❶ 雅虎股票的市值
2000年，雅虎市值曾一度超過1250億美元。他激勵了一代又一代中國的互聯網創業者。
而現在的市值如圖
❷ 雅虎的發展歷史
1994年楊致遠和大衛-費羅在美國於 1994年創立了雅虎。
1996年4月12日，YAHOO！正式在華爾街上市，上市第一天的股票總價達到5億美元，而YAHOO（雅虎）1995年的營業額不過130萬美元，實際虧損63萬美元，直到1996年底，才賺了區區9萬美元。
1997年元月，《今日美國》為全國信息網的網路族篩選「內容最豐富、最具娛樂價值、畫面最吸引人且最容易使用的網路站台」，結果發現「雅虎（Yahoo）」連續數周在內容最優良、實用性最高、最容易使用等項目上奪魁。
1999年9月，中國雅虎網站開通。
2005年8月11日，雅虎投資10億美元於阿里巴巴，同時阿里巴巴全面收購雅虎中國，成為阿里巴巴旗下網站。
2005年、2006年，中國雅虎分獲由IT風雲榜評出的「搜索引擎年度風雲獎」和第五屆互聯網搜索大賽「搜索產品用戶最高滿意度獎」等殊榮。
至2006年10月，多個國家雅虎網頁主頁已經推出新版面。已經推出並全面改用新版面的地區：美國（英文）、美國（西班牙文）、加拿大（英文）、加拿大（法文）、墨西哥、巴西、阿根廷、英國與愛爾蘭、西班牙、義大利、法國、德國、印度、韓國、香港、中國台灣、菲律賓、泰國、越南、馬來西亞、新加坡、印尼、澳紐、中國大陸。未推出新版面的地區：美國（中文）、希臘、丹麥、荷蘭、瑞士、瑞典、奧地利、挪威、芬蘭、加泰隆、俄羅斯、亞洲、日本。該企業品牌在世界品牌實驗室（WorldBrandLab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第十三。
2012年5月21日阿里巴巴集團與雅虎達成股權回購協議。
2012年5月24日雅虎發布了自己的瀏覽器：Yahoo! Axis。
2012年9月18日阿里巴巴集團以71億美元，包括63億美元現金、和不超過8億美元阿里巴巴優先股，向雅虎回購17%股份。
2012年12月31日雅虎耗費成本9400萬美元完成撤離韓國市場，這是新任首席執行官梅耶爾今年7月上任之後，雅虎第一次退出某個國家的市場。
2013年5月12日雅虎當地時間周五在Twitter上正式宣布自己在過去一周時間內已經收購了包括Astrid、 GoPollGo、 MileWise和Loki Studios在內的初創公司。通過這一系列交易，雅虎新增了22名移動行業企業家。
2013年8月20日中國雅虎郵箱已於2013年8月20日停止服務
2013年8月31日中國雅虎宣布停止，於2013年9月1日零時起，不再提供資訊及社區服務。原有團隊將專注於阿里巴巴集團公益事業的傳播。
2013年9月5日雅虎正式發布了公司新Logo，雅虎沿用了近20年的Logo也即將「退役」。新Logo中大寫字母保持不變，保留了感嘆號，但從整體來看，字體更為纖細。
2014年3月6日據GeekWire網站報道，雅虎宣布收購社交信息可視化技術創業公司Vizify。Vizify能將用戶在社交網路上分享的信息轉化成可視化格式。
2014年3月雅虎宣布，將不再支持使用Facebook和谷歌帳號登錄其多種服務。
2014年9月28日消息 ，雅虎今日宣布將關閉搜索引擎Yahoo Directory，以及Yahoo Ecation、視頻分享Qwiki等服務。
2014年10月2日凌晨消息，據雅虎周二向美國證券交易委員會（SEC）提交的監管文件顯示，該公司通過在阿里巴巴集團的IPO（首次公開招股）交易中出售持股獲得了94億美元左右的收入。
2015年
2015年2月19日，雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)在舊金山舉行的雅虎移動開發者大會上宣布，該公司在2014年的移動營收突破12億美元，移動端月用戶訪問量約為5.75億，雅虎已成為「全球第三大移動廣告公司」。
