① 北京樂享互動傳媒有限公司怎麼樣
簡介：北京樂享互動傳媒有限公司，秉承「讓互聯網創造實際的價值」的企業使命，致力於通過技術研發驅動、營銷模式創新，成為一家專業提供企業數字化展示與服務和移動場景互動營銷解決方案服務商。北京樂享互動傳媒有限公司自主研發了多個領先全國的移動互聯網營銷平台，包括樂享微博營銷平台、樂享微信第三方營銷平台、樂享智能WIFI營銷系統、LeBeacon搖一搖營銷系統等。在新媒體營銷領域，樂享有完整成熟的微營銷體系——PRAR微營銷體系，微信自媒體聯盟——LeMedia以及一路狂搖020互動營銷平台，截至目前樂享已在昆明、北京、廣州、上海、海口、南京等多個地方成立分公司或合資公司，並為2000多個品牌客戶提供多種移動互動營銷解決方案；2016年4月15日，樂享在福州舉辦的首屆榕城巴士搖擺狂歡節，在全城2000多輛公交車上展開了一次全民「搖」驚喜活動。活動聯合了多家優質商戶，如東百、聯通、永輝、平潭旅遊局等商家，被媒體廣泛報道。如此結合大眾出行方式的創新活動，或許將在不久的將來改變人們的出行習慣。
法定代表人：趙海東
成立時間：2016-07-27
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：110228021725995
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市密雲區北庄鎮北庄村華盛路142號政府辦公樓223室-2040(北庄鎮集中辦公區)
② 北京樂享互動網路科技股份有限公司怎麼樣
簡介：北京樂享互動網路科技股份有限公司於2008-10-09在東城分局登記成立。法定代表人朱子南，公司經營范圍包括網際網路信息服務業務（除新聞、出版、教育、醫療保健、葯品、醫療器械和BBS以外的內容）等。
法定代表人：朱子南
成立時間：2008-10-09
注冊資本：1495.3246萬人民幣
工商注冊號：110103011369821
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：北京市東城區藏經館胡同17號一幢一層A105a室
③ 港股打新要注意什麼
主要操作環節應設置A、B角，重要操作環節設置復核機制。
依據《科創板首次公開發行股票網下投資者管理細則》第七條規定：網下投資者參與科創板首發股票網下詢價和申購業務的，應建立完善的內部控制制度和業務操作流程：制定完善的內控制度，對業務各環節可能出現的風險進行識別，採取必要的內部控制措施，確保業務開展合法合規。
制定專項業務操作流程,明確操作程序、崗位職責與許可權分工。主要操作環節應設置A、B角，重要操作環節設置復核機制；加強相關工作人員管理。規范其工作人員參與科創板首發股票網下詢價相關行為,避免在業務過程中發生謀取或輸送不正當利益的行為；建立健全員工業務培訓機制，開展有針對性的業務培訓,持續提升執業水平。
(3)樂享互動股票價格擴展閱讀：
港股打新的相關要求規定：
1、同一配售對象只能使用一個證券賬戶參與科創板首發股票網下詢價，其他關聯賬戶不得參與。已參與網下詢價的配售對象及其關聯賬戶不得參與網上申購。根據上海證券交易所市值計算有關規則，市值合並計算的證券賬戶視為關聯賬戶。
2、在科創板首發股票初步詢價環節，參與詢價的網下投資者可以為其管理的不同配售對象賬戶分別填報一個報價，每個報價應當包含配售對象信息、每股價格和該價格對應的擬申購股數。
