『壹』 300億美元吃下賽靈思,AMD能否硬剛英特爾
賽靈思CEOVictorPeng
兩家公司還有一個聯系,賽靈思CEOVictorPeng在2008年加入賽靈思之前,是AMD圖形產品組(GPG)硅工程應用的公司副總裁,並且是AMD負責圖形、主機游戲、CPU晶元組和消費者業務的中央硅工程團隊的負責人。
他曾表示,作為FPGA的領頭羊,賽靈思的競爭對手不再是Altera,而是英偉達和英特爾的處理器業務。
近幾年,在PC市場不斷萎縮且移動市場遲遲難以打開的背景下,英特爾通過收購,在產品上遍及了邊緣計算、數據中心,從CPU、FPGA到ASIC等各種異構計算業務支撐,希望能夠拓展PC以外的新業務。
比如2016年,英特爾花費167億美元收購FPGA市場的老二Altera;2017年,英特爾花費153億美元收購在ADAS和自動駕駛領先的以色列Mobileye,之前還收購了數家自動駕駛相關的初創公司;2018年,英特爾宣布收購晶元製造商eASIC,將結構化的ASIC和FPGA進行互補;2019年,英特爾以20億美元重金收購生產可編程的深度學習加速器的HabanaLabs。
這些舉動給AMD帶來了巨大的壓力,在PC上取得全面突破後,想要全面挑戰英特爾,勢必也要加強在異構計算方面的實力,盡快開拓邊緣計算、數據中心方面的新市場,因此,掌握異構計算一大計算單元類型FPGA的賽靈思成為AMD的理想收購對象。
賽靈思雖然占據了50%以上的FPGA市場份額,但由於該細分市場規模過小,在過去十年中都沒有大量的收入增長,早在2011年創造了24億美元的營收,但直到2019年,營收才突破30億美元。
由於華為在2019年占賽靈思營收的比例高達6%-8%,因此美國政府針對華為的技術出口禁令,讓賽靈思的業務受到了不小沖擊,2020財年第四季度營收7.56億美元,同比下滑8.7%,凈利潤下跌20%。而AMD恰好剛剛獲得了美國商務部的許可,能夠向華為供貨,如果這樁收購案成功落地,賽靈思也將有望恢復對華為的供貨。
如果這次收購賽靈思成功,AMD將會成為唯一一家整合了CPU、GPU、FPGA產品線的晶元開發商,邁出走向下一代異構計算的重要一步,還將有機會將產品觸角深入到人工智慧、物聯網、航空、汽車、5G通信等以前基本沒有布局的領域,增加與英特爾、英偉達等抗衡的資本,這將給整個半導體市場乃至用戶帶來更多的益處。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
『貳』 我想了解AMD
傑里·桑德斯( Jerry Sanders ): AMD 創始人、主席、前 CEO
每一個 PC 用戶,都應該對桑德斯心懷感激
2002 年,大概是歷史上 AMD 最揚眉吐氣的時期,可是一比較還是嚇人一跳:到 2002 年 3 月底,英特爾公司市場價值 2050 億美元, AMD 剛好是它的零頭: 50 億美元; 2001 年,英特爾收入 265 億美元,而 AMD 只有 39 億。更關鍵的是,英特爾是地球上最厲害的賺錢機器,每年利潤都有幾十億美元。而在 2000 年開始贏利前的 5 年內, AMD 都是赤字高掛。在微處理器這個市場,沒有人會認為桑德斯能夠活下去。
歷史也的確一再印證這個與「摩爾定律」一樣准確的法則: 80 年代初期,英特爾曾經將 8080 微處理器許可給 15 家公司,如今,只剩下 AMD 這個唯一的倖存者還在挑戰; Zilog 、國家半導體、 Motorola 等許多新星和巨頭前赴後繼起來挑戰,最後都不斷落敗。最新的故事就是 Transmeta ,人們對它熱情高揚,連產品還沒有全面上市,其股市價值甚至就超過了 AMD ,但是,也很快被英特爾碾得幾乎粉碎。因為,英特爾不但封死了重要客戶,而且還「慷慨」地准備了至少 30 項法律訴訟的連環拳,連 Transmeta 喘氣的機會都不會多給。
只有桑德斯,不但活了下來,而且在產品技術方面開始超越。結果,英特爾的命運與業內另一大壟斷巨頭——微軟的命運相比,開始發生戲劇性的逆轉:微軟操作系統在 PC 價格不斷下滑的背景下,逆勢而上,不斷漲價,充分顯示了壟斷的力量。但是,英特爾的命運卻是另一個走勢: 1998 年,新出爐的最新微處理器價格 900 美元,而今天已經降到不到 400 美元;英特爾的市場份額也從 90 %多,降到了 75 %。桑德斯無疑是這一切的「罪魁禍首」。甚至,在法庭上,他與英特爾戰鬥了整整 8 年,最後居然奇跡般贏得了這場價值 5 億美元的官司。而且協議規定,在 2010 年前,英特爾都不能對它動用法律武器。如今,全球前 5 大 PC 廠商,除了 Dell (它是英特爾最優惠的客戶)外,其他都已經與 AMD 全面合作。
桑德斯不但豐富了整個高科技行業,而且讓整個數字世界增加了一個新的選擇:他使每一個數字化的人們都免受 CPU 的壟斷之苦。可以毫不誇張地說,今天每一個 PC 用戶,即使是英特爾的忠實用戶,也應該對桑德斯心懷一份感激。
桑德斯的不幸與大幸
多年來,矽谷的人們對於桑德斯,就象看一場熱鬧的喜劇,超然度外。但是,人們突然發現,似乎很久沒有聽到桑德斯的聲音了。大家才發覺生活中一下子失去了什麼,開始懷念起來。
對英特爾這個鄰居又是最大的對手,桑德斯化費了整整 25 年,去挑戰、追逐和抵抗,甚至與英特爾打贏了一場耗時 8 年,價值 5 億美元的官司。如今, AMD 不但險象環生地存活下來,而且大有趕超的勢頭。而這時候,桑德斯的聲音卻消失了,這位被有人譽為高科技最偉大的市場商人,甚至連喬布斯也略遜一籌的市場營銷大王,在這樣關鍵的時候開始熄火了,令人驚訝。作為仙童後代中最年輕的一位,桑德斯在 33 年前為創辦 AMD 苦苦籌錢,成為晶元公司中最後入場的選手之一,從此與英特爾較上勁。馬龍認為,在所有的高科技故事中, AMD 的故事是最可怕,也是最英勇的,它年復一年,代復一代,頑強地挑戰這個星球上最成功、最具競爭力的公司之一。因為英特爾就象一台精密的機器一樣,從來沒有出過差錯,從來沒有給過桑德斯可乘之機。
如今,通過挑戰這座「神像」, AMD 不但活了下來,而且大有奮起之勢。在互聯網熱潮中,一個成立不到 10 個月的電子商務公司也能超越 10 億美元的市場價值,而桑德斯領導的 AMD 撞到了這根界線,卻用了整整 1/4 世紀。 AMD 的股票走勢也成為股市中最跌宕起伏的畫面,一會兒痛楚,一會兒狂喜,一會兒被摔上了天,一會兒又跌到似乎馬上要破產的地步,而這一場的源頭就是桑德斯。
如今,矽谷真正的半導體掘金一代,已經頭發蒼白。他們的輝煌無助於抵抗大自然的規律。與桑德斯同時代的人,或者已經退休,或者已經入土,只剩下他一個人還在努力奮斗。遭遇了英特爾這樣一個對手,是桑德斯的不幸,也是桑德斯的大幸。顯然,他永遠也不可能把英特爾擊倒在地,但是他的確在某些回合中贏得了一定的「點數」。他是註定的失敗者,卻又總能贏得幾次勝利者才享有的掌聲。
是他,最早為員工召開大型聚會,是他,承諾永不裁員,是他每年都舉辦抽獎使公司低層員工也有機會大發其財,也是他,居住好萊塢,開著豪華驕車直奔辦公室。最新潮的互聯網大亨們所炫耀的派頭,其實桑德斯早就創造出來了。桑德斯不但豐富了整個高科技行業,而且讓整個數字世界增加了一個新的選擇:他使每一個數字化的人們都免受 CPU 的壟斷之苦。
人們期待桑德斯的聲音,但是他的聲音不但讓 AMD 擔心,也讓整個產業擔心,因為誰也不知道他會說些什麼,做些什麼。資深記者馬龍在文章中大聲呼籲:給桑德斯自由,讓桑德斯再一次歡呼,讓人們再一次享受他帶來的快樂。桑德斯需要向世界發言,而不是將他打入公司博物館。
他是矽谷最獨特的風景
1998 年 4 月,矽谷突然颳起一股風:說 AMD 的老闆傑里·桑德斯准備將 AMD 賣給 IBM ,自己從此洗手不幹,告老還鄉。謠言有鼻子有眼,很快傳遍世界各地。
人們似乎很歡迎這個謠言,一直下滑的 AMD 的股票還因此往上翹了幾翹。矽谷以批評見長的雜志《 Upside 》幸災樂禍地連發數文,要送走桑德斯,對他長期以來的劣跡作了一番總結,最後還假惺惺地說:「傑里,我們會想你的。」
但是, 61 歲的桑德斯馬上站出來辟了謠,這位 AMD 的創始人,已在 CEO 的席位上坐了整整 30 年。他並沒有養老的打算,如果有人將半導體業稱為「掘金業」,那麼桑德斯一定是最老牌的掘金人了。雖然這么多年來,他一直被英特爾壓得喘不過氣來,掘到的也盡是沙土,但桑德斯仍不服輸。這位從仙童公司市場部出來的傢伙,與當年仙童的同事和朋友(號稱仙童幫)開辦的公司——英特爾及國民半導體展開了三十年的競爭。如今,老對手如羅伯特·諾宜斯 ( Robert Noyce ( 1927-1990 )),早已經過世;而 戈登·摩爾( Gordon Moore )、查爾斯· E ·斯波克 ( Charles Sporck )、 安迪·格羅夫 ( Andy Grove )都已退下席位,撤出戰場。只剩下頭發雪白的桑德斯一個人還老當益壯,有一股「不嘗勝果死不休」的氣概。
