A. 王濟武的人物履歷
1970年，出生於南京、鎮江之間的句容市。
1988年，步入清華經管學院88級2班學習。
1993年，本科畢業後，進入北京市房地產開發經營總公司（現為首開集團）工作，在東花市、浙江村、幸福村等地擔任拆遷辦主任，此後，歷任拆遷辦主任、銷售經理、財務主管、總經理、董事長等諸多職位。
1995年，為了規范房地產交易文件，運用法學素養及銷售經驗為主管部門起草了《國家商品房銷售標准合同》。
1996年，為國務院調研組起草了《如何為中低收入者解決住房？》等重要文件。同時，還為國家經濟適用房政策出台以及北京「回龍觀1000萬平方米經濟適用房」試點項目的建立貢獻智慧。
1998年，受北京市政府委派前往香港從事金融工作。
1999年，向市政府提交了一份報告，提出「建立金融窗口，服務首都經濟」、「京津合作，構建大物流產業圈」等方案設想，並最終順利獲得通過。隨後，受委託負責此項目的具體操辦工作，並先後任職於香港北京控股集團戰略部、香港京泰實業集團投資策劃部。此後的工作中，截止2008年，在全國性刊物發表論文超過10萬字。
2000—2002年，擔任香港京泰證券公司董事總經理、副總裁。兩年間帶領團隊促成了「同仁堂」、「首信」等多個北京市國企海外融資、海外上市，參與了京港經濟對話與交流合作、北京物流港等項目，並與新加坡交易所合作開創了北京企業新加坡上市之旅，組織首家赴新加坡上市的北京企業——「華地控股」的路演工作。
同期，王濟武與一些大學同學大膽創新，嘗試以清華思維建立數理模型投資股票。他與團隊主要骨幹之一、君安證券操盤手余建新先生，充分消化吸收清華校友劉迅、王勁松等人的經驗，開發了一套體現價值投資的「股票投資電腦模型」軟體。
2003年，王濟武創立「駿馬科技」公司。
2003年7月，「非典」結束後不久，王濟武回到自己喜愛的房地產「老本行」，創立了香港百駿（中國）投資控股有限公司，並迅速投資北京昌平「碧水庄園A區」項目。
2009年百駿（中國）投資控股中國知名傳媒企業——道康傳播機構，並成功推出中國第一本地產財經月刊《地產觀察》雜志，成為同時涉足地產投資和地產文化產業的實業家。
2010年百駿（中國）下屬的北京浩洋房地產有限公司開發的西單銀座項目竣工，成為北京西單地區新的商業綜合體地標建築。
在2010年至2011清華大學百年校慶年期間，王濟武先生攜夫人馬曉明女士慷慨捐助清華大學的校園建設，和大學文化建設項目。資助清華大學幼兒園的園舍升級工程，資助清華大學面向社會推廣清華精神的《水木清華》雜志的編輯部，成為清華大學校友中回饋母校，回報社會的典範之一。
2012年7月2日，王濟武擔任啟迪控股股份有限公司總裁。啟迪控股股份有限公司在北京召開全體員工大會。清華控股董事長徐井宏，黨委書記李勇，啟迪控股董事長梅萌，副董事長、新任總裁王濟武以及啟迪控股總部、在京分支機構、外地分支機構主要領導，啟迪控股總部退休人員代表，總部全體員工以及各分支機構員工代表共計300餘人參加會議。會議由啟迪控股常務副總裁李志強主持。王濟武對清華大學和啟迪控股董事會所給予的信任表示感謝，對把握機遇將啟迪控股和清華科技園的發展推向新的高度充滿信心。
2013年5月10日，王濟武擔任紫光股份董事長。紫光股份有限公司召開第五屆董事會第二十二次會議，會議選舉王濟武先生為公司第五屆董事會董事長。5月15日，紫光股份發布相關公告，啟迪控股受讓紫光股份5152萬股股份的過戶登記手續已經辦理完畢，啟迪控股成為紫光股份第一大股東。至此，啟迪控股形成「一主一院四大三小一上市」的現代科技服務業務格局，管理和控制總資產逾300億元。
