A. 報道稱馮侖涉嫌合同詐騙被立案，本人對此有何回應
很多人可能對馮侖並不是特別了解，其實馮侖是三亞萬通健康開發管理有限公司的董事長，同時馮侖也是萬通集團的創始人。早在2020年的時候，馮侖在《2020中國品牌人物500強》當中就排名第108位。而恆能所成立了這個三亞萬通健康開發管理有限公司，也是在2016年的時候正式成立，公司的業務范圍還是比較廣泛的，比如說有企業管理咨詢、投資咨詢、健康產業投資等等。
其實在2021年，馮侖就多次被傳捲入類似的案件當中，我覺得即便此次的消息不完全屬實，但估計也是八九不離十。也就是說馮侖以及三亞萬通健康開發管理有限公司現在至少應該也是涉嫌詐騙行為，但具體是否有挪用4000多萬的資金，這個還不得而知。
B. 接觸高端人士的渠道
接觸高端人士的渠道
接觸高端人士的渠道，生活中，對於沒有什麼背景的人，她們都想接觸一些高端人士，來了解他們的處事方式和學習能力，但不是所有人都能輕易接觸到高端人士，那麼大家知道接觸高端人士的渠道有哪些嗎？下面和我一起來看看吧！
接觸高端人士的渠道1
人脈即人際關系、人際網路、體現人的人緣、社會關系，通過各種渠道所達到的領域。
建立人際關系網，不是急功近利的事，需要一個長期培養和維護的過程，不過，在這個問題上，有些人還是找不到方向，這樣，即使再著急也不會有什麼效果.
斯坦福研究中心曾經發表一份調查報告，結論是：一個人賺的錢，12.5%來自知識，87.5%來自人脈關系。
教你如何進入高端人脈圈子：
首先，要化被動為主動。
你一個人等著別人找上門是不可能的，你又不是了不起的大神。一定要主動，只要主動說出第一句話，會發現其實交朋友也沒這么難。很少人會拒絕友善的人。
如果你不善言辭，那就學會做一個傾聽者吧。「紅頂商人」胡雪岩就被譽為「會說話，更會聽話的人」，不管對方多麼無趣，他都能一本正經，聽得極感興趣的樣子，緊要關頭補充一兩句話，因此結交了很多摯友。說廢話也聽得津津有味，是不是很感人，這樣的人當然容易交到朋友。
再者，你要學會說話，換句話說，就是「好好說話」。
有的人開口就喜歡先否定別人。不管別人說什麼，他先說「不」，「不對」，」不是的」，接下來才說自己的看法，這樣怎麼能不讓人反感。
試問，誰喜歡被否定呢？無論對方說什麼，先認同和肯定，再去論述自己的看法。學會贊美，溝通氛圍會好得多。
最後，記住要把握機會。圈子是固定的，進入需要契機。其實這也是人脈與圈子想通的地方。圈子帶你認識更多的人脈，人脈讓你融入其他的圈子。抓住認識人的機會，學學巴菲特，與成功的人在一起，才能走捷徑啊。
中國四大最頂級圈子解密：
同學會
20xx年3月，杭州出現的一輛大巴車被稱為史上「身價最高的大巴」，馬雲坐在售票員的位置上，車上坐著馬化騰、李彥宏、古永鏘、劉永好、王健林、馮侖、郭廣昌、李 東生、曹國偉等大佬。網友調侃說：「司機師傅，別緊張。 」
事實上，這只是華夏同學會的一次普通聚會。華夏同學會是一個低調而略顯神秘的組織，由曾經就讀長江商學院和中歐商學院CEO班的大佬們組成，他們每年聚會兩次，由一位同學做東，今年正好輪到馬雲。據傳，不能出席活動的同學將被罰款，款項全部進入華夏慈善基金會。
北大中國經濟研究中心某教授說：在偌大的人際關系網路中，「學友」及「校友」這層關系顯得特別又有趣。當你有著某種名校的血統，自然而然地加入了名校俱樂部的功利網路之中，便掌握起某些重要的社會資源。因此，華夏同學會的每一位成員在加入之後，變擁有了更多跨行業的資深而優質的資源。
最典型的例子莫過於三 聚氰胺事發後，面對蒙牛的危機，牛根生在同學會上發出萬言書，為了防止境外機構惡意收購，柳傳志連夜召開聯想控股董事會，48小時之內就將2億元打到了老牛基金會的賬戶上。新東方俞敏洪聞訊後，二話沒說，火速送來5000萬元。分眾傳媒的董事長江南春也為老牛基金會准備了5000萬元救急。中海油傅成玉總經理打來電話，中海油備了2.5億元；同時派人來企業了解情況，什麼時候需要什麼時候取。田溯寧、馬雲、郭廣昌、虞峰、王玉鎖等等都打來電話，隨時隨地可以伸手援助。香港的歐亞平聯系境內的王兵等長江商學院的同學紛紛買進蒙牛股票，以支撐和拉升股價。可見，國內頂級的同學會在一定程度上控制著國家市場經濟的發展。
