Ⅰ 潛望丨900億「專網通信」大騙局:神秘人隋田力操刀,13家上市公司捲入
摘要:
隨著調查的深入,一個以「專網通信業務」為幌子的隱蔽融資性貿易網路浮出水面,規模超過900億元,已知有多達13家上市公司捲入其中。
在這個龐大的融資性貿易網路中,上市公司資金以預付貨款的方式流向供應商,若干時間之後,供應商或其隱性關聯方,將資金通過一層或多層下遊客戶,以銷售回款的方式迴流上市公司。短期來看,上市公司提升了業績,但當操盤者資金閉環斷裂,上市公司的風險便徹底暴露。
這個龐大融資網路的操控者,均指向神秘人隋田力。而捲入其中的上市公司,又是否涉嫌虛增收入、業績造假?
本文約 12000 字,閱讀約需 30分鍾
「專網通信」成A股驚天炸雷,而且仍在持續。
7月29日,凱樂 科技 (600260.SH)毫無懸念地「收獲」了第四個跌停板。
此前一天晚上,公司公告稱,「經公司自查,目前新增供貨商逾期供貨合同23.05億元,相關款項存在損失風險」。而在6天前的7月23日,凱樂 科技 已經公告14.23億元的損失風險。
從5月30日上海電氣「首雷」開始,到7月28日的不足2個月內,爆雷大軍已擴大至8家:上海電氣、宏達新材、瑞斯康達、國瑞 科技 、中天 科技 、匯鴻集團、凱樂 科技 、中利集團——該等公司的「專網通信業務」皆出現重大風險。匯總統計,8家上市公司合計的可能損失金額高達240億元。而這一系列風險事件,都關聯著一個叫「隋田力」的神秘人。
此時,整個A股市場上下都在問:隋田力是誰?來自何方?何以引發如此密集的上市公司爆雷?專網通信業務究竟是什麼?
在這個龐大的融資性貿易網路中,上市公司資金以預付貨款的方式流向供應商,若干時間之後,供應商或其隱性關聯方,將資金通過一層或多層下遊客戶,以銷售回款的方式迴流上市公司,短期內,上市公司業績得到了提升。但當操盤者資金閉環斷裂,上市公司的風險便徹底暴露。
這個龐大融資網路的操控者,最終指向了隋田力。
01 神秘的「專網通信業務」,至少13家上市公司入局
除了上海電氣、匯鴻集團之外,其餘11家都在年報中披露了該業務的歷年收入明細(表1)。
最早大規模涉足的是新海宜。2014年,新海宜新增專網通信業務的首年即錄得2.25億元收入,占總營收近20%;此後該業務一路增長,並成為公司營收增量的核心貢獻者,到2016年最高峰時達到11.7億元,占總收入超過60%。
2015年,華訊方舟也新增了此項業務,當年即錄得3.12億元收入,占總營收的35.5%;在最高峰的2017年,其17.6億元的營業收入中有16.4億元系該業務貢獻,佔比93%。
2016年,凱樂 科技 和中利集團成為新加入者。凱樂 科技 甫一開辟專網通信業務,當年即錄得51.5億元的收入,占年度總營收高達61%;在最高峰的2018年,凱樂 科技 169.6億元的總營收中,有147.3億元由專網通信業務貢獻,佔比高達86.9%。中利集團起步於該年度的特種通訊設備業務錄得收入10.4億元,占總營收比例9.2%;2019年該項業務收入達到19.6億元,占總營收比例進一步提升至16.5%。
此後的2017年,亨通光電、寧通信B涉足該業務;2018年,飛利信涉足該業務;2019年,瑞斯康達、宏達新材、中天 科技 也新增該項業務,但業務收入佔比相對較小;2020年,國瑞 科技 新增該項業務。
不過,2018年之後,相關公司的專網通信業務步入下降通道,部分公司甚至退出專網通信業務。
尤為引人注目的是,伴隨專網通信業務收入增加,該等公司預付款項也同步大幅增加。
以新海宜為例,在其新增專網通信業務之前的2013年,其預付款項不足2000萬元,但在其新增專網通信業務首年的2014年,預付款陡然提升至6.51億元;在接下來的2015-2018年,其預付款分別為10.86億元、5.51億元、3.87億元、6.99億元;隨著其2019年退出專網通信業務,其預付款也迅猛下降至400萬元水平,基本恢復至該業務出現之前的狀態。諸如華訊方舟、凱樂 科技 、中利集團等公司也類似。
將11家上市公司的數據匯總會發現:其一,這11家上市公司合計的專網通信業務收入經歷了迅猛增加又快速下降的過程,且是影響11家上市公司總營業收入的重要因素;其二,這11家上市公司歷年合計的預付款項變化趨勢,與合計的專網通信業務規模變化基本趨同。在業務最高峰的2018年,11家上市公司的專網通信業務收入合計達到230億元,預付款項也達到196億元的峰值(圖1及前述表1)。
根據該等上市公司的年報披露, 其專網通信業務有著大體相同的上、下游結算模式:向上游采購原材料時需預付80%以上貨款(大部分100%預付),而產成品對下游銷售時只能預收10%貨款。 因而,隨著業務規模的增加,必然導致采購預付款的大幅增加。
需要說明的是,前述統計數據明細尚未包含同樣擁有專網通信業務的上海電氣及匯鴻集團,因其未有詳細披露。
上海電氣作為一家綜合性企業,2020年營業收入達到1373億元,專網通信業務只是其中很小一部分,通過持股40%的子公司上海電氣通訊技術有限公司(下稱「上電通訊」)展開。上電通訊成立於2015年,應是從當年開始展開專網通信業務。
由於佔比太小,上海電氣此前從未單列披露過其專網通信業務收入及相關經營情況。直到今年5月30日,上電通訊巨額應收賬款爆雷,上海電氣才披露相關信息及下遊客戶,也首次披露了上電通訊2020年營業收入29.84億元,僅占其總收入的2.2%。
匯鴻集團也是一家多元化綜合企業,自2015年起,在主營業務延伸的基礎上,通過子公司江蘇匯鴻國際集團中錦控股有限公司(下稱「中錦公司」)展開專網通信設備的采購與銷售業務。匯鴻集團2020年營業收入379億元,由於專網通信業務收入佔比較小,也未單列披露。
02
多有重疊的上游供應商與下遊客戶
如前所述,這些上市公司的專網通信業務有著大體相同的上、下游結算模式:向上游采購原材料時大部分需要預付100%貨款,而產成品對下游銷售時只能預收10%貨款。這種模式意味著上市公司會發生大規模墊款。
就上游供應商而言
,主要包括上海星地通通信 科技 有限公司(下稱「上海星地通」)、新一代專網通信技術有限公司(下稱「新一代專網」)、重慶博琨瀚威 科技 有限公司(下稱「重慶博琨」)、寧波鴻孜通信 科技 有限公司(下稱「寧波鴻孜」)、浙江鑫網能源工程有限公司(下稱「浙江鑫網」)等公司。
其中,上海星地通出現在了4家上市公司(新海宜、華訊方舟、凱樂 科技 、寧通信B)的供應商名單中,新一代專網則現身於3家(新海宜、凱樂 科技 、中利集團),重慶博琨也現身於3家(凱樂 科技 、飛利信、瑞斯康達),寧波鴻孜現身於2家(新海宜、中利集團),浙江鑫網也現身於2家(中天 科技 、寧通信B)。
就下遊客戶而言,
主要包括富申實業公司(下稱「富申實業」)、中國普天信息產業股份有限公司(下稱「普天信息」)、環球景行實業有限公司(下稱「環球景行」)、航天神禾 科技 (北京)有限公司(下稱「航天神禾」)、南京長江電子信息產業集團有限公司(下稱「南京長江電子」)等公司。
其中,富申實業出現在了7家上市公司(新海宜、華訊方舟、凱樂 科技 、瑞斯康達、中利集團、上海電氣、國瑞 科技 )的客戶名單中,航天神禾出現在了5家(匯鴻集團、凱樂 科技 、飛利信、中天 科技 、中利集團),普天信息出現在了4家(新海宜、華訊方舟、凱樂 科技 、寧通信B),環球景行則是3家(凱樂 科技 、瑞斯康達、上海電氣),南京長江電子也是4家上市公司(上海電氣、國瑞 科技 、宏達新材、中利集團)。
而這個龐大的交易網路並不是全部。
03
隋田力——上游供應商關鍵人物
比如,在上市公司供應商中名單中出現過的上海星地通,直接由隋田力持股90%;新一代專網,隋田力100%持股的上海星地通訊工程研究所(下稱「星地研究所」)曾是其持股30%的股東,隋田力也曾出任其總經理;曾是瑞斯康達供應商的重慶天宇星辰供應鏈服務有限公司(下稱「重慶天宇星辰」),由隋田力間接持股40%;重慶博琨其現任經理滕然曾出任過重慶天宇星辰的監事。
