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北方王朝礦業股票行情

發布時間: 2024-10-07 11:29:15

Ⅰ 埃及歷史上的王朝有哪些

埃及是個擁有著世界文明的國度,許多的 歷史 秘密至今都未能被揭開。下面是我分享的埃及歷史上的王朝有哪些,一起來看看吧。
埃及歷史上的歷史年表
公元前三世紀的曼涅托,將從美尼斯開始至馬其頓亞歷山大征服止的埃及歷史分為三十個(或三十一個)王朝,現在學者又在此基礎上古埃及史分為以下幾個時期:

1.前王朝時期(金石並用時期,約公元前4500—3100年)

2.早王朝時期(1—2王朝,約公元前3100—2680年)

3.古王國時期(3—6王朝,約公元前2686—2181年)

4.第一中間期(7—10王朝,約公元前2181—2040年)

5.中王國時期(11—12王朝,約公元前2040—1786年)

6.第二中間期(13—17王朝,約公元前1786—1567年)

7.新王國時期(18—20王朝,約公元前1567—1085年)

8.後王朝時期(21—31王朝,約公元前1085—332年)

9.馬其頓希臘人和羅馬人統治時期(公元前332—公元642年)

從第1到第4時期,是奴隸制國家形成和統一王朝出現的時期,第5至第7時期是統一王國重建和帝國時期,第8至第9時期是埃及奴隸制國家衰落和陷於外族統治下的時期。
前王朝時期
1.涅伽達 文化 Ⅰ時期:又稱阿姆拉特時期,約公元前4000—前3500年,埃及出現了私有制和階級關系的萌芽。在屬於這個時期的一些墓穴里發現的

陶器上,刻有一些符號;各個墓中都有其自己的統一符號,這大概是其私有權的記號。在這個時期之末,涅伽達地方1610號墓中的一個黑頂陶罐上,發現了作為王權標志之一的紅冠形象(以眼鏡蛇作為其標志)。在屬於涅伽達文化I時期與涅伽達文化Ⅱ時期之交的一個墓中(涅伽達1540號墓)發現的一塊陶片上,畫著一個象徵王銜符號的荷魯斯鷹神的形象(這也是王權的標志之一)。這說明王權也已萌芽。在狄奧斯波里?帕爾弗,還發現一段城牆的模型,這表明了社會不安定因素的增長,甚至戰爭的存在。

2.涅伽達文化Ⅱ時期:又稱格爾塞時期,約公元前3500—前3100年,在埃及,私有制逐步確立,階級逐漸形成。從這時的墓葬情況可以看出,在一些地方,階級分化十分激烈。在涅伽達和希拉康波里兩地,發現了與普通人的十分簡陋的墓極不相同的畫墓。如希拉康波里的畫墓,用磚坯砌成,在墓牆上有 繪畫 ,其內容是有關戰爭(水陸戰)的場面,可能反映了墓主人(學者們認為可能是國王)生前的某些活動。從格伯林發現的一塊紡織品殘片上的繪畫,也反映了階級分化的情況。這塊紡織品上畫了一些船,一些人在劃槳,還有一人端坐於其上,此人顯系貴族。在蠍王權標頭上,國王頭戴象徵王權的白冠(以鷹為其標志)、腰系牛尾,其形象比普通人高大得多。這時留下來的象牙板上有被捆著雙手的戰俘的形象,這些戰俘將淪為奴隸。在蠍王權標頭上,還有奴隸勞動的情景。此權標頭上的旗幟上吊著的田鳧,學者們認為是表示平民的表意符號。在涅伽達文化Ⅱ時期出現了文字,不過還很原始。

在涅伽達文化Ⅱ後期,隨著私有制的確立和階級的形成,在埃及出現了國家。這時的國家很小,人口也不多,埃及人稱這種小國家為斯帕特,其象形文字元號為,表示一塊灌溉渠道交織的土地。在當時的埃及,這樣的小國家有若干個。在這些小國家裡,有一個以政府機關、王宮、神廟為中心的城市,其象形文字元號為。它表示城市建在交通要道上,由城牆圍護起來,成為一個要塞。反映這個時期存在戰爭的 雕刻 和繪畫不少,除了上面提到的畫墓中的水陸戰圖外,還有阿拉克出土的象牙刀柄上的水陸戰圖、戰場調色板等。這時,王權已經形成,象蠍王權標頭上的蠍王,可能既是行政首腦,又是 軍事 首領,並兼任祭司長,主持祭祀,領導農業,興修水利。不過,這時埃及國家剛剛形成,貴族的勢力必定還很強大,國王的權力大概還要受到貴族的約束,國王還不是專制君主。

在希拉康波里,發現了前王朝末期兩個國王蠍王和卡王的文物。關於蠍王,在北方今開羅附近的圖拉也發現了有他名字的文物。結合蠍王權標頭上的圖刻內容,學者們推測,他可能對北方進行過征伐,甚至可能控制了這個地區,這是最早的有關埃及統一的證據。
古代埃及歷史簡述
早王朝時期古埃及人以名為「米尼」(希臘語為米尼斯)的國王作為他們歷史的正式開始,他們認為是這位國王統一了上埃及和下埃及。向統一王朝的過渡實際上比古代埃及作家讓我們認為的更加漸進。而且也沒有與米尼斯同時代的記錄。盡管如此,學者們現在認為,這位 傳說 中的米尼斯也許是那爾邁。在那爾邁調色板(Narmer Palette)上,描繪他在儀式上身著皇家盛裝,成為埃及統一的象徵。公元前3世紀埃及牧師曼涅托繪出了米尼斯之後埃及法老的世系表,將其分為30個王朝。這一體系沿用至今。

