㈠ 2020年3月9日香港謝瑞麟珠寶股票代碼0417收盤價是多少
謝瑞麟（HK.0417），2020年3月9日；收盤價為1.080港元
㈡ 謝瑞麟珠寶的股權之爭
2010年10月8日，謝瑞麟公司宣布，得悉前主席謝瑞麟於9月28日就公司若乾股份之所有權索償，向公司現時控股股東謝達峰及彼之聯系人士BlinkTechnologyLimited及PartnerLogisticsLimited發出傳訊令狀。謝瑞麟珠寶（國際）公司發言人回應，目前事件並沒有新進展，同時強調，有關事件屬於謝瑞麟私人事件，與上市公司本身無關。
㈢ 謝瑞麟的個人履歷
只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，使得生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
謝瑞麟的一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。
㈣ 中國有哪些珠寶商,及英文縮寫
一、周大福：做中國第一珠寶品牌
周大福團體是鄭裕彤博士及其家族具有的一個實力雄厚的小我私家商業團體，團體總資產值超出 50 億美元，規劃業務遍布全世界，合共僱用員工約8萬人。團體業務嚴重由兩間公司規劃：周大福企業無限公司--專注投資業務;周大福珠寶金行無限公司--規劃周大福品牌鑽石金飾生意。
二、周生生：周而復始，生生不息
周生生於1948年將業務遷移至香港，在香港及澳門開設周生生金行，1957年在香港成立周生生金行無限公司，1973年成立「周生生團體無限公司」，並在香港上市，成為全港首家珠寶業股票上市公司。1975年起張開證券業務，1980年起發展期貨業務，1995年推出時髦品牌「點睛品」，想知道珠寶十大品牌。並於香港及台灣開設點睛品分店。1996年確立團體網頁。2001年「周生生網上購物店」正式投入任職。2004年周生生團體與香港迪斯尼樂園簽署協議，規劃該園的珠寶店。
三、周大生：成立珠寶帝國
1966年，海外華人周氏家族在香港創辦「港龍洋行」，主營珠寶批發業務。20世紀90年代初，港龍洋行與印尼周氏合大公司合資建立了香港周大生珠寶無限公司，隨後急迅登陸國內市場，學會珠寶的故事。建立了海洋業務營運管理焦點--深圳市周大生鑽石首飾無限公司。
幾十載光陰荏苒，「周大生」品牌鑽石首飾及其它珠寶飾品仰仗其超然卓越的安排理念、高尚高雅的內在氣質以及完美特別的精良工藝博得了消耗打發者廣泛贊譽和相信，在業界享有盛譽。
四、戴夢得：將情感注入品牌
戴夢得珠寶公司成立於1993年，仰仗人才、規劃等多方面優勢，在中國珠寶玉石首飾業內急迅崛起。短短幾年時間內，品牌。戴夢得已發展成為一家以珠寶首飾為主業，集寶石和稀貴金屬礦產開采、加工、判決分級、安排鑲嵌、批發零售、科技商貿、物業管理、進入口貿易和技術任職為一體，實行科工貿體例化規劃，具有國際化資本運作能力的綜合性股份制上市公司。
五、明牌：簡單就是美
「明牌」是浙江日月首飾團體公司旗下最具實力的珠寶品牌，目前有千足金、鉑金、K金、鑲嵌、工藝擺件五大系列多個品種，其中近200個產品是專利產品。2004年9月，「明牌」黃金飾品被國度質量監視檢驗檢疫總局評為中國名牌產品，質量全國免檢。2004年11月，十大。「明」牌又被認定為「中國出名商標」。2007年，基於其在全球鉑金首飾行業的精采進獻，明牌珠寶被國際鉑金協會(PGI)授予「鉑金首飾增加特別進獻獎」殊榮。目前，明牌珠寶穩佔中國內陸超出1/3的鉑金零售市場份額，並持續扮演諸多珠寶品牌主力供貨商的角色。
