1. 股票崩盤是什麼意思
崩盤即證券市場上由於某種原因，出現了證券大量拋出，導致證券市場價格無限度下跌，不知到什麼程度才可以停止。
1、股票崩盤即證券市場上由於某種原因。出現了證券大量拋出，導致證券市場價格無限度下跌，不知到什麼程度才可以停止，這就是所謂的崩盤。簡單來說就是，目前場內的股民全部被套，沒有新股民入場，當被套的股民開始只知道割肉賣股票，而不肯買股票時，就會造成惡性循環，持續下跌，最終造成股市關門，即崩盤。
2、股票的崩盤往往是因為一些消息導致的。例如本次疫情導致美股持續性地大跌。在崩盤的過程中，投資者的持續性割肉會導致股民對於股市喪失信心，大量的拋售手中的股票，所以崩盤到來之際，沒有任何股票都能扛得住。
3、在生活中股市崩盤往往會對經濟造成嚴重影響。像是比較大的蕭條期和投資空檔期等。不過也有很多人都會選擇一個合適的時機買入股票，也就是抄底，當然此時的風險性會很大。
拓展資料
世界最慘烈的股市崩盤
紐約1929大崩盤
一個小時內，11個 投機者自殺身亡。1929年10月24日，星期四。1929年大恐慌的第一天，也給人們燙上了關於股市崩盤的最深刻的烙印。那天， 換手的股票達到1289460股，而且其中的許多股票售價之低，足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
但回頭來看時，災難的發生甚至是毫無徵兆的。開盤時，並沒有出現什麼值得注意的跡象，而且有一段時間股指還非常堅挺，但交易量非常大。
突然，股價開始下跌。到了11:00，股市陷入了瘋狂，人們競相 拋盤。到了11:30，股市已經完全聽憑盲目無情的恐慌擺布，狂跌不止。自殺風從那時起開始蔓延，一個小時內，就有11個知名的投機者自殺身亡。
隨後的一段日子， 紐約證券交易所迎來了自成立112年來最為艱難的一個時期，大崩盤發生，而且持續的時間也超過以往經歷的任何一次。而那些活著的投機者，接下來的日子也是生不如死，小弗雷德·施維德在《客戶的遊艇在哪裡》講述的1929年 股市崩盤前後的一個故事，成為那一時期投機者的經典寫照。
一個投資者在1929年初的財產有750萬美元，最初他還保持著理智，用其中的150萬購買了自由國債，然後把它交給了自己的妻子，並且告訴她，那將是他們以後所需的一切花銷，如果萬一有一天他再向她要回這些 債券，一定不可以給他，因為那時候他已經喪失理智了。
而在1929年底，那一天就來了。他就向妻子開口了，說需要追加保證金來保護他投到股市上的另外600萬美元。他妻子剛開始拒絕了，但最終還是被他說服了。故事的結局可想而知，他們以傾家盪產而告終。
實際上，這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上，即使是一些睿智的經濟學家也沒有逃脫噩運。20世紀最為著名的經濟學家—— 凱恩斯，也在此次危機中幾近破產。
像其他人一樣， 凱恩斯也沒有預料到 1929年大崩盤，而且還低估了這次危機對 美國和 世界經濟的影響。 凱恩斯積累的財富在1929年崩盤時受到重創，幾乎變得兩手空空。
後來憑借著敏銳的判斷力，到1936年的時候，他靠投資股市把財富又增長到了50萬英鎊以上(相當於現在4500萬美金)。但是在1938年的熊市中，他的資金又縮水了62%。一直到他1946年去世，1929年的崩盤都是他心理上抹不掉的陰影。
盡管股市暴跌最初影響到的只是富人，但這些人是一個至關重要的群體，其成員掌握著大部分消費收入，構成了最大部分的個人儲蓄和投資來源。因此， 股市崩盤導致 美國經濟失去了由 證券投資盈利形成的對 支出的支撐。
股市崩盤以後，控股公司體系和投資信託的崩潰，大幅削弱了借貸能力和為投資籌措資金的意願，這迅速轉化為訂單的減少和 失業的增加。
