Ⅰ 騰訊再發年終獎激勵：100股股票，價值多少
按照最新的股票價格，100股價值在六萬元左右。騰訊員工早前在網路平台爆料，騰訊給每個月都發放了100股騰訊股票作為獎勵。雖然騰訊官方隨後發文表示，該股票獎勵只限於部分有特殊貢獻的員工。但有騰訊員工表示，這次連入職不到一年的員工都授予了100股，還有12月份入職的員工表示自己也被授予了股票激勵，可想而知這次股票獎勵的范圍有多大。其實去年以來，由於受到疫情的沖擊，國內不少公司已經取消了年終獎，這次能夠保持發放年終獎的企業，也只是一些大型公司。
Ⅱ 我們企業在年底的時候以股票的形式發放獎金，中途離職後全部作廢，這樣合理嗎
如果是應得的獎金工資，以股票形式強迫發放，屬於非法。
如果屬於公司額外的獎勵，則是合理合法的。
Ⅲ 以公司股票代替獎金發放給員工的辦法大概是何時出現
這個肯定是老闆了`
Ⅳ 老闆要把今年年終獎停發，改為明年員工持股，是否合理合法
應該說年終獎發放的形式(如現金、實物等)完全由企業自定，法律沒規定。一般來說，當企業的效益良好且可持續性時，員工是樂於持股的，每年可按比例拿紅包。若沒有紅包或效益差，以股份抵年終獎則有非法集資的嫌疑，或更本不想發年終獎－等於是白條。
Ⅳ 騰訊發股票為年終獎獎勵，你喜歡直接的現金還是股票
騰訊最近因為給員工發陽光普照獎上熱門了，那騰訊發的是什麼呢？就是騰訊自己的股票，每人100股，這樣的發放方式你更喜歡還是發現金你更喜歡呢？對於這樣的發放有什麼說法么？下面我來說一下我對這件事情的看法與想法，僅供參考討論。
對於騰訊來說其實這波操作很簡單，就當給了員工每人一筆騰訊股票，但是聰明的員工會持股，這部分員工一定是相信並穩定在騰訊的員工，所以這波操作真的是很聰明的舉動，錢花了沒縮水，還讓員工非常開心的過年，很多人也不會因為過年而賣掉股票，這就是騰訊最聰明的一點，以上就是我對於這件事情的想法與看法，不得不佩服小馬哥的頭腦。
Ⅵ 年終獎以內部股票的形式發放，離職後還能拿到嗎
看你們公司的規定了，一般情況下，獎金發你了就是你的錢，只不過換種形式而已。但也不排除你們公司為了留住人才之類的 發放股票有硬性規定。
Ⅶ 有兩年的年終獎認購了公司的股票期權，但是手上沒有任何憑證。離職後公司一直將認購的股權折現，如何維權
（1）不是說創業公司都一定要搞期權激勵，一定要結合公司的實際情況，比如是否有境外架構就有非常大的區別，公司在不同行業也有很大區別。
（2）羅雲登的答案得了不少票，可我是基本不同意的。「最重要的（股權分配）原則：公平，而且可感知到的公平」聽起來挺有道理，但是脫離實際。發放期權最重要的是有效激勵，在創業期「不公平」是非常正常的，有時甚至需要「刻意的不公平」。
如果公司做不大，發一堆期權和廢紙一樣，所以無論是創始人還是公司員工，都不能想當然，只憑理想主義行事。
Ⅷ 將工資獎金等轉為股票算不算內源性融資
深交所在微訪談活動上表示，融資買入的股票市值可計入打新市值。但是，深市打新的市值只計在深上市的A股的流通市值，並不包括優先股、B股、基金、債券或其他證券。市值以T-2日日終的市值來確定。而為防止投資者利用多個賬戶進行多次申購，深交所對持有多個賬戶投資者申購新股作出限制。
Ⅸ 快手年終獎每人發3萬元股票，你怎麼看股票型的年終獎
對員工是一種激勵，同時也是一個措施留住員工。
首先說股票來說，並不是每個人都能夠玩的。所以這個來說不能適合每個人。對一家比較不錯的公司來說的話，股票對員工的誘惑是非常大的，公司未來也是非常有前景的，股票也是會升值的。
有的人確實這段時間經濟壓力是非常的大的，這個時候，股票對這些人來說並不是太實用。因為這些人目前所急需的是緩解自己的經濟壓力，而股票的變現是需要一段時間的，所以他們的年終獎也是更喜歡實質性的東西一些。
一家公司給員工發年終獎，可以給員工多樣的選擇，這樣也是能夠滿足員工不同的需求，也是給員工帶來好的工作體驗，自己更加喜歡自己的公司，也是會在公司更加努力的工作，所以也是需要根據實際情況進行決定，給員工帶來最大的激勵。
Ⅹ 公司年終獎發股票靠譜嗎
公司年終發股票，這也是將公司和員工利益捆綁的一種操作，但是如果公司不分紅的話，可能股票價值就大打折扣了。