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深雪之戀 2024-11-26 22:25:23

俄羅斯天然氣工業股份公司股票

發布時間: 2024-08-12 03:59:22

① 中俄天然氣管線概念股有哪些

中俄天然氣管線概念股有:
金洲管道 :002443,
玉龍股份 :601028,
廣電電氣 :601616,
大通燃氣 :000593。

② 俄羅斯天然氣股票代碼

俄羅斯天然氣股票代碼是300431。
俄羅斯天然氣公司,全稱俄羅斯天然氣工業股份公司(Gazprom),是世界上最大的天然氣公司,由國內公司發展成為國際公司,是一家集生產、服務和科研為一體的大公司。
2018年12月,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,俄羅斯天然氣公司排名第256。
拓展資料
公司簡介:
俄羅斯天然氣工業股份公司(Gazprom)是世界上最大的天然氣公司,其前身是俄羅斯國家天然氣康采恩。1992年11月5日,俄羅斯時任總統的葉利欽下令把它改組為股份公司。1993年2月17日,俄羅斯部長會議專門通過決議,將俄羅斯國家天然氣康采恩改組為俄羅斯天然氣工業股份公司。1997年,公司根據俄羅斯總統令進行機構改革,新成立了布爾格天然氣和跨地區天然氣等幾家分公司。俄羅斯天然氣工業股份公司於1998年舉行股東大會,改名為俄羅斯天然氣開放式股份公司,其企業有1.1萬多家。十幾年來,這家公司由國內公司發展成為國際公司,資產增長十幾倍,成為一家集生產、服務和科研為一體的大公司,是俄羅斯最大的股份公司,股東超過50萬。在過去的十幾年裡,國家始終是這家公司的主要股東,佔38.37%的股份。從1994年開始,公司每年都要向股東們支付股息。
俄羅斯天然氣工業股份公司是蘇聯解體後在原蘇聯天然氣工業部的基礎上建立起來的。俄羅斯現任總理切爾諾梅爾金是該部的老部長,也是該公司的前總經理。 газпром是俄羅斯最大的天然氣生產企業,也是世界最大天然氣公司。1995年其天然氣儲量為49.27萬億立方米,天然氣產量為5595億立方米,均居世界十大天然氣生產公司的首位。外匯收入超過150億美元。此外,向獨聯體國家每年約出口800億立方米。1995年公司的資本投資為229315盧布,凈收入34330億盧布, газпром繼承了前蘇聯統一的供氣系統,擁有21個天然氣生產企業、9個研究所、6個工程局、6家服務公司,直屬企業和子公司的職工總計36萬人。根據俄羅斯總統令,газпром正在實施私有化,部分股權已在西方上市。現階段,國家仍控股40%,計劃3年後將完全私有化。公司總裁是維亞希列夫 (Вяхирев Р。И。)。

③ 天然氣股票龍頭有哪些

天然氣股票龍頭有:1、首華燃氣;2、石化機械;3、潛能恆信;4、中曼石油;5、廣安愛眾;6、龍洲股份等。由於我國環保需求的不斷擴大,我們更應該知道天然氣作為低碳替代能源有至關重要的作用,能源行業將持續向清潔、低碳、高效轉型,構建一個綠色循環的經濟發展體系。天然氣是清潔、經濟能源的主要代表,對於工業、交通運輸業、生活用氣等更多需擾慎祥求孝念方面,在未來,會有新的發展空間。

天然氣股票龍頭有哪些

我國天然氣市場依舊保持高速增長的態勢,天然氣行業之中呈現出了一個少見的產、緩搏銷、價同步提升的需求共振,行業步入市場高景氣階段。而且,由於經濟變得越來越好,大宗商品價格越來越貴,再加上中東地區石油出現減產的情況,導致短時間內供應遇到了問題,石油價格依然高位運行。在環保需求提升和市場消費快速上升的情況下,未來油氣開採行業景氣度將增長到新的高度。

分析下俄羅斯工業復甦情況(要客觀、全面)