從1929年9月到1933年1月間，道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20種公用事業的股票的 平均價格從141.9跌到28，20種鐵路的 股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。
受股市影響，金融動盪也因 泡沫的破滅而出現。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門，1929～1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。盡管在 泡沫崩潰的過程中，直接受到損失的人有限，但銀行無法避免大量壞賬的出現，而銀行系統的問題對所有人造成間接沖擊。
大崩盤之後，隨即發生了 大蕭條。 大蕭條以不同以往的嚴重程度持續了10個年頭。從1929年9月繁榮的頂峰到1932年夏天 大蕭條的谷底， 道瓊斯工業指數從381點跌至36點，縮水90%，到1933年底， 美國的 國民生產總值幾乎還達不到1929年的1/3。實際產量直到1937年才恢復到1929年的水平，接著又迅速滑坡。直到1941年，以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930～1940年期間，只有1937年全年平均失業人數少於800萬。1933年，大約有1300萬人失業，幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
更嚴重的是， 股市崩盤徹底打擊了投資者的信心，一直到1954年， 美國股市才恢復到1929年的水平。
2. 中國的股災是那一年，有什麼引起的
有兩年，分別是1996年和2001年，下面具體說明一下：
1、引起的原因：股市的走勢大大脫離經濟的基本面，因此註定難以持續，一有風吹草動，便全線潰敗，而股市中人則投機心態過盛，或風雨將至仍勉力為止，或追漲賣跌全憑感覺，終不免悲慘收場；
2、1996年國慶節後，股市全線飄紅。從4月1日到12月9日，上證綜合指數漲幅達120%，深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知，意圖降溫，但行情仍節節攀高；
3、2001年7月26日，國有股減持在新股發行中正式開始，股市暴跌，滬指跌32.55點。到10月19日，滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點，50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢，基金凈值縮水了40%，而券商傭金收入下降30%。
(2)股票狂跌之後公司會不會倒閉擴展閱讀：
股災（The Stock Market Crash）是股市災害或股市災難的簡稱。它是指股市內在矛盾積累到一定程度時，由於受某個偶然因素影響，突然爆發的股價暴跌，從而引起社會經濟巨大動盪，並造成巨大損失異常經濟現象。股災不同於一般的股市波動，也有別於一般的股市風險。
參考資料：股災-網路
3. 股市大盤下跌時，股民手中的股票縮水，企業虧了，那市場的錢流到哪去了
關於莊家就是那些資金力量雄厚,能夠直接控制一支股票或若干支股票走勢投資者或者投資機構!
關於股市的盈虧，有兩種似是而非的說法。一是：股市中有人賺就一定有人賠；二是你賺了一定有別人賠了。這兩種說法看起來有道理，卻沒有揭示出股市中賺錢的本質。
首先，股市不同於期貨，它不是零和游戲。期貨市場是買賣雙方對合約的交易，有人賺，一定有人賠，你賺了，一定是有人賠了。在不考慮交易費用的情況下，期貨交易就是零和游戲，永遠不會產生新價值。股市則不然，它是對資產的交易，是一種正反饋機制。
