A. 藍點Linux的5個男孩創造神話
自古英雄出少年
藍點的總經理鄧煜、技術總監廖生苗和研發部經理李凌是3個電腦奇才,他們來自不同的城市,性格迥異,卻有著共同的夢想。這其中的靈魂人物,便是最年輕、學歷最淺卻最富傳奇色彩的鄧煜。
鄧煜高瘦干練,不愛說話,有點像古龍筆下的江湖高手。1988年,13歲的鄧煜隨父母從南昌遷到深圳。在學校里,他開始接觸電腦,學習BASIC語言,並將書上的游戲程序輸入計算機。1994年,高中畢業的鄧煜和幾個朋友合夥在賽格電子市場租了個鋪面,組裝兼容機賣,又無師自通地學會了很多軟體應用。1995年2月,鄧煜在深圳待煩了,便跑到杭州,一面做電器生意,一面買一些計算機編程方面的書自學。這年年末,當互聯網在國內出現的時候,他立即去杭州電信局申請了一個賬號,成了國內首批上網沖浪的「新新人類」。
這時正值杭州訊業公司招兵買馬,鄧煜用當時少有人懂的文本文件做了個人簡歷帶去面試,總經理覺得他挺有靈性,盡管只有高中學歷,也破格收下了他。在訊業公司,鄧煜真正接觸到了網路的尖端技術,他開始編寫程序,製作主頁,他的「功力」不斷增強,職位也升到了技術部經理助理。
1997年,鄧煜重返深圳,加盟深圳數據局的下屬企業——龍脈公司。在龍脈,鄧煜負責網路規劃、實施和調試,他的功力在他的好學、鑽研中又進了一層。
1998年,鄧煜在深圳龍脈公司鑽研LINUX(一種免費操作系統)時,在網際網路深圳BBS(電子公告版)的LINUX版上,結識了在深圳萬用網專攻LINUX的「編程浪子」廖生苗,兩人切磋技術,大有相識恨晚之意。
廖生苗是福建大田縣的農家孩子,1988年考進上海交通大學電子工程系。在學生時代,他就能下載、使用一些加密並壓縮程序。1992年,廖生苗畢業後,一直過著浪跡天涯的「編程浪子」的生活:先是回福州進一家計算機公司工作,後跑到廣州,又換了幾家公司,1993年底他到了深圳,加入在遠望公司,1997年後又去了深圳萬用網,他的編程技術也磨練得日益精湛。
1999年年初的一個深夜,在網易的BBS上,鄧煜與海口的李凌有幸相識。其實李凌經常去鄧煜他們的「網路工作室」下載所需的軟體,對鄧煜的大名早有所聞。兩人一對一地「悄悄」聊天,不知不覺竟聊到了東方發白。從那一夜起,鄧煜和李凌結成莫逆之交,當然還有廖生苗,他們成了「鐵三角」。
李凌是湖北人,1991年畢業於華中理工大學計算機系,在校期間便獲得了高級程序員證書。畢業後他在海南熱帶農業大學教授計算機課程,後跳槽到海南省數據局,主持一個聊天室。
自從結識了鄧煜和廖生苗,李凌內心的熱情就像發了芽。1999年春,他竟把工作辭掉,背了個背包買張機票就飛到了深圳。在黃田國際機場,他打了傳呼給鄧煜:「我到深圳了。」鄧煜立即招呼上廖生苗,打的直奔機場迎接遠方來客。
3人吃過晚飯,又去酒吧喝酒暢聊,直喝到酒吧打烊。沒地方去了,他們就買了一堆飲料,在振興路和華發路交界處路旁的長凳上坐下,繼續海闊天空地談技術,說抱負,直到早起的環衛工開始清掃街市……
就在3位電腦高手摩拳擦掌准備共同大幹一番事業之際,頭腦清醒、頗有遠見的鄧煜想到,他們幾個人都是技術型人才,搞技術開發沒問題,但一個項目的成功單有技術遠遠不夠,要推向市場,必須有一套完備的操作流程,他們需要一個把技術商品化、市場化的人。鄧煜選擇了他的同事——在盛潤任企劃部經理的康哲。
5個男孩的英雄夢
