的報酬呢。”米莎太太滿臉的平靜和自豪。
“他真的接受了你一美元的報酬?”侄子驚訝地張大了嘴巴。
“沒錯，我很高興今天在候機的時候還有一美元的收入，因為我幫助這位太太做了一件很小很小的事。”蓋茨回頭坦然回答道。
這絕對是一個讓人感慨不已的小故事一一因為一份自然的認真，清貧的鄉村老婦米莎太太，和身價數百億美元的世界首富，彼此都很在意那區區的一美元，都讓那一美元超出了其本身的價值：在前者的眼裡，那是對一種勞動必須支付的報酬;在後者的心中，那是對一份真誠感謝必須回應的尊重。
沒有財富多寡的鴻溝，沒有身份尊卑的差別，兩人以簡單的方式，以超俗的坦然，告訴世人——無論是誰，都要樂於幫助別人也樂於接受別人的幫助，慷慨地付出勞動，並欣然地接受相應的報酬，財富才會不斷地流動起來，不僅僅是物質方面的，還有精神層面上的。
成功企業家的故事2：粱穩根
“中國首富粱穩根”自9、10月開始至今，都為互聯網上熱門搜索詞。當粱穩根榮登福布斯、胡潤雙料首富之時，當他從政消息傳來之時，當三一重工全資子公司涉嫌海外避稅時，眾多媒體都在尋找這個低調而又神秘的中國首富梁穩根。然而，他卻始終躲在幕後。
10月18日，有媒體指出，三一重工全資子公司涉嫌海外避稅。而2011年的中國首富——三一集團實際控制人梁穩根，“中國首富”之稱，於媒體，是追逐熱點;於百姓，是日常談資：但於梁，卻毫無意義。
“你可以讓天下人都知道三一，但最好任何人都不知道梁穩根。”這是三一集團董事長、創始人梁穩根曾對三一副總裁向文波說的話。
低調“中國首富”
傳來當梁穩根成為中國首富以及從政消息之時，無論是在辦公樓內，還是生產廠區，整個三一集團都異常平靜，絲毫感受不到老闆已經成為中國首富的任何喜慶。“這對於我們來說，沒有任何影響。”三一重工的工作人員說。
細心瀏覽三一集團和三一重工的官方微博，竟然對董事長梁穩根成為中國首富之事以及從政事件無任何消息發布與轉發。工作人員透露說，因為早已熟識梁的低調風格，因此，在此事處理上亦同樣低調。
采訪梁穩根這一要求被眾多媒體提起過，三一集團工作人員的回答是“幾乎不可能”。近幾年，梁穩根從不接受媒體采訪。而最近的2008年的破例接受媒體專訪，也是通過私人關系才得以約到。“之前跟他說過幾次采訪但都被拒絕了，總說他會不高興。”上述人員表示。
果然，無論是三一的員工，還是認識梁穩根的所有人，對梁的評價只有兩個字：低調。
開會時，一支筆、幾張白紙是梁必不可少的。無論發言者位居高管，抑或只是普通員工，他都會耐心地在紙上不斷地做著記錄，但從不打斷發言者。如果會議結束前，他有了定論會公布。如果沒有，他則會通過其它會議進行判斷。
“至今，我始終堅持每天工作到晚上8點，我也要求我們的整個高管團隊都這么做，目的是希望讓三一始終保持創業伊始的執行力和創業激情。”梁穩根說。
並不低調的“三一集團”
梁穩根，這個名字對許多人來說，也許並不熟悉，這是源於他的低調。可對於大多數人來說，“三一集團”並不陌生，相較於其董事長梁穩根的“低調”風格，他的三一集團，卻並不低調。
2011年9月7日、8日，三一集團創始人梁穩根先後登上胡潤與福布斯中國富豪榜之頂，首次成為中國首富。在億萬富豪榜上，更有七位高管進入榜單。一時間，三一集團被稱作“造宮工廠”。25年前，梁穩根與同伴用拼湊的6萬塊錢成立了漣源茅塘焊接材料廠。25年後，曾經不起眼的小廠已發展為產值超500億元、全球最大的混凝土機械製造基地，並造就了“中國首富”。
