1. 李寧運動品牌的歷史
1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。創立之初即與中國奧委會攜手合作，透過體育用品事業推動中國體育發展，並不遺餘力贊助各種賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2005年，李寧公司繼續保持行業領先地位，銷售額創下歷史新高，向著國際一流品牌的目標沖刺……
產品的專業化屬性，是在體育用品行業中競爭的基礎。李寧公司把產品的研發，看作一個不斷創造紀錄、刷新紀錄的賽程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服裝與鞋的產品設計開發中心，率先成為自主開發的中國體育用品公司；2004年，李寧公司與香港中文大學人體運動科學系合作，對李寧公司生產的運動鞋的力學特性進行運動生物力學測試，建立專業運動員的腳型資料庫，對專業運動特徵進行數據搜集和分析，從而進一步提高產品的專業性和舒適度。經過十五年的探索，李寧產品已由單一的運動服裝，發展至運動服裝、運動鞋、運動配件等多系列並駕齊驅。不久的將來，李寧牌將致力躋身世界一流品牌，為全世界的運動員和體育愛好者提供專業的體育產品。因為這樣的熱忱，李寧公司擁有了中國最大的體育用品分銷網路。同時，李寧公司的國際網路也在不斷拓展，目前已進入23個國家和地區。
每一個冠軍團隊的背後，必然有一套卓有成效的管理方法。李寧公司也是如此。在實踐與探索中，形成了一套適合自身的戰略規劃模式和管理體系，使公司組織運作順暢無阻，戰略執行果斷快速。目前，李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整合產品設計、供應鏈、渠道、零售等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。
「推動中國體育事業，讓運動改變我們的生活」，是李寧公司成立的初衷。李寧公司從不放棄任何努力以實現這一使命。從1990年支持北京亞運會中國體育代表團開始，李寧公司對體育事業已投入大量贊助，同時也創造了數以萬計的就業機會。
獨特的企業文化，是李寧公司每個部分緊密協作、奮力向前的接力棒，使所有的供應商、經銷商、服務商成為合作夥伴，讓所有的員工合力同心。李寧人相信：人有無限潛能。運動讓人更加自信，敢於表現，不斷發掘潛能、超越自我——我們有這樣的品牌觀，並始終不渝地付諸實踐：1990年，李寧公司成為第一家贊助亞運會中國體育代表團的中國體育用品企業；1992年，李寧公司為中國奧運代表團提供領獎裝備，成為第一個贊助奧運會的中國體育用品企業；1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系；1998年，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心；1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業；2004年，李寧公司在香港聯交主板成功上市，成為第一家在海外上市的中國體育用品企業；2005年，李寧公司成為NBA官方合作夥伴；2006年，李寧公司成為ATP中國官方市場合作夥伴。
今日的李寧公司，不僅是一家體育用品的創造企業，也是一種健康生活方式的傳播者、推動者。我們正以累積而來的自信，把握歷史賦予的機遇，迎接全球市場的挑戰，實踐李寧人的使命――我們以體育激發人們突破的渴望和力量！
發展歷程
1990年，李寧體育用品有限公司創立之初即與中國奧委會攜手合作，通過體育用品事業推動中國體育發展，並不遺餘力贊助各項體育賽事。1995年，李寧公司成為中國體育用品行業的領跑者。2004年，李寧公司繼續保持行業領先地位，銷售額創下歷史新高，向著國際一流品牌的目標沖刺…
