① 大廠規劃養豬20億頭，肉價將跌破10元規模化養殖有望顛覆豬周期
10月10日，生豬養殖巨頭牧原股份公告，預計今年前三季度凈利潤為207億~212億元，同比增長13.93倍至14.29倍，僅第三季度的凈利潤就超過100億元。
但與橋仔這份靚麗的成就單形成鮮明對照的是，以牧原股份為代表的養殖企業，近期股價走勢卻讓股民興奮不起來。
陷入9月之後，前期持續強勢的豬肉類個股忽然像踩了一腳急剎，多家龍頭股股價持續下跌，部分股票從高點算起跌幅達到30%左右。
這是什麼情況?
踩這一腳“剎車”的不是辭人，恐怕正是生豬養殖行業從業者自己——此前有養殖業人士根據各大豬企已發布的在建或擬建養豬項目測算，未來新增養殖規模將達到20億頭。
這一碩大的擴產規模無疑將大大改變豬肉供應格局。有業內人士預計，要是這些新增產能所有轉化，未來豬肉價格每斤將跌到10元下方，甚至約摸跌到每斤4元至5元。
事實上，近期豬肉下跌的態勢仍在持續。10月14日，國家統計局發布的最新監測數據顯示，2020年10月上旬與9月下旬相比，生豬(外三元)價格下降5.9%，本期價格為31.7元/千克。
市場是不是真有如此碩大的擴產動力和決心?當前豬肉價格的歸調是不是意味著本輪投資養豬行業機遇已過?
記者調查發明，對於豬周期還能持續多久、規模化養殖是否會讓豬周期趨於消失等問題，業內存在著多種建議，甚至不乏觀點激烈沖突的建議交鋒。
交鋒豬周期：豬價見頂了?
當前的豬周期正處於什麼位置?是仍在徐徐爬升還是已經過了高點，開始拐頭向下?豬肉養殖行業的人士應該最有發言權。
在自己的養豬場轉了一圈後，梅峰(化名)心事重重地鎖上了養豬場的鐵門。
此前由於非洲豬瘟的影響，梅峰的養豬場損失慘重，在2019年，他被迫暫時關閉了已經營十幾年的養豬場。
但是，作為專業養豬戶，梅峰並沒有閑著，而是向來關注生豬市場的行情，與生豬養殖圈內的人交流、學習如何防止非洲豬瘟，是他每天必做的事情。
隨著今年國內新冠疫情逐漸得到控制，梅峰嘗試恢重生豬養殖的念頭越發強烈。他告訴《每攘濟新聞》記者，最近幾個月向來很急切想重新開始生豬養殖，一方面是豬肉價格居高不下，養豬有很高的利潤空間;一方面經過一段光陰研究，一些同行在控制非洲豬瘟上取得了一些經驗，具有一定的借鑒意義。
然而到了最近，眼看著即將迎來年末的豬肉需求高峰期，梅峰反而躊躇不前，甚至開始有點打退堂鼓了。
緣故不外乎兩點：一是養豬場做防疫改造的話需要投入一筆不小的資金;二來，也是更為重要的一點，是他對未來敏豎汪豬肉價格產生了一些擔憂。
梅峰的擔憂源自行業人士的一句話。
今年8月下旬，湖南一家從事生豬產業鏈經營的上市公司唐人神(SZ，002567)董事長陶一山在接受媒體采訪時表示：“中國各大豬企已發布的在建或將建的養豬項目規模將達20億頭，未來生豬行業會浮現產能過剩。此前有圈內養豬大戶預料，到2022年國內肉價將跌到10元/斤(註：以下若無尤其說明，肉價單位均為元/斤)。我更悲觀，屆時肉價跌到4元至5元都是盡全約摸的。”
該言論一出，讓市場本已存在的對豬肉行情看空情緒有所加劇，“本輪豬周期即將走向尾聲”的聲音慈琊彼伏。在這一情緒主導下，結合前期大盤走弱，多家此前股價向來高歌猛進的豬肉龍頭企業也開始浮現紛紛下跌。
據農業農村部監測，今年8月，全國生豬存纖棗欄環比增長4.7%，持續7個月增長，同比增長31.3%。8月份能繁母豬存欄環比增長3.5%，持續11個月增長，同比增長37.0%。
對此，國家生豬市場首席分析師夏晨豐記者介紹，這一輪生豬周期的確已經過了價格高點。從今年產能的數據看，能繁母豬存欄、生豬存欄都已經同比轉正，而環比增長更是從去年四季度就已開始。豬周期當前已經處在頂部區域，後面集體趨勢應該是向下的。
夏晨豐進一步解釋說，能繁母豬是基礎生產力，當能繁母豬的存欄數量觸底反彈並穩定增長之後，就可以預見到未來生豬存欄、豬肉供應一定會不斷增添。普通能繁母豬存欄增添後9~10個月，市場上的生豬存欄就會浮現顯然的增長。
和能繁母豬存欄相比，生豬存欄離豬肉供贈端更為接近，生豬存欄量的增長說明豬肉的供應將走出底部。當這批生豬未來能夠投放到市場的時候，價格一定會有所下降。“從長期看，這個指標一定可以證明豬周期已經陷入下行的狀態。”夏晨豐說。
一位不願署名的豬肉市場證券分析師對記者表示：“豬價現在處於高位，未來會逐漸下跌。雖然現在短期豬價還可以，但實際上豬價拐點已經比較顯然了，業內一些機構已經減倉了。”
但行業內也有一些擔憂，中國生豬預警網分析師馮永輝向記者表示，現在業內的分析主要是基於以往豬周期開始或結束的指標和信號來進行判斷，雖然當前已經開始浮現這類信號，但還需要留意非洲豬瘟的因素，要是浮現非洲豬瘟疫情的干擾，這類信號不一定能向來持續，不消除會浮現反重的情況。
馮永輝以為，當前還不能盡全斷定豬周期就已經拐頭向下，雖然從已有的數據看是浮現了這方面的信號，但未來很長一段光陰豬肉價格會不會向來斷定地跌下去，這仍是不斷定的。
交鋒資本布局：20億頭是詳細的?
