『壹』 600103青山紙業禮拜一可以買入嗎請各位老師給點建議哦!
新年以來,個股持續活躍推動大盤創出反彈以來的一個又一個新高,與低迷的國際市場大相徑庭,這主要是由於對宏觀經濟恢復較為樂觀的預期,股市吸引力相對提高,場外資金開始向股市迴流。而根據今天的新聞報道,1月份信貸投放出現罕見「井噴」,截至2月3日,建行新增貸款規模已突破2500億元,工行新增貸款達2000多億元,農行、中行1月份新增貸款分別在1000億元左右。以往壓制大盤反彈的主要動力是「大小非」因資金緊張而甩賣,隨著場外資金充裕,行情轉暖,「大小非」也會大幅提高減持的預期價位,從而減輕目前市場的拋壓,而各種宏觀經濟數據也顯示,我國經濟可能先於其他國家復甦,國家陸續推出的產業振興規劃從根本上對各主要行業形成推動,這更增添了反彈的底氣,隨著大盤不斷創出反彈新高,踏空的資金極有可能挖掘目前漲幅不大的低價品種,建議投資者重點關注可能受益後續推出輕工業振興規劃的低價紙業龍頭600103青山紙業(600103,股吧)。
推薦閱讀
情人節北京十大約會勝地一覽 專家稱添OMP牛奶無危害
醫葯欲搭振興末班車 最終或成9+n 美眾議院批准7870億經濟刺激計劃 202隻股漲不到50% 後市值得期待 深圳或近期對戶籍居民發放消費券 "最牛房產局長"周久耕涉貪200萬 賴昌星:我覺得輿論對董文華不公 青山紙業(600103):我國紙業龍頭之一,主營生產紙漿和紙袋紙。主導產品「青山」牌系列紙袋紙80g/m2普通紙袋紙獲國內目前同類產品最高獎——國家銀質獎,70克/平方米低定量高強度紙袋紙和90克/平方米伸性紙袋紙均為省、部優產品。公司堅持以木材和廢紙為主要原料,減少污染,保護環境,經過不斷的產品結構調整和優化,產品質量和技術裝備達到國內同行業先進水平。2008年,公司投資2500萬元、對年產20萬噸牛皮箱板紙生產線實施技術改造,增加伸性裝置,更新傳動系統;還投資4500萬元、對年產20萬噸高強瓦楞原紙生產線實施技術改造,在原單層高強瓦楞紙基礎上,增加一層木漿掛面或木漿與廢紙長纖維漿混合掛面,生產掛面箱板紙,優化該紙機產品結構。
擁有豐富的林木資源是公司最突出的優勢。公司地處福建省境內,自然氣候條件優越,年平均氣溫和降水量高,林木生長較快,具備發展人工速生豐產林的條件,且境內森林覆蓋率達62%,居全國第一。公司在全國同行業中首批實施「林紙一體化」工程——建設160萬畝原料林基地建設項目,發展造紙工業原料林,目前已初見成效。截止2007年底,公司以參股、控股等方式累計投資21100萬元,建成基地61.1萬畝,產銷木材36萬M3,宜林荒山和採伐跡地造林5.8萬畝,建成後預計每年可以為公司供應紙材40至50萬立方米。自建原料林不僅有助於公司控製成本,而且具有環保效應。
根據公司2008年的半年報,公司獲得「林紙一體化」項目貸款財政貼息和研發經費財政補貼,這充分表明公司獲得國家和地方政府重點扶持。近期國家可能推出輕工業振興規劃,市場預期未來造紙企業的稅率有望降低,這對造紙行業形成利好,作為以往就一直受政策重點扶持的行業龍頭,青山紙業有望受益。
該股歷史股性活躍,目前絕對價位不高,近期一直依託5日均線震盪盤升,連續6個交易日收出陽線,量價配合理想,後市有望加速上揚,可重點關注。
(來源:新浪財經)
『貳』 參股券商概念股有哪些
代碼簡稱 參股券商 參股比例(%)投資描述
600064南京高科中信證券 1.13 投資4477萬元
600249兩面針 中信證券 2.22 持有5050.8萬股
600177雅戈爾 中信證券 7.40 持有18366.56萬股
600056中技貿易招商證券 0.38 持有912.76萬股
000039中集集團 招商證券 1.00 持有2201萬股
600896中海海盛 招商證券 4.00 投資8194萬元
000031中糧地產 招商證券 6.47 投資1.01億元
600815廈工股份 興業證券 4.17 投資2500萬元
600530交大昂立 興業證券 4.41 投資6000萬元
600057*ST 信息 湘財證券 2.63 投資6614萬元
600156華升股份 湘財證券 8.75 投資2.27億元
600292九龍電力 西南證券 3.07 投資5000萬元
所參股券商的質地將決定其後期能否上市及上市後股價的定位,從而直接影響到參股券商公司能否最終將這一暴利 神話變為現實。參股廣發證券、國泰君安、海通證券、招商證券等實力較強券商的上市公司想像空間更大。投資志在中長線,一旦證券公司上市該股獲利頗大,但請大家也要考慮到股票的基本面,推薦:1.基本面一般,股本較小,未來仍然有發展空間的個股,這些股一旦被點燃很可能一飛沖天;2.基本面良好,實力強的企業,這類股比前一類平穩,但依然值得投資。3.持有已經上市證券公司的股權的(如600177)等,實力超強,但暴漲可能不大,是一個穩健的投資選擇。