康哲是廣東潮州府城人,1990年他考入武漢大學新聞系,在《經濟日報》國內政治部實習時就拿到了韜奮新苗獎一等獎,畢業後順利進入《經濟日報》社工作。一年後,他跳槽去了《深圳特區報》社,愛玩電腦的他遞了一份「商業計劃書」給老總,獨自一人撐起了4個《電腦時代》版,采寫、排版、校對一人獨攬,並將這個版辦得有聲有色,該版的廣告量也水漲船高凈增10倍。
1999年3月,28歲的康哲從《深圳特區報》社辭職,加盟盛潤網路系統公司。盛潤公司是中國第一批從矽谷拿到風險投資、由8個人迅速膨脹起來的互聯網企業。康哲想親眼看看一個概念如何運作、發展壯大到上市的全過程。正是在這里,他認識了鄧煜:一個瘦弱沉靜,沒有大學學歷卻領導著一批大學生、研究生的電腦奇才。
1999年4月28日,康哲、鄧煜、廖生苗、李凌聚在深圳名典咖啡廳,開始鄭重籌劃「信科思」公司的成立問題。這天,康哲還叫來了他的好友、畢業於北京外經貿大學財會專業的曾穎,准備讓這個冷靜、沉穩、心細的出色理財專家做他們的大管家。5個年輕人激昂地圍坐在一起,一份前途光明的事業擺在他們面前。
康哲攤開一張雪白的餐巾紙說:「這是一張白紙,我們從今天開始在上面著墨,能否畫出美妙的藍圖,今天這第一筆至關重要。」
5個小夥子在深圳賽格科技園租了一間不到30平方米的辦公場所,開始了他們艱苦的創業。夏日的深圳,天氣酷熱。辭了職的廖生苗和李凌每天汗流浹背地坐在電腦前,沒日沒夜地干。
1999年7月下旬,公司第一次籌備會議在深圳江南菜館的餐桌上舉行。當時菜館里掛滿了大紅燈籠,一派喜氣洋洋的樣子,大家都高興地說:「這是個好兆頭!」在這次會議上,公司的商業計劃書和遠景規劃包括公司的框架、每人所佔的股份、規章制度等都確定下來,為今後事業的發展奠定了堅實的基礎。
按照這個規劃,5人的分工是這樣的:康哲為董事長,負責藍點的商業規劃和包裝;鄧煜出任總經理,主持全面工作;廖生苗任技術總監;李凌為研發部經理,兩人負責技術開發;曾穎任財務總監。有意思的是,他們還確立了兩條原則:一、作為創始人和股東,他們將隨時准備在有更具實力的人加入時退出,不能成為企業發展的「絆腳石」。二、要把非商業性的東西完全排除出去,不能因個人的事情影響到企業的發展。因為在個性上,這5個年輕人各具特色,性格鮮明:鄧煜冷靜穩健;康哲激情圓熟;李凌浪漫不羈;廖生苗孤高莫測;曾穎謙遜謹慎。現在,當他們為共同的目標而奮斗時,有制度保證做前提,在很大程度上避免了相互間因個性不同而容易產生的沖突。這種制度的建立是必須的,也體現了一個現代企業的內涵。
9月7日,他們5人自籌資金20萬元,注冊成立了深圳信科思公司(後於2000年2月18日更名為藍點軟體技術有限公司)。藍點的目標非常明確:到美國上市!
不經歷風雨
怎能見彩虹
1999年10月1日,藍點發布了LINUX 1.0 RC版,在IT界引起轟動,並因此被深圳市政府列為高交會11大推薦項目之一。
「藍點」躊躇滿志,但是打擊也接踵而來。這個時候,新的競爭對手不斷冒出來。原先有合作意向的「長城」、「TCL」電腦被同類型的競爭對手美國軟體公司托林斯(TURBO)「搶」走了。沒有投入,沒有收入,這不能不讓藍點的小夥子們有了幾分焦躁,然而他們相互鼓勵,並對前景充滿了信心。
正在這時,托林斯公司亞太區一位副總裁去香港途經深圳時,專門到藍點登門拜訪。鄧煜他們發現來者不善:托林斯竟然打收購藍點的主意!