大量資本涌進豬肉養殖行業，無疑將使生豬產能再上新的台階。但新增養殖的規模有沒有約摸達到20億頭，市場有沒有足夠大的胃口來加以消化，這無疑是市場最關注的焦點。要知道，在非洲豬瘟疫情爆發前，我國每年最大的生豬出欄規模也就在7億多頭左右。
今年9月13日，牧原股份披露公開辟行可轉債預案，擬募資總額不超過100億元，投資於生豬養殖項目、生豬屠宰項目，償還銀行貸款及補充流動資金。
其中，生豬養殖項目總投資將達88.69億元，擬投入募捐資金額達51億元，將投資23個生豬養殖項目，養殖規模接近680萬頭;生豬屠宰項目總投資22.87億元，擬投入募捐資金額達19億元。
9月17日晚，新希翼發布公告，公司擬潞傍加大生豬養殖業務的投資力度，擬建設天津濱海新區年出欄40萬頭生豬養殖項目、四川涼山州年出欄60萬頭生豬養殖項目、河北石家莊年出欄50萬頭生豬養殖項目。上述項目投資額共計18.26億元。另外，公司擬以1.22億元收購天津市精武種豬有限公司等5家公司100%股權。
值得注意的是，近期正大集團、正邦科技、大北農集團、傲農生物等也紛紛發布公告，提出將建豬場、收購企業，潞傍加碼生豬養殖業務。
廣東省韶關市湞江區養豬協會理事兼秘書長助理潘國成對《每攘濟新聞》記者說，根據正大集團、牧原股份、新希翼等規模化養殖企業在生豬養殖方面的擴產規劃來測算，目前國內在建或將建的養豬項目規模有望達到20億頭，但這是根據各大公司規劃的最大值來進行測算的，而規劃中的產能並不一定都會被轉化為實際產量。
還需注意的是，即便上述20億頭的養殖准備都能兌現，也會因為各公司在光陰上布局的不同步而拉開梯次，不太約摸浮現一年間出欄20億頭的情況。
潘國成分析，我國歷史上生豬年出欄量最高也就是7億多頭，要是出欄量達到10億頭時，豬價就基本不會超過每斤5塊錢，生豬養殖就會瀕臨虧損，養豬企業就不約摸潞傍擴大產量，也就意味追薯價過低會反過來抑制存欄量。
“一些規模化養殖企業，尤其是上市公司，發布這些擴產規劃約摸會有抬高股價的考慮，但最終產量能達到規劃的四成到五成恐怕就已經是極限了。”潘國成以為，當豬肉市場供大於求時，豬價會快速下跌，只要一逼近成本線，生豬養殖企業一定都會減產，潞傍擴產帶來的風險，即便是大企業也承擔不起。
國家統計局的數據顯示，2013年~2018年，全國的生豬出欄數量分辭為72768萬頭、74952萬頭、72416萬頭、70074萬頭、70202萬頭、69382萬頭;生豬存欄量為47893萬頭、47160萬頭、45803萬頭、44209萬頭、44159萬頭、42817萬頭。
從上述數據不難看出，無論是生豬出欄數量還是生豬存欄數量，歷年數據都較為平衡，但無論是哪一年的數據，都難以達到20億頭的規模。
馮永輝以為，生豬養殖規模即使能達到20億，也不會是一年內的數據，而且不消除有誇大的成分。當前國內生豬養殖的產能正在恢重，但絕不約摸浮現一年間到20億頭豬的現象，否則豬價約摸就變成了每斤幾塊錢了。從歷史周期來看，行業一旦傳遞出縮減產能的信號後，就會快速遏制養豬規模的擴張。
馮永輝稱，非洲豬瘟疫情後市場浮現了一個轉型期的碩大紅利，讓許多上市公司看到了機會，由此開始瘋狂地擴張產能。現在看來，在大規模擴充產能的情況下，企業未來的風險會大大增添，極有約摸會加速豬周期低谷的到來，並把整個行業推向虧損。
交鋒成本優勢：誰會成為首席波倒下的豬企
退潮後卜濕道誰在裸泳!要是生豬養殖企業真的持續擴大產能，在未來市場價格可預見的下跌降臨之際，那些難以控製成本的企業約摸將付出承受不起的代價。
有證券分析師以為，在非洲豬瘟疫情得到有效控制的情況下，由於現在豬價處於高位，誰養豬都能賺錢。而在豬價跌下去後，就是成本低的賺錢，成本高的虧錢，但也有約摸跌到全行業都虧。
“豬企最好的日子應該就在今年，未來日子多半會越來越難過。”上述分析師以為。
在豬周期中，一旦豬價走過高峰不斷下行，行業內必然會陷入拼技術、拼成本的階段。在生豬養殖成本方面，規模化企業的采購略有優勢，但其各方面的行政成本又會偏高。
有業內人士贈記者列出了數據對照：目前的生豬養殖成本，家庭養殖戶成本能達到約7~8元/斤;外來資本新陷入生豬養殖行業，考慮到使用新的、高配置的設備，企業成本普通約7.5元/斤;現有的規模化養殖企業中，一部分是依託原有豬場進行養殖，其成本在7元左右/斤，但要是是養豬企業租借豬欄去養豬，成本會比較高，超過8塊錢/斤。
夏晨豐介紹，與以往的豬周期相比，目前養豬的成本有所提升，包括飼料成本、非洲豬瘟防疫帶來的生物安全成本增添等。今年以來，從調研的情況看，相對於非洲豬瘟疫情之前，生豬出欄的成本均勻要多100~300元/頭，養殖水平不同增添成本的差異也比較大。
粗略計算，2020年9月以來， 全國豬價雖略有歸落，但仍維持在34元/公斤以上的高位，按樟ⅰ全成本17元/公斤，出欄均重120公斤測算，頭均盈利能達到 2000多元。
在較高利潤之下，一頭豬200元左右的成本差異並不會贈不同養殖企業帶來太大影響，不過一旦豬周期走向尾聲，豬價持續下跌，甚至是逼近均勻成本線之後，生豬養殖行業必然會浮現動盪。
記者在采訪過程中，所有采訪對象都在強調養豬行業具有很高的技術門檻，行業壁壘最終的表現就是對非洲豬瘟的控制和養殖成本。
近年來，除了原本生豬養殖行業的企業在快速擴大產能外，還有部分房地產企業、互聯網企業等各路資本湧入，生豬養殖行業的門檻宛然並未真正體現出來。
潘國成稱，之所以現在又許多資本陷入生豬養殖行業，主要還是利潤很高，即便因疫情損失一定數量的生豬，最終仍有利可圖。但在未來3~5年來，行業內會浮現一批企業撐不下去的情況。
潘國成說：“現在許多不懂行的進來養豬，一旦豬價跌破8塊/斤的時候，他們都會撐不住的。其實外行進來，他們養豬的成本還是挺高的，風險也很高，要是沒有掌握系統性的技術，他們的成本控制甚至比不過家庭農場。”
記者在采訪中知道到，業內普遍對外來資本陷入養豬行業有一定擔憂，以為在豬周期逐漸走向尾聲的過程中，最先扛不住的會是這些企業。
開源證券分析以為，展望未來，豬價下行周期，投資相關個股應當聚焦具備極致成本優勢及管理能力、高速擴張產能預期的臃適豬企，當前頭部豬企憑借盡善的生物安全體系及管理，具有出欄量擴張的斷定性及明確的成本下降路徑，有望實現長期成長。
交鋒結構變幻：規模企業進，小散戶退?