『叄』 如何成為百億富豪
最近一期的美國《財富》雜志刊載了11位白手起家的 百萬富翁自述的發家史。他們分布在金融、IT、傳媒、零售、快遞、體育等各個行業,親身創下的企業如今都已成為世界上赫赫有名的大公司。細讀他們的故事發現,這些了不起的創業者有一個共同的特點,即都是靠點子起家,憑著自己的奇思妙想,敢想敢做別人認為不可能的事,並且執著於自己的信念。他們創造了百萬、 億萬的財富,甚至對某些行業和領域的發展產生了至關重要的影響。從挖掘第一桶金的大膽決策到企業快速擴張過程中的經營戰略,這些傑出的領袖式人物在創造財富過程中的表現也許會帶給人們更深層次的啟發。
不放棄偶發的靈感
當全球其他的電腦製造廠商正在經歷著銷售低迷的痛苦時,戴爾電腦繼續著繁榮。當它遍及世界的出貨量在2002年第二季度增長18%時,其他廠商的出貨量則下 降了4%。37歲的邁克爾·戴爾至今已經在其創立的戴爾計算機公司里擔任了將近20年的首席執行官。戴爾計算機在1984年成立時注冊資金只有1000美 元,而到了2001年,它的銷售額達到310億美元,在全球擁有3.6萬名員工。2002年《財富》雜志的全球500強中,戴爾公司排名第131位。
戴爾公司為何能夠保持如此快速的發展?直接面向顧客銷售的「直接模式」和對顧客進行分類的「市場細分」方式是其兩大法寶。但實際上,這都取自其創始人——邁克爾·戴爾少年時的偶發靈感。 當邁克爾·戴爾還是20世紀70年代的一個孩子的時候,他的父母在飯桌上談論的都是通貨膨 脹、石油危機一類的話題,這使他從小就對生意場發生了興趣。在他12歲那年,進行了人生的第一次生意冒險——為了省錢,他不想再從拍賣會上買郵票,而是通過說服鄰居把郵票委託給他,然後在專業刊物上刊登賣郵票的廣告。出乎意料地,他賺到了2000美元。這讓邁克爾 戴爾第一次感受到「直接接觸」的力量及收獲,即沒有中間人的好處。同時他體會到,如果有好的點子,絕對值得採取一些行動。在嘗到少年時直接銷售的甜頭後,邁克爾 戴爾在稍大後的創業嘗試中,把這一「直接模式」發揮得淋漓盡致。
初中時,邁克爾·戴爾擁有了一台蘋果電腦,並迅速將興趣轉移向電腦背後的商機。不久,他注意到了商業用途更多的IBM個人電腦。他熱切地學習一切有關電腦的知識,利用賣報紙所賺到的錢來購買電腦零部件,將電腦改裝後賣掉,獲取利益,接著再改裝另一台。這期間,他發現電腦的售價和利潤空間很沒有常規。一台售價3000美元的IBM個人電腦,零部件可能只要六七百 美元就能買到。而且,大部分經營電腦店的人不太懂電腦,並不能為顧客提供技術支持。而他當時已經買進了一模一樣的電腦零件,並把電腦升級後賣給認識的人。於是,邁克爾 戴爾涌現了一個想法:只要自己的銷售量再多一些,就能夠跟那些店去競爭,因為沒有中間商,所以自己改裝的電腦不但有價格上的優勢,還有品質和服務的上的優勢,即能夠根據顧客的直接要求提供不同功能的電腦。
在他開著用賣報紙的錢賺來的白色寶馬車,後座載著三部電腦,成為得克薩斯 大學一名另類的大一學生後不久,他認識到電腦將成為20世紀最重要的工具,自己正在面臨一個很大的機會。當時,電腦界包括蘋果電腦和IBM等所有的大廠家都選擇通過經銷商來銷售電腦,但邁克爾 戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價值及服務,並希望藉此成為這一行的佼佼者。1984年,邁克爾·戴爾從學校退學,在奧斯汀一個 約93平方米的辦公室開設了自己的公司,命名為「戴爾計算機公司」。
支撐學生時代的邁克爾·戴爾鼓搗計算機的資金,來自於他從 16歲開始的一份賣報紙的業余工作。那年夏天,他負責為《休斯敦郵報》爭取訂戶。報社交給他一個厚厚的電話號碼本,讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發現,有兩種人幾乎一定會願意訂閱報紙:一種是剛結婚的,另一種則是剛搬進新房子的。接著,他調查後發現,情侶在結婚時一定會在法院登 記地址,另外有些公司會按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。於是,他想辦法搞到了周圍地區這兩種人的資料,直接給他們寄信,提供訂閱報紙的資料。通過這種方式,邁克爾 戴爾當年掙到了1.8萬美元,這不但使他有能力購買更多的計算機,也啟迪他日後創造了「比顧客更了解顧客」的市場細分戰略。 創造強有力的團隊