鄧煜不卑不亢地說,「我們這幾個技術人員跟你們在北京網路的那幾個程序員不一樣,我們不是想拿到高薪,佔一點股份就算了的人。」
托林斯的副總裁臨走時撂下一句話:「答應收購的話,會有一個比較合理的價錢,半年以後,可就難說了。」
藍點的小夥子們沒有屈服,他們堅信自己的實力,憋著一股子勁繼續搞研發。1999年11月,藍點的技術開發取得了突破性成果,符合了長城和TCL的技術要求,他們毫不猶豫地舍棄托林斯,選擇了藍點。11月24日,藍點在長城公司的主打產品金長城「颶風699」系列和「居易」系列電腦上全面預裝藍點LINUX」。12月8日,藍點與TCL致福電腦有限公司結成戰略合作夥伴關系,在其主打產品精彩600、610、718系列電腦上全面預裝藍點LINUX。加上成功與國內最大的PC出口商廈華三寶的合作,藍點每月出貨量就達到15萬套,一躍成為中文LINUX最大的供貨商,佔到了國內市場的80%以上。藍點開始贏利了,他們打了一個漂亮的翻身仗。
有了這個基礎,接下來,藍點的小夥子們開始向他們制定的目標發起了沖刺:到美國上市去!他們實行了反向並購的策略,即物色好一家已經上市的殼公司(美國OTCBB股市的持牌公司MAS),由這家殼公司向藍點定向發行股票,股票的發行量遠大於殼公司本身擁有的股份。這樣,名義上是殼公司在收購藍點,實際上是藍點搖身一變而成為外國公司的同時,又控制了合並後的公司中的80%股份。這是一個以最少成本達到最大效益的妙招。2000年3月7日,藍點成功在美國OTCBB市場「借殼上市」,股票代碼為「BLPT」。
上市第一天,大洋彼岸開盤時,深圳正是深夜時分。藍點5位小夥子在各自的住所,屏住呼吸,眼睛一眨也不眨地盯著電腦屏幕,只見屏幕不停刷新,每刷新一次,BLPT的股價就上躥一次,6美元、12美元,20美元,……終於,BLPT從4美元頑強地沖上了22美元!這就是說,它的股價一天之內暴漲了400%。這意味著藍點的市值一夜之間達到了4億美元!這也意味著,像傳說中的一樣,這5位小夥子子一夜之間成了億萬富翁!盡管這筆財富不能套現,只是PAPER MONEY (紙上錢幣)。
藍點的小夥子們再也控制不住了,關上電腦,他們不約而同地從各自的住所回到賽格科技園,在公司樓下的一個小酒館聚會。他們舉杯痛飲,相擁而笑、而泣,為他們的夢想,為他們的付出。帶著醉意,他們又走上街頭,且歌且舞,夜風吹拂著他們的頭發和衣襟,他們的青春也御風而飛……
然而,天有不測風雲。一個月後,席捲全球的納斯達克股災驟然爆發,全盤皆墨,包括中國的新浪、搜狐等在內的網路股股價應聲急跌。藍點的股價也不能倖免,一度跌去90%。
不言而喻,這是一場災難。這場災難是全球性的。然而藍點的小夥子們卻很鎮靜,沒亂陣腳。由於是趕在股災前一個月上市,藍點已經從資本市場上獲得了企業發展所需的資金,因此這場股災對藍點影響不大。然而,這場股災對膨脹發展、有泡沫化傾向的IT經濟是一記警鍾,也讓藍點得到啟迪。投機不能帶來長期的輝煌,只有創新與實力,只有腳踏實地地佔領市場方能不敗。
2000年5月,藍點軟體(北京)研發中心成立。這個設在新世紀飯店的研發中心網羅了20多名來自北京大學、清華大學等高等學府的技術能手,技術研究方向定位於嵌入式系統和MIMU GUL(用戶界面介面),目光直盯與普通老百姓日常生活相關的信息家電領域。相繼時,藍點軟體技術(深圳)有限公司已搬到了深南中路電子科技大廈,已有50多名員工。
8月18日,藍點2.0標准版,豪華版、「藍點嵌入」等在北京發布。同月,藍點LINUX產品榮獲《電腦報》讀者調查「讀者首選品牌獎」、「LINUX操作系統市場佔有率第一品牌獎」……
不經歷風雨,怎麼見彩虹,藍點小夥子們正在乘風破浪,圓他們的英雄夢想……
B. 什麼牌子的耳麥 音質好。
我用過多款耳麥,感覺音質效果和佩帶舒適度最好的是Plantronics(賓特力)耳麥,我用的型號是AUDIO
90,一百多元。現在有多種型號在售,您可在網上查詢。
附:Plantronics公司小資料
Plantronics公司於1961年成立於加利福尼亞州聖克魯斯市,於1994年在紐約證券股票交易所正式上市,股票代碼為PLT。公司總部位於加利福尼亞州聖克魯斯市,公司在世界范圍內僱傭了超過6,100名員工;除了我國蘇州工廠以外,他們的分支機構遍布19個國家和地區,主要集中在墨西哥、田納西州、英國和荷蘭。繽特力(Plantronics)公司為包括電話、手提電腦、掌上電腦和音樂娛樂設備等設計專業耳機,產品涉及辦公室、個人電話、呼叫中心、游戲、娛樂和家庭等多個市場領域。2005財年公司營業額達到560,000,000美金。
1962年,Plantronics賓特力開始耳機的設計生產業務。1969
年,Plantronics繽特力耳機中傳來了來自月球的歷史性聲音:「我的一小步,人類的一大步」。從此,Plantronics繽特力提供的耳機成為關鍵任務應用(例如空中交通控制、911搶險調度和紐約證券交易所的證券交易)的首選耳機。如今,這種創新精神成為Plantronics繽特力提供的每一件產品的基石,無論它是用於辦公室、呼叫中心、行動電話、娛樂還是家庭。Plantronics繽特力也發展成為旗下擁有Plantronics繽特力、Altec
Lansing、Clarity和Volume
Logic等知名品牌的輕量通信話務耳機產品的世界領先設計者、製造商和銷售商。
C. 招商證券、中信建投、國泰君安、海通證券相比哪家更好
招商證券、中信建投、國泰君安、海通證券相比哪家更好?