十月革命前的俄國,工業很不發達,在工農業總產值中,工業僅佔1/3,而工業部門結構中又以輕工業為主,其產值約占工業總產值的2/3。本來就十分落後的俄國工業,由於第一次世界大戰和十月革命後外國武裝干涉及國內戰爭的破壞,瀕於崩潰的邊緣。國內戰爭結束後,在國民經濟恢復基礎上,蘇聯通過實現國家社會主義工業化的決議。決議明確規定,工業化的總路線的基礎就是從重工業開始。從發展重工業的核心,即機器製造業開始,這實際上就是偏重於甲類工業,即生產資料生產。 [1]
在這個方針影響下,經過幾十年的發展,作為蘇聯加盟共和國之一的俄羅斯具有了完整的工業體系。具體分為八大工業部門:燃料動力工業;冶金工業;化學和石油化學工業;機器製造和金屬加工工業;建築材料工業;森林、木材加工和紙漿造紙工業;輕工業;食品工業。 [2]
工業在俄羅斯經濟中起著重要的作用。俄羅斯工業的特點是:重工業發展始終占優先地位,同時隨著社會分工的發展和科學技術的進步,逐漸涌現出許多新興工業部門。工業生產集中程度很高,這是俄羅斯生產力布局政策的結果。在工業生產中,俄羅斯把工業部門分成幾個綜合體來進行計劃和組織發展。這幾種綜合體是:燃料動力綜合體、冶金綜合體、機器製造綜合體、化學森林綜合體、建築綜合體、社會綜合體和東部的區域性生產綜合體。 [3]
蘇聯解體後,俄羅斯國有企業私有化的過程分為兩個階段:1992年秋至1994年6月為第一階段,1994年7月起進入第二階段。在這兩個階段中,俄羅斯的工業發展也發生了重大變化。第一階段私有化時期,經濟上徹底打破傳統的計劃體制,並以國有企業為突破口,通過私有化形式開始大規模的市場經濟改造。這一階段實行的是無償私有化。外國投資者可以參加拍賣、競賣和投資招標,以及購買私有化證券。到1994年6月底,70%的工業企業,其中包括2萬個大中企業已轉入股份化;小私有化比例達75%;農業中私有化企業和個人副業產值已達86%;非國有制經濟已佔國內生產總值的一半,就業人數達到4000萬。從1994年7月1日起推出第二階段私有化計劃。這一階段私有化的特點是從無償私有化轉為有償私有化,從追求政治目標轉向注重經濟效益,刺激生產投資。 [4]
二、 主要工業部門
1.燃料動力工業
燃料動力工業是建立在俄羅斯本國資源基礎上的強大工業部門,俄羅斯的煤、石油、天然氣、泥炭、鈾礦的儲量在世界上均處於前列。燃料動力工業是俄羅斯國民經濟的基礎部門之一,它包括電力工業和燃料工業。
俄羅斯電力工業由熱電站、水電站和原子能電站三大系統組成。20世紀90年代以來,電力工業的企業數在增加,發電量逐年減少。原子能電站的發電量在總發電量中的比重一直保持在11%~12%之間。熱電站發電量的比重出現下降的趨勢,水電站發電量的比重在上升。在工業部門中,電力工業的盈利較高。
俄羅斯燃料工業分為石油工業、天然氣工業和煤炭工業。
(1)石油工業
蘇聯的石油開采重點由西部向東部轉移,二次大戰後由亞塞拜然的巴庫油田轉向伏爾加-烏拉爾地區,20世紀70年代又向東轉移到西西伯利亞的秋明地區,這里有全俄最大的,在世界上名列前茅的薩莫特洛爾油田。秋明地區的石油開采量佔全俄總開采量的66%。
俄羅斯石油股份公司(РОСНЕФТЬ)成立於1995年9月,是國有控股石油公司,其前身是蘇聯石油部及俄羅斯石油天然氣總公司。該公司1996年擁有石油儲量為14.83億噸,石油產量為1300萬噸,石油加工量為450萬噸。1995年時雇員人數是6.988萬人。公司董事會由總裁董事長、國家部委、子公司、地方行政長官共12人組成。俄羅斯石油公司設有8家石油生產公司、9家煉油廠、12家油品銷售公司及其他公司。12家子公司是:⑴阿爾漢格爾斯克地質公司(Архангелскгеолдобыча),從事石油勘探、開發和加工。⑵克拉斯諾達爾石油有機合成公司(Краснодарнефтеоргсинтез),成立於1950年,從事石油勘探、開發和加工、現有雇員1497人。⑶莫斯科石油和潤滑油廠(Московский завод для нефти и смазок),成立於1925年,現有雇員366人。⑷捷爾姆石油公司(Термнефть),從事與熱采有關的各項研究和試驗。⑸共青城煉油廠(Комсомольский НПЗ),成立於1950年,位於阿穆爾州共青城,現有雇員916人。⑹普爾石油天然氣公司。⑺斯塔夫羅波爾石油天然氣公司。⑻克拉斯諾達爾石油天然氣公司。⑼卡萊姆石油公司。⑽達吉斯坦石油公司。⑾薩哈林海洋石油天然氣公司。⑿圖阿普謝煉油廠。此外,俄羅斯石油公司還有一些對外合作機構,包括中央地球物理國外勘探公司、油氣計算中心。經營范圍是石油、天然氣及其他礦藏普查、勘探、開發、運輸及加工;石油產品、石化產品及其他產品生產;石油、石油產品及其他產品銷售;投資活動(包括有價證券業務);對外經貿、進出口業務;完成聯邦國家及地區消費者的訂貨。 [5]
東西伯利亞石油天然氣股份公司(ВОСТСИБНЕФТЕГАЗ),成立於1994年4月,經營范圍是地球物理勘探、區域性勘探和詳查、鑽井、開發以及石油天然氣供應。公司董事會由董事長、國家部委、地方行政官員及子公司代表共9人組成。東西伯利亞石油天然氣公司設有3家子公司:葉尼塞地球物理公司,位於葉尼塞斯克;葉尼塞石油天然氣地質公司,位於克拉斯諾亞爾斯克;東西伯利亞石油天然氣銷售公司。 [6]
(2)天然氣工業
全俄共有17個天然氣開采區。秋明州是全俄最集中最大的天然氣開采地,占天然氣開采總量的92%。天然氣工業相對比較穩定。天然氣儲量集中在烏拉爾的奧倫堡氣田和西西伯利亞的馬連戈伊、揚堡、扎波利亞爾、麥德維熱5個大氣田。天然氣開采工業集中程度高,85%的開采量是由3個大型企業進行的,它們的年開采量都在500億立方米以上。
俄羅斯天然氣工業股份公司(Газпром),是蘇聯解體後在蘇聯天然氣工業部的基礎上建立起來的,在儲量和開采量方面是俄羅斯最大的天然氣生產企業,也是世界最大天然氣公司。年開采量在100億~500億立方米的企業有2個,年開采量在10億~100億立方米的企業有7個,而年開采量在10億立方米以下的小型企業有16個。俄羅斯天然氣工業股份公司向國內的天然氣供應量已佔俄羅斯能源總供應量的一半以上,向西歐的天然氣年出口量約1200億立方米,外匯收入超過150億美元,它控制了24%的歐洲天然氣市場。此外,向獨聯體國家每年約出口800億立方米。俄羅斯天然氣工業股份公司的經營范圍是主要從事天然氣勘探、開發、生產、加工、儲運以及銷售,還從事多種經營,包括旅遊業、農業、航空以及通訊等業務。俄羅斯的氣田和凝析氣田均由該公司開采,其產量佔全俄總產量的95%以上。對天然氣的生產和銷售完全實行壟斷。俄羅斯天然氣工業股份公司繼承了蘇聯統一的供氣系統,擁有21個天然氣生產企業、9個研究所、6個工程局、6家服務公司,直屬企業和子公司的職工總計36萬人。蘇聯時期的統一供氣系統十分龐大,包括200個氣田和凝析氣田;22.6萬公里的輸氣干線;407座壓氣站,總安裝功率達5900萬千瓦;46座地下氣庫,總有效容量800億立方米;4500個配氣站;6家天然氣加工廠。統一供氣系統的調度中心在莫斯科。蘇聯解體後,統一供氣系統照常運行,俄羅斯以外的有關設施,由俄羅斯天然氣工業股份公司租用。除獨聯體各國外,與歐洲、美洲、非洲等地區約70家公司進行合資經營。 [7]
(3)煤炭工業
俄羅斯煤炭資源豐富,其探明可采儲量佔世界總儲量的12%,僅次於美國和中國居第三位,預測儲量超過50000億噸。煤炭品種比較齊全,從長焰煤到褐煤,各類煤炭均有。俄羅斯主要煤炭基地有西西伯利亞的庫茲涅茨礦區、歐洲東北部的伯朝拉煤礦區、東西伯利亞的坎斯克一阿欽斯克礦區和莫斯科郊區礦區。大型煉焦煤基地在庫茲涅茨和伯朝拉。較大的露天煤礦基地有烏拉爾的科爾金諾、博戈斯洛斯克、沃爾昌斯克礦區;西伯利亞的坎斯克-阿欽斯克、伊爾庫斯克和庫茲涅茨克煤田;遠東的萊奇哈、薩哈林。在煤炭工業中,大中型煤礦占優勢地位。年開采量在100萬噸以下的小型煤礦有6個;年產量在100萬~500萬噸的煤礦有14個;年產量在500萬~1000萬噸的煤礦有10個;年產量超過1000萬噸的大型煤礦有9個。 [8]
俄羅斯煤炭資源的最大缺陷是地區分布極不平衡,3/4以上分布在俄羅斯的亞洲部分,煤炭產地與大量需求煤炭的工業地區相隔遙遠,運輸落後制約了煤炭工業的發展。煤炭工業的盈利率很低,也影響著自身的發展。20世紀60年代以後,蘇聯曾大力發展露天採煤。90年代以來,俄羅斯的露天採煤量占煤炭總產量的比重有所下降。歐洲部分儲量地理分布如下:46.5%的儲量在俄羅斯中部,即庫茲巴斯煤田;23%的儲量在克拉斯諾雅爾斯克邊疆區,幾乎都是褐煤,適於露天開采。此外還有一部分動力煤分布在科米共和國(82億噸),羅斯托夫州(65億噸)和伊爾庫茨克州(55億噸)。
煤炭是俄羅斯東西伯利亞、西西伯利亞、遠東和烏拉爾等幾個大型地理經濟區的主要燃料。這些經濟區中的個別地區,像遠東地區的濱海邊疆區長期以來燃料供應短缺,致使經濟發展受到制約,對勞動力就業、居民的生活水平和社會保障均產生了不利的影響。在俄羅斯的地理經濟區中僅有7個是煤炭產區,而有5個地區是煤炭主要消費地區。在7個煤炭產區中,像西西伯利亞、東西伯利亞和北高加索3個地區實際上煤炭完全可以自給。而其他4個地區,尤其是烏拉爾和遠東地區,需要一部分外運煤炭。這些地區所需的煤炭品種和質量,光靠自產煤量是不夠的。因此,每年大約有1/4的煤炭產量,約4000萬噸至5000萬噸需要在各地區間相互調配,平均運距達1000公里,最長運距達3000公里。俄羅斯煤炭工業改革政策是1993年出台的。從1993年起,俄羅斯煤炭工業的市場競爭就已形成,從而保證了有支付能力單位的需求。當時還出現了能夠自籌資金的私營煤炭公司。