此外,上海電氣子公司上電通訊和宏達新材,在股權關系、人員關繫上,與隋田力發生諸多關聯。
上電通訊的第二大股東正是隋田力控制的上海星地通(持股28.5%),第六大股東上海奈攀企業管理合夥企業(下稱「上海奈攀」,持股6%)的實控人也是隋田力。在證券時報此前的報道中已查明,上電通訊60%的民營股東實際都與隋田力有關聯。
宏達新材的控股股東為上海鴻孜企業發展有限公司(下稱「上海鴻孜」),而上海鴻孜的全資子公司寧波鴻孜(2家上市公司的供應商)與上海星地通的子公司寧波星地通的注冊地址為同一棟樓,辦公地址則在同一街道的兩對面,且二者工商登記的手機號及郵箱相同。而這個號碼同樣是上海鴻孜的股東寧波梅山保稅港區驥勤投資有限公司的聯系手機號。
並且,隋田力實際控制的上海奈攀(即上電通訊的第六大股東),其佔比20%的出資人王吉財,既是上海鴻孜參股公司桂林坤弘的董事,也是上電通訊的董事。
另一個背景信息是,上海鴻孜於2019年取得宏達新材的實際控制權,後因無力支付受讓股權的尾款,今年又在謀劃將宏達新材的控制權轉讓。這說明上海鴻孜的資金實力較弱。此外,上海鴻孜明面的實控人楊鑫公開信息不多,宏達新材披露他曾擔任上海翔貝實業有限公司總經理,而上海翔貝又曾出現在新海宜專網通信業務的供應商名單中。
針對宏達新材的諸多蹊蹺,7月29日一早深交所向公司發出問詢函,要求其回答公司實控人楊鑫與隋田力是否存在關聯關系。
綜上,上游供應商這種千絲萬縷的關聯,基本都圍繞隋田力或隋田力陣營展開。
簡歷顯示,隋田力1961年8月出生,大專學歷,身份證號碼前六位歸屬於江蘇省連雲港市海州區。1979年1月至1994年5月,隋田力在部隊服役,其後在江蘇省人民政府幹了4年公務員。
從體制內離開1個月後的1998年11月,星地研究所成立,這是隋田力名下第一家工商主體,其100%持股並擔任所長,由此開啟了下海經商之路。
星地研究所早年也直接對外供貨,浙大網新2009年半年報、江蘇舜天2010年半年報中均出現了它的身影,前者當期對其預付3084萬元的貨款,後者在期末與其存在7181萬元的其它應付款。可見在當時,星地研究所對下遊客戶的話語權並沒有絕對的強勢,還無法做到對所有客戶全部預收貨款。
2007年6月至2019年10月,隋田力任南京三寶通信技術實業有限公司(下稱「南京三寶」)的董事長。這家公司在其任職期間,多次成為包括華訊方舟在內的多家上市公司的供應商。隋田力離職後,南京三寶逐漸從上市公司公告中消失。
2009年11月至2017年9月,隋田力任新一代專網董事、總經理。2011年7月,隋田力、鄒荀一出資設立上海星地通,分別持股90%、10%,隋田力擔任執行董事至今。
2015年12月-2016年3月,隋田力通過上海星地通及北京賽普,以總計511萬元的對價購入海高通信36%股權;一致行動人劉青以198.8萬元受讓海高通信14%股權。至此,隋田力成為海高通信實際控制人。2016年9月,海高通信在新三板掛牌,這也是隋田力實際控制的唯一一家公眾公司。但海高通信的營收並不好看,最高的2016年也僅為3.2億元,2020年已跌至7719萬元。海高通信也在前述上市公司的供應商名單中出現,不過交易金額僅數百萬元。
同在2015年,隋田力通過上海星地通及上海奈攀,與上海電氣合資成立上電通訊,成為持股34.5%的第二大股東。
由此可看出,上海星地通是隋田力最重要的工商主體,並通過其控制了至少22家公司,范圍遍及江蘇、寧波、哈爾濱、北京、重慶、上海、深圳等地。
04
數百億預付款流向隋田力關聯方
統計結果顯示,除上海電氣、匯鴻集團之外的11家上市公司,自2014年先後展開專網通信業務以來歷年累計的預付款總額達到了735億元,其中預付給這5家供應商的金額累計就達到了439億元,佔比接近60%(表2)。而且,這還是不完全統計,因為並不是每家上市公司、各個年份的前五大預付對象名稱都完整披露了,如全面披露,5家供應商的預收金額及佔比或許會更高。
從表2可以看出,這5家供應商大多是上市公司第一、第二大預付對象,且占據了極高的預付款比例,極端情況下,第一大預付對象就佔了相應上市公司年度預付款的99.67%。
這些預付款,在供應商完成交貨之後,最終都要轉化成供應商的營業收入。5家供應商獲得超過439億元的預付款,意味著它們同樣有著龐大的營業規模。
05
下遊客戶迷霧重重,隋田力再次隱現
數據顯示,除上海電氣、匯鴻集團之外的11家上市公司,自2014以來的專網通信業務收入累計總額為808.4億元。上海電氣未有披露其各年度專網通信業務收入數據,僅僅披露了從事該業務的子公司上電通訊2020年營業收入為29.84億元。此外,上電通訊截至今年5月30日的應收賬款余額為90.42億元。匯鴻集團也未披露其歷年專網通信業務收入規模,僅披露其1.96億元應收賬款逾期。
假設上電通訊的 歷史 銷售都沒有回款,全部變成了應收賬款,那上電通訊累計的銷售收入也至少有90.42億元;也同樣假設匯鴻集團專網通信業務收入就是這1.96億元應收賬款。那麼,加上其餘11家上市公司專網通信業務的累計銷售額(808.4億元),13家上市公司專網通信業務累計銷售額至少為901億元。
統計顯示,這901億元的銷售收入中,至少有436億元由富申實業、環球景行、普天信息、航天神禾貢獻,佔比超過48%(表3)。當然,這也是不完全統計,因為並不是每家上市公司、各個年份的前五大客戶名稱都完整披露了,如全面披露,來自這4家客戶的金額及佔比或許會更高。
從表3數據也可以看出,這四大下遊客戶中,對普天信息的銷售金額相對較少(43.6億元),富申實業和環球景行佔主要部分。而且,根據披露,寧通信B的下遊客戶普天信息,實際是寧通信B為其代工,代工產品實際銷往富申實業。
作為7家乃至8家上市公司下遊客戶的富申實業成為了重中之重,且在該等公司的第一大客戶名單中頻頻出現,但該公司卻顯得極為神秘。
華訊方舟、瑞斯康達等曾在公告中稱,富申實業屬於「上海市政府第五辦公室」下屬全資單位,性質特殊。
富申實業當前的性質顯示為全民所有制企業,成立時間是1992年12月。在國家企業信用信息公示系統中,富申實業暫無股東信息,主管部門(出資人)信息一欄為空白,自成立以來也未有過工商變更。
另一個下游重點大客戶是環球景行,從現有數據來看,上市公司對其的專網通信銷售規模略低於富申實業,但也應在百億級別。
類似股東身份背景蹊蹺的情況,在其他下遊客戶身上也一再出現。
比如,曾是新海宜下遊客戶的北京中電慧聲 科技 有限公司、北京中電慧視 科技 有限公司,其股東已經注銷,成為了沒有股東的企業;比如,華訊方舟的下遊客戶中國天利航空 科技 實業公司(下稱「天利航空」),也是一家沒有上層股東的「無主企業」。
再比如,宏達新材的下遊客戶中宏正益能源控股有限公司(下稱「中宏正益」)、中宏瑞達 科技 發展有限公司(下稱「中宏瑞達」),掛在了某大型國有銀行的第六層及第七層孫公司,二者皆疑似假國企。
06
風險集中爆發,已披露總額240億元
這種蹊蹺而又迷霧重重的上下游關系,最終迎來了風險總爆發。
從5月30日到7月28日不到2個月時間內,上海電氣、宏達新材、瑞斯康達、國瑞 科技 、中天 科技 、匯鴻集團、凱樂 科技 、中利集團等8家上市公司接連發布「爆雷」公告——專網通信業務出現重大風險。匯總統計,8家上市公司合計的可能損失金額高達240億元(表4)。
具體而言,上海電氣(下屬的上電通訊)風險金額112.72億元,其中應收賬款逾期90.42億元,存貨減值風險22.3億元,下遊客戶包括環球景行、富申實業、南京長江電子、北京首都創業集團有限公司貿易分公司(下稱「首創貿易」)、哈爾濱工業投資集團有限公司(下稱「哈工投資」)五家。
中天 科技 風險金額37.54億元,其中應收賬款逾期5.12億元,存貨減值風險11.07億元,預付款項風險21.35億元。上游供應商為浙江鑫網,下遊客戶為航天神禾。