在早王國時期的約公元前3150年,第一位法老鞏固了他在下埃及的統治,定都孟斐斯。在那裡他們可以控制富庶的三角洲地區的農業和勞動力,以及利益豐厚的通往黎凡特的商路。法老們不斷膨脹的權力和財富反映在他們精心製作的石室墳墓和考究的埋葬儀式,這些用於歌頌死後被神化了的法老。法老們建立了強大的王權以使他們對國家土地、勞動力、資源的控制合法化,而這些對古代埃及文明的生存和發展必不可少。

1.埃及第一王朝:公元前3200年~2850年。從美尼斯到卡,共有八位法老。

2.埃及第二王朝:公元前2850~2686年。從霍特普司克摩伊(Hotepseknemoui)到卡斯克摩,共有六位法老。

農業生產力的發展是古王國時期建築、藝術、 科技 取得驚人進步的基礎,而完善的中央政府使這些成為可能。在「維齊爾」(Vizier)的指導下,國家官員征稅、協調 水利工程 以提高農作物產量,徵用農夫進行建築工程,建立司法系統維護和平與秩序。富裕和穩定的經濟保證了財政的盈餘,使國家有能力主持建設紀念性質的巨型工程和讓皇家工場委託製作傑出的藝術品。喬塞爾、胡夫和他的子孫們修建的金字塔是古埃及文明(和法老們的權力)令人難忘的象徵。

中央政府重要性的上升隨之而來的是被法老承認土地擁有權並供養的官吏和書吏階層。法老也會將土地用於修建陵寢或贈與地方神廟以保證死後對自己的崇拜。這樣的五個世紀的封建統治逐漸削弱了法老的經濟實力,到古王國後期,法老已經無力維持龐大的中央機構。法老的權力下降了,地方統治者隨即開始挑戰法老的權威。再加上公元前2200年到公元前2150年的嚴重乾旱,最終導致國家陷入被稱為「第一中間期」的長達140多年的飢餓和動盪之中。

1.埃及第三王朝:公元前2686~前2613年。從納特里克特—吉塞(Neteriknet-Djeser)到胡尼(Houni),共有五位國王。焦瑟統治時代是權力和勝利的開始,此時出現了以沙卡拉的階梯金字塔建築群為代表的恢宏壯觀的石頭建築。該建築群的設計師、作家兼學者的伊姆荷泰普成為史書上首批出現的偉人之一。這一時代是強而有力的中央集權君主製得以發展的時期,君主坐於孟斐斯,分派各省總督統治全國。

2.埃及第四王朝:公元前2613~前2494年。從斯內夫盧(Snefrou)到斯克普斯卡夫(Skepseskaf),共有六或七位法老。從金字塔的雄偉程度來判斷,斯奈夫魯、胡夫和哈爾夫的統治時期為這個時代的頂峰。在達夏爾,梅頓和基薩修築的金字塔顯示出王朝的治國有方、經濟繁榮。第五王朝:公元前2494~2345年。從烏斯卡夫(Ouser)到烏納斯(Ounas),共有九位法老。最著名的是薩胡蕾(Sahoure)和吉德卡雷—伊塞西(Djedkare-Isesi)。

3.埃及第五王朝:「太陽崇拜意識」迅速發展,在沙卡拉的烏尼斯金字塔牆上刻著著名的金字塔銘文。第六王朝:公元前2345~前2181年。從泰蒂(Teti)一世到女王尼托克里斯(Nitocris),共七位國王包括佩比一世和活了上百歲的佩比(Pepi)二世。

4.埃及第六王朝:雖然第六王朝文治武攻顯赫一時,曾組織過遠至非洲南端的軍商遠征,但一些省督不斷膨脹的權力使中央集權的孟斐斯備受威脅,而引發了內亂。
第一中間期
第一中間時期(公元前2181~前2040年),古王國後期中央政府崩潰後,政府已經無法維護經濟穩定。地方統治者無法依靠國王幫助及時化解危機,接著發生的食品短缺和 政治 辯論 升級為飢荒和小規模內戰。盡管存在難題,但地方統治者不再對法老進貢,而利用新獲的獨立維護各省的繁榮。一旦掌握了自己的資源,各省經濟上變得更加富足-社會各階層的更大更好的墓葬證明了這個事實。在這次創作力爆發之際,各省的藝術家繼承和調整了古王國時期服務於王權的文化主旨,書吏們發展和豐富了文學的風格,表現出這一時期的創造力和樂觀。

從對法老的效忠中解脫後,地方統治者開始互相爭奪領土和權力。到公元前2160年,耶拉孔波利斯(Hierakonpolis)的統治者統一了下埃及,而底比斯的因提夫家族統一了上埃及。因提夫家族不斷在北方擴張勢力,南北朝之間的沖突不可避免。約公元前2055年,底比斯軍在門圖荷太普二世率領下擊敗了耶拉孔波利斯統治者。埃及的再次統一,開創了經濟和文化復興的新時期。

1.埃及第七王朝:只統治了七十天。

2.埃及第八王朝:公元前2181~前2130年。共有八到二十七位法老,但名字無文獻可查。

3.埃及第九王朝:第九王朝由赫拉克利奧坡里斯的19王組成,統治了409年。

4.埃及第十王朝:北方公元前2130~前2040年。共有六位法老,有三位名叫凱蒂。

5.埃及第十一王朝:南方公元前2130~前2040年。共有三位法老。
中王國時期
中王國時期(公元前2040~前1786年),中王國的法老們恢復了國家的繁榮和穩定,刺激了藝術、文學和紀念性建築工程的復甦。第十一王朝的門圖荷太普二世和他的繼承者們從底比斯統治全國。約公元前1985年,維齊爾出生的第十二王朝建立者阿蒙涅姆赫特一世將首都遷往法尤姆綠洲的伊塔威(Itjtawy)。在那裡,第十二王朝的法老們實行了富有遠見的墾荒和灌溉計劃以增加這一地區的農業產量。此外,對努比亞的再征服獲取的領土中富產石料和黃金,人民被驅使在三角洲東部修建防禦建築,稱為「大公牆」(Walls-of-the-Ruler),用於抵禦外族入侵。