B. 八佰伴的國內現狀
至2005年國內現存八佰伴百貨主要分為3個體系，分別是澳門新八佰伴、上海第一八佰伴和無錫八佰伴，均與日本沒有關聯，其中無錫八佰伴前身隸屬於無錫國資委。
中國企業【江蘇華地國際控股集團有限公司】於2005年12月耗資1億美元，從無錫國資委全資收購無錫八佰伴，並獲得「八佰伴」的品牌使用權，隨後投入大量財力物力進行改造，使之成為無錫地區最高端百貨商場之一，之後集團又陸續在其它城市投資興建了其它「八佰伴」百貨，分別為：南京八佰伴、鎮江八佰伴、馬鞍山八佰伴、長興八佰伴等數家門店，並於2010年成功上市，除「八佰伴」之外，集團還擁有「華地」和「大統華」兩個零售業品牌，這些品牌均屬於中國品牌，與日本沒有關系； 1930年和田一夫的祖父和田伴一郎和母親加津在日本靜岡縣熱海市創建了一個小蔬果雜貨店，取名八佰伴。 1950年4月13日，對和田家，對熱海市，都是個災難性的日子，一聲震耳欲聾的巨響，一幢存有化學物品的倉庫發生爆炸，火光沖天而起。和田家合力慘淡經營了20年的蔬菜水果雜貨店八佰伴，這一天從熱海徹底消失，成了一片廢墟。
1955年11月1日。這是一個歷史性的日子。八佰伴重新開張。新店比舊店的面積大了5倍。八佰伴商店股份有限公司正式改名為八佰伴食品百貨店股份有限公司。
八佰伴正式實行現款交易和低價出位的新舉措，事先已作了宣傳。還沒開門，八佰伴門前就人山人海，水泄不通。一開門，顧客蜂擁而至，一邊嘖嘖驚嘆售價便宜，一邊不亦樂乎搶購商品。店員忙得滿頭大汗，也應接不暇，兩部收銀機叮哨作響，沒有一刻停歇。
1958年，八佰伴的取消賒賬和廉價銷售的經營方法在市場完全站住腳了，贏利情況良好。八佰伴經營進入佳境。和田一夫逐步擔當起主要責任，里外的不少大事，均由和田一夫出頭。二弟、三弟也先後加入八佰伴的經營。
到了1962年新春，八佰伴正式進入和田一夫時代，作為家庭事業的掌門人，年僅33的一夫決定將超級市場作為八佰伴的主營方向。1965年，八佰伴超級市場在熱海站穩腳跟，償還了銀行貸款的本息，還積累了相當的利潤。銀行樂於向信用良好、經營正常、有發展前景的商家發放貸款。在銀行的大力支持下，和田一夫從這年起開始了一系列大行動。他在熱海市建起新的八佰伴超級市場。趁熱打鐵，和田一夫又在熱海市以外的鄉鎮開了兩間小型分店。同一年，和田一夫在熱海市開設了麵包、糖果和調味品廠，可為八佰伴提供相當數量的貨品，從而降低了進貨成本。這一年，八佰伴公司的營業額首次突破10億日元。公司資產由1000萬日元增加到3000萬日元。
1966年至1974年八年間，和田一夫在熱海以外的市鎮又開設了8間八佰伴分店，平均一年一間，獲得較穩健的發展。但是和田一夫並不滿足，經過反復的要穩，決定提前走海外發展的路子。海外業務組立即投入前期准備工作：辦理各種開業手續；尋找租用鋪位；市場調查；組織貨源；招聘員工。