這一輪豬周期以來，生豬養殖的市場格局發生著肉眼可見的變幻，即規模化養殖企業在市場上的佔比不斷攀升，而非洲豬瘟疫情的因素，讓這種變幻的節奏進一步加快。
去年12月，農業農村部畜牧獸醫局二級巡視員王俊勛在新聞發布會上介紹，我國有2600萬個養豬場戶，其中99%是年出欄500頭以下的中小場戶，這是我國養豬業的客觀現狀。從豬肉產量上看，生豬規模養殖比重接近50%。
近十餘年來，我國生豬養殖規模化比例逐漸上升。受前期非洲豬瘟的影響，生豬養殖的規模化比例進一步提高。
根據招商銀行研究院的數據顯示，我國生豬養殖規模化(500頭以上出欄)佔比，2007年為26%，隨後逐年遞增至2017年的46%。
2016年4月，農業部在《全國生豬生產發展規劃 (2016~2020 年)》明確提出“規模比重穩步提高，規模場戶成為生豬養殖主體”的發展目標，和“發展標准化規模養殖”的主要任務，且提出到2020年，我國出欄500頭以上規模養殖比重要達到52%。根據2019年9月出台的《關於穩定生豬生產促進轉型升級的建議》，生豬養殖規模化率到2022年應達到58%左右，到2025年達到65%以上。
夏晨豐以為，由於前期非洲豬瘟疫情的影響，現在對規模化企業來說正是發展的好時機。因為豬肉市場供贈缺口較大，目前政策也在踴躍引導規模化發展，而中小散戶又不太敢進來。
此外，當前環保請求趨嚴、仔豬價格處於高位等因素，進一步增添了小散戶養殖生豬的成本和風險，所以是規模化企業擴展市場的較好時機。
這一情況在一些地方也得到了印證。
在中部地區某城市從事豬肉銷售的於鑫(化名)向《每攘濟新聞》記者介紹，2019年之前，自己采購豬肉的渠道還比較廣，有許多生豬養殖的小散戶都是豬肉供應商，但2019年下半年以來，已經很少有小散戶能穩定提供豬肉，主要采購渠道變成了外省的生豬養殖大企業。
對此，潘國成介紹，自己也跟生豬養殖散戶長期交流，散戶對待是否重養約摸不會有太過長遠的考慮，因為他們是“小船”，所謂“船小好調頭”。從今年集體來看，散戶重養的規模依然不大。以廣東韶關為例，今年以來散戶重產比例大阜駛有兩到三成，不過還是在穩步前進。
招商銀行研究院分析以為，我國生豬養殖仍處於規模化進程中，年出欄500頭以上的規模化養殖佔比到2017年雖已升至46%，但參考美國成熟市場規模養殖 (1000 頭以上)出欄佔比可達到 90%以上，從中長期來看仍有很大的空間。
交鋒行業變局：規模化養殖佔主導後能否擺脫豬周期
2000年以來，全國生豬養殖業經歷了多輪豬周期，其中2002年至2006年、2006年至2010年、2010年至2014年、2014年至2018年各為一個盡整周期，但大周期中也存在若干個小周期。
2019年受豬周期、非洲豬瘟疫情等因素疊加影響，生豬產能下降，市場供應偏緊，豬價呈現前低後高的走勢，也被業界以為是陷入了一輪新的豬周期。
豬周期是一種經濟現象，其循環軌跡普通為：肉價高-母豬存欄量大增-生豬供應增添-肉價下跌-大量淘汰母豬-生豬供應減少-肉價上漲。而背後的根源是在市場消費總量較為平衡的情況下，由於豬肉供贈量的起伏造成市場供需不平衡，最終導致豬肉價格的波動。
隨著規模化養殖逐漸佔領生豬養殖市場的主導地位，與廣大散戶相比，大企業對市場變幻的敏感性更高，市場信息更透明，養殖規模也會更加穩定，一定程度上避免了許多散戶因豬肉價格波動快速陷入或離開而造成生豬出欄或存欄量較大起伏。
隨著規模化不斷提升，未來豬周期會浮現什麼變幻呢，會因此而消失嗎?
對此馮永輝以為，中國的豬周期不約摸消失。市場上豬肉價格與生豬產能相互影響，會周而重始地變幻。中國的生豬養殖市場是一個盡全競爭的市場，目前並沒有壟斷或者寡頭的現象。雖然美國、歐洲等市場規模化養殖比例較高，但它們依然有豬周期，只是波動得相對更為平衡，沒有國內市場這么劇烈。
馮永輝解釋說，中國的生豬市場目前還處在快速轉型期，所以市場在發揮配置資源功能的時候，傳遞出的信號對生產者的刺激也比較劇烈，並帶來較大的產能變幻。
而在生豬養殖規模化進一步發展之後，依然會存在豬周期，只不過是周期的波動幅度會減小，周期的光陰也會被拉長，約摸會從現在的三四年一個周期變成七八年一個周期。
夏晨豐也持有類如的觀點，並以為從近兩輪豬周期中已經呈現出一種傾向，即豬周期的長度變長。這主要是因為以往中小散養戶可以快速調整自己的生產，由此導致周期快速開始和結束。
而當規模化養殖提升以後，尤其是規模化養殖佔比超過一半後，由於自身投資比較大，自我調節的能力更強，即使在周期下行過程中浮現了虧損，規模化養殖可以維持的光陰也會更長，這樣周期的光陰與之前相比就會更長一些。
“即使規模化程度不斷提高，但企業之間依然會有競爭，而且所有企業一定會追求利益最大化，就一定會有行為去影響生產過程，市場的供應就不會保持平衡，而是必然會浮現波動性。”夏晨豐表示，基於此，即便規模化養殖比例提升，豬周期還會存在，不會消失。
記者手記|大資本注入必將攪動“豬周期”
這一定是一個好消息——就在中秋國慶雙節降臨前的半個月，生豬價格從每公斤超過36元下探至34元左右。
但隨著天氣轉寒，疊加元旦、春節等傳統節日即將降臨等因素，豬肉消費又將陷入旺季，不少人擔憂豬肉價格是否還會再次反轉上揚。
豬價是漲還是跌?本質上反映的還是市場供求關系的變幻，判斷的依據是此輪“豬周期”是否走向尾聲，考量的重要指標是能繁母豬存欄量和生豬存欄量。
在非洲豬瘟的影響下，小散養殖戶被迫退出市場，規模化養殖強勢推進，已佔領生豬養殖過半壁江山，全國生豬存欄量、能繁母豬存欄量分辭環比持續7個月、11個月增長，市場豬肉供應增添的信號也越發明確。
有業內人士提出，中國各大豬企已發布的在建或將建的養豬項目規模將達20億頭。無論上述規模能否所有投產，市場還是基本達成了這樣共識：未來兩年內豬價將逐漸下跌，規模化養殖將逐漸在行業內佔領主導地位。
當大資本推動規模化養殖快速佔領市場後，更有規劃的生豬養殖是否會讓“豬周期”趨於消失，這一話題又引發了新一輪交鋒。不過可以一定的是，原有的“豬周期”在資本攪動下，變幻已成為必然，至於怎麼變，我們可以拭目以待!