擁有可靠的軍隊、政治穩定和豐富的農礦業財富,國家的人口、藝術和宗教繁榮起來。與大力推崇神靈的古王國形成鮮明對比,中王國時期經歷了一種被稱為「民主化」(Democratization)的「個人的虔誠」的增長,依據這種信仰據說所有人都能支配一個靈魂並能在死後陪伴神靈。

中王國文學的特點是詭辯的主題和自信而雄辯的人物風格。 浮雕 和肖像雕塑藝術精湛,細節上盡善盡美,達到了新的技術高度。

中王國的最後一位有為之主,阿蒙涅姆赫特三世,允許亞洲移民進入三角洲地區以為他的采礦業和水利工程提供充足的勞動力。但這些充滿雄心的水利工程和采礦活動,與他統治後期尼羅河泛濫不足聯系起來,透支了經濟,加速了國家衰落,最終在公元前14世紀和公元前13世紀進入「第二中間期」。這次衰落期間,外來的亞洲移民開始控制三角洲地區,甚至建立了希克索斯王朝

1.埃及第十一王朝末期:公元前2060~前2000年。三位蒙圖霍特普法老,第一位在公元前約2040年統一埃及。第十二王朝:公元前2000~前1786年。七位法老名阿門埃瑪特(Amenhemat)或塞索斯特里斯,最後一位統治者是女王塞貝克內菲盧雷(Sebekneferoure)。

如同世界上其他國家一樣,穩定總是和動亂是互相交替。各省分權勢力和其他歷史上至今仍然不明的勢力,毀滅了從第十二王朝傳續下來的底比斯政權,埃及分裂成許多的諸侯國。

2.埃及第十二王朝:

3.埃及第十三王朝:公元前1786~前1674年。約有四十位法老,其中有幾位名叫塞貝霍特普。一些法老同時在法老的北部、中部、南部統治。從公元前1730年開始,這些國王只不過是西克索法老的封臣。

4.埃及第十四王朝:

第二中間期和希克索斯王朝(公元前1786~前1567年)

約公元前1650年,中王國衰落,居住於三角洲東部城市阿瓦瑞斯(Avaris)的亞洲移民隨之奪取了這一地區並逼迫中央政府遷往底比斯。在那裡,法老們成了附庸,稱臣納貢。希克索斯們(即「外來統治者」)效仿埃及統治模式,也將自己描繪為法老,把埃及要素融入到他們的青銅時代文明中。希克索斯人在侵略埃及的同時,帶來了西亞軍事技術,對埃及產生了重要影響。

南遷後,底比斯的國王們發現自己被夾在北方的希克索斯王朝和它的努比亞盟友-南方的古什之間,100多年在沉悶和不作為中度過。到公元前1555年,底比斯的軍隊終於強大到可以挑戰希克索斯王朝。沖突持續了30多年,法老陶二世和卡摩斯最終打敗了努比亞人。卡摩斯的繼任,雅赫摩斯一世 成功 地在一系列戰役中讓希克索斯王朝永久地退出埃及的歷史舞台。之後的新王國時期,軍隊成了優先考慮的核心問題,法老們籍此擴張埃及的疆界,維護他們在近東的優勢。

1.埃及第十五王朝:希克索斯人最初所建立的王朝。

2.埃及第十六王朝:公元前1674~前1567年。第十六王朝被稱為「小西索克」王朝,只存於三角洲東部。「大西索克」王朝有五位法老,包括一位基安(Khyan)和兩位阿拉比(Apopi)。

3.埃及第十七王朝:公元前1674~前1567年。十位法老統治底比斯及周圍地區。他們是西索克的封臣。最後三位法老塔阿(T埃及歷史上的王朝有哪些)一世、二世和卡莫西斯(Kamosis),開始和北方的西索克人斗爭。
新王國時期
新王國時期(公元前1567~前1085年),新王國的法老們通過維護邊境安全和加強與鄰國的外交確立了一個空前繁榮的時代。圖特摩斯一世和他的孫子圖特摩斯三世時的軍事征服讓埃及的勢力擴張到敘利亞和努比亞,鞏固了人民的忠誠,打通了急需的銅和木材的進口通道。新王國的法老們推崇太陽神阿蒙(Amun),開始大興土木,對它的崇拜的基點是卡納克神廟。法老們還修建了一些紀念碑為自己的(現實的或虛幻的)成就增色。兩位法老之間上台的是女法老哈特謝普蘇特,她通過宣傳使自己的權力訴求合法化,她統治時期的特點是停止對外戰爭,派遣商業 探險 隊聯絡龐特(Punt),開展與鄰國的貿易;以及修建了位於卡納克的典雅的停靈廟,一對巨型方尖石塔,一個小禮拜堂。盡管取得很大的成就,但在她死後,她的過繼外甥圖特摩斯三世大量毀掉刻有她名字和形象的塑像,希望抹去這位篡位的母後的統治痕跡。