正如邁克爾·戴爾在解釋公司緣何能以史無前例的速度成長時 所說的那樣,對於一個公司來說,最重要的資產和最大的威脅都來自員工。在挖掘了第一桶金後,團隊精神的強弱成為影響企業進一步發展的重要因素。同樣,弗雷 德·史密斯(Fred Smith)也是通過對「人」的管理,來經營著聯邦快遞(FedEX)的品牌。
1971年,出身於美國海 軍陸戰隊的弗雷德·史密斯(Fred Smith)退役後開始了他的快遞運輸事業,盡管這一事業起初並不被人們看好。但是如今,聯邦快遞已經建立了全球首屈一指的快速交付網路,業務遍及全球 211個國家,擁有超過660架貨機及約9.5萬輛貨車,並且在全球聘用超過21.5萬名員工和獨立承包商,每天平均處理500萬件貨件。弗雷德 史密斯創造性的舉動是開創了隔夜交貨的速遞方式,因此被譽為是「創造了一個新行業的人」。聯邦快遞公司創建以來,許多航空公司、電信公司、金融企業也紛紛 效仿。
在弗雷德·史密斯看來,聯邦快遞的品牌管理秘訣是萬事以「人」為主。在聯邦快遞內部,無論是新來的速遞業務員還是高級的管 理階層,都一律稱呼他們的董事長為弗雷德,在聯邦快遞中國公司,這一稱呼是充滿了中國味道的「施偉德」。 弗雷德 史密斯認為,一名成功的企業家必須做到能夠與員工順暢地交流。他說:「我可不想讓員工整天盤算著怎樣做最少的工作而又不被解僱。我希望他們想的是怎樣盡全 力把工作做得最好,能達到這一目的的關鍵是溝通和反饋。
員工們想知道公司對自己的期望和自己應該怎樣去做。他們必須擁有鑒定表,而且他們希望知道那裡面記載了什麼,以及那對自己意味著什麼。因此我們制定了許多 獎勵計劃、許多利潤分成,以及許多的內部提升。 這些事情都很簡單,只是為了告訴員工他們幹得不錯。 同時你也必須與你的員工溝通,並且保證他們理解他們正做的事情的意義。 我們總是告訴我們的雇員:你所從事的是歷史上最重要的商業,你每天在不停遞送著的物品不是沙子和瓦礫,它可能是某個心臟病患者的起搏器、治療癌症的葯品、 F-18飛機的零部件,或者是決定一件案子審判結果的法律證據。」 他認為完善的企業制度正幫助他成為一名成功的企業家。
「我相信雇員的奉獻精神,是來自機構的管理層對其下屬承擔義務的言傳身教。」弗雷德 史密斯身體力行,用四分之一的時間解決人事問題。他主要的目標是盡可能授權雇員處理及決定一切事宜。他說:「當雇員知道自己被公司寄予厚望、成績突出者會 受到獎勵、相信公司會接納他的建議並允許將自己的想法實施於工作中的話,我相信雇員的工作成果一定會是不同凡響的。」為了讓雇員知道公司對他們的期望,弗 雷·史密斯倡導公司為全體員工提供培訓課程,每時每刻,聯邦快遞都有百分之三到五的員工在接受培訓,它在員工培訓方面的花費每年約有1.55億美元,成為 美國在培訓方面投入最大的企業之一。
此外,弗雷德·史密斯非常重視從內部提升人才,那些自信能做好自己工作的員工通常都能成為傑 出的經理。在聯邦快遞內部,原來從事卸貨員、機械維護員、貨件分發員、速遞業務員、司機以及檢查員工作,由於表現出色被提拔為管理層的員工比比皆是。 1976年以兼職形式加入公司的戴維·羅伯特,由於熱情肯干、全心投入的精神而不斷被提升,至今已是美國操作部的高級副總裁。他凡事親力親為,也很清楚下 屬6萬員工所做的工作范圍。他說:「我一直設身處地,這使我在做決定時能顧及員工們的感受。」
除了平等而廣泛的提升機會,聯邦快 遞還設立了一系列的獎勵制度。每個員工都明白,只要努力工作,就有得到獎勵的機會。此外,弗雷德 史密斯還發明了一個最受員工歡迎的節目,就是聯邦快遞所有的飛機都以員工的孩子來命名。員工們為了將他們寶貝兒子或女兒的名字噴塗在飛機上,把自己寶寶的 名字交給公司,每次有新飛機加入飛行隊伍時就會抽簽決定以哪個寶寶命名飛機。
弗雷德 史密斯深諳管理之道,他懂得依靠全體員工的力量來壯大和發展公司,並且,他成功地在聯邦快遞內部營造出了一個大家庭的溫暖和凝聚力。2002年,聯邦快遞 公司以上年營業額196億美元的成績,在《財富》雜志2002年全球500強中排名第246位。曾經擔任美國田納西州參議員的HOWARD H。BAKER JR。評價道:「聯邦快遞的空前成功有賴於多種因素,但最重要的是所有員工所表現出來的群策群力的精神和態度。」
執著於與眾不同的觀點
