『壹』 五大法務長教你如何做個成功的法務主管
在國內法務長的地位日益受到重視，到底法務長應該具備那些條件，以及要有那些體認，國內五大法務長的經驗談，應該是很不錯的參考。
周延鵬：成功的法務長要有豐富的非法務知識
為鴻海打造整個法務團隊的前鴻海企業集團法務長周延鵬，希望大家注意法務長的英文翻譯「General
Counsel」，他說，重點是在前面的「General」，一個成功的法務長除了必須具備法律知識外，最重要的是要有非法務的知識，如果只有單純的法律知識，法務長頂多隻能保護公司的智財權，但若法務長具有豐富的非法務知識，例如管理技巧，那就可以協助公司進行知識管理。
周延鵬認為，現任瀚宇彩晶法務副總、前台積電法務處副處長丁兆平是一個典範，她從清大化工系畢業後，先在理律當了七年的專利工程師，再到美國德州大學拿法學博士跟紐約州的律師執照，是真正具有深厚基礎的科技法律人。
至於要如何打造像鴻海一樣堅強的法務團隊？周延鵬建議企業主要用「經營」的觀念，來取代過去「保護」的觀念，他說，過去法務室拿到的專利完全沒有考慮知識管理的部分，也沒有辦法跟實體世界做連結來創造更大的收益，像鴻海的中央法務處不只替公司打官司，還負責為企業做「智慧資本規劃」的工作，協助企業將智慧財產權量化作為談判的籌碼，替公司節省了大筆的權利金。
陳國慈：避免從單純律師角度思考
「You are thinking as a lawyer
again！」台北故事館總監陳國慈回憶她在擔任台積電法務長期間，董事長張忠謀要她參與各種經營會議及董事會，並時刻這樣提醒她，為的就是要她避免單純從律師的角度思考事情，「因為一個成功的法務長，要能對公司大大小小的事情提出建議」。她也坦誠，自己大概花了半年的時間，才能夠跨躍律師與法務長的境界，並且真正提供許多可行的政策及建議給台積電。
陳國慈從一九九七年至二OO一年受張忠謀之邀擔任台積電法務長，是國內第一位受到最高禮遇的法務主管，同時她在這段期間協助國內半導體廠與美光打專利侵權官司，同時也歷經合併世大與德碁等收購案，是為台積電奠定法務室規模的主管。由於台積電的高額員工配股，陳國慈四年內也配得數千張台積電股票，價值上億元，再加上配備賓士車及司機，也創下國內法務長最高待遇的記錄。
陳國慈強調，一個好的法務長在心態上必須要以一個企業體的成員來看事情，要讓公司的其他部門覺得妳的工作不是在找他們的麻煩，而是在協助他們，此外，還要兼具大陸法系及英美法系的知識，並具備良好的英文能力，才能處理跨國際的法律事務。
在陳國慈眼中，法務室的工作是在建立企業的健康度，「是在掃地雷，不是接炸彈」，所以法務室的水準要等同於外面的律師事務所，因為企業常把法務委託外界，對內部法務室的要求反而不嚴謹；同時，法務室的位階要高，因為法務長要參與公司營運，要對決策者提供建議，位階高才能接觸到所有資訊，而且法務室還有內部稽核功能，若位階太低就無法盡到稽核功能，所以法務室應該獨立出來對董事長或總經理直接負責。但她並不認為公司有必要養一大堆律師，真的做不來就外包。
蔡玉玲：主動編列預算才有沙盤推演機會
從一九九一年至一九九八年擔任IBM台灣及大中華地區法務長的蔡玉玲，目前是理慈科技法律事務所創始人，她是少數從法官變成法務長的例子。蔡玉玲說，一個好的法務長必須充分了解公司的業務，要了解管理的技巧，知道怎麼進行跨部門之間的協調，還要有很好的溝通能力，能把複雜的法律事務用人家聽得懂的話說給人家聽，而且要能取得內部信任，讓其他部門願意接受你的意見，「簡單的說就是EQ要強」。對有志從事法務工作的人，蔡玉玲建議他們可以在外面經歷一段時間後再進入公司的法務室，「因為法律的工作跟醫生一樣，需要on
job training，必須從實務中學習才能有所得」。
她同時建議高科技公司不要把法務室放在第二線，「要把法務室放在前線，告訴你前面哪邊有地雷」，此外，她還建議高科技公司應該要像鴻海一樣主動編列法律預算，因為主動編列就有沙盤推演的機會，可以預測人家會怎麼出招？應該要用哪一種方式防禦？要花多少錢？蔡玉玲用她從事法務工作的經驗提醒高科技公司的老闆，「法律的東西碰到都會很痛，要有防範工作才不會被告得滿頭包」。
阮啟殷：利用法務室建立專利資料庫
自一九九一年就加入神達電腦，目前身兼科技產業法務主管聯盟會長與神達電腦法務副總的阮啟殷開玩笑說，以前他在美國唸書的時候，同學間流傳一種說法，「第一流的法律系學生當教授，二流的法律系學生當律師，第三流的法律系學生只有去企業當法務(in-house
