❶ 我想知道哪些餐廳比較有名還有是酒店在世界有排名的哦!
NO.1：米高梅大酒店
位於美國拉斯韋加斯米高梅廣場房價：5000美元/天
這家世界第一貴的酒店坐落於賭城的米高梅廣場，酒店的建築風格模仿的是18世紀義大利佛羅倫薩別墅，29個客戶服務中心，都有24小時待命的主管。在最為奢華的酒店套間中，包括了一間豪華餐廳、一座配溫泉的私人游泳池，及兩間分別烹飪亞洲和歐洲美味的廚房，房客隨時可以預訂菜餚。每晚5000美元的房費里，還不包括服務費。在米高梅酒店中，最小的套間面積約為260平方米，最大的超過800平方米。最豪華房間的每晚房費高達1.5萬美元。
NO.2：塞席爾北島酒店
位於塞席爾共和國北島房價：3217美元/天
塞席爾是非洲東海岸上的一個名不見經傳的島國，但卻擁有著2座世界上最昂貴的天價酒店。北島酒店的所在地是塞席爾著名的旅遊景點，酒店的基本收費中包括了住戶的所有餐飲費用。酒店每一座別墅都完全由當地工匠手工建造，面積最小的一座也有440平方米。每座別墅配有2間卧室，屋內空調、寬頻、衛星電視等。酒店提供的食物大部分來自當地的植物園和農場。
NO.3：弗雷格特島酒店
位於塞席爾共和國弗雷格特島房價：2484美元/天
弗雷格特島是塞席爾的旅遊勝地，這座島嶼歸德國實業家奧特哈培爾私人所有。這個度假村只有16間套房，最多隻能接待40名客人。每間套房包括了2間卧室、1間按摩室、1間日光浴室和2間普通浴室，其中1間浴室是敞開式的，躺在浴缸里，能欣賞到大自然的美景。
從塞席爾主島馬伊到弗雷格特島的機票也非常昂貴，旅遊旺季時，一張機票的價格高達2000美元。
NO.4：法屬瓜德羅普島酒店
位於法屬西印度群島房價：2092美元/天
這座庄園城堡式的酒店由14座只有一間卧室的小屋和一座擁有3間卧室的小屋組成，小屋就建造在傳統法式種植園的後邊。每間小屋都配備了桃花心木的大床和游泳池，2092美元的房價里包含早餐和機場免費接送。
NO.5：辛吉塔私人動物保護區
位於南非薩比桑得房價：2200美元/天
這座私人動物保護區的面積廣達1.9萬公頃，房費包括了每天兩次在保護區內參觀游覽、機場至酒店的接送、飲料無限暢飲和服裝免費洗滌、熨燙服務。賓客可以在5座院落的18間套房中隨意挑選自己的住處，還可以任意享用酒店酒窖中珍藏的1.2萬瓶當地佳釀。雖然房價比瓜德羅普島酒店貴，但因為隨住宿附送的服務非常豐富，所以名列第五。
NO.6：瓦卡亞俱樂部
位於太平洋島國斐濟房價：1900美元/天
擁有著花園美景的斐濟瓦卡亞俱樂部收費相當驚人，而且俱樂部規定，入住的賓客至少要在此居住5天！房費中包括了所有餐飲費、服裝清洗、高爾夫和網球教練的免費指導，房客在此可以打槌球、劃獨木舟，每天還可以進行2次潛水活動。
NO.7：龜島酒店
位於斐濟房價：1836美元/天
酒店有14間雙人套房，每間都由茅草建成，屋頂均為圓拱形。酒店內每個套間都有海景陽台，還安裝了噴射按摩浴池。房價包括了所有的餐飲和活動費用(例如深海垂釣和海洋潛水等)。小島上還有一個3英畝大的種植園，酒店的菜單中永遠不乏熱帶水果和新鮮海鮮。
NO.8：胡卡頂級度假庄園
位於紐西蘭房價：1780美元/晚
作為英國王室成員的度假勝地，胡卡庄園曾招待過伊麗莎白女皇二世、愛德華王子以及無數位公爵、公爵夫人。庄園每晚的收費包括早餐、正餐和餐前雞尾酒的費用。庄園附近的陶波湖、胡卡瀑布和懷卡托河都美不勝收。
NO.9：布爾吉·阿勒阿拉伯酒店
位於阿聯酋迪拜房價：1333美元/天
布爾吉·阿勒阿拉伯酒店建於1999年。酒店建在位於緊靠迪拜海岸的一座人造島嶼上。酒店外型像一艘行駛中的帆船。套房都是復式結構，上層是主人房，下層供客人使用。主衛里有按摩浴缸。房客如果想去逛商場，酒店有免費巴士接送。酒店的早餐價格為41美元。
NO.10：小棕櫚島酒店
位於美國佛羅里達房價：1145美元/天
這家酒店的高昂收費中不包括餐費和活動費。28間套房中都裝有空調、按摩浴缸和私人戶外淋浴，房客可以乘坐酒店的摩托遊艇繞著小棕櫚島兜風。不過，在這家酒店裡，電話、鬧鍾和電視機都被禁止使用。
❷ 現在買什麼車比較劃算
如果家庭用車推薦：
神龍富康1.6--16v的或愛麗舍（機器一樣）富康車價8.4萬，愛麗舍10.8萬。如果真想多花錢就考慮東風凱旋17萬多，技術含量真高。
理由：
1、前提是經濟型車。
2、次車比同等車都寬1702，裡面顯得寬敞，駕駛舒適。
3、成熟產品，多年改進。
4、安全性能好，
5、減振效果好，四輪懸掛，後輪隨動特有技術。
6、功率大較大，動力十足。
7、耗油量較小，理論6.1升，實際6.5左右，（經過實際操作）
8、價格合理，降價空間很小。