三一被看作行業的攪局者，更是行業的另類，在這里沒有“不可能”。2008年初，三一就有了千億級的發展戰略，即到2012年，三一集團要實現1000億元的收入，進入世界500強一這在當時看起來有點“天方夜譚”。2010年，三一銷售收入已突破500億元，一切似乎並非不可能。
三一沒有東北老工業基地的優勢，沒有國企的政策優先，更沒有雄厚的資金。所以，有人說三一集團的成功是民營企業的奇跡。
民企掌舵人的上升路
在“三一重工世界最長臂架泵車下線新聞發布會”現場，面對“長沙市怎麼看待這次對梁穩根的考察”的提問，參會的長沙市市長張劍飛婉轉作答：“關於三一集團梁總身份的轉變，現在還處在考察階段，你們最好再找黨務部門作進一步了解。”
據了解，梁穩根能成為高層部門的考察對象，除了他在三一集團的巨大貢獻外，也與其做人低調和他本人體現出的從政稟賦有關。
事實上，梁穩根即將獲得的華麗跨越，不僅是對他個人成就和榮譽的一次簡單提升，更代表了整個中國民營企業家群體的地位之變。
業內觀察人士評價，盡管早在多年前青島海爾CEO張瑞敏、中石化董事長李毅中等企業家也曾先後進入中央高層序列，但有一個不可忽略的背景是，這些企業均是國企或央企。而作為擁有個人財富超過350億的下海民營企業家，此次若能順利晉升，梁穩根應是中國民企第一人。
學界人士認為，此舉象徵意義更大於政治意義。
復旦大學國際關系與公共事務學院教授浦興祖說：“以民營企業家的身份進入國家權力核心，既表明執政黨對民營經濟發展的態度，也有利於民營企業家所在階層的利益表達。”
施奕青卻一連用了三個“不會”來回應“梁穩根從政”的消息，“梁董不會放棄三一重工的控股權，不會離開董事長的位置，三一高管也不會因此發生變動。”
因此，梁穩根的晉升機遇，意義非凡。
三一重工高管“低買高賣”?
10月18日，有媒體指出，三一重工全資子公司涉嫌海外避稅。根據三一重工公告，被指涉嫌海外避稅的公司為此前的三一重機投資有限公司(下稱“三一重機投資”)注冊地為英屬維爾京群島，注冊資本僅為5萬美元，下屬全資子公司有三一重機(中國)有限公司(維爾京)(下稱“三一重機中國”)，這兩家公司均為持股性公司，自身無實際生產經營業務。
值得注意的是，三一重機投資由梁穩根等十名自然人於2003年注冊於維爾京群島，包括唐修國、向文波、易小剛、毛中吾等大部分三一重工(或三一集團)高層，該公司前身名為SpecklemarkLtd。當時，梁穩根僅出資2.891萬美元，其他自然人出資更是少至從幾百美元到4410美元。
當日，三一重工有關人稱，對於海外公司的企業所得稅及個稅避稅等問題，目前公司高層已經知道媒體在關注，但並沒有正式回應。不過，梁穩根等10名自然人因持有“三一重機投資”已有豐厚的斬獲。
2010年時，三一重機的整體評估值高達近20億元。因此，有人士質疑，三一重工及其高管存在將挖掘機資產“低買高賣”的嫌疑。
不過三一重工也曾回應，三一重機在2001年和2002年時，存在技術水平、產業鏈建設、營銷服務體系及財務狀況等各方面難題，前景有諸多不確定性，而當時三一重工這家上市公司若要整合挖掘機產業需要投資大量資金，所以決定出售資產。
成功企業家的故事3：安德魯.卡內基
由赤貧一變而成為億萬富翁，創造無數百萬富翁的人。未經過醫生的手，也未藉由助產士的協助，安德魯。卡內基就降臨於人世，因為他們家當時窮得根本無法請人助產。他第一個工作的工資是一小時兩分錢——但後來卻創造了4億美元的財產。