凱樂 科技 風險金額37.28億元,其中應收賬款逾期0.61億元,存貨減值風險2.11億元,預付款項風險34.56億元。上游供應商為新一代專網、上海星地通、重慶博琨,下遊客戶為富申實業、環球景行、航天神禾。
中利集團(含參股公司中利電子)風險金額29.39億元,其中應收賬款逾期13.85億元,存貨減值風險7.83億元,預付款項風險7.71億元。上游供應商為海高通信、寧波鴻孜,下遊客戶為富申實業、南京長江電子、航天神禾、上電通訊。
瑞斯康達風險金額11.95億元,其中應收賬款逾期10.16億元,預付款項風險1.79億元。上游供應商主要為重慶博琨,下遊客戶主要為富申實業、環球景行。
匯鴻集團風險金額5.51億元,其中應收賬款逾期1.96億元,存貨減值風險3.55億元,下遊客戶為航天神禾。
宏達新材風險金額3.72億元,其中應收賬款逾期1.21億元,存貨減值風險2.51億元。涉及下遊客戶包括江蘇弘萃實業發展有限公司(下稱「江蘇弘萃」)、保利民爆 科技 集團股份有限公司(下稱「保利民爆」),以及前文提及的分別掛在某大型國有銀行第六、第七層孫公司的中宏正益、中宏瑞達。
國瑞 科技 風險金額2.65億元,其中應收賬款逾期1.67億元,存貨減值風險0.98億元,下遊客戶為富申實業、南京長江電子。
風險出現後,盡管相關上市公司皆表示,已經起訴或將起訴相關違約方,以討回款項。但從該等上市公司公告的措辭表達來看,這些風險可能產生全額損失,討回款項前景不容樂觀。
07
隱蔽的融資性貿易網路
圍繞這個龐大的上下游交易網路,如果業務是真實的,則有太多有違商業邏輯、常理無法解釋的地方(比如,上市公司做這項業務何以接受對上游預付100%而對下游僅預收10%的結算條件);如果業務是虛假的,則編織這張大網的隋田力及其所在陣營的運籌能力著實驚人。
在這張橫跨7年的交易大網所涉及的13家上市公司中,新海宜、華訊方舟、中利集團、亨通光電、寧通信B這5家的專網通信業務已經於2019-2020年先後消失。不過,新海宜及中利集團系將從事該業務的子公司剝離出上市公司。
其中,2020年營收僅1.59億元、虧損2.9億元的新海宜已被ST;而華訊方舟則被證監會查實,2016-2018年上半年存在通過虛構交易虛增收入及利潤的情形。如今,連續虧損、凈資產為負數的華訊方舟,股票簡稱也已變成*ST華訊。
而剩餘8家仍有專網通信業務的,有7家已出現應收賬款/預付款項爆雷,其中瑞斯康達、宏達新材、中天 科技 及國瑞 科技 還是2019年或2020年剛剛開辟的這項業務。而已經把從事該業務的子公司剝離出上市公司的中利集團,也未能免於爆雷。
從8家公司風險提示公告披露的信息來看,其專網通信業務所涉及的風險有個共同特點:或者預付款項出現風險,或者應收賬款出現逾期,或者存貨存在減值風險。每家至少佔據其二,甚至三項全占。
把這些公告翻譯得通俗一點就是:上市公司預付了大筆的采購款,但供應商不供貨了,預付款收不回來;已經交付給下遊客戶的產品,應收賬款也逾期收不回來;而還沒交付給客戶的產品存貨,客戶也不準備提貨了(因而有存貨減值風險)。
換句話說,似乎整個產業鏈的上游供應商和下遊客戶,都不約而同與上市公司出現交易中斷,因而大面積產生合同逾期。逾期的上游供應商中,上海星地通、新一代專網、重慶博琨、海高通信等,自然核心指向了隋田力;而逾期的下遊客戶中,航天神禾也是隋田力實際控制的。
這至少意味著,隋田力的一部分關聯公司是該等上市公司的上游供應商,另一部分關聯公司又成了上市公司的下遊客戶。
進一步追問,其他逾期的下遊客戶是否會與隋田力產生關聯?比如,上電通訊的下游逾期客戶——環球景行、南京長江電子、富申實業、首創貿易、哈工投資,其再下游又是誰?下遊客戶的銷售去向會否為隋田力的關聯方?
該知情人士稱,上電通訊銷往的下游都是隋田力指定的,而下游再銷往的下游也是隋田力指定的。他進一步透露,貨物從上電通訊發出後,被直接運往了隋田力旗下公司江蘇航天神禾在南京的倉庫以及寧波的某公司倉庫。而產品的最終去向無人知曉,產品的最終用戶在哪也無人知曉。他說:「凡是我接觸過的這個貿易鏈條里的所有主體,其實都搞不清楚他們在買賣些啥,以及他們賣的東西到底能起到啥作用,最終用戶是誰。」
此外,還有其他一些跡象,也旁證了上市公司的直接下游或為過賬公司。
比如,華訊方舟的審計機構在審計其2019年年報的過程中發現,該公司下遊客戶富申實業及天利航空(前述提及的沒有上層股東的「無主企業」)所填寫的收貨驗收單據,兩家的字跡完全相同。為此,接受審計訪談者稱,該等單據為上海星地通公司人員所填寫(基於此,審計機構質疑其業務的真實性,並出具了「無法表示意見」的審計報告)。
另據國瑞 科技 的公告,其所起訴的2家下游逾期客戶——富申實業、南京長江電子,上海星地通已簽署協議,對二者的付款違約金承擔連帶責任。
同出現應收賬款逾期風險及存貨減值風險的宏達新材,在7月16日發布的年報問詢函回復中,進一步披露了其專網通信業務的下遊客戶,除了前述四家——江蘇弘萃、保利民爆、中宏正益、中宏瑞達之外,還包括上海星地通、江蘇星地通、新一代專網。這幾張熟悉的面孔,皆為前述諸多上市公司的上游供應商(或供應商子公司),即隋田力的關聯方。
不僅如此,問詢函回復中還披露,宏達新材的直接下游江蘇弘萃,將產品銷往了寧波新一代專網通信技術有限公司(下稱「寧波新一代」)。寧波新一代正是新一代專網的全資子公司。
這再次證明,隋田力的一部分關聯公司是該等上市公司的上游供應商,同樣這批公司又成了上市公司的間接下遊客戶。
由此,資金閉環也形成:上市公司資金以預付貨款的方式流向供應商,若干時間之後,供應商或其關聯方,將資金通過一層或多層下遊客戶,以銷售回款的方式迴流上市公司。業內人士分析,這屬於融資性貿易的典型表現。
以這些「產品」及原材料作為交易標的,上市公司付出了資金被佔用的代價,卻也通過該等交易做大了營業規模,「創造」了業績,至於這是否涉嫌虛增收入、業績造假,有待監管部門進一步調查認定。
這個累計金額超900億元的龐大貿易網路,最終指向了隋田力及其陣營。
這個隋田力精心編織的、捲入13家上市公司的龐大融資性貿易網路,過往多年低調潛行,鮮有人知。如今,隨著一眾上市公司密集披露應收賬款或預付款項大規模逾期,風險陸續暴露,這個神秘的網路終於浮出水面。隨著相關部門調查的深入,相信更多的真相也將大白於天下。
Ⅱ 長生不老葯再被熱炒,一瓶1799元有公司收5漲停,實際僅是食品
文|王燦
編輯|鹿鳴
繼去年NMN(註:NMN即β-煙醯胺單核苷酸,有觀點稱其是一種抗衰老保健品)被輿論冠以「長生不老葯」、「長壽葯」之稱,並因巴菲特「背書」而大火後,NMN相關概念近日在二級市場被熱炒。
自7月9日起,包括金達威、雅本化學、兄弟 科技 、銀禧 科技 、紅太陽、友阿股份在內的「NMN概念股」股價漲勢明顯。其中,金達威、雅本化學、兄弟 科技 股價分別曾五連板、三連板、兩連板,金達威總市值增加近100億元。
7月16日,A股多股下跌,NMN概念股多也下跌4%-10%,雅本化學、兄弟 科技 跌幅均超過10%。
這輪行情自7月9日開始。值得注意的是,金達威董秘7月9日在互動平台表示,金達威在美國工廠生產的Doctor ' s Best NMN β-煙醯胺單核苷酸NAD抗衰老逆齡,已經上市銷售。
據鳳凰網 財經 統計,7月14日晚上七點許這款產品的月銷量為536件。16日下午,金達威旗下doctorsbest官方旗艦店所售首批NMN產品已售罄,後又開啟新預售,預售量近300件。店內NMN產品價格在1499元至1799元不等。
店鋪客服向《 財經 天下》周刊表示,doctorsbest的產品是膳食營養補充劑,美國原裝進口,產品本身沒有任何副作用,「我們的商品在美國屬於食品,在中國算保健品。」
對於股票異動,金達威15日晚回應稱,公司在Doctor's Best天貓旗艦店銷售的一款NMN產品占公司的銷售比例很低,未對公司目前業績產生重大影響,且未來可實現的銷售規模亦存在不確定性。
NMN真的能讓人「抗衰老」嗎?