❸ 雅虎是在什麼時候上市的
1996年3月7日，雅虎股票正式上市
1994年1月：在斯坦福大學上學的楊致遠和大衛·費羅開發了「楊致遠的WWW指南」(Jerry』s Guide to the World Wide Web)網站。
1994年4月：「楊致遠的WWW指南」改名為雅虎(Yahoo)。
1995年3月：雅虎公司成立。
1996年4月：雅虎上市，首日收盤價為33美元。
1997年至1999年：雅虎收購了Four11、Viaweb、Yoyodyne Entertainment、Geocities和Broadcast.com等一系列公司。
2000年1月：雅虎股價創下475美元的歷史最高價。
2001年1月：雅虎斥資4.36億美元收購招聘網站Hotjobs。
2001年3月：CEO蒂姆·庫格(Tim Koogle)下課。
2001年4月：特里·席梅爾(Terry Semel)被任命為CEO。
2002年12月：雅虎收購互聯網搜索引擎Inktomi。
2003年7月：雅虎收購搜索引擎Overture。
2004年3月：雅虎發布自主搜索引擎。
2005年3月：雅虎收購照片分享服務Flickr。
2005年8月：雅虎以10億美元收購阿里巴巴40%股份。
2007年6月：楊致遠二度出山，取代西梅爾出任CEO。
2008年2月：微軟出價446億美元收購雅虎。
2009年1月：卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)出任雅虎CEO。
2011年9月：巴茨下課。
雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美國著名的互聯網門戶網站，也是20世紀末互聯網奇跡的創造者之一。其服務包括搜索引擎、電郵、新聞等，業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網路服務。同時也是一家全球性的網際網路通訊、商貿及媒體公司。2012年4月4日美國雅虎公司宣布將裁員2000人，約相當於雅虎全球員工數量的14%。2013年5月，雅虎宣布將收購微博服務Tumblr。
基於2012年阿里巴巴集團和雅虎美國的協議，中國雅虎將調整自己的運營策略，於2013年9月1日零時起，不再提供資訊及社區服務。原有團隊將專注於阿里巴巴集團公益事業的傳播。
雅虎是全球第一家提供網際網路導航服務的網站，總部設在美國加州聖克拉克市，在歐洲、亞太區、拉丁美洲、加拿大及美國均設有辦事處。
雅虎是最老的「分類目錄」搜索資料庫,也是最重要的搜索服務網站之一[1] ，在全部互聯網搜索應用中所佔份額達36%左右。所收錄的網站全部被人工編輯按照類目分類。其資料庫中的注冊網站無論是在形式上還是內容上質量都非常高。2003年3月，雅虎完成對Inktomi的收購，成為Google的主要競爭對手之一。
有英、中 、日、韓、法、德、意、西班牙、丹麥等 12種語言版本,各版本的內容互不相同。提供目錄、網站及全文檢索功能。目錄分類比較合理，層次深，類目設置好，網站提要嚴格清楚，網站收錄豐富，檢索結果精確度較高。[2]
2015年雅虎已成為「全球第三大移動廣告公司」。
❹ 雅虎股票問題
1995年4月Sequoia投資雅虎近200萬美元。它是雅虎的首家風險資本投資者，也是唯一的風險資本投資者。在Sequoia的資助下，雅虎公司正式成立。
1995年8月，公司出現資金短缺，他們開始了4000萬美元的集資活動，路透社和軟銀成了夥伴。其中軟銀買下5%的股權，使雅虎走向了新階段，並開始共建雅虎日本網的計劃。
1996年3月7日，雅虎股票正式上市，雖然它的兩大對手Lycos、Excite已搶先上市，但這一天仍被評為「華爾街盛事」。4月12日正式交易，正值周五。股票最初定價13美元。但交易狂熱，平均每小時轉手6次之多，一度飆升至43美元，最終以33美元收盤。雅虎市場價值達到8.5億美元，是「紅杉資本」投資時的200倍。創造「Nasdaqs second-biggest first-day gain ever」記錄。