成為超級富翁的另一個必備要素是不但要有與眾不同的觀點和目光,更要有堅持己見的執著精神。快樂羅蘭(Pleasant Rowland)所創立的快樂公司(Pleasant Company)是第一家認為7到12歲的女孩市場存在服務空白的公司,同時,它也製造了讓各種膚色兒童都喜歡的黑色和西班牙娃娃。快樂公司對世界的貢獻在於,它清楚地證明了知識與顧客口味之間的聯系,並通過捆綁銷售娃娃與相關系列叢書使學與玩的結合變得時髦。隨著羅蘭的業務增長,在 20世紀90年代,你可以看到12歲之前的女孩子們不但成為書和娃娃的中堅消費者,而且廣泛涉獵音樂和娛樂業。 也許有人會認為,如果玩布娃娃的話,45歲已經太老了。但是這對於快樂羅蘭卻是一個歷史性的開始。羅 蘭中年發起的向兒童玩具業的進軍,不但使她成為全美小女孩心中的英雄,更讓她變成了一位玩具業的巨人。每個人都認為,小女孩在超過6歲後就會拋棄洋娃娃。 但是羅蘭不這么想,她認為7到12歲之間的女孩是一個被玩具商忽視的消費群,而這裡面蘊藏著數十億美元的巨大商機。在推出面向這一年齡段女孩的娃娃和書的 配套系列——「美國女孩」後,「美國女孩」以8200萬個娃娃和700萬本書的銷量成為美國市場上僅次於芭比娃娃的第二大暢銷玩具。快樂公司2001年銷 售額:3.5億美元。
但是羅蘭堅持認為是這些書開啟了「美國女孩」的成功之門。8個「美國女孩」娃娃中的每一個都有配套的6本書 來講述她的故事。在殖民地美國的幸福生活的細節、在經濟蕭條時期教授女孩怎樣長大……這些書和娃娃的絕妙搭配,給女孩們帶去了另一個世界。在熱銷的同時, 羅蘭創辦的「美國女孩」雜志也擁有了超過65萬的訂戶。「一塊富含維生素的巧克力蛋糕」——羅蘭這樣形容這段雜志、歷史和利潤的奇妙組合。她深諳母親們正 在期望這樣一種產品,既能吸引女孩作為孩子的興趣,又能容許女孩將小女孩的時光稍微延長一些。
羅蘭在她45歲創辦快樂公司之前, 曾經做過小學教師、電視台記者、教科書的撰稿人以及一本小雜志的出版商。她這樣描述這一後來影響了一代美國女孩的事業的開始:「1984年,我和丈夫參加 在殖民地威廉斯堡舉行的一個傳統活動。本來我以為這只會是一個小小的愉快的假期,但事實上,它成了我生命中一段最寶貴的經歷之一。我喜歡坐在教堂的高背長凳上,回想喬治·華盛頓曾經到過這里,派瑞克 亨利也在這里發表過演講。我喜歡那裡的服裝、家庭、每一天的生活——所有這些都深深地吸引著我。我記得自己坐在樹蔭下的長椅上,情不自禁地想到,學校給孩 子們上的歷史課是多麼的乏味,不能讓更多的孩子來參觀這里活生生的歷史教室,該是一件多麼悲哀的事情。我問自己能為這件事做些什麼。
在接下來的聖誕節,我想給自己兩個8歲和10歲的侄女買個娃娃。但讓我震驚的是,洋白菜補丁娃娃充斥了整個聖誕節市場。我覺得它們很醜,但芭比娃娃又不是 我想要的那種。我相信在那個聖誕節我不是唯一感到沮喪的美國婦女。我的威廉斯堡經歷與此時的沮喪結合在一起,一個念頭突然在腦海里誕生了。我立刻給我最親密的朋友寫了一張明信片——它至今仍保存在快樂公司的檔案室。我寫道:你覺得怎麼樣,為9歲的女孩製作一套講述不同歷史時期的書,同時配備穿著不同時代服 裝的娃娃,以及一些可以讓孩子們演出的附屬玩意兒?我並不做新的玩具,只是把殖民地威廉斯堡的美好回憶微縮到讓孩子一直喜歡的書和娃娃身上。」
在羅蘭這個想法成型後,她立刻用一周的時間製作了一份包括系列圖書、娃娃服 裝樣式、生產線等規劃的內容詳盡的商業計劃書。之後,雖然羅蘭的想法如此的與眾不同,但她的這一商業創意取得了巨大的成功。在之後的4年裡,只憑借郵寄廣 告目錄和口口相傳,「美國女孩」的品牌價值就上升到了7700萬美元。為了擴大品牌,羅蘭和她的快樂公司又推出面向更年輕的女孩的嬰兒娃娃和配套圖書,應孩子們的要求創造了更時髦的娃娃、《美國女孩雜志》,以及講述怎樣進行人際交往等知識的書籍。在隨後的5年裡,「美國女孩」的營業額以每年5000萬美元的速度增長,最終達到了3億美元。
在目睹自己的商業計劃一步步得到成功實施後,羅蘭在1998年以7億美元的價格將快樂公司賣給了MATTEL。現在,功成名就的快樂羅蘭正在家裡享受著她當初大膽的嘗試和果斷的決定所帶來的安逸的退休生活。
評論 | 0 0
舉報| 2013-08-22 20:59熱心網友
