㈠ 麥當勞上市了嗎
上市了。
根據查詢麥當勞官網，麥當勞已經上市了。麥當勞是一家上市公司，在紐約證券交易所掛牌上市。麥當勞是一家全球知名的連鎖快餐品牌，總部位於美國芝加哥。其在全球范圍內擁有大量的分店，並以其漢堡、薯條、沙拉、甜品等食品而聞名。麥當勞在上市後，成為了全球市值最大的連鎖餐廳之一，其股票在紐約證券交易所交易。
麥當勞的上市歷程可以追溯到1965年，當時公司創始人雷·克洛克決定將麥當勞公司推向全球。為了實現這個目標，其需要大量的資金支持，因此決定將公司上市。經過一系列的籌備和談判，麥當勞最終於1965年在紐約證券交易所上市，成為了一家上市公司。
㈡ 麥當勞創始人的有關咨詢
1937年，狄克·麥當勞與兄弟邁克·麥當勞在洛杉磯東部開了一家汽車餐廳。由於他們製作的漢堡包味美價廉，深受顧客歡迎。雖然每個漢堡包只賣15美分，但年營業額仍超過了25萬美元。這是相當可觀的數目。1955年克羅克成立特許經營公司——麥當勞公司系統公司（1960年改名為麥當勞公司）
1955年，克羅克在芝加哥東北部開設了第一家真正意義上的現代麥當勞特許經營店。該店體現了克羅克對快餐店的理解，那就是重視品質、服務、衛生和經濟實惠。由於一開始克羅克就打算把該店作為未來加盟店的樣板，所以他創建了一套極其嚴格的經營制度。他曾經如此描繪這段往事：「我當時已52歲，有糖尿病、早期關節炎，在早年的推銷生涯里摘除了膽囊和大部分的甲狀腺，但我始終相信，生命中最好的時光，還在前面。」
總部位於： 美國伊利諾州歐克布魯克（Oakbrook, Illinois）
重要人物：
雷·克洛克（Ray Kroc），創始人
安德魯·麥肯納（Andrew J. McKenna），董事會非執行主席
吉姆·斯金納（Jim Skinner），董事會副主席兼CEO
邁克爾·羅伯茨（Michael Roberts），總裁兼COO
主要產業： 餐館
雇員數目： 418,000人
主要產品： 連鎖快餐、甜點、童裝等
麥當
勞的黃金准則是顧客至上，顧客永遠第一。提供服務的最高標準是質量（Quality漢堡包質優味美、營養全面）、服務（Service服務快速敏捷、熱情周到）、清潔（Cleanliness店堂清潔衛生、環境宜人）和價值（Value價格合理、優質方便），即QSC＆V原則。這是最能體現麥當勞特色的重要原則。
麥當勞體系有三種檢查制度：一是常規性月度考評，二是公司總部的檢查，三是抽查（在選定的分店每年進行一次）。
麥當勞公司的收入主要來源於房地產營運收入、從加盟店收取的服務費和直營店的盈餘三部分。
麥當勞在處理總部與分店關繫上非常成功，主要有三個特點：
其一是麥當勞收取的首期特許費和年金都很低，減輕了分店的負擔；
其二是總部始終堅持讓利原則，把采購中得到的優惠直接轉給各特許分店；
其三是麥當勞總部不通過向受許人出售設備及產品來牟取暴利（許多特許組織都通過強賣產品的方式獲得主要利潤，這就容易使總部與分店發生沖突）。
麥當勞的670家餐廳遍布在跨越中國25個省市和直轄市的108個次級行政區域。
● 1990年，麥當勞在深圳開設中國的第一家餐廳。
● 1992年4月，北京王府井麥當勞餐廳開張，成為麥當勞在全世界面積最大的餐廳.
● 麥當勞在廣州的第一家餐廳開張時創造了麥當勞歷史上的最高銷售額記錄。
● 南京夫子廟餐廳開張時創造了麥當勞歷史上最高的每筆交易平均消費額。
● 2003年8月，麥當勞於天津首先開展特許經營業務。
標准化服務
We wanted McDonald's to be more than just a name used by
many different people.
We wanted to build a restaurant system that would be known
for food of prepara tion.
理想的組織
Authority should be placed at the lowest possible level.
I wanted the man colsest to the stores to be able to make
decisions.
和供應商一同成長
"Listen Bill",I said,"you hang on here.We have fifteen
stores now,and pretty soon we'll have a hundred.You'll be
able to back on your feet and expand right along with us"
地域密集的重要性
Build on it right away and be in there before the competition.
Pump some money and activity into a town,and they'll
remember you for it.
