2019年公開增發股票的公司

『壹』 豐山集團2019年年度董事會經營評述

豐山集團（603810）2019年年度董事會經營評述內容如下：

一、經營情況討論與分析

報告期內，受響水「3.21」特別重大安全事故的影響，國內化工行業的安全、環保整治力度空前加大。公司所在園區唯一集中供熱公司停止供熱以及後續省、市相關政府部門對化工行業安全環保整治提升工作的開展，對公司全年的穩定生產產生了較大影響。在公司管理層的正確領導下，全公司上下攻堅克難，圍繞「積極整改，達標復產」的核心任務，對外調整銷售策略等積極措施維護銷售市場的穩定運營；對內加強公司內部管理，進一步推行現代企業管理轎局制度，提升公司治理水平。截至2019年10月25日，供熱公司恢復供熱，並且公司原葯合成車間通過安全、環保整改提升達到復產標准，取得政府復產批復，在鹽城市率先復產。

報告期內，由於公司原葯合成車間停產半年，開工率嚴重不足，使得銷售收入下降，停產費用增加，同時安全環保整治費用同比提升，公司2019年度實現銷售收入8.66億元，同比下降34.24%；凈利潤0.35億元，同比下降74.96%。

報告期內公司主要經營活動情況回顧如下：

1）加大安全環保投入，推進整改提升復產工作

公司一向高度重視安全環保工作，始終秉持安全、環保是企業生命線的理念。響水「3.21」特大爆炸事故後，國家對安全、環保標准進一步提高，公司加大資金投入、革新工藝、升級改造。停產期間，公司通過主動邀請國內權敬啟威亮帆如專家對公司安全環保多次進行拉網式排查，制訂高效整治提升方案，高質量、高標准快速整改，率先復產，確保生產穩定運行。

安全生產方面：公司對現有的設備進行自動化升級改造，減少現場操作人員，進一步提高自動化控制和本質安全水平；通過對危化品的倉儲檢查、整改，進一步夯實安全生產基礎。公司還多次組織安全培訓、安全演練等活動，提升員工的安全意識。

環保治理方面：公司緊緊圍繞省政府相關文件精神要求，對照文件逐條實施環保整治，2019年三廢治理設施的投入是豐山集團建廠以來最多的一年。公司通過新增密閉式的自動化固液分離設備，新上自動化程度高、能耗低的雙效及MVR廢水蒸發裝置，新建高標准危險廢物倉庫等「三廢」處置設施，以及對現有固廢焚燒爐、尾氣管、危廢倉庫、生化系統等升級改造，進一步實現了清潔、高效、低成本生產，同時也順利通過了各級環保局的檢查、復查。

2）有序推進研發項目，產研結合成效顯著

2019年，研發中心完成了毒死蜱和精喹禾靈減鹽技改小試研究，具備試生產條件；還初步完成了炔草酯產品、唑啉草酯產品的工藝開發及研究，提高了產品收率和品質，攻克了關鍵中間體合成難題並優化了工藝；研製出最優廢水及廢鹽回收處理方案，解決了高鹽廢水對產能的制約。報告期內，公司研發中心撰寫並提交了3份新專利申請。

公司緊緊圍繞領先的技術、先進的設備和專業化的管理開展生產工作，將研發項目切實投入生產中，重抓降本並制定相應的管理考核措施，實現優化工藝，提升老產品，推出新產品，優化產品結構，組合新套餐，進一步達到降本增效節能目的。

3）調整銷售采購策略，鞏固戰略合作關系

2019年，受制於公司原葯合成車間停產的影響，公司主要產品產量明顯不足。為應對停產帶來的市場變化，公司及時調整銷售策略，嚴控采購成本，制訂庫存銷售方案，著重製劑的營銷和推廣，確保公司停產期間經營損失降至最低。停產期間，一方面加強品牌效應建設，維護主要客戶群穩定，積極開發新客戶，拓展國外市場。另一方面加強與戰略供應商合作，鞏固戰略關系，在原材料供應緊張的情況下，優先提供給我司貨源，實現可持續性采購，確保穩定生產。

