Ⅰ 公司股權激勵要買嗎
法律分析：公司股權激勵，是指公司為了能夠激勵或者留住公司的核心人才而設置的一種長期激勵機制，通過附條件的給予員工一部分股東權益，可以使得員工樹立主人翁意識，與公司形成利益共同體，從而使得公司實現長遠發展計劃。公司股權激勵模式有以下幾種：
1、業績股票：顧名思義，即當員工達到預期的業績目標之後，公司授予其一定數量的股票或者給予其獎勵金來購買公司股票。
2、股票期權：所謂期權，通俗的理解就是一種期待權利，指公司激勵員工在規定的時間內可以以事先確定的價格購買公司一定數量的流通股票，當然員工也可以放棄這種權利，這就是股票期權。
3、虛擬股票：也就是干-股，員工可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。
4、股票增值權：是指當公司的股票價格上漲時，員工可以獲得相應的股價上漲的升值收益，這個模式下員工是不用出資的。
5、限制性股票：指事先給予員工一部分股票，但是對該部分股票的來源、拋售等作出限制，等到員工完成特定目標之後，才會解除限制，員工可以拋售股票以獲得收益。
6、延期支付：是指股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，在一定期限後，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。
7、員工持股：就是公司直接無償贈與或者補貼員工購買公司股票，使其在公司股票升值時獲得收益，貶值時遭受損失。
法律依據：《中華人民共和國公司法》
第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條 件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
第七十二條 人民法院依照法律規定的強制執行程序轉讓股東的股權時，應當通知公司及全體股東，其他股東在同等條 件下有優先購買權。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優先購買權的，視為放棄優先購買權。
第七十三條 依照本法第七十一條 、第七十二條 轉讓股權後，公司應當注銷原股東的出資證明書，向新股東簽發出資證明書，並相應修改公司章程和股東名冊中有關股東及其出資額的記載。對公司章程的該項修改不需再由股東會表決。
Ⅱ 公司的股權激勵能買嗎
我覺得一個合理的股權激勵，對公司、員工都是有好處的。
1、激勵員工，提升業績
2、形成企業利益共同體
3、有助於企業長遠發展
4、改善員工福利作用，吸引並留住人才
表面上看老闆擁有的股權少了，可公司業績提高了、變得更值錢了，這就是股權策劃的魅力所在。用得好，不僅能幫我們留住人才、吸引人才，還能促進業績增長。但不可否認，現實中因股權分配不均而導致老總、高管反目成仇的案例也比比皆是。
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Ⅲ 公司股權激勵要不要買
要。在股票市場中，股權激勵需要員工出錢去買，員工購買的屬於公司的實股、注冊股。
通常股權激勵制度可以讓員工獲得上市公司的股權，給員工給予了一定的經濟權利。使員工能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享，並承擔經營風險。
拓展資料
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高級管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業干滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。
創業公司發展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來最大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、核心員工，他們的流失會為創業公司造成不可估量的影響。
為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工，企業家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的，向公司的高級管理人員及核心員工在內的其他成員進行長期激勵的制度，即股權激勵。
股權激勵手段的有效性在很大程度上取決於經理人市場的建立健全，只有在合適的條件下，股權激勵才能發揮其引導經理人長期行為的積極作用。
經理人的行為是否符合股東的長期利益，除了其內在的利益驅動以外，同時受到各種外在機制的影響，經理人的行為最終是其內在利益驅動和外在影響的平衡結果。