1997年，雅虎收入6700萬美元，虧損2300萬美元。從賬面上看，這完全是一個失敗的公司。但是在互聯網上，它卻是最大的明星。市場價值超過網景，升至28億美元。1997年第三季度，雅虎的市場價值首次超過瀏覽器大王網景。
一九九八年二月，軟體銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2％的股票，凈賺三億九千萬美元，當年以一億美元購入30％的雅虎股份，如今只剩28％仍值八十四億美元。
1998上半年 ，每個月至少有3000萬用戶訪問 Yahoo!, 每天瀏覽下載量達到1億頁！
1998年《福布斯》雜志推出高科技百名富翁，楊致遠以10億美元的財富躍居第16位，超過了冠群CEO王嘉廉，成為高科技中的華人首富。
1999年4月，形式凈收入為2,510萬美元，收入為8,610萬美元。公司仍然保持強勢增長。
1999年，楊致遠和費羅已成為網路媒體公司的舵手，公司市場價值高達390億美元，而楊致遠的紙面財富達到75億美元。
瀏覽量從1998年12月份的平均每日1.67億增加到2.35億，增幅達41%，同時注冊用戶數量從3,500萬人增加到4,700萬人。2月份用戶增長率是前十名網站中最好的，並且是整個網路平均增長率的兩倍。
1999年9月，中國雅虎網站開通。2005年8月，中國雅虎由阿里巴巴集團全資收購。
❺ 關於yahoo!的興衰
楊致遠：十年玩出的YAHOO酋長
「僅僅是在10年時間里，互聯網已經改變了網民處理所有事情的方式，這是一種非凡的美妙體驗。自始至終，我們都希望我們的產品能夠滿足用戶的需求，幫助他們實現自己的夢想。但我們並不僅僅局限於此——我們希望能夠幫助每一個人去發現，去實踐更多、分享更多、交流更多。」
繼王安之後，誰是最令華爾街分析師興奮的華人？如果非要挑出一個，那這個人就是楊致遠（JerryYang）——雅虎的酋長（ChiefYAHOO!）。
1978年，年僅10歲的楊致遠和弟弟KenYang牽著媽媽的衣角移民美國的時候，還是一個羞澀的小男孩。只是由於2歲就失去父親，楊致遠比同齡的孩子看上去更成熟、穩重一些，但是見過他的人無論如何也想像不到他28歲的時候就能夠成為納斯達克的奇跡。
華爾街從不缺少奇跡！
玩出的YAHOO！
雅虎是楊致遠和好友費羅（DavidFilo）玩出來的。
10歲之前，楊致遠在台灣度過了童年。在他兩歲的時候父親不幸去世，母親是一位英語和戲劇教授，獨自撫養著楊致遠和弟弟KenYang。楊致遠的姨母當時住在美國，為了孩子的教育和將來的發展，全家搬到了美國，定居於加州的聖何塞。
少年時代的楊致遠，進入了美國的主流文化，性格變得逐漸開朗。
楊致遠學習很努力，1990年考入斯坦福大學。他喜歡工科課程的嚴格性，並且深受「矽谷」的影響。盡管學校課程很緊，楊致遠還是參加了許多社會活動，無意中鍛煉了他的社交能力，為日後獨當一面，駕馭一家轟轟烈烈的媒體公司奠定了基礎。另外，楊致遠還選修了經濟類課程，他當時的想法是如果將來辦公司，這些可能會派上用處。
楊致遠用了4年時間讀完本科和碩士，在讀博士時認識了費羅。在學習、工作和後來的創業過程中他們成為至交。
楊致遠性格外向，喜歡交際；而費羅則是一個內向的人，從來不願接受記者的采訪，他只對技術感興趣。楊致遠說，他與費羅是最佳組合，「在商業意義上很難再找到比我們更好的互補型搭檔了，我們彼此能相互體諒，雖說天性很固執，但在關鍵時刻能夠彼此理解，表現得一點也不固執」。他們對世界、事理和技術均有著相似的看法，他們甚至有共同的博士生導師，並且費羅就住他隔壁的宿舍。
面臨畢業的時候，楊致遠和費羅都為學習需要查找大量資料。「其實，我們當初的主意是個很平常的創意，就是在網上把一大堆網站收集起來，做一個搜索器，方便人家去找，去搜索。」