我曾到他位於蘇格蘭丹楓林的老家拜訪，那是個只有兩間房間的農舍，他父親就在樓下從事編織工作，一家人則在狹窄陰暗的閣樓上生活，甚至連煮飯都得在那兒。
卡內基一家人後來移民到美國，生活就靠父親到各地推銷自己編織的布匹，和母親替人洗衣、為鞋店加工維持。安德魯當時只有一件襯衫，所以每晚上床睡覺之後，母親就趕緊把他脫下的襯衫洗干凈。對於每天需工作16至18小時的母親，安德魯衷心地愛著她，在他22歲時，甚至承諾只要母親在世一天，他就絕不結婚，而他也的確履行了這個諾言。他的結婚是在那之後的30年，也就是他母親過世後，當時他已52歲，唯一的兒子則生於他62歲時。他小時候，就常對他母親說：“媽，我將來一定會成為富翁，我要為你買好多絲質洋裝，還要請傭人替你做事，而且也有自用馬車。”他認為自己的智慧承自於母親的遺傳，而促使他能有非凡成就的原動力，也是因思念母親而來的。自他母親去世之後，他曾因悲傷過度，而有15年之久不敢提及母親的名字，他曾為一位蘇格蘭老太太償還債務，解除抵押權，其唯一的動機就是這位老太太長得很像他母親。
安德魯。卡內基雖以“鋼鐵大王”聞名於世，但對於鋼鐵的製造卻是一竅不通。不過，他擁有數千名精於此種技術的員工，而且他也了解如何巧妙運用這么多員工的方法，這正是他創造巨萬之富的秘訣。他自年輕時代就已展露出超群的組織力、領導力及用人的優秀才能。
就以他還在蘇格蘭時的少年時代故事為例，有一次，他抓到一隻母兔，過不多久就生下許多小兔子，但安德魯沒錢購買飼料，經過一陣思考之後，他終於想到一個好法子，他對鄰居的玩伴說：“我要飼養這些兔子，你能不能替我摘一些苜蓿或蒲公英的葉子，這么做當然會有回報，我將把其中的一隻兔子以你的名字命名。”據說這種方法果然獲致相當效果。
安德魯成為企業家之後，仍然經常使用這種心理戰術。例如，他想將鋼制鐵軌推銷給賓夕法尼亞鐵路公司，遂將建造於匹茲堡的大工廠，以當時的賓夕法尼亞鐵路公司董事長J.艾德格。湯姆森的名字命名，取名為J.艾德格。湯姆森鋼鐵廠，湯姆森先生當然非常高興，於是毫不猶豫地就購買以自己名字為名的鋼鐵廠產品。
安德魯年輕時曾在匹茲堡市從事電報工作，日薪只有五角，但對當時的他而言，已是筆大收入了。他對匹茲堡市的街道並不熟悉，他深怕有一天會因這個原因而被革職，於是把匹茲堡商業區的公司名稱及地址都一一背起來。後來，他決心成為電信技師，每晚都研讀與電信有關的書籍到深夜，第二天一大早又趕到電信局練習按鍵。
有一天早上，費城方面不斷打電報到匹茲堡市來，但值班技師還沒到公司，安德魯。卡內基只好自己接收電訊，然後很快地把電報送出去。由於這件事情，安德魯很快地就被擢升為電信技師，薪水也增為兩倍。
他心懷大志，工作時又十分賣力，所以極獲賞識，不久，賓夕法尼亞鐵路公司為了要設置電信電纜，遂以電信技師的職位僱用卡內基，後來又擔任電信科主任的私人秘書。
有一天，因為一件偶然的事情，卡內基終於向成為億萬富翁之路踏出第一步。當時他正乘火車前往某地，坐在他旁邊的乘客是位發明家，在聊天中，那位發明家拿出一個新式卧車模型給卡內基看，並告訴卡內基那是他的新發明。那個時代的卧車，只是在貨車的兩邊釘上簡陋的卧鋪而已，而那個模型卻相當接近於現代的卧車。卡內基以蘇格蘭人特有銳利的先見之明，一眼就看出這種發明極具發展潛力，於是借了一些錢，購買製造這種新式卧車公司的股票，果不其然，股票值節節上漲，到25歲時，卡內基已因此項投資而年收5000美元。