煤炭工業有72個煤炭生產股份公司(不含子公司),其中24個為聯邦股票控股公司和6個國營煤炭開采聯合企業。俄羅斯煤炭工業存在的主要問題是,現有井工礦和露天礦的生產能力在降低。據俄羅斯科學院經濟所的數據,未來天然氣的價格將不斷上升,而煤炭企業經過重組以後,其生產費用會不斷下降,因此各地區的煤價應當低於天然氣價格。在現階段,煤炭工業主要的改革任務是,根據增長的需求,制定煤炭工業發展目標;以最快的速度關閉嚴重虧損企業和解決與此相關的社會問題;制定有效的由國家調控私人煤炭公司的靈活機制。俄羅斯有60%的煤產量來自私人煤炭公司,所以改革要完成的任務之一是有效地調節市場經濟下煤炭企業的生產經營業務。因此,地下資源利用、確保煤炭穩定而充分供應、改進立法和規范權力范圍,是國家調控的重點。根據條件修訂現有的政策包括:煤礦安全規程以及煤炭企業技術操作和設計定額。在要求俄羅斯動力部對煤炭工業加大調控力度方麵包括:幹部培訓,實施部門和部門間科技發展綱要,支持和發展部門科學研究和設計製造院所的倡議。俄羅斯煤炭工業部門下一階段的主要目標是:創造擴大再生產的條件,提高煤炭生產潛力。根據俄羅斯2020年動力戰略以及聯邦「動力有效經濟」的目標規劃,到2005年煤炭產量應達到3億噸,到2020年必須達到4.3億噸。為完成發展規劃所規定的總生產能力,到2005年以前,需投入資金671.4億盧布(按2001年盧布比價計)。上述資金來源,既靠企業自有資金,又需要來自聯邦政府的預算資金。預算外資金總額494.2億盧布,將主要來自企業自有資金(折舊提成和利潤),以及來源於引資和銀行貸款。
2.冶金工業
冶金工業是俄羅斯的傳統工業部門,俄羅斯擁有豐富的鐵礦,黑色冶金是工業的骨幹部門。冶金工業分為兩大門類:黑色冶金和有色冶金。大型冶金中心在西北區、中央區、烏拉爾、庫茲巴斯、伏爾加沿岸和西西伯利亞。大型冶金企業有:馬格尼托哥爾斯克、克里沃羅日、新利別茨克、西西伯利亞、切列波維茨、車里雅賓斯克等。其中馬格尼托哥爾斯克鋼鐵基地規模最大。在煉鋼部門,生產工藝得到某些改進。黑色和有色冶金部門的產品盈利率和資產盈利率均高於整個工業。俄羅斯的有色金屬工業有煉鋁、鎳、鉛、鋅、銅等工業。在安卡拉有大型煉鋁廠。在有色冶金工業中,錫、銻、汞冶煉業不發達,俄羅斯是這些有色金屬短缺的國家。
3.化學和石油化學工業
俄羅斯化學和石油化學工業的布局也在由西部向東部地區轉移。俄羅斯的東部地區,特別是西伯利亞和遠東擁有極其豐富的油氣資源、森林資源、食鹽和磷灰石等,對發展化學工業提供了有利的資源條件。20世紀70~80年代,在西伯利亞和遠東地區建立起十幾座石油加工廠,年加工能力一般都在600萬~1200萬噸石油。全俄最大的鄂木斯克石油加工廠年加工能力為2000萬~2200萬噸石油。俄羅斯的化學和石油化學工業主要分為5個部門:基礎化學,產品主要是硫酸、純鹼、燒鹼和化肥;化學纖維和紗線;合成樹脂和塑料;合成橡膠和輪胎工業。重點發展化肥、新型結構材料和化學纖維。
4.機器製造和金屬加工工業
機器製造業是俄羅斯工業的核心,是科技進步的基礎,它為工業本身和國民經濟其他部門提供技術裝備,對國民經濟的技術現代化起著關鍵的作用。蘇聯長期以來一直以超越整個工業部門的速度發展機器製造和金屬加工工業。俄羅斯機器製造業的一個特點是生產高度集中,並且具有高度壟斷性。據官方統計,在整個工業中壟斷企業有420個,其中256個在機器製造業。機器製造業的另一個特點是它的生產與軍事化密切相關,有80%的機器製造企業與軍工生產相關。機器製造和金屬加工部門的企業數增加很快。機器製造業的分部門主要為:重型動力和運輸機器製造業;電機工業;機床製造和工具工業;電子計算機和儀表製造業;汽車工業;拖拉機和農業機器製造;家電工業。在整個機器製造業中,俄羅斯把機床製造業、電子計算機和儀表製造業、電機工業和電子工業作為科學技術進步的催化部門。俄羅斯消費市場最為暢銷的家電產品主要有四類,即電視機、冰箱、錄像機和洗衣機。
受整體經濟形勢的影響,俄羅斯家電工業一直處境艱難。從內部因素看,由於資金短缺,企業無力進行技術更新改造,自產家電的綜合競爭力弱,在質量、性能、外觀上遠遠落後於同類進口產品。從外部條件看,在實行外貿自由化的同時,政府未採取必要的民族工業保護措施,國外家電大量湧入俄羅斯市場,致使本國家電行業受到嚴重沖擊。比較知名的電視機生產企業主要集中在歐洲部分,並擁有一批小有影響的國產品牌。例如,莫斯科市《紅寶石電視機廠》的「Рубин」;沃龍涅什地區《電信股份公司》的「Рекорд」;聖彼得堡市《彩虹股份公司》的「Радуга」;諾夫哥羅德地區《量子聯合生產公司》的「Садко」等。這些品牌電視機一般採用世界流行款式和設計,引進外國的主要部件在俄羅斯進行組裝,技術性能和外觀造型上均有了很大改觀,價格水平也基本與國外同類產品持平。洗衣機生產廠家也基本分布在歐洲部分,例如,下諾夫哥羅德州的《斯維爾德洛夫生產聯合公司》、別爾哥羅德州的《斯塔爾奧斯科爾工廠》和基洛夫市的《維斯塔股份公司》。市場上比較知名的國產洗衣機品牌有「Вятка-Алена」、「Ока-9」、「Фея」、「Малютка」和「Сибирь」等,以手動、小容量、軟塑機殼為主,而半自動、全自動機型比重不足10%。由於價格、性能和質量等原因,這些機器的主要用戶是低收入階層。莫斯科市的大部分俄產洗衣機的平均價格約在30-100美元之間。冰箱企業主要有莫斯科市的《吉爾股份公司》、斯摩棱斯克市的《艾斯別爾戈股份公司》、奧倫堡州的《奧爾斯克機械廠》、利佩茨克地區的《利佩茨克鋼鐵企業》等。市場上能見到的國產冰箱品牌有「Stinol」、「Зил」、「Саратов」、「Смоленск」、「Орск」和「Ока」等,其售價大致在80~140美元之間。根據《消費者權益保護法》,俄羅斯對部分進口商品實行質量和安全認證制度,看其是否符合國家標准所規定的安全要求,是否持有相應的商檢證明。俄羅斯每年都對進口稅率進行較大幅度調整,以適應不斷變化的市場情況。家電進口稅率呈明顯攀升趨勢。
5.建築材料工業
建築材料工業是俄羅斯的傳統工業部門之一。各地區都擁有生產建築材料的原料,建築材料工業主要分布在工業發達的中央區、伏爾加河流域和烏拉爾地區。建築材料工業的下屬分部門有:水泥工業、鋼筋混凝土構件和配件工業、牆材料工業、建築陶器工業、聚合原料製造的建築材料、非礦物建築材料工業和玻璃工業。在水泥生產行業,小企業(年平均生產能力在50萬噸以下)較多,有27個,它們占本行業企業數的48%,而生產的水泥占水泥總產量的13%。大型企業(年平均生產能力在200萬噸以上)有10個,占這一行業企業數的17.8%,生產的水泥占總產量的43%。「斯巴斯克水泥廠」是俄羅斯最大的水泥生產企業,其他大型水泥廠還有:「礦山工廠水泥廠」、「舒羅夫斯基水泥廠」、「沃爾斯基水泥廠」等。
6.森林、木材加工和紙漿造紙工業
俄羅斯是世界上森林資源最豐富的國家,為森林、木材加工和紙漿造紙工業的發展提供了雄厚的物質資源基礎。這一部門也是俄羅斯的傳統工業部門。20世紀90年代以來,這一部門的企業數逐年增加,在私有化過程中,企業數大量增加。這一部門在工業生產性固定資產總額中所佔的比重為4.3%,僅高於輕工業所佔的2.5%。森林、木材加工和紙漿造紙工業的主要分部門有:森林採伐工業、木材加工工業和紙漿造紙工業。俄羅斯現有傢具生產企業約3500家,其中550家大型企業的產值約占整個國內傢具工業產值的80%。本國傢具企業面臨兩方面的困難。一方面,傢具生產設備和國內緊缺配件的進口關稅偏高,妨礙企業進行技術改造以提高產品質量。另一方面,一些國產和進口傢具原材料以及國內能源價格的上漲,造成企業生產成本上升,價格接近進口產品,從而失去了市場競爭力。
7.輕工業
輕工業一直是一個薄弱的工業部門,它的發展速度緩慢,設備陳舊落後。輕工業部門多為中小企業。輕工業部門所擁有的固定資產份額最小,在各工業部門中僅佔2.5%。輕工業部門分為紡織工業,縫紉工業,製革、皮毛和製鞋工業。據預測2010年俄羅斯輕紡行業發展目標主要是將國產的有競爭力的產品在國內市場上佔有的份額提高到55%。俄羅斯輕工業有能力在亞麻、毛、皮革、皮毛和化纖面料市場方面保持領先地位,但服裝、針織面料和鞋等產品落後於國外。在國外市場,俄羅斯出口產品主要是匹布。
8.食品工業
食品工業主要包括:糧食食品製造業、肉類食品製造業、奶類食品製造業、魚類製品工業、砂糖和糖果製造業、各種飲料製造業、制油和制鹽業等。俄羅斯的麵粉工業主要分布在伏爾加河流域區、北高加索區和中央黑土區等糧食主要產區,主要的麵粉工業中心有薩拉托夫、車里雅賓斯克和奧倫堡等。油脂工業主要分布在北高加索區、中央黑土區、伏爾加河流域區等向日葵主要生產地區。罐頭工業主要分布在中央區、中央黑土區、北高加索區等地。其中,水果蔬菜罐頭工業集中在北高加索區,肉奶罐頭工業集中在西北區、加里寧格勒州、中央區、西伯利亞區等地,魚罐頭工業主要集中在漁業發達的遠東區、北方區和加里寧格勒州。俄羅斯除莫斯科、聖彼得堡等大城市設有專門的糖果點心加工企業外,一般的麵粉、糧食加工企業也生產糖果糕點。俄羅斯的肉類製品加工工業主要分布在中央區、北高加索區、伏爾加河流域區、西西伯利亞區,這些地區約佔俄羅斯肉類生產的半數以上。莫斯科、聖彼得堡是俄羅斯最大的肉類加工中心,其加工能力大大超過本地區的原料供應能力,因此,不得不依靠遠距離調運牲畜。俄羅斯的製糖工業主要分布在甜菜主要產地北高加索區以及中央黑土區和中央區,主要的製糖中心有沃羅涅日、圖拉等。