● 1990年-1992年---創立階段
● 1993年-1995年---高速發展階段
● 1996年-1998年---經營調整階段
● 1999年-2001年---二次發展階段
● 2002年-2003年---品牌重塑階段
● 2004年至今------專業化發展階段
1989年，李寧先生開始籌備李寧的設計方案，同年4月，正式注冊「李寧牌」商標。
1990年5月，李寧公司在廣東三水起步，從事「李寧牌」運動服裝的生產經營
1990年8月，「李寧牌」運動服被選為第十一屆亞運會聖火傳遞指定服裝、中國國家代表隊參加亞運會領獎服及中外記者的指定服裝，「李寧牌」伴隨亞運聖火傳遍全國。
1991年，李寧公司開始全面經營李寧牌運動服裝、運動鞋。
1992年，李寧牌裝備被選為第二十五屆巴塞羅那奧運會中國代表團指定領獎服裝、領獎鞋，結束了中國運動員在奧運會上使用外國體育用品的歷史。
1993年，李寧公司遷址北京。
1993年，李寧公司率先在全國建立特許專賣營銷體系。
1995年，李寧公司參加天津「中國體育用品博覽會」，訂貨量占總成交額的一半，成為中國體育用品行業的領跑者。
1996年，李寧公司贊助中國體育代表團參加二十六屆亞特蘭大奧運會。
1997年，李寧公司在佛山建成了李寧體操學校，這是第一家由企業投資建成的體操培訓機構。
1997年，李寧公司在全國建立起自營分銷網路。
1998年初，北京李寧體育用品有限公司成立。
1998年3月，李寧公司率先在廣東佛山建成中國第一個運動服裝與鞋的設計開發中心。
1998年4月，李寧公司與美國杜邦公司(現英威達公司)合作，引入CoolmaxR面料。
1998年8月，中國遭遇百年不遇的洪水災害，李寧公司向江西、安徽、湖南、湖北、東北等地賑災600萬人民幣。
1999年，李寧公司與SAP公司合作，引進AFS服裝與鞋業解決方案，成為中國第一家實施ERP的體育用品企業。
2000年6月，李寧公司成功贊助法國體操協會成功，李寧牌產品成為「法國體操隊唯一比賽及領獎裝備」。
2000年，李寧公司贊助中國體育代表團參加第二十七屆悉尼奧運會，「龍服」、「蝶鞋」被各國記者評為了「最佳領獎裝備」。
2001年，李寧公司與義大利及法國著名設計師簽約，產品設計走上專業化和國際化的道路。
2001年7月，中國跳水隊身著「李寧」跳水服出征世界跳水錦標賽，這是中國國家跳水
2001年10月，李寧公司首家海外品牌形象店於西班牙桑坦德開業。
2001年12月，李寧先生出任「中華骨髓庫」「愛心大使」。
2001年，李寧公司營業額達到約7.34億元人民幣。
2002年，李寧公司確立全新品牌定位：李寧，一切皆有可能。
2002年，李寧公司與杜邦公司(現英威達公司)建立合作，萊卡面料大量應用在李寧牌服裝中。
2002年9月，李寧公司為西班牙女籃參加第十四屆世界女籃錦標賽提供一體連身比賽服。
2002年底，李寧公司確立公司的使命、願景、價值觀及業務發展戰略。
2002年，李寧公司營業額達到約9.58億元人民幣。
2003年8月，「李寧」第三代形象店在全國范圍內推出。
2003年11月，「李寧杯全國大學生五人制足球聯賽」在北京、天津、上海等13個省市正式啟動，同時嘉年華活動在全國啟動。
2003年11月，E-POS項目正式啟動，標志著李寧公司開始全面啟動渠道管理信息系統寧公司與中國國家U18男子籃球隊簽約，為中國男籃出征2008奧運會培養人才，李寧公司也開始進入籃球專業領域。
2003年12月，李寧公司與清華大學經濟管理學院和悉尼科技大學商學院合作，聯合開設了首個中外合作體育管理碩士項目，為2008北京奧運培養優秀的體育管理人才。
2003年12月，李寧公司向內蒙古、江西、陝西、雲南、廣西、湖南等地震、洪水災區捐贈物資，價值一千萬人民幣。
2003年，李寧公司營業額達到約12.76億元人民幣。