所謂正反饋機制，是說在一定情況下，大家都賺錢，在另外的情況下，大家都賠錢。
那麼，股市中究竟是誰賺錢、誰賠錢呢？揚韜試以中國石油為例，說明這個問題。
中國石油的發行價是16.7元。發行數量40億股。2007年11月上市的時候開盤價48.6元。
在股票上市之前，上市公司就已經獲得了660多億元資金，用於企業發展。上市公司的這筆錢，是不需要支付利息的，永遠。所以，最先賺的，就是上市公司，他們幾乎是空手套白狼就獲得了660億元資金，可以去投資新項目。
是誰支付了這660億元呢？是無數的中小散戶、大戶、機構和法人。他們按照每股16.7元付出，獲得1股股票。上市後，如果按照48.6元的價格賣出，每股可以凈賺31.9元。
由於首次上市的股份是30億股，上市三周後成交32.8億股。我們假設新股在此階段賣完，成交均價為40.8元。則30億股原始股累計獲利720億元。後來上市的10億股平均賣到22.7元，合計獲利60億元。由此，打新股的人凈賺780億元。
至此，兩大無風險群出現了：上市公司，拿走660億，打新股一群拿走780億元，合計1540億元。
這1540億元的股票，賣給了二級市場的投資者，平均成本38.5元。
在股價從48.6元向下跌到今天的12.6元的過程總，二級市場投資者總損失（38.5-12.6）*40=1036億元。
也就是說，在股價從48.6元開始下跌的過程中，市場所有參與者總體是虧損的。個別人僥幸抄到底部，比如10元，然後在12.6元賣掉，確實賺了一些錢。但他賺的這些錢，其實是別的投資者擴大的損失。在下跌的過程中，市場整體是一個零和游戲。
可見，在股價下跌的時候，市場的正反饋機制決定了虧損越來越大，所有參與者最後都是虧損的。誰賺錢？除了上市公司和原始股賣出者外，沒有別的人賺錢。
但反過來，如果股價上漲呢？在從12.6元漲到38.5元之前，市場始終處於零和游戲狀態中，即參與者總體虧損。只有股價超過了38.5元，才開始進入賺錢的正反饋。那時候，所有的人都是賺錢的，只不過賺多賺少而已。
在股價漲到58.5元的時候，市場將獲得總額800億元的利潤。這個利潤，接近打新股的人獲利的水平。從38.5元漲到58.5元，是沒有人賠錢的。也就是說，你賺的，並不是別人賠的。
那麼，你賺的錢來自哪裡呢？來自於上市公司的盈利造成的資產價格上漲。如果中國石油將來每股收益達到5元，市場按照12倍左右的市盈率予以估值，大家願意以58.5元的價格買進來獲取公司分紅的收益。那麼，股價就將穩定在60元上下。此時，所有人都賺錢而沒有人虧損。只有股價從最高點再次下跌的時候，市場才會重新進入有人賺有人賠的零和游戲階段。直到股價跌破38.5元，才重新進入所有人都虧損的階段。
明白了這個過程，我們也許就能清楚地知道：股市中要想大家都賺錢，歸根結底需要上市公司經營水平提高、盈利能力增強，從而使得股票有投資價值。這是股市長治久安的根本大計。
如果上市公司業績不能支撐股價，市場反復投機炒作，那就最終是零和游戲，有人賺，就有人陪。到最後，所有人都虧損，只有上市公司穩賺，只有打新股的穩賺。
這也正是為什麼所有公司都喜歡發新股、增發新股、配股的根本原因。也是為什麼打新股這么受歡迎的根本原因。因為他們不承擔任何風險卻能穩賺不賠，而二級市場投資者從買進那一刻起，就承擔了風險，就進入了零和游戲階段，要寄望於上市公司經營改善能支撐開盤價，才會進入大家賺錢的階段。
所以，不管怎麼救市，如果不能從根本上改變上市公司的盈利狀況，股市就不會有人賺錢，炒來炒去，只是零和游戲。救市，根本上要從改善上市公司利潤角度入手，才是根本救市之策。
4. 股災的經濟後果