楊致遠和費羅將他們的軟體起名為「Jerrr萬維網指南」。1994年秋季，它的訪問量已首次突破100萬人次。1995年，楊致遠和費勒根據斯威福特所著的《格列佛游記》中的野獸將其站名取名為雅虎(YAHOO！)。
對於創業，楊致遠認為就是起源於這樣一個很簡單的想法，其實現在誰都可以想到。但是，那是在1994年產生這樣的想法，然後碰到一個願意進行風險投資的人，拿出100萬美元來做這個投入，然後再想辦法去賺錢，就不是太容易了。
但是，雅虎確實趕上了互聯網的好時候，1995年成立的公司，1996年的收入就達到1800萬美元，並於這一年成功上市。
不做CEO
與王安電腦的創始人王安對企業絕對的控制欲和權謀管理文化不同，楊致遠和他的夥伴從一開始就把雅虎打造成了一家非常開放的公司。
1995年4月，在SequoiuCapital的資助下，他們成立了自己的公司，資產約400萬美元。同時SequoiaCapital還找來了一位合適的總經理人選——蒂姆·庫格，也是斯坦福的校友。於是，雅虎由庫格來負責管理事務，費羅和楊致遠就可以專注於研究工作。後來費羅負責技術開發，楊致遠負責對外公關。
當然，雅虎最具價值的還是楊致遠和費羅。楊致遠比較外向，時常沉湎於過去。費羅正好相反，很內向，總是盡量婉拒記者的采訪。
1995年秋，雅虎不得不展開第二輪投資戰，此前雖有不少廣告收入，但轉化為現金的數量極有限。這時日本的一家大財團Softbank開始向雅虎投資，這使楊致遠的公司走向了新階段。
Softbank是通過紅杉公司認識雅虎的。楊致遠得知Softbank要投資非常激動，這正是在日本創建日本本土雅虎的最佳時機。
1996年3月7日，雅虎股票正式上市，雖然它的兩大對手Lycos、Excite已搶先上市，但這一天仍被評為「華爾街盛事」。4月12日正式交易，正值周五。股票最初定價13美元。但交易狂熱，平均每小時轉手6次之多，一度飆升至43美元，最終以33美元收盤。雅虎市場價值達到8.5億美元，是SequoiaCapital投資時的200倍。
「當我們創業時，就知道我們兩人中誰也不會當CEO，我們知道兩人誰也不會聽對方的，因此我們得有第三方來仲裁。」他們准備找一個職業CEO。有人敲門了，但他說：「我上任的第一件事就是改掉名字。」兩人一聽，馬上開門送客。如今，他們兩人都是「YAHOO酋長」。
十年之路
美國東部時間2005年3月2日，雅虎迎來了10周歲生日。作為在全球范圍內舉辦的慶祝活動之一，雅虎公司創始人楊致遠、董事長兼首席執行官特里·塞梅爾(TerrySemel)以及費羅等管理團隊上午出席了納斯達克股市的開市儀式，並一起敲響了交易鍾。
回顧往昔，雅虎公司從一個一開始只是懷著使互聯網世界更具秩序的簡單想法、曾棲身於斯坦福大學一輛拖車中的小公司，經過10年的快速發展，如今已經成長為一個全球公認的互聯網知名品牌，在全世界有著超過3.45億的忠實用戶。
在這10年中雅虎從互聯網的巔峰到低谷，但一直堅持了下來。過去的10年中，有很多遠勝於雅虎的互聯網公司銷聲匿跡，如網景、Infosys……
楊致遠說：「僅僅是在10年時間里，互聯網已經改變了網民處理所有事情的方式，這是一種非凡的美妙體驗。自始至終，我們都希望我們的產品能夠滿足用戶的需求，幫助他們實現自己的夢想。但我們並不僅僅局限於此——我們希望能夠幫助每一個人去發現，去實踐更多、分享更多、交流更多。」
作為雅虎10周年生日慶典的一部分，雅虎還推出了《雅虎網路回顧展》專門網站。該網站通過99個目錄、講述互聯網在過去10年中發展的重大故事。這些目錄將囊括每一個或偉大、或微小的互聯網發展瞬間，以此作為一個整體來慶祝這一媒體和產業，以及雅虎自身過去偉大的10年。
這些目錄的每一單元都有一個自由交流論壇。在這里，雅虎的用戶可以彼此間和與雅虎進行交流，來分享各自的記憶和觀點。第100個目錄模塊將留給雅虎用戶，請他們來書寫自己對互聯網未來發展的設想。畢竟雅虎目前走過的路，還只是互聯網剛剛起步的階段。
看好中國市場
雅虎進入中國五年，但一直慘淡經營。當eBay收購易趣，亞馬遜准備進入中國的時候，楊致遠坐不住了。他也希望通過收購完成雅虎在中國的布局。