阿蒙霍特普四世

約公元前1350年,阿蒙霍特普四世出人意料地登上王位,開始了一系列激進且無秩序的改革,威脅到新王國的穩定。他改名埃赫那頓(字面意思為「阿頓的僕人」或「阿頓光輝的靈魂」。),將以前不起眼的太陽神阿吞(Aten)吹捧為最高的神,禁止對其他神的崇拜,打擊了僧侶集團的權勢,還將首都遷往新城埃赫塔頓(Akhetaten,意為阿托恩的視線,即今天的阿馬爾那(Amarna))。他對外國事務置若罔聞,全神貫注於他的新型宗教和藝術風格。在他死後,對阿托恩的崇拜很快被禁止,首都遷回了底比斯。後來的法老圖坦卡蒙,伊特努特·阿伊,哈倫海布迅速抹去了阿孟和蒂四世的所有記載,這段短暫的時期被稱為阿馬爾那時代。

第十八王朝結束於最後三位法老-圖坦卡蒙、伊特努特·阿伊、哈倫海布,他們死後都沒有後裔。18歲的拉美西斯二世,或稱拉美西斯大帝,於公元前1279年繼承王位,他是埃及歷史上修建神廟、樹立方尖石塔、生育子女最多的法老。

拉美西斯二世

大膽的軍事領袖,拉美西斯二世率軍抵抗赫梯的入侵,雙方在卡迭石戰役中死傷慘重,最終在約公元前1258年締結了有史以來第一份被記載的和約。埃及的財富讓它成為侵略者,尤其是利比亞人和「海洋民族」(Sea People)垂涎的目標。起初軍隊還能抵禦這些侵略,但埃及最終失去了敘利亞和巴勒斯坦。外患在腐敗、盜墓賊、動亂等內部問題輔助作用下急劇惡化。底比斯的阿蒙神殿(Precinct of Amun)大祭司們聚斂了大量土地和財富,他們勢力的膨脹在第三中間期分裂了國家。

1.埃及第十八王朝:公元前1567~前1320年。從阿赫莫西斯(Ahmosis)到霍朗赫布,共有十四位君主,其中有四點陣圖特摩斯,四位阿門諾菲斯。王後阿謝普蘇特(Hatshepset)、阿肯納吞(Akhenaton)和圖坦卡蒙,都屬於本王朝。

2.埃及第十九王朝:公元前1320~前1200年。九位拉美西斯王族法老,包括拉美西斯一世、二世和塞蒂一世、二世。

3.埃及第二十王朝:公元前1200~前1085年。十位君主,除了第一位名叫賽特納克特(Sethnakht)之外,其餘都叫拉美西斯。(Ramesess)
第三中間期
第三中間期(公元前1085~前715年)。公元前1078年,拉美西斯十一世去世,斯蒙迪斯一世取得埃及北方的統治權。南方則在底比斯阿蒙神廟的大祭司的有效統治下,後者僅在名義上承認斯蒙迪斯的權威。這一時期,利比亞人已經在三角洲西部地區定居,移民的首領們開始逐步取得自治權。公元前945年,利比亞王子舍順克一世控制了三角洲地區,建立了所謂「利比亞王朝」或「布巴斯提斯王朝」(布巴斯提斯是首都),即第二十一王朝,持續200多年。舍順克也通過將自己的家族成員安置在重要僧侶位置上控制了埃及南方。利比亞統治腐朽的同時,它在三角洲地區的對手開始在利安托波力斯(Leontopolis)興起,庫施威脅於南。約公元前727年,庫施國王皮耶侵入北方,佔領了底比斯,並最終佔領了三角洲地區。

到第三中間期結束時,埃及原本深遠的影響力大打折扣。它的外國盟友淪為亞述的勢力范圍,到公元前700年兩國間的戰爭終於不可避免。公元前671年到公元前667年,亞述人開始攻擊埃及,遭遇塔哈爾卡和他的繼任坦沃塔瑪尼堅決抵抗,埃及贏得了幾次勝利。但最終,亞述人將庫施人趕回努比亞,佔領孟斐斯,洗劫了底比斯神廟。

1.埃及第二十一王朝:公元前1085~前945年。在塔尼斯統治的有斯門代斯(Smendes),普蘇賽奈斯一世和二世。在底比斯統治的有埃里霍斯(Herihor)和皮納傑姆。

2.埃及第二十二王朝:這時期經濟繁榮。

3.埃及第二十三王朝:統治了約300年。

4.埃及第二十四王朝:這時期文化繁盛,出現了埃及神話。

5.埃及第二十五王朝:統治了200年左右。
後王朝時期
亞述人沒有長期佔領埃及的打算,統治權落入二十六王朝一系列稱為「賽特王」(Saite kings)的諸侯手中。到公元前653年,賽特王普薩美提克一世藉助唯利是圖的希臘僱傭軍驅逐了亞述人,並在希臘人的幫助下建立了埃及的第一支海軍。希臘的在埃及影響急劇膨脹,三角洲地區的城市納奧克拉提斯(Naucratis)成了希臘人的家園。建都塞易斯的賽特王們見證了這次短暫而充滿生氣的經濟文化復興。然而好景不長,公元前525年,強大的波斯帝國在岡比西斯二世率領下開始了對埃及的征服,最終在貝魯西亞(Pelusium)之戰中抓獲了法老普薩美提克三世。岡比西斯二世於是採用法老稱號,但卻在遠在蘇薩的家中統治,將埃及劃為總督區。公元前5世紀有幾次較成功的反抗波斯的起義,但埃及從未能永久地驅逐波斯人。

在波斯的統治下,埃及與塞普勒斯、腓尼基被一同劃入波斯阿契美尼德王朝下的第六總督區。波斯第一次統治時期也被稱為第二十七王朝,結束於公元前402年。公元前380年至公元前343年,最後的本土王朝、第三十王朝統治埃及,結束於奈科坦尼布二世(Nectanebo II)。公元前343年,波斯人短暫地恢復了對埃及的統治,也被稱為第三十一王朝。但不久後,在公元前332年,波斯統治者Mazaces將埃及拱手讓給了亞歷山大大帝。