「華夏同學會」對外界來說是個神秘的組織，不見報與媒體，不張揚與商界活動。華夏同學會的成立得益於長江商學院與中歐商學院最初開設的CEO班。2005年,中歐商學院與哈佛大學、西班牙IESE商學院在全國推出了為期四周的CEO班,前兩屆CEO班的近60名學員包括了蒙牛集團董事長牛根生、TCL總裁李 東生、百聯總裁王宗南、紅豆集團董事長周海江、萬通董事局主席馮侖、匯源果汁董事長朱新禮、博時基金總裁肖風、建業集團董事長胡葆森、奧康集團總裁王振滔等多名國內商界精英人物。
圖片中的人，你能認出幾位？能認識一半的，就很牛逼了。
不過，華夏同學會並不是商學院，它是長江商學院和中歐商學院的「後代」。一部分同學上過長江商學院的課，一部分上過中歐商學院的課，還有的人兩者都報名學習過。於是這些互相認識的同學就自由組織，形成了今天看到的華夏同學會。
組織成員：
部分成員：萬通集團馮侖、中國寬頻基金田溯寧、蒙牛牛根生、TCL李 東生、 匯源果汁朱新禮、阿里巴巴馬雲、騰訊馬化騰、聯想柳傳志等。
聚會形式：
同學會一年聚會兩次，每次活動由其中一個同學承辦。
萬通集團的馮侖曾說，坐在華夏同學會的聚會現場，探討的問題比所有媒體、商學院講得都要深。20xx年10月份他參與了華夏同學會的深圳活動，聽比亞迪老闆王傳福、騰訊馬化騰等講故事、做評論，十分精彩。
在華夏同學會，同學們「聽到的是從沒對媒體公開的故事」。馮侖對此感觸很深，「以前好比去電影院觀賞大片了，這里是實實在聽製片人介紹如何製作大片。」新浪CEO曹國偉也到華夏同學會講過MBO的背後故事，其中諸多內容，媒體記者求索而不得。
這部浙A88888的邁巴赫62，你猜是誰的？
每次華夏同學會聚會，開場就由兩個企業家來講故事，然後大家自由討論。這是典型的商業課堂，沿襲了商學院的風格。
20xx年4月，馮侖就承辦了第十二次同學聚會，為期兩天，二十多個同學出席。新希望集團董事長劉永好、青島啤酒董事長金志國、中信證券董事長王東明、邁瑞公司董事長徐航以及新浪曹國偉等，都以特邀嘉賓身份參加。
一位業內人士笑言，「華夏同學會是商學院中的商學院」。
20xx年3月22日下午，萬達王健林、騰訊馬化騰、阿里巴巴馬雲、網路李彥宏、復星郭廣昌、萬通集團馮侖、劉永好、曹國偉、郭廣昌、李 東生、古永鏘、江南春、馬明哲等企業家在杭州華星創業大廈現身。聚攏他們的是低調組織「華夏同學會」——由在商學院學習過的企業家領袖組建。同學會由一位同學承辦，此次馬雲做東，三十幾位企業家參觀阿里巴巴。於是就有了文章開頭的一幕。
泰山會
會長柳傳志，理事長段永基。
泰山產業研究院（常用名：泰山會），成立於1993年，由於成立大會在山東召開，遂取名「泰山」，是由中國民營科技實業家協會主管的非獨立法人機構。它由中國知名且有相當影響力企業的CEO（或董事長）組成，每年只發展1家會員單位，會員單位包括聯想控股、四通集團、泛海集團、遠大集團、復星集團、巨人集團等15家，聯想控股總裁柳傳志親任會長，段永基任理事長，顧問吳 敬璉、胡德平。泰山會是中國最知名、最神秘的大型商會之一，甚至有人將其與美國骷髏會並列。
上世紀90年代，在史玉柱面臨著巨人大廈爛尾、巨人電腦因非法預裝微軟公司軟體而被起訴之時，泰山會尤其是同為會員的段永基向史玉柱伸出援手，支持其依靠腦白金東山再起。20xx年末，段永基所在的四通集團以12億元收購腦白金。
20xx年，史玉柱東山再起後，來京邀請好友組織座談會。在這場名為「戰勝挫折，走向成功」的座談會上，史玉柱說，在他低谷的時候，「泰山」給了他很大的精神幫助和重新創業的經驗，「這是我能夠復出的重要條件。」