2003年11月，楊致遠與周鴻褘在香港達成協議，以1.2億美元收購3721公司的全部業務，並把「土鱉」派的周鴻褘扶上雅虎中國總裁的位子。當時楊致遠是希望通過周鴻褘達到「鯰魚效應」，從而使雅虎在中國的業務發展起來。
在雅虎中國的員工大會上楊致遠曾發表講話說，從某種意義上說，中國正代表著整個互聯網產業的未來。
收購3721後，楊致遠二次來到中國。每次都是深入到基層，看中國的市場到底怎麼樣。
楊致遠第一次到中國的時候，就拉著周鴻褘直接去了網吧，並認真看了好長時間。而第二次，楊致遠一行到京參加《財富》全球論壇的時候，還特地去了上海的太平洋電腦市場，觀看中國的電子零售業情況。
即使是這樣，楊致遠對中國的業務還是始終無法滿意。雅虎在中國的門戶計劃也已經無限期擱淺。
當Google、MSN紛紛進入中國的時候，楊致遠的心裡怎能不急？
在軟銀總裁孫正義的牽線下，楊致遠與阿里巴巴的馬雲走到了一起。
YAHOO發展歷程
1994年1月,創始人楊致遠和Davidfilo創立網路指南信息庫；
1995年3月,YAHOO公司成立；
1995年9月,獲路透和軟銀投資；
1996年4月,納斯達克成功上市；
2000年3月,推出B2B業務；
2004年1月,1.2億美元收購3721；
2005年8月,中國區業務賣給阿里巴巴,兩公司結成戰略合作關系。
從2001年開始，Microsoft、Yahoo 和 Google 就開始了收購競賽，雖然那個時候的 Google 在 Yahoo 和 Microsoft 眼裡還是僅僅是一個搜索引擎，不值一提。但現在的 Google 已經在 IPO 上蓋過了 Yahoo，人氣上緊追 Microsoft 了。在 Web 1.0 時代，這三家公司經營的業務可謂井水不犯河水，操作系統、網路服務和搜索引擎，但現在時代變遷了，Web 2.0 讓互聯網成為了一個開放式的網路操作系統，舊有的模式和概念到現在都不再適用，所謂十年河東、十年河西，網路的進化讓這三家巨頭彼此紛爭。大家除了加強自身產品的開發和戰略部署之外，還不時地收購些小公司來完善自己的產品線。下面是三家公司從2001年到現在收購歷史的時間線。
（點擊圖片，在打開的網頁裡面左右拖動滑鼠，以Timeline 連續瀏覽）
從2001年到現在，三家公司一共收購了85家公司，價錢最高的應該算是 Google 在 2006 年10月收購的 YouTube ，16億美金（股票，不是現金）。在這些收購之中，可以清晰地看出這三家公司的發展策略：Google 偏愛搜索、統計技術的公司，最近還比較偏愛在線協同（Online Collaboration），例如 Writely 和 Jotspot；Yahoo 則對大型的社區和社會網路服務比較感興趣，例如 delicious、flickr 和最近才購入的 Bix；說到 Microsoft，操作系統與 Office 這兩個基本路線是肯定不能變的，如何將它們網路化（不被日新月異的互聯網所淘汰）才是最關鍵的，所以就會購入 Groove Networks、ProClarity（智能商務） 和 DesktopStandard（Web Content Management）。
再這樣繼續下去，我們的日常生活與工作所需的產品與服務，基本上就被這個新時代的網路三巨頭給包辦了。不過互聯網的架構天生就註定了對於任何參與者來說機會都是均等的，新的模式和標准也並不是由哪一家商業公司來制定，任何概念和應用都要接受所有互聯網用戶的集體篩選，當這些篩選的結果累積到一定程度的時候，新的變革浪潮也就到來了。所以說不準誰就成了下一個 Google。
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❻ 歷史十大股災
美國歷史上的10大股災（幅度超40%）
美股歷史大崩盤股災之一：
開始日：1901年6月17日
結束日：1903年11月9日
熊市歷經：875 天左右（29 個月）
