❶ 惠博普股票為啥不漲
石油石化類不是熱點
❷ 華油惠博普科技股份有限公司的發展簡史
HBP十年------攜手而行，立足現在，共創未來！
十年恰似彈指一揮間！
起點、轉折、跨越就是HBP十年歷程的寫照。
憶往昔三人攜手創業滿懷豪情，看今日眾人舉步前行從容不迫，在感慨喜悅之餘，我們一起回顧過去，暢想未來。
十年，奮斗的歷程充滿著坎坷，但值得回憶。「科技創新 以人為本」作為惠博普發展的指導方針使惠博普從一個年產值幾百萬元的小公司發展成為一個年產值近兩億元的企業集團，員工總數也由最初的三人發展到今天的近200人。公司完成了一個從單一產品供應商向系統設備集成商的轉變，產品足跡也由原來國內的一個油田拓展到國內的數十家油田乃至全球數十個國家，惠博普人精心打造的HBP品牌已成為國內油氣處理設備領域的旗艦。十年間我們正是依賴技術和人才優勢，依賴現代化的企業管理制度，依靠充滿愛心的企業文化，創造出一個又一個震驚業界的成就。
1999年，惠博普第一項具有自主知識產權的產品——內部壓力平衡式聚合物流量控制器打開了大慶油田市場，並促發了注聚工藝技術的革命。截至目前該系列產品已推廣應用近6000台套，為用戶節省建設投資數億元，同時也為惠博普的發展奠定了堅實的基礎。
2000年，惠博普人沒有沉浸在初戰告捷的喜悅之中，而是瞄準國內油氣處理工藝領域展開了辛勤的耕耘，大港油田小集官二聯合站高效油氣水三相分離器的中標為惠博普創造了一個更廣闊的發展空間，使惠博普順利完成了創業初期的產業定位。
2001年，惠博普人憑著自信和嚴謹的科學態度創建了「風險試用的經營理念」，在中國第二大石油生產基地勝利油田譜寫了一個讓後人津津樂道的奇跡。截至目前，惠博普人已完成了36座聯合站油氣處理設備的供貨和改造任務，樹立起一座「HBP」的豐碑。
2002年，惠博普人將目光瞄準自動化控制領域。全國第一條原油全密閉輸送管道中－洛線自動化工程改造項目的中標充分證明了惠博普的技術和人才優勢，全新的系統應用不但為惠博普打開了一條國際交流的通道，同時也為惠博普探尋出一個多元化發展的方向。
2003年，恐怖的「非典」使惠博普人真正體會到了大家庭的溫暖。相互關愛、相互鼓勵、共渡難關，惠博普人真正感悟了「以人為本」的真諦，也又一次為人生的考驗交上了一份圓滿的答卷。這一年，惠博普正式確立了「科技創新 以人為本」的經營理念。還是在這一年，中海油BZ25－1 FPSO 6座平台油氣處理設備的中標使惠博普成為國內第一家為海洋石油提供油氣處理設備的民營企業，該項目的實施也促使惠博普的產品開始由執行國內行業標准向執行國際標準的轉化，為惠博普後來的走出國門奠定了基礎。
2004年，第一台提供給蘇丹FULA油田的生產分離器以及後來提供給哈薩克扎那若爾油田的10套計量分離器在惠博普人的精心呵護下走出了國門。作為邁向國際市場的第一步，雖然產品設計還不那麼完美，但他使惠博普人真正懂得了什麼是ASMI，什麼是API，相繼而來的敘利亞市場讓惠博普人的眼球更亮、眼光更遠。
2005年，在敘利亞GBB油田中心處理站油氣處理設備國際招標中的中標讓惠博普人激動不已，這第一次總承包任務成為當年惠博普人工作的重中之重。投標、中標、設計、采購、加工製造、質量控制、進度控制、運輸、安裝、調試、人員培訓、售後服務，惠博普人無不全心投入，甚至連過年都是在工廠度過的。在全體員工的共同努力下，供貨期得到了保證，2006年7月項目順利投產。惠博普人在自己的發展史上又寫下了自豪的一筆。惠博普也據此成為了國內第一家按照國際標准為100萬噸級CPF提供全套油氣處理設備和工藝的民營企業。
2006年，利用自主知識產權開拓聚合物驅配注站建設總包市場，讓惠博普人在前進的道路上又完成了一次可行的嘗試。相繼完成的5座配置站和注入站總承包後，惠博普鍛造出了一支能打硬仗的施工隊伍。阿爾及利亞市場、厄瓜多市場的突破讓惠博普人應接不暇。SBA油田轉油站的成功投產讓苛刻的阿爾及利亞人知道了什麼HBP；南美熱帶雨林里的加熱分離器、加熱電脫的投產讓壟斷南美市場的北美人知道了在遙遠的東方還有一個能夠與之抗衡的HBP。
2007年，平凡而又不凡的一年，惠博普人高瞻遠矚、居安思危，他們懂得只有不斷創新才能長治久安、才能使惠博普更加強大。圍繞國家節能減排、保護環境的大政方針，針對油田含油污泥處理工藝、技術和裝備方面的問題，惠博普人又一次走出國門投入大量人力和財力積極探索適合中國國情的工藝技術，並與國際知名廠商以及大慶油田的科研單位合作完成了含油污泥處理工藝的技術調研和方案編制，為推動HBP含油污泥處理工藝奠定了基礎。