桑德斯絕對是矽谷的一道風景。他在矽谷歷史中所佔的篇幅,甚至不會少於格羅夫。這不僅僅是因為 AMD ,而是他放盪不羈、揮金如土的獨特個性。無論是 HP 的創始人,還是仙童的後裔們,如諾伊斯、摩爾、格羅夫、斯波克等,都崇尚勤儉、樸素,但卻偏偏出了桑德斯這一個異類活寶。這位來自好萊塢的浪盪子,一下子就把矽谷當作生財之地,開著黑色卡迪拉克,留著長發,有幢豪華別墅,甚至還穿出一條臭名昭著的「粉紅色褲子」。據說,他還穿著這條褲子走遍了 IBM 各個角落。他厭惡矜持克制,厭惡成功的裝飾,著迷於成功,赤裸裸地將其實利主義公諸於眾。凡是商人應具有的氣派,哪怕是不合適宜的陳腐言行或場面,他都感到滿意。
這一切給早年矽谷的嚴肅風格帶來了耳目一新的變化。他以自己獨特的魅力、狂妄、智慧和恰如其分的瘋狂,早早就成了矽谷的大名人。那時,格羅夫等還默默無名。《 Upside 》說桑德斯的浮華做派在矽谷顯得十分怪異。而今天,倒是謙遜、節儉的公司顯得不太正常,桑德斯帶來的一切倒成了主流。這無異於說,是桑德斯敗壞了矽谷的風氣。《 Upside 》還說:「但願,這次最新的退休傳聞是真的。」
屢敗屢戰的鬥士
桑德斯渴望發財,並直言「我崇尚金錢」。他說:「我干這一行就是為了賺大錢,過得快活,何樂而不為呢?」三十年來,他始終沒能登上成功的巔峰,但也從來沒有被失敗和挫折壓倒過。甚至在 80 年初期,半導體業進入蕭條期時, AMD 反而興旺發達,一度蓋過了英特爾。三家仙童公司的後代可謂風格迥異:國民半導體精明而實際,英特爾講究團體智慧,而 AMD 既不屬於任何一種,也不是它們的中間產物,更不同於 HP 。 AMD 就象桑德斯本人一樣,性情不定,股票大起大落,毫無定數。
「我經常捲入爭斗,是因為我經常失敗」
矽谷的公關領袖麥肯納說:「在所有矽谷偉人中,傑里·桑德斯大概是最才華橫溢的,但也是最不可靠的。」要透視桑德斯獨特個性必須追溯到他的童年。
與大多數矽谷的創建者相比,桑德斯童年的艱難歷程是獨一無二的。他於 1936 年 9 月 12 日出生於芝加哥南溫切斯特街的一間小屋裡,那是他祖父的房子,在這兒他一直住到上大學。
桑德斯出生時,母親才 15 歲。父親是交通路燈修理工,很少回家。行為無節制,經常狂飲,取鬧作樂。不到五歲,父母就離異,有一段時間他隨母親生活,他們不斷搬家,總是住在灰暗的低租金公寓里,後無家可歸的他被祖父母收養,而他的外祖母收養了他的弟弟。上學後,他成績出眾,常常捲入打架斗毆。他比同學年紀小,體力弱。「我經常捲入爭斗,是因為我經常失敗」。
這一個性,在當了企業家後被桑德斯表現得更淋漓盡致,為打好架,上中學時,他開始練舉重。這時他喜歡上集郵,並在 15 歲時開始了第一次創業冒險:為集郵者提供郵票。祖父經常教導他:「對於普通人來說,美好的一切只能來自艱苦奮斗。」他告訴桑德斯,如果他不上大學,那麼他就賤如塵土。祖父心目中的成功就是成為一名工程師。因此中學畢業後,桑德斯考入伊利諾斯大學,攻讀工程學。這位聰明的年輕人曾逃學兩年,因此 21 歲才從大學畢業,這是他人生最空虛的時光。
「畢業那天,沒有任何人表示慶賀。我回到家中,等待我的是祖父的一份賬單,裡面詳細羅列著這么多年來的花費:無非是我吃的東西,甚至包括祖母的洗衣服費用。這就是祖父認為我欠下的債務,要我今後償還。我氣得大笑不已。你說我祖父怎麼能夠這樣對我?但我知道,他是愛我的,也為我驕傲。」 21 年的苦難,成了他一生奮斗的動力。
其中還有一段桑德斯死裡逃生的故事,是半導體業最具傳奇色彩的經歷之一: 18 歲時,他和同伴吉姆參加晚會,一幫當地的小痞子與吉姆打架,他打抱不平,拔刀相助。他覺得兩個人聯手,應該可以打贏。結果意想不到的是,吉姆自己居然拔腿跑了,把他最忠實的朋友留在那兒。桑德斯幾乎被打死,下巴、腦殼和肋骨受到挫傷,面部被罐頭刀劃破。那幫傢伙還把他拋入一個金屬制的垃圾箱里。幸好一位鄰居將他投進車尾行李箱,送到了醫院。他厚厚的外套使他得救了,但鼻子變形,前額取了塊骨頭修補上去。
這是他一輩子的轉折點,「我記得的就是自己被朋友背叛。吉姆不是我最好的朋友,甚至不是我很了解的朋友。但我還是下去相助,結果居然是這樣的回報。我得到了兩大教訓,一是你永遠不能依靠你不了解的人,二是我從此知道,生活沒有公平可講。我卻努力去追求公平。」
與許多窮孩子一樣,桑德斯有自己的人生之夢:「我想成為演員,賺許多錢,還有許多漂亮女人。」但是他的歪鼻子使他的夢想徹底破滅了。他在道格拉斯飛機公司工作了一段時間,當一名空調系統設計師。僅僅工作幾年他便發現,如想配備一輛小汽車,拿到豐厚的薪金,並建立一個個人賬戶,那現在的工作就不對路。他認為推銷比工程師賺錢要快,於是又去摩托羅拉當銷售經理。結果發現自己是一等一的推銷高手,很快被挖進了仙童公司。
忠誠並沒有好報
桑德斯步步高升,收入大增。但是他有永恆的天賦 —— 生活入不敷出。他的生活水平就好像他賺了兩倍於實際上掙的錢。他的物質享受和生活情調,與其說是象個電子業的大老闆,倒不如說是電影界的大明星。而到了六十年代末期,仙童開始搖搖領墜,他的處境也越發艱難。因此每當談起這段生活,他的聲調總會越來越高,越來越氣憤。
仙童人才紛紛外流,但擔任付總經理的桑德斯還不想走,他的部下也很穩定,但是這種忠誠並沒有好報。不久 霍根博士接管了仙童,桑德斯作為異已分子落了個被人解僱的恥辱。「到了這個時候,一個為公司辛勤工作了 5 年的受人愛戴的人,如今成了障礙,不再是『寶'了。」後來,霍根對桑德斯說,這個解僱的確是一個錯誤。
突然的解僱使他一下子論為賤民, 4 個月的大手大腳就把一年 4.5 萬美元的工資花費殆盡,兩個孩子嗷嗷待哺,昂貴的房租要付。「老朋友突然不認識我了。我的自尊心被人踐踏了,我也仔細考慮過自殺。」後來,桑德斯僱傭了許多被仙童解僱的人:「我再不去估價他們的忠誠,我主要想讓他們別害怕,因為我嘗過害怕的滋味。」
一天,與桑德斯遭遇相似的約翰·凱里找上門來,睡在桑德斯的沙發上,兩人花了幾天時間草擬了創建新公司的計劃。最後, AMD 於 1969 年成立了。當時有 8 個人。桑德斯是總裁。他說「噢,我們得有一名推銷員」。大家說:「你就是呀。」於是,桑德斯身兼兩職。
桑德斯去籌集資金,才發現他的潑辣勁和聲望毫無用處。「諾伊斯總是說英特爾只花了 5 分鍾就籌集了 500 萬美元,而我花了 500 萬分鍾只籌集了 5 萬美元。這簡直是殘忍,但我堅持不懈。」
游說投資者的征途中,第一站就是阿瑟·羅克,此公一下子就給英特爾提供了 230 萬美元的引業資金。桑德斯為這位財神爺准備了 70 頁厚的計劃書。但羅克只是說:「太遲了。」桑德斯還苦苦勸說。羅克就說,在他過去進行的所有投資者,那幾次賠錢的項目都是由推銷人員經管的。
為 AMD 付出一切
桑德斯一生都缺乏幸運之神的青睞。他不象諾伊斯創辦英特爾時有大量資金,也不象斯波克去了一家早已建立的公司。他建立 AMD 時幾乎是白手起家。公司的起飛完全歸功於桑德斯的堅韌和才能。後來終於有了一個投資班子,但還不夠創業資本 150 萬美元。他的朋友為此出了力,連鮑勃·諾伊斯也成為 AMD 的創業投資者之一。 1969 年 6 月 20 日下午 5 點鍾截止,必須湊齊這筆最低限度的預定款額。下午 4 點 30 分,已有總額為 148 萬美元,他們反復計算,結果總數還是那麼多。在隨後的 20 分鍾內,三個人還有兩位投資顧問,都默不作聲地坐著,你瞪我,我瞪你,氣氛令人窒息。正在灰心喪氣, 4 點 55 分,一個郵遞員拿著信封進來,裡面是 25000 美元的支票。真正天無絕人之路,離截止時刻還差 5 分鍾,比最低限額還多 5000 美元, AMD 公司正式營業。
這些信任他的人不用後悔。十多年後,他們就有了 2000% 的回報。當 AMD 的股票在紐約上市時,公司員工已達 2 萬人,年收已愈 4 億美元。公司最大的優勢就是推銷和銷售,那當然是桑德斯的功勞。公司還推出一則臭名昭著的廣告,是一動畫片:將 AMD 當作矽谷的中心;英特爾和國民半導體只能靠邊站,而前方是由枯枝支撐的公司,自然是暗指仙童。這個公司桑德斯永遠懷恨在心。很遠處,才隱約屹立著摩托羅拉和德州儀器。