富豪們如何成就一番偉業,第一桶金給了他們資本和信心。試問富翁的第一桶金如何賺來,且看下面分解。 戴爾:賣報紙賣出寶馬 在他開著用賣報紙的錢賺來的白色寶馬車,後座載著三部電腦,成為得克薩斯大學一名另類的大一學生後不久,他認識到電腦將成為20世紀最重要的工具,自己正在面臨一個很大的機會。當時,電腦界包括蘋果電腦和ibm等所有的大廠家都選擇通過經銷商來銷售電腦,但邁克爾戴爾則想憑借直接銷售這種更有效率的方式為顧客提供更好的價值及服務,並希望藉此成為這一行的佼佼者。1984年,邁克爾戴爾從學校退學,在奧斯汀一個約93平方米的辦公室開設了自己的公司,命名為'戴爾計算機公司'。 支撐學生時代的邁克爾戴爾鼓搗計算機的資金,來自於他從16歲開始的一份賣報紙的業余工作。那年夏天,他負責為《休斯敦郵報》爭取訂戶。報社交給他一個厚厚的電話號碼本,讓他打電話去向顧客推銷。但邁克爾戴爾不久就在推銷中發現,有兩種人幾乎一定會願意訂閱報紙:一種是剛結婚的,另一種則是剛搬進新房子的。接著,他調查後發現,情侶在結婚時一定會在法院登記地址,另外有些公司會按照住房貸款額度整理出貸款申請者的名單。於是,他想辦法搞到了周圍地區這兩種人的資料,直接給他們寄信,提供訂閱報紙的資料。通過這種方式,邁克爾戴爾當年掙到了1.8萬美元,這不但使他有能力購買更多的計算機,也啟迪他日後創造了'比顧客更了解顧客'的市場細分戰略。 陳天橋:5年成就第一富豪 一個31歲的青年,只用了短短5年的時間,就成了中國大陸第一富豪. 8月10日,已在納斯達克上市的盛大網路首次公布財務報表,第二天,陳天橋所持股票市值達到了約11.1億美元(合90億元人民幣),超過網易創始人丁磊,成為新任中國首富。短短5年的創業時間里,他的財富飈升了18000倍! 陳天橋的魅力在談話中才開始顯現出來,他不苟言笑,喜怒不形於色,目光如炬,有跟年齡不相稱的成熟。說話語速很快,談鋒穩健,思路縝密且語多比喻,邏輯思維和形象思維在他腦中統一得很好。用陳天橋自己的話說,他今日網路娛樂業老大的地位,全是源自幾年前腦中的一個'idea'而已。 工作於證券公司沒有吸引陳天橋太長的時間,但那幾年裡,他完成了人生的兩個重要轉折:一是在證券公司的同事里覓得一位秀外慧中的夫人,二是在1999年股市的'5.19'井噴行情中掘到了第一桶金,他用其中的50萬元,創建了盛大網路。 楊斌:快半拍的理念 2001年,當楊斌出現在當年的《福布斯》中國富豪排行榜上,並且排名高居第二時,許多人吃了一驚,因為在此之前,楊斌是一個誰都不曾聽聞過的名字。將楊斌視為一匹財富黑馬實不過分。楊斌現在的身份是香港上市公司歐亞農業董事長。楊現年38歲,老家湖南,5歲即成孤兒,靠吃百家飯長大。據楊自述'18歲以前什麼苦都吃過。'楊當過兵,1987年赴荷蘭留學,27 歲開始擁有自己的公司。楊的發跡始於20世紀80年代末90年代初開始的東歐巨變,其第一桶金掘自20世紀90年代初與東歐國家,如前蘇聯、羅馬尼亞、波蘭等進行的跨國貿易。借東歐劇變時機,楊向波蘭、俄羅斯等國家轉售中國計劃定價、價格偏低的棉線產品,後發展到成衣等紡織品,毛利潤大都在5倍以上,兩三年內楊就積累了大約 2000萬美元的財富。1992年至1995年期間,楊改向國內轉售荷蘭鮮花,同時向國內花商推銷進口荷蘭溫室和冷庫設備。國內花卉業剛起步時連溫室水泥樁都要進口,楊由此又積累了大約4億人民幣的財富。相比之下,如果排除在香港上市,楊的歐亞農業到目前為止,給楊產生的效益極為有限。 王玉鎖:做傍家 不僅新奧燃氣的王玉鎖,華桑燃氣的沈家桑、ut斯達康的吳鷹、亞信的丁健、田溯寧等都可視為其中的代表。前一段時間,東方集團(相關,行情)的張宏偉也試圖通過加盟吉通極力向這一目標靠攏。所謂做傍家,就是向壟斷行業靠攏,做壟斷行業的傍家。壟斷飯最好吃,壟斷行業的錢最好賺,這是眾所周知的真理。如果能吃上壟斷飯,哪怕只是分享一點殘羹冷飯,也勝過外面的鮑魚燕窩。《福布斯》2001年中國富豪榜排名第55位的王玉鎖和排名第90位的沈家桑在發家時所依傍的都是天燃氣行業,而《福布斯》2001年中國富豪榜排名第67位的吳鷹,以及排名第77位的丁健在發家時所依傍的都是電信行業。在中國,天燃氣和電信是由政府高度壟斷的兩大行業。 王玉鎖出生於河北霸州,三次高考落榜,從此放棄高考,開始做些小生意。王玉鎖賣過葵花子、賣過啤酒,還賣過女用泡泡紗背心。王還做過一家塑料廠的業務員,但都沒有賺到什麼錢。1986年春節,生意失敗的王拿著100塊錢,准備去租車跑運輸,沒想到了地頭人家又不許租車了。王在茫然之際,忽然想到倒騰燃氣能賺錢,於是半途改道來到任丘。具體的經過據說是這樣的:王到任丘後先住下來,下午去街上閑轉,看到有個蔬菜公司賣鋼瓶,就問一個姓樊的老大姐有沒有氣,並且約好了晚上見面。晚上,王買了一兜子剛下來的杏,騎著租來的自行車找姓樊的大姐去了。一敲門,門開了,王一看就愣住了,原來是他救過的一個人。那人說:玉鎖,你怎麼過來了,你怎麼不打聲招呼啊?王說,大哥,怎麼是你們家?'大哥'說是呀。從此問題解決了。王也從此柳暗花明又一村。'大哥' 先讓王撿了一套設備回去,然後由'大哥'負責給王聯系氣。 王就騎著借來的自行車,將設備拉回到老家,往自家小賣鋪一放,貼了個告示:就這個東西,誰買,你先交12罐氣的錢,10塊錢一罐,是120 塊。'