4)完善內控體系，做好風險把控

2019年，公司特邀請內控咨詢公司對我公司的內控體系建設進行指導完善，成立了內控建設領導小組和工作小組，編制下發《內部控制手冊》，進一步完善董監高和全體員工的崗位職責，全面細化資金管理、固定資產管理及考核等制度，強化了公司內部各項工作的職能及運作程序，促進了公司整體管理水平的提高。同時，公司強化履行審計監督服務職能，圍繞募投項目建設管理、薪酬預算及執行、內控管理等方面開展專項審計工作。公司持續組織各職能部門、分子公司開展內部控制制度執行情況的自查、自評工作，以了解和掌握各項制度的執行情況和運行中遇到的問題，及時分析反饋，確保制度的有效執行。

5）實施股權激勵計劃，共享發展成果

為更好地穩定和激勵管理層團隊，公司於2019年10月9日召開了2019年第一次臨時股東大會，審議通過了《關於公司<2019年限制性股票激勵計劃（草案）>及其摘要的議案》、《關於公司<2019年限制性股票激勵計劃實施考核管理辦法>的議案》等相關議案，並於2019年12月16日完成股票增發事宜及首次授予登記工作，此次股權激勵充分調動了中高層管理人員及核心骨幹員工的積極性，提升其主人翁意識，更好地穩定和激勵管理團隊。

二、報告期內主要經營情況

報告期內，公司實現營業收入86,575.51萬元，比去年同期的131,655.21萬元下降34.24%，實現營業利潤4,383.61萬元，比去年同期的16,432.63萬元下降73.32%，實現歸屬於上市公司股東的凈利潤3,475.89萬元，比去年同期的13,878.59萬元下降74.96%，實現歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤2,266.90萬元，比去年同期的13,507.83萬元下降83.22%，實現基本每股收益0.43元/股，加權平均凈資產收益率3.15%。

報告期內公司經營活動產生的現金流量凈額12,240.15萬元，比去年同期的15,290.07萬元減少19.95%，投資活動產生的現金流量凈額-8,291.66萬元，比去年同期的-31,692.20萬元變動73.84%，籌資產生的現金流量凈額399.28萬元，比去年同期的26,484.09萬元減少98.49%。

三、公司未來發展的討論與分析

(一)行業格局和趨勢

農葯行業格局分析：

1、農葯產品格局出現分化。糧食價格築底、主要糧食種植區域極端天氣等對農葯需求有所影響。同時，因部分企業復產、產能向中西部轉移等，農葯新增供給逐步增加。農葯價格2019年初以來整體承壓，原葯價格指數2019年末下滑至近兩年來的低點，但在農葯行業供給格局較2017年已出現明顯改善、環保等成本提高等因素支撐下，農葯價格中樞較2017年前已系統性上移。

2、農葯頭部企業強者愈強。農葯行業上市公司資本開支向頭部公司集中，根據22家樣本農葯上市公司計算，市值前10%的企業在建工程占總額比重從2014Q3的26%提高到2019Q3的40%。農葯企業在成本控制、產品布局、技術實力、一體化布局等方面存在的差距也顯著擴大。

（註：以上數據來源於興業證券的《<2020年農葯管理工作要點>將加速行業格局優化；農葯產品格局分化，頭部企業強者愈強》報告）

農葯行業趨勢分析：

1、農葯市場規模整體緩慢增長。面對世界人口增長帶來食品需求和耕地面積縮減的困境，化學農葯將繼續成為作物保護市場的主要技術解決方案，化學農葯市場整體緩慢增長。

2、生物農葯需求增長。農葯化肥使用量零增長的政策成為新常態，生物農葯創新方案將成為作物防護市場的市場地位日益增強，Bayer、FMC等全球巨頭都在布局並加強對生物農葯的研發投入，RNA農葯是繼化學農葯、轉基因作物後農業病蟲害防護上的又一次新的 科技 革命。