道瓊斯指數終極頂點：57
道瓊斯指數終極低點：31
百分比跌幅：-46%
這是指數紀錄最早的數據，因為在1900年之前道瓊斯指數是沒有紀錄和使用的。因此，我們恰如其分地稱之為最古老的股市大崩盤毫不為過。這個二十世紀初，指數創建後有史以來的第一個大熊市，是100年前金融市場上的絞肉機，當時位於紐約的投機客不少來自於英國和歐洲。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了32 個月。你可以從另一個角度來仔細看看當時發生了一些什麼事，這些包括：
1、美國人均預期壽命是47 歲。
2、只有14%的家庭有一個浴缸。
3、大多數城市內的最高車速限制是10 英里。
4、平均工資是每小時0.22 美元，年薪在300美元。
5、95%的嬰兒是在自己家裡出生。
6、只有6%的人口是高中畢業文化程度。
7、 當時位列死亡的首要原因是：流行性感冒和肺炎。
8、美國國旗上有45顆星。
美股歷史大崩盤股災二：
開始日：1906年1月19日
結束日：1907年11月15日
熊市歷經：665 天左右（23 個月）
道瓊斯指數終極頂點：76
道瓊斯指數終極低點：39
百分比跌幅：-49%
這場股災被歷史稱之為：「1907年大恐慌」，當時百年美股第一人的李佛莫爾時年整三十歲，靠恐慌前空頭部位大量做空「太平洋聯合鐵路」股賺到人生第一個100萬美元，他名揚資本市場30年從那時開始了。大恐慌發生後，華爾街上根本看不到現金，股價不是跌停，而是無論跌到什麼價位都沒人願意用現金來買。JP摩根是美國金融業的巨子和勇者，勇者就是在暴風雨後第一位敢於站出來以個人力量挽救金融資本市場，避免了紐約證券交易差點關門歇業。1907年的大恐慌，最終以美國財政部買入3,600 萬美元的政府債券，為市場注入現金流動性而結束了股災。這也是美國政府第一次直接出面以現金注入救市，也就是我們今天一旦進入下跌後。經濟學家立馬上媒體就要津津樂道的「政府應該有責任直接救市」的原始來源（不過他們不懂政府從來只能救急，而無法救窮的）。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了25個月。
美股歷史大崩盤股災之三：
開始日：1916年11月21日
結束日：1917年12月19日
熊市歷經：393天左右（13個月）
道瓊斯指數終極頂點：110
道瓊斯指數終極低點：66
百分比跌幅：-40%
如果二十世紀三十年代聽上去是一個很遠時代的故事，那我們還要再看看的1917年，這還是在第一次世界大戰的前夕。正如我們所看到的，當時道指的跌幅高達40%，如果1916年你買入1,000美元單位的指數基金，到1917年它只有600美元了。而如果你繼續持守這個部位的話，要等指數上漲67%，才能回本到1,000美元。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了13個月。
美股歷史大崩盤股災之四：
開始日：1919年11月3日
結束日：1921年8月24日
熊市歷經：660天左右（23 個月）
道瓊斯指數終極頂點：120
道瓊斯指數終極低點：64
百分比跌幅：-47%
這場熊市起始於第一次世界大戰結束，歐洲戰時需求大幅度降低，戰後繁榮讓美股著實火了一把，股價平均上升了51%。但是，一戰結束後美國國內企業盈利成長性開始放慢和下滑，導致隨後的2年熊市。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了26個月。而1921年第四季開始，美股竟然由當時的新科技成長產業領軍進入了史無前例的8年大牛市，讓美國經濟在整個二十年代突飛猛進，取代英國成為世界最新超級大國。這就是我們稱之為金融主導產業實體經濟高速發展下的「轟鳴二十」，這點與七十年後美國的網路信息科技產業革命和中國1998-2007年高速發展很類似。
美股歷史大崩盤股災之五：
開始日：1929年9月3日
結束日：1929年11月13日