2004年2月，第一款李寧牌專業足球鞋「Tie」問?牙籃協簽約，與西班牙男子籃球隊、女子籃球隊簽約至2008年。
2004年6月28日，李寧有限公司在香港聯交主板成功上市(股票編號：2331)，這是第一家內地體育用品公司在香港上市。
2004年8月，李寧公司第四次贊助中國奧運代表團,「錦綉中華」領獎服和「極光」領獎鞋在雅典交相輝映。
2004年8月，李寧公司與美國Exeter 研發公司Ned Frederick 博士合作，共同致力於李寧運動鞋核心技術的研發。
2004年9月，第一款李寧牌專業籃球鞋Freejumper問世，標志著李寧進入專業籃球產品2004年9月李寧有限公司集團戰略項目完成。
2004年10月份，與DRD設計事務所合作，進行李寧運動鞋的設計工作。
2004年10月，李寧公司大超與中國大學生籃球超級聯賽（簡稱大超聯賽）簽署長達4年的戰略合作協議，成為大超聯賽唯一指定運動裝備贊助商。
2004年11月，香港設計研發中心「李寧體育科技發展(香港)有限公司」成立，集中負責設計李寧牌服裝產品。
2005年1月，李寧公司與NBA簽約，成為NBA官方市場合作夥伴。
2005年4月，李寧公司與網易結成合作夥伴，共同打造全新的「李寧－網易體育頻道」。
2005年4月，李寧公司與世界最大的切割水晶製造商施華洛世奇公司達成戰略合作。
2006年1月，李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊著名後衛達蒙.瓊斯簽約，達蒙.瓊斯將穿著李寧戰靴征戰NBA。李寧品牌成為第一個出現在NBA賽場上的中國體育品牌。
2006年3月，李寧001限量珍藏版上市。這是中國體育品牌第一次發售限量版運動鞋。
2006年4月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作夥伴關系。
2006年4月，李寧公司和中國大學生體育協會達成協議，共同打造全新的中國大學生足球聯賽。
2006年4月，李寧公司與越南足球協會（VFF）在河內簽約，李寧公司將在未來三年內為越南國家男、女足球隊以及越南國家U23男子足球隊提供裝備。
2006年4月，李寧公司與國際男子職業網球選手聯合會ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中國官方市場合作夥伴關系。
2006年6月，NBA克里夫蘭騎士隊球員達蒙·瓊斯受李寧公司邀請來華訪問。在為期7天的行程中，達蒙先後訪問了北京、杭州、上海三地，和中國消費者親密接觸。
2006年6月，李寧公司與NBA克里夫蘭騎士隊球員達蒙.瓊斯簽約，李寧成為第一個出現在NBA賽場上的中國牌品。
2006年8月14日，李寧品牌聯手NBA五十大巨星之一奧尼爾先生，雙方合作共同推出「李寧」SHAQ系列專業籃球產品線，共同開拓中國籃球市場。
2006年9月5日，李寧公司推出鞋產品的專業科技平台——「李寧弓」減震科技。「李寧弓」是國內第一個運動鞋的研發科技平台，標志著李寧公司的運動鞋科技眼發能力躋身世界領先行列。
2006年9月12日，李寧品牌與蘇丹國家田徑隊正式簽約。蘇丹國家田徑隊將身著李寧公司為其專門設計的訓練服，比賽服及領獎服征戰2008北京奧運會。
2007-1-5 李寧與中央電視台攜手打造體育頻道全新形象
2007-1-12 李寧與阿根廷國家籃球隊簽約 品牌國際化策略再邁進一步
2007-1-29 李寧與瑞典奧委會簽約成為奧運代表團指定體育裝備合作夥伴
2007-4-30 李寧公司與北京體育大學攜手推動支持中國農村體育發展，與鄉村體育教師「一起運動」
2007-6-25 李寧公司簽約成為西班牙奧委會「官方合作夥伴」攜手征戰北京奧運
2007-9-24 中國體育品牌首次簽約網壇頂級球員 - 李寧公司攜手柳比西奇馳騁國際網壇
2007-11-15 李寧收購著名乒乓球品牌「紅雙喜」57.5%股權