9、養護便宜10000公里200元。
不足：樣子一般
三思，有錢買好的，一分錢一分貨。
現在汽車發展這樣快，家庭用車一般一年1-1.5萬公里，10年不用大修，等不到10年就換了，我認為沒有必要買豪華的，
❸ 不銹鋼櫥櫃什麼牌子好 不銹鋼櫥櫃十大品牌
不銹鋼櫥櫃是用不銹鋼作為材料製作出來的櫃子，它不同於傳統的木質櫃子，它不會被蟲蛀，也不會因為受潮而出現裂痕。不銹鋼櫥櫃在設計上很具有現代時尚氣息，而且使用一段時間後也不會給人一種很臟的感覺，它很容易清理，用布輕輕一擦就可以恢復亮晶晶的視覺感受。接下來小編給大家介紹一下關於不銹鋼櫥櫃的十大品牌的排名。
No.1百能(廣州百能櫥櫃有限公司)
百能櫥櫃是國內較早進入不銹鋼櫥櫃行業的企業，自2005年開始便從傳統木櫃轉型生產更優質、更耐用、0甲醛環保的不銹鋼櫥櫃。
No.2康鈦(浙江康鈦金屬製品有限公司)
公司坐落於浙江省縉雲工業園區內，緊鄰金麗溫、金台高速、330國道，交通非常便捷,產品銷往全國各個省市。
No.3富蘭卡(富蘭卡不銹鋼櫥櫃有限公司)
一直致力於不銹鋼環保集成不銹鋼廚房的製作和研發，公司與全國各地零售巨頭製造商建立穩固的戰略合作夥伴關系，徐州富蘭卡不銹鋼有限公司通過不斷努力推出越來越多更新穎、更具人性化、更有品位的產品。
No.4法迪奧(廣東法迪奧廚衛科技有限公司)
法迪奧櫥櫃坐落在廣東佛山，自2012年開始做不銹鋼櫥櫃。母公司榮盛達從事不銹鋼材料已有多年，擁有多項獨家專利核心技術，關注家居健康，環保廚房新格局的櫥櫃品牌。
No.5斯沃德(深圳市斯沃德不銹鋼櫥櫃有限公司)
集研發、生產、銷售經營為一體的專業生產企業，多年來採用現代技術與工藝，先後引進現代的生產設備，聘請高管與技術人才，生產出各種適於不同層次的不銹鋼櫥櫃。
No.6歐琳娜(上海歐琳娜櫥櫃公司)
上海歐琳娜櫥櫃公司引進全套日本進口設備為產品質量保駕護航的同時，更注重人員素質和服務的提升。
No.7紫韓(廣西桂林紫韓不銹鋼櫥櫃有限公司)
紫韓櫥櫃人認為「時尚是不斷的輪回,只有經典的才具有不斷提升的價值」，紫韓櫥櫃以提供經典廚衛製品為目標，以能夠為客戶提供具有永久保值的產品而自豪。
No.8亮田(徐州亮田不銹鋼有限公司)
公司積極加強團隊建設，大量儲備高端專業技能人才，認真總計豐富的營銷及生產經驗，建立完善的商業運行模式，快速穩健的啟動了全國市場銷售事業，步入高速發展之路。
No.9歐化(寧波歐化廚具有限公司)
歐化是一家致力於不銹鋼抑菌廚房的機構。其主要生產不銹鋼整體櫥櫃，產品的實用性高。
No.10菁英世家(佛山市時尚廚衛科技有限公司)
菁英世家是不銹鋼廚櫃行業DOL模式(Divisionoflabor分工合作)的創造者和推動者，品牌負責產品的研發，生產，目的是提供優質的不銹鋼廚櫃類產品供用戶選擇。
以上就是小編今天給大家介紹的有關於不銹鋼櫥櫃十大品牌排名的內容。不銹鋼櫥櫃不僅具有防性能好、防滲透性好、沖擊性強、硬度高等功能上的優點，而且它外表很美觀，它可以做成古銅色，青銅色，玫瑰金色，紫金色，咖啡金色等顏色的櫃子，這樣的話大家在選擇不銹鋼櫥櫃時就不怕它在顏色上配不上建築的裝修風格了。十大品牌的產品值得我們選擇。
❹ 卓梵阿瑪尼和阿瑪尼有什麼區別
1、定位不同
卓梵阿瑪尼主要面對高端精英階層消費者，以歐化、商務、優質、超值為產品定位。男士真皮商品，在中國定價在幾百元至幾萬元不等，深受中國精英階層消費者所喜愛。
阿瑪尼是世界知名奢侈品牌，1975年由時尚設計大師喬治·阿瑪尼創立於義大利米蘭，他以使用新型面料及優良製作而聞名，阿瑪尼用料較昂貴。
2、名稱拼寫不同
喬治阿瑪尼及其所有副線產品中，「阿瑪尼」的拼寫為「Armani」，而卓梵阿瑪尼中「阿瑪尼」的拼寫為「Amani」。
3、發布的產品類型不同
阿瑪尼品牌產品品類有男裝、女裝、運動裝、體育用品、牛仔裝、皮飾品、配件、香水、家居飾品。
卓梵阿瑪尼以男士歐化商務皮具為核心產品。
❺ 全球十大酒店排名
凱悅飯店及度假區飯店集團包括兩個獨立的集團公司——凱悅飯店集團和凱悅國際飯店集團，分區域管理全球的215家凱悅酒店。凱悅酒店集團分管美國、加拿大市場；凱悅國際酒店集團管理亞太區。凱悅飯店集團屬於芝加哥的普里茨科（Pritzker）家族；凱悅國際飯店集團是普里茨科家族的另一家獨立的公司。凱悅的發展是從第一家設立在洛杉機國際機場的飯店開始的。
全球最新酒店排名9.卡爾森
2006年排名第9位，卡爾森酒店集團表現仍然穩定，盡管其主要的經銷商Rezidor在EMEA地區十分活躍，但就整體而言，依然沒有太大變化。酒店922座，房間147129間。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，有酒店890座、房間147093間，列第10位；2003年列第9位，酒店881座、房間147624間。