3、農葯的科學使用監管和科學指導加強。農葯的使用減量增效將成為長期監管政策，科學用葯的政策監管和政策引導，都將更加嚴格，持續推進。未來5-10年，在登記、生產、銷售、質量、包裝等監管基礎上，PCA（農業植保技術經理）制度未來或將上升到國家強制推行制度和行業資質。

4、全球農化市場及中國農化市場集中度將進一步提高。全球農化五大巨頭（先正達、拜耳、巴斯夫、科迪華、富美實）形成相對穩定的競爭格局，但拉美、亞洲（尤其中國）市場集中度將進一步提升，並購整合成為重要手段。

(二)公司發展戰略

公司將以「創國際品牌，樹百年豐山」這一使命願景，堅持「豐山農葯保農業豐收」的發展理念，持續優化產業布局和產品結構，充分發揮公司的安全環保優勢、品牌優勢、產業基礎優勢、客戶資源優勢、資本運作平台優勢，按照「安全環保、價值增長、效益提升、海外發展」的原則加快發展。在制定具體戰略舉措方面：

一是鞏固安全環保，保障生產運營。公司將繼續鞏固和提升安全管理工作，全面落實安全生產責任制，持續加強員工安全教育培訓，提升本質安全水平；貫徹執行綠色發展，按照「提質、提標、提速」要求，以減量化、循環化、無害化為方向，高質量推進公司生態文明建設。

二是推進價值增長，聚焦高端發展。公司將加強資本運作能力，兼並重組優質標的企業，布局化工新材料領域，實現新興業務突破，增強產品、技術、產能擴張等競爭實力；在做強做優做大現有核心產品的同時加強新產品的研發，布局安全農葯品牌，並加快向高性能、高附加值、高增長型產品領域轉型，完善創新體系，並推進協同創新，實現品牌價值持提升，企業價值的持續增長。

三是推進效益提升，實施精益運營。公司將重點推進精益運營，提升運營效益，持續優化產品單耗、能耗水平，優化工廠生產運營水平，實現運營和成本管理達到世界先進化工企業水準；推進卓越采購、卓越銷售，優化供應鏈管理，實現由「產品提供者」向「市場組織者」轉型，完善以市場為導向的營銷銷售模式，追求更有質量、更有效益的發展。

五是公司將進一步推進改革，完善管理制度體系，按照「精簡、扁平、高效」以及「流程簡單、管理簡化、過程高效」的原則，完善組織架構體系，深化「業務單元+職能部門」矩陣式管理模式，加快機制創新和 探索 一流人才隊伍的建設，打造高效組織能力，實現人才隊伍年輕化、專業化。

(三)經營計劃

1、全力保障安環，牢固產業發展基礎

繼響水「3.21」重大爆炸事件發生後，安全環保作為公司的發展基礎，必須深刻汲取教訓，提高安全環保警覺性，做牢做實做細每一個環節，確保公司的產業 健康 發展。2020年，公司將務真求實、落於行動；全員參與、防患未然；健全體系、合法合規。

2、重抓人力資源建設，優化人才梯隊

2020年，公司將大刀闊斧的進行人力資源革新，通過制定人才工程計劃，優化人才梯隊年齡及專業結構，逐步實現中、高層管理人員年輕化、專業化。建立完善薪酬體系，創新激勵機制，以優厚的待遇積極引進高端專業人才，為企業的可持續發展儲備充足的人才資源。全面推進績效考核管理體系，把員工培訓作為上崗及崗等崗級考核晉升的硬性指標，提升員工綜合素質。

3、採取多維度推廣手段，強化企業品牌建設

2020年，公司將全力打造豐山品牌，加大新產品的宣傳力度，真正做到有目標地精準宣傳。加大下地推廣試驗力度，提高基層農村用戶的認知率，實現從外行到內行，從傳統的客情服務向田間技術服務、從業余向專業化的轉變。同時，公司會在傳播渠道與方式上繼續創新，從產品品牌宣傳向集團品牌、公益品牌、 社會 品牌等多維度延伸，逐步通過品牌建設強健文化內核，提升企業形象和品牌價值。