AMD 有一點個人崇拜的氛圍,所有的光環都集中到桑德斯身上。在八個創始人中,有七個人每人各持 76500 股,而桑德斯鑒於老資格地位,得了 102000 股。但在 1972 年 6 月,公司又另外贈給他 48000 股的購買特權。而這純粹是桑德斯在操縱,他的合作夥伴們則認為他已經開始有了一種傾向,即厚著臉皮為自己攫取最大的餡餅。
憤怒的中年人
1973 年 1 月,桑德斯著手精心制訂一份新契約,內容涉及他在 AMD 公司供職的規定。這些條款都十分過分,為使其新的僱傭契約能在董事會通過,桑德斯又一次耍弄權術,甚至不惜攤牌,但是,他憑借著那種厚臉皮照樣乾的本事,又一次獲得成功。這位 AMD 董事長最愛說的一句話是:「一個人的活動范圍應超過其力所能及的限度。」但是,絕不會有人完全照此格言生活。
由於童年的艱辛和對下層人的尊重,他大大簡化了公司結構,最高層與普通員工之間沒多少中間環節。每年,他都將公司雇員全體拉到舊金山,一處氣氛幽雅的飯店,舉辦盛大的聖誕聚會。這些措施都極大地鼓舞了員工的土氣。
桑德斯成功了。雖然從一開始他就得付出更大的代價以實現他的矽谷夢。這位有最靈活頭腦,最優秀、最機智的公開場合演說家,駕著卡迪拉克敞蓬汽車,蓄一把胡須的小旺子,也成了媒體注意的中心。
但是,成功是用巨大的代價換來的。桑德斯可能是矽谷放盪不羈的急流中歷經磨難最多的人。為了 AMD ,他失去了最好的朋友、妻子和他自身的東西。
他最好的朋友艾德·圖尼, AMD 的創建人之一。在 1974 年向他要求更多的報酬,而桑德斯拒絕了。圖尼一氣之下寫下辭職書,而桑德斯居然收下了。友誼也結束了。
桑德斯是一個完美主義者。「我過去是一位憤怒的年輕人,現在是一位憤怒的中年人,我追求完美,這世界不完美,我要改善這個世界。」他始終處於緊張狀態的婚姻,堅持了 15 年後也崩潰了。 1981 年夏鬧離婚到 1983 年夏法院判決下來,他幾乎被徹底壓垮成為一具僵屍。「我第一年想維持婚姻,是因為我不能承認失敗。 15 年後,我仍認為我的婚姻是一次失敗。但婚姻對我來說是一項重要的契約,我不想破壞契約,我也不喜歡它來破壞我。」當時,他們已有了一個女兒。
由於婚姻破裂,他的感情和經濟同時被壓垮。他的私人財產被分割去一半,減少到大約 1200 萬美元,只夠矽谷富豪標準的一個零頭,只夠維持他的生活方式。他的妻子還分走了他在 AMD 股權的一半。
最後,還是 AMD 安撫了他的傷痛。至今,一提及婚姻,桑德斯還會淚流滿面。
勝利總是那麼遠
有一個 AMD 的廣為人知的著名電視廣告,海上有一個青年,身著商人服裝,特別象桑德斯,兩腳分開站在沖浪板上,周圍還有一群青年人。一片海浪涌來,只有這位青年看準了,弓起身子,成功地沖出這朵螺旋狀的浪花。此時,簡單而吸引人的廣告語是:「 AMD Catch the Wave ( AMD 公司,趕上浪潮)。」
在七十年代,桑德斯創下了企業界的奇跡,這和李 · 艾科卡在克萊斯勒公司創下的奇跡同樣輝煌。當 AMD 公司還是一家為其他公司生產晶元而獲利的公司時, 桑德斯以他的獨特魅力,狂妄自大,聰明才智和恰如其分的瘋狂,獨自使 AMD 成為公眾注目的焦點。這個比現實生活中更具高大形象的桑德斯,使 AMD 也顯得比實際更高大。
三位仙童半導體公司的同事按照他們各自不同的設計,走上了不同的道路。國家半導體公司是精明而講求實際的商店風格,英特爾公司是研究小組型的智囊團風格, AMD 是完全不同的風格,可以概括為「個人崇拜」,始終圍繞著桑德斯,在 Sunny vale 公司總部接待大廳里有一個桑德斯的半身像,在德克薩斯州奧士汀市( Austin )有一條街道被命名為桑德斯路。
1984 年, AMD 的銷售額達到了創記錄的 11 億美元,這是 AMD 歷史上最好的一年。同年,英特爾的銷售額是 16 億美元,桑德斯在年度股東大會上宣布:「 AMD 將在 80 年代末成為集成電路的美國冠軍,超過國家半導體,超過英特爾,超過德州儀器,超過 Motorola 。」這個目標看起來好像並不遙遠,但這時美國半導體工業面臨了巨大的危機, AMD 也進入了艱難發展的階段。
日本廠商自七十年代末期開始打入存儲器市場,由於有政府投資和財團支持等優勢,日本廠商極大地威脅著美國半導體公司。英特爾斷然放棄了存儲器業務,將全部力量轉移到微處理器,成功開發出 386 處理器,這成了英特爾再次騰飛的里程碑。 AMD 從此被英特爾遠遠地甩在了後面。
1989 年,桑德斯將整個公司轉移到新的市場,比英特爾晚了好幾年。 1991 年, AMD 推出了它的 386 處理器 AM386 ,打破了英特爾公司在 PC 微處理器上的壟斷地位。 AMD 一直宣稱英特爾公司破壞了兩者在 80 年代中期達成的技術交換協議。 1992 年,法庭裁定英特爾公司在合同執行上確有一些不當行為,但 AMD 還是成為自己短視的犧牲品。因為 AMD 也沒有按照合同生產晶元交換英特爾的微處理器技術,最後英特爾和 AMD 在 1995 年達成了庭外和解。
1994 年, AMD 企圖對英特爾奔騰處理器的挑戰遭到重大失敗。公司最大的失誤是 1994 年微處理器技術論壇年會過早地展示 K5 處理器, AMD 的官員誇耀 K5 將比英特爾的奔騰處理器性能提高 30% ,但是這是使用模擬晶元比較得出的結果,實際的晶元還沒有一片生產出來,等到 AMD 公司發現無法如期生產出來時,公司的公關部門遇到了大麻煩。
K5 處理器的計劃未能成功。 1995 年, AMD 收購了晶元設計公司 Nextgen ,並在 1997 年 4 月推出了 K6 處理器。國際數據公司的半導體分析專家凱利 - 亨利說 : 「這是 AMD 公司有史以來發布得最好、最及時、最具戰略性的產品。」
AMD 在過去已經錯過了許多發展的大好機會,但無論如何它是世界上最強大的半導體公司之一,永不言敗的推銷之王桑德斯將抓住這最後的機會,帶領 AMD 重振雄風。
一匹孤獨的狼
對於失敗,桑德斯的內心裡有一種深深的恐懼,但是失敗卻總象幽靈似的,一生都與他糾纏不息,不認輸的桑德斯不得不一生都與失敗搏鬥。他輕浮而外露的性格,他浮誇的外表和賣弄,都無法掩飾其內心的脆弱和敏感。桑德斯背負了矽谷最濃郁的悲劇色彩,因為他擁有不服輸的堅韌。
三十多年來, AMD 在桑德斯領導下幾經沉浮,以其出色市場銷售能力把 AMD 從一個辦公室設在卧室里的小公司發展成為銷售額超過 20 多億美元國際大公司,和同為仙童後代的安迪 · 格羅夫領導的英特爾公司,還有查爾斯 · 斯波克的國家半導體公司相抗衡。 1997 年, AMD 推出的 K6 處理器向英特爾的奔騰家族發起了最強大的挑戰。 1999 年,更為先進的 K7 出台,有可能第一次在性能上領先英特爾。但是不知何故,公司的虧損卻在進一步擴大。
如今的桑德斯該是憤怒的老年人了。但是老年的人要憤怒已力不從心。無論從成功方面,還是從財富上來講,桑德斯都沒有失敗,但也從沒有真正成功過。這方面他永遠無法與喬布斯、拉里·艾里森、諾伊斯、休利特、帕卡德等相比。但在矽谷這本豐厚的書籍中,桑德斯已經占據了最重要的一部分。他與他崇拜的英雄們已不相上下。
人們盼望著傑里退休的那一天,但人們盼酸了脖子也沒等到。好幾次都傳言他要下台了,公司也數次瀕臨滅亡,但傑里還是那樣有趣、平易近人。他說他跟公司的合同規定,他得一直任職到 2003 年,他沒有提前離去的想法。盡管老了,他還是相信自己是矽谷最優秀的推銷大師。當然,如今的 AMD 中桑德斯的股份已稀之又稀。
AMD 作為其個人性格的外在體現的日子已永遠結束了。桑德斯自己也好幾次說要離開公司。「如果我能放棄我的妻子,我也能放棄 AMD 。」這是一個誠實的回答,更是安慰自己內心的回答。在他內心深處,他還在做美國夢。作為爭議的人物,他說「我確信,我對待生活的方式,給自己帶來了許多痛苦。將來是不是會更多,我說不準。但我的生活方式就是這樣。」
桑德斯,在計算機業中,永遠是一匹孤獨的狼。他的嚎叫仍在回盪,使我們不會感到這個產業過分的千篇一律。
這一次應該是真實的
2001 年 2 月 15 日 , AMD 公司宣布,桑德斯將於 2002 年 4 月辭去首席執行官職務,讓位給公司總裁兼首席運營官海格特·瑞茲( Hector de J. Ruiz ),但仍將保留董事會主席一職。消息傳開之後,在業界引起不小動盪。幾十年來, AMD 一直在英特爾的巨人影子下掙扎與生存,也曾試圖找到自己的亮點,但大部分時候都敗在英特爾手下。
AMD 公司於 1982 年以 9 美元上市, 1983 年 8 月經歷了第一次拆股。在以後的 17 年間,這家公司一直在低谷中徘徊, 1991 年每股價格甚至跌落到 4 美元。直到 2000 年, AMD 挑戰晶元老大英特爾,才成功地扭轉了局面: 2000 年 2 月, AMD 先於英特爾,率先推出了當時運算速度最快的 850 兆赫晶元,公司士氣大振,僅僅一個月之後, AMD 再拔頭籌,推出 1000 兆赫的晶元,兩次大捷讓投資者備受鼓舞, AMD 「速龍( Athlon )」晶元的知名度也在一天天擴大,市場佔有率穩中有升。