⑤ 全球金融危機對俄羅斯的影響及其應對措施

(一)全球金融危機對俄羅斯的影響

1.銀行數量減少,銀行體系流動性風險加劇

金融危機首先影響俄羅斯各大銀行,好幾家大銀行被國營銀行收購。2008年9月16日被稱為俄羅斯金融市場上最晦暗的日子,俄各大銀行和一些大公司的股票一天之內喪失了近1/3的市值。

截至2008年年末,俄羅斯銀行和企業需償還國外貸款本息400億美元;到2009年末,需償還本金2950億美元,利息390億美元。目前,國際金融市場資金嚴重短缺,俄羅斯銀行與企業很難再獲得國外貸款,同時又面臨巨額償付壓力,銀行體系流動性風險加劇。

2.通貨膨脹明顯,盧布持續貶值

據俄羅斯新聞網報道,俄政府重新修訂了對2008年俄羅斯通貨膨脹率的預測,從11.8%調高到13.5%。

外匯儲備下降導致盧布持續貶值,長期以來,俄羅斯央行採取有管理的浮動匯率制,以盧布的穩健升值降低進口消費品價格,抑制通貨膨脹。從1998年俄羅斯金融危機結束到2008年8月初,盧布對美元升值了143%。據俄羅斯央行提供的數據,10月份盧布對美元的名義匯率下降4.1%,實際有效匯率下降3.1%。從2008年11月13日起俄羅斯盧布出現加速貶值趨勢,兌美元匯率創兩年半來新低。短短3天,官方牌價從1美元兌26.92盧布下降到兌27.67盧布,而一些外匯兌換點美元賣出價已越過28盧布。這樣一來,年底前可能會突破1美元兌30盧布。

3.股市暴跌,資產大幅縮水

2008年9月30日俄羅斯股市開盤即暴跌,監管部門要求兩家證券交易所緊急停牌2小時,以遏止股市進一步下跌,只有回購和櫃台交易被允許繼續進行。但MICEX(俄羅斯銀行間貨幣交易所)股指全天跌幅仍達6.9%,其中俄羅斯天然氣工業股份公司、盧克石油公司和俄羅斯儲蓄銀行股價跌幅均超過7%。

2007年年底俄羅斯股票市場市值高達32.3萬億盧布,歷史上第一次達到了GDP的規模(33萬億盧布),但到2008年11月13日只剩下了10萬億盧布。PTC股票價格指數從2008年5~6月份的2500點一路下跌至10月份最低近500點。股票指數達到2005年的最低點,下跌幅度已經超過了1998年的金融危機。