公開資料顯示,NMN即β-煙醯胺單核苷酸,在人體中是NAD+(煙醯胺腺嘌呤二核苷酸,又稱輔酶 I)的前體,後者則是一種催化細胞代謝功能的輔酶,可幫助促進糖、脂肪、氨基酸的代謝,參與能量的合成。
2020年5月,發布在《自然》子刊(Nature Reviews Drug Discovery)上的一篇綜述指出,哺乳動物的NAD+水平隨著衰老而降低;且由於不會被細胞吸收而無法直接補充,可以通過補充NAD+的前體來提高NAD+水平。在小鼠模型中,補充NAD+水平的策略延長了動物 健康 生活的壽命。
但從小鼠模型到人類臨床應用之間隔著相當的距離。
清華大學葯學院教授王戈林曾談及國際上對NMN和NR的相關研究。王戈林稱,這些研究不僅與衰老相關、還與代謝疾病等相關,試圖回答的科學問題是,在生物體內的利用度是多少,安全劑量是多少,是否對疾病有效等相關問題,以期形成嚴格意義上的葯物。
除了NMN外,NR(煙醯胺核糖)也是最常被檢測的一種前體,前述綜述指出,目前對NMN的臨床試驗仍在進行中,對NR的幾項臨床試驗雖然結束,但是樣本數目都比較小。該文章表示,在動物模型中展現的益處能否在人體中重現仍需要進一步確認。
缺乏人體臨床數據是目前對於「NMN抗衰老」的最大質疑。
據界面新聞援引清華大學葯學院院長丁勝觀點稱,「目前並無人體試驗證據證明服用NMN或者NR可以起到延緩衰老的作用,這種論證將非常難。」長城證券也在研報中表示,NMN/NAD+的抗衰老、DNA修復等功效及機理尚未大規模臨床應用於人類身上。
對於沒有人體臨床數據等質疑,另一NMN產品生產公司基因港的創始人王駿曾回應稱,「做科研是一個 探索 的過程,不可能一步登天,總要有人先試。」
綜合來看,NMN的抗衰老「功效」對人類是否適用或尚缺乏定論。
產品價格不菲
NMN目前遠未到可以被認定為「長生不老葯」的地步,但市面上已不乏NMN商業化產品。這些被戲稱為「長壽葯」且價格不菲的產品來自哪裡?
公開資料顯示,NMN商業化起源可追溯至哈佛大學教授(David Sinclair)的一篇文章。2013年,在《細胞》上發文稱,用NMN提升NAD+一周後,22個月大的小鼠與6個月大的小鼠在線粒體穩態、肌肉 健康 等關鍵指標上有相似的水平。
該理論後被多家公司引為理論基礎或宣傳手段,其中包括美國霍伯麥(Herbalmax)公司、金達威旗下doctorsbest等。其中,金達威的NMN產品宣傳頁上掛出了Sinclair的相關履歷,並提到其「支持補充口服NMN補充NAD+」,來為自家產品背書。
目前主打NMN產品的公司並不多。據長城證券研報,主流NMN產品大多數來自美國、香港、日本等地,其中以美國的Herbalmax,香港的基因港和日本的Shinkowa等公司的下屬品牌為主。
值得一提的是,2019年7月,巴菲特旗下供應鏈公司McLane表示同Herbalmax達成戰略合作,以推動其產品普及。這似乎為NMN產品「背書」。
不過,NMN產品的價格都不便宜。淘寶上Herbalmax官方旗艦店的NMN產品售價有1980元、2980元兩檔;基因港官方旗艦店的NMN產品售價在499元至2000元之間。
上述公司並未對外披露過NMN產品的相關成本。值得注意的是,基因港創始人王駿曾在接受采訪時表示,他的最終目標是希望大家能夠用買「一杯咖啡」的成本來負擔基因港的產品。這個願景和目前基因港產品的定價相差不小。
A股概念股為何火熱?
再看A股被熱炒的「NMN概念股」,其中金達威、友阿股份、銀禧 科技 的業務直接和NMN產品或NMN產品的銷售有聯系;雅本化學、兄弟 科技 和紅太陽的業務則涉及到煙醯胺生產。
不過,《 財經 天下》周刊查閱金達威過往公告,並無更多涉及NMN產品的相關信息,也無相關財務數據。
友阿股份方面,公司僅在15日表示,於2020年年初與Herbalmax中國代理商正式簽訂了合作協議,Herbalmax品牌已在公司電商平台售賣、在線下體驗店體驗展示。
銀禧 科技 則表示,公司參股孫公司景航新材料投資的蘇州引航生物 科技 NMN相關產品目前屬於研發早期,未來能否研發成功存在重大不確定性,該公司尚處孵化期,尚未盈利。
對於其他僅涉及煙醯胺項目的「NMN概念股」來說,其股價更像是被帶動上漲。
NMN概念被熱炒時,有券商發文稱看好NMN未來市場。中信證券化工首席分析師王喆認為,當前國內每1%保健品人口對應的NMN市場空間為304億元。國信證券浙江分公司也在相關文章中表示,行業遠期市場有望達到千億規模。
不過,在NMN產業化、商業化進程剛才起步的當下,這尚待時間驗證。
Ⅲ 誰會死,誰能活供應商揭開了這些造車新勢力的老底
[汽車之家行業]?2020年是造車新勢力的分水嶺,他們迎來兩種命運:一邊正在崛起,蔚來、小鵬、威馬、理想頭部企業市場佔比從6%提升至15%;一邊深陷泥潭,賽麟、博郡、拜騰相繼「暴雷」,已經進入瀕死邊緣。
為什麼他們的命運如此不同?「這是市場的必然選擇」、「根本沒有交付、量產能力」、「錢燒完了企業也就趴下了」,業內眾說紛紜。仔細思考這個問題,其實並不簡單。人才管理、產品規劃、融資情況、資金鏈、生產資質、交付時機等等,任何一個環節出現問題,都會讓本就脆弱的造車新勢力走向覆滅。
面對造車新勢力生死之問,與之緊密關聯的供應商最有發言權。從拿出PPT,到產品研發測試,再到交付量產,都有著供應商的身影。誰在真造車?誰在「跑龍套」?誰有核心技術?誰在向上突圍?誰又走向深淵?零部件配套合同見分曉。
牛銘奎告訴汽車之家:「造車新勢力走到盈利階段,還需要一段時間。畢竟整個行業還處於培育期,企業在研發、渠道、工廠、人才等方面的投入也非常大。只有產品交付量達到一定的規模,才能最終走向盈利。」
市場波雲詭譎,即便如蔚來這樣的頭部造車新勢力,也難言最終的成功。汽車之家也在造車生死考系列文章中深入探討,造車新勢力想要取得一時的勝利很難,想要取得長久的勝利更難。在不少零部件企業看來,現在就認定哪家造車新勢力已經勝出為時尚早,造車新勢力還處於爬坡期,配套風險依舊存在。
但是,零部件供應商追隨造車新勢力的信心也在。正如牛銘奎所言,新能源汽車是發展大趨勢,作為零部件供應商,如果不能抓住配套機會,未來發展只會越來越窄。「我們的想法是長期投入,做好短期內不盈利的准備。前提是要找到靠譜的造車新勢力,風險共擔,走向共贏。」
◆編輯總結:零部件企業打的什麼算盤?