2. 健力寶的股票代碼是什麼
目前沒有健力寶的股票
健力寶誕生於1984年，含有「健康、活力」的保健意義。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。與體育結緣，贊助體育賽事是健力寶作為運動飲料特性的集中表現，2008年底，健力寶成為廣州2010年亞運會指定運動飲料，健力寶把握市場脈搏、借亞運會將展開一系列體育營銷，全面打造運動飲料知名品牌。2011年11月6日，1992年巴塞羅那奧運會柔道冠軍庄曉岩稱健力寶19年前獎勵她的純金易拉罐涉嫌造假。
參與產品開發的陳新金醫生自告奮勇設計商標，請自己喜愛書法的哥哥將「健力寶」三個字寫在一張宣紙上，佛山三水酒廠廠長李經緯又請三水區里的廣告公司設計出一個由中國書法與英文字母相結合的商標圖形。這個新商標的誕生在1984年的商品大潮中可謂石破天驚：「J」字頂頭的點像個球體，是球類運動的象徵，下半部由三條曲線並列組成，像三條跑道，是田徑運動的象徵。從整體來看，那個字的形狀又如一個做著屈體收腹姿勢的體操或跳水運動員。整個商標體現了健力寶與體育運動的血脈關系。它在當時陳舊、雷同的中國商品商標中算得上是鶴立雞群。
3. 請問一下什麼是4A公司呀
4A詞源於美國，The American Association of Advertising Agencies的縮寫，中文為「美國廣告代理協會」。
因名稱里有四個單詞是以A字母開頭，故簡稱為4A。後來世界各地都以此為標准，取其從事廣告業、符合資格、有組織的核心規則，再把美國的國家稱謂改為各自國家或地區的稱謂，形成了地區性的4A廣告公司。
(3)建力寶股票代碼擴展閱讀：
4A標准
4A協會對成員公司有很嚴格的標准，所有的 4A廣告公司均為規模較大的綜合性跨國廣告代理公司。
4A廣告公司內部規劃很細致，大多是根據不同的服務客戶會分成幾個組，最上面的創意總監，下面有美術指導（藝術總監），文案，設計師（也叫做完稿，不同於國內小公司的製作，具有設計能力）。
創意總監一般為國外或港台資深廣告人，大多為文案出身。美術指導多為國內高水平的設計師，有一定的創意能力，文案即為創意和寫作的高手。
4. 李經緯創辦健力寶的過程是怎樣的
說起健力寶的發展，人們想像不同的是，李經緯並非出生於在經商世家，反而是一名悲慘的遺腹子。在他出生之前，父親便已去世，出生後又被拋棄，從小在孤兒院長大。
所幸的是，李經緯依舊在艱難的童年中健康長大，並在21歲時，因為體育好的緣故，被提拔為縣體委副主任。
十三年後，李經緯又被調任到三水酒廠當副廠長，至此，與飲料結下一生之緣。
在1983年廣州的一次出差中，李經緯第一次飲用易拉罐裝的可樂，喝完之後，他的腦海中便不可遏制地出現一個想法：打造一款國產品牌的飲料。
下定決心之後，說干就干。
為實現這個想法，李經緯找到廣東體育科研所，在科研人員的幫助，終於成功研發出一款新的飲料，被李經緯命名為健力寶。
飲料倒是有了，但如何打開市場，就成了最大的困難。極具經商頭腦的李經緯，將目光放在了亞足聯的會議。
為完成第一次亮相，他跑到百事可樂廠，直接用百事可樂的易拉罐生產健力寶，最後換了封皮，匆匆完成製品，就拿到亞足聯的會議上。
這次的曝光，讓新生的健力寶獲得初步成功，簽下了第一批訂單。次年，專門生產健力寶的飲料廠也正式建成，並能投產。
可以這樣說，沒有李經緯，便沒有後來的健力寶。
而從李經緯本人來看，雖然有著不幸的家世，但後續生活的艱辛非但沒能擊垮他，反而讓他早早學會自立自強，為後日創建健力寶打下基礎。
而從接觸飲料行業、到萌生創辦想法，最終實現目標，李經緯也花費了數年的努力。商業的成功，從來就沒有捷徑，唯有堅持和奮斗才是正道。
02：健力寶的輝煌，以及危機隱現
不知是有心還是無心，定位為運動飲料的健力寶一經創立，便遇上了1984年的洛杉磯奧運會，同時也是中國第一次返回奧運會。