克羅克
他不懷疑別人，但在商場上屢屢受騙，多次面臨危機。盡管如此，他還是相信未來，相信夢想，奮勇前進。
脫著疼痛的雙腿，巡視全美的店鋪，決不妥協店鋪經營的每一個詳細環節。他相信先播種後收獲。他使別人先於自己稱為百萬富翁。因他信奉 重要的並不是獲得百萬資產，而是把麥當勞經營成最好的，為更多的客戶所接受，所喜愛的公司。晚年的他不得不座輪椅，但還每天在公司中露面。他的一生是不斷奮斗的光輝的一生。『我敢於公開與競爭對手競爭。想知道競爭對手的情報，不需要派偵探。調查垃圾箱，就可以知道對方的所有信息。我不是一次，兩次的深夜兩點弄到競爭對手的垃圾箱，調查前天賣了幾箱肉，賣了幾個麵包。美國最好之處在於競爭。我阻止不了競爭對手模仿我的樣式，偷取我的計劃，但他們不能偷盜我的大腦。所以他們總會落後我一步。我要鍛煉自己更強大。即傾力於QSCV. 他的下屬的評價是：克羅克是能最大限度的發揮我們的才能的最好的頭兒。
㈢ 麥當勞被爆出的丑聞有哪些
近日，全球最大的快餐連鎖企業之一，麥當勞公司的股票，突然開始大跳水，直落1.3個百分點，市值在短短一個小時內，直接蒸發掉了一億美元之多。原因自然是麥當勞被爆出醜聞，那麼。歷史上麥當勞都爆出過哪些丑聞？
1.異物
麥當勞總是在發布新產品，不過永遠別指望在菜單上看到這些。2000年，一位女士在她的麥樂雞里發現了一塊完整的炸雞頭。2006年，一位德州男士的沙拉調料是一隻死老鼠，為此他起訴索賠170萬刀。兩年後，麻省，一位14歲的小女孩在她的芝士漢堡里發現了一個疫苗針頭，調查員認為它來自一個屠宰場。其他麥當勞附贈物品還包括創可貼、避孕套、蛆和玻璃碎片。
2.勃起功能障礙
吃麥當勞高於每周兩次，II型糖尿病，高血壓和肥胖的風險將增加70%。事實上，270磅重的Caesar Barber起訴了麥當勞，在得了糖尿病並心臟病發作一次後，因為它每周吃5次麥記，他認為快餐產業鏈沒有向他解釋他吃的東西是怎樣的糟糕。如果這還不夠糟的話，麥記食物還可以導致勃起功能障礙，比如其中的加工脂肪可以造成一種叫做內皮功能障礙的心血管疾病，影響血管內層的功能，包括陰莖的血管，內皮功能障礙影響流向生殖器的血流，所以如果你繼續吃快餐就什麼都愛不起來了。
9.麥誹謗
這是英國史上持續最久的庭審案件，麥當勞試圖起訴，兩位環保激進分子製作批評麥當勞的小冊子。在1986至1997年間，這家價值數十億的餐廳盯上了Helen Steel和David Morris，因為他們稱麥當勞破壞雨林，虐待動物，在食物中添加人工化學物，還有其他種種對麥記不利的事。法官裁定Steel和Morris勝訴，判決麥記宣傳的正向營養價值，與實際不符。此外公司在廣告宣傳中利用兒童，而且報酬過低。
10.丑聞
2014年，暗訪視頻顯示一家上海的麥當勞肉類工廠，在向全國供應過期肉，因而被強制關停。視頻記錄了工人從地板上撿肉，把生的廢棄肉和熟肉混在一起重新包裝，並貼上假的保質日期。2007年在佛羅里達，麥記員工用貼著「僅限臟毛巾」標簽的桶，向奶昔機裡面加牛奶。1992年，一位女士被麥當勞的熱咖啡燙成III度燒傷，需要植皮手術，要求賠償16萬刀，麥記拒絕付錢，最終被強制償還64萬刀。
㈣ 世界第一家麥當勞餐廳在哪
世界第一家麥當勞餐廳在加州的聖貝納迪諾。
1940年，莫里斯和理查德跟隨他們的父親從蒙羅維亞遷往加州的聖貝納迪諾,他們開了一家快餐店。提供大約40種燒烤菜餚。經過一段時間的經營，兩兄弟發現，餐廳的收入幾乎都來自於他們出售的漢堡包。於是他們便簡化了菜單，專注於出售漢堡包，薯條，奶昔，飲料以及蘋果派。
1948年以後，他們進一步簡化了自己的菜單，並正式更名為「麥當勞」。於是，一個世界快餐連鎖的奇跡便這樣誕生了。
這家餐廳擁有500個座位，是麥當勞(香港〕有限公司的全資附屬公司，共投資4000萬港元。在開幕儀式上，麥當勞(深圳)有限公司給深圳社會福利中心捐款15萬元。
麥當勞由此揭開了搶占內地快餐市場的大幕。
幾年下來其在中國市場取得了巨大成功，恐怕連麥當勞公司都始料未及。如今黃色的「M」標志在中國的大中城市隨處可見。而滿懷新奇自豪地排隊購買麥當勞的景象至少是不復見了。
㈤ 麥當勞是誰先開的，
麥當勞的歷史可追溯至1948年，當時麥當勞兄弟在加利福尼亞州開設了他們的第一家餐廳，名為「麥當勞餐廳基罩」。1954年，雷·Kroc遇到了麥當勞兄弟，並在1955年成為了麥當勞的第一個加盟商。1961年，Kroc購買了麥當勞的商標權，並開始將這個品牌擴展到全球。1965年，麥當勞股票在證券交易所上市。1967年，美國以外的第一家麥當勞在加拿大開業。到了1978年，全球已有5000家麥當勞，而在1987年，這個數字翻了一番，達到了10000家。
麥當勞的成功可以歸結於其獨特的經營理念，即「三S主義」——簡單化、標准化、專業化，以及其服務哲學QSCV，代表質量、服務、清潔和價值。這些原則幫助麥當勞在短短十年間迅速成長為一個國際品牌，平均每三小時就有新的麥當勞開業。如今，麥當勞已經成為全球知名的快餐連鎖店，其數量仍在不斷增長。