證券公司只是提供一個交易的平台,而買賣股票完全靠個人的智慧,所以只要選一個收費低的就好了,而且要選個好的客戶經理,方便以後業務的辦理。
目前從總資產表現看,中信最佳,海通、國泰君安次之,招商稍遜。
頭部券商好處是融券這些業務的時候更好,但是普遍傭金高,所以就看你的需求是怎麼樣的,在意交易傭金的話,這幾個就都不是好的選擇了,現在好多公司都是可以做到萬1的!說白了,服務其實都差不多的,就看誰價格更優惠。
從總資產表現來說,整體來說可以分為5個梯度。
1.唯一的頭部券商:中信證券
坐擁超過萬億的總資產,而且凈資產,收入,利潤都是行業NO.1,且和第二名的差距也不斷拉大。中信證券在2005年陸續收購了萬通證券、金通證券,其中萬通證券前身就是青島證券,金通證券則是浙江的地方龍頭券商。目前中信證券不僅規模為第一,其經紀業務、投行業務、資管業務、自營業務也沒有短板,均領先於行業。
2.鐵三角:華泰、海通、國泰君安目前這三家券商的實力伯仲之間,不過整體來說,還是華泰更有優勢,也是目前公認的券業老二。作為業內互聯網化最徹底的券商,至今仍然保持著很強的上升活力。
3.追趕者:中金、招商、廣發、申萬、銀河、中信建投、國信、東方總資產規模在3000億到5000億之間,都是相對老牌且在全國范圍內都有絕對知名度的券商。
4.其他:光大、平安、安信、興業、中泰上述券商都是在地方有著絕對影響力的,在全國都有一定知名度的券商。
D. 有誰知道阿里巴巴融資歷史嗎
阿里巴巴是1999年9月9日注冊成立,這個日子也是真好 ,5個9,中國文化好講究個吉利數字,百年難得一見的時間點,阿里能有今日的成績和這個時間點有關系嗎?
1、第一輪融資
阿里巴巴剛剛成立後不久馬雲就見到了事業中第一個最重要的男人——蔡崇信 ,蔡崇信的加入阿里巴巴,任職CFO,這位律師出身的投行高管很快就施展了他的才華,1999年12月1日就獲得了A輪500萬美元的融資。這筆投資由高盛集團領頭,其餘投資機構有Fidelity Capital(富達投資)、新加坡政府 科技 發展基金、銀瑞達Investor AB(這是蔡崇信的上一個老東家),蔡崇信的加入不僅給剛剛成立的阿里巴巴帶來了巨額的資金,也帶來了國際一流的制度,從一開始就搭建了一套國際化的資本架構,可以說:沒有蔡崇信就沒有今天的馬雲!當然反過來說 也是如此,事業就是相互彼此成就的結果!