商人的敏銳嗅覺下，李經緯根本不會放棄這個機會。他通過各種途徑，幾乎是不擇手段，最後成功讓健力寶成為中國代表團的指定飲料。
時來天地皆同力，這次奧運會中國獲得15枚金牌，消息傳回舉國歡慶，同時又有兩篇奧運會報道涉及到健力寶，將其誇贊為「東方魔水」，免費為其打了個全國廣告。
健力寶因此一炮打響，在創建的第一年便取得驚人業績——賣出1600多萬罐。
驚艷的開局之後，在李經緯的領導下，健力寶更是進入企業發展的黃金十年。
1988年，健力茄磨寶的年銷售額突破3億元；2年之後，健力寶一舉成為亞運會最大贊助商；1994年，年銷售額超18億元，成就全國飲料行業的龍頭地位；
1997年，健力寶達到巔峰，年豎銀銷售額超50億元，高達38層的以健力寶命名的大廈落成。
極盡輝煌的健力寶，當年甚至不滿足於中國的市場，直接租下帝國大廈一整層，在美國開設分公司，想要搶佔百事與可口的市場。
然而隨著不斷額發展，在健力寶光鮮亮麗的背後，一些問題和矛盾也慢慢暴露出來，為適應新的時代和市場，企業必須制定更加現代化的管理制度。
以李經緯為主的經營團隊很早就反應過來，想要著手解決這些問題，但更糟糕的問題爆發了——健力寶管理層的內斗。
還是1997年，為了籌得更多資金，讓企業獲得進一步的發展，李經緯決定讓健力寶在香港上市。
但這個提案，卻遭到了股東們的否決，原因是他們不願讓企業的經營團隊購買股票，最終上市只能無疾而終。
兩年之後，因企業在管理上的矛盾愈加凸顯，李經緯便想對公司進行改制，以解決問題，但接連拿出幾個方案之後，全都被股東拒絕。
俗話說，兄弟齊心，其利斷金，健力寶的內斗不斷，已為日後危機埋下深深隱患。
任何一個企業，如果不能按照經營團隊的預期發展，一直陷入顫纖斗無止境的內耗，那衰敗便是必然的結果。
5. 廣東健力寶集團有限公司的公司大事記
1984年，廣東三水縣三水酒廠廠長李經緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出「健力寶」飲料品牌。健力寶成為中國奧運代表團的首選飲料，被日本媒體譽為「中國魔水」。
1987年，廣東健力寶有限公司成立。健力寶成為當年全運會的最大贊助商，聲名大噪。
1991年，健力寶在美國成立分公司，在全美推廣健力寶飲料，並動用巨資購進紐約帝國大廈其中整整一層。
1994年，健力寶隆重慶祝創業10周年，產品銷售超過18億元，名列全國飲料釀酒行業的首位。
1997年，38層高的廣州健力寶大廈落成，健力寶總部遷到了廣州。產品銷售額突破了50億元大關。4月，健力寶被國家工商行政管理總局評定為第一批「中國馳名商標」。8月，中國飲料協會公布行業數據，健力寶在產量、總產值、銷售收入和稅利4項上均排名第一。
1997年秋天，健力寶在香港聯合交易所上市的方案行將通過，三水市政府以「沒有香港暫居證，因而不得購買H股原始股票」為理由，拒絕批准經營團隊購買股票，李經緯一怒之下，放棄上市。
1999年，李經緯提出在公司內部實行員工股份合作制的方案，由管理層自籌資金4.5億元買下政府所持有的股份，方案被政府否決。
2001年，健力寶經營業績下跌到31億元，上交政府的利稅也從1億元降到2000萬元左右。7月，三水市政府召開健力寶轉制工作聯席會議，九成與會官員主張賣掉健力寶，但是不能賣給李經緯團隊。
2002年1月15日，三水市政府向浙江國投轉讓健力寶75%的股份，作價3.38億元，28歲的張海出任集團董事長。
2002年5月，健力寶全新產品「第五季」正式推出。
2002年10月，廣東省人大以涉嫌貪污犯罪為罪名罷免了李經緯的全國人民代表大會代表職務。
2002年11月，健力寶集團收購河南寶豐酒業。12月，組建「健力寶足球俱樂部」。
2003年3月，健力寶集團投入2億元推出「爆果汽」等三大系列新產品。
2004年8月，因經營業績不佳，張海被免去健力寶集團董事長兼總裁職務，祝維沙任總裁。