六、越王：百年世家世紀信譽，越王珠寶承諾生平
1901年，越王珠寶的前身——江南珠寶名樓「陳氏銀樓」在紹興創辦。
20世紀70年代初，陳氏銀樓迎來了新的發展，其第三代傳人——浙江省珠寶首飾行業獨一的工藝美術大師陳炎富老師秉承家傳，創辦了「紹興市金銀飾品廠」，從此譜寫了浙江省金銀首飾行業龍頭企業近20年的歷史。對比一下中國。陳氏第四代傳人創辦了紹興市越王珠寶金行，越王珠寶品牌自此誕生。想知道時尚珠寶、首飾、手錶第一門戶網。同時，珠寶品牌。紹興市越王珠寶金行確立了「弘揚首飾文明、振興珠寶品牌」的企業標的目的，嚴重臨蓐、銷售金銀和珍珠等首飾，聽聽中國十大珠寶品牌。在寧波紹興等地區享有盛譽。
七、老鳳祥：百老邁鳳祥，走向新燦爛
老鳳祥銀樓是國內獨逐一個百老邁店。上海老鳳祥無限公司由創始於1848年的老鳳祥銀樓發展沿革而來，感人珠寶故事。其商標「老鳳祥」的創意，也源於老鳳祥銀樓的字型大小。
目前，老鳳祥公司已發展成為集科工貿於一體，具有老鳳祥銀樓無限公司、老鳳祥首飾商討整個限公司、老鳳祥珠寶首飾無限公司、老鳳祥鑽石加工焦點無限公司等20多家子公司，首飾廠、銀器廠、禮品廠、型材廠四個專業分廠以及60餘家連鎖銀樓、1000多個銷售網點的大型首飾企業團體。中國十大珠寶品牌。老鳳祥曾榮獲上海名牌產品「九連冠」、上海市出名商標，是我國首飾業最早的中國出名商標。
八、謝瑞麟：最時髦的珠寶品牌
謝瑞麟正式成立於1971年，其創辦人於小型工場起家。1987年謝瑞麟於香港團結營業來往整個限公司上市。現時團體分別在亞洲區多個大都邑設有超出120間分店及銷售點，包括北京、上海、廣州、香港及吉隆坡等地。團體於2005年4月推出全新形象廣告，增加覆及亞洲各嚴重大都邑。除建立自身TSL謝瑞麟品牌以外，更於去年陸續在中國海洋開設以爵士樂為主題的正品牌「謝瑞麟Saxx」，為珠寶店注入新元素，切合新一代中國年老及追上潮流之顧客必要。我不知道珠寶十大品牌。
九、金大福：做百老邁店、鑄民族品牌
金大福珠寶無限公司是經中國人民銀行總行批准 . . . 一家專業從事黃金、K 金、鉑金、鑽石等珠寶類業務的大型珠寶公司。金大福是上海黃金營業來往所首批 108 個會員單位之一。除香港總部之外，學會十大。香港、海洋兩地共設有6家分公司，目前公司從事珠寶製造的專業人員已超出1000人，並具有直屬 18 家專業珠寶金行。公司在中國境內具有一百多間金大福黃金珠寶專賣店。「金大福」發展至今已成為國內一流，深具國際程度的出名珠寶品牌。
十、福輝：六福珠寶。一路風塵一路歌
「福輝」品牌創建於1984年，是中國珠寶行業享譽盛名的知名品牌。福輝珠寶面世20多年來，周旋以質取勝的品牌發展戰略，勵精圖治，精益求精，逐漸發展為國內外知名的首飾品牌。福輝珠寶二十年來累計臨蓐、加工、銷售黃金首飾220噸，入口累計創匯20億美元，名列行業同類產品入口前茅。一路走來，一路掌聲賡續。「福輝」牌商標先後榮獲國度「中國出名商標」、「福輝」黃金首飾榮獲「中國名牌」稱號、中寶協「中國珠寶首飾業名牌企業」等佳譽。
來源 中國品牌網
㈤ 請問黃金、白銀、鉑金等金銀珠寶品牌股票代碼有嗎比如周生生，周大福等等，是多少
周生生代碼00116，謝瑞麟代碼00417,周大福沒有上市,屬於私人公司,中國A股有600612老鳳祥,002173山下湖,原來戴夢得也有上市,後來給人借殼了.