2000 年初戰告捷,致使 AMD 股價大漲。在 2000 年前 9 個月時間里,誰要是買了這家公司的股票,回報率超過 100% 。特別是在科技股調整期間, AMD 股票的表現格外引人注目。在每股 80 美元價位時, AMD 公司宣布分股,這是這家公司在經歷 17 年的沉寂之後,頭一回實實在在地給投資者一個最好的報答。美國所有財經頻道和報紙都把 AMD 的動態作為熱點新聞加以報道。
受到 2000 年 9 月英特爾公司贏余預警的影響, AMD 公司也從巔峰下滑,但不管怎麼說, AMD 公司 2000 年贏利 7.94 億美元,每股贏利 2.36 美元,可以說是公司有史以來最好的業績了。 AMD 公司的大起大落和大喜大悲,似乎成了桑德斯個人經歷的真實寫照。
到 2002 年, 66 歲的桑德斯掌舵 AMD 公司長達 30 多年,有人把他稱為半導體業「夢幻般的領袖」,但也有人認為他「敗壞矽谷形象」而不屑一顧。
在取得了 2000 年的輝煌之後,桑德斯才心滿意足地宣布,他決定 2002 年 4 月退休。輿論普遍認為,桑德斯在公司全盛時期退出,也算是激流勇退吧。關於桑德斯退休的傳聞已有一段時間,但公司處於困難時期,具有鬥士性格的桑德斯是絕不會輕易言退;但現在不同了, AMD 在與英特爾競爭中已經處於比較有利的位置,他的隱退也算是給他的一生畫上了圓滿的句號。
失去之後才知道他的珍貴
AMD 基本確認,由現任總裁、首席運營官兼董事局成員魯爾茲博士( Hector de J. Ruiz )為首席執行官,接替現任董事長兼首席執行官桑德斯。魯爾茲博士在美國休斯頓的 Rice 大學獲得博士學位。 1972 年至 1977 年就職於德州儀
『叄』 AMD一季度營收增長71%,除了它和Intel,有可以用的國產CPU嗎
提起CPU,一般來說指的就是我們平時使用的電腦裡面的CPU了,Intel和AMD是最主要的2大品牌。這2個公司之間的關系,其實還挺有趣,很有故事性,那麼今天這條視頻,我就給大家講講這方面的事兒。
5月4日,AMD發布了2022財年第一季度財報。
根據報告顯示,AMD第一季度營收為58.87億美元,與上年同期的34.45億美元相比增長71%,與上一季度的48.26億美元相比增長22%。
其中凈利潤為7.86億美元,與上年同期的5.55億美元相比增長42%,與上一季度的9.74億美元相比下降19%。
不按照美國通用會計准則,也就是不計入某些一次性項目的調整後凈利潤為15.89億美元,與上年同期的6.42億美元相比增長148%,與上一季度的11.22億美元相比增長42%。
第一季度業績超出華爾街分析師此前預期,股價上漲近5%。
總之,AMD的發展肢歷勢頭不錯。
說起AMD的誕生,還需要把時間拉回到1947年。
美國物理學家威廉·肖克利在 1947年與另兩位物理學家共同發明了晶體管,晶體管可以用來代替真空管,可以說這是一項偉大的技術成睜拍果,也被稱為「20世紀最重要的發明」。
1955年,威廉·肖克利 在矽谷瞭望山建立了肖克利實驗室, 招募了一批年輕人,但是由於管理不當,其中8人離職。
1957年,這8人在仙童攝影器材公司的資助下,成立了仙童半導體,這家公司也被後人譽為半導體業界的西點軍校。
隨後,仙童半導體迎來了快速的發展,但仙童攝影器材卻把仙童半導體的利潤放到到了攝影器材業務上,這就導致了人才的紛紛出走。
其中的羅伯特·諾伊斯和高登·摩爾在1968年創立了Intel,時任的仙童半導體銷售部主管的傑瑞·桑德斯也想加入,但被拒絕。迫於無奈,1969年,傑瑞·桑德斯帶領另歷早搜外7名仙童人才創立了AMD。
因為AMD的創始團隊在技術上沒有太多的優勢,所以AMD起初的主要業務是為Intel重新設計產品,提高它們的速度和效率,同時以"第二供應商"的方式向市場供應產品,也就是不斷模仿各領域第一供應商的產品,然後用比較便宜的產品成為各個領域的第二大供應商。所以千年老二,或許在AMD成立之初就已經刻在了基因里。
1976年,Intel與AMD簽署交叉授權協議互授專利,允許AMD生產x86 CPU。
Intel在1982年推出80286晶元,得益於IBM個人電腦的快速發展,Intel拿到了IBM的處理器訂單,但是IBM為了避免一家獨大的情況,要求Intel同AMD簽訂5年的合作協議,使AMD成為自己的第二供貨商。
隨後,AMD復制了Intel的80286處理器,研製出AM286,並且在性能上要優於80286,還與Intel平台兼容。
所以Intel於1987年,便終止了部分與AMD簽署的協議。雙方經過多次談判,沒有取得成效,AMD將Intel搞上了法庭,從此2家公司陷入了長達8年的訴訟紛爭,你告我、我告你。
最終,在1995年,AMD贏下了訴訟,但是在長達8年的時間里,AMD錯過了太多的發展良機,被Intel逐漸拉開差距。好在贏下的訴訟,並獲得了X86指令集的永久知識產權,隨後也推出一些性能出色的CPU產品。
不過,AMD在經歷了2004年市場佔有率超過50%的短暫輝煌之後,便一蹶不振,持續衰落,直到2014年,蘇姿豐成為AMD的CEO之後,AMD再次迎來了崛起。
2017年,AMD發布了基於ZEN架構的14納米CPU,也就是第一代銳龍處理器,可以說是物美價廉。
2018年,AMD發布了改良架構的ZEN+,性能上獲得進一步提升。
2019年,AMD發布了ZEN2架構,同時得益於台積電的7納米工藝,不僅性能開始反超Intel,而且功耗更低,使得Ryzen 3000系列產品受到了市場的廣泛認可。
2022年2月14日,AMD完成350億美元全股票收購賽靈思,從此,AMD成為一家集齊CPU、GPU、FPGA三大晶元業務為一身的行業巨頭。這也是在蘇姿豐的領導下,取得的另一個里程碑。
賽靈思成立於1984年,是全球最大的FPGA廠商。
FPGA也叫「現場可編程門陣列」,這類晶元類似於集成電路中的積木,用戶可根據自身需求組合拼接成不同功能、特性的電路結構,所以FPGA晶元又被稱為「萬能晶元」。
所以FPGA晶元在通信、 汽車 、工業、航空航天等領域將會有非常廣泛的應用。
那麼可以預見,AMD收購賽靈思,為的就是可以快速進入一個新的市場,以此獲得新的營收增長點。
以前提到AMD,就會想到性價比這個詞,也就是在保證該一定性能的同時,價格相對較低。所以,這樣導致,與Intel相比,AMD一直是老二的角色。而隨著AMD的崛起,這一局面或將得到徹底改觀。另外,對於全世界用戶來說,有2家實力相當的企業相互制約,也是好事兒。
當然,隨著Intel、AMD的發展壯大,也是在給我們提個醒,美國的 科技 霸權或將得到進一步的加深。當然,隨著我們國產CPU的不斷發展,現在的很多欣喜的成果,例如採用自主指令系統的龍芯,已經可以通過二進制翻譯,支持Windows系統,並支持大量Windows軟體及列印機等辦公外設的使用。
另外還有使用X86架構的兆芯,2019年兆芯發布了KX-6000系列處理器,它採用16nm的工藝,8核,主頻3.0GHz。在性能測試方面,兆芯KX-U6780A的單核性能只有英特爾i5-7400的44%,但多核性能可以達到82%,i5-7400於2017年推出,所以兆芯KX-U6780A表現還是很不錯的。同時也意味著,我們跟世界先進水平有差距,但不是無法追趕的距離。
同時,有消息稱,兆芯將在今年推出新一代的KX-7000系列處理器,它採用了全新架構,使用7nm工藝,並且支持DDR5以及PCI-E 4.0匯流排。
據悉,KX-7000系列的性能可以追平AMD 7nm Zen2處理器,觸達Zen3處理器。
也有部分網友猜測,其單核性能可以達到I5-9400F水平,多核性能介於I5-9600K到I7-9700之間。假如真的達到這樣的性能,可以說是非常夠用的,用來辦公甚至是打大部分 游戲 ,都是綽綽有餘的。
總之,以前只能在Intel和AMD之間二選一,而現在我們擁有了龍芯、飛騰、海光、鯤鵬、兆芯、申威等一批優秀的國產晶元企業。那麼接下來,中國晶元企業可以再加把勁,不斷縮短與國際最高水平的差距,爭取早日推出能與Intel和AMD真正一較高下的CPU產品,並走向國際舞台。
『肆』 AMD股價一年上漲158%,英特爾卻從「牙膏廠」變成了「拉鏈廠」
「AMD這是踩爆牙膏管了嗎?AMD yes!!!」