零部件供應商眼中的造車新勢力,與外界看法有所不同。在他們的認知邏輯中,與造車新勢力一道找尋中國汽車產業機會,是唯一的目標。所以,他們對於造車新勢力看法十分務實,誰行誰不行,配套見真情。汽車產業鏈上,無論是傳統汽車企業,還是造車新勢力,整零關系從來都密不可分,甚至是榮辱與共的關系。
如今,即便蔚來喜提5萬銷量,小鵬喜獲5億美元融資,理想遠赴納斯達克上市,造車新勢力依舊危機四伏。對於零部件企業而言,賺快錢不如布局長遠,所以他們更看重與頭部企業的深度合作。正如汪國真的詩,「既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程。」(文/汽車之家李爭光)
相關閱讀
《造車生死考|拜騰為何倒在了量產前夜?》
《造車生死考|內外雙壓零跑還能走多遠?》
《造車生死考|首車難天際「高」處不勝寒》
《造車生死考|現金流承壓愛馳的自救籌碼》
《造車生死考|風口已過難扭轉的造車敗局》
Ⅳ 寧德時代9支股票年賺38.9億元,這一成績在業內屬於什麼水平
中國儲能電池經銷商寧德時代(300750.SZ)因一度總市值超萬億得到「寧王」頭銜,而對那樣一家領域大牌明星級公司,它的項目投資帳簿也一直遭受關心。4月22日,寧德時代公布了《關於公司2021年度證券與衍生品交易情況的專項說明》,在其中公布了2021年股市投資名冊和盈利狀況。依據該公示內容,寧德時代在2021年擁有9支個股,年之內總計盈利做到38.9億人民幣。
而天華超凈發展於抗靜電潔凈技術性商品,後面慢慢進到醫療設備、鋰電池原材料業務流程。2018年,該公司與寧德時代等企業一同注資基本建設天宜鋰業,合理布局氫氧化鋰跑道。寧德時代2021年購買該上市公司1.2億人民幣個股,期限內盈利為2.7億人民幣,得到方法為「公開增發」。
在鋰電池材料緊缺的大題材下,天華超凈銷售業績及股票價格大幅度拉漲。前不久天華超凈公布2022年第一季度業績預增,該企業預估匯報期限內純利潤最大16億人民幣,同比增長率近10倍,凈利潤增長率同比增長率預估超過13倍。但從股票價格行情看,該企業自上年9月迄今從137元不斷滑掉。4月25日,天華超凈盤里創60日最低,收盤報50元。
華聯新材的主要經營的業務則為鋰電池原材料產品研發、生產製造及市場銷售,關鍵設備為鈷酸鋰電池、復合型三元、驅動力三元及高錳多晶體系列產品原材料。寧德時代初期購買為0.77億人民幣,期內盈利做到2.5億人民幣,持倉由來為「戰略配售」。華聯新材先前一直是寧德時代的頭頂部經銷商,而寧德時代也是華聯新材的大顧客。依據該公司的業績預增,其將在2021年完成實現盈利。
Ⅳ st飛馬國際股吧
飛馬國際(002210)股吧,股民朋友可以在這里暢所欲言,分析討論股票名的最新動態。東方財富股吧,專業的股票論壇社區。
深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司是在中國深圳證券交易所上市的、致力於高端物流服務的專業供應鏈運營商。
深圳市飛馬國際供應鏈股份有限公司是致力於現代物流服務的專業供應鏈服務商。多年來一直致力於國內、國外客戶采購與銷售方案和運作的建設,為世界五百強企業及大型製造業和流通領域的企業提供國際國內采購執行、國際訂單執行、塑化市場與供應鏈服務、大型特種設備國際采購與物流、貿易執行、全國口岸進出口通關、保稅物流、集團采購與標案執行、國際國內物流服務、集貨與分撥、精益化倉儲管理等「一體化」供應鏈服務,並處於國內領先地位。
拓展資料:
供應鏈
供應鏈是指產品生產和流通過程中所涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員通過與上游、下游成員的連接(1inkage)組成的網路結構。也即是由物料獲取、物料加工、並將成品送到用戶手中這一過程所涉及的企業和企業部門組成的一個網路。
形象一點,我們可以把供應鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹:生產企業構成樹根;獨家代理商則是主桿;分銷商是樹枝和樹梢;滿樹的綠葉紅花是最終用戶;在根與主桿、枝與桿的一個個結點,蘊藏著一次次的流通,遍體相通的脈絡便是信息管理系統。
供應鏈上各企業之間的關系與生物學中的食物鏈類似。
在「草一兔子一狼一獅子」這樣一個簡單的食物鏈中(為便於論述,假設在這一自然環境中只生存這四種生物),如果我們把兔子全部殺掉,那麼草就會瘋長起來,狼也會因兔子的滅絕而餓死,連最厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死。可見,食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,破壞食物鏈中的任何一種生物,勢必導致這條食物鏈失去平衡,最終破壞人類賴以生存的生態環境。
同樣道理,在供應鏈「企業A—企業B一企業C」中,企業A是企業B的原材料供應商,企業C是企業B的產品銷售商。如果企業B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系,而過分注重自身的內部發展,生產產品的能力不斷提高,但如果企業A不能及時向他提供生產原材料,或者企業C的銷售能力跟不上企業B產品生產能力的發展,那麼我們可以得出這樣的結論:企業B生產力的發展不適應這條供應鏈的整體效率。
註:「價值鏈」,它與供應鏈是同一個觀念。還有提到的所謂全球運籌管理,實際上也跟供應鏈是相通的,所講的范疇都是一樣。
Ⅵ 楊國福沖擊「麻辣燙第一股」
楊國福沖擊「麻辣燙第一股」
楊國福沖擊「麻辣燙第一股」,近日,楊國福麻辣燙已向中國證監會遞交境外首次公開發行股份審批的相關材料,楊國福麻辣燙的IPO之旅才剛剛開始,楊國福沖擊「麻辣燙第一股」。
楊國福沖擊「麻辣燙第一股」1
不管是住宅區還是學校附近,周邊最不缺的就是餐飲,其中又以麻辣燙、奶茶店為主,比如楊國福、張亮、一點點、蜜雪冰城這些大眾品牌。但誰能想到,在繼備受關注的「奶茶第一股」奈雪的茶上市之後,平常20塊錢的麻辣燙竟然也要跑出一個赴港IPO的公司。
據報道,證監會國際部披露,上海楊國福企業管理(集團)股份有限公司已提交《境外首次公開發行股份(包括普通股、優先股等各類股票及股票的派生形式)審批》材料。目前進度已達接收材料階段,後續還有多個環節等待反饋和通知等。
這意味著,一旦材料通過,楊國福麻辣燙就能沖擊「麻辣燙第一股」。
源起四川,卻在東北人手中「發揚光大」
麻辣燙起源於四川,在經東北做法改良之後,流行於全國各地。其中創立時間已長達19年的楊國福麻辣燙,是該行業內當之無愧的頭部玩家。
不過最初的時候,楊國福本人並不是做麻辣燙的,只是當時一家生意火爆的麻辣燙讓他十分羨慕,於是他收起原本的烤串生意,打算拿憑這賺到的錢去試做麻辣燙。
但如前文所言,麻辣燙源自四川,而川菜重麻重辣的口味是很難被東北人接受的。於是楊國福關起門自研,按照東北人的口味折騰起麻辣燙。在幾番波折之下,還真讓他研究出了獨特的、符合當地人品味的麻辣燙底料。
在2003年,哈爾濱出現了一家名為「楊記麻辣燙」的店鋪。此後第二年,楊記麻辣燙正式被更名為楊國福麻辣燙。