counsel)。」但現在隨著高科技產業的興起，企業的法務人員待遇普遍提高，加上台灣企業越來越國際化，法務長已經成為很多法律系學生畢業後的第一志願。
阮啟殷是國內少數與實務界結合最深的法務主管，神達集團董事長苗豐強多年來不斷在海外進行併購及結盟的動作，阮啟殷則是協助這些跨國際合作的背後靈魂人物。他認為要做好法務長的工作，首先要能從整個企業面去看問題，不能太legalistic，還要有能力創造一個管理機制，把企業可能遇到的風險降低，像神達在所有訂單上都註明「不準債務移轉」就是一例；此外吸收力要很強，因為每一個產業的特性都不一樣，法務長能要很快對新的產業進入狀況。
阮啟殷也呼籲企業主不要把法務室看作企業發展的絆腳石，要把法務室當作一個管理的工具，把法務室申請來的專利建立成資料庫來應用，因為智慧財產權光有「智慧」是不夠的，還要把智慧透過權利化變成「財產」才有意義，像神達目前每年編列三千萬的專利申請費，規定每年要在國內外提出四百件專利申請案，一方面累積專利量，一方面也可以為進軍大陸做準備。
陳哲宏：要懂得人跟人之間相處的道理
1986年，陳哲宏取得哈佛法學院碩士，在IBM美國紐約總部面試後，就被IBM
派回台灣擔任IBM在台灣的首任法務長，如今陳哲宏是聯電專門委託律師，也自行開了宏鑑法律事務所。陳哲宏認為，法務長最重要的是要懂得人跟人之間相處的道理，如果不了解這個道理，法律就會變成一個很僵硬的東西。他還回憶，當年他在哈佛法學院念書時，有一句話讓他印象深刻，「法律是一個聰明的約束，讓人類獲得無限的自由。」
他舉例說，有一次一位客戶來找他，她說她是大姊，底下有六個妹妹跟一個么弟，父親過世後么弟想霸佔財產，問他該怎麼辦，他就回答說，「既然妳弟弟要，那妳就給他吧。」結果那位客戶很生氣地罵他說，「那我找你這個律師幹麻?」陳哲宏回答說，「我是追求當事人的最大利益，我可以幫妳打官司，但爭到最多的財產，不一定對你最有利，許多爭財產的過程往往讓兄弟姐妹傷了親情，而親情是無價的。」陳哲宏也建議，如果真的要爭，一定要考慮到會不會傷到親人，如果真的要有所行動，也一定要把傷害降到最低。後來，這位客戶很滿意地走了，覺得上了很寶貴的一課。
陳哲宏認為，公司的經理人通常是「在商言商」，外部的律師則是「在法言法」，但是擔任企業法務主管時，面對公司經理人時要「在法言商」，面對外部律師時則要「在商言法」，法務室的工作是協調公司經理人跟外部律師，讓企業能夠獲得最大的利益。
陳哲宏也拿當時他在擔任IBM法務長時，總經理藍伯瑞對他說的一句勉勵的話，「法務長不要只停留在法律的文字面上，而要走到法律的精神層面上。」這句話也可以給目前所有企業的法務長一個很好的參考。
『貳』 瀚宇彩晶股份有限公司怎麼樣
簡介：成立於1998年6月，專攻生產薄膜電晶體液晶顯示器面板，主要應用領域為筆記型電腦顯示器及桌上型電腦監視器，並進一步將產品延伸至網路資訊家電與視聽設備。
注冊資本：9000000萬新台幣
『叄』 蘇州新翰宇紡織股份有限公司怎麼樣
蘇州新翰宇紡織股份有限公司是2018-04-02注冊成立的股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)，注冊地址位於黎里鎮雄豐村(東小橋)。
蘇州新翰宇紡織股份有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91320500MA1WAGBD2E，企業法人周宇傑，目前企業處於開業狀態。
蘇州新翰宇紡織股份有限公司的經營范圍是：紡織品的生產與銷售（不含印染）；化纖原料銷售；自營和代理各類商品及技術的進出口業務（國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外）。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
通過愛企查查看蘇州新翰宇紡織股份有限公司更多信息和資訊。
『肆』 國內生產液晶面板的廠商有哪幾家
三星。AOC（冠捷）.LG.TCL.優派/ViewSonic. DELL.. SONY .. 明基。飛利浦/Philips。宏基/Acer。NEC。。。IBM。。蘋果。。瑪雅/MAYA。夏普/SHARP。三菱。惠普。美格/MAG。
其中做得比較大的有：（按銷量排）：三星，SONY，AOC，優派。蘋果。明基。LG。
三星集團是韓國最大的跨國企業集團，同時也是上市企業全球500強，三星集團包括眾多的國際下屬企業，旗下子公司有：三星電子、三星物產、三星航空、三星人壽保險等等，業務涉及電子、金融、機械、化學等眾多領域。