昨天AMD在拉斯維加斯的CES上發布7nm銳龍移動處理器R7 4800U之後,一位數碼博主在朋友圈激動地留下了這一句話。
在CES大展第一天,AMD與英特爾的龍虎鬥就吸引了全行業的關注。根據AMD官方公布的數據顯示,R7 4800U在Cinebench R20上的成績,超越競爭對手英特爾的10nm酷睿 i7約90%。可以說,盡管沒能真正上機實測,但這組官方數據已經足夠讓「農企」的粉絲興奮了。
從CES現場的硝煙味,可以看到兩大巨頭的碰撞。英特爾希望通過推出首款獨立顯卡拉開與AMD的距離,而AMD則通過多款7nm晶元進軍PC市場,謀求突襲英特爾的大本營。
直到今天,外界對跳票N年多的英特爾10nm工藝依舊詬病不斷。此次CES上英特爾公布了採用10nm+製程工藝的Tiger Lake處理器,但真正出貨據傳仍要等到今年晚些時候。
至於更受普通消費者期待的第十代移動標壓版酷睿處理器Comet Lake-H,尤其是那幾款突破5GHz頻率的型號,恐怕真的要在今年一季度結束時才能出貨了。
回顧AMD和英特爾這對歡喜冤家的發展 歷史 ,我們不難發現一個有趣的現象,雖然英特爾在相對長時間內一直領先於AMD,但後者的崛起似乎總是周期性的,每隔一段時間它就會讓外界感到一次驚喜。
過去幾年,由於產品力的孱弱,AMD在晶元領域幾乎成為高功耗、低性能的代表。所謂性能靠不住,全靠頻率往上湊,所以我們看到了飽受詬病的推土機系列,乏力的表現也給AMD帶來了「農企」的外號。
但 歷史 總是驚人的相似,在Ryzen系列以及最新7nm工藝的加持下,此前幾乎成為「原罪」的AMD又一次獲得了市場的認可。而相比之下,不斷打磨14nm的英特爾則成為了新時代用戶調侃的對象。當14nm後面的加號越來越多,英特爾從「牙膏廠」變成了「拉鏈廠」。
本次CES上,當發布會結束後,AMD掌門人蘇姿豐亮出手持8核APU與64核線程撕裂者的照片時,她臉上的自信笑容似乎也證明,2020年這個開門紅,「農企」又領先了對手一步。
過去一年,AMD似乎一直順風順水。當全球 科技 股普遍表現不佳的同時,AMD股價卻上漲了158.4%,超過59.7%的行業平均漲幅。而就在三年前,AMD還因為推土機系列的失敗一度徘徊在破產邊緣。
這次驚人轉變的原因,主要是得益於市場對AMD顯卡的強勁需求,以及新一代處理器Ryzen「系列」的成功。如今AMD積極向7nm製程轉變,並在設計效率方面迅速提升,這些舉措都令英特爾倍感壓力。
AMD的崛起,最直接承受壓力的就是英特爾,無論是在市場份額還是在輿論方面。從2019年AMD推出第二代銳龍APU處理器,到7nm工藝的桌面版銳龍3000、伺服器版EPYC 7002系列的陸續亮相,輿論先後多次傳出看衰英特爾的聲音。
那麼,英特爾真的有那麼慘嗎?我們不妨仔細解讀一下。
首先我們要提出一個問題,過去這兩年英特爾難不難?如果相比較前幾年把AMD按在地上摩擦時的酸爽,近兩年英特爾確實有點兒難。
2019年,隨著蘋果和高通之間握手言和,英特爾也被迫放棄了自己堅持多年的5G基帶業務。另外, 面對AMD 7nm工藝的新產品,英特爾這邊還在繼續打磨14nm晶元,總有些趕不上趟的磨蹭勁兒。記得早在2013年,英特爾就曾宣布會在2016年推出10nm,2018年推出7nm。但如今7年時間過去了,10nm工藝的晶元依舊難產,這也是外界不斷看衰它的主要原因。
反觀AMD,據悉下一代處理器架構Zen3將會採用台積電的第二代7nm工藝(即7nm+EUV),而英特爾的10nm工藝似乎還在繼續醞釀和打磨。這種反差,可以看出源自於兩家企業研發理念的不同,也來自於商業模式上的巨大差異。
早年間因為減負需求,AMD剝離了自己的晶元製造廠Global Foundries,至此AMD成為了一家僅參與設計但不參與生產的晶元企業(類似於華為海思)。而英特爾那邊,自始至終都是堅持自己設計、自己生產的理念。
目前AMD的7nm工藝是由台積電負責代工,同樣使用台積電7nm工藝的還有華為的麒麟晶元。所以,從某種程度上來看AMD也是獲得了來自移動領域的製程紅利。
而英特爾方面則不同,英特爾擁有自己的晶元生產工廠,不可能尋求台積電的代工。另外,自建產線的產能也有限,因此過去我們經常會看到英特爾遭遇晶元缺貨的難題。
但是,拋開這些差異,我們在分析晶元製程方面不能單純以數字論英雄。可以說,英特爾的10nm相較於AMD的7nm並不弱,如果以每平方毫米的晶體管數目作為標准,AMD(也就是台積電10nm工藝)每平方毫米的晶體管數量不到5000萬,而英特爾(10nm工藝)每平方毫米的晶體管數量卻超過 1 億。目前,AMD的7nm+工藝的單位晶體管數目也超過了1億。所以從這個層面來看,英特爾的10nm與AMD的7nm工藝是持平的。
要說唯一的劣勢,就是英特爾10nm至今仍未大規模量產,而AMD已經已經開始力推7nm銳龍APU了,尤其是這個系列的APU將包含15W超低功耗、45W筆記本、65W桌面和35W桌面節能版等四大類別,SKU更是多達28款。
一旦AMD的晶元在性能追趕上來,而價格方面相較於英特爾的產品又有明顯優勢,市場份額自然會大幅提高。但是,英特爾的蓄勢和磨蹭其實有著更大的圖謀。
雖然過去兩年AMD迎來了高光時刻,不過誰也不能否認,從企業整體實力上來看其與英特爾還是存在著很大的差距。至於英特爾的10nm工藝為什麼難產,以及其這兩年相對較慢的產品迭代問題,或許除了技術層面的限制還有商業層面的考量。
對於英特爾而言,AMD是誰?是一個緊隨自己多年的競爭對手。
從正常的商業邏輯上來考慮,每一家企業都會盡可能的去擠壓競爭對手的生存空間,最好是完全碾壓它。所以,從正常邏輯來看,如果AMD倒閉破產,對於英特爾來說應該是最好的結果。
但是,真的出現這樣的局面,英特爾絕對會「苦不堪言」。
AMD對於英特爾是一個不可缺少的存在。因為一旦沒有了AMD的競爭,很多國家和地區的反壟斷機構立刻就會找上英特爾,看到谷歌在歐洲被罰的幾十億歐元巨款了嗎,英特爾可不希望交這份冤枉錢。
所以對於英特爾而言,一個永遠活著但威脅不到它的AMD,是最理想的市場競合狀態。尤其是AMD發展 歷史 中幾乎周期性的崛起脈絡,也導致外界一直有傳言稱,這是英特爾在「有預謀」地故意放水。
當然,放水一說只是外界猜測。不過從公司經營決策上來看,相較於市場份額,如今英特爾要更看重的是經營利潤。
數據顯示,雖然英特爾2018年的市場份額有所下滑,但其通過推高CPU價格得以維持了營收增長。以台式電腦處理器的銷量來看,雖然銷量同比下滑了6%,但英特爾卻通過11%的價格漲幅緩解了這一難題。
而從市場的需求來看,14nm晶元依然是市場的主流。根據此前外媒的調研報告顯示,即便英特爾不遺餘力地提高14nm的產能,卻依然無法滿足市場的需求。
要知道在此之前,根據英特爾官方的說法,其在14nm晶元的產能投入上可是增加了很多的。據悉相比2018年,英特爾在2019年對14nm晶圓每月啟動量(WSPM)提高了25%。2019年前三季度,英特爾共花費了115億美元支出來購買新的生產設備,預計全年相關資本支出將達到160億美元,比預期高出了5億美元。
即便如此,英特爾依然無法滿足市場的強大需求。換位思考一下,這樣的情況下英特爾自然要優先滿足14nm晶元的市場。這也是股東利益最大化的最優解。
根據英特爾此前公布的2019年第三季度財報顯示,當季整體營收為191.9億美元,高於市場預期的180.45億美元;凈利潤為60億美元,高於市場預期的52.82億美元。
對此,互聯網行業分析師孫永傑對懂懂筆記表示:「每一家企業都會考慮投入產出比的問題,改造或者新建一條晶元的生產線,往往是幾十億甚至上百億美元的投入。另外,現在14nm的市場需要旺盛,生產線就這么多,英特爾自然會把主要精力放在這上面,這樣才能夠保證其當下利潤最大化以及股價的提升。」
凡事有利必有弊。
這種舉措也會帶來負面影響。因為維持股價和投資回報率,會導致企業缺乏對創新項目的孵化沖動與耐心,這種因沖動和願景帶來的內生性增長,才是每家追求基業長青的企業必須去做的事。即便英特爾的5G基帶業務就是源自這種 探索 導致的挫折,但是其不會、也不應該放棄對創新的不斷嘗試。
10nm晶元的不斷跳票的背後,或許還有其他的原因。只不過,獲取高利潤的同時,英特爾顯然也要承受市場份額的下滑和以及輿論的壓力。作為一家晶元行業的巨頭,我們可以看到此次CES上英特爾也拿出了很多面向未來的產品,甚至描繪了PC市場的未來,但這些產品對於普通消費者而言似乎有些過於遙遠,尚不能輕易觸及。
隨著AMD yes!!!的聲音越來越多,英特爾到了真正拿出一些讓市場和用戶真正為之興奮產品的時候了。否則,大意失荊州的故事不是只在小說中才會出現!