1995年、1996年和1997年，是史玉柱最困難的時候，即便如此，史玉柱年年參與泰山會例會。另外，泰山會有一個規定：正式會議會員如有困難不能參加，需交納請假費1萬元。20xx年，史玉柱因籌辦公司在美國納斯達克上市的事，無法參加泰山會會議，他派人送來1萬元請假費。
史玉柱和柳傳志等人身後的泰山會，名聲在外，卻鮮有報道。因為會員們從一開始就達成一致：聚談時不錄音、不記錄、不邀請當地領導、不對外宣傳。
中國企業傢俱樂部
中國企業傢俱樂部，成立於20xx年。柳傳志任主席，俱樂部的成員包括經濟學家吳 敬璉、張維迎、周其仁、許小年，企業家王石、馬蔚華、馬雲、郭廣昌、王健林、牛根生、朱新禮、俞敏洪、李書福、李 東生、馮侖等人。
這是一個活動頻繁的圈子。企業家們經常聚在一起「瘋一把」，馬雲抱怨式的吐槽、俞敏洪喝多了站在桌子上唱歌，都是該俱樂部里司空見慣的場景。情緒的發泄與情感的支持，在這一圈子裡都能夠得到滿足。
「以前有句話叫林子大了什麼鳥都有，現在是鳥大了什麼林子都有。中國企業傢俱樂部的都是大鳥。作為大鳥首先不能毀掉林子，其次要讓林子保護並發展。」正和島首席架構師劉東華這樣評價中國企業傢俱樂部。
「在中國企業傢俱樂部中，跟我有商業合作或者將要有商業合作的，大概七八家。」柳傳志表示，中國企業傢俱樂部經常發起組織商界大佬們參與各種活動， 比如2012年作為民間機構出訪英國企業，還有發起綠公司年會、拒絕吃魚翅行動等等。「中國企業傢俱樂部一是為了弘揚商業社會的正氣，二是為了企業互訪、 學習和互相支持，三是增加理事們的感情。」
想成為圈子的一員並不容易。「必須得到現有理事成員的全票通過。」柳傳志介紹說，「也就是說，想要加入的企業家必須口碑好，圈子裡有一個人反對都不能通過。」劉永好（新希望集團董事長）是最新加入該俱樂部的企業家。目前，該俱樂部共有46人。同時，在最初的設計中，該俱樂部上限設為60人。
中國企業傢俱樂部的特質集中表現在：成員均是中國市場經濟的代表人物，他們深諳並遵循市場規律來獲得商業成功；其次，俱樂部成員所領導的企業均是各行業的領先者，在綠色轉型和探索新商業模式上堪稱中國市場型公司的典範；第三，這些企業具備強大的發展動力，2014年，俱樂部46位理事所管理企業的年營業收入合計超過三萬億元人民幣，是中國國民經濟的重要組成部分。
江南會
浙商的一個出名標簽就是：江南會。
20xx年，馬雲、馮根生、沈國軍、宋衛平、魯偉鼎、陳天橋、郭廣昌、丁磊八位浙商共同創辦江南會，其被稱為杭州最高檔而又最低調的會所。
年費20萬，通過嚴格審核才可以成為會員，後者，攔住了許多人。
如果說「江南會」能成立，更多的，還是馬雲骨子裡的武俠精神在發揮巨大的作用，他熟讀金庸的武俠，馬雲在公司的花名是最喜歡的武俠人物「風清揚」，這或許才是「江南會」出現的原因。
這些浙商中的'大部分，平時聯系並不多，尤其是創始會員，一有事情還是會緊密聯系，比如此前，在綠城的董事長宋衛平遭遇資金鏈危機的時候，馬雲就毫不猶豫地出手，號召阿里員工去買綠城的房子。
這是龐大的一股力量，這八位中的任何一位，一旦遭遇到商業危機，只要「江南會」肯出手的話，基本上難題都可以迎刃而解。在成立初期，他們就曾考慮過這樣的問題，同樣也要進行資產評估才考慮如何出手。
馬雲因江南會而和魯偉鼎成為好友，而魯偉鼎正是大名鼎鼎的魯冠球之子，馬雲還向魯偉鼎介紹了華誼，魯偉鼎在馬雲投資華誼的第二年入股華誼。
百年前，紅頂商人胡雪岩的「商道」撐起的是「商」之脊樑，20xx年，由馮根生、郭廣昌、沈國軍、魯偉鼎、宋衛平、丁磊、陳天橋、馬雲等八位浙商發起的江南會將再論當代「商道」。
金庸為江南會題寫匾額
江南會的大門，肅穆而幽靜
幾把椅子，決定一個國家的經濟
越是其貌不揚的背後，越是撼動世界的力量。
江南把「商」形成一個「道」來說的基本上少之又少。作為文學或者國學這些「學道」，每個時期都有幾個名人說了幾句話而且影響了足足幾代人，但是從商的角度來說，這樣的代表人物卻只有胡雪岩。