3、同一網下投資者全部報價中的不同擬申購價格不超過3個，且最高價格與最低價格的差額不得超過最低價格的20%。
④ 青島樂享互動有限公司是騙局嗎
你覺得呢產品都沒有，就是拉人頭，我就是被騙到拿去的，聽了三天課，我說啥要回來，而且帶我去的那個人還是我的朋友
⑤ 求三網融合及安防技術論文
三網融合背景下華數傳媒集團的跨界探索及啟示
摘要：杭州華數傳媒在數字電視發展伊始，就將數字電視定位為家庭信息化終端和城市信息化綜合平台進行跨矛發展，從而使數字電視獲得了較為廣闊的可持續發展空間。在三網融合的背景下，華數傳媒的跨界探索對其他數字電視運營企業而言，具有重要的啟示。
關鍵詞：三網融合華數傳媒數字電視跨界
三網融合是指電信網、廣播電視網、互聯網在向寬頻通信網、數字電視網下一代互聯網演進過程中，其技術功能趨於一致，業務范圍趨於相同，網路互聯互通、資源共享，能為用戶提供話音、數據和廣播電視等多種服務。三網融合是現代信息技術融合發展的必然趨勢，是現代信息產業進一步發展的內在需求，是國民經濟和社會信息化的迫切要求。經過八年漫長的孕育以及2009年的破冰，中國已基本具備進一步開展「三網融合」的技術條件、網路基礎和市場空間，加快推進「三網融合」已進入關鍵時期。2010年1月13日，國務院召開常務會議，決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網的三網融合，並發出《關於印發國務院關於印發推進三網融合總體方案的通知》(國發［2010］5號文)，意在5年後，實現電信網、廣播電視網、互聯網融合發展，新型信息產品和服務不斷涌現，網路利用率大幅提高，科技創新能力明顯增強，國民經濟和社會信息化水平迅速提升，人民群眾享有更加豐富多樣、快捷經濟的信息和文化服務等總體目標。在這樣一個背景下，不少媒體也已經積極開始拓展除自身以外的其它渠道的進入，而華數傳媒集團的跨界探索和融合發展對媒體產業而言，具有重要的借鑒意義。
一、華數傳媒集團的跨界探索
從 2003年7月國家廣電總局提出數字電視整體轉換概念以來，杭州華數數字電視就因其獨特的廣播加互動發展模式被譽為「杭州革命」。經過十年的發展，華數的業務從當年的杭州數字電視運營，到浙江省數字電視的平台，再到跟全國21個省、120個左右的城市建立了互動電視的業務合作關系，杭州的數字電視發展不斷進行跨區域發展探索，在互動電視業務市場拓展方面占據了全國領先地位。與此同時，華數也沒有自我局限在數字電視領域，杭州華數發展伊始，就將數字電視定位為家庭信息化終端和城市信息化綜合平台。而不再僅僅是傳統意義上收看節目的電視，從而使數字電視獲得了較為廣闊的可持續發展空間，引領著我國數字電視的發展潮流。作為我國數字電視發展的領軍者，杭州華數傳媒的跨界探索，其實就是走向三網融合的發展之路。
1、跨界組合：運營主體的多元化構成
杭州華數的跨界探索可以說從公司建立伊始就開始了。當其他省市的數字電視還封閉傳統的自耕地——有線電視領域進行轉換之時，2003年11月成立的「杭州數字電視有限公司」就是由杭州廣電局有線電視網路中心；西湖電子集團、杭州日報社、杭州網通信息港有限公司和杭州國芯科技公司跨界出資組建，嘗試基於有線電視網路和杭州網通寬頻網路的「廣播式」和「互動式」數字電視服務。共同出資組建杭州數字電視公司的5家企業，既包括數字產業鏈中的技術提供商、內容集成商、終端製造商，還有產業鏈中的內容製造商和網路運營商。