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『伍』 詳細介紹一下AMD
不知道你說的是廠商呢 還是它的產品 都說一下吧 說起AMD不能不提它的冤家對頭INTER
Intel與AMD的競爭似乎從他們成立之初就已經註定。
1968年,Intel公司成立,隨後1969年,AMD公司開始正式營業。兩家公司的「斗爭」由此開始。1971年,Intel研製的4004作為第一款微處理器開啟了微型計算機發展的大門。
1978年,Intel出產第一顆16位微處理器8086,同時英特爾還生產出與之相配合的數學協處理器i8087,這兩種晶元使用相互兼容的指令集。人們將這些指令集統一稱之為 x86指令集,該指令系統沿用至今。
接觸電腦比較早的人,一定知道早期的計算機表示方法都是按照X86指令集定義,比如286、386、486。當時各個公司出品的CPU都是一個名稱,只是打的廠牌不同。
在微處理器發展初期,Intel提出的X86體系處理器遠沒有現在風光,當時IBM和蘋果公司都推出了微處理器產品,在結構體繫上互不相同,但性能差距不大,當時Intel對於AMD以及當時Cyrix等公司的態度十分微妙。一方面他們推出的產品和Intel的產品完全兼容,在市場上對其產品銷售有一定影響;另一方面,Intel也在藉助這些公司的產品穩固X86體系的地位。
在Intel與AMD發展的初期,兩家公司還有過鮮為人知的合作關系,為X86體系地位的建立做出了很大貢獻,隨著286 、386的不斷推出,特別是到486的時代,x86體系已經雄霸民用微處理器市場,IBM只有在伺服器市場堅守著自己的領地,蘋果被限制在了某些專業領域維持其獨特的風格。
在這段時間人們對於處理器的品牌概念十分淡漠,當時的消費者只知道購買的的康柏的486或者IBM的486,並不關心處理器的Intel還是AMD。Intel憑借標准提出者的身份,一直是新產品的首發者,並且在市場份額上保持著老大的地位。AMD只能跟在對手背後以完全兼容作為生存的標准,更像是一家生產廠,在競爭上也只能以低價作為俄日裔的手段,這也是為什麼AMD一直以來跟人的感覺都是一個「高性價比」品牌,其實就是低價產品的美化說法。
被迫改變
1993年,一個值得紀念的年份。在這一年,Intel一改以往的產品命名方式,對於人們認為該命名為586的產品,注冊了獨立的商標——Pentium(奔騰)。此舉不僅震驚了市場,更是給了AMD當頭一棒,AMD到了必須走一條新路的時刻。
從Pentium(奔騰)開始,Intel的宣傳攻勢不斷加強,當時提出的「Intel Inside」口號,現在已經深入人心,經歷了Pentium II(奔騰2)和Pentium III(奔騰3)兩代產品,Intel已經成為微處理器市場的霸主,一直同AMD並肩作戰的Cyrix公司在Intel的強勢下無奈選擇下嫁VIA公司,退出了市場競爭。
面對Intel的Pentium(奔騰)系列處理器,AMD在產品上雖有K5、K6等系列對抗,但從性能上一直難與Intel抗衡,只有憑借低廉的價格在低端市場勉強維持生計,眼看著Intel不斷擴大其市場佔有率。作為一家科技公司,AMD終於醒悟單純的價格並不能使其產品得到用戶的認可,擁有技術才是關鍵。
1999年,AMD推出了Athlon系列處理器,一舉贏得了業界與消費者的關注,AMD徹底擺脫了自己跟隨著的身份,腰身成為敢與Intel爭鋒的挑戰者。也是在這一年,Intel放棄了使用多年的處理器介面規格,AMD也第一次沒有跟隨Intel的變化,一直沿用原有介面規格,標志著AMD與Intel的競爭進入了技術時代。
新的開始
從Athlon開始,AMD似乎找到了感覺,接連在技術上與Intel展開競爭,率先進入G時代,無疑是這一段交鋒中,AMD最值得驕傲的一點。在比拼主頻的這段時間,不僅讓對手再不敢小覷這個對手,也讓消費者認識了AMD,市場份額雖然還處在絕對劣勢,但是在很多的調查中,AMD已經一舉超過Intel成為消費者最關心的CPU品牌。
接下來AMD發起了一系列的技術攻勢,在Intel推出奔奔騰4在主頻上與AMD拉開距離後,AMD極力宣傳CPU效能概念,在穩住市場的同時還概念了消費者盯住主頻的消費習慣,為以後的發展奠定了良好的基礎。
2003年,AMD首先提出了64位的概念,打了Intel一個措手不及。當時64位技術還僅限於高端伺服器處理器產品,在民用領域推行64位技術,使AMD第一次作為技術領先者在競爭中取得主動。Intel當時十分肯定地說,64位技術進入民用市場最少還要幾年時間,但是1年後,面對市場趨勢不得不匆忙宣布推出64位處理器。
在這次64位的比拼中,AMD無論在時間還是技術上都佔有明顯優勢,可惜天公不作美,由於微軟公司的拖沓比預計晚了一年半的時間才推出支持64位的操作系統,而此時Intel的64微處理器也「恰好」上市了,AMD得到了一片叫好聲但是「票房」慘淡,所幸AMD也許早料到了這一點,其向下兼容的64位技術在32位應用中性能不俗,沒有落得更大遺憾。
在64位沒有取得先機的Intel,在雙核處理器上再下文章,領先AMD一個月推出雙核產品。AMD現在早已不是當初那個跟在人後的小公司,在推出自己的雙核產品後,拋出了真假雙核的辯論。
更令業界震驚的是2005年6月底,AMD毅然把Intel告上了法庭,直指對手壟斷行業。對於這場官司的勝負暫且不論,AMD的這種態度已經說明了一切,不再依靠跟隨對手,不再依靠低價搶占市場,AMD現在要求的事平等,是站在同一賽場上的對手。
在法庭外的市場上,AMD再一次拿起了價格這柄利器。在過去的幾年中,由於主頻競爭發展緩慢,因而Intel公司和AMD公司之間幾乎沒有進行過大幅度的降價競爭。但是隨著雙核處理技術的發展,兩家公司與業內的其他競爭對手都提高了生產的效率,產品價格重新成為了Intel公司與AMD公司爭奪市場的主要戰場。
市場調研機構Mercury Research公布的x86處理器市場2005年第一季調查。結果表示Intel還是這個市場的頭龍占市場81.7%,比上季下降0.5%,而AMD為16.9%上升了0.3%,在戰斗中兩個對手都在不斷成長,似乎AMD要走的路還要更遠一點。
產品對比
AMD與Intel的產品線概述
AMD目前的主流產品線按介面類型可以分成兩類,分別是基於Socket 754介面的中低端產品線和基於Socket 939介面的中高端產品線;而按處理器的品牌又分為Sempron、Athlon 64、Opteron系列,此外還有雙核的Athlon 64 X2系列,其中Sempron屬於低端產品線,Athlon 64,Opteron和Athlon 64 X2屬於中高端產品線。這樣看來,AMD家族同一品牌的處理器除了介面類型不同之外,同時還存在著多種不同的核心,這給消費者帶來了不小的麻煩。可以說AMD現在的產品線是十分混亂的。與AMD復雜的產品線相比,Intel的產品線可以說是相當清晰的。Intel目前主流的處理器都採用LGA 775介面,按市場定位可以分成低端的Celeron D系列、中端的Pentium 4 5xx系列和高端的Pentium 4 6xx系列、雙核的Pentium D系列。除了Pentium D處理器以外,其他目前在市面上銷售的處理器都是基於Prescott核心,主要以頻率和二級緩存的不同來劃分檔次,這給了消費者一個相當清晰的印象,便於選擇購買。(鑒於目前市場上銷售的CPU產品都已經全面走向64位,32位的CPU無論在性能或者價格上都不佔優勢,因此我們所列舉的CPU並不包括32位的產品。同樣道理,AMD平台的Socket A介面和Intel的Socket 478介面的產品都已經在兩家公司的停產列表之上,而AMD的Athlon 64 FX系列和Intel的Pentium XE/EE系列以及伺服器領域的產品也不容易在市面上購買到,因此也不在本文談論范圍之內。)
2. AMD與Intel產品線對比
雙核處理器可以說是2005年CPU領域最大的亮點。畢竟X86處理器發展到了今天,在傳統的通過增加分支預測單元、緩存的容量、提升頻率來增加性能之路似乎已經難以行通了。因此,當單核處理器似乎走到盡頭之際, Intel、AMD都不約而同地推出了自家的雙核處理器解決方案:Pentium D、Athlon 64 X2!