到了2009年,已經成立一家哈爾濱楊國福麻辣燙餐飲服務有限公司的楊國福,又對麻辣燙進行了一次改革,首創了「論斤稱重」商業模式,即不再按照固定的價格進行一碗一碗的售賣,而是讓顧客根據自己的食量進行消費。
這種做法被延續至今,後來更是成為了行業慣例。
總的來說,楊國福和麻辣燙可以說是相互成就。更有人稱,四川人發明了麻辣燙,而楊國福夫婦則創造了麻辣燙。這句話當然也不是一句戲言,楊國福在業內取得的成績,是很多商家都難以企及的。
門店突破6000家,靠自建物流的模式保障供應鏈
據楊國福官網顯示,截至目前,楊國福麻辣燙全國店面突破6000家。與此同時,該公司也在開辟海外市場,據報道,目前楊國福已經在加拿大、澳大利亞、日本、韓國以及新加坡5個國家鋪設了門店。
圖源官網
而據紅餐品牌研究院統計數據顯示,除了老對手「張亮麻辣燙」以外,當前行業內還沒有第三個品牌的門店超過1000家。由此可見,如果麻辣燙賽道真的要跑出一個IPO,很大可能就是在楊國福和張亮之間。
圖源網路
巧合的是,並稱為麻辣燙「雙雄」的楊國福麻辣燙和張亮麻辣燙除了互為競爭對手之外,還存在一層曾讓人津津樂道的親戚關系。
此前,微博上有一個熱搜叫做「張亮是楊國福的外甥」,雖然後來楊國福公司的負責人進行了辟謠,但親戚關系還是得到了肯定,只不過離得比較遠,屬於平輩遠親。
圖源網路
之所以楊國福麻辣燙走在了張亮麻辣燙的前頭,或許是因為從2021年開始,楊國福就在為上市做准備。
據企查查數據顯示,在2021年12月,楊國福進行了企業類型變更,從有限責任公司變成股份有限公司。
一般來說,這種改變都是為了大規模資本運作鋪平道路。業內人士認為,股份公司更易吸引投資機構,優化資本結構和組織結構,進而向證監會提出IPO上市申請,所以楊國福進行變更,是在為上市進行鋪路。
除了門店數量力壓行業內大部分公司,楊國福的經營模式也有自身的一些優勢。
前年,疫情較大地打擊了餐飲行業,根據國家統計局官方數據,2020年1至4月,全國餐飲業收入8333億元,同比下降41.2%。在此背景下,楊國福麻辣燙在其微信官方賬號上交出了逆市上漲的成績,該公司2020全年新簽門店不減反增,達到1466家,年凈增為47.5%。由此可見,楊國福在行業內有著不錯的競爭力。
對比起張亮的外采經營模式,楊國福則採用了自建物流的模式,自2010年開始,該公司在哈爾濱、上海等地建立起九個物流基地。這種做法雖然會增加一定的成本,但在保障口味統一的同時,也將供應鏈的自主權握在手中,這或許也是該公司能在疫情期間取得好成績的原因之一。
此外,港股研究社的我也對周邊楊國福與張亮麻辣燙的店鋪進行了對比,據美團的數據顯示,兩家離得最近的楊國福麻辣燙的評分分別為4.8分和4.5分,而對應的兩家張亮麻辣燙的評分分別為4.6分和3.8分。單從打分來看,楊國福麻辣燙的表現還是要好於張亮麻辣燙。
圖源美團截圖
不過再好的行業也會有一些弊端,再牛的公司也存在一些風險。看起來順風順水的楊國福麻辣燙,也存在著不少的問題。
食品安全問題,或成最大隱患
近年來,因為食品衛生問題,楊國福麻辣燙曾遭多次爆料。
據企查查數據顯示,在楊國福相關風險一欄中,光是關聯企業敏感輿情就達52條,其中不乏「被通報」、「存在食安問題」等字眼。
據鈦媒體APP報道,2021年7月,一位視頻博主「內幕糾察局」暗訪楊國福麻辣燙,拍攝到倉庫內食材被老鼠咬後仍繼續使用、廚房抹布既洗菜又洗鞋、豬肺不清洗直接水煮等問題。
同年,北京消協就食品安全問題列出存在食安問題的企業名單,而楊國福麻辣燙又因為多次被投訴卻屢教不改、被爆出過「湯料污穢不潔」、「湯汁里漂浮著蒼蠅」等問題榜上有名。
圖源:2021年7月視頻博主暗訪楊國福麻辣燙門店視頻截圖
雖然不管是楊國福,還是華萊士、星巴克,他們都在出現食安問題之後迅速進行了道歉和補救,並進行了相應的停業整頓。但食安問題對於餐飲行業尤為重要,每一次的「爆料」都是在消磨品牌的信譽度,尤其是對於即將上市的楊國福來說,食品安全問題帶來的影響只會被資本市場放大。
以此前的星巴克事件為例,當該公司無錫門店的食品安全問題被爆出之後,其股價連續六日都在走跌。
因此,楊國福在正式上市之前,首先就需要過食安這一道關。
楊國福沖擊「麻辣燙第一股」2
「麻辣燙第一股」要來了!
近日,楊國福麻辣燙已向中國證監會遞交境外首次公開發行股份審批的相關材料。一旦獲得受理,就意味著楊國福麻辣燙取得「小路條」,或很快在港交所遞交招股書。
進度跟蹤顯示,楊國福麻辣燙的IPO之旅才剛剛開始,目前僅完成「接收材料」第一步,後續可能還有「受理通知」「書面反饋」「書面回復」乃至「行政許可決定書」等多個環節。
值得一提的是,虎年春節前後,國內餐飲賽道熱鬧非凡,多個餐飲品牌相繼傳出IPO消息,其中不乏大家耳熟能詳的西貝、老鄉雞、和府撈面等,在日益擁擠的IPO賽道上,楊國福能否得償所願?
楊國福麻辣燙品牌始創於2003年,是一家集品牌管理、美食研發、配方研製、原料供應、加盟培訓、特許經營於一體的的全國大型餐飲連鎖管理企業。
楊國福麻辣燙採用中草骨湯作為湯底,同時提供應季蔬菜、肉類等產品,並配有數十種小料產品。主要通過線下門店為用戶提供餐飲服務,同時提供線上預訂以及送貨上門等服務。
經過近20年的發展,楊國福麻辣燙已然成為中國麻辣燙界的一塊耀眼招牌。官網信息顯示,楊國福麻辣燙在海外5個國家、中國31個省/直轄市/自治區擁有6000餘家加盟店。
最近兩年,餐飲賽道獲得資本熱捧,麻辣燙也成了資本寵兒。這其實不難理解,資本選中麻辣燙,無非是麻辣燙類似於炸雞、漢堡,是最可能做成萬店連鎖的一個品類。
投行人士對麻辣燙的評價是:「首先,它的產品基因、品類認知足夠強大;第二,小門店夫妻檔具備足夠強的門店復制力;第三,它整個供應鏈容易標准化;第四,它在下沉市場擁有足夠多的受眾。」
當一條賽道獲得資本的高度認可,跑在最前面的品牌往往最引人矚目。但令人意外的是,成立至今,楊國福麻辣燙都沒有經歷過融資。
實際上,幾家頭部機構都曾接觸過楊國福麻辣燙,但無一例外都吃了「閉門羹」,主要原因是楊國福麻辣燙始終專注於「默默做加盟,悶聲發大財」,公司根本「不差錢」。
作為加盟制的.麻辣燙品牌,加盟費是一筆不菲的收入。當前,在北上廣深等一線城市開一家楊國福麻辣燙需要支付加盟費27900元/年,其他地級市、直轄市為23900元/年。
按照當前的經營規模推算,楊國福麻辣燙每年收到的加盟費就上億元。但公司並不過度依賴加盟費,而是有更賺錢的業務,即通過自設研發工廠向各個加盟店輸送原材料。
2019年,楊國福接受媒體采訪時表示,2019年公司營收預計將達到13億元,而加盟費只佔其中兩成,多數收入來自商貿模塊,比如向加盟商銷售調味料、食材、廚房設備、餐廳傢具等。
2020年,盡管受到疫情因素的影響,楊國福麻辣燙的門店營業額仍達到60億-70億元,楊國福集團的營收也突破12億元。
楊國福麻辣燙財大氣粗,資本轉而投向新生代麻辣燙品牌,並且相當瘋狂。2021年 6月7日,麻辣燙品牌小蠻椒宣布完成千萬元A輪融資,本輪投資方為啟賦資本。
在此之前,小蠻椒先後完成兩輪融資,投資方分別是番茄資本、絕味食品和餓了么聯合發起的絕了基金,投資方可謂大有來頭。
小蠻椒2015年成立於上海,以外賣為切口打開麻辣燙市場,後期逐漸發展出「堂食+外賣」雙渠道運營,是新生代麻辣燙品牌當中的典型代表,獲得資本連續押注也算意料之中。