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③ 四川頂級富豪的隱秘江湖
一、
在四川，如果說有一個姓氏可以縱橫百年，那必然是劉。
從民國時期的劉文輝、劉文彩，到改革開放之後鼎足而立的劉氏富豪：希望集團的劉永好兄弟、通威集團的劉漢元以及曾經的漢龍系劉漢。
在西南川野上，劉姓走在最前面卻也藏在最深處。
正如胡潤所言，自己最尊敬的中國商人是劉永行。第一是因為穩定，能夠連續10年登上百富榜的，只有三個家族，劉永行、劉永好家族是其中一個；第二是因為坦率，只有劉永行敢說自己的第一桶金是怎麼賺來的。
在35年的沉浮飄搖中，劉永好家族用1000元搏到了近1000億的資產，建立起一個籠罩飼料、畜牧和化工等多個領域的龐大帝國，基業長青。
而用了38年時間的劉漢元，從魚飼料起步，到布局新能源，旗下的通威集團市值已經邁過了1000億元的門檻。
當然，還有深藏水底，自誇「從不失手，從來都是贏家」的劉漢，深耕西南已經多年。
四川頂級富豪的通天塔，在這里崛起，也在這里落幕。
二、
1978年，已經罹患肺癌的老革命劉大墉在嗅到一絲風向之後，將四個兒子喊到床前，叮囑道：「時代變好了，機會難得，你們要珍惜，要好好把握。」
聽到父親的囑咐，劉永言、劉永行、劉永美、劉永好四兄弟雖然很動心，但都有著不錯工作的他們對辭職下海這件事連想都不敢想。
也是在這一年，14歲的劉漢元剛考上眉山一所水產學校，為的也是「三年後得到一個鐵飯碗，解決戶口和房子」。
而小他一歲的劉漢還在老家廣漢讀書，因為家境貧寒，小小年紀的劉漢腦子里想的只有怎麼多賺點錢幫母親補貼家用，滔滔大勢對他來說還很遙遠。
不過，劉永行兄弟的命門很快被家裡的一頓紅燒肉翻轉。
1981年，為了能讓自己四歲的兒子吃上一頓紅燒肉，學過維修技術的劉永行從大年初一到初七，在家附近擺地攤幫人維修電器。
春節過後，劉永行數了數手裡的錢，嚇了一跳，短短幾天居然賺了300多元，幾乎抵得上自己一年的工資。
這事讓四兄弟感慨萬千，徹底醒悟：時代真的變了！
一商量：既然修理無線電這么掙錢，我們為什麼不直接辦一家電子工廠呢！
在一頓操作下，學計算機的老大劉永言、學機械的劉永好和擅長修理家電的劉永行很快造出了中國第一台國產音響，取名「新意音響」。
不過，就當18歲的劉永好志得意滿地拿著音響找到當地公社提出開一家電子廠時，很快就被對方以「集體企業不能跟私人合作，不準走資本主義道路」的理由潑上了一盆冷水，打發了回來。
三、
就在要打退堂鼓的時候，遠在浙江的魯冠球將自家價值2萬元的苗木作抵押，承包廠子創業的消息傳到了劉氏兄弟的耳朵里。
1982年春天，經過三天三夜的討論，兄弟四人做出了一個決定：集體辭去公職干個體，開辦養殖業。
本想著靠信用社貸款起步的四人在接連碰灰之後，只得通過變賣自行車、手錶東拼西湊來1000元作為初始資金。
辦養殖業是大哥劉永言的主意，從養雞和養鵪鶉開始，四個人就這樣成立了新津縣育新良種場，開始攜手狂奔。
也是在這一年，分配到眉山縣水電局兩河口水庫漁場不久的劉漢元，對每月三、四十元的工資和編制開始厭倦。在一次下鄉安全檢查中，劉漢元在招待所吃到了「這輩子最為鮮美的清燉草魚」。
接待人員告訴他：「水庫是活水，而且水深，所以魚沒有土腥味。」
18歲的劉漢元動起了心思：四川人都愛吃魚，怎麼才能吃到這種有鮮味的水庫魚呢？
不過，水庫魚生長速度不如塘魚，而且散養不易形成規模，劉漢元碰到了難題。
就在他摸著腦袋想破頭的時候，走向大道的劉永行兄弟通過計算機調配飼料和育種選樣技術，已經摸索出了一套生態循環養殖法，家禽質量不僅大幅提升，而且飼養成本降低了不少。
1983年底，四人一盤點，良種場孵了5萬只雞，1萬只鵪鶉，還帶出了11個專業戶，一年時間便破了萬元戶的門檻。
而此時，剛剛高中畢業沒考上大學的劉漢，不得不到廣漢化肥廠當焊工，但耐不住寂寞的他沒多久就辭職自己創業去了。
四、
三年之後，劉永行兄弟決定給養殖場換個更響亮的名字「希望」。
不過，危機卻悄然來臨。在將鵪鶉技術教給新津縣當地農戶後，當地養殖大戶們聯合成立起養殖合作社，不管是孵化率、產蛋率，還是飼料轉換率都和「希望」不相上下。
眼看著要血拚，劉氏兄弟頭上一片陰霾。
但恰巧此時一家名為「正大」的外資飼料公司（「正大綜藝」節目贊助方）進駐中國，靠著增肥技術占據了中國豬飼料的半壁江山。但「正大牌」豬飼料不僅價格貴，而且非常搶手，一料難求。
看到機會的劉氏兄弟決定轉型，1987年，四人投資了400萬元建立起「希望」科學技術研究所和飼料廠，並找到一批國內外專家進行研製開發。
為了徹底投身到新事業中，劉永行兄弟不留後路，忍痛將養殖場的十萬只鵪鶉全部宰殺。
1989年，經過兩年的研發，「希望牌」1號乳豬全價顆粒飼料正式推出市場。
此時，劉氏兄弟面臨的第一個問題是：怎麼和已經享譽全國的「正大」競爭？
五、
就在劉永好們轉型的同時，為水庫魚頭疼的劉漢元想出了辦法。
在翻閱雜志時，劉漢元發現德國已經有網箱養魚的成熟技術，很適合在水庫這樣的水域進行規模化養殖。這樣養出來的魚不僅沒有土腥氣，而且速度比自然狀態下還快。
靠著自己攢下的200元和家裡賣掉的兩頭豬，劉漢元也踏上了創業之路。
1984年，20歲的劉漢元將自己研製出的「渠道金屬網箱式流水養魚法」投入實踐，短短半年就賺回了2000多元的現金。
小賺一筆的劉漢元沒有藏著掖著，將技術毫無保留地教授給了當地村民，並免費向全國農民推廣。
被周圍人笑「腦袋傻」的劉漢元心裡明白：網箱養魚根本沒啥核心優勢，自己沒法壟斷。倒不如擴大養魚群體，自己去做魚飼料，畢竟這不是普通人想生產就能生產的。
會養魚的劉漢元更會「釣魚」。
決心要乾的劉漢元通過單位里的老師傅，找到專業養殖戶請教，兩年之後，終於研製出魚飼料的他在老家永壽鎮建起了一個魚飼料廠（通威飼料前身）。
1988年，憑借著質量和眼光，劉漢元的通威飼料一炮而紅，賺得盆滿缽滿。
也是在這一年，23歲的劉漢在連續倒賣木材和成品油之後，通過園林局的關系，在康定森林拉回了一批圓木，轉手一賣便拿到了翻倍的利潤。
六、