㈥ 謝瑞麟資料
謝瑞麟 1936年，出生於香港。
只讀了不到兩年小學的他，便因家境貧寒被迫輟學，後跟隨父親以收集廢品為生。
13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間金鋪當學徒，他在那裡學了7年師，捱盡了苦頭。當一切的工夫都學會後，謝瑞麟便自己創業開金鋪，那時他只不過是21歲。
1957年，憑著一個賞識他的行家借給他的3000元，謝瑞麟買了50兩黃金，租了一間房子和買了一些生財工具後，開設一家小金鋪。便正式開展了他的「黃金之旅」。
經過5年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意便日漸興隆。
1971年，謝瑞麟珠寶有限公司正式成立。
1987年，謝瑞麟珠寶有限公司在香港聯交所公開上市。有了更強大的資本來源後，1991年公司員工已達到1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
在1981和1982年時，謝瑞麟因為不滿足於單純做珠寶生意，便貿貿然涉足地產和眼鏡零售業務，用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。
就在此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟在此役鎩羽而歸。
之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。
他在1990年成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。
在1997年6月，即金融危機前夕香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。
於是，在1997/1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。
最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其它債權人亦相繼加入追討欠債。
2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。
2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
2004年9月，達成債務重組安排，提前解除破產令。
靠3000元借款建起龐大珠寶王國 投資地產失敗「三起三落」一度破產
謝瑞麟：賺錢就是生命中的一切
一手創立了「謝瑞麟」珠寶王國、專賣店開遍東南亞、香港、內地的謝瑞麟只讀過兩年小學，憑自己的努力白手起家，從3000元借款開始，巔峰時坐擁身家20億。
68歲的謝瑞麟，一生可謂大起大落。在2000年正式破產後，也是幾度波折。一會「死而復生」，一會又傳「被拘」新聞。
艱難創業
今年68歲的謝瑞麟出生於廣東南海，1945年舉家移居香港，一直在最貧困的木屋區「老虎岩」生活，因家境貧寒只讀了不到兩年小學的他便被迫輟學。後跟隨父親以收集廢品為生，當起小小「收買佬」。13歲那年，父母為了讓他有一技傍身，把他送到一間親友開的金鋪當學徒，經過5年打金學徒生涯後，謝瑞麟覺得並不足夠，於是他下決心再學西式珠寶鑲制，前後學藝十年，捱盡了苦頭。謝瑞麟說，當時最大的慰藉就是辛苦地省下一點點零錢，然後到大光明戲院看戲。
23歲那年，謝瑞麟得到一位老闆的賞識，借給他3000元，便式開展了他的創業「黃金之旅」。「那時我沒錢請師父，只收了一個徒弟，我和他在不足100平方尺的房間內，每日埋頭苦幹達16個小時。」多年克勤克儉的生活，以及在產品設計上不斷創新，生意開始日漸興隆起來。1971年，謝瑞麟的打金工場在經營了12年後正式注冊，並以自己的名字命名，謝瑞麟珠寶有限公司就此成立。1987年，謝瑞麟珠寶更是在聯交所上市。有了更強大的資本來源後，公司的規模在1991年時已達到員工1100人，而產品更分銷到中國、美國、新加坡和泰國等地。
「時不我予」
當公司的規模逐步走上正軌、業務范圍不斷擴展之時，謝瑞麟一心想跨出珠寶業，向利潤巨大的房地產業進軍。1981和1982年時，謝瑞麟用珠寶生意賺來的資金大手買入商鋪和物業。此時，香港卻遇上中英談判引發的信心風波，地產價格應聲大跌，謝瑞麟鎩羽而歸。
「舔血」之後他重新投入自己的老本行珠寶事業，在艱苦經營之下，謝瑞麟珠寶在1987年正式上市。謝自己回顧那次失敗的經驗時，卻並不承認是由於自己欠缺投資眼光，而是因為」時不我予」。
倔強的性格使他能夠安度困境，卻也使他很難倖免重蹈覆轍。1987年公司上市後不久，那股壓抑了數年的雄心，使他變得有點急功近利。1990年他成功奪得裕興地產公司控制權，作為集團投資地產的旗艦。他一下子買入大量的物業，使集團負債比率高達140%，單是利息的支出已達7000萬元。負債過重下，謝瑞麟必須想辦法減債，於是他又在同年6月把裕興股權連同灣仔地皮一並以2億元出售，賣給了英皇集團主席楊受成。沒想到，港英政府與大陸方面就新機場談判漸趨明朗，更在當年7月中簽訂新機場諒解備忘錄，樓價上升得如坐火箭，結果楊受成在該地皮之上建成英皇集團中心，總值約20億元，而謝瑞麟只能眼巴巴地看著這「肥美的燒雞」落入別人的口裡。
