㈠ 公司給股票有什麼用
新上市股票有一部分可以流通，另一部分暫時禁止流通。
給優秀員工的，可能就是這一部分，叫做原始股。一般在上市後1~3年解禁。
解禁後可以流通變現。在沒有變現以前，每年可以享受公司分紅。
不過我建議你不要抱太高期望。老闆們很喜歡用這個給員工畫大餅。
我之前做過的一家公司，說好了每年分紅，給股份，每一年老闆都會有借口。直到我做了三年離職，一股都沒落袋。分紅都被老闆以各種借口吃掉了，一分錢沒拿到。
㈡ 已上市公司現在給公司員工內購股票以最低價購買有什麼風險，有什麼注意事項
提高公司股票每股價值，同時提高每股價格，使得價格堅挺，說明公司管理層對公司未來充滿信心。這樣可以減少流動性。
收購股票分兩種情況：一種是大股東收購，另一種是公司自購。
大股東收購能夠提高其股份，而公司自購通常都是注銷，減少了流通數量。
㈢ 公司上市前給員工作為激勵的股票，還需要出錢嗎
公司上市前給員工一定的激勵股票，這就是所謂的股權激勵計劃，員工不需要出錢，當然這是分為兩種的，一種是福利性質的，就給到達一定階層的員工配發股票，原始股上市之後你這個股票就值錢了，然後有一部分是那種低福利性質的，就是給你優先認購權。
但是那種低福利性質的優先認購權那就不算是配發股票了，就是說這公司還沒上市呢，你可以因為公司員工的這個身份提前投資，然後公司再把這個原始股給你，等公司真正上市了你也會賺錢，不過一般不會這么搞，因為公司的原始股份額比較少的情況下進行的計劃只能說是全員持股計劃，那個程序上執行起來非常之麻煩。
㈣ 公司上市前給員工作為激勵的股票，不是直接給嗎
上市公司上市之前會給員工一定的激勵計劃，這是所謂的員工持股計劃和股權激勵計劃，兩者聽名字比較像有略微的差異。但自己覺得差異不大，都是把股權股份分給員工一部分，讓員工更賣命的為公司幹活。
另一種情況就是給員工的直接配伍配股，他有點像股權激勵計劃就面向中高層管理者那種，像普通的員工，你本身要麼就是達到一定工作級別，能夠給你配股，要麼就是你以較低的價格去認購。普通員工估計不會給配股票的，因為就算是華為實行全員持股計劃，也不是說你剛進去你就有股票，你得達到一定的員工等級，這個幾乎所有的公司都是這樣的。
㈤ 給員工部分的激勵股票，員工要花錢買嗎
股權激勵自己要出錢;上市公司推行股權激勵的時候都是帶行權價格的，如果價格低於市場價則公告取消或調低。股權激勵是一種通過經營者獲得公司股權形式給予企業經營者一定的經濟權利，使他們能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發展服務的一種激勵方法。在不同的激勵方式中，工資主要根據經理人的資歷條件和公司情況、目標業績預先確定，在一定時期內相對穩定，與公司的目標業績的關系非常密切。獎金一般以超目標業績的考核來確定經理人該部分的收入，因此與公司的短期業績表現關系密切，但與公司的長期價值關系不明顯，經理人有可能為了短期的財務指標而犧牲公司的長期利益。但是從股東投資角度來說，他更多關心的是公司長期價值的增加。尤其是對於成長型的公司來說，而不僅僅是短期財務指標的實現。
㈥ 公司發給員工股票是否合理
給員工發股票是一種獎勵分紅措施，也是對員工一種促進。你拿到本公司的股票到年底你持有的股票可以參加公司的分紅，你這樣也是公司的一名管理者參與者，也是股東也是老闆。這樣一來你就感覺公司就像自己開的一樣，你就會加倍的工作一心一意對待公司。是一種管理和促進員工的手段。
拓展資料
1、公司職工股，是本公司職工在公司公開向社會發行股票時按發行價格所認購的股份。按照《股票發行和交易管理暫行條例》規定。公司職工股的股本數額不得超過擬向社會公眾發行股本總額的10％。公司職工股在本公司股票上市6個月後、即可安排上市流通孝做。
2、內部職工股和公司職工股是兩個完全不同的概念。在我國進行股份制試點初期，出現了一批不向社會公開發行股票，只對法人和公司內部職工募集股份的股份有限公司血稱為定向募集公司，內部職工作為投資者所持有的公司發行的股份被稱為內部職工股，1993年，國務院正式發文明確規定停止內部職橘備工股的審批和發行。
3、所謂內部職工股，是國內上市公司股本結構中又一頗具中國特色的「遺留問題」。目前關於股權分置改革的總體安排中，對內部職工股應屬何種性質、具有何種權利與義務（是作出補償的主體還是接受補償的對象），並沒有明確的說明。
4、按圓慎毀照有關上市公司發行與上市的法律法規，合法的內部職工股在公司上市滿三年後，可以上市流通。有關權威人士認為，一個簡單和直觀的分析結果應該是：這部分內部職工股，在其獲准上市流通後，應視作是流通股，在股權分置改革過程中，具有參與流通股股東對改革方案的表決並獲得非流通股所支付的「對價」的權利。
㈦ 公司上市給員工配股嗎
天上不會掉餡餅，其實公司上不上市與員工沒有多大的關系，因為公司上市後受的監管更嚴格，指望公司上市後增加收入是不現實的，更不要談配股了，員工只有干好本職工作，努力上進，進入公司領導層後，才能有配股等股權激勵機制。