我這個東西一套是120塊。交240塊錢,我記得很清楚。實際我這個氣是一次交一次錢,這樣我不就多一些資金了嗎?另外,再加上利潤呢,那時一套掙 40多塊錢。'做飯燒燃氣,那時候即使對於許多北京人來說也是有門路的象徵,何況是在河北廊房。王的告示貼出來,顧客立刻蜂擁而至,當時就登記了7、8 套;幾天時間王賣出去40多套,凈賺1000多元。這是王玉鎖從燃氣中掘到的第一桶金,以後王在'大哥'的幫助下,常跑任丘,瞅准燃氣,'咬定青山不放鬆',終於修成正果,成為中國有名的'燃氣大王'和大富豪。中國富豪挖掘第一桶金的方法不下50種。以讀者習慣的武林招式來比喻,也就是不下50式。現總結出其中活色生香,可供創業者活學活用之9式,貢獻如下。
第1式:快半拍
典型代表:楊斌
第一桶金:2000萬美元
可效仿指數:★★★☆
2001年,當楊斌出現在當年的《福布斯》中國富豪排行榜上,並且排名高居第二時,許多人吃了一驚,因為在此之前,楊斌是一個誰都不曾聽聞過的名字。將楊斌視為一匹財富黑馬實不過分。楊斌現在的身份是香港上市公司歐亞農業董事長。楊現年38歲,老家湖南,5歲即成孤兒,靠吃百家飯長大。據楊自述「18歲以前什麼苦都吃過。」楊當過兵,1987年赴荷蘭留學,27歲開始擁有自己的公司。楊的發跡始於20世紀80年代末90年代初開始的東歐巨變,其第一桶金掘自20世紀90年代初與東歐國家,如前蘇聯、羅馬尼亞、波蘭等進行的跨國貿易。借東歐劇變時機,楊向波蘭、俄羅斯等國家轉售中國計劃定價、價格偏低的棉線產品,後發展到成衣等紡織品,毛利潤大都在5倍以上,兩三年內楊就積累了大約2000萬美元的財富。1992年至1995年期間,楊改向國內轉售荷蘭鮮花,同時向國內花商推銷進口荷蘭溫室和冷庫設備。國內花卉業剛起步時連溫室水泥樁都要進口,楊由此又積累了大約4億人民幣的財富。相比之下,如果排除在香港上市,楊的歐亞農業到目前為止,給楊產生的效益極為有限。
與楊斌一樣,依靠20世紀80年代末90年代初東歐巨變,進行跨國貿易或者邊境貿易完成原始積累的中國巨富不在少數,楊只是其中特別突出的一位。據《科學投資》研究,從較為先進地區向較為落後地區進行貿易或產業轉移,創富機會極多,賺大錢可能性極大。但兩地差距不可過大,以領先半步為宜,可稱為「快半拍」貿易法或投資法。此方法不僅於國與國之間有效,在同一國家地區與地區之間也往往有效。據此方法,亞洲的伊朗、伊拉克等國,南美洲的巴西、阿根廷等國,以及部分非洲國家,都可作為有心者下一步關注的目標。當年公安大學畢業的上海交警吳江濤離職後,以2000美元闖盪非洲國家辛巴威,發現大多數中國人對非洲國家有
誤解,非洲的某些國家和地區,比如辛巴威的城市地帶,遠非人們所想像的那麼落後,在商業上大有可為。吳根據自己的發現,將中國商品販運至辛巴威,將辛巴威的石雕等藝術品販運回國內,做雙向貿易,時為1992年。後吳移居辛巴威,數年間即成為辛巴威最成功之商人,連辛巴威總統專機上食品皆由其供應。吳的說法,「在辛巴威中國人發財很容易。」不但辛巴威如此,可能在整個非洲都是如此。須注意的是,在此類投資、貿易中應嚴禁「假、冒、偽、劣」,以次充好,以免重蹈中國貨在東歐國家之覆轍。「快半拍」的另一重意思,就是你的產品可以很容易地被趕上和取代。
目前國內有些報刊熱衷宣傳中國企業在阿富汗如何有商業機會。以《科學投資》分析,類似阿富汗、朝鮮這類國家,對中國企業的機會並不多,一則國家落後,人們購買力有限;二則市場狹窄,拓展餘地不大,即使想用傳統的薄利多銷亦不容易辦到;三則環境復雜,貿易、投資皆成本過大。中國企業實不必過多在以上地區枉費功夫。而如美國、歐洲等國家、地區,因為發達程度遠甚中國,市場成熟,制度健全,企業大多隻是賺取平均利潤,想暴發的機會不多。互聯網是個例外。
第2式:做傍家
『肆』 海亮集團的集團產品
海亮銅加工產業致力於高檔銅及銅產品的研發、生產、銷售和服務,於2008年在深圳證券交易所上市(股票代碼002203)。海亮銅加工已成為全國最大的銅管、銅棒研發、生產企業之一,是中國最大的銅管出口企業、全球最大的合金銅管生產企業和國際知名銅加工企業,與全球188個國家和地區的800多家客戶建立了長期的業務合作關系。海亮銅加工在浙江、安徽、上海和越南建有四大生產基地。