一旦發生股災，股市自身就遭受了嚴重的破壞，任何一個發生股災的股市都沒有例外。1720年法國密西西比股災後，法國人視股票投資為畏途，導致了法國股市和股份公司長期發展緩慢。同年，英國南海股災事件發生後，投資者的投資信心受到極大的打擊。面對股災的慘重教訓，英國國會在 1720年通過了著名的《取締投機行為和詐騙團體法》，禁止公司自行發售股票，由此，剛剛興起的股份公司在社會上被視為金融欺詐團體而被宣布為非法，陷入極其艱難的境地。在以後長達一個多世紀中，英國市場上的股票幾乎銷聲匿跡，英國股份經濟發展也因此停滯了 100多年。
1929年美國股災對市場的破壞力也大得驚人，人們談股色變，視股市如虎穴，人人畏而遠之，寧願把資金投向利息 2.5厘的債券，也不碰利息可達 7厘的工業股票。這次股災對美國投資者信心的打擊，用了 20多年才得以恢復，道·瓊斯指數也是在 25年才重返1929年的峰位。1992年日本股災後，投資者入市信心嚴重受挫，外資紛紛撤離東京市場，股份公司新股發行也另尋它徑。直到10多年後，日本股市還低迷不振。股災之所以會對股市造成如此大的破壞，這是由股市的本質特徵和運行機制決定的。
從本質上說，股市是一個信用市場。投資者的信心是支持股市發展的動力。股災打擊了投資者信心，導致股災的欺詐、違規、內幕交易、操縱市場等過度投機行為使投資者有受騙上當的感覺而不敢入市。投資者不入市，市場就缺少需求，沒有需求的股市不可能發展壯大，股市的籌資功能、資源配置功能就會受阻。因此，股災是對股市積極意義的否定，是股市發展的大敵。 股市經濟損失多少，是衡量股災破壞力大小的一個非常直觀的指標。能稱得上股災的，首先表現為股市經濟損失嚴重。股市經濟損失可從兩個方面來反映：一是股價指數跌幅大小。跌幅越大，經濟損失越大。例如，1929年美國股災，道 ·瓊斯指數累計跌幅高達82.30%，這意味投資者在這次股災中平均損失了82.30%的股票市值，或者說，股災前 100元的股票市值，在股災後已跌至 17.70元。二是股票市值損失多少。股票市值損失受股價指數跌幅和市場規模大小的共同影響。跌幅大，市場規模大，股市經濟損失也大。
由於現代股市規模普遍較大，因此，現代股災遠比過去股災的市值損失大。例如，1929年美國道 ·瓊斯指數跌幅為82.30%，紐約股票市值損失只有 741億美元。而 1987年美國道 ·瓊斯指數跌幅為33.7%，但紐約股票市值損失則達到 8000億美元，為 1929年的 10.79倍。此外，股災導致的股市經濟損失多少還與股災波及的范圍大小有關。世界性股災或世界區域性股災所造成的股市經濟損失，遠超過一個國家或地區股災所造成的股市經濟損失。例如，1987年 10年世界性股災的股票市值損失就高達 17920億美元。 證券市場和金融市場存在著千絲萬縷的聯系，銀證合一的國家如此，銀證分離的國家也是這樣。這不僅因為證券市場的資金來自社會進而減少了銀行資金來源，而且因為證券市場的許多資金是直接或間接地來自銀行。股災導致股票市值重大損失，必然使從銀行流入股市的資金無法按原有數量流回銀行；股災導致經濟衰退使工商企業倒閉破產也間接波及銀行，使銀行不良資產增加；在股市國際化的國家或地區，股災導致股市投資機會減少，會促使資金外流，引發貨幣貶值，也沖擊著銀行和匯市。總之，股災會引發金融危機。對於金融危機直接導致股災的國家和地區，股災的發生則會加劇金融危機。
1929年美國股災首先遭受沖擊的就是金融業。相當一部分銀行長期貸款資金成為呆帳。與此同時，客戶又大量從銀行提取存款，擠兌現象到處可見，許多銀行紛紛倒閉破產。美國倒閉、破產的銀行，從 1929年的 659家增至 1931年的 2294家，最高比例達銀行總數的10.6%。到 1933年，美國破產和行業整頓、改組的銀行高達 4004家，佔美國銀行總數的28.2%。