不過,進入2021年,楊國福麻辣燙進行了多個企業層面的變更,其中最重要的就是將企業類型從有限責任公司變更為股份有限公司,此舉被外界視為公司准備IPO的前兆。
如今,楊國福麻辣燙IPO一事已經箭在弦上,落地似乎只是時間問題了。倘若公司順利上市,或將摘得資本市場「麻辣燙第一股」的桂冠。
在中國餐飲界,提起麻辣燙的名號,幾乎無人不知無人不曉。但鮮為人知的是,這種起源於四川的麻辣食物,卻在東北人的帶動下火遍了大江南北。
在楊國福麻辣燙IPO的背後,就是一對東北夫妻攜手創業的故事。時針回撥到20多年前,楊國福夫婦還是一對靠擺地攤為生的小商販,夫妻倆非常勤勉,但收入一般。
2000年,楊國福夫婦在街頭與麻辣燙偶遇,自此便與這種發源於四川的麻辣食物結下了不解之緣。當年,楊國福夫婦在黑龍江省哈爾濱市開出第一家麻辣燙門店,名叫楊記麻辣燙。
然而,川味麻辣燙重麻重辣的特性,並不適合北方人的胃口,於是楊國福決定研發一款適合北方人口味的麻辣燙湯底,但研發過程並不順利。
楊國福回憶起這段經歷時說道:「那時候學習同行買回香辛料放到鍋里炒,甚至嘗試用豆瓣醬研製底料,雖然有盈利,但客戶的評價不好,便決定將店面關掉,等研究成功後再開業。」
之後,楊國福夫婦不停尋找香料,嘗試各種底料的搭配,在口味上試錯,收集食客們的反饋,經歷幾番的開張、停業,才在摸索中研製出獨特的底料配方。
這種獨家配方,成了楊國福麻辣燙的制勝法寶,也成了楊國福麻辣燙迅速發展壯大的根基。多年後,楊國福自豪地表示:「可以喝湯的麻辣燙,是從我們這兒開始的。」
隨後,楊記麻辣燙正式更名為楊國福麻辣燙,並對外開放加盟,楊國福麻辣燙從此踏上了快速擴張之路。
2010年,楊國福麻辣燙已經擁有1000家加盟店;2017年,楊國福麻辣燙的加盟門店總數突破5000家;2020年,楊國福麻辣燙的加盟門店數量進一步突破6000家。
值得注意的是,自2017年起,楊國福麻辣燙邁出了海外擴張的步伐。有公開報道稱,截止2020年,楊國福麻辣燙已經覆蓋了加拿大、澳大利亞、日本、韓國以及新加坡5個國家。
但楊國福並不滿足於此,2019年底,楊國福曾在采訪中透露,五年內,公司計劃將海外門店的數量擴展至1000家,國內門店數量增至9000家,集團整體營收達100億元。
眼看麻辣燙生意如此火爆,楊國福的親朋好友們也從中看到商機,相繼加入到麻辣燙的創業隊伍當中,並逐漸衍生出一些新品牌,如楊國福親弟弟創業做出了汆悅麻辣燙。
在東北麻辣燙創業大軍中,可以與楊國福麻辣燙媲美的當屬張亮麻辣燙。張亮麻辣燙成立於2008年,與楊國福麻辣燙幾乎齊名,外界對兩位創始人之間的關系存在諸多猜測。
對此,張亮曾在對外專訪中澄清,二人確有親戚關系,楊國福是張亮姑家的表姐夫,二人是沒有血緣關系的平輩。同時,張亮承認其進入麻辣燙行業,確實受到了楊國福的影響。
同樣發源於東北地區,張亮麻辣燙與楊國福麻辣燙「相愛相殺」許多年。如今,楊國福麻辣燙搶先一步沖刺資本市場IPO,麻辣燙江湖「雙雄爭霸」的格局,或在不久的將來被打破。
經過多年布局,楊國福麻辣燙儼然成為圈中頂流,從北上廣深到三四線小城,隨處可見其身影。在光鮮亮麗的表象之下,爭議也如影隨形,其中最嚴重的是食品安全問題。
2017年3月,有媒體報道在某外賣平台上,北京有27家楊國福麻辣燙存在問題,其中13家未取得食品經營許可證,剩餘14家店鋪則存在信息更新不及時、公示不完整等問題,北京市食葯監局介入調查。
2018年,楊國福麻辣燙廣州門店被曝員工切肉時將雙腳放到菜板上。
2021年7月,某視頻博主潛伏到楊國福麻辣燙的廚房,拍到倉庫內食材被老鼠咬後仍繼續使用、廚房抹布既洗菜又洗鞋、豬肺不清洗直接水煮等問題,直接將楊國福麻辣燙送上熱搜。
對此,楊國福麻辣燙回應稱:近期公司關注到網路上關於個別加盟店食品安全的報道,成立項目組進行調查。目前涉事門店已停業整頓,且公司已派工作人員前往監督,同時向門店重申食品安全及標准作業流程。公司將增加全國門店每月消殺次數,持續加大消殺力度。對個別門店不遵循管理的行為,將引以為戒,絕不容忍更不會姑息此類行為。
2021年9月,北京消協發布題為《胖哥倆、楊國福等多家餐飲門店被罰,你吃過幾家?》的文章。文中顯示,楊國福麻辣燙多家門店被依法責令整改、予以警告處罰。
此外,在新浪黑貓投訴平台上,大量消費者投訴在楊國福麻辣燙就餐,吃到了頭發、塑料、蟑螂等異物,甚至有消費者控訴楊國福麻辣燙害自己吃出了腸胃炎。
有業內人士指出,楊國福麻辣燙推行的品牌加盟連鎖的運營模式,註定了各個門店的食品安全很難去管控,尤其隨著門店數量激增,食品安全與衛生、流程規范化等問題將更加突出。
食品安全無小事,甚至有可能影響本次IPO的結果。或許,在楊國福麻辣燙全力沖刺IPO的同時,還應分出部分精力來保障食品安全無虞。
楊國福沖擊「麻辣燙第一股」3
兩年前因疫情而遭受重創的餐飲行業,在2022年正迎來資本化的高光時刻。近期,多家餐飲企業正在緊鑼密鼓地開啟上市競備賽。
1月29日,A股上市公司絕味食品公告稱,其全資子公司參股投資的和府撈面計劃境外上市。在2021年一級市場的新面館融資潮後,和府撈面將有望成為「新面館第一股」。
無獨有偶,楊國福麻辣燙也正在沖擊「麻辣燙第一股」。證監會信息顯示,楊國福麻辣燙已提交《境外首次公開發行股份審批》材料,並且在2月8日獲證監會受理。此外,鄉村基、老鄉雞、老娘舅等多家餐飲企業,此前也都披露了上市計劃。
「這些餐飲企業的扎堆上市會讓更多人關注行業,而且會形成造富效應,吸引越來越多的人才加入其中,這對全行業來說是好事。」一位新餐飲品牌的高管對21世紀經濟報道說。
餐飲是現金流很好的生意,但過去很長一段時間里,行業資本化程度卻極低。一級市場的VC/PE機構對餐飲行業投資相對謹慎,二級市場餐飲上市公司數量也並不多。
近幾年,由於冷鏈物流基礎設施完善、行業數字化浪潮來襲、消費升級等多重因素的影響下,餐飲行業迎來發展新機遇,諸多VC/PE機構開始重新審視餐飲板塊,並不惜投下重注。當下,一批發展相對成熟的餐飲企業紛紛籌備上市,無疑讓從業者和投資人都為之振奮。
不過在振奮之餘,也有多位餐飲投資人對21世紀經濟報道表示,需要更加理性地看待餐飲企業上市潮現象。一方面,現階段來說,國內A股市場對科技創新企業的上市利好政策比較多,但對餐飲企業上市審核仍然較為嚴格,企業能否「闖關」成功仍存在不確定性。
另一方面,港股市場雖然相對來說標准更為寬松,但大量公司上市後的表現並不太好。對投資機構來說,被投餐飲企業港股上市可能只是有了退出的通路,完成階段性任務,但最終退出成績如何並不好說。
從夫妻老婆店到連鎖品牌化,餐飲企業成資本寵兒
中國餐飲行業可謂大江大河,《2021年中國連鎖餐飲行業報告》顯示,2019年中國餐飲市場規模為4.7萬億元。雖然2020年由於疫情影響,餐飲市場規模下滑至4萬億元,但預計2021年市場規模將恢復至4.7萬億元,之後隨著行業的重新健康成長,2024年市場規模可達到6.6萬億元。
但在這個規模龐大的市場中,企業資本化程度卻極低。A股餐飲上市公司屈指可數,港股大量餐飲公司市值長期被低估,行業中鮮有能夠與麥當勞、星巴克對標的千億美元市值「大魚」。
21世紀經濟報道記者采訪發現,這背後原因主要在於,首先,長期以來,中國的餐飲行業是一個傳統但並不成熟的行業,大量餐飲企業是夫妻老婆店形式,以手工作坊的業態發展,不容易進行標准化復制。行業中成規模的連鎖品牌不多,從業人員素質也沒那麼高,VC/PE機構很難在其中找到合適標的投資。