熊市歷經：71天左右（2.5 個月）
道瓊斯指數終極頂點：381
道瓊斯指數終極低點：199
百分比跌幅：-47%
雖然這是目前我們看到急速下跌式熊市中最短的崩盤股災（無獨有偶的2000年3月－5月，納斯達克指數也出現了為期三個月，不到40%的跌幅），但這樣的走勢是一種足以讓眾多利用杠桿透資交易的股神們多次破產和致命的暴跌，當時華爾街盛行的是自殺風。紐約華爾街當時三位最成功的金融大亨均為獨立操作的獨行俠：李佛莫爾、巴魯其和老肯尼迪（肯尼迪總統的父親，也是美國第一屆證監會主席和美國證券法制定者）全是空頭倉位的大熊（還不計算他們在轟鳴二十這黃金十年中牛市做多部分的盈利），單是做空股票就讓「偉大的李佛莫爾」賺到超過一億美元的利潤（有報道說是五千萬，但我們的研究發現最少一億美元在兩半月的空頭部位中被賺到），將他的人生推到了無限風光在險峰的最高位置。這位躲在位於紐約最豪華寫字樓五大道735號皇冠大廈頂層操盤室的獨行俠，以電話指揮超過50家券商為他分倉下單交易，前無古人也後無來者。我們可以清楚地看到，當時幾乎有一半的錢消失在短短的兩個月急速下跌中。如果是杠桿式交易法則，瞬息的損失可以是本金幾倍以上的負資產，而資金斷裂的連鎖性停損賣單輕而易舉地把幾乎當時所有的炒作集團在幾天內打倒破產。這種崩盤的後果往往是最能摧毀大多數人們的信心。這次股災從現在來說，就是我們知道 「1929大蕭條」的開始。
美股歷史大崩盤股災第六：
開始日：1930年4月17日
結束日：1932年7月8日
熊市歷經：813天左右（27個月）
道瓊斯指數終極頂點：294
道瓊斯指數終極低點：41
百分比跌幅：-86%
這是一場曾經讓我們祖父輩們失去一切資產的大股災，當時90%以上的華爾街銀行家永久性的徹底破產。在這個歷時813天的下跌絞肉機中，投資者平均最少損失了86％的資產，這個崩盤是1929年9 月的接續，補跌造成了隨之而來的大蕭條，前期沒有下跌被扛住的「藍籌股」，快速巨幅補跌。抄底者迅速被市場掀翻在地，變成一無所有的無產者。如果你當時年滿22 歲，在1929年9月3日有1,000美元的股票資產，到1932年7月8日股災結束日那天，它就只剩下108 美元了。想要恢復到1,000美元的資產嗎？當然可以，你得耐心地等待25年，那可是1954年的故事了，或許你的頭發已經等白了三分之一，而你兒子的兒子也出世了。因為指數要努力地爬升9.5倍或上漲950%，才能讓你解套，我們還不計算25年中的物價上升帶來的通貨膨脹貨幣貶值損失喔！這僅僅是你22歲時候錯誤的選擇在47歲時候能夠收回的成本。誰也不能保證你在1929-1932年間買入的套牢股票長期持有25年後它們是否還是偉大的企業，誰在乎呢？江山代有人才出，資本市場一樣。大崩盤後脫穎而出的都是1929年前鮮為人知的新企業，產品和技術市場佔有率高速發展，股票在過去的熊市中沒有壓力下的套牢盤，這些都中型企業成為推動市場領導板塊中的領導股。
1932–1933年作為1929年美股超級牛市大崩盤觸底後第一個實質性的反彈開始後的再次下跌，是熊市轉牛後的一個恐慌，與其說是恐慌，還不如說是大蕭條的後遺症在繼續干擾大眾的信心。當時道指由1932年的40點反彈到1933 年的80點，指數反彈了100%，只歷經了3個月，再次大幅度下跌到50點左右回穩向上。1933年所構築的底部的消耗了3個月，但是如果從1929－1932年這個大熊市來看，不算其下跌過程的時間，只採用到最低點後從新開始主升通道確認開始，也就是終極底部的構築是消耗了整整10個月的時間，道指才從新進入了一個長期的安全區域內。如果以1929年終極頂點的熊市開始到結束，跌幅達近90%；耗時33個月，而最終確認牛市開始還要再等13個月。
美股歷史大崩盤股災之七：
開始日：1937年3月10日
結束日：1938年3月31日
熊市歷經：386天左右（13 個月）
道瓊斯指數終極頂點：194
道瓊斯指數終極低點：99
百分比跌幅：-49%