1.埃及第二十六王朝:有一百四十年的統治時期。

2.埃及第二十七王朝:有二百三十年統治時間。

3.埃及第二十八王朝:有一百一十年統治時間。

4.埃及第二十九王朝:有126年統治時期。

5.埃及第三十王朝:188年,這時期埃及達到鼎盛時期。

6.埃及第三十一王朝:共165年統治時期,經濟繁榮,但埃及人注重保守文化,所以開始衰落。
外族統治時期
1.托勒密王朝

公元前332年,亞歷山大大帝在幾乎沒有遇到波斯人抵抗的情況下,被埃及人當成解放者佔領了這片土地。亞歷山大的繼承者托勒密仿照埃及模式建立了政府機構,定都亞歷山大。這座城市試圖展現希臘統治者的權威,並以著名的亞歷山大圖書館為核心,成為了文化和學術的中心。亞歷山大燈塔照亮了許多船隻的航程,保證了城市間貿易的暢通。托勒密統治者將商業和創收行業作為發展首選,例如紙莎草紙的製造業。

希臘文明並沒有取代埃及的傳統文明,托勒密王朝的統治者扶持埃及歷史悠久的傳統以保證人民的忠誠。他們建立了埃及風格的神廟,維護傳統的宗教儀式,把自己描繪成法老。兩種文明的許多傳統融合了,希臘和埃及的諸神融合為兼具多重神性,如塞拉皮斯(Serapis)。古典希臘風格的雕塑也影響了傳統埃及的藝術題材。盡管希臘統治者試圖緩和埃及人的情緒,托勒密王朝還是面臨叛亂、家族權力斗爭,以及伴隨托勒密四世之死而來的亞歷山大里亞的暴亂。此外,由於羅馬嚴重依賴埃及的糧食進口,羅馬人對埃及的政治狀況也大有 興趣 。持續不斷的叛亂、野心勃勃的政治家和強大的敘利亞對手動搖了王朝統治,以至埃及淪為羅馬的保護國,並最終成了一個行省。

2.羅馬統治時期

屋大維在亞克提姆海戰中打敗了馬克·安東尼和托勒密王朝的克利奧帕特拉七世後,埃及在公元前30年成了羅馬帝國的一個行省。羅馬人嚴重依賴埃及海運輸出的糧食,羅馬軍隊在皇帝任命的長官的控制下,鎮壓叛亂、強征重稅、打擊強盜,而後者此時已經成為嚴重的問題。亞歷山大里亞逐漸發展成為東方重要的商業中心,充滿異國風情的埃及奢侈品在羅馬銷量旺盛。

雖然羅馬人比希臘人更加敵視埃及人,但很多傳統如木乃伊和對傳統神靈的崇拜保留了下來。法尤姆畫像(Faiyum mummy portraits)藝術繁榮,一些羅馬皇帝也將自己描繪為法老,雖然不及托勒密統治者的程度。羅馬統治者遠離埃及,無法履行國王的職責。地方政府機構風格上羅馬化,更加接近本土埃及王朝。

公元1世紀中期,____在亞歷山大里亞紮根並傳播。與其他宗教不同,基督____使異教徒皈依,威脅到當時流行的傳統宗教,引來了對_的迫害,在公元303年戴克里先的大清洗中達到頂峰,但基督____獲勝。因此,埃及的傳統宗教逐漸沒落。盡管埃及人仍然說他們的語言,但隨著神廟祭司的減少,能讀懂象形文字的人越來越少。而神廟有時也會改建為教堂或遺棄於沙漠。

公元395年,羅馬帝國被分成東西兩部分,埃及屬東羅馬帝國,繼續歸「新羅馬」的皇帝管轄。640年,埃及被阿拉伯人佔領,隨之開始阿拉伯化。至12世紀,已普遍使用阿拉伯語,皈依伊斯蘭教,延綿數千年的古埃及文明被阿拉伯文明取代。1517年,埃及開始受奧斯曼帝國統治,1798年-1801年受法國統治,1869年後英國勢力侵入。埃及最終在1922年取得獨立,1953年建立共和國,但它已經是一個阿拉伯國家了。

