『壹』 蘇寧電器股票的代碼是多少
1、蘇寧電器股票的代碼是：002024。 證券簡稱：蘇寧電器 公告編號：2005-014
2、蘇寧創辦於1990年12月26日，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類，線下實體門店1600多家，線上蘇寧易購位居國內B2C前三，線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。
3、大事記：
2004年7月，蘇寧電器股份有限公司成功上市。
2015年8月10日，阿里巴巴集團將投資283億元人民幣參與蘇寧雲商的非公開發行，占發行後總股本的19.99%，成為蘇寧雲商的第二大股東。
『貳』 蘇寧易購股票2004年到2017行情
蘇寧易購股票2004年到2017行情
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這是這票月線圖！
區間統計自2014年7月30日至2017年12月31日區間跌幅56.87%一股跌了17.59元！
股票總有漲漲跌跌！但數據是最好的說明！！
『叄』 蘇寧易購股票值得長期持有嗎
蘇寧股票可以傳承下去，值得長期擁有；
拓展資料：
蘇寧易購集團股份有限公司創辦於1990年12月26日，總部位於南京，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類。截至2019年，全場景蘇寧易購線下網路覆蓋全國，擁有蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、家樂福社區中心、蘇寧百貨，蘇寧小店、蘇寧零售雲，蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧汽車超市等「一大兩小多專」各類創新互聯網門店13000多家 ，穩居國內線下網路前列；蘇寧易購線上通過自營、開放和跨平台運營，躋身中國B2C行業前列。 線上線下的融合發展引領零售發展新趨勢。正品行貨、品質服務、便捷購物、舒適體驗。
2、財報數據：
2017年3月29日晚間，蘇寧雲商發布2016年年度報告。報告指出，蘇寧雲商2016年營收1485.85億元，同比增長9.62%；歸屬上市公司股東的凈利潤為7.04億，同比下降19.27%。
2018年4月蘇寧易購2017年業績快報顯示，蘇寧易購實現全渠道銷售規模達2433億元，同比增長近30%，歸屬於上市公司股東的凈利潤42.13億元，同比增長498.02%。
2020年3月13日晚間，蘇寧易購公布了2019年業績快報。業績快報顯示，2019年蘇寧易購營業總收入2703.15億元，同比增長10.35%；歸屬上市公司股東凈利潤110.16億元，同比下降17.34%。
3、發展特色：
全場景智慧零售：2017年全國兩會上，蘇寧控股集團董事長張近東提出了智慧零售的概念，張近東認為，智慧零售真正核心的內在本質，是消費升級、技術浪潮所推動的第三次零售革命。智慧零售就是將零售行業回歸到人本主義，將消費者看作未來的零售核心。伴隨著科技進步和消費升級，用戶對更人性化、更個性化、更多樣性的購物體驗需求愈發強烈，因此打造場景化消費已經成為零售新時代的一個大趨勢。在他看來，要想實現零售行業整體的智慧升級，必須整合全行業、全渠道的力量，打破場景壁壘、實現不同場景之間的優勢互補，讓每個企業都能在智慧零售體系中擁有自己的位置，並能在智慧零售的進程中獲益。
『肆』 蘇寧電器股票怎麼樣···
創了近期新高，下幾個交易日有望新的突破，看漲。還是短線比穩較妥些。稍有下跌趨勢建議賣出，現在慎重加倉。
『伍』 蘇寧易購股票前景怎麼樣
蘇寧易購股票值得長期持有，前景可以。