由於銀行業推波助瀾是日本20世紀80年代末和 90年代初股市過度投機的主要原因，因此，1992年日本股災直接導致了日本深度金融危機。日本銀行呆帳、壞帳迅速增加，據日本大藏省公布的數據就高達 50萬億日元。股災後，日本銀行普遍出現虧損甚至巨額虧損，一些銀行破產或倒閉。1992年日本股災對金融業的沖擊多年後仍未完全消除，1997年就有阪和銀行、京都共榮銀行和北海道拓殖銀行倒閉。由此，日本金融業在國際上信譽和聲望大大降低。
1994年墨西哥金融危機和1997年東南亞金融危機分別引發了墨西哥股災和東南亞股災的發生，後者反過來又把前者推向深淵，從而形成了匯市與股市輪番下跌的悲慘局面。1997年7月至 1998年1月，除港元外，其它幾乎所有金融開放的國家和地區貨幣都貶值，印尼盾貶值70%以上，泰銖、馬來西亞林吉特和韓元貶值幅度也高達30%～50%，新加坡元、新台幣和日元貶值10%～20%。整個金融業陷入極度混亂狀態和劇烈動盪之中。僅為了緩和或阻止貨幣貶值一項，墨西哥和一些東南亞國家和地區就幾乎耗盡了多年節餘下來的外匯儲備，結果仍然無濟於事，留下來的是銀行壞帳、呆帳和不良資產日益增多，銀行信用降低，貨幣貶值，通脹加劇。 股市是國民經濟的「晴雨表」，股市與經濟共興衰，這已成了人們的一種共識。不管股災的起因如何，已有的經濟衰退跡象或投資者對經濟衰退預期的普遍認同則是股災發生的根本原因。由於股災的發生是對經濟衰退所作的一種過分誇大的反應，不僅破壞了股市自身正常的發展，而且引起或加劇金融危機，這都將對經濟發展產生很大的消極影響，從而加劇經濟衰退，嚴重時還會導致經濟危機。
1929年世界性股災導致全球經濟危機是一個典型的例子。股災引起人們對經濟前景的極度悲觀，導致投資銳減。美國私人投資由1929年的160億美元減至1933年的 3.4億美元，美國經濟因此失去發展的動力。需求減少導致生產下降，美國工業生產1933年比 1929年下降了50%，農場總收入由 1929年的 120億美元降至53億美元，下降了55.84%；國民收入由 1929年的 878億美元降至 1933年的 402億美元，下降了54.22%。生產下降導致工人收入減少和失業增加。
1929年，美國人均收入為 681美元，1933年降至 495美元，減少了21.32%；失業率從 1929年的5%上升到 1931年的25%。受美國經濟危機的影響，又爆發了世界性經濟危機，英國、法國、德國等經濟發達國家無一不陷入嚴重的經濟困境之中，整個西方世界經濟倒退了幾十年，直到 20多年後才得以恢復。1991～1992年日本股災對經濟的消極影響也是觸目驚心的。20世紀 80年代日本經濟發展迅速，是整個西方國家經濟增長率最高的國家，人均GNP先後超過了法國、英國、德國和美國。1991～1992年日本股災後，日本經濟進入長期的衰退之中，資金外流嚴重，國內投資銳減，經濟增速明顯放慢，並從高於西方其它國家演變到低於西方其它國家。
例如，1990、1991、1992和 1993年，日本GNP年增長率依次為4.8%、4.3%、1.1%和-0.2%。股災前後經濟增長反差極為明顯。與此相反，同期以美國為首的西方國家經濟卻出現了明顯的回升。1994年墨西哥金融危機後，盡管有以美國為首的國際金融機構大力援助，但較長時期仍未擺脫經濟困境。1997年東南亞金融危機和股災不僅對東南亞國家和地區的經濟打擊是空前沉重的，而且對整個世界經濟增長都產生了一定的影響。 股災及其所產生的嚴重經濟後果最終都會轉移到人們生活上來，這是社會動盪的根源之一。
首先，每一次股災都會加劇貧富分化。這是因為股災的市值損失並不是平均分攤到每一個投資者身上的，只有在高位跟進且在股市暴跌中無法出逃的才是最大的受害者。而在高位賣出反而因禍得福而成為股災的受益者，在股市暴跌最初出逃的損失也較小。這就大大加劇了投資者收損的兩極分化，有的成為百萬、千萬甚至億萬富翁，更多的則血本無歸，傾家盪產。