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【導師簡介】(以姓氏筆畫為序)
Mr.Roy Lo
信永中和會計師事務所有限公司(香港)副執行合夥人,中國忠旺(香港)控股有限公司、孫興集團願景(香港)控股有限公司、北方礦業(香港)股份有限責任公司獨立非執行董事。其專注於上市公司審計,並對企業內控及風險管理有深刻研究。
盧華威
邦盟匯駿集團創始人、主席兼董事總經理。他負責整個集團的管理、戰略布置和發展策劃。率領集團為聯想集團、東亞銀行有限公司、維奧生物科技控股有限公司等600多家上市企業提供全方位服務,並協助了中國信貸、博士蛙、中國地板等近百家的企業上市。
葉玉盛
競天公誠(上海)律師事務所合夥人。迄今為止已為浩沙國際有限公司集資約2.11億美元的全球發售,安踏體育用品有限公司香港聯交所主板集資約4.8億美元在全球發售等15個項目擔任代理律師。為中國波司登國際控股有限公司等數十個項目提供法律建議。對私募和海外上市,尤其對紅籌上市的法律問題有獨到的見解。
吳炯
鳳凰基金管理(私人)有限公司、新家園基金有限公司投資委員會主席、天使投資者。吳先生於2008年1月以投資合夥人身份加入北極光創投。他自2000年5月至2007年12月擔任阿里巴巴集團首席技術官。他主導了阿里巴巴、淘寶網以及公司的其它產品的技術平台設計. 是雅虎的搜索引擎技術的開發和專利持有人,他創立了阿里巴巴美國辦事處,他也是公司的個人投資者. 並投資了漢庭連鎖酒店、酷我音樂、房價網、開心網等多家企業。
李波
代碼Intertek)所屬 IESS業務的創始人楊志達
王朝酒業集團有限公司財務總監及公司秘書,國際財務管理師協會會長。深諳中、港、美審計准則的他曾有效協助中國移動在香港及美國同步上市集資(當時前身為中國電信),使其成為首家內地電訊公司在港上市的公司。
陸強
睿仕管理顧問公司大中華區總經理。在加入睿仕之前,他在美世(MERCER)咨詢擔任大中華區副總裁。隸屬《財富》500強的惟一人力資源公司MANPOWER集團——睿仕1980年創立於美國費城。全球有200多個分公司,100多個分支機構。80%的客戶為「財富500強」企業。
陳楓
國浩律師集團(上海)事務所律師。該集團迄今為止已為300餘家股份公司境內外發行上市以及資產重組提供法律服務,其中包括巨人網路美國紐約證券交易所上市,聯華超市香港H股上市,上海振華港機A、B股發行上市以及首批短期融資發行。陳律師曾主辦及經辦愛建證券有限責任公司、上海浦東發展銀行股份有限公司、航天時代電子技術股份有限公司等數十家公司的首發、再融資、重組等法律事務服務,並擔任多家上市公司的常年法律顧問。
陳思根
上海鼎嘉創業投資管理有限公司合夥人、執行總裁,管理著三個VC、PE投資基金。曾任上海交大創業投資有限公司董事總經理。負責或參與了三十多個項目的投資、、管理、資本運作。成功地達成了與包括光大控股、蘇伊士基金等在內的國際投資集團的緊密合作。
鄭澤豪
鄭博士為中和邦盟評估有限公司之董事、總經理,香港上市公司商會財經事務及監管政策委員會會員,香港總商會環境及可持續發展委員會會員。鄭博士於各類型評估業務方面具有豐富經驗,並參與全球10多個國家大型估值服務,如上市集資、企業融資、續訂租約、合資收購及出售企業等。服務了300多家上市評估項目。鄭博士亦曾為多項亞太區重大基建估價,在房地產、投資買賣及物業發展等方面有豐富的經驗。
郭獻陽
鳳凰基金管理(私人)有限公司、新家園基金有限公司副總裁。郭先生擁有超過10年的專業經驗橫跨私募基金,投資銀行和金融行業。曾任金英證券集團投資銀行副總裁,專門從事不同行業的企業融資及顧問交易,如首次公開募股、私募基金的資金和並購。
康曉龍
邦盟匯駿顧問有限公司總經理。擁有16年香港投資銀行經驗,曾策劃及成功保薦30家香港上市公司案及完成100多家香港上市公司財務顧問案,其中包括達芙妮,自然美,上海復旦張江生物醫葯,上海復旦微電子,安德利果汁,峻凌及新焦點汽車等。
顏澤強
邦盟匯駿基金管理有限公司行政總裁。曾任香港政府公營機構的投資經理,管理的基金規模達46億港元。曾任上市的投資顧問及資產管理公司之行政董事。香港TVB亞洲衛視、香港寬頻市場評述人。《香港經濟日報》、《快周刊》、《中國日報》、《經濟一周》撰稿人。投資經驗超過10年以上。
六大模塊系統學習
模塊一.企業走向資本市場的成功之道
★ 企業構建聯通資本市場通途的成功方法
★ 企業成為資本市場追逐目標的要點分析
★ 成功整合資本市場力量的經典案例分析與分享
模塊二. 企業私募股權融資操作實務
★ 企業進行私募融資的時機選擇
★ 企業進行私募融資的要點分析
★ 企業吸引私募融資的亮點打造
★ 企業引進私募融資的利弊解讀
★ 私募融資經典案例分析與分享
模塊三. 企業上市及融資過程中的重點法律實務
★ 企業上市過程中需重點關注的法律問題
★ 企業私募融資過程中需重點關注的法律問題
★ 企業上市融資的架構重組要點分析
★ 因法律原因被否的典型案例分析和分享
模塊四. 企業上市及融資過程中的財務重點
★ 企業高效務實的財務規劃的設計重點
★ 保持企業持續增長的財務內控體系的建立
原則和方法
★ 企業上市及融資過程中需重點關注的財務問題
★ 因財務原因被否的典型案例分析和分享
模塊五. 企業建立高效股權激勵的操作實務
★ 企業股權架構的合理設計要點分析
★ 企業內部人力資本的合理定價方法
★ 企業股權激勵與上市融資的有效對接實務
★ 成功運用股權激勵的案例分析和分享
模塊六. 不同行業企業的價值評估操作實務
★ 影響企業估值結果的重點內容分析