海亮金屬貿易依託上海完善的金融市場體系和國際化信息資源優勢,主要從事銅、鋅、鋁、鉛、稀有金屬等有色金屬現貨交易,已成為目前國內最大、最具影響力的有色金屬貿易專業公司之一。 海亮地產以開發精品住宅、都市綜合體、星級酒店、專業市場等為主要業務,以高品質為核心理念,始終堅持「居住改變生活,創造地產精品,服務社會大眾」的開發理念,總部位於上海。並已進入上海、重慶、杭州、蘇州、合肥、南昌、濟南、成都、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、拉薩等城市,綜合實力從2008年起連續6年榮登中國房地產百強企業榜。2013年,海亮地產綜合實力位居中國房地產開發企業50強第43位,中國房地產開發企業成長速度10強第4位。
銘軒建築是海亮地產的戰略合作夥伴,秉承「配合地產、服務地產、優質高效、打造精品」的施工理念,全面承接海亮地產開發的建設項目。當前,在海亮地產的引領下,銘軒建築正朝著做大做強的發展道路不斷邁進。 以保護和改善生態環境,幫助農民增加收入為己任,
海亮集團2012年全面進軍有機農業及安全健康食品行業。通過自主建立生產、加工、儲運、銷售的精細化食品生產體系和全程可追溯的信息化管理模式,海亮農業集團和海亮食品集團將為消費者提供可信賴的高品質健康食品。海亮健康食品與有機農業已在全國建立了20多個區域農業種植養殖生產基地,在北京、上海籌建了配送中心。
青山綠水出良品,健康綠色育美食,海亮有機農產品及健康食品2014年底可向市場全面供應。
到2015年,力爭成為中國生態食品領軍生產企業。
到2020年,發展為世界食品行業知名品牌。 海亮教育始創於1995年8月,現擁有諸暨市海亮外國語學校、天馬實驗學校、私立諸暨高級中學三大校區,在校中外師生18000餘名,涵蓋了從幼兒園到大學預科教育的所有年段。
學校堅持「精品化、特色化、國際化」的辦學理念,堅持以人為本,內涵發展,質量立校品牌辦學,先後榮獲中國最具綜合實力教育集團、中國民辦教育十大品牌學校等榮譽,其規模實力穩居華東地區民辦中小學之首,是全國最大的民辦基礎教育集團之一。2011年底,海亮教育的十年規劃藍圖繪就,總投資25億元、佔地1187畝的海亮教育園啟動建設。
『伍』 第一次炒股如何選股
股市風雲 第3期 2008年07月15日 15:38:33
提前話:
炒股是一種投機,而不是投資行為,要真正做到投資的人少之又少,在投機的市場少去聽一些所謂的股票
推選,認真判斷好走勢比認真的聽一段股票點評要實用的多,沒有存在最好的選股軟體,或者選股書籍,
沒有最好的操作軟體,軟體往往只需要最簡單的,比如:同花順,就足矣,否則選擇多了,反而容易誤入
其中,不知所措。不要相信市面上所謂的炒股軟體,因為他們的買入信號基本都來自於技術指標,去買那
種軟體,等於給人家送錢。真理只有看清楚大盤的趨勢,才能駕奴股市。
****
大盤分析:(收評)
受周邊市場走弱拖累,滬深兩市股指雙雙小幅高開持續走低,並再度跌破2800點關口。至收盤,滬指報收
2779.45,下跌98.81點,跌幅3.43%,成交768.3億元;深成指報9649.02點,下跌405.26點,跌幅4.03%,
成交407.7億元。兩市成交相比上日明顯放大。今日開盤滬指報2886.11點,高開7.85點,漲幅0.27%,深
成指開盤報10094.68點,高開40.41點,漲幅0.40%。
盤面看,今日滬深兩市股指雙雙小幅高開,中石油、中石化等權重股也略有高開但盤中震盪整理。但之後
金融、地產雙雙走弱帶動股指盤中出現一段跳水走勢,兩市雙雙翻綠;隨之市場賣盤不斷壯大。下午大盤
開盤後繼續逐波下行,跌破2800點關口,一舉擊穿10天、20天線支撐,市場拋壓比較沉重。僅林業、倉儲
兩個板塊飄紅,其餘板塊全部下跌,其中保險、證券、銀行、煤炭、有色、房地產、水上運輸、傳媒等板
塊跌幅居前,下跌幅度均超4%。券商板塊跌幅超過了5%,地產與銀行今天大幅殺跌對市場產生較大負面影
響。
個股方面,今天一線地產股整體大幅下跌,萬科跌幅超過了7%,而華發、上實發展(600748)、金融街
(000402)等一線地產股跌幅都超過了9%。奧運板塊今天重新出現活躍之勢,特別是該板塊的龍頭北京旅遊
今天低開高走,收出帶長下影線的小陽線,短線調整結束意味較濃。北京旅遊(000802)逆勢翻紅,帶領中
視傳媒(600088)、首旅股份(600258)等奧運概念股盤中有所反彈,但市場人氣已經明顯不如從前,北京旅
游到目前為止換手率已達16.45%。馳宏鋅鍺(600497)快速反彈,鉛鋅企業聯合減產有利於產品價格上漲,
鉛鋅板塊中目前只有宏達與中金嶺南(000060)業績中期業績沒有預減。
匯陽投資認為,市場自身缺乏具有號召力的領漲板塊也影響市場人氣,油價創新高背景下新能源板塊持續
走弱使市場信心受挫,因此今日個股出現普跌局面。技術上阻力位2850—2900,支撐位2800—2750點,滬