2、第二輪融資
接下來馬雲遇到了他事業中第二個最重要的男人——孫正義 ,2000年12月,馬雲和孫正義「一見鍾情」,孫正義被眼前這個長相怪異但是極富激情的男人打動了,並且領投2000萬美元,馬雲有了這筆資金也才有了今天的成績,孫正義在以後的19年裡始終和馬雲站在一起,無論馬雲作出何種抉擇,他都選擇相信和支持。而阿里巴巴的投資也是軟銀史上最成功的投資,貢獻了80%的投資收益,這又是一個相互成就的故事。
這次投資有五家投資機構,領投的機構是軟銀中國資本、 其他的有斯道資本(富達亞洲)、銀瑞達Investor AB(這家機構A輪就已經投資了的,這次再次選擇跟投)、KPCB凱鵬華盈中國、JAIC日本亞洲投資。
第三輪融資
三年之後的2004年2月,阿里巴巴再次獲得C輪融資 ,融資金額是1.02億美元,領投的機構依然是軟銀中國資本(領投8000萬美元),其他的有斯道資本(富達亞洲)、KPCB凱鵬華盈中國、GGV紀源資本。
第四輪融資2004年12月,阿里巴巴再次獲得投資,融資金額是8200萬美元, 其中軟銀領投6000萬美元,其他投資機構有凱鵬華盈、紀源資本、富達亞洲。
第五輪融資2005年8月,阿里巴巴獲得了D輪融資,馬雲也遇到 了他事業中最重要的第三個男人——楊致遠,這位雅虎的創始人,互聯網的先驅,當時正好是事業的巔峰,他的這次決定對雅虎影響深遠,楊致遠對雅虎做的最重要的兩件事情分別是創立了雅虎、投資了阿里巴巴!
這次雅虎帶來了10億美元的資金,雅虎也把雅虎中國作為嫁妝給了阿里 巴巴(這個事件後來又牽涉到了另一位互聯網大佬周鴻禕,這又是後話了),雅虎獲得了阿里巴巴40%的股份,阿里巴巴用了這10億美元的現金,為日後的戰役准備了充足的彈葯。如果沒有這10億美金,淘寶的免費戰略就無法實施,也很難說未來就會在競爭中能夠獲勝!
第六次融資2007年11月阿里巴巴終於迎來IPO,其B2B部分在香港上市 ,融資15億美元,合計116億港元,創下港股融資 歷史 記錄。這次發行價是13.5港元,5年後的2012年6月宣布以每股13.5港元私有化,15億美元無償使用5年,這次阿里巴巴的上市並未給二級市場的股東帶來什麼回報。
第七次融資2010年3月,紅杉資本戰略投資阿里巴巴,具 體金額不詳。
第八次融資2011年9月,阿里巴巴獲得E輪融資,融資金額16億美元 ,投資機構主要有銀湖資本、DST Global、Temasek淡馬錫、雲鋒基金。
第九次融資2012年8月,阿里巴巴獲得Pre-IPO輪融資,融資金額為42.88億美元 ,投資機構 有中投公司、中信資本、創業工場、Temasek淡馬錫等機構(這次牽涉到回購雅虎持有的股份問題,比較復雜)。
第十次融資2014年9月,阿里巴巴在美國上市,融資250億美元, 創下當時全球IPO募資記錄。
阿里巴巴 歷史 共完成8輪融資(包括兩次上市融資),共融資309.12億美元。
投資機構中獲利最多的是軟銀,軟銀投資阿里巴巴8000萬美元,現在的市值超過1400多億美元,獲利1700多倍。軟銀的孫正義在公開場合表示阿里巴巴是其投資最成功的公司。
阿里巴巴截至目前公開統計的有9輪融資,共融資421億美元!
投資機構中獲利最多的是軟銀,軟銀投資阿里巴巴8000萬美元,現在的市值超過1400多億美元,獲利1700多倍。
軟銀的孫正義多次公開場合表示阿里巴巴是其投資最成功的公司。
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在港交所和美股兩個地方同時上市的阿里巴巴,市值已經輕松超過騰訊成為我國互聯網企業當中市值最高的,而且這個差距越來越大,未來其他企業要能超過阿里巴巴市值需需要一段時間。阿里巴巴誕生於1999年10月份,當時我國的互聯網還是個萌發期,當年阿里巴巴完成了第1輪的融資,融資金額500萬美元投資機構,包括高盛、新加坡tdf等。
接著2000年互聯網泡沫,急用錢的阿里巴巴找到了當時的軟銀。馬雲和軟銀的孫正義聊了不長時間,孫正義決定領投阿里巴巴2500萬美元,其他機構包括新加坡TDF、富達、匯亞基金、瑞典AB等。