所謂雙核處理器,簡單地說就是在一塊CPU基板上集成兩個處理器核心,並通過並行匯流排將各處理器核心連接起來。雙核其實並不是一個全新概念,而只是CMP(Chip Multi Processors,單晶元多處理器)中最基本、最簡單、最容易實現的一種類型。
處理器協作機制:
AMD Athlon 64 X2
Athlon 64 X2其實是由Athlon 64演變而來的,具有兩個Athlon 64核心,採用了獨立緩存的設計,兩顆核心同時擁有各自獨立的緩存資源,而且通過「System Request Interface」(系統請求介面,簡稱SRI)使Athlon 64 X2兩個核心的協作更加緊密。SRI單元擁有連接到兩個二級緩存的高速匯流排,如果兩個核心的緩存數據需要同步,只須通過SRI單元完成即可。這樣子的設計不但可以使CPU的資源開銷變小,而且有效的利用了內存匯流排資源,不必佔用內存匯流排資源。
Pentium D
與Athlon 64 X2一樣,Pentium D兩個核心的二級高速緩存是相互隔絕的,不過並沒有專門設計協作的介面,而只是在前端匯流排部分簡單的合並在一起,這種設計的不足之處就在於需要消耗大量的CPU周期。即當一個核心的緩存數據更改之後,必須將數據通過前端匯流排發送到北橋晶元,接著再由北橋晶元發往內存,而另外一個核心再通過北橋讀取該數據,也就是說,Pentium D並不能像Athlon 64 X2一樣,在CPU內部進行數據同步,而是需要通過訪問內存來進行同步,這樣子就比Athlon 64 X2多消耗了一些時間。
二級緩存對比:
二級緩存對於CPU的處理能力影響不小,這一點可以從同一家公司的產品線上的高低端產品當中明顯的體現出來。二級緩存做為一個數據的緩沖區,其大小具有相當重大的意義,越大的緩存也就意味著所能容納的數據量越多,這就大大地減輕了由於匯流排與內存的速度無法配合CPU的處理速度,而浪費了CPU的資源。
事實上也證明了,較大的高速緩存意味著可以一次交換更多的可用數據,而且還可以大大降低高速緩存失誤情況的出現,以及加快數據的訪問速度,使整體的性能更高。
就目前而言,AMD的CPU在二級高速緩存的設計上,由於製造工藝的原因,還是比較小,高端的最高也只達到2M,不少中低端產品只有512K,這對於數據的處理多多少少會帶來一些不良的影響,特別是處理的數據量較大的時候。Intel則相反,在這方面比較重視,如Pentium D核心內部便集成了2M的二級高速緩存,這在處理數據的時候具有較大的優勢,在高端產品中,甚至集成4M的二級高速緩存,可以說是AMD的N倍。在一些實際測試所得出來的數據也表明,二級緩存較大的Intel分數要高於二級緩存較小的AMD不少。
內存架構對比:
由Athlon 64開始,AMD便開始採用將內存控制器集成於CPU內核當中的設計,這種設計的好處在於,可以縮短CPU與內存之間的數據交換周期,以前都是採用內存控制器集成於北橋晶元組的設計,改成集成於CPU核心當中,這樣一來CPU無需通過北橋,直接可以對內存進行訪問操作,在有效的提高了處理效率的同時,還減輕了北橋晶元的設計難度,使主板廠商節約了成本。不過這種設計在提高了性能的同時,也帶來了一些麻煩,一個是兼容性問題,由於內存控制器集成於核心之內,不像內置於北橋晶元內部,兼容性較差,這就給用戶在選購內存的時候帶來一些不必要的麻煩。
除了內存兼容性較差之外,由於採用核心集成內存控制器的緣故,對於內存種類的選擇也有著很大的制約。就現在的內存市場上來看,很明顯已經像DDR2代過渡,而到目前為止Athlon 64所集成的還只是DDR內存控制器,換句話說,現有的Athlon 64不支持DDR2,這不僅對性能起到了制約,對用戶選擇上了造成了局限性。而Intel的CPU卻並不會有這樣子的麻煩,只需要北橋集成了相應的內存控制器,就可以輕松的選擇使用哪種內存,靈活性增強了不少。
還有一個問題,如若用戶採用集成顯卡時,AMD的這種設計會影響到集成顯卡性能的發揮。目前集成顯卡主要是通過動態分配內存做為顯存,當採用AMD平台時,集成在北橋晶元當中的顯卡核心需要通過CPU才能夠對內存操作,相比直接對內存進行操作,延遲要長許多。
平台帶寬對比:
隨著主流的雙核處理器的到來,以及945、955系列主板的支持,Intel的前端匯流排將提升到1066Mhz,配合上最新的DDR2 667內存,將I/O帶寬進一步提升到8.5GB/S,內存帶寬也達到了10.66GB/S,相比AMD目前的8.0GB/S(I/O帶寬)、6.4GB/S(內存帶寬)來說,Intel的要遠遠高出,在總體性能上要突出一些。
功耗對比:
在功耗方面,Intel依然比較AMD的要稍為高一些,不過,近期的已經有所好轉了。Intel自推出了Prescott核心,由於採用0.09微米製程、集成了更多的L2緩存,晶體管更加的細薄,從而導致漏電現象的出現,也就增加了漏電功耗,更多的晶體管數量帶來了功耗及熱量的上升。為了改進Prescott核心處理器的功耗和發熱量的問題,Intel便將以前應用於移動處理器上的EIST(Enhanced Intel Speedstep Technolog)移植到目前的主流Prescott核心CPU上,以保證有效的控制降低功耗及發熱量。
而AMD方面則加入了Cool 『n』 Quiet技術,以降低CPU自身的功耗,其工作原理與Intel的SpeedStep動態調節技術相似,都是通過調節倍頻等等來實現降低功耗的效果。
實際上,Intel的CPU功率之所以目前會高於AMD,其主要的原因在於其內部集成的晶體管遠遠要比AMD的CPU多得多,再加上工作頻率上也要比AMD的CPU高出不少,這才會變得功率較大。不過在即將來臨的Intel新一代CPU架構Conroe,這個問題將會得到有效的解決。其實Conroe是由目前的Pentium M架構變化而來的,它延續了Pentium M的絕大多數優點,如功耗更加低,在主頻較低的情況下已然能夠獲得較好的性能等等這些。可以看出,未來Intel將把移動平台上的Conroe移植到桌面平台上來,取得統一。
流水線對比:
自踏入P4時代以來,Intel的CPU內部的流水線級要比AMD的高出一些。以前的Northwood和Willamette核心的流水線為20級,相對於當時的PIII或者Athlon XP的10級左右的流水線來說,增長了幾乎一倍。而目前市場上採用Proscott核心CPU流水線為31級。很多人會有疑問,為何要加長流水線呢?其實流水線的長短對於主頻影響還是相當大的。流水線越長,頻率提升潛力越大,若一旦分支預測失敗或者緩存不中的話,所耽誤的延遲時間越長,為此在Netburst架構中,Intel將8級指令獲取/解碼的流水線分離出來,而Proscott核心有兩個這樣的8級流水線,因此嚴格說起來,Northwood和Willamette核心有28級流水線,而Proscott有39級流水線,是現在Athlon 64(K8)架構流水線的兩倍。
相信不少人都知道較長流水線不足之處,不過,是否有了解過較長流水線的優勢呢?在NetBurst流水線內部功能中,每時鍾周期能夠處理三個操作數。這和K7/K8是相同的。理論上,NetBurst架構每時鍾執行3指令乘以時鍾速度,便是最後的性能,由此可見頻率至上論有其理論基礎。以此為准來計算性能的話,則K8也非NetBurst對手。不過影響性能的因素有很多,最主要的就是分支預測失敗、緩存不中、指令相關性三個方面。
這三個方面的問題每個CPU都會遇到,只是各種解決方法及效果存在著差異而已。而NetBurst天生的長流水線既是它的最大優勢,也是它的最大劣勢。如果一旦發生分支預測失敗或者緩存不中的情況,Prescott核心就會有39個周期的延遲。這要比其他的架構延遲時間多得多。不過由於其工作主頻較高,加上較大容量的二級高速緩存在一定程度上彌補了NetBurst架構的不足之處。不過流水線的問題在Intel的新一代CPU架構Conroe得到了較好的解決,這樣子以來,大容量的高速緩存,以及較低的流水線,配合雙核心設計,使得未來的Intel CPU性能更加優異。
「真假雙核」
在雙核處理器推廣的過程中,我們聽到了一些不和諧的音符:AMD宣揚自己的雙核Opteron和Athlon-64 X2才符合真正意義上的雙核處理器准則,並隱晦地表示Intel雙核處理器只是「雙芯」,暗示其為「偽雙核」,聲稱自己的才是「真雙核」,真假雙核在外界引起了爭議,也為消費者的選擇帶來了不便。
AMD認為,它的雙核之所以是「真雙核」,就在於它並不只是簡單地將兩個處理器核心集成在一個硅晶片(或稱DIE)上,與單核相比,它增添了「系統請求介面」(System Request Interface,SRI)和「交叉開關」(Crossbar Switch)。它們的作用據AMD方面介紹應是對兩個核心的任務進行仲裁、及實現核與核之間的通信。它們與集成的內存控制器和HyperTransport匯流排配合,可讓每個核心都有獨享的I/O帶寬、避免資源爭搶,實現更小的內存延遲,並提供了更大的擴展空間,讓雙核能輕易擴展成為多核。
與自己的「真雙核」相對應,AMD把英特爾已發布的雙核處理器——奔騰至尊版和奔騰D處理器採用的雙核架構稱之為「雙芯」。AMD稱,它們只是將兩個完整的處理器核心簡單集成在一起,並連接到同一條帶寬有限的前端匯流排上,這種架構必然會導致它們的兩個核心爭搶匯流排資源、從而影響性能,而且在英特爾這種雙核架構上很難添加更多處理器核心,因為更多的核心會帶來更為激烈的匯流排帶寬爭搶。
而根據前面我們提到CMP的概念,筆者認為英特爾和AMD的雙核處理器,以及它們未來的多核處理器實際上都屬於CMP架構。而對雙核處理器的架構或標准,業界並無明確定義,稱雙核處理器存在「真偽」純屬AMD的一家之言,是一種文字游戲,有誤導消費者之嫌。
目前業界對雙核處理器的架構並沒有共同標准或定義,自然也就沒有什麼真偽之分。CMP的原意就是在一個處理器上集成多個處理器核心,在這一點上AMD與英特爾並無分別,不能說自己的產品集成了仲裁等功能就是「真雙核」,更沒有理由稱別人的產品是「雙芯」或「偽雙核」。此外在不久前AMD舉辦的「我為雙核狂」的活動中,有不少玩家指出,AMD的雙核處理器在面對多任務環境下,無法合理分配CPU運算資源,導致運行同樣的程序卻會得到不同的時間,AMD的雙核並不穩定。從不少媒體的評測還可以看到,AMD的雙核在單程序運行的效率要高於Intel處理器,但是在多任務的測試中則全面落後!