其次，股災加劇經濟衰退的一個直接後果就是失業上升，收入減少，生活水平下降，這也會引起社會動盪。此外，股災加劇金融危機，造成貨幣貶值，引發通貨膨脹，都將直接或間接導致人們社會生活秩序混亂，社會動盪加劇。1997年至 1998年 1月印度尼西亞金融危機後，國內一些地區出現了商品搶購、遊行甚至暴動的現象，亦能說明這一點。 1929年大股災1929年10月24日，星期四。災難的發生是毫無徵兆的，開盤時，並沒有出現什麼值得注意的跡象，而且有一段時間股指還非常堅挺，但交易量非常大。突然，股價開始下跌。到了上午11點，股市陷入了瘋狂，人們競相拋盤。到了11:30，股市已經狂跌不止。自殺風開始蔓延，一個小時內，就有11個知名的投機者自殺身亡。當天，換手的股票達到1289460股，而且其中的許多股票售價之低，足以導致其持有人的希望和美夢破滅。
這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上， 20世紀最為著名的經濟學家——凱恩斯，也在此次危機中幾近破產。
從1929年9月到1933年1月間，道瓊斯30種工業股票的價格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元，20種公用事業的股票的平均價格從141.9跌到28，20種鐵路的股票平均價格則從180美元跌到了28.1美元。美國鋼鐵公司的股價由每股262美元跌至21美元。通用汽車公司從92美元跌至7美元。幾千家銀行倒閉、數以萬計的企業關門，1929～1933年短短的4年間出現了四次銀行恐慌。
大股災之後，隨即發生了的大蕭條持續了10個年頭。從1929年9月到1932年大蕭條的谷底，道瓊斯工業指數從381點跌至36點，縮水90%，直到1941年，以美元計算的產值仍然低於1929年的水平。1930～1940年期間，只有1937年全年平均失業人數少於800 萬。1933年，大約有1300萬人失業，幾乎在4個勞動力中就有1個失業。
這次股災徹底打擊了投資者的信心，一直到1954年，美國股市才恢復到1929年的水平。
1987年股災
1987年10月19日，黑色星期一，開盤僅3小時，道瓊斯工業股票平均指數下跌508.32點，跌幅達22.62%。 隨即，恐慌波及了美國以外的其他地區。當天，倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。隨後的一周內，恐慌加劇，10月20日，東京證券交易所股票跌幅達14.9%，創下東京證券下跌最高紀錄。10月26日香港恆生指數狂瀉1126點，跌幅達 33.5%，創香港股市跌幅歷史最高紀錄，將自1986年11月以來的全部收益統統吞沒。亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美，導致歐美的股市再次下瀉。
據統計，在從10月19日到26日8天內，因股市狂跌損失的財富高達2萬億美元之多，是第二次世界大戰中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。
股市的震盪剛剛有所緩解，社會經濟生活又陷入了恐慌的波動之中。銀行破產、工廠關閉、企業大量裁員，1929年發生的悲劇再度重演。比1929年幸運的是，當時美國經濟保持著比較高速的增長，股市股災並沒有導致整體的經濟危機。但股災對美國經濟的打擊仍然巨大，隨之而來的是美國經濟的一段長時間的停滯。 1989年12月，日經平均股指高達38915點，進入90年代，日本股市價格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點。1991年上半年略有回升，但下半年跌勢更猛。1992年4月1日東京證券市場的日經平均指數跌破了17000點，日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點，基本上回到了1985年的水平。