2004年2月,阿里巴巴融資8200萬美元,軟銀和新加坡TDF跟投。
第4輪融資:2005年8月,阿里巴巴融資10億美元,雅虎,兌換阿里巴巴集團39%的普通股,並獲得35%的投票權。
第5輪融資:2007年11月,阿里巴巴香港港交所上市,融資15億美元。
第6輪融資:2011年9月,阿里巴巴融資20億美元,主要投資機構:美國銀湖、俄羅斯DST、新加坡淡馬錫、中國雲峰基金。
第7輪融資:2012年8月,阿里巴巴融資43億美元,主要投資機構:中投、中信資本、博裕資本、國開金融、美國銀湖、俄羅斯DST、淡馬錫。
第8輪融資:2014年9月,美國上市,阿里巴巴融資220億美元
第9輪融資:阿巴在港交所再次上市,募集880億港幣。
所以阿里巴巴 歷史 共完成9輪融資(包括3次上市融資) 。
很高興回答這個問題,我是財思,專注於 財經 領域,有自己的一些經歷可以分享,如果喜歡我的回答,歡迎關注點贊。
阿里巴巴成立於1999年9月9日。注冊地在開曼群島,總部所在地在中國杭州,國際總部所在地在中國香港。截止到2019年,在20年的時間里,阿里巴巴共完成了六次融資。
阿里巴巴第一輪"融資『』1999年3月,以馬雲為首的18人團隊投入50萬元資金在杭州啟動了阿里巴巴網站的運營。半年後,也就是1999年10月,網站會員人數達到4萬人左右。在拒絕了幾十家風險投資後蔡崇信的加入,幫助團隊落實了股權協議,徹底將阿里巴巴變成了股份制企業。同時獲得了高盛、新加坡TDF以及蔡崇信以前供職的銀瑞達investor AB的500萬元美金的融資。
阿里巴巴第二輪融資進入2000年後,阿里巴巴的會員達到了10萬人,遍布180個國家和地區。此時日本軟銀主席孫正義來到中國找投資項目,決定投資3000萬美元獲得阿里巴巴30%的股份。然而,馬雲提出2000萬美金。作為條件,馬雲必須自己掌握阿里巴巴。在2000年1月,軟銀聯合富達、匯亞資本、日本亞洲投資、瑞典投資、TDF等共計2500萬美元入股阿里巴巴,其中軟銀投資額達到2000萬。
阿里巴巴第三輪融資截止到2004年,阿里巴巴已經連續四年被評為全球最佳B2B網站,2003年並已經實現每日收入過百萬的目標。此時eBay的崛起和非典的入侵逐漸開始改變人們的購物習慣,阿里巴巴抓住了這個契機,於是淘寶網正式誕生。2004年2月,阿里巴巴再次獲得軟銀、富達投資和GGV共計8200萬美金的投資,其中6000萬美元單獨注資淘寶,軟銀是最大的股東。
阿里巴巴第四輪融資第四輪融資共涉及四項交易。第一項交易為雅虎以3.6億美金的代價收購軟銀所有淘寶股權。交易二為軟銀將套現淘寶股權所得的3.6億美元中,拿出一半用於接手阿里巴巴前三輪投資人所轉讓的2770萬股阿里巴巴股票。交易三為雅虎以3.9億美金的代價收購阿里巴巴前三輪投資人(除軟銀外)所持有的剩餘6000萬阿里巴巴股票。交易思維雅虎以2.5億美金和從軟銀手上購得的淘寶股權以及雅虎中國的全部資產,換取阿里巴巴集團向雅虎增發2.016億股股票。
阿里巴巴第五輪融資2007年11月6日阿里巴巴B2B業務在香港上市。發行價13.5港幣每股,開盤價30美元,漲幅達到122%,成功融資15億美金,創下中國互聯網融資之最。2012年阿里從香港退市退市價仍為13.5港元每股,此輪融資對阿里而言,就是從股民手中獲得一筆價值為190億港元的無息貸款。
阿里巴巴第六輪融資股票代碼BABA,申請時間2014年5月7日,上市時間2014年9月19日,上市地點紐交所。融資218億美金,估值2314億美金,發行價68美金。
阿里巴巴是地球上最大的電子商務公司,擁有三個主要的電子商務網站-淘寶,天貓和阿里巴巴每天吸引數千萬在線用戶。
阿里巴巴有多大?6.74億活躍用戶,還是7.55億移動用戶?或每年3760億(人民幣)的收入(即540億美元)。
毫無疑問,阿里巴巴是一個巨大的電子商務成功案例,並且正在不斷發展,這是一個值得講述的故事,並且主要是由一個有遠見的創始人撰寫的故事,他看到了基於Internet的電子商務中的機會並充分利用了這一優勢。