卡爾森環球酒店公司在82個國家擁有逾1700家酒店、度假村、餐廳及游輪業務，為美國最大的私營公司之一。該公司麾下擁有麗晶、麗笙、ParkPlaza、CountryInns&Suites和ParkInn品牌。麗晶是卡爾森環球酒店公司的頂級品牌，在香港的一家因為2001年香港新世界集團與英國巴斯集團的收購而撤出。餐飲品牌為星期五餐廳。
卡爾森集團在中國的市場份額已經佔了亞太地區的25%，盡管其業務量在印度地區更大，而利潤卻顯然是中國更高。未來10年，另外代表卡爾森旗下高端酒店品牌的7家麗晶酒店和5家麗笙酒店也將在中國建成。麗笙酒店及度假村是定位五星級的品牌，其在63個國家有著超過413家酒店。
卡爾森進入中國五年來，三大品牌已經進入中國，已發展到八、九家。2006年開始，卡爾森集團將在亞太區加速發展，中國則是集團打響MICE戰役的主力市場。藉助集團2006年4月全新啟動的會議管理工具MB3（MeetingBroker3）平台，全面推廣中國的旗下酒店力促會獎旅遊業務出現顯著增長。MB3（MeetingBroker3）是一個針對10間夜以上客房預定的酒店MICE管理工具，該工具將幫助酒店根據客戶要求快速作出反應，客戶可以在四個小時以內獲得酒店的回復。麗晶和麗笙的酒店品牌更適於接待國際和國內會獎團，麗亭則主要針對國內MICE市場。上海有兩個麗笙品牌酒店項目正在洽談中。
全球最新酒店排名8.喜達屋
2006年排名第8位的喜達屋集團是另一個通過兼並獲得增長的成功案例，其旗下喜達屋酒店暨度假村的增長（11.8%）就得益於其新接管的LeMeridien品牌。酒店845座，房間257889間。
2006中國飯店業國際品牌10強之5.喜達屋酒店與度假村集團。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，喜達屋（美）（紐約股市代號：HOT）有酒店733座、房間230667間，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房間229247間。品牌為威斯汀、喜來登、聖-瑞吉斯、福朋、寰鼎、至尊精選、W飯店。特許經營41.8％，委託管理28.5％，帶資管理及其它29.7％。1985年進入中國市場，在中國有19家酒店，在建17家。在華酒店為委託管理、特許經營及有選擇的帶資管理。
喜達屋從資金管理公司通過並購成為大集團，後來以小吃大並購喜來登。喜來登在二十世紀六十年代從一家飯店起家，其股票在二十世紀七十年代被ITT（美國北方電訊公司）購買，ITT的資金加上喜來登專業飯店管理技能結合使喜來登成名，二十世紀九十年代晚期喜來登從ITT分離。喜來登在母國的資產只佔總資產的30%，70%的資產分布在世界各地。喜達屋下的艾美從一家法國航空公司下屬的飯店公司起家。
喜來登是集團旗下最大的一個品牌，在全球70多個國家擁有400多家酒店。喜來登酒店是進入中國的第一家國際飯店管理集團，於1985年開始管理北京的長城飯店。
1990年，喜達屋在西安開設了一家酒店。
聖-瑞吉斯是最高檔飯店的標志，代表著絕對私人的高水準服務，歷史久遠。第一家聖-瑞吉斯飯店是1904年阿斯托上校在紐約開辦的，阿斯托上校採用了全歐洲化的服務來款待自己的朋友和商務夥伴。這種服務在業內獨樹一幟，使聖-瑞吉斯飯店成為全球飯店業的經典。2000年3月1日，坐落於北京建國門外大街的北京國際俱樂部飯店正式將其英文名改為St.RegisBeijing（聖·瑞吉斯北京，原中文名不變），這標志著該飯店將完全按照聖-瑞吉斯飯店的模式和標准動作，成為它在亞太地區的第一家飯店。
全球最新酒店排名7.最佳西方
2006年最佳西方以房間增長2.5%的成績連續幾年保持著第7名的位置。酒店4195座，房間315875間。
2006中國飯店業國際品牌10強之8.美國最佳西方國際集團。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，最佳西方國際集團有限公司2004年有酒店4114座，房間309236間，列第7位；2003年列7位，酒店4110座，房間310245間。
美國最佳西方國際集團(BestWesternInternational，Inc.)是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團，擁有4100多家成員酒店，酒店分布在88個國家和地區，4200間酒店，33萬間客房。是全球單一品牌最大的酒店連鎖集團。全世界每天有超過25萬人下榻其旗下的酒店。