AOC冠捷科技集團 （香港恆生股票代號：903 ），自有品牌AOC為艾德蒙海外股份有限公司之英文縮寫（ Admiral Overseas Corporation ）；艾德蒙海外股份有限公司曾為台灣著名的電視機生產廠，並以 AOC 品牌行銷全球。
『伍』 深圳翰宇葯業股份有限公司怎麼樣
簡介：深圳翰宇葯業股份有限公司（簡稱：翰宇葯業，股票代碼：300199）是專業從事多肽葯物研發、生產和銷售的國家級高新技術企業，注冊資本4億元，總部位於深圳市高新區。下設翰宇葯業（香港）有限公司、翰宇葯業（武漢）有限公司、翰宇葯業深圳坪山分公司。建有國家高技術產業化示範工程多肽葯物生產基地、國家多肽創新葯物公共實驗中心、國家多肽葯物制備中試技術平台、多肽葯物國家地方聯合工程實驗室。
翰宇葯業秉承「天下之道，仁心為葯」的核心價值觀，恪守「社會責任，仁心為先；健康事業，仁心為民；企業長存，仁心為本；公平公正，仁心為准」，志在「引領生物制葯發展，打造健康事業強者」。
翰宇葯業以「科技創新為動力，提升企業核心競爭力」。通過引進消化、自主創新等模式，突破了多肽葯物規模化生產技術瓶頸，形成了200多項發明專利。先後承擔了國家「863計劃」、國家「十五」、「十一五」、「十二五」科技重大專項、國家級火炬計劃、國家「重大新葯創制」等30多項國家級重大科技攻關項目；參與制定國家多肽葯物行業注冊標准、新版《國家葯典》標准16項；連續6年獲得省、市科學技術獎、專利獎、質量獎。主要產品應用到消化道、心腦血管、糖尿病、傳染病、腫瘤、老年性疾病等方面的治療。2008年公司被深圳市人民政府授予「深圳市自主創新行業龍頭企業」；2009年被認定為「國家級高新技術企業」；2010年被國家發展改革委授予「國家高技術產業化示範工程」；2011年經國家證監委核准，在深交所創業板上市，成為我國合成多肽葯物第一家上市企業。
翰宇葯業擁有一支國內行業領軍人才、海歸高端人才組成的研發創新團隊，從事多肽葯物研發人員占企業員工總數的30%以上。並與國內外20多家科研院校建立了互補關系，形成了專業從事多肽葯物研發和自主創新的優勢。
翰宇葯業擁有一流的多肽葯物合成、純化、凍干、質量研究、制劑研究及中試放大的實驗室，從美國、德國、瑞士等國引進了全自動多肽合成系統、快速微波多肽合成系統、大容量純化系統、激光解析二級質譜、電噴霧質譜、大容量凍干機、超高壓液相色譜、氣相色譜、離子色譜及水分測定儀等專用設備。位於深圳市坪山新區的多肽葯物生產基地，完全參照歐美cGMP標准興建，被國家發展改革委列為「產業振興重大建設項目」，被深圳市政府列為「十二五」期間體現深圳未來城市發展新路徑和產業轉型升級新方向的60個標志性重大建設項目之一。
翰宇葯業是目前國內擁有化學合成多肽葯物品種最多的企業之一，醋酸去氨加壓素注射液、注射用胸腺五肽、注射用生長抑素、注射用特利加壓素等產品國內市場佔有率均名列前茅。其中：特利加壓素被國葯勵展全國葯品交易會評為「中國十大處方葯重磅新品」。部分原料葯得到美國FDA受理並獲得DMF號，美國、加拿大、義大利、印度、德國、俄羅斯等國的多家大型經銷企業已成為翰宇葯業系列產品在國際市場上的代理商。
法定代表人：曾少貴
成立日期：2003-04-02
注冊資本：92826.704萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440300748855818E
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：股份有限公司(上市)
英文名：Hybio Pharmaceutical Co., Ltd.
人員規模： 100-499人
企業地址：深圳市南山區高新技術工業園中區翰宇生物醫葯園辦公大樓四層
經營范圍：一般經營項目是:經營進出口業務(法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外,限制的項目須取得許可後方可經營)。,許可經營項目是:生產經營片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、小容量注射劑、凍乾粉針劑、原料葯(按照《葯品生產許可證》批準的種類生產)。
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