作為一個集數字電視上下游各產業環節組合而成、又兼具電視與電信兩犬系統「混血」的基因的經濟實體，杭州數字電視公司體現出較強的資源整合性、市場開放性和產業包容性。2004年7月，杭州數字電視就「數字電視信息化內容的整體(或局部)項目建議及實施方案」首次向社會公開招標，邀請中外傳媒類企業、IT企業等各行業共同參與杭州數字電視的內容建設，共同搭建集公共傳播、信息服務、文化娛樂、交流互動於一體的多媒體信息終端和城市信息化平台。杭州數字電視運營主體的多元化以及跨界合作行動，為杭州華數未來的內容服務體系的構建和跨界融合發展奠定了堅實的基礎。
2、跨界服務：多平台全業務體系的構建
杭州數字電視在建立伊始，就將數字電視定位為家庭信息化終端和城市信息化綜合平台。2006年，杭州數字電視更名為華數傳媒有限公司後，其原先分屬杭州廣電和網通領域里的業務被整合成五大平台，並統一冠名「華數」：「華數互動電視」、「華數資訊電視」、「華數信息」、「華數在線」和「華數寬網」。藉助五大平台，華數傳媒為用戶提供了豐富多樣的融合互動業務，比如視頻類：包括直播電視、點播、時移電視：監控查看、視頻通信等；消息類：包括電視賬單、個性化新聞訂閱、應急信息發布、廣告發布、定向消息遞送等；交換類：包括電視郵箱、電視簡訊、電視賀卡、視頻贈送、新聞推薦、圖片推薦等；功能類：包括游戲娛樂、在線卡拉OK、電視銀行、電視彩票、電視炒股等；門戶類：行業視窗、電視商城、社區信息化、電視政務、黨教專欄、城市信息化等。與此同時，華數將個人服務、家庭服務、社區服務、城市服務、車載服務全部納入業務范圍，構建了多平台全業務的跨界服務體系。
個人服務方面，華數傳媒建設了50萬小時的數位元組目內容庫，影視大片、電視連續劇、新聞資訊、體育、游戲、少兒、曲藝、綜藝等節目應有盡有，滿足不同用戶的多樣需求。2008年5月華數傳媒在全國首推高清點播業務，為用戶提供了家庭影院標準的視頻點播業務，使華數電視用戶進入到私人影院的時代。為滿足廣大用戶互聯互通的需求，華數傳媒創新開發了機頂盒之間相互的橫向贈送業務，通過為機頂盒編號，用戶之間通過自己付費或對方付費的方式，相互推薦，相互贈送內容，實現視頻分享，簡訊、賀卡贈送等，從而拓展了數字廣播電視互動式服務模式。這種被華數稱之為全媒體贈送的消費模式，使數字電視以往的人機互動電視已經發展到了人人互動的新階段，目前杭州已經有6萬用戶使用這樣的服務，年底杭州150萬用戶都將擁有影片推薦的功能。
家庭服務方面，華數最初對數字電視的定位之一就是家庭信息化終端。華數主導開發的基於數字電視的家庭智能終端，可集成家庭游戲、視頻通話、家庭安防和家庭醫療幾大功能，家庭的健康服務，通信、安防、游戲娛樂甚至體育活動都可以通過數字電視來提供。比如家庭安防，用戶只要在家中安裝一個電子眼，進行信息綁定後，就能形成家庭安全監控系統，如有盜賊入侵，電子眼可以自動把圖像記錄下來並且報警；用戶如果想了解孩子在幼兒園的狀況，還可通過華數的家庭視頻服務，獲得基於電視機或電腦終端的幼兒園全程視頻監控影像等等，這些家庭娛樂、信息和控制服務為數字電視賦予了更多的內涵。