2004年10月，台灣統一集團出價1億美元收購健力寶，受到經銷商的狙擊未果。
2004年11月，張海團隊將股份轉讓給李志達，三水區政府以小股東身份強力干涉，轉讓流產。
2004年12月7日，三水區政府出面主導健力寶恢復生產，李經緯以「雙規」待罪之身，坐著輪椅出現在正在召開全體員工大會的健力寶集團大禮堂。
2005年3月，張海在廣州被刑事拘留。2007年2月，佛山市中級人民法院以職務侵佔和挪用資金罪名一審判處其有期徒刑15年。
2007年，台灣統一集團入主健力寶貿易公司。
2008年，拿下2010年廣州亞運會贊助權，成為指定運動飲料。
2010年4月19日，廣東省高級人民法院依法委託佛山市中級人民法院，對廣東健力寶集團公司3名原高管貪污、受賄案做出終審判決，判處被告人楊仕明有期徒刑18年，被告人黎慶元、阮鉅源各有期徒刑14年。
2011年11月，1988年巴塞羅那奧運會以及隨後的幾屆奧運會冠軍所獲的「健力寶純金易拉罐」被證實造假，原本聲稱為純金的罐體實質為銅鑄，表面鍍了一層很薄的金粉，一時間輿論嘩然，奧運冠軍集體寒心。健力寶集團以正在調查為由予以搪塞，遲遲不肯道歉。
6. 糖概念股票有哪些
關於白糖的股票有哪些?白糖龍頭概念股名單一覽
1、粵桂股份000833，我國歷史最為悠久的製糖企業之一,原料為甘蔗,公司位於廣西20家大型製糖集團第17位,白糖年產能8.3萬噸;「桂花」牌白砂糖質量優良、歷年位於全國前芧;17年營收情況:機製糖3.96億元,貿易糖3.55億元,主營佔比39.3%
2、廣東甘化000576，華南地區優質白砂糖貿易商，17年銷量4.36萬噸,未來將集中力量開展食糖貿易;17年相關業務收入2.47億元，主營佔比52%。
3、*ST南糖000911，國內糖業龍頭之一,年產能48萬噸,市場佔有率4.83%,原料為甘蔗;公司是海天味業加多寶、娃哈哈等優質供應商;17年相關業務收入25.88億元,主營佔比89%。
4、華資實業600191，甜菜製糖第一家上市公司,曾是同行業中龍頭老大,後因行業不景氣,逐漸關閉甜菜製糖廠,17年相關業務收入0.43億元,主營佔比25.7%.
5、中糧糖業600737，國內糖業巨頭,覆蓋糖全產業鏈,我國最大的食糖生產和貿易商之一;現有糖產能60萬噸北方甜菜糖、南方甘蔗糖為主;擁有150萬噸煉糖能力(營口太古100+唐山糖業50);17年貿易糖131億元、自產糖45億元、加工糖36億元,主營佔比超95%.
6、冠農股份600251，國內製糖成本最低的白糖小龍頭,甜菜糖加工能力為5萬噸(採用德國進口設備),17年生產白砂糖產量4.66萬噸,銷售3.74萬噸,取得相關營收2.06億元,主營佔比12.8%
7、廣州浪奇000523，2018年9月，擬以42,962.32萬元現金收購廣州市華僑糖廠、廣州輕工工貿集團持有的廣州華糖食品有限公司100%股權;華糖食品的主營業務為精製糖和果味啤酒飲料的生產及銷售,現已成為國內最大精製糖生產基地之一,2017年白砂糖產量超過17萬噸。
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我剛剛掃了一下！糖概念股可能受大氣候影響基本變都不佳！目前就一隻還湊合！
當然不排除未來一個故事引發某隻股票豬一樣飛上天！（這不是小散把控！）
7. 為什麼巴菲特選擇可口可樂而不是百事可樂
5歲那年夏天，巴菲特有生以來第一次喝可口可樂。當時，可口可樂帶給股神的感覺是涼冰冰的。從此，他愛上了可口可樂。
巴菲特1988年購買了5.93億美元的可口可樂股票，1989年增持近兩次，總投資增至10.24億美元。1997年底，巴菲特持有的可口可樂股票市值升至133億美元，10年內賺了10倍，只有一隻股票為巴菲特賺了100億美元。成功投資者的歷史再一次告訴我們，找到一家偉大的公司並與之成為朋友是多麼的重要。