最佳西方酒店管理集團1946年在美國創立，2002年起進入中國，目前已有18家四星級以上的酒店。通過系統的預訂以100%以上的速度在遞增，計劃在2008年奧運會之前達到100間酒店。
2005年4月18日，最佳西方網站推出8個語種服務。最佳西方網站(www.bestwestern.com)正式推出非英語預訂網頁，語種包括英語、法語、德語、義大利語、西班牙語、漢語、日語、韓語，可以預訂最佳西方在亞洲、澳大利亞、夏威夷、孟加拉、印度、紐西蘭和巴基斯坦的所有成員酒店。
最佳西方的網上預訂量已達到總預訂的44%。在過去的5年裡，最佳西方的網上預訂量以每年54%的速度增長。
全球最新酒店排名6.精選
2005年底客房增長了3.4%，但是仍然從第5位下滑了一位。酒店5132座，房間417631間。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，精選酒店集團2004年有酒店4977座，房間403806間，列第5位；2003年列5位，酒店4810座，房間388618間。
精品國際飯店公司ChoiceHotelsInternational又譯選擇國際飯店公司，成立於1939年，在世界上48個國家連鎖經營5132家酒店並發展了一系列國際知名酒店名牌。總部位於美國的馬里蘭州（SilverSpring），是紐約證券交易所的上市公司（NYSE代碼：CHH）。
起源於品質客棧（QualityInn）連鎖集團,這是一家以中等價格一貫的高質量服務的飯店業先驅。1981年，隨著舒適客棧（comfortInns）的開設和發展，精品開始快速發展。在相繼收購了Clarion、RodewayInn和EconoLodge之後，精品又對SleepInn和MainStaySuites進行了革命性的改造，使自身的業務范圍得到全面拓展，從經濟型消費到高消費,從基本服務到高檔次的娛樂享受，各種服務無所不包，能夠滿足社會各階層人士的需求。
全球最新酒店排名5.希爾頓
2006年排名第5位。美國希爾頓集團斥資4.75億歐元接管英國希爾頓國際。通過本次並購，希爾頓品牌已成為一個統一的實體。其世界排名也由第六名上升到了第五名。酒店2747座，房間472720間。
2006中國飯店業國際品牌10強之9.希爾頓國際亞太有限公司。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，希爾頓集團（美國）2004年有酒店2259座，房間358408間，列第11位；2003年列10位，酒店2173座，房間348483間。
根據企業之間的協議，希爾頓國際(HiltonInternational)和希爾頓酒店公司(HiltonHotelsCorp.)(HLT)分享對Conrad品牌的運營權，其中包括在13個國家中的17家賓館。希爾頓國際擁有在全球除美國以外地區使用希爾頓品牌名稱的權利，旗下有Hilton、Scandic和Conrad等品牌，運營有403家酒店，其中261家的品牌名為希爾頓，另外142家則是針對中檔市場的Scandic品牌。希爾頓國際酒店集團是總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除北美洲外全球范圍內希爾頓商標使用權，管理405家酒店，包括263家希爾頓酒店、142家斯堪的克酒店，在全球的78個國家擁有超過7萬名雇員，有10多個不同層次的酒店品牌。希爾頓國際集團在全球的發展以謹慎著稱。
希爾頓在二十世紀五十年代從一個飯店起家。
全球最新酒店排名4.雅高
2006年雅高集團房間增長2.6%，排名第4。酒店4065座，房間475433間。
2006中國飯店業國際品牌10強之6.法國雅高國際酒店集團。
2006中國經濟型酒店品牌先鋒之6.天津雅高酒店管理有限公司。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，雅高（法）有酒店3973座、房間463427間，列第4位；2003年列第4位，酒店3894座、房間453403間。品牌為諾富特、宜必思、美居、索菲特、佛繆勒第1、汽車旅館第6。帶資管理46.5%，租賃飯店21.8%，委託管理15.4%，特許經營16.3%；索菲特爾和諾富特以委託管理為主。雅高名下五大品牌為索菲特(豪華型)、諾富特(高級)、美居酒店(多層中級市場品牌)、宜必思酒店(經濟型)、Formule1(大眾化)。ibis（宜必思）是一隻水鳥的名字。