因為蘇寧易購在國內的家電市場內還是具有非常高的知名度的，進入互聯網時代之後，蘇寧易購迎來了激烈的市場競爭，特別是天貓、京東這樣超大型的電商平台在市場中影響著蘇寧易購的銷售量，不過隨著時代在發展，蘇寧易購公司也在不斷的提升自己。
如今蘇寧一共也將智慧零售與線上線下結合，不斷拓展自己的業務范圍。但是，對比國內其他幾家電商平台股價走勢，蘇寧易購漲幅並不算太多，所以在買之前還是得慎重考慮。
拓展資料：
股票持有一般指入股。入股是指公司成立後，原始地取得股東權。只要公司一方有增加股東的必要，投資方有購股投資的意思，雙方一經合意，建立認購契約，即告入股。入股雖以契約方式進行，但不是私下約定(不具有法律保護)的契約關系。必須按有關法律及公司章程辦理。新入股的股東，對於未入股前公司債務也應負責。
股票(stock)是股份公司所有權的一部分，也是發行的所有權憑證，是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。
股票是資本市場的長期信用工具，可以轉讓，買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。每股股票都代表股東對企業擁有一個基本單位的所有權。每家上市公司都會發行股票。
同一類別的每一份股票所代表的公司所有權是相等的。每個股東所擁有的公司所有權份額的大小，取決於其持有的股票數量占公司總股本的比重。
股票是股份公司資本的構成部分，可以轉讓、買賣，是資本市場的主要長期信用工具，但不能要求公司返還其出資。
股票是一種有價證券，是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證，代表著其持有者(即股東)對股份公司的所有權，購買股票也是購買企業生意的一部分，即可和企業共同成長發展。
這種所有權為一種綜合權利，如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利差價等，但也要共同承擔公司運作錯誤所帶來的風險。獲取經常性收入是投資者購買股票的重要原因之一，分紅派息是股票投資者經常性收入的主要來源。
『陸』 蘇寧易購股票代碼
蘇寧易購（002024）公告稱，近日接到股東張近東函告，獲悉其所持有的5.4億股被司法凍結，占其所持股份比例的27.68%，占公司總股本比例5.80%。不過張近東認為「相關執行公證債權文書案所依據的執行證書不符合最高人民法院關於公證債權文書執行若干問題的規定要求，北京市第二中級人民法院已經受理了相關的執行異議。
拓展資料:
1.蘇寧易購集團股份有限公司創辦於1990年12月26日，總部位於南京，是中國商業企業的領先者，經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類。截至2019年，全場景蘇寧易購線下網路覆蓋全國，擁有蘇寧廣場、蘇寧易購廣場、家樂福社區中心、蘇寧百貨，蘇寧小店、蘇寧零售雲，蘇寧極物、蘇寧紅孩子、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧汽車超市等「一大兩小多專」各類創新互聯網門店13000多家。 蘇寧電器（002024）在深圳證券交易所上市。憑借優良的業績，蘇寧電器得到了投資市場的高度認可，是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。
2.蘇寧持續推進新十年「科技轉型、智慧服務」的發展戰略，雲服務模式進一步深化，逐步探索出線上線下多渠道融合、全品類經營、開放平台服務的業務形態，我們認為未來中國的零售模式將是「店商+電商+零售服務商」，稱之為「雲商」模式。
3.智慧零售就是將零售行業回歸到人本主義，將消費者看作未來的零售核心。伴隨著科技進步和消費升級，用戶對更人性化、更個性化、更多樣性的購物體驗需求愈發強烈，因此打造場景化消費已經成為零售新時代的一個大趨勢。