1969年10月，日本國營廣播電台（NHK）在國際節目中播發了八佰伴將在巴西開設分店的消息。日本同行各界感到震驚，頃刻間在日本掀起軒然大波。1971年9月24日，巴西八佰伴首間百貨公司開幕。和田一夫把日本先進的經營方式和八佰伴的優良傳統帶到了巴西，大獲成功。開業時預期的年營業額是10.7億日元。由於生意超常興旺，預計營業額可達20億日元。開張的10天後，10月3日的《聖保羅日報》辟出專版，專門介紹評價八佰伴的經營。文章驚呼八佰伴把全新的經營觀念引進了巴西，造成了百貨業的一個空前緊張的局面。文章不無憂慮地指出，原有的百貨超市行業，如果不作改變，恐怕會在日本式的服務狂潮中倒閉！和田一夫趁成功之勢，馬上投入擴建。1972年擴建部分投入營業，店面比原來擴大3倍，一舉成為聖保羅市的最大的百貨商場。1973年8月，八佰伴在索洛加巴地區開設了第2間分店。兩年後，第3間分店又開幕。1976年10月，第4間八佰伴分店在巴西國際中心開幕。這個商業中心，是當時拉美最大的購物市場。
1974年9月14日，新加坡八佰伴隆重開幕。在開業後的11個月就收回投資，進入正常贏利。1977年8月，八佰伴在新加坡的加東地區開設了第2間分店。1979年5月，八佰伴在郊外的湯遜區開設了第3間分店。此時，八佰伴一躍成為新加坡最大的百貨公司。1981年，八佰伴在武吉知瑪開設的新加坡第4間分店開幕。
1973年10月，和田一夫首先在香港注冊了一家私人有限公司。1984年12月22日，香港八佰伴第1號分店在沙田商場隆重開幕。1988年，沙田分店營業額高達9.35億港元（約合日元170億），純利為3128萬港元。在薄利的百貨業中，這個贏利水平十分理想。第2號分店、位於新市鎮的屯門店於1987年12月9日開幕，兩店正好相隔1年。屯門八佰伴面積更大，22000平方米，為香港所有日資百貨規模之最。1988年9月，八佰伴香港有限公司宣布以每股1港元（註：面額為0.25港元），發行7500萬新股，由於證監處嚴厲監察暗盤，籌得資金6730萬港元，股票於9月22日正式在香港聯交所掛牌。資金用於八佰伴在港的第3號分店——九龍黃埔花園超級市場的開設，該店面積13900平方米，於當年12月9日開張。
到1989年，八佰伴在香港擁有一間上市公司、3間百貨超級市場。這只是和田一夫「中國戰略」冰山一角。1989年7月，和田一夫另組八佰伴國際流通集團，他辭去八佰伴百貨公司經理（社長）職務，僅保留會長（董事長）名譽職務，出任八佰伴國際的總裁。日本八佰伴改名為國際八佰伴，總經理一職由原副總經理和田晃昌接任，其在行政上隸屬八佰伴國際。八佰伴國際又是所有海外分公司的總公司。
1990年5月，和田一夫挾劃11.5億港元資金，將八佰伴總部遷往香港，展示出他在香港落地生根的決心。和田一夫來港之後，開始了腳踏浮雲、「天比高」式的擴張行動！至1995年八佰伴（香港）百貨公司擁有港澳10間超級市場，該公司隸屬於上市公司八佰伴香港，為八佰伴香港的全資子公司。同時八佰伴還插足飲食、家電、鞋包等其他行業。1994年、1996年還分別在上海、無錫開了分店。無節制的擴展造成了集團資金的極度緊張，為最終的破產埋下了伏筆。通過急劇的商業擴張，八佰伴在破產前十年中成為日本在亞洲的頭號海外企業，其百貨超級商場遍布日本、巴西、美國、新加坡、香港、馬來西亞、汶萊和中國大陸。在全盛期，八佰伴擁有員工近3萬人，在世界上16個國家和地區擁有450家超市和百貨店，年銷售額達5000多億日元。
1997年，債務纏身的八佰伴財務危機全面爆發。「阿信精神」的傳承——八佰伴國際集團宣布破產。
八佰伴破產，正值亞洲國家地區受金融風暴沖擊，經濟向下調整時期，雖然有種種外部不利因素導致八佰伴經營的失敗，然而，主要的原因卻是管理層脫離實際的擴展雄心，將八佰伴推上了不歸路。