★ 企業估值方法的行業差異比較
★ 企業獲得合理估值的實務方法
★ 企業估值的案例分析和分享
【增值服務】
知名機構投資人攜300億資金,親臨教學第一線,發掘及打造具投資潛質的優秀企業及項目。因此,本研修班學員,將有機會以48萬元的超低融資服務費獲得超過千萬元的私募投資,對於成功募資的學員,我們將全額退還學員前期所交的培訓費和個案定製費,作為獎勵 服務范圍
邦盟顧問提供一系列的企業金融服務,以協助公司為未來發展籌集資金,並為股東及公司賺取最大的利潤。
私人配售
私人配售比上市集資成本為低,而且集資的銀碼和資金投入方式也較有彈性。在整個私人配售過程中,我們協助客戶編制文件,如可行性報告及商業計劃書、尋找及聯絡有興趣投資的投資者、配售顧問及跟進、公司估值以爭取合理交易價格、協助設計最佳的資本架構、以及爭取最佳的配售條件。
收購與合並
在收購與合並中,公司必需具備專業知識,才能獲取其潛在的投資價值,以及挑選合適公司進行合並或投資獨立項目。所以,我們為公司或獨立投資項目進行估值、替客戶跟其它專業人士聯絡及商議融資事宜、編制保密資料備忘錄、執行盡責調查、由我們的集團律師提供法律意見、以中介人身份挑選合適投資者、協助設計最有效的公司架構及稅務計劃。
銀行及其它金融機構借貸融資
借貸融資過程較為簡單,比股本融資的成本亦較低。但公司必需清楚他們本身的財政狀況及借貸融資的影響。因此,我們為客戶准備銀行所需的批核文件使批核程序更有效率及暢順、與銀行洽談有關貸款事宜、編撰銀行貸款計劃書、根據公司的財政狀況挑選最符合公司利益與成本效益的貸款方案、編訂現金流量表以供銀行評估公司的還款能力。
上市
上市是公司一個重要的里程碑,能夠為公司帶來充裕的營運資金以作未來發展、提高公司在供貨商及客戶中的知名度及可信度,同時提供公司未來透過資本市場來進行再融資的渠道。我們在整個上市過程中提供全面的專業服務,包括編撰可行性報告、聯絡證券商、進行公司架構重組及稅務計劃、幫助客戶根據現行要求完善,改進公司治理架構和內部控制制度,並地相關人員進行培訓,整理會計賬目、審計、引薦及統籌各上市專業機構、協助公司草擬上市招股書以及股票推銷工作。 服務范圍
上市公司
我們會為上市公司提供公司秘書服務,協助編撰及出版年度、中期及季度報告及業績、協助獲取股份回購及發行委託書、編制通函及通告、籌備周年及特別會議,以及相關事宜。另外,我們會就有關交易及彼等之披露要求聯絡香港聯交所及其它監管機構。同時處理其它特別交易,如須予披露及關連交易、配售及購回股份、供股集資、發行認購證及購股權、紅股發行、以股代息計劃、股份拆細、合並及重新分類、採納購股權計劃、修訂公司細則、更改公司名稱以及公司結構重組等。
私人公司
在香港,我們負責成立及管理各類香港公司:股份有限公司、擔保有限公司、合夥公司、獨資公司及海外公司 (跟據公司法第十一章成立) 。
在中國,我們負責成立中外合資企業、中外合作企業、全外資企業、香港及海外公司駐內地分公司及代表辦事處。
成立及管理其它海外注冊公司,包括澳門離岸有限公司及其它主權國,如英屬處女群島、巴哈馬、百慕達、開曼群島、薩摩亞、貝爾斯及德拉瓦州等。
其它公司秘書服務
除了上述的服務外,我們會代客戶開設及管理香港及海外的銀行戶口、擔任受託人、代董事及代股東、更改公司架構及管理股東、董事及人員名冊、成立境內及離岸信託、申請放人牌照,ISO 9001、申請商標及專利注冊、公司清盤及撤銷注冊、公司查冊、土地查冊,以及申請更緊密經貿關系安排(CEPA)。 專業領域
· 香港投資移民計劃 – 資本投資者入境計劃〈「CIES」〉;
· 其它投資移民計劃 – 英國、美國、加拿大、澳大利亞、紐西蘭、新加坡及馬爾他。
「一站式」服務范圍–〈「CIES」〉
(I) 項目前期— 文件處理
· 初步面談、評估有關申請的資格及成功機會;
· 向您及您的家庭推薦最適合的投資地區及移民計劃;
· 協助辦理申請前兩年(倘必要)的凈資產審核或房產評估;
· 幫助獲取第三國家永久居民身份(如需要);
(II) 項目中期— 安全投資
· 提供最新投資信息以作參考;
· 根據實際需求,為您提供「量身訂做」的可行投資方案;
· 介紹當地信譽良好的銀行(如匯豐、渣打、美銀等)並協助辦理開戶,投資交易由您全程掌控,投資過程百分之百透明,BMIIms完全毋須涉及投資的款項;
· 投資金額直接從您的銀行帳戶匯至有關單位如股票、基金、房地產的賣方律師事務所等;
(III) 項目後期— 嚴密跟進
· 幫助記錄投資組合的每次轉變;
· 按計劃中的規定,建議(如需要)合適的投資變更,轉變為不同的類別,出色的投資方案還可幫助您提升經濟效益並取得額外投資回報;
· 幫助監控每次投資(變更)買賣不超過移民局規定的期限,以免中途被取消資格;
· 每年向移民局申報(共七年)必要的綜合投資報告及提供稅務安排服務.
(IV) 其它安居服務
· 協助租、購住房,提供合適的居住區域及子女入學(教育體系)的資料;
· 協助辦理子女入學手續;
· 協助辦理本地駕駛執照、銀行信用卡/借記卡、授信額度、樓宇按揭、保險箱等事宜;
· 提供完善及全程的咨詢服務,保障您的所有權益. 服務范圍
根據需要估值的資產性質及客戶的指示範圍,我們的服務可大致分為以下幾個主要類別:
房地產評估
各類房地產物業如住宅、商業、辦公室、零售及工業物業、農地 / 鄉郊權益、村屋、其它物業如酒店、高爾夫球場、度假村、冷凍倉庫、會所、渡輪碼頭、加油站、教堂或學校、各類生產廠房、各類具發展潛力地皮。
廠房及機器評估