城市服務方面，華數傳媒通過開放的面向全社會的合作機制，廣泛建立起深入到社會政治、經濟、生活方方面面的城，市信息化服務平台，向市民與社會提供96345城市信息服務、家銀通在線支付平台、黨員遠程教育、社區信息、行業視窗、農村信息化等各類信息服務。比如通過華數資訊，用戶可以最快了解購物、旅遊、房產、汽車、美食、公共信息等城市實用信息；華數氣象，全天候24 小時不間斷為用戶提供公益性氣象信息；「教育充電館」下設幼教、基礎教育、職業教育以及語言教育四大版塊，為市民提供全方位的學習內容。此外，華數開發了華數城市眼監控系統，包括公交、執法、停車、環保、監控等等，都在統一的平台上。此時，電視其實就變為了一個包羅各種信息的「信息資料庫」，用戶可以隨取隨用。
比如，針對環境污染問題，華數在杭州市政府的支持下，在企業排污口安裝電子眼，市民可通過電視屏幕隨時進行監控，發現問題就可以投訴。
車載服務方面，華數交通平台，擁有杭州市多個道路交通監控探頭路況視頻資源，以權威和專業的交通信息、路況直播，為市民出行提供便利。華數還打造了車載一鍵通的服務，通過CMB的網路，把全程交通的數據發到網路，進行實時路況導航。市民開車時如迷失方向，不方便查找，可以按一個按紐一鍵接通華數呼叫中心，華數會根據用戶的所在地和目的地，自動生成一個路徑發至用戶的導航上。市民需要了解目的地停車位狀況，華數的停車位導航，使用戶的停車變得不再困難。
華數傳媒的娛樂和信息服務，不僅跨界融合了音視頻類、信息類：娛樂類、應用類和消息類等多種內容服務，實現了直播數字電視和互動電視的統一，還一改傳統廣播電視「縱向」 的服務模式，實現了「縱向」與「橫向」服務的融合。並涵蓋了個人、家庭、汽車、社區、行業及城市各個層面和空間，華數所創造的多平台、全業務服務體系，大大拓展了數字電視的發展空間，也使杭州市民率先享受到數字化城市信息建設帶來的生活品質。
3、跨屏跨網：傳輸渠道的全媒體構建
從互動數字電視起步的華數傳媒，經過近十年的發展，通過體制、機制創新，已由原來杭州的數字電視平台發展成為浙江省有線數字電視和移動電視發展的省級主體。目前華數傳媒不僅擁有有線電視網、有線寬頻網、移動，手機電視網、無線城市網四張網，還擁有IPTV、3G手機電視、互聯網電視的全國集成運營許可，這標志著華數具備了在數字電視網、互聯網和通信網上開展跨屏跨網融合新業務的資質條件，從而將電視服務從電視屏延伸到電腦屏、手機屏等，成為向無線、移動電視和信息化應用轉型的綜合運營企業。
如今，華數傳媒的數字信息終端屏幕，不僅包括交互數字電視、互聯網，還包括移動多媒體終端、公交站台屏、城市大屏、樓宇小屏、社區信息屏、車載電視屏等載體，完成了三網融合基礎條件的所有積累，為今後的全媒體融合發展奠定了扎實的基礎。2010年4月華數傳媒推出跨屏跨網產品，根據其描述，杭州的個人用戶，「既可以在溫馨靜謐的家裡欣賞時下最熱大片；可以在如詩如畫的西湖邊徜徉在互聯網世界中；也可以在交通擁堵的路途上，看看電視直播。無論是在家裡還是戶外，只需動動手指，就可以輕松實現看電視、點大片、覽新聞、玩游戲、炒股票、繳電費、搜信息、聊視頻、查路況、淘寶貝……」全媒體傳輸和跨屏跨網視聽無縫切換的便捷性在杭州已經可以期待。
4、跨業經營——盈利模式的多元化拓展
由於有與網通等網路運營商的密切聯合，除了互動電視的核心業務外，華數傳媒在技術基礎和運營潛力上都具備了有線電視寬頻數據業務的發展能力，開展這方面的業務。靈活多樣的互動式增值服務。2010年6月，華數傳媒與阿里巴巴正式宣布，華數集團下屬浙江華數傳媒網路有限公司與亞洲最大的網路零售商圈淘寶網共同投資1億元人民幣，正式成立「華數淘寶數字科技有限公司」。新成立的華數淘寶將整合華數傳媒和淘寶網的資源，以華數數字電視為平台，打通從互聯網到數字電視的終端鏈條，推出互動式電視購物平台。電視用戶只要在家裡動動遙控器，就能輕松上淘寶網購物。在收費方面，華數電視淘寶商城將按照銷售傭金模式，類似淘寶商城。此外，華數還與業內知名的「房易網」合作開設房產頻道，為用戶搭建了良好的互動交流平台。即將推出的獨家房產視頻內容，也將成為人們關注的焦點。
