㈠ 預估定量是什麼意思
預估定量是指根據已有的信息和統計數據，通過運用定量分析方法對未來可能發生的事情作出估計的過程。它的基本目的是在不確定性的情況下，通過數學模型和數據分析，預測未來可能發生的情況，從而為決策者提供可靠的科學依據。預估定量通常是建立在過去的經驗和歷史數據基礎之上，然後結合當前的情況和趨勢，提前對未來進行預測和規劃。
預估定量被廣泛應用於各種領域，包括市場營銷、金融投資、物流運營、企業管理、能源管理等。在市場營銷領域，企業可以通過預估定量分析客戶的需求和行為，制定更加精細化的市場推廣策略。在金融投資領域，預估定量可以用於股票、債券、期貨等投資工具的風險評估與收益預測。在物流運營領域，預估定量可以幫助企業預測產品的供應鏈和配送成本，提高企業的物流效率。在企業管理中，預估定量可以用來預測企業經營狀況、評估風險和制定合適的戰略和決策。
預估定量能夠幫助企業和決策者快速、准確地了解未來的發展趨勢和可能發生的情況。它可以幫助企業做出科學的決策，降低風險，提高效益和競爭力。然而，預估定量也存在局限，主要表現在其基於已有數據和歷史經驗的模型無法完全反映新的情況和時代背景。此外，預估定量還需要決策者具備一定的專業知識水平和數據分析能力，否則可能會導致預測結果不準確，影響決策的實際效果。
㈡ 員工股權激勵方案
一個成功的股權激勵方案首先考慮企業的發展周期，選擇適合企業的方法，然後才開始設計方案，而方案的設計主要在七個關鍵因素上。1、激勵對象。激勵對象也就是股權的受益者，一般有三種方式。一種是全員參與，這主要在初創期，第二種是大多數員工持有股份，這主要適用於高速成長期，留住更多的人才支持企業的發展。第三種是關鍵員工持有股份，受益者主要是管理人員和關鍵技能人員。對於激勵對象的選擇也要有一定的原則，對於不符合條件的員工不能享受股權激勵。我們設計某公司的方案時，就明確規定了幾條原則。2、激勵方式。常用的中長期激勵「是否應跟股權激勵統一口徑？」方式有三類：股權類、期權類和利益分享類。每一種方法都有它的優點和缺點，也有具體適用的前提條件（如表2）。對於上市公司來說，期權類和股權類比較適合，對於非上市公司股權類和利益分享類比較適合。但是無論採取哪一種方法，都要考慮到激勵機制和約束機制有機結合起來，真正發揮員工的積極性。如果只考慮激勵機制，不考慮約束機制，股權方案就有可能失去效用。比如期權類，如果被授予者在行權時，不行權也就不會給被授予者造成損失。3、員工持股總額及分配。這一塊主要解決的是股權激勵的總量、每位收益人的股權激勵數量、用於後期激勵的預留股票數量。如何確定，每個公司有特殊性，可以根據實際情況來確定，特別是對於上市公司，要報證監會和股東大會通過。對於每位收益人的股權數量基本上是按照職位來確定，如果公司在職位評估上相對公平，年收入水平基本上考慮職位在公司的價值和體現了個人的能力的話，就可以根據年收入來確定股權比例。例如表3：對於新就職的員工，特別是高管，一般進入公司就需要享受中長期激勵方案，可以採取分步實施的方針，在試用期過後的一年裡先享受50％的比例，一年之後再100％享受。4、股票來源。股票的分配上，主要是上市公司的股票來源比較麻煩，要證監所審核，股東大會審批。庫存股票是指一個公司將自己發行的股票從市場購回的部分，這些股票不再由股東持有，其性質為已發行但不流通在外。公司將回購的股票放入庫存股票帳戶，根據股票期權或其它長期激勵機制的需要，留存股票將在未來某時再次出售。如美國雅虎公司，到1998年2月27日為止，它贈與的股票期權總量為1114萬股公司為此新發行了835萬股股票，其中409萬股已用於員工行權，其餘426萬股作為將來員工行權的准備。1998年，董事會預計公司將持續高速發展，員工數將激增，股票期權計劃規模將不斷擴大，因而現有的為股票期權准備的股票數量顯得不足。為此，董事會決定在市場上回購200萬股股票來增加儲備。5、購股方式。購股方式也就是購買股票的資金來源，一般有員工現金出資、公司歷年累計公益金、福利基金、公司或大股東提供融資、員工用股權向銀行抵押貸款。這幾種方式都好操作，有些方式會產生財務支出，要重復交稅。股票投資不僅僅要交投資經營稅，期權所得還要交付投資所得稅，而且在股票的回購是不能算作成本費用來抵消稅賦的。如果不考慮財務方面，有些公司更多會採用員工出資購買的方式，每個月從工資按比例扣錢，這樣不僅僅給公司創造了融資，節約了成本，還從一定程度上提高了員工的辭職成本，有利於對員工的控制。例如思捷達咨詢服務的某家咨詢客戶是這樣做的。6、退出機制。退出機制對員工退出激勵方案的一些約定，在以下三種情況下，往往會要求已享受股權的員工辦理退出手續，第一種是正常離職，就是勞動合同期滿，不再續約的員工，或者是退休、經營性裁員，或者是傷殘、死亡。