4、強化創新管理，提高公司盈利能力

為完成2020年經營目標，公司將重抓技術創新和管理創新，實現降本增效。著重供應商戰略合作和信息暢通，確保原料供應和價格合理，穩定生產經營。深入調研國內外產品開發、銷售模式的新變化、新趨勢，加強與全球十大農化企業的合作，強化銷售的組織建設及人才培養，逐步打造一支具有專業素養，行業領先的營銷隊伍。通過對各項業務管理的精益求精，確保2020利潤目標順利實現。

5、加快落實募投項目投產，增添後續發展動力

2020年，公司將高質量、高速度全力推進募投項目建設，力爭早日達產達標，促進公司技術研發、生產設備、產能規模、產品結構、市場營銷等各方面的競爭力提升，為公司後續發展增添新動力。

6、全面實施產融結合，邁出資本運作關鍵步伐

2020年，在公司發展戰略指導下、確保公司內生增長持續高速的基礎上，公司將充分運用上市公司的各項資源，抓住行業發展趨勢，緊貼農化行業「十四五」發展規劃的政策紅利，開展資本運作，充分實施並購、重組等動作，配套再融資，助力公司快速壯大。

(四)可能面對的風險

1、監管政策變化風險

化工行業，安全環保管理工作是十分艱巨並且任重道遠的。繼2019年3月21日鹽城市響水化工廠爆炸事件發生後，相關政府陸續出台了《方案》（蘇辦〔2019〕96號）、《細化要求》（蘇化治辦〔2019〕3號）、《基本要求》（蘇應急〔2019〕53號）和《實施方案》（鹽辦〔2019〕71號）等文件，加強對化工產業的安全環保監管核查力度，嚴格處理不合格的化工企業及園區。面對日趨嚴格的安全環保監管政策，若公司在安全環保政策發生變化時不能及時達到相應的要求，則有可能被限產、停產或面臨受到安全環保處罰的風險。同時，若相關安全環保標准提高，將進一步加大公司在安全環保方面的投入，增加公司的經營成本，從而影響公司的經營業績。

公司屬於環境保護部門公布的重點排污單位，同時也是對安全管理影響較大的企業。公司自成立以來，一直堅持「安全、環保是企業生命線」的基本生產管理原則，從未發生環保、安全方面的重大事故。針對上述風險，一方面公司將依據政府陸續出台的監管政策，繼續嚴格例行每年的停產檢修升級工作，對自查出的安全隱患，環保等相關問題，進行整改檢修，積極配合政府的安全環保核查工作，確保公司的生產經營長期穩定、有序進行；另一方面，公司後期會考慮通過拓展新業務、新基地，新產品等手段，進一步降低安全環保監管政策變化風險。

2、客戶流失風險

公司在生產方面，主要是採取的以銷定產模式。一旦公司的生產因安全環保、原材料供應不足等原因陷入停產、限產，導致公司不能按照訂貨單的時間如約交貨，公司的信譽會遭受影響，再加上目前國際農葯行業巨頭紛紛進入國內市場，行業競爭日趨加劇，如果公司長時間停產、限產，也會面臨老客戶流失的風險。報告期內，公司因接到園區集中供熱公司（以下簡稱「供熱公司」）對其蒸汽管網全線進行安全檢修通知，公司原葯合成車間自2019年4月18日開始臨時停產，於2019年10月25日恢復生產，停產時間超過6個月，因長時間不能滿足供貨需求，公司可能會面臨客戶流失的風險。

針對上述風險，公司將加速開發新產品，優化產品結構，提高產品質量，進一步提升公司產品市場競爭力，同時進一步完善公司銷售體系，持續打造良好的客戶服務平台，擴大品牌知名度，樹立公司良好的市場形象。

3、匯率風險

公司原葯產品部分是出口至國外，受到國際經濟、金融變化的影響，匯率波動變化對公司產品出口會造成一定影響。

針對上述風險，公司將加強國際貿易和匯率政策的研究，合理制定貿易條款和結算方式，如選擇有利計價貨幣、在合同中訂立貨幣保值條款及適當調整產品價格等方式防範匯率風險。公司將主動利用銀行或金融機構提供的金融工具，規避和降低匯率波動帶來的損失，提高公司自身控制匯率風險的能力。