如今，在華數傳媒集團旗下已有多家公司，如華數傳媒網路有限公司、華數網通信息港有限公司、浙江夢想傳媒有限公司、華數淘寶數字科技有限公司、尼爾森網聯媒介數據服務有限公司等子公司和合資公司，所設產業板塊包括：數字電視產業板塊、寬頻通信產業板塊、數字化內容與應用服務產業板塊、新業態電視傳媒產業板塊、網路文化服務產業板塊和數字信息服務業產業板塊，構建了「數字電視、數字化內容與應用服務、寬頻通信、新業態電視傳媒」等產業集群，可以說華數傳媒通過不斷探索在「新媒體、新通訊、新網路、新信息化應用」以及「三網融合」領域的跨越式發展，完成了從單一的數字電視產業向一體化融合產業的跨越式發展。
二、華數傳媒集團的跨界啟示
從最初的杭州有線電視、到杭州數字電視，從華數數字電視有限公司再到今天的華數傳媒集團，近十年來，華數傳媒經歷了一個不斷進行跨界探索的過程。在這個過程中，華數傳媒之所以能占據產業發展先機並不斷發展壯大，其中不乏可資學習和借鑒之處。
1、前瞻性的產業發展跟光和信息化發展戰略
早在2000年，當三網融合還更多停留在紙上之時，意識超前的杭州有線網便投人巨資開始了基於IP技術的全程雙向改造，並在數字電視發展伊始，就將其定位為家庭信息化終端和城市信息化綜合平台，而不僅僅是傳統意義上收看節目的電視，使數字電視獲得了較為廣闊的可持續發展空間，占據了產業發展的先機。杭州華數前瞻的產業發展眼光和信息化發展戰略，與當前三網融合的發展趨勢不謀而合，因贏得先機而積累的融合發展的經驗、成績和條件，為其成為三網融合試點單位奠定了堅實的基礎。
2、不斷開拓創新的意識和積極進取的精神
華數傳媒自建立以來，其在體制、模式、技術、業務方面的創新就從未停止。作為跨界經濟實體的組合，華數率先完成了轉企改制，建立了高效的市場化運營機制和激勵機制；技術方面，華數率先研發出第一台交互電視的機頂盒，建設了全國第一張IP城域網；運營模式上，華數首創「廣播十交互」式的數字電視發展模式，被譽為「杭州革命」。同時，華數將家庭信息平台建設和城市信息化綜合平台建設相結合，也是華數對數字電視發展的創新性定位，它不僅拓展了自身的發展空間，更代表了未來數字生活的發展方向。如今，華數對縱向互動、橫向互動、網路化互動的深入開發以及全媒體理念和三網融合實務運作，使杭州始終處於數字化的領先地位。華數傳媒所擁有的不斷創新的意識和開拓進取的精神，確保了公司的高速、可持續發展，使之能繼續搶佔先發優勢，引領全國廣電網路三網融合的發展潮流。
3、地方政府和相關主管部門的有力支持
華數傳媒的跨界發展，離不開杭州市和浙江省政府以及浙江廣電局、國家廣電總局等主管部門的大力支持。早在2003年，杭州市委市政府制訂了「加快發展數字電視，建設杭州信息化基礎設施」的戰略決策，2005年，在市政府的支持下，杭州數字電視公司完成了網路中心轉企改制，並同步
完成了對杭州下屬二區五縣市的有線網路整合。2007年，浙江省文化體制改革工作領導小組發文，明確以華數為全省性平台和發展主體，以資本為紐帶，推動實現全省各地有線網路數字化聯合發展。為此，浙江省政府成立了數字電視領導小組，直接協調多方關系，促進華數傳媒跨行業、跨領域的合作與發展。