投資者剛剛從1929大蕭條的近八年股災中恢復點信心，以為指數會繼續努力地爬向早些年前創下的高點時，天有不測風雲，市場傳來的是歐洲陷入大規模戰爭，亞洲的日本挑起戰火，屋漏偏逢多雨時，華爾街還不斷傳出醜聞，指數在短短的13個月內急跌到大蕭條經濟開始復甦後的一半，真是辛辛苦苦5-6年，一半回到牛市前。不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了15個月，但這個急速的下跌過程和底部並不扎實，所以新開始的牛市只維持了1年多左右，在1939年9月開始到1942年5月的長達2年半的寬幅振盪下跌熊市，指數從155點跌到93點。
美股歷史大崩盤股災之八：
開始日：1937年3月10日
結束日：1942 年4月28日
熊市歷經：1,875天左右（61個月）
道瓊斯指數終極頂點：196
道瓊斯指數終極低點：93
百分比跌幅：-53%
這次大崩盤是十大股災中最具殺傷力的一次。它用了5年的時間才恢復了新牛市的上升通道，來收復原有崩潰和損失，期間還經歷了第二次世界大戰美國參戰的珍珠港事件，當時整個亞洲和歐洲已經戰火蔓延。我們可以看到美股的熊市起始於歐洲二戰的開始，結束於美國正式參戰後四個月。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3-6個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了65個月。這是個股災裡面套股災，崩盤裡面套崩盤，恐慌之中套恐慌，熊市裡面套熊市的行情。這也是美國人民從來沒有經歷過的極樂到極悲的年代。大量不懂怎麼賣出股票的投資者、銀行家、做市商和投資機構，就在這樣的金融絞肉機市場中破產出局，永無翻身的機會。這就是1929年超級大股災發生後底部不可預測性和難以預測性的危險所在，估計現在你也已經徹底明白了大股災後任何預測底部和近期走勢都是異想天開的愚蠢之舉。
美股歷史大崩盤股災之九：
開始日：1973年1月11日
結束日：1974年12月06日
熊市歷經：694天左右（23個月）
道瓊斯指數終極頂點：1052
道瓊斯指數終極低點：578
百分比跌幅：-45%
這是另一個長時間的熊市，經歷過那段艱難時間的投資者都還記得石油危機、水門事件和越南戰爭，這場恐怖的熊市持續了694天才結束，一大批當時的股市精英和抄底銀行家被破產清出市場。如果不計算跌到底部的時間，從最低點到進入正式反彈區域的確認新上升通道，消耗3個月的時間，整個熊市從高位到新牛市確認，消耗了26個月。
美股歷史大崩盤股災之十
美股最近一次大崩盤：
開始日：2000年3月7日
結束日：2002年10月8日
熊市歷經：950天左右（31個月）
納斯達克指數終極頂點：5,133
納斯達克指數終極低點：1,108
百分比跌幅：-78%
美國2000年大牛市最終結束轉入大熊市，先倒下的是新科「股王」高通這個一年內上漲了45倍的高通；而最後倒下的就是連續成長了10年，漲幅度高達78,000倍的股聖「思科」，它從分股後1990年的0.01多美元每股計算，漲到2000年3月的82美元一股。而思科真正下跌，是在美股2000年大熊市啟動後6個月才開始的。在我們公司的美股百年資料庫中，每輪牛市結束後能夠維持高價股龍頭的概率連1000分之一都不到。過去20年中繼續維持股價成長的股票幾乎沒有了，但這些股票代表的公司依然是大企業。這其中包括思科、微軟、高通和英特爾，股價和2000年的時候比較，三分之一都不到，而雅虎連六分之一的股價都不到，還有不少過去的英雄公司，現在已經退市消失不見了。歷史證明大熊市的特徵就是沒有股王和股聖，王和聖的頭部就是熊市的標准。
經過對美國這個成熟資本市場120 年中所有的大小熊市分析後發現，只有0.1%概率的股票能夠在連續幾個牛熊交替的行情中依然創出新高，成為領導股中的成長之王。在過去108年中，道瓊斯30指數中只有GE通用電氣一直在榜，就是說108年，如果你的指數選股是買入不動，那選對的可能性也就只有3.3%的概率。