4.資本流出,外國銀行減少在俄業務

不僅如此,俄羅斯外匯儲備也大幅縮水,2008年8到10月外匯儲備從5980億美元減少到4846億美元,預計年底外匯儲備可能減少到4000億美元。資本外逃更使俄經濟雪上加霜,如果繼續外流的話,那麼盧布還可能貶值10%~15%。俄《新聞報》11月12日指出,股市暴跌主要是資本從俄羅斯大量外逃導致的結果。俄羅斯資本外逃從來沒有這樣迅速:9月份純資本外逃246億美元,10月份更是達到空前的500億美元。

5.投資減少,經濟增長放緩

由於國際金融危機和銀行借貸成本增加,一些俄羅斯公司將縮減2009~2010年的投資計劃。俄羅斯銅公司在2008年2月時,打算投資6.4億美元建造一個子公司———俄羅斯鎳公司,預計產能為最少1萬噸鎳和100噸鈷,但公司近日稱將暫時中斷其鎳鋅項目。由於資金緊張,總投資近5000億美元的電力發展計劃和國家支持中小企業發展規劃也已擱淺。

很多俄羅斯本國大型銀行貸款業務的發展在很大程度上是依靠外國投資者的資金。受到金融危機壓力的外國投資者縮減了對俄羅斯銀行和公司的貸款額,並提高了借貸成本。2008年俄羅斯貸款增長速度同上年相比將會放緩。2007年俄羅斯大型銀行的貸款發放額增長超過50%,2008年這一漲幅為20%~30%。貸款增長速度的減緩不可能不影響經濟增長的幅度。受到全球金融危機的影響,2008年俄羅斯國內生產總值增長預計將放緩至7%,2009年為5%~6%。

6.侵蝕實體經濟,導致生產下降

席捲全球的金融危機已令世界經濟陷入衰退,石油進口國的需求不斷萎縮,導致油價暴跌,又使主要石油出口國蒙受巨大經濟損失,據俄《生意人報》報道,俄各大油氣公司坦承面臨金融危機帶來的嚴峻問題,希望俄政府出手相助。2008年9月24日,俄羅斯天然氣工業公司、盧克石油公司、俄羅斯石油公司和THK—BP石油公司負責人聯名致信俄總理普京,請求俄政府提供貸款,用於向西方銀行償還貸款。這些油氣公司還請求普京責成俄羅斯財政部和中央銀行建立向戰略性行業注資的機制。俄羅斯70%的石油產量和91%的天然氣產量來自這4家公司,因此它們在俄羅斯經濟中的影響舉足輕重。

俄羅斯的冶金業和汽車製造業也受到嚴重沖擊。俄最大的鋼鐵公司之一———馬格尼托戈爾斯克鋼鐵公司已宣布減產15%。利佩茨克鋼鐵公司由於半成品鋼材的需求下降,已經減少對歐洲和美國的出口;俄羅斯鋼管公司2009年的投資計劃或將縮減一半以上。俄羅斯汽車廠家紛紛下調2008年的生產計劃。高爾基汽車廠從2008年10月6日到10月10日暫停了部分生產線,以適應市場需求。而且為了減少債務,俄羅斯高爾基汽車廠在10月份減產2000輛。緊接著,多年來開足馬力生產的俄羅斯卡馬汽車廠也宣布減產,推出新的防風險生產計劃,把一周6天工作制縮短為4天。

俄羅斯房地產開發商表示,或者准備凍結處於籌備階段的所有新項目,或者停止購買土地。由於建築業降溫導致建材銷量下降,俄羅斯還叫停了擴大投資水泥生產的計劃。

7.失業率增加,影響民眾生活

金融危機已經滲入俄民眾的日常生活。俄羅斯2008年9月的失業率達到5.3%,失業人數為403萬人,比8月增加了3.3萬人。位於莫斯科的俄羅斯烏拉爾西伯利亞銀行計劃裁員1/5。聖彼得堡一家較大的房地產公司一天就裁掉了400人。

對俄羅斯普通民眾來說,金融危機帶來的最大威脅是物價上漲。一些銀行開始限制居民提取儲蓄存款,或是在居民取款時收取手續費。俄羅斯《共青團真理報》的資料說,汽車租賃公司感受到對商務車的需求量明顯降低,甚至以前只會選擇VIP坐駕的最富有客戶現在都已經換成了中檔尼桑車,而以前乘坐中檔車的客戶則換成了價格低廉的小車。

(二)俄羅斯採取的應對措施

2008年11月20日在統一俄羅斯黨第十次代表大會上作報告時,俄羅斯總理普京公布了俄政府涉及社保、金融、軍工、農業、能源和稅收等領域的應對危機新計劃。計劃主要內容包括:提高失業補助金和社會養老金標准;向對外經濟銀行注資750億盧布(1美元約合27.5盧布)以支持金融市場;允許企業在政府或對外經濟銀行擔保下發行基礎設施建設債券;在2008~2009年兩年內增撥逾500億盧布以防止軍工企業破產;對農業投資項目給予35億盧布的貸款利率補貼;向俄國家農業租賃公司注資40億盧布;通過聯邦預算和外經銀行系統增加對中小企業撥款;降低自然資源開采稅、利潤稅及燃料能源行業的產品出口關稅等。普京表示,俄羅斯將努力「把危機變為提高經濟效益的契機」。他說,俄政府當前主要目標是「改善民眾生活」,但不會放棄或拖延實施其戰略計劃。全球遭遇金融動盪以來,俄羅斯政府已制定了多項涉及金融業和實體經濟的救援計劃,努力穩定市場信心。

1.成立金融市場發展委員會,穩定金融市場

2008年10月20日梅德韋傑夫簽署一項總統令,宣布成立由第一副總理舒瓦洛夫任主席的金融市場發展委員會,該協商性機構直接隸屬於總統,其主要任務是研究金融市場問題,並向總統提交有關維護投資者利益和應對金融市場危機的政策建議等,以應對當前國際金融危機。俄羅斯聯邦金融市場局局長弗拉基米爾·米洛維多夫被任命為該理事會秘書。

據《俄羅斯報》10月21日報道,總理普京20日在與部分外國投資者會見時宣布了俄方應對全球金融危機的補充計劃。這一補充計劃包括從2008年聯邦預算中劃撥2000億盧布注入國有儲蓄保險公司,以確保本國銀行穩定運行;將原定於2009年從預算收入中劃撥的1750億盧布提前至2008年劃撥,以支持本國金融體系和實體經濟。據俄羅斯《觀點報》報道,俄羅斯為化解此次金融危機支出了6萬億盧布(約合2200億美元),相當於俄國內生產總值的13.9%。

2.出台《支持金融體系補充措施》法案,救助銀行

為了穩定金融市場,俄羅斯聯邦會議聯邦委員會2008年10月13日批准了國家杜馬此前通過的旨在支持國家金融系統穩定的系列法律草案。法案規定,2009年年底前俄羅斯外經銀行可為俄金融機構提供總額不超過500億美元的資金,用於俄金融機構償還2008年9月25日之前所借的貸款。法案還規定,俄中央銀行將為貸款機構提供擔保,並將調高俄公民銀行存款的完全保險補償金。俄央行還承諾,無論銀行發生什麼情況,儲戶都可領取自己的存款。