4、產品替代風險

公司自成立以來，形成了以氟樂靈、煙嘧磺隆、精喹禾靈、毒死蜱4大原葯及其相應制劑產品為核心的業務體系，公司主要的農葯產品也趨於成熟。面對當下病蟲草害的不斷進化以及對農葯的抗葯性的逐步提升，導致農葯用量不斷增加、環境負擔加重、葯品殘留超標等問題，激發了更為豐富高效的制劑復配需求，從而推動了農葯市場需求的結構性變化。一旦新的更為高效的農葯產品的出現，會對原有的農葯產品產生替代效應，影響原有農葯產品的使用需求。若公司生產經營的農葯產品不能緊跟市場需求，則可能出現產品被替代的風險，市場佔有率及品牌知名度會隨之下滑，對公司經營業績產生一定影響。

5、人才流失和人力成本上升的風險

人力成本是公司經營成本的重要構成部分之一。隨著國家經濟的快速發展，生活成本的上升， 社會 平均工資逐年遞增，具有較高專業水平和豐富業務經驗的中高端人才的工資薪酬呈上升趨勢，公司面臨人力成本上升導致利潤水平下降的風險。隨著公司持續發展，對人才的需求也越來越迫切。

針對上述風險，公司實施2019限制性股票激勵計劃，有效穩定了中高層管理人員和核心技術骨幹，並充分調動其積極性，促進公司戰略目標的實現。另外公司將繼續完善薪酬考核制度、創新員工激勵機制、制訂人才工程計劃，在穩定現有管理團隊及核心員工的同時大力引進高端專業人才，保障公司的可持續發展。

6、募投項目未達預期的風險

公司募集資金投資於年產1,500噸硝磺草酮、年產800噸精喹禾靈及500噸喹禾糠酯、年產700噸氰氟草酯及300噸炔草酯、年產1,000噸三氯吡氧乙酸及1,000噸三氯吡氧乙酸丁氧基乙酯等原葯生產線技改項目。上述項目的實施對公司發展戰略的實現、經營規模的擴大和盈利水平的提升有著重大意義。受2019年「3.21」特大安全事故及2020年新型冠狀肺炎事件的影響，公司募投項目未能按照既定計劃順利實施，公司無法按照既定計劃實現預期經濟效益，對公司募投項目的整體投資回報和預期收益將產生影響。

四、報告期內核心競爭力分析

1、安全環保優勢

公司一向高度重視安全環保治理工作，隨著對安全、環保標準的提高，公司持續加大資金投入、革新工藝、升級改造。報告期內，借園區供熱公司管網檢修升級停止供熱期間，公司投入大量資金，依據各級政府新出台的關於化工產業安全環保的規範文件要求，主動邀請國內權威專家對公司安全隱患進行多次拉網式排查，制訂整治提升方案，高質量高標准整改。期間，公司對現有的設備進行自動化升級改造，減少現場操作人員，進一步提高自動化控制和本質安全水平，不斷加強工作人員的安全意識，多次組織安全培訓，落實安全生產責任制，強化本質安全意識；公司還進行「三廢」工程的整治提升工作，主要包括尾氣、廢水、固廢的整治提升，進一步完善環保基礎設施配置，提升公司整體的環保生產水平，基本實現了污染物的高效處理及達標排放，為公司在未來環保核查期間的穩定生產、持續生產提供了有效保障。園區供熱公司恢復供熱後，公司是鹽城第一家復產的化工企業，彰顯了公司在安全環保方面具備優勢。