為了和「正大」競爭，靠賣鵪鶉蛋習得一身張貼小廣告經驗的劉永好在「希望」牌飼料面世之後，就立馬帶著小廣告下了鄉。
劉永好對廣告宣傳似乎是無師自通，他找人將自己想好的「養豬希望富，希望來幫助」通過小廣告的方式貼遍了成都地區幾乎每家每戶的豬圈。
在農村的土牆上，用白漆醒目地刷上「吃一斤長一斤，希望牌奶豬飼料就是精」的大字，靠著精準的廣告投放，物美價廉的「希望牌」飼料迅速成為「正大」的勁敵。
接下來，「希望」和「正大」開始了一場價格拉鋸戰。先是「希望」比「正大」每噸便宜了60元錢，接著財大氣粗的「正大」咬著牙一跺腳直降100元，最後毫無壓力的「希望」乾脆降價120元。
最終，「希望牌」飼料銷量同比增長三倍，開始坐穩全國豬飼料的第一把交椅，而落寞的「正大」則宣布退出成都市場。
1994年，《福布斯》首次公布中國大陸富豪排行榜，劉永好兄弟以6億人民幣的身家排在首位，躍升首富。
一年之後，劉氏兄弟正式出川，收購了30多家經營不善的國有飼料企業。不過就在轟轟烈烈之時，四兄弟突然被曝出和平分手的消息。
伴隨著「飼料熱」的風潮，劉永好四兄弟敏銳地發現，利潤率已經被壓得極低。
於是，四兄弟經過商議進行了一次家族重大產權歸屬：全國27家分公司一分為二，劉永好執掌西南，劉永行坐鎮東北。
同時，大哥劉永言創立大陸希望公司，專注於高 科技 領域的電子科研。
二哥劉永行拿著分到的20億投身重化工業，建立東方希望公司，在電解鋁行業紮根。
三哥劉永美則成立華西希望公司，繼續飼料業的老本行。
四弟劉永好則組建了新希望集團並擔任董事長，開始向飼料產業的上下游拓展。
在中國商業家族中，劉氏兄弟算得上少有的「和平分手」。
也是在這一時期，剛剛30歲的劉漢元將成立不久的四川通威集團總部遷到成都。
為了招攬人才，劉漢元掏下十萬元在《四川日報》幾個主流大報上持續兩周刊登招聘啟事，迅速組建起一支百人研發團隊，並快速解決掉成魚「脂肪多，內臟比例大」等世界性難題，將養殖戶的成本大大降低。
此時的通威集團，在勢頭上已經不遜劉氏兄弟的希望集團。
七、
劉漢也不甘寂寞。
在「高人」的指點下，走上檯面的劉漢開始在蜚聲內外的成都紅廟子市場炒期貨。
很多人不知道，位於成都中心的紅廟子雖然只有200多米，但作為著名的股票原始交易市場，鼎盛時期這條小街上擺滿了辦公桌，碼著成堆成堆的人民幣。
此時的劉漢，每天早上七點鍾搭乘一部24座的馬自達班車去市場，晚上再搭車回家。
但一年之後，班車師傅就再也見不到劉漢的身影了，因為劉漢發財了。
不過，此時的劉漢也不消停。因為炒期貨的原因，劉漢得罪了一個叫袁寶璟的東北大佬，惹上了殺身之禍。
1997年2月1日晚，受袁寶璟指使的槍手李海洋在劉漢常去的一家酒店埋伏，等劉漢出來後，近距離打了兩槍。
不知道是槍手不專業，還是劉漢命大，他最終安然無恙。
六年之後，袁寶璟因涉及另一樁命案被逮捕，並最終被判處死刑，這是後話。
或許是相信大難不死必有後福，死裡逃生的劉漢一個月後就在綿陽注冊成立了漢龍集團，不過法人叫蒲萬昌，他隱居幕後。
這就是後來著名的「漢龍系」，其經營范圍五花八門，從化工產品、醫療器械、電子產品到農副產品、餐椅 娛樂 、運輸業等，涵蓋幾乎所有營生。
不到十年時間，漢龍集團就已經成為四川乃至全國知名的的投資集團，幕後老闆劉漢的故事被當做傳奇演繹出許多版本。
這期間，劉漢元也在攻城拔寨。乘著通威飼料熱銷之際，接連在昆明、安岳、西昌等十多個城市開設了子公司，規模越來越大。
因為通威魚飼料的暢銷，業內開玩笑說「國內每三條魚中有一條就食用通威飼料。」
2006年，上市才兩年的通威集團銷售收入超過200億，市值也近100億的大關。
在胡潤百富榜上，除了穩定不變的劉永好兄弟家族，41歲劉漢和42歲的劉漢元也持續在列。
三位劉姓商人和家族成為了四川頂級富豪的代表人物。
八、
分家之後，四弟劉永好迅速成為家族的門面。
其實早在1993年，有想法也善溝通的劉永好就已經當選為全國政協委員。
那一年全國政協會議上，42歲的劉永好代表全國私營企業家在人民大會堂發言，當他那篇著名的《私營企業有希望》剛念出雙關標題時，台下聽眾便會心一笑，隨即鼓掌歡呼。
這次會議後，劉永好先後擔任工商聯副主席、政協經委會副主任，在他的促動下，「非公經濟36條」等助力民營經濟的文件相繼出台。
1998年，劉永好旗下的新希望六和集團在深交所上市，借著資本，劉永好開始向金融和地產進軍。
新希望迅速成為民生銀行的大股東，並且拿到了稀缺的傳統金融牌照，在商業保險領域布局。
新千年之後，價值千億的「新希望號」在西南的土地上已經睥睨群雄。
不過，另外兩位劉姓富豪也都沒閑著。
2002年，38歲劉漢元在北大光華管理學院就讀EMBA期間，認識了新能源前輩王傳福，開始向能源行業進軍。
四年之後，劉漢元成立了四川永祥多晶硅有限公司，雄心勃勃地宣布要投入260億，打造全國最大的太陽能光伏一體化項目。
同年，劉漢的漢龍集團相繼簽下四川境內的幾個風景區 旅遊 開發權，並將觸角延伸到高速公路領域，迅速拿下了造價42億元的綿陽至遂寧高速公路修建項目，成為四川首家參與建造高速公路的民營企業。
接著，開掛的漢龍集團又是收購期貨、酒業公司，又是在電力、新能源、環保等項目上頻頻出手，似乎就沒有劉漢不能做的領域。
2008年，汶川地震，作為四川人的劉漢個人捐出5000萬，而他所捐建的「劉漢希望小學」在汶川地震中安然無恙，備受矚目的同時也得到了很多稱贊。
不過，這是劉漢僅有的榮光時刻，因為留給他的時間不多了。
九、
2008年後，劉漢忽然把轉到了境外，開始發力海外礦業開發。
不到三年的時間，從非洲鈾礦，到澳洲鉬礦，再到喀麥隆鐵礦，劉漢一路買買買。
而在這些大手筆收購的背後，更有中國進出口銀行、國家開發銀行等國有大行充當融資後盾，還有不少大型礦業集團主動「背書」。
不過，就在劉漢高歌猛進的時候，關於劉漢涉黑、殺人以及包養女明星的傳聞更是不絕於耳。
出來混，遲早要還的。
2015年2月9日，劉漢因為涉嫌犯組織、領導、參加黑 社會 性質組織罪以及故意殺人罪被判處並執行死刑。
這一年，他剛好50歲。
也是在同一年，因為行業不景氣熬了許久的劉漢元終於挺了過來。51歲的他重新啟動四氯化硅冷氫化技改項目，並在年底宣布多晶硅年產能突破7萬噸。