《支持金融體系補充措施》法案出台前,俄羅斯央行通過公開市場業務向商業銀行注資,9月16日至10月13日前,共進行38筆國債回購業務,投放28773.47億盧布(合1100億美元)。財政部把預算盈餘作為短期存款存入商業銀行,商業銀行通過拍賣獲得存款。9月16日至10月13日前,財政部委託央行共進行9次有效競拍,銀行體系共獲得財政部短期存款1萬億盧布(合385億美元),期限為5~90天。此外,9月22日,俄羅斯儲蓄銀行、俄羅斯對外貿易銀行、天然氣工業銀行通過專門拍賣從財政部獲得1.5萬億盧布(合577億美元)貸款,期限為90天。

目前,已有122家大中型銀行獲得政府注資,但俄羅斯共有1126家銀行,大多數小型銀行不能得到政府救助。對此,政府修改了《自然人存款保險法》。原法規定,銀行破產時,存款全額賠償上限為20萬盧布(合7565美元),20萬~70萬盧布(約合26457美元)存款賠償90%。修改後,全額賠償上限升至70萬盧布。此舉有利於穩定小銀行的居民存款,98%的存款人可以得到全額賠償。政府還計劃進一步完善該法,使存款保險公司有權在銀行危機初期實施救助,不必等到銀行破產時。俄羅斯總理普京表示,財政部和中央銀行將對出現問題的銀行信貸過程進行監控。

3.救助股市

2008年9月16日,受美國雷曼兄弟公司破產影響,俄羅斯股指下跌11%,股市暫停交易。10月8日,俄羅斯金融市場總局出台了新的漲跌幅限制:股指漲跌幅5%,股市至少暫停交易1小時。股指漲跌幅10%,股市至少停止交易1天;個股股價漲跌幅10%,停止交易1小時,漲跌幅20%,停止交易1天。2008年10月25日俄國政府副總理兼財政部長庫德林表示,俄羅斯將動用石油美元儲備拯救股市,政府將從民族福利基金中拿出1750億盧布購買公司的股票。民族福利基金由俄羅斯聯邦政府在幾年前組建,成立這家基金的目的是為了應對原油價格下跌對俄羅斯經濟造成的沖擊。政府計劃2008年動用2500億盧布預算資金,2009年計劃在預算中預留2500億盧布,同時動用1500億盧布國家福利基金,總計約合210億美元,用於回購上市公司優良資產。

4.支持實體經濟行業

俄羅斯在保護銀行系統的同時,還把目光轉向實體經濟。2008年9月將石油出品關稅從每噸495美元降至372美元,到年底能源企業將減少近60億美元稅負。政府還承諾向天然氣工業公司、俄羅斯石油公司、盧克石油公司和秋明英國石油公司撥款90億美元,用於償還外債,以此保障經濟動脈的安全。俄羅斯政府還對陷入信貸困境的中小企業和農業加大扶持力度,將一項面向小企業的信貸計劃的金額從3.41億美元提高至11億美元。

俄政府還打算扶持房地產業,動用國家資金從市場上購買一批房屋,用於落實社會福利房計劃。為保障食品供應,防止投機行為,還成立了以俄農業部長戈爾傑耶夫為首的農業領域反危機工作組。

5.成立對外經濟銀行所屬的出口合同保險局幫助出口企業發展對外貿易

俄政府在2008年10月27日的會議上原則批准了新制定的2020年前俄對外貿易戰略。在2020年之前,國家對外貿活動扶持的重點首先是與歐亞經濟共同體國家的貿易,其次是與伊朗、印度、中國、阿富汗和蒙古這些周邊國家的貿易。在出口政策上,政府將首先支持國有大公司鞏固其在國際市場上的地位,特別是支持天然氣工業公司、聯合航空製造公司和聯合造船公司等大的出口企業,此外還將支持機器製造業企業。2009年,俄將成立對外經濟銀行所屬的出口合同保險局,用國家保險的方式幫助俄羅斯出口商,因為它們在外國銀行獲得貸款的機會越來越少。

6.提出建立新的國際秩序,聯合應對金融風暴

席捲全球的金融危機爆發後,世界需要重新建立新的強有力的國際監管體系並改革現有體系,這需要世界主要的經濟體之間經過新的博弈與醞釀,而包括中、俄、印在內的新興市場國家成為舉足輕重的新生力量。歐亞峰會期間,中、印已與歐盟共同呼籲建立新的國際秩序,各國有必要協調立場,謀求增強國際話語權,共同維護新興市場國家的利益,改變美元獨霸世界的地位。

全球金融危機以來,國家間首次具有實質意義的互利合作在中俄之間展開。在莫斯科訪問期間的溫家寶總理與俄羅斯政府簽訂一項長期石油供應協議,中國將為俄羅斯企業提供200億~250億美元出口支持貸款,換取未來20年內獲得3億噸的俄羅斯石油供應協議。這不僅幫助俄羅斯能源企業在流動性緊張以及油價大挫之際獲得及時的融資,也為中國提供更加穩定的石油長期供應。在此之前,俄羅斯已經計劃用「石油盧布」取代「石油美元」,中俄之間也將擴大盧布和人民幣在雙邊貿易中結算的協議,減少兩國間的貿易成本。在貿易中使用人民幣和盧布結算早已在中俄邊境貿易中得到使用。2007年,中國人民銀行與俄羅斯中央銀行簽署了在邊境貿易中使用人民幣和盧布結算的具體協議。協議規定,結算范圍從原來的黑河及阿穆爾州邊界地區擴展到全線中俄邊境地區,並且從貿易領域擴展到旅遊及相關的服務領域。兩國貿易中改用本幣結算目前已經不存在任何阻礙因素,兩國中央銀行已經完成了中轉賬戶的交換工作。

(三)幾點思考

1.全球金融危機波及俄羅斯的主要原因

在經濟全球化的大背景下,這場金融危機對俄羅斯產生如此大的沖擊,並不出人意料。一方面,雖然俄羅斯尚未加入世界貿易組織,但俄經濟同世界經濟一體化的程度已經很深。因此,世界市場上的波動都會在俄羅斯市場上引起反應。俄羅斯市場對外資的依賴已達到50%~70%。近來,世界金融市場的恐慌彌漫到俄羅斯,外國投資者紛紛從俄證券市場撤資,拋售俄能源股票和銀行股票,從而導致俄金融市場出現動盪。

另一方面,俄羅斯經濟目前仍然嚴重依賴原料出口特別是能源出口,金融危機和石油價格波動對俄羅斯經濟影響巨大也是自然的事。這也是俄政府決定大力幫扶能源企業走出困境的原因。

2.俄羅斯將面臨較長時期考驗

預計這場危機可能會持續到2009年年底甚至2010年年初。因此,俄羅斯將面臨較長時期考驗。為增強人們對市場的信心,俄總理普京20日在外國投資委員會主席團會議上表示,俄羅斯經濟已經做好了充分的准備,以應對世界市場的長期動盪。他還表示,世界油價下跌不會給俄羅斯造成災難性的後果,油價下跌會被俄近年來積累的儲備基金抵消。

關於世界金融形勢對俄羅斯的影響,俄羅斯學者大都認為很難作出准確預測。一種觀點認為,俄羅斯擁有大量外匯儲備和黃金儲備,足以挽救俄金融市場的頹勢;另一種觀點認為,如果金融危機觸動美國實體經濟,那麼經濟下滑可能會從美國擴展到包括俄羅斯在內的其他國家。