於是這八位大俠便帶著傳承商道的精神，立志將江南會打造成一個活著的博物館。浙江商人講究以利和義，生意和兄弟情誼是兩碼事。但是只要兄弟出了事，立馬都會拔刀相助，浙江商人就是以這種法則在延續。江南會將一直記錄下商界發生的大大小小的事情。若干年後，只要後人走進江南會，就會從中得到積極的啟示意義，能從中得到百年商道文化發展的精髓。
接觸高端人士的渠道2
地產、豪車、名表、律師、珠寶、高級美容等行業的銷售其實都是有錢人的消費，這些行業開單的特點是要不開單，要麼是大單！但是要想開單的機率大，就不能坐等有錢人找你，必須要主動找到有錢人，讓他們自然而然買來找你買東西，這才是高手。這些豪客資源都在哪裡？
給你提幾個開發渠道，多跟這些人打交道，看完或許有啟發：
1、珠寶、奢侈品的銷售；
2、名車銷售；
3、各類VIP卡的銷售；
4、銀行理財產品的銷售；
5、出國留學的代理銷售；
6、會議銷售；
7、貴族學校培訓銷售；
8、高爾夫會員卡的銷售；
9、豪宅銷售、豪宅裝修設計師；
10、風水師。
風水師在哪裡？有錢人都信風水。深圳有一名大律師，他每個月都去香港寺廟上香，嗯，他不是去深圳的弘法寺上香，而是去香港上香……在香港寺廟上香的時候，他有意識跟香客們搭訕，以佛教和風水為聊天切入點，這是他擅長的溝通領域，大家聊得不亦樂乎，最後他報出自己做律師的身份，其他一概不提。時間久了，他認識很多香港香客。
如果你有400位這類朋友，他們給你介紹的客戶，你想想你數錢能數得過來嗎？當然，凡事都要講互惠互利，當你建立起這一個微信群或好友圈時，大家都能在其中找到自己想要的特殊服務，時間久了，關系就沉澱下來了，感情也就一天天加深了，這叫用心經營自己的人脈關系網……
如果你擁有400位專門做豪客的銷售朋友，就相當於擁有400位兼職銷售，他們每兩年貢獻一位客戶，每年你將新增200位客戶，成交率是30%，60位客戶的傭金跑不掉了，根據生意大小，年入幾十萬不成問題。總得來說，當你無法有錢人時，你要有意識的找那些經常 「接近有錢人的人」，他們是專做豪客的銷售啊，通過他們慢慢建立屬於自己的有錢人圈子。這以後還需要我們直接去開發客戶，一個個去拜訪？一篇篇廣告打出去？太跌身價了！當然前提要有耐心，人脈不是一天就可以幫你發力！否則一切都是空談為。
C. 馮侖是誰很有錢嗎
馮侖：
現任萬通集團董事局主席，是萬通集團董事及執行董事、北京萬通實業股份有限公司董事長、萬通國際集團高級董事。1990年代初，馮侖走入遠離體制的江湖，下海經商，以海南作為起點，把萬通從個體戶變成今天中國最具價值的地產公司。
馮侖的第一桶金：早在上世紀八十年代中期，馮侖在北京的工作丟了，他在海南苦苦尋找機會，覓得一樓盤欲售，要價1800萬元，馮侖只有3萬元，他找到海南一家投資公司的老總，面不改色、胸有成竹地說出了下邊的話：我有一個項目，1800萬，我出1300萬，你出500萬，干不幹？對方說，干。馮侖立即拿著對方給的500萬，到銀行交了首期，抵押給銀行，從銀行貸了1300萬元，把樓盤買下來，轉手賣出，獲利300萬，這成為他第一桶金。300萬，不是小數，在那個時代，這幾乎是一個空手套白狼的故事，金融學叫做杠桿收購，但連這個杠桿都是借來的。
的確，馮侖拿錢的本事很不一般，他能在極短的時間內找到打動對方的那一句話：「做生意，從別人那裡拿錢，無異於奪人貞操。」「就那麼一句，不會說，說一輩子，也說不出來；會說，3分鍾就能將這句說出來。」「盡管時間少任務重，但決不能照直說：『我就缺錢，你給我投錢。』這就像談戀愛，不能照直說：『我就缺個老婆，你干不幹？』還得先要談風花雪月，談理想，談未來，而最後實際就缺一個老婆。」
萬通地產馮侖增持自家股票後不久，他的老婆也用另一種方式表示對萬通地產的支持，那就是自掏腰包購買公司造的房子。公司公告稱，馮侖的妻子王淑琪購買了公司控股子公司北京萬置房地產開發有限公司開發的新城國際四期公寓一套，該公寓面積375.03平方米，價款1922.1714萬元，另外還購買了20萬元的車位一個，截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款項。