2、農葯產業一體化發展優勢

公司擁有制劑生產產能2萬噸，公司氟樂靈、毒死蜱、煙嘧磺隆、精喹禾靈四大原葯合計1.95萬噸產能,配套募投項目產能也將陸續釋放。公司制劑、原葯和中間體一體化戰略，實現農葯制劑業務與原葯業務互相補充、互相促進，有利地削弱原葯的周期性波動風險，公司四大原葯的關鍵中間體實現自主合成，能夠有效抵抗關鍵原材料、中間體的不利影響，充分挖掘「化工產品→中間體→原葯→制劑」農葯產業鏈中各環節較好的盈利機會，提高了公司整體的抗風險能力和盈利能力。一方面，公司充分利用自產原葯，開發具有市場競爭力的制劑產品，如殺蟲劑、除草劑、殺菌劑等，品類齊全，銷售穩定；另一方面，公司制劑業務又有助於公司原葯產品的推廣，公司擁有完善的制劑銷售渠道及完備的技術服務體系，制劑產品在用戶中具有良好的品牌形象，部分原葯直接用於制劑產品的生產，有利於公司原葯產品的推廣與銷售。

3、質量管理優勢

質量體系是企業的生命線，公司構建了完善的質量控制體系。公司在產品企業標準的制定、原材料采購和入廠檢驗、生產過程式控制制、產品預防交叉污染控制、出廠產品控制、售後技術服務與支持等方面制定了嚴格的質量控制標准和管控流程，憑借嚴格的質量管理體系和完備的質量管理流程，公司先後通過了環境管理體系ISO14001：2004、職業 健康 安全管理體系OHSAS18001：2007、質量管理體系ISO9001：2008等體系認證，並陸續榮獲了「江蘇省質量管理先進企業」、「全國質量管理達標企業」等榮譽稱號。全面保障公司原葯及制劑業務生產符合質量管理規范、並且始終保持和國內一流農化企業接軌。

4、營銷渠道優勢

公司經過多年的營銷網路建設，在全國多個城市建立了銷售服務網點，基本實現在國內各省市自治區的全面覆蓋，並在國外的大洋洲、南美洲等主要農葯使用區建立了穩定的銷售渠道和網路，公司利用現有營銷網路及時了解、收集、反饋市場信息，掌握全國市場的產品需求、價格信息，據以調整生產計劃、銷售計劃和新產品開發計劃。完善的營銷網路成為公司產品銷售和新產品推廣的重要渠道。國內、國際兩個市場的協同發展，一方面擴大了公司銷售規模，實現收入與利潤的穩定增長，增強公司的抗風險能力；另一方面緩解了單一市場的銷售季節性影響，兩個市場均衡發展大大提高了設備利用率，降低產品固定成本。同時公司憑借突出的質量優勢和優質的服務保障能力，已經與ADAMA、LANDMARK、4FARMERS、日本住友化學等國際知名的農化公司建立了長期穩定的業務合作關系。

5、HSE管理體系優勢

公司在2018年度取得了中國農葯行業HSE管理體系合規企業證書，對創新產品研發項目的中試放大提供穩定性數據測試，進行工藝安全評估，並採用一系列科學方法進行綜合風險分析，確保中試和大生產的工藝安全。公司一直重視風險預防管控和未遂事件管理，加強對危險工藝的管控並著力提升自動化水平，從源頭上避免安全、環保等事故的發生。公司先後榮獲了「江蘇省安全生產先進單位」、「江蘇省安全文化示範企業」、「安全標准化二級達標企業」、「安全生產工作先進集體」、「環保與安全獎」等多項安全生產相關榮譽。為持續推動HES管理水平，並且在生產經營過程中，以高標准、高要求提升HSE管理水平，為公司取得跨國企業核心供應商席位提供支撐。

『貳』 怎樣才能申購到2019年紫金礦業公開增發的股票

要求應當依法設立、持續經營時間達到兩年（含）以上從事證券交易時間達到兩年（含）以上等。

依據《首次公開發行股票網下投資者管理細則》第四條規定：參與首發股票詢價和網下申購業務的投資者應在協會注冊，網下投資者注冊，需滿足以下基本條件：具備一定的證券投資經驗。機構投資者應當依法設立、持續經營時間達到兩年（含）以上從事證券交易時間達到兩年（含）以上；個人投資者從事證券交易時間應達到五年（含）以上。