不久，劉漢元又在包頭投資建設了年產5萬噸高純晶硅及配套新能源項目，一舉將多晶硅年產能提高到12萬噸，躍居世界第一。
有意思是，就當所有人以為劉漢元會沿著光伏這條路繼續走下去的時候，他卻對外宣布自己又折回老本行「養魚」：「通威集團要農牧和新能源兩手抓，一個都不能少」。
還是在這一年，劉永好在四川互聯網大會上繼續以一個雙關標題《互聯網時代的新希望》做了演講， 64歲的他已經把「新希望」寄託在年輕一代身上。
作為新希望六和集團的新董事長，女兒劉暢已經接班兩年。
為了給更多年輕人搭建新的平台，劉永好創立了「草根知本」，作為一個培養事業合夥人的平台，迄今已經給新希望找來了五百多合夥人。
劉永好告訴這幫年輕人：「三十年再造一個新希望」。
時勢造英雄，英雄也造時勢。
回溯這幾位劉姓富豪一路走過的道路，在激盪澎湃的大變革中，他們都是從無到有、從小到大、從弱到強。
但他們選擇了不一樣的路。
在資本還無法橫推一切的時代，獲取財富的途徑不同，最後的結局自然也不同。
都是起於草莽，但在時局大潮中有人向左，有人向右；有人能堅守住初心，有人卻忘記了底線。
這是江湖，更是人性。
關注@風聲島 聆聽呼嘯而至的風聲，理解 歷史 進程中的風聲，緊隨時代變局中的風聲，於無聲處聽風聲。這里有三局：政局、商局、時局，讓你撥開迷霧看現實，先人一步佔領制高點。
④ 生產牛飼料的上市公司哪家
綜合玉米用量、飼料產量、企業規模及社會影響力等因素，整理出名列前茅的20家飼料企業的詳細情況，僅供參考！（以下企業排名不分先後）
1、新希望六和股份有限公司
新希望六和股份有限公司，創立於1998年並於1998年3月11日在深圳證券交易所發行上市。本公司立足農牧產業、注重穩健發展，業務涉及飼料、養殖、肉製品及金融投資等，公司業務遍及全國並在越南、菲律賓、孟加拉、印度尼西亞、柬埔寨、斯里蘭卡、新加坡、埃及等國家建成或在建20餘家分子公司。
作為肉蛋奶的生產和銷售企業，新希望所關心的安全，已不僅僅是某個生產環節的安全，而是整個產業鏈的安全，新希望利用在農業領域發展的產業優勢和市場優勢，從一開始就整體布局，致力於安全、無公害產品，切實提高產品質量。
2、廣東溫氏食品集團有限公司
廣東溫氏食品集團有限公司創立於1983年，由七戶農民集資8000元起步，現已發展成一家以養雞業、養豬業為主導、兼營食品加工的多元化、跨行業、跨地區發展的現代大型畜牧企業集團，目前已在全國23個省（市、自治區）建成近160家一體化公司。2007年，溫氏集團成功跨入我省首家銷售值百億元級規模的農業龍頭企業。2012年，集團全年上市肉雞8.65億只，肉豬813.9萬頭，肉鴨1437萬只，生產飼料739.5萬噸。集團銷售收入335億元。
3、雙胞胎（集團）股份有限公司
雙胞胎股份有限公司地處江西省南昌市高新技術產業開發區，是一家專業生產飼料的全國性大型企業集團。集團現有66家子公司，已經投產的49個製造型企業分布在江西、廣東、福建、湖南、湖北、雲南、四川、重慶、海南、河南、遼寧等21個省（區、市），另有17個正在建設中。集團現年產能1200多萬噸，生豬養殖規模20萬頭。
雙胞胎集團的成長，成功軌跡是中國民營企業發展之路的成功典範。2003年，創業初始的雙胞胎集團就立下「做中國豬飼料第一品牌」的遠大目標。創業者們棄當時盛行的傳統鴨料、雞料市場，毅然選擇了技術要求最高、突破難度最大的乳豬料市場，集中80%以上的資源配置到豬料研發上，歷經數以萬次的試驗，創立了跨時代產品「雙胞胎乳豬料」，並以此衍生雙胞胎品牌及其系列產品，開始了集團邁向中國豬料市場第一名牌的蹣跚起步、遠征之旅。
4、正大（中國）投資有限公司
正大集團由華裔實業家謝易初、謝少飛兄弟創建於1921年，公司從農作物種子的銷售開始，逐步發展壯大，形成了由種子改良——種植業——飼料業——養殖業——農牧產品加工、食品銷售、進出口貿易等組成的完整現代農牧產業鏈，成為世界現代農牧業產業化經營的典範。近30年來，正大集團在家族第二代管理者的領導下，不斷革新農牧業的經營理念，在壯大優勢產業和主導產業的同時，還積極涉足其他行業，如電訊、石化、房地產、醫葯、零售、金融、機械和傳媒等領域，成效卓著，躋身於東南亞規模最大和最具影響力的企業集團之列。
正大集團在中國投資額近60億美元，設立企業200多家，遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治區，員工人數超過80，000人，年銷售額超過500億人民幣。經過90多年的發展，正大集團形成了以農牧業、食品業、商業零售業為核心，制葯、機車、房地產、國際貿易、金融、傳媒等領域共同發展的業務格局。
5、山東亞太中慧集團有限公司
山東亞太中慧集團是一家以健康養殖和健康食品為核心的全供應鏈農牧食品企業，主要從事現代化規模健康養殖、畜禽肉製品加工、飼料生產經營、生物科技開發等事業，全力建設以飼料生產、健康養殖、肉食加工為一體的安全食品生產鏈條，真正為消費者提供「健康安全物美價廉」的美味食品，實現「健康食品幸福生活」的美好願景。
集團目前下設中慧農牧、中慧食品、根源農業等事業平台，在全國建成合資合作企業、規模化養殖場共170多家。集團先後被授予全國飼料企業履行社會責任先進企業、中國白羽肉雞企業二十強，山東省農業產業化重點龍頭企業，山東飼料企業五十強，濰坊市農業產業化重點龍頭企業十強等榮譽稱號。
6、江西正邦科技股份有限公司
正邦集團成立於1996年，是農業產業化國家重點龍頭企業，江西省規模最大的農業企業，集團旗下有農牧、種植、金融三大產業集團。旗下江西正邦科技股份有限公司成為江西省民營企業首發上市公司。集團現有35800多名員工，全國擁有315家分（子）公司。2012年集團總產值突破260億元。名列2012中國企業500強,中國製造業500強，中國民營企業500強，財富中國500強，中國上市公司100強，中國飼料工業10強，全國生豬養殖企業10強，全國種鴨繁育企業10強。正邦集團是國家農產品加工技術創新機構、國家博士後工作站。