地產劫數
話說事不過三。謝瑞麟十足「性格決定命運」，1997年6月金融危機前夕，香港樓市接近頂峰時，謝瑞麟又斥資5億元，向麗新集團購入尖沙咀寶勒巷的寶利商業大廈，另外他參與的多項股票投資也宣告失利。於是，在1997／1998年度，集團的負債升上最高位，金額達13.4億元，負債比率升至自1992年以來的最高點，達100%。
為了減輕集團的財政壓力，自1998年開始，集團不斷變賣資產減債。其中有為數不少的物業都大幅虧本轉讓。除了變賣資產減債，1998年6月謝瑞麟還推出「10億元鑽石大傾銷」，在兩個多月內為集團套取了近3億元的資金，但仍然無濟於事。最終謝瑞麟因為拖欠蘇伊士亞洲控股債務逾5000萬元，被對方於2000年入稟申請他破產，其他債權人亦相繼加入追討欠債。2000年9月25日，謝瑞麟被法院頒令正式破產。當時有人形容謝瑞麟的破產，是最令業界關注，同時又感到唏噓的重大破產案。
雖然因盲目投資周身債務，但當時香港不少資深珠寶業人士表示，謝瑞麟本人在珠寶業內，仍享有崇高的地位，許多珠寶的原料供應商及行家都支持他，一直以來，行內沒有聽過謝瑞麟有「不找數」(不還錢)的事。當然，對於公司謝氏卻早已作好安排。2000年3月破產前夕，他將上市公司謝瑞麟珠寶的控股權，轉移給長子謝達峰，因此公司業務在他破產後仍能照常運轉。
破產後的謝瑞麟一度消沉，他曾自稱「破產是我一生中事業污點」。他在破產初期，經常失眠，整個人都失去光彩，「感覺無面目見人」。
咸魚翻身
然而從2003年開始的「自助游」，給香港的首飾業帶來了新機遇。「自助游」自2003年7月推出以來，一年內就有超過260萬內地客到港旅遊，為香港提供約144億元旅遊收入，而其中香港的珠寶業就大為受惠。謝瑞麟公司依靠與旅行社合作，生意蒸蒸日上。僅去年營業額就達4.7億港元，成績喜人。
在大的形勢鼓舞下，破產後的謝瑞麟本人，也開始積極與債權人斡旋談判。據專家分析，即使謝不提出債務重組，他為期4年的破產令，也會很快解除。屆時，若無人申請延長他的破產期，謝便無需繼續還債。但他認為「我欠人錢，有生之年都要還」，故選擇以「個人自願安排」方式解決事件，此方法可將曾經破產的紀錄「徹底清除」。謝於過去4年，一直與債權人商討還款方案，雙方最終達成共識，謝只需償還其總債項的6%，即1380多萬，所有債務可以一筆勾銷。最終他在破產令到期前22天一舉「洗底」。另外謝還多次強調，珠寶行業最講誠信，因此即使破產令已正式解除，他仍會積極想辦法還清全部欠款。
回復自由身後的謝瑞麟透露，破產後他一直出任公司珠寶顧問，仍然堅持返回公司上班。
性格桎梏
謝瑞麟被香港高等法院法官宣布破產後，有人評價道，雖然他曾經歷過「三起三落」，在經濟界十分堅韌，「見招拆招」，但「今次被要求破產，可能會返魂乏術，要絕跡於香港商場了」。未曾想，謝氏仍能屹立不倒。知情人透露，謝氏的珠寶生意一直都賺錢，除了本地、國內，亦有出口。況且，謝氏在十多年前，屬於最早一批招待旅行團售賣珠寶的首飾商，而且辦得非常成功，在歐美、東南亞、中、日、台灣的旅遊業中，都建立了知名度。從年報上看，2004財年，謝瑞麟銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，為近年首次出現利潤，可說公司經營業績已然出現曙光。但是這次「廉署拘捕」風波事涉謝瑞麟的核心業務，前景如何，實在值得關注了。
據謝瑞麟的員工所述，即使謝貴為上市公司主席，仍保持勤奮工作的習性，可以一年365天投入工作，因為他喜歡以賺錢多少來評定自己的成就；可能因為他把錢看得太重，因而使自己陷入地產的淘金游戲當中而不能自拔，即使他在珠寶界打滾40年，在行業內享有崇高的「江湖地位」，仍然不能走出個人性格的桎梏。
珠寶大王被判8項罪名
2008年4月24日，香港區域法院判決，謝瑞麟及兒子謝達峰，與三名公司高層涉嫌向代理人提供利益、偽造賬目及偷竊等8項罪名成立。其中，謝達峰為上市公司謝瑞麟珠寶現任主席兼執行董事，溫彼德為現任副主席兼執行董事，另2名被告鍾婉玲及王庭芳也均為公司前任高層。
有「珠寶大王」之稱的謝瑞麟，於1971年成立謝瑞麟珠寶，最高峰時身家高達20億港元，但遭遇金融風暴後欠下數億元債款，2000年9月宣布破產。2003年謝瑞麟藉助內地人赴港「自由行」得以咸魚翻身，2004財年謝瑞麟珠寶銷售收入為9.56億元，利潤750萬元，謝瑞麟也於2004年與債權人達成協議，償還了1300萬元以解除破產令，其財富故事跌宕起伏。
法庭指出，謝瑞麟等5名被告在1996至2005年期間串謀向多家旅行社職員，透過在海外注冊的空殼公司，以向導游提供回扣的方式，利誘導游帶旅客前往謝瑞麟珠寶店購物，同時，還採用偽造會計賬目，謊稱向數間公司支付推廣費，欺瞞稅務，八項罪名共涉及資金一億七千萬港元。
自2006年2月謝瑞麟父子被香港廉政公署拘控，在香港聯交所上市的謝瑞麟珠寶即告停牌，迄今仍未復牌。