各類生產廠房、各類生產設備、各類機械 / 電機設備、傢具及裝置、辦公室設備、各類寶石、各類計算機硬體及軟體、各類模具、汽車 / 拖拉機 / 拖車、捕魚輪船、油輪、各類古董物件。
業務評估
農業產品、機動車 / 汽車、生物科技、化學產品、展覽 / 交易會、食品加工、林業 / 木材生產、經紀、各類基礎建設 / 收費公路、物流業、海洋貿易 / 海洋產品、娛樂事業 / 在線游戲、醫葯製品 / 醫療服務、出版業、軟體應用、電訊業。
商標、專利權、版權、特許經營權、分銷網路、許可使用權、-般軟體應用、專利技術。
企業顧問服務
項目評估、可行性研究、業務發展計劃、投資及風險評估。 服務
BMIBCS旨在提供有關全球服務式辦公室、虛擬辦公室,以及會議室的各種資訊,以滿足現時全球對辦公室空間與日俱增的需求並協助閣下找出營商卓越。我們提供的搜索辦公空間的服務是完全免費的。
服務式辦公室
對於管理完善的寫字樓中靈活且裝修完備的辦公室,我們提供便捷的搜索服務,此類辦公室可通過簡單的租賃手續即可獲得。租賃期間以及辦公室大小的選擇相當靈活,可提供適合一人至可容納三十人的辦公室。
虛擬辦公室
虛擬辦公室的成套設備讓閣下不論在家工作還是出國旅行均可享受我們提供的專業商務環境。
會議室
如閣下在短時間內需要為寶貴的客戶舉辦一次高品質的會議,設有現代視覺教具的會議室將滿足您的要求。
我們助您節省金錢,時間,努力。 我們提供成本效益方案,靈活性,方便,及第三方專業服務。 企業資源管理策略.現金流管理篇
Licensing Examination for Securities and FuturesIntermediaries (Paper 8) Intensive Course
成功上市案例分析
企業上市前後的公關策略
企業估值及會計財務安排
Licensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 7) Intensive Course
上市流程及最新條例
企業資源管理策略.合約管理篇
國內企業和香港資本市場的接軌
保薦人就首次公開招股的盡職審查
企業財務及上市實務課程系列
配合上市的業務及資產重組活動
Licensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 1,7,8) Intensive CourseLicensing Examination for Securities and Futures Intermediaries (Paper 1) Intensive Course 服務范圍
上市傳訊活動
公司定位傳媒關系活動新聞發布會投資者關系活動推廣品製作法定廣告傳媒應對技巧訓練/綵排上市慶祝活動上市後傳播支持
投資者聯系
分析員及基金經理會議定期出版公司通訊廠房實地視察推介會收集分析報告
傳媒關系
發放新聞稿安排傳媒采訪廠房實地視察舉行新聞發布會監察傳媒報導
業績公布
主席報告書管理層業務討論及分析部份業績公布新聞發布會周年股東大會
溝通技巧培訓
聽眾/場合分析制定訊息了解傳媒運作演說的技巧角色扮演練習應對尖銳問題面對鏡頭的技巧等
項目管理
「邦盟創意」專門安排及統籌地區性及國際性活動,包括各類會議、講座、展覽、演講、培訓班、代表團及考察、企業培訓,以及專業協會的成立及管理。憑著豐富經驗及龐大網路,我們為客戶提供多元化的服務,由策劃、成本策劃、協調、市場推廣及宣傳、以至場地活動統籌。 服務范圍
我們作為客戶的內部信息科技部門,為他們提供最有效及合適的信息科技方案。我們的主要服務為:
· 網路管理
· 電子商業方案
· 網頁維護及主機租賃
· 網上會計系統軟體
· 項目管理
· 信息保安 專業領域
我們的專業范疇廣及不同行業,包括會計、廣告、生物科技、計算計硬體及軟體、消費產品、工程、娛樂、財經、保健、工業設備、法律、傳媒、醫療、物業、葯劑、電訊、紡織、交通等。
服務范圍
在現今處充滿無限商機的世界市場中,企業要提供整體競爭力,必須能夠在語言、技術及文化得到認同的基礎上與客戶有效地溝通。因此,我們的目標就是為客戶提供可靠的綜合語言服務,當中包括:
翻譯各類型財經、法律及商業文件,包括招股章程、業積報告、公布、通函、公司章程大網及細則、技術說明書等。
傳譯實時傳譯、接續傳譯及傳譯設備設置。
撰稿公司簡介、通訊及企業傳訊資料等。
編輯宣傳資料、商業報告、講辭等。
謄寫訪問、會議謄寫;錄音及影帶資料謄寫。 顧問服務
我們相信房地產並非公司的獨立策略,而是需要整合其它部門來完成公司目標,最終達致成功。因此,透過內部及環境分析,我們能夠明白我們客戶的獨特性及需要。根據調查結果,我們為他們提供各方面的綜合顧問服務,例如評估及估值、項目顧問及市場推廣、發展顧問、市場調查及可行性報告。
企業服務
我們為大型跨國企業就指定地點或地區內的短期及長期房地產需求提供最佳策略。另外,我們亦提供項目管理、投資買賣、辦公室租約續訂及地租復核,以及零售店租約續訂及地租復核。
買賣服務
物業買賣涉及長時間的搜尋及議價、大量文書工作、最新的市場消息、其中最重要的是一個可靠而專業的代理商。我們為企業及個人客戶提供全面的物業代表及代理服務、度身訂造的零售顧問以及辦公室租賃。
中國服務
現時,越來越多公司以中國市場為目標,但礙於缺乏專業技術及知識,以至難於拓展他們在中國的業務。透過我們設於上海、北京及深圳的分公司,以及合作夥伴,我們能夠為客戶在中國提供項目推廣顧問、零售顧問及進行深入的市場調查及編撰可行性報告。 服務范圍
邦盟市場策略推廣提供的市場推廣顧問及創意設計服務,可分為:
市場推廣顧問服務
客戶關系管理
創意及設計
多媒體及互動宣傳