在他看來，要想實現零售行業整體的智慧升級，必須整合全行業、全渠道的力量，打破場景壁壘、實現不同場景之間的優勢互補，讓每個企業都能在智慧零售體系中擁有自己的位置，並能在智慧零售的進程中獲益
『柒』 蘇寧易購股票值得長期持有嗎
蘇寧易購股票值得長期持有，因為蘇寧易購在國內的家電市場內還是具有非常高的知名度的，進入互聯網時代之後，蘇寧易購迎來了激烈的市場競爭，特別是天貓、京東這樣超大型的電商平台在市場中影響著蘇寧易購的銷售量，不過隨著時代在發展，蘇寧易購公司也在不斷的提升自己，如今蘇寧一共也將智慧零售與線上線下結合，不斷拓展自己的業務范圍。但是，對比國內其他幾家電商平台股價走勢，蘇寧易購漲幅並不算太多，所以在買之前還是得慎重考慮。
拓展材料：
1.蘇寧易購的基本信息：
蘇寧易購是中國領先的O2O智慧零售商，堅持線上線下業務同步發展，不斷升級線下各種業態，實現線上線下O2O融合運營，形成了蘇寧智慧零售模式， 並逐步將線上線下多渠道、多業態統一為全場景互聯網零售"蘇寧易購"， 總部位於南京，現已覆蓋傳統家電、3C電器、日用百貨等品類。在互聯網零售時代，蘇寧持續推進智慧零售、場景互聯戰略， 並通過開放供應雲、用戶雲、物流雲、金融雲、營銷雲， 實現從線上到線下，從城市到縣鎮，從購物中心到社區，為消費者提供無處不在的1小時場景生活圈解決方案， 全方位覆蓋消費者的生活所需。2019年，蘇寧易購再次位列《財富》全球500強， 並且在2019年《中國500最具價值品牌》中，以2691.98億元的品牌價值穩居零售業第一位。
2.蘇寧易購的發展趨勢：
2013年3月，蘇寧易購在總部南京舉行全國部署會，宣布蘇寧易購組織架構調整全部完成。此外蘇寧易購還明確了強化大家電、3C產品優勢，重點發力日用、百貨的產品策略，並宣布將在本地生活、移動生活及雲產品研發方面做重點突破。
『捌』 蘇寧易購還能漲起來嗎
蘇寧易購股價要漲，只有兩種情形：
1、 真的牛市，也就是大盤干到4000點、5000點這種；
2、自身業績上演強勢反轉，銷售規模和營收、扣非凈利正相關且保持分別保持不弱於阿里巴巴、京東、拼多多的增速。記住，一定是強勢反轉，這里有點改變、哪裡有個亮點，都是沒有用的。
3、以上兩種條件具備其一，市值能翻倍；同時具備，市值千億美金。
拓展資料：
1、前有阿里巴巴，後有深圳國資，現在又有88億新戰投入局，危難時的蘇寧和張近東總不缺幫手和資金。然而，這些錢也只能救救「近火」，想要改變當下困難的局面，蘇寧要靠的並不是別人，而是自己。
2、蘇寧易購的一舉一動，牽動著廣大投資者的心。7月5日晚間，蘇寧易購發布的公告後，有投資者說到：「又有新戰投入局了，希望這一次別再黃了就好」次日，蘇寧易購股價一字板漲停。不少小股東鬆了一口氣。但是，長期來看，只有解決內在問題，蘇寧才能徹底走出困境。
3、誰能想到，曾經的零售之王，會落得如此田地。從1990年在江蘇南京路做空調專營店起家開始，到現在蘇寧已經走過了31個年頭。31年的時間里，蘇寧沒有被外資企業打倒，也戰勝了很多對手，但卻倒在幾乎沒有競爭對手的今天，著實讓人唏噓。造成今天困局的，究竟是什麼原因。答案可能是盲目的多元化。
4、自2003年蘇寧成為家電零售業一哥之後，蘇寧開始了多元化布局，當時只要跟自己業務對得上、看起來有「格調」，則就收購。
5、據統計，在過去的數年時間里，蘇寧收購了數十家企業，涉及電商、物流、金融、地產、體育、文娛等多個領域。事後證明，當年的這些收購不少都成了拖累蘇寧的包袱，目前蘇寧高達1570億的總負債，那些並購就拖了不少後腿。多元化擴張之外，錯失了轉型互聯網電商也是一大原因。電商剛剛興起時，當時已經是江蘇首富的張近東對電商的判斷，讓蘇寧失去了先機，他說：「電商不過是過眼雲霄，零售業的未來還在線下」。