股權激勵只是各種外在因素的一部分，它的適用需要有各種機制環境的支持，這些機制可以歸納為市場選擇機制、市場評價機制、控制約束機制、綜合激勵機制和政府提供的政策法律環境。
Ⅳ 公司股權激勵分配20000股，需要自己掏錢買，會有風險嗎到底買不買
出資購買企業股份並不是非法集資，而是企業的一種正常經營行為。但票投資是隨市場變化波動的，漲或跌都是有可能的。入市有風險，投資需謹慎。在做任何投資之前，應確保自己完全明白該產品的投資性質和所涉及的風險，詳細了解和謹慎評估產品後，再自身判斷是否參與交易。
拓展資料：
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是目前最常用的激勵員工的方法之一。股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。二級市場的價格是隨時會發生變化的。
一、員工要不要花錢購買公司的股份，取決於股份的屬性。
1、乾股即虛擬股份，是不需要花錢購買的。
如在職分紅股份，在職時有；離職後就沒有，公司自動收回了。
2、實股、注冊股則是必須花錢購買的。
因為錢在哪裡，心在哪裡。願意交錢才願意交心。
二、員工花錢購買股份，股份如何定價？可採取以下三種定價方式：
1、現值等利法：
假如公司的凈資產為1000萬元，即公司100%的股份值1000萬元，要到工商局給激勵對象注冊5%的股份，就價值50萬元。即激勵對象要花50萬元才能注冊5%的股份。
2、現值有利法：
這是一條對激勵對象有利的法則。按照該法則，激勵對象只需要花25萬元就可以買到5%的股份。公司等於按照「買一送一」的方式讓你購買股份。這種方法對職業經理人較為有利。
3、現值不利法：
對激勵對象不利。公司5%的股份值50萬元，但是有風投願意用一個億的價格給公司估值，那麼風投如果要佔公司5%的股份就要花500萬元購買。
Ⅳ 公司股權激勵要不要買
公司上市前股權激勵一定要買。
通常情況下，一輪股權激勵會在公司上市前實施，這對提高員工士氣和統一上市戰略目標起著重要作用。
上市前股權激勵方式：
(1)直接激勵
被激勵者成為公司的直接股東，並在工商注冊後生效。
該方法的優點是激勵效果強，操作簡單。但是，如果激勵對象在獲得股權後離開公司，仍然可以留在股東中。如果事先沒有協議，老闆也幫不了他。因此，這種方法通常不被推薦，除非是為忠誠的退伍軍人或做出巨大貢獻的人。此外，如果公司計劃上市，公司直接股東的變動會給上市工作帶來很大的麻煩。
作為一名投行打工者，我仍然希望直接股東不要隨便改變，否則修改招股說明書會讓人筋疲力盡。 (2)間接激勵
首先，公司建立了一個持股平台，通過增資或轉讓的方式向該平台注入一部分股權，成為該平台的資產。然後，被激勵者將通過增資或轉讓的方式成為該平台的股東或合夥人，並間接獲得公司的股權。
拓展資料： 這種方式的優勢在於，通過適當的安排，老闆可以持有51%的股份，從而獲得該平台持有的全部表決權，而其他已經投資股份的核心人員只需要獲得利益。
可以保證老闆的投票權不會以直接持股的方式被稀釋 。當然，這樣做的相對劣勢是因為它是間接持股，操作起來會很麻煩，成本會很高，這也將導致與直接激勵相比在激勵效果上有一些折扣。
(3)虛擬動機
這種方法通常只適用於大型上市公司，而中小企業就不那麼容易使用了，這里就簡單介紹一下。虛擬激勵是指建立一個獎金計劃，它與一些指標(如公司的凈利潤增長率、股票價格等)掛鉤。)，滿足條件後可獲得相應的現金。
例如，2014年1月1日，一家公司的股票價格10元建立了一個員工激勵計劃：如果公司的股票價格達到20元，將直接獎勵現金5元，如果達到30元，將直接獎勵現金10元。
這樣做的好處是激勵效應很強，但就激勵效應的可持續性而言，它根本無法與 (1)和 (2)相比。此外，成本相對較大，所以有必要支付真實的錢。如果不是高陽公司，不要輕易嘗試。
從股權激勵中獲益的最大途徑通常是實現公司上市，因此就目前的市盈率而言應該沒有大問題(同時，我們也應該看到，公司上市是一個不確定的事件，概率很高，風險也不小)。如果公司不能上市，那麼現金分紅對股東來說非常重要。
對公司來說，每年提取現金的壓力很大。對高管來說，股息收益率很低，這筆錢成為公司的低息貸款。
Ⅵ 打九折的限制性激勵股票能買嗎
打九折的限制性激勵股票能買。打九折的限制性激勵股票是上市公司企業為了激勵公司員工，拿出一部分法人股或大股東的股份，對企業員工進行的一種股票獎勵，打九折的限制性激勵股票對市場中企業而言，屬於中性偏利好的消息，所以打九折的限制性激勵股票能買。
Ⅶ 公司內部發行股票有必要買嗎
如果公司盈利情況不錯且管理制度完善，也就是公司賺錢了確實能分給你的話，或者公司有上市掛牌計劃，你的股份未來可以升值並轉讓的話，可以買。至於是不是必要……這個看你們公司怎麼規定的了