2004年12月，國家廣電總局在華數設立了《國家廣電總局數字電視開放實驗室》，對新一代有線電視網技術和數字電視新業務、新運營模式進行研究、開發和運營試驗。五年後，數字電視開放實驗室取得的顯著成績，為2009年國家廣電總局委託華數建立國家下一代廣播電視網 (NGB)融合業務創新實驗室奠定了基礎。華數承建的第二個國家實驗室，進一步鞏固了華數在全國數字電視發展的先鋒地位和NGB發展中的中心樞紐地位，進一步促進了華數傳媒的跨越式發展。
4、資源共享、合作共贏的發展理念和實踐
數字化帶來的最大變化是開放、融合、競爭與合作，這不僅體現在生產方式、管理方式和盈利方式上的變化，更體現在發展理念上的變化。杭州華數建立伊始，就具備了資源共享、合作共贏的發展理念，不斷進行了跨界組合和跨地域合。作發展，並最終構建了由國內外130多家節目內容供應商參與的節目內容合作體系，如華數互動電視擁有全國最大的視頻庫，超過600部電影、15000集電視劇和10萬小時視頻節目。2006年，憑著自身在互動電視技術、內容、應用、運營等方面的積累，華數公司跨越省域區隔，通過網路建設、技術服務和市場策劃等支持方式，與重慶、陝西、安徽、雲南、新疆、河北、武漢、廈門、福州、南昌等20個省百餘個城市廣電網路建立了聯合運營戰略合作夥伴關系。2009年華數的跨界組合在產業鏈中繼續延伸。8月，華數傳媒與都市快報社簽訂戰略合作協議，在新媒體內容、新媒體形式、新媒體運營等領域尋求全面合作；2010年4月，華數傳媒集團與香港電訊盈科集團簽署了有關在「三網融合」技術領域上的合作意向書；此外，華數還與微軟、中影、華誼等國內外知名企業簽署了技術、內容合作協議……可以說，華數傳媒資源共享、合作共贏的發展理念以及跨域跨行業合作發展實踐，是其能領跑數字電視以及NGB、高速發展的寶貴經驗。
5、靈活多樣的產品設計開發能力及現代市場營銷服務體系的構建
模擬電視時代，觀眾通過付出觀看廣告的時間成本換取觀看節目的娛樂價值，而數字電視時代，數字付費電視提供的是「窄眾」的個性化市場服務，滿足的是觀眾多樣化的個體消費需求，數字付費電視的收視也直接表現為購買行為。因此，數字付費電視的推廣，市場手段應該是主要動力。
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為進一步開拓互動付費電視市場，華數傳媒不斷進行針對性的產品設計與策劃，比如針對家庭、賓館、休閑場所等不同場所，華數設計了不同的電視界面；在家庭互動電_視界面，華數會對重點內容進行重點推薦；在互動服務方面，華數深入到用戶與用戶之間，開發出相互贈送、相互推薦的深度互動形式，並不斷建立和完善基於個人、家庭、社區、城市等不同層面的全新的內容服務體系，增強數字電視的必用性。
在市場營銷和服務方面，華數傳媒借鑒了電信行業的廣告宣傳、花樣翻新的優惠打折、快捷便利的現場服務等市場拓展方式，開辟了14個營業網點，通過營業廳和銀行現金續費以及在線充值等多種方式，方便用戶繳費。同時，華數通過包裝和策劃團隊，定製了豐富多樣的產品策略和不同的優惠套餐，並通過在旗艦營業廳開辟體驗式服務、舉辦數字電視歡樂季活動和華數「互動樂享節」活動、與內容提供商聯合開展產品內容宣傳、互動用戶消費積分及抽獎、與銀行合作發行華數龍卡進行產品消費、進行產品促銷，以吸引用戶購買。華數傳媒 「以用戶為中心」的現代服務理念和豐富的市場營銷手段，使其互動電視用戶數量位居全國第一。2009年，在由中國電子報社、中國傳媒大學、格蘭研究、DVBCN數字電視中文網主辦的(第三屆)中國數字電視用戶滿意度調查暨09年度數字電視用戶最滿意品牌評選，華數再次榮膺"2009年度中國數字電視用戶最滿意品牌」。