3.金融危機不會動搖俄經濟的穩定態勢

2008年俄羅斯制定了雄心勃勃的面向2020年的社會經濟發展戰略和構想。其目標是加速經濟發展,提高人民生活水平,發展高新技術領域,提高勞動生產率和經濟效益,徹底擺脫高度依賴原料和能源出口的發展模式,轉向創新發展模式。但是,此次金融危機所導致的嚴重後果以及國際能源價格的大幅回落,必然對這種戰略轉變造成嚴重沖擊。況且,危機的後果將會隨著危機的進一步蔓延會更加嚴重。2008年5月俄羅斯順利完成權力交接,梅德韋傑夫和普京分別任總統和總理,「梅普組合」正式啟動。在新的權力體制下,政府職能得到強化,總統與總理兩套班子之間協調性加強,梅德韋傑夫明確表示將延續普京路線。當前,「梅普」精誠合作,反危機措施的力度與時效超出公眾預期。俄羅斯總統梅德韋傑夫認為,世界金融危機還沒有全面觸及俄羅斯,但是金融危機加劇,能夠幫助俄羅斯建立起更有效的經濟,加速社會和司法領域重要的改革進程。10月23日俄羅斯總統梅德韋傑夫通過他的博客說,俄羅斯在抵禦金融危機的同時,應抓住機遇發展經濟。他表示,俄羅斯政府將採取措施並補充資金來促使國內企業更有競爭力,促使國內金融機構更有效率;俄羅斯企業應壓縮生產費用,並引入先進的技術和管理模式。他還表示,俄羅斯應當在2008年年底前通過在本國建立世界主要金融中心的法律。俄羅斯經濟發展部已經向政府提交在本國建立地區金融中心的方案。如果這一方案得以成功實施的話,那麼2012年俄羅斯將躋身世界證券貿易、股票和債券流通額最大的前10個金融中心之列。2008年11月20日俄羅斯總理普京在執政黨統一俄羅斯黨的年會上發表講話表示,俄羅斯政府將盡其所能防止俄羅斯再次發生金融崩潰。他說,俄羅斯來自石油和天然氣的金融儲備可以用來防止急速通脹,而且能夠減少俄羅斯盧布貶值。普京還許諾實行一攬子減稅計劃以刺激經濟。

根據國際貨幣基金組織近日發布的《世界經濟展望》報告,金融危機將導致俄羅斯經濟增長速度放緩,2008年俄經濟預計將增長7%,低於該組織7月份估計的7.7%。2009年俄經濟預計將增長5.5%,遠遠低於此前估計的7.3%。

我們認為,盡管俄羅斯經濟增長前景可能受到金融危機的不利影響,但是金融危機不會動搖俄羅斯經濟的穩定態勢。

⑥ 俄羅斯權貴是如何通過國有企業的股權掠奪的

俄羅斯權貴資本主義的形成應當朔源到前蘇聯戈爾巴喬夫執政時期。蘇聯長期以來形成的全盤國有化格局是十分不合理的,適當出售一些國有資產和國有企業,縮小國有經濟的比重,發展多種經濟成分是必要的。1985年3月,戈爾巴喬夫上台後就著手規劃和推行私有化和市場化,蘇共和蘇聯政府相繼制訂了非國有化和私有化綱領和法令。當年蘇聯政府提出的穩定經濟的「500天計劃」,一個重要措施就是,向企業職工和居民出售國有資產。在這種背景下,從1987年開始,蘇聯出現了隱性私有化現象,先是共青團幹部利用了這時在蘇聯出現的一個不受任何控制的自發市場形成的時期,逐漸擴大經營活動范圍。國家各級官員看準了風頭,紛紛親自出場亮相,利用手中的行政權利,開始了「國家對國家的私有化」。官員們借行政改革之名,取消了各個職能部,在它的基礎上建立了股份公司形式的康采恩;控股額轉到了國家手中,其它股份則在部的領導人之間分配了;一般來說,領導康采恩的人就是被撤銷的部的第二或者第三把手。著名的「天然氣工業」股份公司就是這樣出現的。在金融領域,變相的私有化之風也日益盛行,在這個階段出現的大銀行,大多數是藉助於原來的專業銀行的分支機構的私有化組建起來的。例如,由工業建築銀行分出了俄聯邦工業建築銀行、聖彼得堡工業建築銀行、莫斯科工業銀行、莫斯科跨地區銀行和幾百個其它銀行。也有的商業銀行是在部的財務局基礎上建立的,原來的財務局長或者副局長就變成了銀行董事長。著名的「七巨頭」中的銀科姆銀行、梅納特帕銀行、信貸銀行、首都銀行也成立於這個時期,它們的資本實際上都是來自國家的。此外,共青團幹部和政府官員們還通過蘇維埃分配體系的私有化,在國家供銷機構和商業機構的基礎上建立交易所、合資企業和大的商社。
在戈爾巴喬夫下台前,統一的「全民」國家所有制已經嚴重失控。管理人員變成了所有者。國家官員、黨的職能人員、共青團積極分子成為了最初類型的俄羅斯企業家、90年代初的第一批百萬富翁和「新俄羅斯人」。據俄羅斯科學院社會學所精英研究室的調查統計,75%以上的政治精英和61%以上的企業精英,是從原來的蘇維埃官員中產生的。新的政治精英主要是由原來的黨務工作人員和蘇維埃工作人員構成的,而新的經濟精英則出身於共青團和經濟工作者。對此,連葉利欽曾都不得不指出:「我們爭論私有化是否必要已經長得令人不能忍受。同時,那些黨和國家的精英們已經積極地進行他們個人的私有化了。其規模、其勁頭、其虛偽都令人震驚。蘇聯私有化已經搞了很長時間,但卻是混亂的、自發的、並常常是違法的。今天,有必要掌握主動。我們決心這樣做。」
正是基於這種認識,蘇聯解體後,葉利欽開始在俄羅斯積極推行以私有化為核心的「休克療法」。政府積極推行的證券私有化、全權委託銀行、開放金融市場等措施,直接促成了金融資本和產業資本的融合,成了新生的權貴資產階級的助產劑。新生的權貴資產階級在私有化過程中是如何瓜分公共財富,掠奪廣大民眾,進行原始資本積累的呢?
一、廉價收購私有化證券,轉而購買企業股票,掌握控股權。俄羅斯私有化是從無償發放私有化證券起步的。在1992-1994年間,政府給每個公民(1.49億人)分發面額1萬盧布(按1992年匯率計算合72美元)的證券,每人只要象徵性的支付25盧布,即可獲得面值10,000盧布的購買券。憑證可購買企業股票或入股投資基金,也可有償轉讓或出賣。數以千百萬計的俄羅斯人成為了股民。有的人持一股,有的人持兩股。這樣,在法律上就發生了財產的分散。證券私有化只是從法律上把企業變得無主了,但是並沒有創造出財產佔有者來。原來的財產佔有者是國家,現在完全把它排斥了,不讓它管理了,成群的持股者全然不知所措,只有等待,但接著發生惡性通貨膨脹,1992年達到2501%。廣大民眾迫於生計,紛紛出賣私有化證券。暴富者和經理們乘機廉價收買,私有化證券向他們手中集中。於是企業實質上完全落入了暴富者和經理們的控制中。俄羅斯的私有化,注重的是有計劃地快速和大規模轉變所有制形式,而不是培育能創造效益的資產所有者。由於成千上萬的企業突然之間變成股份公司,國家根本無法參與私有化過程,更不可能在實施過程中起到應有的保護和支持作用。這種局面的出現,還由於俄羅斯企業的商業化、合作化和私有化是一起上馬的。由於是這樣一種態勢,再加上越來越嚴重的經濟危機和物價完全放開,私有化的發展只有一條路可以選擇:讓經理廠長們自己去控制企業。這樣做的出發點是要同時完成兩項任務:一是用企業自身的私有化加速經濟的非國有化進程;二是用改變所有制和爭奪對改革進程的監督權來破壞中央官僚主義經濟管理機構的基礎。但是,這樣做的結果卻是,把實施私有化的大權實際上轉交給了企業經理和部分地方官員,使得他們有條件把原來對資產的管理權變成現實的對資產的所有權。個人股份可以自由出售則更助長了這些經理和新出現的商業公司代表控制企業的勢頭。而且這一切又都是發生在蘇聯解體、俄羅斯的國家體制正在經歷危機的時刻。在沒有一個強有力的國家的情況下,也就只能是從法律上承認經理和官員們對企業財產的控制,別無其它選擇。
二、在企業改制分配股權之機利用行政或管理權力掌握股票控制權。由於俄羅斯私有化的方式,原國有資產的大部分被以很低的折價轉讓給新的所有者。大型國有企業私有化的基本立法指導原則是:通過股權在居民中的廣泛分散化,建立由雇員管理的企業。但在具體實施過程中,由於政府具有強烈的親資本主義傾向,這一計劃的實施背離了初衷。大部分內部股落入原來的管理者手中或被置於其控制之下,往昔的"紅色廠長"搖身一變,成了企業主。私有化《綱領》提出了三種股份制方案供企業選擇:按照第一方案,企業領導人除可得到不超過法定資本25%的優先股(優先分到股息)外,還可按優惠條件購買不超過法定資本5%的有表決權的普通權。第二方案,企業職工可按國家資產委員會規定的價格購買51%的有表決權的股票,成為企業的實際所有者。按照這個方案,企業領導人的身份便由國有資產代理人轉化為企業實際控股人。第三種方案,企業股票50%自由出售,20%有投票權的股票按30%的折扣出售給企業職工。絕大多數企業都選擇了1、2種方案。由於市場秩序混亂,政府管理部門失職,腐敗成風,資產評估機構職能扭曲,股份制改造成了權勢者瓜分國有資產的一次盛宴。政府將部分國有企業或國家控股的企業實行公開拍賣,企業經理和部分地方官員或者其它暴發戶通過錢權交易,按照大大低於實際價值的價格收購。俄羅斯的私有化是基於對國營企業資產的不準確的估價。在估價中,以俄羅斯各公司1992年7月的帳面價值作為公司的基礎價值,未考慮無形資產的因素,也未根據通貨膨脹對價值進行調整。這一決定使投資者可以以非常優惠的條件購買國有資產,不管是通過拍賣方式還是通過內部購買方式。因此,最後俄羅斯整個產業的總值極低就不讓人吃驚了。當證券私有化1994年6月結束時,俄羅斯的產業總值還不到120億美元。連丘拜斯的顧問們都對此感到震驚,他們自問道,"難道俄羅斯所有的產業資產,包括石油、天然氣、一部分運輸業和大部分製造業,加起來也不如美國一個Kellogg公司值錢?"據俄羅斯國家杜馬私有化結果分析委員會委員弗·利西奇金透露,俄羅斯已出售的12.5萬家國有企業,平均售價僅為1300美元,其價格之低廉創世界記錄。例如,擁有34000多名職工的大型國有機器製造企業烏拉爾機械製造廠僅賣了372萬美元,擁有35000多名職工的車里亞賓斯克鋼鐵廠僅賣了373萬美元,擁有10500多名職工的科夫羅夫軍工廠只賣了270萬美元,擁有54300多名職工的車里亞賓斯克拖拉機廠只賣了220萬美元,而歐洲國家一個中型麵包廠價值就達200萬美元。據統計,俄羅斯500家大型國有企業實際價值超過1萬億美元,但只賣了72億美元,給國家造成的損失上萬億美元。1992年-1996年,私有化進款占政府預算收入的比重僅為0.13%-0.16%。至於向居民無償贈送的「私有化券」,政府更是分文未得。據利西奇金援引政府財政部門提供的數字,從1992年到1996年期間,每年上繳預算的私有化收入僅約占預算收入總額的0.15%,僅1996年一年,因國有企業私有化造成的損失就比希特勒侵蘇戰爭使國家財產遭到的損失還要多。
三、在銀行私有化和全面開放金融市場過程中,新權貴們乘機聚斂錢財。他們紛紛創辦銀行(最多時達3000多家)和各種儲蓄機構,高息攬儲,炒買炒賣外匯;或者開設投資公司,借用民間資本對國有企業進行收購、兼並、重組;或者通過向政府提供抵押貸款(即俄政府實行的「股票抵押貸款計劃」),一些具有重要戰略意義的企業被政府作為換取私人銀行"貸款"的抵押,實際上以低價出賣。