這種情況下，企業往往會按照合同繼續讓這些員工享受股權或者期權。第二種是非正常離職，勞動合同未滿，員工主動離職的。如果員工的主動離職沒有給公司造成損失，不違反保密協議，也沒有跟股權激勵方案的一些有沖突。一般來說，大部分公司還是能允許已經被授予的股權收益。第三種是開除，像這種情況，都是按照相關規定取消享受股權收益的權力。7、管理機構及操作。實施股權激勵項目一般都需要設立一個專門的小組或者部門來管理方案實施的日常操作，這個常設小組或部門不僅僅要保證公開、公正、公平地實施股權激勵制度，同時也要宣貫共同分擔風險、共同享受成果的理念。股權激勵的目的是要調動員工的積極性和發揮主人翁精神，共同謀求企業的中長期利益，避免只追求短期利益，損害長期利益的錯誤。所以，一定不斷的宣貫這一理念，才能激勵和留住人才。如，某一電子貿易企業，每周五都會召開全公司大會，向大家匯報公司的經營情況和每份股份的分紅。每個員工都可以計算自己的分紅收益，充分調動了全體的積極性。有的公司也採取信託持股的方式，一般是上市公司比較多，就是跟信託投資公司簽訂協議，由信託公司代理操作股權轉置操作。員工只要在信託公司開個帳號，信託公司把相應的股份轉入員工的賬戶。當公司需要通過股票回購或增發來給員工派發股份的時候，也是由協議的信託公司來辦理，按照公司要求把股票打入員工的個人帳號。這種操作，信託公司要收取一定的手續費。在企業初創時期，一般都是有幾個人，待遇也不高，工作非常辛苦，但是大家都對工作很熱情，可是企業規模壯大了以後，待遇比原來高很多，工作也輕松很多，可是都沒有了原來的工作勁頭的時候。根據思捷達的咨詢經驗，這時候往往就是員工對公司的分配製度不滿意的時候，也是需要把中長期激勵提到桌面上來的時候了。但是任何一個工具和方法都是一把雙刃劍，有好的一面，也有壞的一面，股權激勵會稀釋產權，用的不好也會嚴重打擊員工的積極性，所以，在設計的時候，一定要充分考慮企業的戰略、文化和業務，設計出系統的、有針對性的和易於操作的方案。 作者：卓紹斌 出處：中國管理
㈢ 什麼是股票
股票是一個企業股權的權屬證明，當然在一定程度上它也屬於一種有價的權證，不過股票價值的多少那就要看這家企業的價值多少了。如果這家企業有價值，那麼作為其權屬代表的股票也具有價值。如果這家企業價值已經歸零了，那麼股票的價格也應該為0。但是如果企業資不抵債，那麼股票可不會出現負數，它最低的價值就是0。
股票是完完全全人類社會創造出來的人造物，還是代表了一個公司股份的擁有權，一個公司可能有很多的股東，但是在過去股票沒有被發明之前，股東的數量肯定是有限的，因為不可能公司會面對太多的股東，股東的數量是有限的。但是隨著資本市場的發展，有投資者對於某些企業有興趣，那麼想參與進去如何參與呢？此時就發明了股票。
此時就將公司的股份進行了定量的份額劃分，每一份代表擁有股份的數量。在這種定量化之後，企業就可以進行股份的公開出售了。例如假如一個公司將自己的股份分成了1萬份，那麼就成為了1萬張股票，每買一張股票，自然就可以擁有公司萬分之一的股份了。如果將這些股票去到公開的證券交易所上市，那麼就變成上市公司了，如果沒有上市，那隻是股份出售而已。
所以每家公司在上市之前必須要進行股份制改造，也就是將自己的股份變成定量化的股票，然後公開招股。在出售達到一定的數量之後，分配給眾多的投資者之後，此時才能去上市。這個過程我們就叫做IPO過程。為了防止公司的原所有者和經營者在其中，對於後來的股東不負責任，所以此時需要建立企業的法人治理結構，就出現了股東會，董事會和經營管理層這三層的相互權利分配和義務承擔。為了防止法人治理結構不落實，那麼又出現了，證券監管部門來去監督企業有效進行管理，對股東進行負責。
那麼最早的股票確實是印製出來的，是有著紙質的。但是隨著科技的發展，現在股票都已經是無紙化的了，也就是說當你購買了一家公司的股份之後，只需要去做登記，只需要在相關的股份登記部門做好股東資格的登記，那麼不需要再將紙質的股票放於家中，都可以證明股東身份。
在此情況下，如果公司經營的好，那麼其公司價值就會提高，股票的價值也會升高。此時股票可以通過公開的證券交易所進行買賣轉讓。那麼一家公司也可以通過分紅的方式給股東創造價值。所以作為股東其實是有兩個潛在的收益，一部分就是公司經營利潤的分紅收益，另外一個就是公司價值的提升，進行股票的轉讓買賣。
股票是現代企業中產生的一個特殊人造物，未來越來越多的公司將會進行股份制改造，只要信息全部公開公平公正的展示，其實投資者還是願意參與公司的投資的。
㈣ 上市公司股權激勵管理辦法的股權激勵