這篇行不？
⑥ 9月港股打新收益如何都是怎麼打的
經歷8月的短暫沉寂後，港股新股市場在9月迎來新一輪熱潮。投資者打新熱情高漲，令港股熱門新股首發市盈率抬升。寶新金融首席經濟學家鄭磊表示，這主要與市場需求、二級市場走勢等因素相關，如果市場繼續保持火爆，熱門新股會得到較高定價，尤其是一些受投資者歡迎的二次上市的中概股，其估值水平可能繼續上升。
9月17日，3家公司同時在港啟動公開招股，其中包括二次上市的中通快遞和再鼎醫葯。同時，未盈利生物醫葯股嘉和生物等也將開啟招股。同日，內地最大的第三方虛擬商品和服務提供商福祿控股公布招股結果，公開發售獲得1258.51倍認購，超越農夫山泉成為今年超購倍數第四高的新股，將於9月18日上市。
福祿控股僅是近期港股新股市場火爆的一個縮影。此前，農夫山泉的公開招股獲得70.75萬份認購申請，較去年底阿里巴巴的認購申請數量大幅增長2.5倍。
未盈利生物醫葯股、中概股、知名消費股及新經濟股接連上市，是吸引資金流入港股新股市場的一大原因。9月下半月，港股還將迎來近10隻新股上市，包括二次上市的華住集團、中通快遞（30.660，-0.55%），以及房地產SaaS服務商明源雲、效果類自媒體營銷服務提供商樂享互動。
據悉，明源雲、樂享互動此次IPO吸引了多家知名機構擔任基石投資者。樂享互動基石投資者包括美國知名投資人Terren Peizer的家族基金辦公室Acuitas Group Holdings LLC、阿聯酋阿布扎比資本集團旗下的投資機構Capital Investment LLC、內地知名基金管理公司嘉實基金以及騰訊生態支付科技平台移卡。
明源雲的基石投資者同樣亮眼，包括高瓴資本、新加坡政府投資公司、中國國企調整結構基金、紅杉資本、貝萊德基金（10.200，0.00%）、富達基金。明源雲招股書顯示，6名基石投資者認購金額合計約2.76億美元。
基石投資者的加持無疑進一步提高公開招股的熱度。截至9月17日，樂享互動已結束招股，明源雲的招股期限僅剩9月18日最後半天。據市場消息，樂享互動公開發售獲得逾千倍認購，明源雲亦獲得近300倍認購。
港股新股火爆的背後是日漸顯著的打新效應。Choice數據顯示，截至9月14日，今年以來有89隻新股登陸港股市場，上市首日漲幅在30%以上的有23隻。
另據富途證券數據，同期，港股新股上市首日平均漲幅為18%，較2019年高出10個百分點；港股投資者打新的年化收益回報率為193.97%，較2019年高出逾60個百分點。
隨著新股市場日趨火爆，港股新股的首發市盈率呈抬升趨勢，尤其是熱門新股。如農夫山泉首發市盈率約43倍，高於港股同行業可比上市公司；明源雲的招股價區間為15至16.5港元，對應公司2019年業績的市盈率為114至125倍。
英皇證券（香港）有限公司研究總監陳錦興認為，港股新股上市初期多為「炒供求」，不太看業績。加上新股多有基石投資者背書，增強了想像空間，造成了新股持續帶來盈利及熱度不減的現象。接下來，螞蟻科技集團將展開A+H同步上市，勢必掀起更大的追捧熱潮，推升港股新股的估值。