⑦ 如何購買俄羅斯股票

國內買不了,即使是某種渠道買到了,資金不受中國法律保護。去俄羅斯開戶主要有以下幾步:
1.去俄羅斯;
2.翻譯並公證中國護照;
3.帶著護照和翻譯件,去銀行開銀行賬戶;
4.換匯,把盧布存入銀行賬戶;
5.找券商開股票賬戶;
6.然後就可以買俄國股票了。
【拓展資料】
在制裁陰霾籠罩下,俄羅斯海外上市企業股價持續大跌。
北京時間3月2日,作為俄羅斯最大的國有商業銀行,俄羅斯聯邦儲蓄銀行的存托憑證在倫交所一度大跌逾90%,最終收跌78%,收盤價跌至0.045美元,市值只剩下2.4億美元。
俄羅斯聯邦儲蓄銀行宣布退出歐洲市場,其表示歐洲子公司經歷了「異常的現金流出」,並對其員工和財產的安全表示擔憂。
此外,俄羅斯多家海外上市公司的存托憑證或者股票同樣遇上大跌。俄羅斯盧克石油公司(全球最大的縱向一體化石油天然氣公司之一)、Gazprom(國有天然氣巨頭俄羅斯天然氣工業股份公司)、Novatek(俄羅斯最大的獨立天然氣生產商)、Rosneft(全球最大的上市石油公司)等3月2日在盤中均出現暴跌逾99%。
西方世界相關制裁行動的影響已迅速傳導。近期,有投資者反映,由於使用美國當地券商的炒股軟體,其已經收到券商通知,要求將相關俄羅斯股票持倉清出,否則會被強平。
多家中資機構也向券商中國記者透露同樣內容。一家互聯網券商人士表示,目前來看,無論是美股還是英股,相關俄羅斯股票都被禁止開倉,「不是一口氣全部禁止掉,但這幾天陸陸續續在禁止,這些股票會產生流動性問題。」
一家中資券商人士也向記者表示,其上游的券商已經陸續限制買入美股等多地的俄羅斯股票,「我們已經陸續收到通知,有相關持倉的投資者會面臨流動性風險,且要在規定的期限內賣出。」
華盛證券通知用戶稱,接上游券商通知,美東時間2022年3月4日美股收盤後將暫停相關俄羅斯ADR的交易,AUCOY、GZPFY、LUKOY、NILSY、OAOFY、OGZPY、ROSYY、RSHYY、SBRCY、SGTPY、SGTZY正股及其衍生品現已禁止開倉,若用戶有上述股票相關持倉,需於3月4日收盤前(即北京時間3月5日5:00前)自行處理,如未能自行處理,相關持倉後續將以上游券商系統處理結果為准。