經行政許可從事證券、基金、期貨、保險、信託等金融業務的機構投資者可不受上述限制。具有良好的信用記錄。最近12個月未受到刑事處罰、未因重大違法違規行為被相關監管部門給予行政處罰、採取監管措施，但投資者能證明所受處罰業務與證券投資業務、受託投資管理業務互相隔離的除外。具備必要的定價能力。

(2)2019年公開增發股票的公司擴展閱讀：

網下申購的相關要求規定：

1、申請成為常規類詢價對象或增加配售對象的機構應向協會提交備案申請材料，在協會完成備案後可參與首發股票詢價和網下申購業務。

2、經批准設立的證券公司集合資產管理計劃：資產管理計劃募集設立批復或備案回執復印件，驗資報告復印件，資產管理計劃管理合同復印件，上海、深圳市場證券賬戶卡復印件。

3、被推薦的機構投資者應當是依法設立的企事業單位，用於投資的資金來源應當合法合規。符合主承銷商設定基本條件的前提下，應當優先考慮投資經驗豐富、研究能力較強、資質過硬且具有長期持股投資偏好、尤其是與發行人存在長期戰略合作關系的機構投資者。

『叄』 上市和d輪融資哪個厲害

上市和D輪融資不屬於同一類型，無法進行比較。一般企業在C輪就已經上市，D輪若是還不上市，應該有其他考慮，而非資金的問題。例如同城貨運平台貨拉拉，在2019年2月份的時候就已完成了3億美元的D輪融資。高瓴資本領投D1輪、紅杉資本中國基金領投D2輪，鍾鼎資本、PV Capital 跟投，但目前依舊未選擇上市。
拓展資料：
一、d輪融資
d輪融資代表第四輪融資，d輪融資是C輪融資的升級版。C輪融資是指公司的商業模式成熟、擁有大量用戶、在行業內有主導或領導地位，為上市作準備，而d輪融資是指企業發展到一定階段後進行的融資，一個企業在發展的過程中可能會進行多輪融資，比如A輪，B輪，C、D等，甚至還會有E、F、G等輪融資。
二、上市
上市是一個證券市場術語。狹義的上市即首次公開募股Initial Public Offerings（IPO）指企業通過證券交易所首次公開向投資者增發股票，以期募集用於企業發展資金的過程。當大量投資者認購新股時，需要以抽簽形式分配股票，又稱為抽新股，認購的投資者期望可以用高於認購價的價格售出。在中國環境下，上市分為中國公司在中國境內的上海證券交易所、深圳證券交易所上市；中國公司直接到非中國大陸的證券交易所（比如香港證券交易所、紐約證券交易所、納斯達克證券交易所、倫敦證券交易所等）以及中國公司間接通過在海外設立離岸公司並以該離岸公司的名義在境外證券交易所上市（紅籌股）三種方式。
三、上市優點
1 .改善財政狀況
通過股票上市得到的資金是不必在一定限期內償還的，另一方面，這些資金能夠立即改善公司的資本結構，這樣就可以允許公司借利息較低的貸款。此外，如果新股上市獲得很大成功，以後在市場上的走勢也非常之強，那麼公司就有可能今後以更好的價格增發股票。
2 .利用股票來收購其他公司
（1）上市公司通常通過其股票（而不是付現金）的形式來購買其他公司。如果你的公司在股市上公開交易，那麼其他公司的股東在出售股份時會樂意接受你的股票以代替現金。股票市場上的頻繁買進賣出為這些股東提供了靈活性。需要時，他們可以很容易地出賣股票，或用股票做抵押來借貸。
（2）股票市場也會使估計股份價格方便許多。如果你的公司是非上市公司，那麼你必須自己估價，並且希望買方同意你的估算；如果他們不同意，你就必須討價還價來確定一個雙方都能接受的「公平」價錢，這樣的價錢很有可能低於你公司的實際價值。然而，如果股票公開交易，公司的價值則由股票的市場價格來決定。