第二,餐飲企業上游涉及供應鏈采購、員工工資支付,下游涉及客戶訂單收款,過往兩端大量都是現金交易形式,很難核查收入和成本數據的真實性,這也導致企業很難資本化走向上市。
但最近十年來,情況已經發生改變。一方面,隨著冷鏈物流基礎設施的發展、人才梯隊的成長,餐飲企業的規模化、標准化不再是難題,連鎖品牌的機會開始出現。另一方面,數字化、互聯網浪潮下,給餐飲行業產生了極大的改造空間。尤其是移動支付興起,餐飲企業的收入成本核算變得更加容易。
從需求端來看,當90後、00後新生代成為消費主力,由於他們經濟富足感的增強,衣食住行各方面消費的品牌意識在覺醒,這也為新餐飲品牌帶來崛起的機會。
由此在近幾年,大量VC/PE機構開始關注餐飲投資機會。2021年僅在面條江湖,就有馬記永、陳香貴和張拉拉三家蘭州拉麵品牌分別獲得紅杉資本、源碼資本、金沙江創投投資的盛況。引起諸多關注的,還有網紅餐飲品牌文和友、小吃升級代表品牌誇父炸串等公司。
VC/PE多年陪跑下謀求上市
新餐飲品牌不斷獲得資本押注,而那些起跑更早的餐飲企業,也獲得主流VC/PE機構的垂青,並在當下的時間點紛紛計劃走向上市。
21世紀經濟報道記者統計發現,此輪尋求上市的餐飲企業成立時間大多在十年以上,經歷了長時間周期的考驗,有較為成熟的財務和業務數據表現,且背後大多有VC/PE機構的投資支持。
21世紀經濟報道記者根據公開資料整理
比如鄉村基、老娘舅都成立有超過20年的時間,背後分別有紅杉中國、基石資本等投資機構的支持。2003年成立的老鄉雞,在2018年獲得加華資本的2億元人民幣投資,這也是其成立15年來首次接受外部投資。2022年初,老鄉雞又獲得來自廣發乾和、麥星投資的pre-ipo輪融資。
更為典型的是和府撈面,成立十年來已經完成六輪融資。其最近一輪融資是2021年7月,獲得來自CMC資本、眾為資本、騰訊投資等的近8億元E輪融資。
當時和府撈面的業務數據顯示,截至2021年6月底,和府撈面全國門店總數突破340家。2021年新增門店數較2020年翻番,全國約2天新開一家店,門店總數量預計達到450家。
財務數據方面,和府撈面在2021年上半年實現扭虧為盈。2020年,和府撈面的營收為11.07億元,凈利潤虧損2.15億元。2021年上半年,和府撈面的營收為8.46億元,凈利潤為1385萬元。
從企業自身發展角度來說,上市除了能夠幫助公司在二級市場募資,對公司塑造品牌、解決流動性、吸引人才等也都能夠帶來幫助。從投資機構的角度來說,受基金期限的影響,VC/PE機構在多年陪跑之後尋求退出也在情理之中。
A股、港股上市地選擇各有利弊
但需要注意的是,一二級資本市場對餐飲企業的評判標准仍有差異。元昆創投投資了仔皇煲、船歌魚水餃等餐飲品牌,其投資合夥人李忠敏對21世紀經濟報道分析稱,在一級市場,投資人會關注餐飲企業的標准化程度、可復制化程度、人才隊伍建設情況,如果企業在這些方面做得好,是有機構願意投資的。
「去年,很多VC/PE機構參與餐飲投資時,願意給餐飲品牌高估值,形成一定的泡沫。今年資本會更加冷靜,泡沫的情形會有所緩解。但在一些細分賽道仍然受到資本的熱捧,比如烘焙賽道,這是天花板很高、增速很快的市場。」李忠敏說。而在二級市場尤其是港股市場,大部分是機構投資者,他們傾向於投資最頭部的標的公司,其餘大量公司交易活躍度都不會很高。
21世紀經濟報道記者注意到,A股市場餐飲上市企業能夠有更好的流動性,但上市審核標准更為嚴格,其對餐飲企業的食品安全、財務、門店運營管理水平等都提出較高要求,企業上市的不確定性較大。
近年來,A股上市的代表性餐飲企業是2020年7月上市的同慶樓,它也是繼2009年湘鄂情(現更名為中科雲網)上市十多年來,第二家真正意義上的餐飲上市企業。2017年雖然也有廣州酒家、絕味食品成功在A股上市,但廣州酒家以食品製造為主營業務,絕味食品更偏向餐飲零售化,這兩家都不能算是純粹的餐飲企業。
當前,老鄉雞、老娘舅積極沖擊A股上市,著實讓人充滿期待。「A股市場會給餐飲企業更大的開放度嗎?我們也沒有確切的答案。但如果答案是肯定的,將會有更多人願意投一級市場的餐飲項目,餐飲行業無疑將迎來更蓬勃的發展。」一位一級市場投資對21世紀經濟報道說。
在港股市場,已經有幾十家餐飲上市企業形成板塊。但除了海底撈、九毛九這少量幾家比較活躍,味千等大量餐飲上市公司活躍度並不高。去年港股上市的奈雪的茶目前股價在7港元左右,較19.8港元的發行價已經跌去六成。
「港股市場的餐飲上市公司可以看作兩類,一類是相對仍比較傳統的餐飲公司,流動性不高,低估值狀態。一類是現代化餐飲公司,後者在不斷實現標准化、現代化、品牌化、連鎖化,有著更高的市盈率。」加華資本創始合夥人宋向前對21世紀經濟報道說。
宋向前分析指出,其實全球有各種各樣的餐飲美食,包括日料、中餐、韓餐、法餐等。但只有美國的麥當勞、星巴克等,成為全球最大的餐飲連鎖企業,做到全球化、連鎖化、資本化。這不僅是美食層面的成功,更重要的是管理科學的勝利、品牌的勝利,這也是值得中國餐飲企業不斷學習的地方。
Ⅶ 為什麼上市公司提出私有化後股價就大漲
股價是由股票的供求情況決定的,當公司提出私有化時,大家對股價一致有了上漲的預期,結果持有股票的捨不得賣,沒有該股票的則趕緊買進,最終形成大漲。
上市公司私有化是指公有組織或公有財產的所有權人直接或由其代理人越權將公有組織或公有財產以及這些組織或財產的所有權及其派生權利合法或非法地由公有組織或公有財產的全體公民或某一集體所有轉變為個別私人所有的行為及其過程。
上市公司私有化,也可以理解為一種特殊的退市方式。就是有人把上市公司發行在外的股票買了,不再在二級市場交易。這個操作在國外市場和港股似乎更常見,在A股比較少。
(7)則一供應鏈公司股票擴展閱讀:
兩起比較經典在私有化案例
1、當當網
雖然最近當當接連讓路人吃瓜,又是鬧離婚,又是股權之爭,又是搶公章。當當也是有過比較輝煌的時候,在美股成功IPO後,上市首日股價上漲了90%,一度超過30美元,當時的大股東李國慶也完成了大手筆的減持,套現2000萬美元。
之後,股價一路下跌,到私有化的時候,只剩下6.7美元,相比發行價也是打了個折。市值也只有最高時的四分之一不到。
當當最後是由李國慶牽頭成立的買方財團,籌集了大約3.789億美元資金,完成了當當的私有化,其中過程也頗有波折,本來還有競價對手,提出了更高報價的收購要約,但最後還是李國慶的買方團與當當網達成了私有化協議。
公司大股東想要私有化,在報價方面還是會有優勢,小股東就容易吃虧,這中間交易所會起到監督的作用,但還是有漏洞可鑽。所以,最後,李國慶他們相當於是在二級市場跑了一圈,先賣了個高價,又用個低價把東西買了回來。
2、美的私有化威靈控股
威靈是在港股上市的,剛開始也是美的從別人手裡買過來,後來成為了威靈的控股股東。威靈控股是白色家電的核心機電部件的製造商,也就是美的的上游供應商。被美的收購之後,公司雖然有非常不錯的市場地位,但利潤表現並不是特別好,股價也一直不高。
市面上有消息說,是美的在做供應鏈的利潤優化,將威靈的利潤轉移到了美的。這個無從考究,但從供應鏈協同的角度,關聯方定價本就有很大可調節的空間。之後,美的就提出了私有化威靈,雖然也有不錯的溢價,但相比之前為美的貢獻的利潤,可能仍是很劃算的一樁買賣吧。