如今,阿里巴巴正在全球范圍內與包括谷歌,亞馬遜等競爭對手開展競爭, 從電子商務和支付系統到雲服務和人工智慧,阿里巴巴建立起強大的領域。
在這里,我們簡要地介紹了阿里巴巴的 歷史 ,並舉例說明了幫助阿里巴巴迅速崛起的關鍵里程碑:
21世紀的 90年代,馬雲是第一次訪問美國時被介紹認識了互聯網的,幾年後,他從一個投資者財團(由高盛、富達等組成)獲得了 500萬美元的資金 ,與其他17位聯合創始人一起創立了阿里巴巴集團。
阿里巴巴在線零售平台Alibaba.com(B2B)和1688.com(B2C)的發布時間適中,互聯網的繁榮才剛剛來到中國, 21世紀的曙光對阿里巴巴來說是一個好消息, 阿里巴巴從軟銀(SoftBank)領導的投資集團那裡籌集了2000萬美元 ,現金充裕一年後,阿里巴巴建立了淘寶網(Taobao.com),旨在為中國做eBay在海外所做的事情。
隨後 又進行了另一輪融資(公司籌集了8200萬美元) ,推出了即時通訊工具Aliwangwang和第三方在線支付平台Alipay,這三項業務最終將演變成電子商務,物流和金融的「 鐵三角 」,而今天的阿里巴巴集團就是以此為基礎的。
2005年阿里巴巴與雅虎(Yahoo!)建立了戰略合作夥伴關系,隨後接手了中國業務,在隨後的三年中,阿里巴巴又發起了三項成功的活動:淘寶大學(在線電子商務教育計劃),Alimama(在線營銷平台)和TMall(第三方品牌產品在線市場)。
成立了研發部門以加強內部創新之後,該公司在2009年慶祝成立10周年,成立了阿里雲並收購了中國領先的IP提供商HiChina, 通過收購物流公司Vendio,Auctiva和One-Touch,以及Juhuasuan(團購市場),AliExpress(中國出口商的全球市場)和DianDianChong(移動社交網路應用程序)的成功收購。
到2014年,阿里巴巴在全球范圍迎來未來,因為250億美元的首次公開募股席捲了華爾街,並獲得了數十億美元的投資現金,阿里巴巴在中國首屈一指的電商公司。
這是阿里巴巴 歷史 上的關鍵日期。
1999年:公司由馬雲(Jack Ma)和18位合夥人在中國杭州成立。
2000年:公司從高盛( GS )籌集了2500萬美元的資金,獲得軟銀 ( SFTBY )和富達投資等。
2002年:阿里巴巴實現了有史以來的首次盈利。
2003年4月4日:阿里巴巴推出了其消費者電子商務網站淘寶,並推出了其在線支付系統支付寶。
2007年:阿里巴巴在香港證券交易所上市。
2009年:在成立10周年之際,阿里巴巴推出了其新的雲計算平台。
2010年:雷朋在阿里巴巴的淘寶商城開設在線商店,為在華經商的美國企業開辟了一條新的獲利途徑。
2013年:馬雲卸任阿里巴巴首席執行官。他的繼任者是馬雲親自挑選的繼任者陸俊卿。
2014年:阿里巴巴成長為最大的面向小型企業的在線商務平台同年,公司上市後,以250億美元的IPO及 68元每股新的交易價格擊敗如Facebook 。
2018年:阿里巴巴淘寶網的月活躍用戶達到5.8億,同年,馬雲宣布將在2019年卸任阿里巴巴董事長。
2 019年,馬雲離開阿里巴巴,他於2019年9月辭職,到2019年6月,阿里巴巴打破了新的電子商務記錄,其移動用戶群已增長到11億,而收入增長了42%。該網站目前擁有6.74億活躍月度用戶,截至2018年底占整個中國電子商務市場的60%。它在全球的員工總數已增長到86,000,該公司每年通過其菜鳥網路交付的包裹數量為5700萬。
【從馬雲阿里巴巴融資經歷,了解阿里巴巴如何成功的?】
馬雲草根嗎?我們很多人覺得馬雲並不草根,反而馬雲實際上的家底殷實。但是,馬雲的阿里巴巴之路確實非常的不容易,我們知道阿里巴巴的成功確實不是一蹴而就,現在的馬雲雖然已經退出了阿里巴巴董事局主席的位置,可是他的經歷依然可以寫一本令人驚喜的書。
融資經歷,這里需要從蔡崇信開始。這里有一段描述,蔡崇信和馬雲在湖中劃船,馬雲試探著問:還能和我共創電商輝煌?蔡崇信二話沒說,點頭答應。馬雲太興奮了,畢竟蔡崇信可是耶魯大學的博士,年薪高達七十萬美元,最後加入馬雲的創業集團,每月只拿五百塊。