深兩市均回抽至20日均線附近,考驗均線支撐作用,基於近期兩市成交趨活,因此投資者要關注個股節奏
。
廣發證券認為,由於周一兩市走勢較為穩健,兩市今日小幅高開,但由於美股的下跌帶動港股跳空低開,
受港股低開低走的影響,港股開盤後A股便一路走低,但午後慣性下探後,股指並沒有出現單邊下跌的走
勢,反而在低點有所企穩,兩市股指均在下探20日均線後受到支撐,雖說周二盤中出現較為明顯的下跌,
但這種下跌也是對股指前期連續上揚的調整,四個交易日的調整已較為充分,大盤後市有望在20日均線的
支撐下再度挑戰30日均線的壓制。
聯合證券認為,技術上,上證指數下跌格局仍在,有向下突破跡象。支撐位在2650-2690點區域。阻力位
在2920-2950點區域附近附近,估計後市震盪,操作上,適當控制倉位,注意個股風險。
****
投資推選:
寧波華翔(002048):反彈幅度有限 有望補漲
一,行業前景看好
公司主要從事汽車零部件和特種專用改裝車的開發、生產和銷售,屬汽車製造行業。公司是上海大眾、上
海汽車、一汽大眾、一汽轎車、上海通用、天津一汽豐田、東風日產、沈陽華晨金杯等國內汽車製造商的
主要零部件供應商之一。公司主要產品是汽車內外飾件,主要配套車型包括「帕薩特領馭」、「奧迪」、
「斯柯達」、「榮威」「皇冠」、「銳志」、「卡羅拉」、「馬自達」、「桑塔納」、「捷達」「賽歐」
、「中華」等。特種專用改裝車主要供中石化、中石油和軍方使用。隨著我國石化行業和高速公路的發展
,以及國防裝備現代化進程的加快,該業務將面臨較大的發展機遇。
二,各項優勢明顯
公司研發優勢明顯,公司控股子公司寧波井上華翔汽車零部件公司與奇瑞汽車公司簽定汽車零部件開發協
議,井上華翔將為奇瑞汽車某款新車型提供包括儀錶板總成、副儀錶板總成、門護板總成、立柱護板總成
等在內的整車內飾總成設計,標志著公司已逐步從汽車零部件單一生產商向設計、研發、生產綜合供應商
轉變。公司為一汽豐田、廣州本田等新配套整車供貨內飾件,同時是上海大眾的A級配套商和非金屬類零
部件優秀供應商,對上海大眾的「桑塔納」、「帕薩特」、「POLO」等車型配套的銷售額占公司銷售總額
的40%以上,其模具加工中心具有較強的設計、開發和製造各類汽車橡塑類零部件模具的能力,擁有較強
的新技術和新產品開發實力。
三,外資合作概念
公司與德國Schefenacker公司簽定合資經營合同,以5000萬元共同設立寧波雪弗萊克華翔汽車鏡公司,占
50%,主要從事汽車鏡、加油小門、車門外手柄、汽車電器及汽車組合儀表的開發、製造以及提供售後服
務。合資公司預計08-2014年,汽車後視鏡年產量將達到87萬套,年銷售收入21837萬元,利潤總額2320萬
元。截止2007年12月31日,該公司總資產6,082.55萬元、凈資產5604.57萬元。
二級市場上,該股在本輪反彈行情中累計反彈幅度非常有限,目前仍然處於底部區域,補漲要求十分強烈
,而在底部小箱體整理過程中,該股的成交量有所放大,顯示有資金抄底跡象,短線該股有望展開反彈,
值得投資者密切關注。
西部材料(002149):中報預增 市場反應積極
今日市場整體表現較差,高開低走,最低曾經打至2794點,但N西材(002149)今日整體走勢非常強勁,該
股以27.89元的價格大幅高開後,基本一直維持在7%-8%的漲幅間強勢振盪,成交量溫和放大。截至14
:39分,該股收於29.55元,漲幅7.85%,換手率高達11.3%,量比1.02。昨日,西部材料股東大會高票通過
向控股股東西北有色金屬研究院和西安航天科技(000901)工業公司非公開發行股票的方案,募集資金用以
收購西部鈦業股權和打造年產5000噸鈦材技改項目。由於該公司08年一季度以及半年業績持續預增,在中
報將揭曉之際,該股受到了資金的關注。今日巨大換手,顯示有主力運作痕跡,投資者可密切關注該股明
天所出中報業績。
****
名詞解釋:
技術指標:該指標類要考慮市場行為的各個方面,建立一個數學模型, 給出數學上的計算公式,得到一個體
現股票市場的某個方面內在實質的數字。這個數字叫指標值。指標值的具體數值和相 互間關系,直接反映
股市所處的狀態,為我們的操作行為提供指導方向。指標反映的東西大多是從行情報表中直接看不到的。
技術指標分析,是依據一定的數理統計方法,運用一些復雜的計算公式,來判斷匯率走勢的量化的分析方
法。主要有動量指標、相對強弱指數、隨機指數等等。由於以上的分析往往需要一定的電腦軟體的支持,
所以對於個人實盤買賣交易的投資者,只作為一般了解。但值得一提的是,技術指標分析是國際外匯市場
上的職業外匯交易員非常倚重的匯率分析與預測工具。