雅高集團於20世紀60年代成立，總部設在巴黎，是歐洲最大的旅遊和酒店管理服務集團，現有員工15萬，旗下經營的旅館分布在92個國家和地區，合資經營的項目更分布在全球140個國家和地區。自1985年進入中國市場以來，在中國管理的酒店已超過35家，其中索菲特（Sofitel）21家、諾富特（Novotel）12家、宜必思（Ibis）2家。2006年1月中旬，雅高透露，2006年將在中國開11家新酒店；未來3至4年購買20多塊地皮，投資18億元人民幣。
雅高計劃將相當於四星級酒店品牌的世紀翻牌為美居，世紀是雅高收購品牌，亞太區共有10多家世紀品牌酒店。在中國的有2家世紀，因此其中在上海的上海海灣世紀閣可能將是上海第一家美居酒店。2005年，中國區第一家美居酒店在西安開業。
雅高計劃2007年起每年有12家以上宜必思開業，到2009年，預計該品牌達到50家。長江三角洲地區每個重點城市投資2至3家、共安排20至30家。
全球最新酒店排名3.萬豪國際集團
2006年排名第3，增加了15，000間客房，增長3.6%。酒店2672座，房間485979間。
2006中國飯店業國際品牌10強之4.萬豪國際集團。
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，萬豪國際（美）有酒店2632座、房間482186間，列第3位；2003年列第3位，酒店2718座、房間490564間。萬豪國際集團（紐約證券交易所代號：MAR）在美國和其它66個國家及地區擁有2,600多個業務單位。集團以經營及特許經營的方式管理萬豪、JW萬豪、麗思-卡爾頓（Ritz-Carlton）、萬麗（Renaissance）、ResidenceInn、萬怡（Courtyard）、TownePlaceSuites、FairfieldInn、SpringHillSuites以及Bulgari酒店品牌；通過、Horizons、麗思-卡爾頓俱樂部（TheRitz-CarltonClub）及MarriottGrandResidenceClub等品牌發展和管理產權經營度假式酒店；特許經營佔53.1％，委託管理42.3％，帶資管理及其它4.6％；華美達完全實行特許經營。此外經營萬豪行政公寓，通過萬豪ExecuStay業務部提供設備一應俱全的企業用戶住宿服務，同時經營會議中心業務。萬豪國際集團的總部設於美國首都華盛頓，僱用約133,000名員工，萬豪酒店管理集團連續六年被《財富雜志》評為100家員工最喜歡的公司之一。萬豪在員工總數為10萬以上的大公司中排名第三，並且是總部在美國的酒店管理公司中惟一中選的。《財富雜志》總共挑選了1000個公司中的4萬名員工進行調查，以了解他們對管理層的信任度，及對公司、工作和同事的自豪感。
萬豪國際集團2005財年的營業額達到116億美元。
在全球有61家麗嘉酒店。麗嘉將於3年內在華增加約6家麗嘉豪華酒店，其中包括北京地區2家、廣州1家、深圳1家、香港1家、三亞1家。計劃2006年夏天在香港設立該集團亞太區總部，然後在滬設立國際銷售辦公室。在上海浦東陸家嘴地區中心地帶世紀大道旁建造上海第二家麗嘉酒店的意向書已簽署，預計2010年開業，業主是新鴻基地產有限公司。
全球最新酒店排名2.勝騰
2006年排名第2，接管了溫德姆（Wyndham）後使集團的房間供應能力增加了2.2%.這種微弱的增長（30000間客房）確保了該集團排名保持穩定。酒店6344座，房間532284間。
2006中國飯店業國際品牌10強之3.上海豪生酒店管理有限公司
2006中國經濟型酒店品牌先鋒之4.速伯艾特（北京）國際酒店管理有限公司
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，勝騰（美）有酒店6396座、房間520860間，列第2位；2003年列第2位，酒店6402座、房間518747間。品牌為戴斯（天天）、豪生、速8等，是全球排名第一的特許經營酒店集團，特許經營飯店數佔100％。2005年10月初，勝騰酒店集團成為全球范圍內華美達品牌新主人。
勝騰集團（NYSE：CD）在紐約市，是一家集全球旅遊和房地產服務的集團公司，在2005年《財富》500強中以營業額200億美元排名第107。勝騰酒店集團是勝騰集團的子公司，其總部設在美國新澤西州的帕西帕尼，是全球最大的酒店運營商之一，在全球五大洲擁有十大著名品牌為：速8(Super8®、戴斯（DaysInn®）、華美達（Ramada®）、BaymontInn®、Travelodge®、豪生（HowardJohnson®）、KnightsInn®、WingateInn®、AmeriHostInn®以及Wyndham®Hotels。全球雇員超過25000並支持著它旗下6460多家加盟酒店、540000多個房間。所有酒店都擁有勝騰集團的特許及管理協議並獨自經營運作。