到此為止，股指比最高峰期下降了63%，上市股票時價總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元，3年減少了331萬億日元，日本股市的泡沫徹底破滅。 證券業空前蕭條。1991年以來的兩年中股票市場的交易量只有以往的20%，200多家證券公司全部入不敷出，且經營赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達400億日元以上。
對外資本交易方面，由於對外證券交易額減少，出現長期資本收支盈餘，日本變為了資本輸入大國。
另一方面由於股市瘋狂上漲，吸引企業都轉向直接融資，銀行被迫以風險大的企業和非銀行金融機構為主要融資對象，從而間接地導致了銀行業的危機。
泡沫破滅後，日本經濟形勢急轉直下，立即呈現設備投資停滯、企業庫存增加、工業生產下降、經濟增長緩慢的局面。連房地產價格跌幅近半才剛剛開始穩住，整個國家的財富縮水了近50%。
當年資產價格的持續上漲激發人們借貸投機的慾望，日本銀行當初急切地給房地產商放貸終於釀下了苦果。房地產泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加，使日本銀行背上了沉重的包袱，引發了通縮，使得日本經濟經歷了更持久、更痛苦的蕭條。日本經歷了長期熊市，即使在2005年的反彈之後，日本股市離它的歷史最高點還有70%之遙。 1987年到1990年，台灣股指從1000點一路飆升到12682點，整整上漲了12倍。當時台灣經濟已實現連續40年平均9%的高增長，台幣兌換美元更從1比40升到1比25元，加上券商的執照開放等，都是熱錢湧入的重要原因，當時房市和股市一起火爆。由於新台幣的升值預期，海外「熱錢」大量湧入島內，在居民財富增長作用下，一時間台灣土地和房地產價格在短時間內翻了兩番，當時，島內可以說完全是資金泛濫，巨大的資金流貪婪地尋找各種投資機會。1989年最後一個季度，台股平均市盈率達到100倍，而同期全球其他市場市盈率都在20倍以下。
1990年2月，指數從最高點12682點一路崩盤，一直跌到2485點才止住，8個月的時間跌掉一萬點。從12000點的下跌過程中，許多人屢次抄底，屢次套牢，從12000點回到8000點以下，有人開始進行買進，7000點買進，6000點買進，5000點更是買進，日後是一路跌到了2485點。 中國股市發展歷程較為短暫，但依然經歷了兩次驚心動魄的股災。
一次發生在1996年。1996年國慶節後，股市全線飄紅。從4月1日到12月9日，上證綜合指數漲幅達120%，深證成份指數漲幅達340%。證監會連續發布了後來被稱作「12道金牌」的各種規定和通知，意圖降溫，但行情仍節節攀高。12月16日《人民日報》發表特約評論員文章《正確認識當前股票市場》，給股市定性：「最近一個時期的暴漲是不正常和非理性的。」漲勢終於被遏止。上證指數開盤就到達跌停位置，除個別小盤股外，全日封死跌停，次日仍然跌停。全體持倉股民三天前的紙上富貴全部蒸發。
另一次發生在2001年。當年7月26日，國有股減持在新股發行中正式開始，股市暴跌，滬指跌32.55點。到10月19日，滬指已從6月14日的2245點猛跌至1514點，50多隻股票跌停。當年80%的投資者被套牢，基金凈值縮水了40%，而券商傭金收入下降30%。
與國外股災相比，中國股災的發生原因不盡相同，但都有一些共性：股市的走勢大大脫離經濟的基本面，因此註定難以持續，一有風吹草動，便全線潰敗，而股市中人則投機心態過盛，或風雨將至仍勉力為止，或追漲賣跌全憑感覺，終不免悲慘收場。