天有五行，地有五嶽，人有五官，音有五聲，股權激勵有五步！
《五步連貫股權激勵法》為薛中行老師首創、獨創的股權設計理念與方法，是最具實戰意義、操作性和實用性的品牌課程。「五步連貫股權激勵法」，將股權激勵的實施分解為「定股」、「定人」、「定價」、「定量」及「定時」五大步驟，環環相連，步步緊扣。能夠有效幫助企業增強內部凝聚力、向心力和戰鬥力！該課程設計亦非常系統地針對國內佔主導地位的中小企業的共性及特點，「量體裁衣」地為這些企業解決崗位定位，收益分配，資金有效利用等實際問題。不僅適用於上市企業，對於未上市或准備上市的成長型中小企業來說，將起到更大的激勵效果。 定股
1、期權模式
股票期權模式是國際上一種最為經典、使用最為廣泛的股權激勵模式。其內容要點是：公司經股東大會同意，將預留的已發行未公開上市的普通股股票認股權作為 「一攬子」報酬中的一部分，以事先確定的某一期權價格有條件地無償授予或獎勵給公司高層管理人員和技術骨幹，股票期權的享有者可在規定的時期內做出行權、兌現等選擇。
設計和實施股票期權模式，要求公司必須是公眾上市公司，有合理合法的、可資實施股票期權的股票來源，並要求具有一個股價能基本反映股票內在價值、運作比較規范、秩序良好的資本市場載體。
已成功在香港上市的聯想集團和方正科技等，實行的就是股票期權激勵模式。
2、限制性股票模式
限制性股票指上市公司按照預先確定的條件授予激勵對象一定數量的本公司股票，激勵對象只有在工作年限或業績目標符合股權激勵計劃規定條件的，才可出售限制性股票並從中獲益。
3、股票增值權模式
4、虛擬股票模式
定人
定人的三原則：
1、具有潛在的人力資源尚未開發
2、工作過程的隱藏信息程度
3、有無專用性的人力資本積累
高級管理人員，是指對公司決策、經營、負有領導職責的人員，包括經理、副經理、財務負責人（或其他履行上述職責的人員）、董事會秘書和公司章程規定的其他人員。
經邦三層面理論：
1、核心層：中流砥柱（與企業共命運、同發展，具備犧牲精神）
2、骨幹層：紅花（機會主義者，他們是股權激勵的重點）
3、操作層：綠葉（工作只是一份工作而已）
對不同層面的人應該不同的對待，往往很多時候骨幹層是我們股權激勵計劃實施的重點對象。
定時
股權激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。股權激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據此計劃再授予任何股權。
1. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的股票期權，均應設置行許可權制期和行權有效期，並按設定的時間表分批行權。
2. 在股權激勵計劃有效期內，每期授予的限制性股票，其禁售期不得低於2年。禁售期滿，根據股權激勵計劃和業績目標完成情況確定激勵對象可解鎖（轉讓、出售）的股票數量。解鎖期不得低於3年，在解鎖期內原則上採取勻速解鎖辦法。
定價
根據公平市場價原則，確定股權的授予價格（行權價格）
上市公司股權的授予價格應不低於下列價格較高者：
1．股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價；
2．股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。
定量
定總量和定個量
定個量：
1、《試行辦法》第十五條：上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權激勵計劃獲授的本公司股權，累計不得超過公司股本總額的1%，經股東大會特別決議批準的除外。
2、《試行辦法》在股權激勵計劃有效期內，高級管理人員個人股權激勵預期收益水平，應控制在其薪酬總水平（含預期的期權或股權收益）的30%以內。高級管理人員薪酬總水平應參照國有資產監督管理機構或部門的原則規定，依據上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。
定總量
1、參照國際通行的期權定價模型或股票公平市場價，科學合理測算股票期權的預
期價值或限制性股票的預期收益。
2、按照上述辦法預測的股權激勵收益和股權授予價格（行權價格），確定高級管理人員股權授予數量。
3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權激勵收益占薪酬總水平的比例應根據上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責按崗位序列確定。