2008年，更不平凡的一年，由惠博普EPC的國內第一座，也是中石油示範工程項目——大慶油田採油四廠杏北含油污泥處理站正式開工建設。接踵而來的哈薩克氣舉分子篩脫水項目、川氣東送過濾分離器、旋風分離器項目、印尼項目、巴基斯坦項目、伊朗項目等等，讓惠博普人真正品嘗到了豐收果實的甘甜。進一步完成戰略定位、解決發展過程的瓶頸問題又一次提到惠博普的議事日程之中。能源緊缺、油價高位、勘探開發活動的活躍為企業提供了巨大的機遇，同時也給惠博普人提出了新的挑戰，市場經濟誰先抓住機遇誰就將成為市場的領導者。十年，孜孜不倦的追求造就了惠博普人的精神，開拓、務實、進取。2008年初，惠博普人重新梳理了發展思路，確立了研發、製造、服務一體化的發展戰略，據此公司引進了戰略投資夥伴，啟動了在大慶油田建設產研服綜合基地的步伐，同時引進人才，調整市場開發特別是國際市場開發策略，截至目前這些舉措均已初見成效。
2008年也是中國的不平凡的一年，發生在5月的汶川大地震讓多年來堅持「以人為本」的惠博普人痛心不已，公司全體員工自發的組織了捐款，公司也與有關單位聯系斥資100萬元成立了助學專項基金。惠博普人不圖名、不圖利，與災區人民心連心，同時惠博普人也深深的感到打造一個優秀的企業是對人民和國家最大的支持。
十年的輝煌為我們打下了堅實的基礎，未來還要靠全體惠博普人去創造，我相信成就將與惠博普人同在。構建科學的現代化管理體系，堅持「科技創新 以人為本」，力爭在2011年實現惠博普的成功上市，讓惠博普人在惠博普這個平台上各盡所能實現人生價值是惠博普董事會堅定不移的指導方針，也是全體惠博普人的責任。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。引用2008年流傳最廣泛最有活力的口號，那就是惠博普，加油！！！
------引用公司董事長兼總經理黃松先生在公司十周年慶典的大會上發表的重要講話
❸ 惠博普這只股票怎麼出了分紅預案後就沒有分紅的消息了，到底啥時候分紅啊
會在7月25日之前實施，具體實施時間未定，請等待。具體理由如下。
根據《華油惠博普科技股份有限公司2010年度股東大會決議的公告》
4、審議2010年度利潤分配預案的議案
表決情況：同意票83,309,269股，占參加投票股東所持有效表決權股份總數的100%；反對票0股，占參加投票股東所持有效表決權股份總數的0%；棄權票0股，占參加投票股東所持有效表決權股份總數的0%。
表決結果：通過。
說明公司股東大會已經通過2010年度利潤分配方案，同時根據《上市公司股東大會規則》
第四十四條 股東大會通過有關派現、送股或資本公積轉增股本提案的，上市公司應當在股東大會結束後2個月內實施具體方案。
❹ 惠博普是什麼板塊股票
惠 博 普002554
所屬板塊：節能環保板塊，深成500板塊，油氣設服板塊，頁岩氣板塊，一帶一路板塊，北京板塊，石油行業板塊
❺ 華油惠博普科技股份有限公司怎麼樣
簡介：華油惠博普科技股份有限公司（HBP）是一家專注於為油氣田用戶提供最佳的工藝技術及設備系統解決方案的高科技企業。
法定代表人：黃松
成立時間：1998-10-07
注冊資本：107081萬人民幣
工商注冊號：110108004566648
企業類型：股份有限公司(上市、自然人投資或控股)
公司地址：北京市海淀區馬甸東路17號11層1212
❻ 002554惠博普為什麼股價這么低
股票價格主要受 :企業經營情況、通貨膨脹、及市場情緒所影響。
❼ 002554惠博普解禁27631.80萬股 對這只股票有什麼影響，這只股可以做長線嗎
解禁一般都是不好的影響，長線還需看你自己的策略，你是以股價還是行業業績為投資基準。不同的基準就決定了你看圖時有不同的決策。長線更需要體驗一個人的意志和信念，長線者，十有八九死於黎明來的前一天，成者百中也其一也。歡迎瀏覽我個人資料加交流群，出擊時可壯膽，失敗時，便有良言相贈，何不快哉！望採納！
❽ 惠博普股票怎麼不漲
沒有止跌，不漲的股票，所以你可以在低位逢低吸納耐心等待股票的上漲。
❾ 惠博普股票代碼
002554
主營業務從事油氣田開發地面系統的工藝技術研發、系統設計、裝備提供、工程技術服務及油氣資源開發及利用業務。
短線行情差不多到頭了，高位死叉，不建議買入。