5. 股市大跌，錢都去哪裡了，誰是最終受益者
今年的A股市場專治各種不服。
從1200元的貴州茅台，到99倍市盈率的恆瑞醫葯，再到3000億市值的醬油股。
什麼樣的白馬股都可能會辜負你，只有消費行業的核心資產才是穩穩的幸福。
不過從傳統意義上的估值情況來看，大消費板塊無論市盈率（PE）還是市凈率（PB），都已經不便宜了：
① 食品飲料行業的PE為32.17倍，達到歷史百分位68%，PB為6.5倍，達到歷史百分位的81%；
② 細分白酒板塊市盈率更是高達32.17倍，遠高於歷史均值水平。
消費股的估值，過高了嗎？
國泰君安零售團隊最新發布《堅守消費龍頭，分享中國成長》，詳細地分析了消費股估值邏輯正在發生的轉變。
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還記得美國「漂亮50」嗎？
探討消費白馬股估值是否過高的問題之前，我們不妨先回顧下美國20世紀70年代初的「漂亮50」行情。
所謂「漂亮50」，指的是美國20世紀60年代末至70年代初，在紐約證券交易所備受追捧的50隻大盤股，它們當中有很多我們至今仍然耳熟能詳的消費品牌，比如麥當勞、可口可樂等等。
「漂亮50」一個最主要的特點就是高盈利、高PE同時存在，直譯為「很貴的好股票」。
自1971年開始，「漂亮50」股價和估值水平迅速抬升，1972年底估值中位數超過40倍，最高的寶麗來公司估值甚至超過了90倍，而同期標普500估值中位數僅為12倍。
縱觀市場，我們不難發現，消費股尤其受到大資金的重點青睞。分析其背後原因，我們認為有兩點：
1、業務模式清晰，財務內容簡單 2、經濟下行期更具避險屬性
消費股抱團行情何時會結束？
仍舊以美國「漂亮50」為例，「漂亮50」行情走向終結主要有三方面原因：
1）美國大幅的財政赤字和信貸擴張積聚高通脹泡沫，糧食危機觸發CPI上行，美聯儲不得不加速收緊貨幣政策；
2）1973年石油危機爆發，導致通脹進一步惡化，原材料成本上升侵蝕企業盈利，企業毛利率和盈利增速雙雙下行，股市由牛轉熊；
3）自1973年起，「漂亮 50」的盈利增速和ROE開始回落，盈利穩定性受到市場質疑。
我們認為，A股機構「抱團取暖」的現象只可能在兩種情況下被打破：
1）消費龍頭業績持續低於預期，但目前而言，貴州茅台、五糧液、格力電器、美的集團等白馬股營收和凈利潤保持穩定增長；
2）像美國「漂亮50」那樣，A股遭遇大的外部變動，例如中美摩擦全面升級或全球經濟斷崖式衰退，但目前來看概率很小。
兩種情況在目前來看可能性都很小。
後續如何配置？
後續配置上，我們建議從兩條主線主線挖掘投資機會。
1）供給看效率：經營效率高、業績增長穩健、競爭優勢明顯的龍頭企業，將會持續通過擠壓中小企業的市場份額來獲得成長，值得重點關注。
2）需求看紅利：三四線市場仍存在巨大的消費需求紅利，看好所處賽道成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業，尤其是戰略重心向低線級市場擴張、能夠通過自身管理及成本優勢提升市場份額的龍頭公司。
本文觀點總結：
1從傳統意義上來說，大消費板塊現在已經不便宜了。
2 但消費行業發展到一定階段，其龍頭股不應簡單按照市盈率（PE）判斷估值水平高低。
3消費行業的估值體系正在從PE模型向DDM模型轉變。消費龍頭一旦建立起足夠深的「護城河」，穩健增長、市佔率提升、盈利改善、持續分紅等就足以支撐其估值水平。
4 國內資金和海外資金在大消費行業保持了較高的配置熱情。消費股受到大資金青睞的原因是其業務模式清晰，財務內容簡單，且在經濟下行期更具避險屬性。
5 消費股抱團行情在短期內不容易被打破。後續配置上，從供給看，關注龍頭企業；從需求看，關注成長性強、行業邏輯和收入端均有支撐的企業。