7、東方希望集團有限公司
東方希望是由我國著名民營企業家劉永行先生於1982年創立，是我國改革開放後建立的第一批民營企業。目前已發展成為集農業、重化工業產業鏈等為一體的特大型民營企業集團。東方希望總部位於上海浦東。現有員工17468人，企業156家，年產值近700億元，所涉及的領域競爭力均居行業前列。近三年為國家納稅36.7億元。
集團飼料板塊現有101家以飼料為主，涉足生物工程等相關行業的子公司分布在中國大部分省市自治區和越南、新加坡、印尼、柬埔寨等國家。在內蒙古、山東、河南、重慶、新疆等地建設有大型電解鋁、甲醇、二甲醚、氧化鋁、熱電、PTA、PVC、醋酸、水泥等重化工業工廠。
8、廣東海大集團股份有限公司
廣東海大集團股份有限公司是一家集研發、生產和銷售水產飼料、畜禽飼料和水產飼料預混料以及健康養殖為主營業務的高科技型上市公司，以「科技興農，改變中國農村現狀」為神聖使命，核心業務是水產飼料、水產苗種和動保產品，向廣大養戶提供養殖全過程的技術服務。海大集團已經實現了在全國重點水產養殖區域的生產和銷售，於全國擁有60餘家下屬公司和6個中試基地。2005年進入行業30強，2007年進入行業十強。
海大集團1998年起步於中國南海之濱，依靠技術優勢，4年間成為水產預混料全國第一；2001年進入水產配合飼料，淡水魚料快速成為行業第二；2003年進入對蝦飼料，目前已處於行業前三甲；2004年進入膨化料領域，目前已居行業第一。雞料經過三年的發展，在廣東市場排名第一，鴨料在廣東市場排名第二。
9、通威股份有限公司
通威股份有限公司是由通威集團有限公司控股，以飼料工業為主，同時涉足水產研究、水產養殖、動物保健、食品加工等相關領域的大型農業科技型上市公司，系農業產業化國家重點龍頭企業。目前，擁有遍布全國各地的八十餘家分、子公司，生產水產飼料、畜禽飼料及特種飼料近五百個品種，年飼料生產能力逾700萬噸，並被中國飼料工業協會、中國水產協會和國家相關部門權威認定，已成為全球最大的水產飼料生產企業及我國主要的畜禽飼料生產企業，系四川首家年度銷售收入過百億的農業上市公司，也是我國農、林、牧、漁板塊銷售規模最大的農業上市公司，水產飼料市場佔有率已超過25%，連續21年位居全國第一。秉承穩健快速的發展節奏，通威2012年銷售收入達412億元人民幣。目前，通威正瞄準「改善人類生活品質，成就世界水產品牌」的宏大願景，堅定不移地發展飼料及水產主業，並積極延伸上下產業鏈條，全力打造世界級安全食品供應商。
10、大北農集團
大北農集團是以邵根伙博士為代表的青年學農知識分子創辦的農業高科技企業。自1993年創建以來，大北農始終秉承「報國興農、爭創第一、共同發展」的企業理念，致力於以高科技發展中國的現代農業事業。
如今，大北農已發展成為以飼料、動保、種業、植保、生物飼料、種豬六大產業為主體的科技集團，擁有13000餘名員工、1200多人的核心研發團隊、60多家生產基地和80多家子公司和2000多家養豬服務中心的農業科技企業集團。2010年4月9日，大北農在深圳證券交易所掛牌上市，成功登陸資本市場，成為中國農業行業市值最高的農牧企業之一。
11、遼寧禾豐牧業股份有限公司
「禾豐」商標是中國馳名商標。公司創立於1995年4月，歷經十九年的不懈奮斗，已由一個白手起家的科技型創業公司成長為中國馳名、在全球飼料工業舞台上頗具影響的大型企業集團。作為目前東北最大、全國名列前茅的飼料企業，創業的十餘年，禾豐公司以非比尋常的速度超常發展，堪稱中國飼料行業近十七年成長速度最快的企業，已成為同業公認的最有競爭力和最具發展潛力的農牧集團之一。業務范圍以飼料為主業，並涉獵國際貿易、飼料添加劑、飼料機械、養殖設備、農產品深加工等相關領域。
目前，禾豐集團在國內外已擁有70家全資或控股分（子）公司，產品覆蓋25個省市，並遠銷朝鮮、尼泊爾等國家。禾豐是「民營企業博士後科研基地」，集團現擁有百餘名博士、碩士、教授、專家組成的技術隊伍，這相當於一所大學一個學院的科研力量。
自2006年10月吸納專業飼料跨國集團荷蘭德赫斯公司成為新股東以來，德赫斯公司厚積百年的強大技術研發實力與禾豐自身技術積累碰撞融合，相得益彰，使禾豐集團的整體技術水平在短時間內躍入世界頂尖之列。2007年到2012年公司得到了飛速發展，銷量逐年增長，銷售業績不斷上升。
12、唐人神集團股份有限公司
唐人神集團是首批農業產業化國家重點龍頭企業。集團致力生豬產業鏈一體化經營，經過20多年的創業發展，已經形成了「品種改良、安全飼料、健康養殖、肉品加工、品牌專賣」五大產業發展格局，在全國擁有40餘家子公司。集團旗下的「唐人神」、「駱駝」牌都是中國馳名商標，「唐人神」肉品和「駱駝」牌飼料都是中國名牌產品。「美神」種苗通過美國NSR認證，達到美國同步育種水平。集團位列飼料、肉類行業十強，跨入中國製造業500強。
2011年3月25日，公司首次發行A股在深圳證劵交易所成功上市，股票簡稱為「唐人神」，證券代碼為「002567」。
13、岳陽岳泰集團有限公司
岳泰集團，創立於我國市場經濟建立初期的1993年。沐浴著改革開放的春風，集團公司堅持崇尚科技、廣納人才的發展戰略，在較短的時間內即實現了「跨躍式」的發展，而一躍成為融科研、生產、國際貿易於一體，跨行業、跨區域、多元化發展高科技型的大型企業集團。
集團主營業務包括畜、禽、水產類生物飼料和預混料生產與銷售、糧食收貯加工、獸葯製造、房地產開發、礦產及新材料開發、海港碼頭倉儲、國際貿易、高等教育等行業產業，現有資產數十億余元，現有裝備可年產各類飼料產品300萬噸，年主營業務收入總額已達到數十億余元；集團下轄湖南嶽陽岳泰科技飼料有限公司、內蒙古通遼岳泰股份有限公司、廣西防城港岳泰股份有限公司、山東濟寧岳泰飼料有限公司、長沙博宇房地產開發有限公司等300餘家全資、合資子、分公司，生產基地建設、營銷網路建設在全國同行業中均處於領先水平；全集團現有員工9000餘人。
14、湖南正虹科技發展股份有限公司