『肆』 拉卡拉上市公司股票代碼

拉卡拉股票代碼是300773
拓展資料：
一、拉卡拉已經上市了。拉卡拉是於2019年4月25日在深交所上市，拉卡拉股票代碼是300773，也是國內首批獲得央行頒發牌照的第三方支付企業、國內領先的金融科技企業。成立之初，拉卡拉專注於便民支付服務，為解決銀行排隊難問題。卡拉在全國便利店布放十餘萬台拉卡拉自助終端，為用戶提供信用卡還款、公用事業繳費等民生類日常支付服務。拉卡拉作為國內首批與央行數研所簽訂戰略合作協議的支付機構 現已全面支持數字人民幣受理 線上線下一體 生意沒有邊界 為中小微商戶提供ERP管理、渠道拓展、 營銷等一站式經營定製解決方案 。
二、上市是一個證券市場術語。狹義的上市即首次公開募股指企業通過證券交易所首次公開向投資者增發股票，以期募集用於企業發展資金的過程。當大量投資者認購新股時，需要以抽簽形式分配股票，又稱為抽新股，認購的投資者期望可以用高於認購價的價格售出。在中國環境下，上市分為中國公司在中國境內上市或上海、深圳證券交易所上市(A股或B股)、中國公司直接到境外證券交易所(比如紐約證券交易所、納斯達克證券交易所、倫敦證券交易所等)(H股)以及中國公司間接通過在海外設立離岸公司並以該離岸公司的名義在境外證券交易所上市(紅籌股)三種方式。拉卡拉成立於2005年，以「為經營者創造價值，與創造者分享成果」為使命。旗下擁有拉卡拉支付、考拉科技、產業基金群等業務板塊。其中，拉卡拉支付股份有限公司於2019年4月25日在深交所上市，股票代碼300773。拉卡拉支付，是國內領先的第三方支付公司。致力於為商戶提供數字化經營服務，從支付、科技、貨源、物流、金融、品牌、營銷等全方位助力商戶。

『伍』 中國鐵建股票為什麼漲不了

中國鐵建股票不漲的原因：
1、增發2019年9月完成向9家機構發行17億股，每股增發6.75元。股份增加7%，每股收益下降7%，這要長時間消化。
2、中國鐵建股票多年套牢：鐵建跌了7年了，上方的套牢盤那麼多，每天的換手率又很低，作為鐵建訂單都近3萬億在手裡，未來幾年的確定性非常好，沒有什麼想像的空間的，和銀行就是這一類的。從技術上鐵建趨勢是向下的，都跌了7年了，作為散戶，會因為買了就漲的概率大，還是你割肉了就漲的概率大呢，答案顯然是後者。
3、歷史價高，2019年前，中國中鐵比中國鐵建價高30%（市盈率），2019年逐漸趨平但目前仍高10%，中鐵AH比為1.19，鐵建為1.09；中鐵A比H貴40%，中鐵H股今天才4.8港元，而A股5.7元。
4、作為央企，上市主要目的是為了融資。大股東是國家，不像私人或者私有股東，市值對央企沒有任何意義，不需要證明身價有多高，市值不高不能說明什麼，不影響企業的正常的業務運行。
5、從財務報表上看，2020年每股收益是RMB1.5元，市盈率很低；凈資產14元，市凈率也很低；這些所有人都能看到。但是應收款和負債率都很高，賺到的錢都是賬面的，都是應收款，14元的凈資產顯然不能變現。
6、劃轉減持，2018年7月25日，將4.2億股劃轉，約30億元， 2018年底華夏銀華博時ETF中國中鐵佔19.9%，就是股票換成ETF賣掉，不知這30億賣完沒有。
中國鐵建股份有限公司，由中國鐵道建築總公司於2007年11月5日在北京成立，為國務院國有資產監督管理委員會管理的特大型建築企業。

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『柒』 雙匯發展上市的發行價是多少

雙匯是借殼上市的,上市首日開盤價是54.43.

雙匯集團是以肉類加工為主的大型食品集團，在全國18個省市建設了加工基地，集團旗下子公司有：肉製品加工、生物工程、化工包裝、雙匯物流、雙匯養殖、雙匯葯業、雙匯軟體等.