可想而知,馬雲的成功確實是有貴人呢——阿里巴巴融資的過程:幾個重要的時間節點。
1.1999年10月,蔡崇信幫助馬雲從高勝拿到了500萬美元的融資。這里,蔡崇信的人脈起了關鍵性作用。
2.2000年,阿里巴巴迎來了軟銀的加入,2500萬美元的優勢,讓阿里巴巴可以說是一飛沖天。
3.在2004年孫正義確實更聰明了,直接投入了6200萬美元,特別是軟銀一家給出了6000萬美元的投資。
4.2005年,阿里巴巴獲得了雅虎10億美元的的投資,從此淘寶,支付寶被推出。
實際上,我們完全能夠知道阿里巴巴的成功確實和融資的分不開關系,如今它的優勢之一,確實被融資給激發了出來。在趕上時代的同時,我們也忽略不了阿里巴巴的綜合的優勢,抓住了網路發展的黃金時刻,也滿足了我們對於電子商務,線上支付的發展,都成就了阿里巴巴。
你們看到的都是表面上的,據小道消息:第二筆2500萬美金融資,是某江找到孫正義介紹給馬雲的,這也就是為什麼支付寶業務沒有打包進入上市公司的原因。一個初創公司,2500萬美金不是小數目,在那個年代,對於軟銀來說也是一筆大投資。融資這件事,信任建立很重要,在中國市場早期創業者中,人脈很重要。
1999年馬雲創建阿里巴巴時,中國只有200萬互聯網用戶,僅僅過了6個月,數字就翻了一番,年底就達到了900萬!早在馬雲籌劃創辦阿里巴巴之前,新浪、搜狐和網易就已經贏得了國外VC的青睞。可以這么說,阿里巴巴的誕生,不是在風口!
馬雲曾經說過:今天很殘酷,明天更殘酷,後天會很美好,但絕大多數人都死在明天晚上。初創公司,千萬不要去做這些事情。沒戰略,活下來就是戰略。
1999年2月21日,馬雲和十八「羅漢」湊夠50萬元創辦了阿里巴巴。並且這50萬元,馬雲不允許任何人向他們的父母、朋友借錢。當時,希望網站能堅持10個月,期望10個月之後就能吸引到投資。這其實更像一場賭博,現在大家想想,如果中途遇到任何情況,根本不用到10個月時間,阿里巴巴就會消失。
根據彭蕾的回憶,馬雲每次從外邊回來,都會對大家說:「我又拒絕了一家VC……」有一天他說自己已經拒絕了37家VC。而近幾年謎底才揭曉,原來當年馬雲是被37家VC給拒絕了,因為沒人相信他的話!」
阿里巴巴的第一位財神其實是蔡崇信,蔡崇信放下七十萬美元年薪的德國投資公司工作,千里迢迢來投奔馬雲,每月只拿五百塊人民幣的薪水,幫馬雲去注冊公司。
在湖畔花園炎熱的夏夜,蔡崇信揮著汗水對著白板和第一批員工講股份講權益,將十八份完全符合國際慣例的英文合同,叫馬雲和十八羅漢簽字畫押。如果沒有蔡崇信這樣的人加入,阿里巴巴會是一個家族企業,會一直以「感情」、「理想」和「義氣」去維持團隊。蔡崇信到來以後,將阿里巴巴做成了公司,並以正式合同的形式,將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起。
在蔡崇信的幫助下,終於在1999年8月,一次偶然的相遇帶來了阿里巴巴的第一筆「天使基金」:高盛公司開始關注阿里巴巴。
正是這個耶魯大學畢業的資深風險投資背景的優秀職業經理人蔡崇信的投身加入,為阿里巴巴帶來了高盛牽頭的500萬美元的天使投資,進而有機會進入孫正義的視野,為後來獲得更多的投資創造了條件。
如果沒有蔡崇信的加入,即使馬雲真的是一個優秀企業家,阿里巴巴的初始團隊真的是優秀的團隊,即使阿里巴巴的商業模式真的是成功的模式(盡管這些都被事後的成功證明了),但是這種隱形優勢在一般層面上是很難被發現的,更難得到應有的認同,所以初始阿里巴巴團隊拿到風險投資是較難的,同年,馬雲和他的阿里巴巴被雅虎最大的股東、有網路風向標之稱的軟銀老總孫正義所注意,並最終敲定了8200萬美元的投資。
緊接著,阿里巴巴2005年缺錢,軟銀又不能一直燒錢,於是傍了洋大款雅虎拿了10億美金加雅虎中國,渡過了危機。但是阿里巴巴的股權被雅虎掌握了40%。靠這10億美金,孵化了淘寶,支付寶。渡過了2008金融危機。但是,雅虎本來希望阿里能幫它運營好雅虎中國,結果阿里巴巴沒怎麼花心思在上面,然後雅虎在中國死了。
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