聖騰是HFS通過分階段收購拉馬達（Ramada）、霍華得約翰遜（HowardJohnson）、天天客棧（DaysInns）、超級汽車飯店8（Super8motels）、Redcarpet/MasterHostInns、PassportandScottishInns、Travelodge、Knight』sInn、ParkInn、CUC等成為大集團的，如1992年收購天天客棧，1993年收購超級汽車飯店。
Super8®Motels,Inc.是世界最大的經濟型酒店運營商之一，在全球范圍內運營近2100家酒店。第一家速8酒店於1974年在美國南達科他州的阿伯丁市開業，收費標准為每晚8.88美元。速8酒店一直致力於向所有的住客提供干凈的房間和友好的服務。速8酒店於2004年4月進入中國市場並於同年6月8日在北京王府井開業了其第一家酒店。目前，在中國的31座城市裡已經有54家開業或即將開業的速8酒店。
全球最新酒店排名1.洲際酒店集團
2006年連續第3年排名世界酒店集團第1位，房間增長了0.9%。酒店3606座，房間537533間。
2006中國飯店業國際品牌10強之1.洲際酒店集團
根據2005年7月美國《HOTELS》雜志公布2004年的統計，洲際集團（英）在100多個國家有酒店3540座、房間534202間，列第1位；2003年列第1位，酒店3520座、房間536318間。英國洲際酒店集團PLC(倫敦股票交易所：IHG，紐約股票交易所：IHG（ADRs）)，擁有多個酒店品牌，包括洲際(R)酒店、皇冠假日(R)酒店、假日(R)酒店、假日快捷(R)酒店、StaybridgeSuites(R)、CandlewoodSuites(R)和HotelIndigo(TM)。特許經營約佔88.9％、委託管理約佔6％、帶資管理及其它5.1％。此外，集團還擁有英國第二大軟性飲料生產商Britvic公司47.5%的控股權。洲際酒店集團亞太地區酒店數量位居國際酒店公司之首。在中國均委託管理，投資極少。
集團同時管理著全球最大的酒店忠實客戶計劃優悅會(R)，該計劃在全球擁有超過2500萬名會員。洲際酒店集團的忠實客戶獎勵計劃——優悅會在由顧客自行投票選舉的2004年度FREDDIE獎盛典中榮獲6項冠軍，8項亞軍，攬得了16個獎項中的14項大獎。FREDDIE獎從1989年開始在旅遊業內評選最佳旅遊忠實獎勵計劃，該獎由全球130個國家和地區的超過277000常旅客投票選出他們心目中的最佳酒店及航空公司忠實獎勵計劃，可以稱是旅遊業內的奧斯卡獎，優悅會是世界上第一個並且最全球化的酒店忠實獎勵計劃，通過該計劃，優悅會會員可在全球100個國家的3500家酒店享有會員特權。平均每個月都有超過300000新會員加入這項獎勵計劃，優悅會也成為酒店業內發展最迅速的忠實獎勵計劃，在過去的三年時間內，其會員增長近一倍，目前全球會員已超過1900萬。優悅會會員可以在洲際酒店和度假酒店、皇冠假日酒店和度假酒店，假日酒店和度假酒店、快捷假日酒店、STAYBRIDGESUITES及CANDLEWOODSUITES等酒店件享有各項優惠特權。該獎勵計劃與其他酒店提供的優惠相比，更有備受歡迎的優惠措施如：積分轉換，積分購買，以及以最快的方法成為精英會員，該計劃的核心魅力為獎勵住宿不設禁止兌換日期以及積分永遠有效。該計劃也是業內主要酒店中唯一提供個人購物計劃的，會員可以用積分兌換任何獎品。廣州文化假日酒店作為洲際酒店管理集團屬下的最受客人歡迎的假日酒店品牌之一的酒店，積極參與優悅會的各項推廣活動，無論是用餐還是住宿，都致力於讓每位客人感覺與眾不同。
洲際酒店集團出售了英國第二大的軟飲料Britvic業務，回籠資金3.71億英鎊，該筆資金將用於洲際全球市場投資。
中國將成為繼美國、英國後洲際全球第三大市場。4000萬在華建立中文預訂中心，2005年投入2000萬美元用於員工培訓。
洲際大中華區有51家酒店，是目前在華擁有酒店數量最多的集團，計劃到2008年在華酒店總數擴至125家。
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❻ 誰給指條明路
分析一下：
1.你沒有經驗。就干！（腦子太熱 太想賺錢；錯）
2.沖動投資導致自己的損失太大。（錯）