有一次，鐵路所經過的木橋被燒毀了，使得火車好幾天無法通行。當時卡內基的職位是電信科總主任，他認為木造橋已經落伍了，鐵橋時代即將來臨，因此借錢設立公司，開始製造鐵橋，因此而獲得的利益更是難以計數。在神話中的米達斯王受神所賜，而有碰觸任何東西都能成為黃金的能力，安德魯。卡內基也和他一樣，不論從事任何事情，都能獲得成功。他曾和幾位朋友以4萬元合買賓州西部油田中央的農場，在短短的一年期間，農場就漲價為100萬元。據說在他27歲的時候，每周的收入平均有1000元，而在15年前，他的日薪只有兩毛錢而已。
林肯總統在位的1862年，正是南北戰爭進行得最激烈的時候，物價不斷上漲，大事件也接二連三地發生，西部的開拓在這個時候也如火如荼地展開，甚至已開發到密西西比河彼岸，在這種情況下，橫越大陸的鐵路絕對有其必要性。而新興都市也在各地勃然興起，美國全境都為這個新時代而感到熱血沸騰。
安德魯。卡內基的制鋼爐幾乎未曾停止冒煙，隨著這個繁榮異常的潮流，他創造了幾乎可說是史無前例的巨大財富。
雖然如此，他並非那種成天埋首於工作的類型，有一大半的時間，他是在悠閑中度過。他常說，“在我周圍有許多腦子比我好的助手。”他以叱責或鼓勵的方法，讓這些能乾的助手為他創造巨大的財富，而他雖也有蘇格蘭人吝嗇的個性，但絕對讓協助者賺取他們應該獲得的。幾乎沒有一個人像他一樣，創造了那麼多的百萬富翁。
他一生所受的學校教育雖然只有4年，但他所寫的游記、傳記、隨筆以及有關經濟的著作卻有8本之多。而且也捐出6000萬元給公共圖書館，同時為改善教育制度，也曾捐款達7800萬元。
蘇格蘭民間詩人羅巴特。邦茲的詩，他都一一記於腦中，莎士比亞的“馬克白”、“哈姆雷特”、“李爾王”、“羅密歐與茱麗葉”及“威尼斯商人”，他也一篇不漏地背記起來。
他雖不是任何教會的信徒，但捐給各地教會的風琴卻有7000架之多。在他一生之中，捐給各方面的款項共計3.65億元，等於一年內每天都捐出100萬元。曾有不只一家的報社，設立獎金徵求“卡內基應該如何使用他的巨萬之富”的好辦法，因為卡內基自己曾公開表示過，去世時還遺有金錢是一種恥辱。
㈣ 蓋茨比的錢哪裡來的
蓋茨比是靠販私酒發家的（雖然小說里沒有明說，但是所謂葯房，就是指私酒坊。因為唯一可以合法販賣的酒精是醫用酒精）。
在一戰後期參戰的美國，因沒有受到戰爭的重創反而大發戰爭財，由戰前的債務國變成了債權國。其時主要處於的政府實施「自由放任」的經濟政策，即主張讓自由市場自行其道地運作，政府對於經濟活動的干預越少，將能使經濟運作更有效率。
這創造了奇跡般的「柯立芝繁榮時代」。所以，當時美國國內經濟形勢一片大好，交通、礦產、建築業擴展迅速，電器、汽車製造業猛然倔起，汽車、電器設備、家庭機械、加工食品和成衣開始進人家庭，給不少美國人的生活帶來前所未有的舒適。
地產交易、股票市場特別活躍，一些投機家在這類賭博性行業中一夜之間成為暴發戶。
(4)上市公司高管侄子買股票擴展閱讀
1920年1月2日，禁止釀造和發售酒類的《沃爾斯特法令》在美國生效。長期以來，輿論界強烈主張禁酒，至第一次世界大戰開始時，美國已有2/3的州是「干」的。 但是，需要有一個全國性的法令來最終完成禁酒的使命。美國20年代國會立法頒布了禁酒令，理由就是酒是犯罪的根源。
簡單的說是婦女運動造成的。由於酗酒造成了很多家庭暴力問題，為了保護婦女權益就實施了禁酒令。而且酒在宗教上也和罪相聯系，也是宗教組織所反對的。但是禁酒令反而造成私酒泛濫，很多人通過販賣私酒中飽私囊。