湖南正虹科技發展股份有限公司（股票簡稱：正虹科技，證券代碼：000702），是一家擁有系列自主知識產權、以研發生產銷售飼料產品為主營業務的大型企業集團。公司除進行飼料加工外，還從事良種豬繁育、肉食品加工、生物獸葯以及進出口貿易等業務。公司位於洞庭湖畔的魚米之鄉、國家現代農業示範區——湖南省岳陽市屈原管理區境內，地處長沙和岳陽兩座歷史名城之間，東與京廣鐵路、武廣高鐵、京港澳高速相切，西與湘江——長江黃金水道相連，交通便利，商貿繁榮。公司是中國飼料行業中最早改制上市的股份制企業（被新聞界譽為「中國飼料第一股」），是農業部等八部委聯合評定的第一批「農業產業化國家重點龍頭企業」和農業部評定的第一批「全國農產品加工業示範企業」。公司在湖南、湖北、河南、河北、安徽、江蘇、山東、吉林等十餘個省市區設有數十家全資、控股、參股企業，綜合實力位列「全國飼料企業30強」。
15、四川鐵騎力士集團
鐵騎力士集團是國家級農業產業化重點龍頭企業，創建二十年來從3.5萬元、6個人發展成為在全國建有51家分公司、員工6000餘人的高科技企業集團，包括飼料、食品、牧業三大事業部和一個國家認定的企業技術中心（馮光德實驗室）、一個培訓中心（鐵騎力士大學），並構建起「飼料——畜禽養殖——食品加工」一條龍的產業鏈結構。
馮光德實驗室是以公司技術帶頭人馮光德（現為公司總裁）個人名字命名的集團科研技術中心，致力於畜禽養殖、畜禽育種技術研究、優質安全畜產品等領域研發。飼料產業是鐵騎力士集團的主產業，集團在全國建有20多家飼料分（子）公司，年生產能力300萬噸。
以聖迪樂村為代表，鐵騎力士集團形成了「專業化蛋雞料生產—種雞繁育—商品蛋雞養殖—安全蛋品及深加工」的完整雞產業鏈。
16、廣西壯族自治區揚翔飼料有限公司
揚翔公司是一家以飼料業、養豬業、肉食品加工業為主導，兼營育種的現代大型農牧企業。公司致力於為公眾提供健康、安全、美味的肉食品；致力於在母仔豬領域為中小養殖戶提供專業、穩定、高效的整體解決方案。為此公司投巨資建設揚翔地方豬創新研究院，揚翔疫病檢測中心及揚翔化驗中心；先後在廣西、北京等六省市建立了多個種豬保種選育繁育基地，旗下有十多家大型飼料公司；在廣西、廣東、湖南、河南、河北、北京、遼寧等地建設有幾十家公豬站，構建了全國最大的公豬站網路系統，並在全國各地全面實施「種豬改良」和「精料結合」模式，推動我國養殖業的發展；在部分地區配套多家生豬屠宰加工廠，供應揚翔生鮮豬肉。
17、廣東加大實業有限公司
加大集團是一家以高新技術為主導，集科研、飼料生產、種豬繁育為一體的現代化農牧企業，年飼料生產能力500萬噸，年出欄種豬10萬頭。下屬企業包括10多家飼料企業、5家國家級原種豬場，生產基地遍及佛山、茂名、廣州、贛州、南昌、吉安、漳州、長沙、肇慶等地，2009年集團產值達30億元。
加大目標是做中國豬飼料、種豬第一品牌。目前，廣東加大年產銷豬飼料達到100萬噸，成為中國最大的飼料廠；集團從美國直接進口500頭原種豬，為養殖戶提供最優質的種豬。加大以「飼料＋種豬」的經營模式，致力打造一體化產業鏈，創造「1+1>2」的經營效益。加大商標被認定為中國馳名商標，加大集團成為全國50強飼料企業、聯合國定點采購供應商。
18、中糧糧油有限公司飼料部
中糧集團有限公司（簡稱「中糧集團」，英文簡稱「COFCO」），是中國最大的糧油食品進出口公司和實力雄厚的食品生產商，中糧集團是中國最大的飼料原料供應商，集原料采購、儲運、銷售、內外貿、加工於一體。
中糧糧油飼料部是專業從事飼料加工和飼料原料貿易的業務單元，是集團全產業鏈戰略的重要環節。現擁有飼料加工廠6座，年生產能力120萬噸，以農副產品為原料，採用國際先進的加工設備及配方理念，根據我國飼料原料的營養特點，為廣大養殖戶提供品質穩定、安全高效的畜、禽、水產飼料系列產品。中糧飼料產品不僅品質優良，成為廣大養殖戶致富的好幫手，更具環保意義，其市場美譽度和產品競爭力不斷增強。目前，中糧飼料結合集團上下游優勢資源和產業合力，在山東、江蘇、廣東、四川、湖北、安徽、江西、河南等地進行戰略布局，打造具有中糧特色的飼料發展模式。不遠將來，中糧飼料業必將突飛猛進，位居中國飼料行業前列。
19、遼寧大成農牧實業有限公司
1990年台灣大成集團董事長韓浩然先生帶著「回饋家鄉,造福人民」的心願在沈陽成立了大陸第一家分公司「遼寧大成農牧實業有限公司」,開始了在中國發展飼料及肉雞一條龍事業。注冊資金420萬美元，年營業額四億元人民幣。
14年來遼寧大成已發展成為遼寧地區飼料行業的龍頭企業。公司採用國際上最先進的「3A+能量平衡」的配方技術，憑借從美國考貝爾公司進口的先進設備，實現了從原料進倉、加工製造直至成品包裝的計算機自動化控制，且無人為干擾和污染；在品質監控方面公司採用線上品管作業方式，每批次入廠原料及生產成品都經過品管部門抽檢合格後方可入庫或出庫，且所有樣品存查一個月以上。品管採取美國尖端的NIR飼料分析儀，平均3-5分鍾即可化驗出原料及成品的常規指標，確保產品品質穩定。從而生產出深受農民喜愛的平衡、穩定、經濟、高效的豬、雞、牛、鴨、魚等各種畜禽與水產飼料,目前已形成六大品系70多個品種。
20、湖南九鼎科技（集團）有限公司
湖南九鼎科技有限公司坐落於具有2500年歷史的文化古城岳陽。1994年，以楊林為首的第一代九鼎人創立了岳陽鼎立重陽科技有限公司。十餘年來，九鼎人始終秉承「創造價值，共享成功;成就自我，和諧社會」的企業宗旨，專注於豬飼料的研究與開發，勇於探索、不斷創新，致力於和養豬業主一道挖掘養殖潛力，提升養殖水平，提高養殖效益，和養殖業主建立多贏的合作夥伴關系。
今天，九鼎集團已經是一個總資產數億元，擁有30餘家分子公司，員工總數超過3000人，年銷售飼料過百萬噸，年產值超過40億，並在進一步打造飼料、動保、養殖、屠宰、肉食產業鏈，已經進入全國飼料企業二十強的全國中大型農牧企業集團。目前，我集團飼料產品已銷往全國三十多個省、市，飼料生產、銷售能力居江南飼料行業首位，成為了湖南省「5255」工程中重點打造的百億級企業。
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