3.市場行情不了解，（這樣做會死人的老大）要考察市場和所在區域的的地理位置，有多少人在做。競爭對手是誰有多強、有多少。自己的地理位置好不好。銷售人群的針對那些！（產品買給誰？）哪些人需要，怎麼樣出售怎樣推銷。我的市場在那裡？人群在哪裡？人流量怎麼樣（光顧的人有多少平均 一天）。
4.周邊同行先去考察。不賺錢。先去看人家怎麼賺錢，賺誰的錢，東西都賣給了誰。為什麼這些人需要。有沒有老客戶（顧客）熟人。同行之間經驗交流是否充足。
解決局勢問題：
1.位置不好可以換位置 東山再起，現在做什麼都賺錢主要看你怎麼做。
2.生意場上要有自己的認識，別人說的只能參考借鑒不能直接使用。（因為適合別人的不一定適合你）說跟做是兩碼事情。凡事親力親為因為這是自己的！態度決定一切！
3.至於讀書與不讀書關系不大在於一個「勤」字,生意場不外乎！勤學苦練 持之以恆，放下架子做好服務，生意的初衷不是真真的生意，買東西不是只買東西，先要買人情 買誠信！其次才是買東西。同類產品相同價格服務優先顧客會跟你走。
4.一樓仁兄回答的很有道理，「父母的意思並不是支配你整個人生的理由」。關鍵取決於自己。
更不是你生意不好的借口，天下父母心，都希望你過的好，不希望你從高處下滑。走下坡路！想清楚！不要說這樣的話。不靠父母你那裡來的錢開店，父母給你一個店你做不好是你自己的錯。
沒有售不出去的產品，只有售不出去產品的人！
5.到現在還不知道你做的是什麼產品。如果可以的話自己加班加點，擺夜攤 打底攤，有的是辦法吃苦點多跑點跟同行多聊點，關系就是實力 人脈就是錢脈！只要做到了。我想一年以後你就給父母證實你的勢力了。也給自己多少年寒窗一個交代！是金子在哪裡也是發光的。相信我你可以的，今天你有勇氣把這個話說出來，明天你就有能力做好！為你加油！給你鼓掌！
6.分給上……
❼ 嗜睡的各種原因，（我有過2次全麻的經歷，想問一下有沒有影響），謝謝啦！
消費者反映的最大缺點就是BB容易上火，這個和它的配方有關，比較歐化，中國BB的體質和歐美差別大，人家剛擠出來的牛奶直接喝，中國人這樣就不行。如果BB屬於不容易上火的體質，可以喝多美滋，
美贊臣：在廣州分裝的，不含轉基因。愛力大很多MM反映上火厲害，今年一直都有贈送的活動，我覺得味全、聖元應該比他要好些，因為愛力大不是美贊臣的主打品牌，是為了中國的低端市場推出的。美贊臣的奶粉有袋裝的，也有罐裝的，差別不是很大。安嬰寶（非A ），價格便宜點，品質也不錯
雀巢：完全國產化，雀巢的管理已經被黑龍江同化，質量不怎麼樣了。雀巢中國化是一種落後，比如說生產質量監控，國內很多品牌是一批人辛辛苦苦做出來的，當然不會去砸自己的牌子，對質量會抓得嚴，但是在一些進入中國比較早的外資企業，員工對企業的忠誠度沒有那麼高，在原料采購、監督生產等等方面會出現腐敗，影響產品質量，現在摩托羅拉也存在這一問題，這與咱們的民族劣根性是相關的。
澳優：進口澳大利亞的原料，在湖南長沙分裝的，澳洲的原料粉很便宜，關稅也沒有成品高，質量不會很差，但是和惠氏美贊臣比較，當然不行，也沒有國產高檔粉好，它賣那麼貴根本就是欺騙一些喜歡洋品牌喜歡貴東西的消費者，花那個錢吃美贊臣很好。澳優的利潤太離譜了，我手裡有它的價格表，加價率在30%以上，奶粉正常的應該是10%，南山在20-30%，而且澳優就是南山出來的人做的，我信不過。這個牌子是嚴重的價格與實際品質不成正比，國外的原料粉很便宜，弄到中國來賣大價錢
惠氏：不含轉基因。如果是屬於容易上火的體質，建議喝惠氏。今天我在另一超市看到惠氏（普通桶裝）3段奶粉的原產國是愛爾蘭。可我一直以來只吃過原產國是新加坡的，這兩種包裝完全一樣，價格也是差不多。不知道這會有區別嗎？哪種更好些？愛爾蘭的好些，新鮮些。非金裝的惠氏，價格便宜點，品質也不錯。國外基本沒有袋裝奶粉買，惠氏為了中國市場才推出的袋粉。
雅培：不含轉基因，雅培是原裝進口的，雅培的產地有好幾個，我感覺紐西蘭的好些，因為我們采購的原料紐西蘭最貴，雅培的質量應該不會有嚴重的安全隱患，核苷酸超標可能指末一個批次的，不是所有的產品超標，歐洲的標准比中國的嚴格，在那超標，到了中國也許達標，沒有辦法啊，咱們國家的標准可以認為操縱的
美素產品：不含轉基因。美素力的確不錯，喂養出來的寶寶是不胖，但很結實那種我們這里最便宜的也要賣150/900g，不過沒有買幾送一的，基本上是最貴的了。我家寶寶吃美素力，每天一次，早起准時拉粑粑，便便也很好。買美素力金裝158是最貴的，比惠氏，美贊臣，多美滋都貴。美素奶粉有兩個進口港口，一個是上海——大昌洋行（上海），去年進的奶粉基本上是從上海進來的，德國產的。另一個是天津——大昌洋行（天津），今年基本上就是從天津進來的，荷蘭產的。我兩種都買過，兩個奶粉有區別，德國產的沒有什麼泡沫，荷蘭產的泡沫很多。他們也說只有在廣東那邊有水貨，從香港進來的，而且水貨的外包裝大部分都是繁體字。
恩貝兒：紐迪希亞的進口品牌是恩貝兒，成人奶粉叫荷蘭乳牛，都很好的。原裝進口的
明冶嬰兒奶粉
由日本明冶乳業株式會社出品製造。它是國內眾多進口奶粉品牌中最著名的亞洲品牌奶粉，該產品味道清淡，不易上火，特別適合亞洲人的體質
在我的知道收藏里有相關我常去的網站哦。
❽ 看懂《布達佩斯大飯店》的劇情需要了解什麼
故事發生在2、30年代的歐洲，一位傳奇的酒店大堂經理與他年輕的門生意外捲入家族遺產之爭。
隨著一幅名畫的藏與追，經歷了愛情、兇殺、越獄以及戰爭的考驗，最終將這些經歷和財富留給了一位作家。而該片正是導演向奧地利作家茨威格致敬的作品。導演表示盡管故事跟茨威格的書作沒有必然聯系，可影片追尋的，正是小說《昨日的世界》里那種獨特的東歐氛圍，舊歐洲情懷。
導演和攝影師羅伯特·約曼還用不同的畫面比例拍攝不同的年代。六十年代使用16:9寬熒幕，三十年代用當時盛行的1.37:1的標准比例，八十年代則使用1.85:1學院寬銀幕拍攝。
比例的轉換，帶來對三個時代直觀的不同感受。在占篇幅最大的三十年代，畫面縱橫感更強，空間更舒展，人物在其中游刃有餘。三個時代，三個敘事人，層層倒敘，頭尾相接
❾ 蒙古國的西化歐化程度為什麼很高
經濟強勢的文化影響弱勢經濟文化，這是必然。內外蒙只是一棵樹上分開的兩個枝杈，無論是傾向漢文化還是傾向西方文化，都沒有錯。
外蒙用拼音文字（西里爾文）取代舊蒙文，這就是西化的一部份。客觀上有助於「掃盲」，是一種發展，但也割裂了對傳統文化繼承。好與壞，仁者見仁，智者見智。現在，雖然蒙古國政府要求學校必須教授老懞文，但年青一代能讀懂老懞文的的微乎其微。
在蘇聯影響下的多半個世紀蒙古，你只要去過烏蘭巴托，你就能感受到他們行為與思維方面的西化。但近十幾年來，隨著中國經濟的強勢，中國人的行為習慣也漸漸影響到了蒙古人身上，比如躺在賓館床上抽煙等。
穿民族服裝就保持了民簇文化，這恰是漢文化的特點，但這點在過去的一百年中，也是被我們拋棄最徹底的。蒙古國人穿蒙古袍還是和經濟不發達有很大的關系。他們也都想穿西服。但是惡劣的天氣，使得大部份牧民還是選擇了傳統的袍子。「胡服騎射」的故事告訴我們，便於生活的服飾才是有生命力的。
蒙古國從國際法上看是一個獨立的國家，但無論在上世紀90年代前的社會主義時期還是之後的民主時期，都沒有真正純粹意義上的獨立過。前70年的社會主義時期，蒙古國領導人的任命是需要蘇聯政府認可的。國家軍隊也是以一個旅級編制編入蘇聯遠東集團軍的。換句話說，蒙古國的國防部長在蘇聯紅軍那裡只是履行一個旅長的職責。經濟上更是依靠蘇聯的援助來過活的。蘇聯解體，俄軍撤走後，缺了俄援的蒙古人民的生活立刻直轉急下。90年前後有去過烏蘭巴托的中國人印象應該非常深刻。民主變革後，蒙古國改善了同中國的關系，中國的商品得以大量湧入蒙古國。到現在，如果中國二連關口連續閉關二個星期以上，蒙古國政府的官員會急得撞牆。這樣獨立的國家，怎麼能保持自己的文化和傳統呢？（蒙古的文化是游牧文化，傳統就是放牧。在全球一體化的今天，保不保持，沒必要替別人瞎操心。大多數蒙古國牧民賣掉了自己的牛羊，買個破三手、四手的日韓的車到烏蘭巴托來開計程車過活。這是人家的選擇）
蒙古族在蒙古國也是個統稱，象我們說自己是「中化民族」一樣。蒙古國的民族現在認定的有16個，以「喀爾喀蒙古族」為主體，還有哈薩克、杜爾伯特、巴雅特、布里雅特等；蒙古國人口從沒有一個准確的數字，最近的一次人口普查是2010年開始的，但到現在仍未公布結果。據以前的資料，大致認定目前蒙古國人口約280萬，其中30-40萬人為常駐蒙古的外國人，本國人口約240-250萬。其中約180萬生活在烏蘭巴托。
自身文化的傳承寄託在別人身上，這本身就是一件很荒唐的事。穿一件袍子就算繼承了文化更是可笑。中國人穿西服的多去了，也沒見哪個西方人認同中國人傳承了西方文化。
再介紹兩組數據：
1）2010年初大雪災，蒙古國損失了約600萬頭牲畜（1/3蒙古國牧民損失全部牲畜，1/3牧民損失1/2以上的牲畜，1/3牧民損失1/3左右的牲畜，沒有一家倖免）；內蒙古在同樣的天災下，損失不足1萬頭；
2）一整隻活肥羊（30公斤以上），在烏蘭巴托約賣350元人民幣（2010年11月價格）；在內蒙古，牧區價格約為1250元人民幣（2011年3月）；
再回到文化傳承上來。只有經濟強勢的主體才有可能完整傳承自己的文化。弱勢文化必然會受到強勢文化的沖擊。這己被世界歷史無數次證明了的。