由此可見,對於真假雙核之說,筆者認為只是一種市場的抄作,並不是一種客觀的性能表現。從真正的雙核應用上來看(雙核的發展主要是由於各種程序的同時運行,即多程序同時運行的要求),Intel的雙核更符合多程序的發展需求。
高性能的基石——Intel及AMD平台對比
二、高性能的基石——Intel及AMD平台對比
看完上面的介紹,我們可以看到無論Intel還是AMD都提供了豐富的產品,而至於二者在處理器架構上的優劣畢竟不是片言隻字可以言明,也不可以片面的說誰的架構更為優勝,因為二者都有各自的優勢之處,也有其不足。但無論如何,對於CPU來說,一個產品優秀與否,性能如何,都必須要有其發揮的平台,接下來,我們來看看兩家產品的主流平台。
1. 平台對比之Intel篇
在剛過去的2005年中,Intel處理器在產品規格與規劃兩方面對整個晶元技術的發展都做出了巨大的貢獻,對用戶的最終選擇有著直接的影響。首先,盡管LGA775介面較脆弱的問題曾一度過引發爭議,但桌面級CPU從Socket 478向LGA 775過渡已是不可逆轉;其次,處理器的FSB頻率再一次被拉高,1066MHz已成為新一代處理器的標准;再次,雙核CPU的上市引發了不小的轟動,普及也只是時間的問題。與之對應,第一代LGA 775介面晶元組——Intel 915/925系列已是昨日黃花,945/955系列已經作為新的主流取而代之。集成HD音效技術、雙通道DDR2內存架構、千兆網卡、SATA2技術,RAID5等一系列過去只能在高端主板上才有的技術現在已經成為標准配置。在PCI-E顯卡介面已經成為市場主流的時候,市場上有了更多的廠商加入其中,Intel晶元組一家獨大的情況已經有所改變,NVIDIA和ATI都推出了相應產品,功能規格毫不遜色;VIA和SIS等台系廠商也有其「特色產品」,市場空前繁榮。 Intel Intel處理器搭配Intel晶元組一向是DIYer的首選。2005年,Intel沿襲了其一貫的特點:新品推出速度快,檔次定位明確,新技術大量使用等等。目前Intel的高端桌面晶元組當屬955X和975X系列,作為高端產品,955X具備了945系列的主要功能,但拋棄了過時的533MHz FSB。加之其支持8GB內存、ECC校驗技術和內存加速技術,這些特點令其與主流產品拉開了距離。975X則是955X的加強版,可以完美支持Intel所有桌面處理器,包括Pentium EE。更重要的是支持雙PCI-E 8X顯卡並行技術。925X/XE是上一代的高端產品,但由於缺乏對雙核心的支持,令其瞬間失勢。
主流市場一向是Intel的中流砥柱。945系列是其鞏固這一市場的利器,包括945P/PL/G/GZ等型號,分別用於不同需求的用戶。945系列支持FSB 533-1066的處理器,包括Celeron D、Pentium 4和Pentium D等在內的Intel主流CPU,945系列已全面轉向DDR2,並支持Intel Flex Memory技術,可使不同容量的內存構成雙通道模式,兼容性得以提高。
隨著945系列的大量鋪貨,曾經的主流產品915系列不可避免的被推到低端市場。915系列包括915P/PL/G/GV/GL五種型號,針對不同的用戶,但目前該系列產品存在不同程度的缺貨,售價與945系列相差也不是太大,而且也傳言Intel即將將其停產,故不推薦購買。
NVIDIA目前NVIDIA發布的Intel平台的晶元組有NF4 SLI IE,NF4 SLI XE,NF4 Ultra等幾款,都是作為中高端產品出現在市場的,其中的NF4 SLI IE更是第一個把NVIDIA在AMD平台上無限風光的SLI技術引入了INTEL平台,讓INTEL平台也能實現雙顯卡運作的模式。而更具革命性的是,NF4 SLI IE晶元組在打開雙顯卡模式的時候,能夠運行在PCI-E 16X+16X的高顯示帶寬之上,性能提升效果更加明顯。這樣的技術優勢,即便是說AMD平台上的NF4 SLI晶元組也已經難以實現(NF4 SLI只能打開PCI-E 8X+8X的帶寬),缺乏技術授權的眾INTEL晶元組更是無可奈何。
ATI目前ATI在Intel平台的主力晶元組是Radeon Xpress 200 For Intel platforms系列,而支持交火技術的Radeon Xpress 200 CrossFire則定位高端。Radeon Xpress 200 For Intel platforms晶元組的主板採用南北橋分離設計,包括RS400、RC400、RC410和RXC410四款產品。北橋集成X300顯示核心,並具備Intel平台的幾乎所有主流技術支持,兼容性十分強大。Radeon Xpress 200 CrossFire在Intel平台的產品稱作RD400,基本架構與RS400相仿,最大的特點是支持ATI的CrossFire顯卡並行技術。但ATI的自家的南橋功能有限,眾多廠商會採用ULi M1573/1575替代作為折衷方案。
VIA、SIS VIA和SiS在Intel平台也是有相當資歷的元老級晶元組生產商,二者主要為Intel平台提供中低端的產品。VIA目前在Intel平台的主要產品有PT880 PRO和PT894,集成顯卡的最新產品為P4M890。SiS則提供SiS 656/649等產品。 2. 平台對比之AMD篇
隨著K7核心退出歷史舞台,K8處理器已經順利完成過渡。與此同時,Socket 754和Socket 939平台也發生著分化——Socket939定位於主流桌面和入門級伺服器市場,Socket 754則定位於低端平台。與之搭配的晶元組延續著顯示核心市場的明爭暗鬥——NVIDIA於ATI的大戰愈演愈烈,加上久經沙場的VIA和SiS,AMD處理器配套晶元組市場從未如此熱鬧。
NVIDIA
NVIDIA是AMD平台中晶元組最多的一家廠商,從集成顯示核心的入門級產品到支持顯卡並行技術的高端產品都可以找到NVIDIA的身影。可以說NVIDIA晶元組是AMD平台中占絕大部分市場份額的產品,也是眾多DIYer眼中AMD處理器的最佳搭檔。
目前NVIDIA在AMD平台的晶元組包括NF4-4X、NF4標准版、NF4 Ultra、NF4 SLI以及整合圖形核心的C51系列。其中NF4-4X主要採用Socket 754介面,針對低端及入門級用戶,主要搭配Socket 754介面的Sempron和Athlon 64處理器。NF4 Ultra和NF4 SLI則主要採用Socket 939介面,針對中高端用戶。其中部分產品更是用料十足,配置豪華,是骨灰級玩家的選擇。C51系列包括C51G(GeForce 6100)和C51PV(GeForce 6150)兩種北橋晶元,搭配nForce 410 MCP和nForce 430 MCP兩種南橋,為AMD提供整合顯示晶元的主板。其集成的顯示晶元性能已經不再是雞肋,緊跟主流顯卡腳步。
ATI
ATI作為NVIDIA在顯卡市場的主要競爭對手,在AMD平台中的角色也非常強,但競爭力就要比在顯卡市場下降不少。作為對NVIDIA SLI技術的回應,ATI推出了Crossfie晶元組與之抗衡,而且其雙顯卡並行的限制比SLI要寬松很多, Crossfie技術對游戲的兼容性很好,幾乎每款游戲都可以從中獲得性能提升。但目前在市面上可以買到的Crossfie主板遠沒有SLI的多,ATI在這方面推廣力度似乎不夠。此外在中低端市場,ATI提供了Radeon Xpress 200系列,包括整合顯示核心的RS480/482和採用獨立顯卡的RX480,支持單PCI-E x16顯卡插槽,支持兩個以上的SATA介面,支持千兆網卡,性能中規中舉。
平台綜述
目前市場上Intel和AMD平台的主要產品都已經略為介紹,我們可以看到,AMD處理器目前使用的晶元組絕大多數由其合作夥伴設計,比如nVidia、ATI、VIA等等,他們設計好後再找其他企業代工生產。這樣一來,AMD在實際的市場操作方面就有很多困難,比如說在平台的整體價格控制方面無法做到統一調控,另外很可能會出現主板供應跟不上CPU的市場出貨率,或者大於CPU的供應量等等。雖然AMD本身也有配合自己產品的平台,但是高昂的成本、不實用的功能也只能使它成為評測室中的一道風景。
從另外一個角度看,AMD的主流處理器產品擁有Socket 754和Socket 939兩個平台,而在兩個平台的產品針對不同的消費者
『陸』 坐享AMD的強勢崛起,通富微電會是下一個十倍股嗎
AMD近年來的強勢崛起,通富微電會是下一個10倍股嗎?回答這個問題,目前誰都沒有辦法去主觀的判斷。因為股價的上升不僅有市場,還有行業景氣度,國家政策支持,還要來自於上市公司內部的革新和市場競爭優勢,也有主力資金的長期看好,很多三倍、五倍甚至十倍漲幅的的牛股。並不是幾個月就能漲到位的,很多翻倍牛股是通過一年到兩年的時間,正好碰上行業紅利,國家政策支持創造的,從目前國家的政策來看,電子半導體行業也是國家著重關注和支持的行業。
如果未來與AMD不能長期戰略合作,不僅會失去公司的重要大客戶,那將直接影響上市公司的長期盈利能力。而且年初由於新冠疫情導致半導體行業今年的行業景氣度也會下降,貿易環境未來如果出現反復也將會影響公司的盈利水平。我們知道一家公司的盈利以及財務情況直接影響股價的上漲。所以在目前得到的基本信息分析,通富微電未來業績可期,但是同樣存在行業風險,至於能漲到多少。第一還要看行業的整體格局以及整個半導體行業的走勢。其次,公司的確定性訂單和業績的落實和完善也將對公司的股價有限制性的影響。所以我們目前不要輕率的去預測股票未來的股價,而是合理的在合適的價格買入和持有。
『柒』 請問英特爾,英偉達以及銳龍,這三家公司是主要投資做電腦CPU的還是顯卡
英特爾做CPU,
英偉達做顯卡晶元。
銳龍不是公司,而是AMD生產的CPU,AMD既做CPU也顯卡,和前兩者競爭。
隨著AMD各業務保持增長,與兩大半導體巨頭英特爾和英偉達的競爭也加劇了。
英特爾仍然是AMD的最主要競爭對手,雙方在CPU、數據中心市場展開激烈競爭,而英特爾在財務資源、營銷推廣以及研發投入的資源上比AMD更豐厚,損害了AMD的收入和利潤率。在上周公布的最新財報中,英特爾第二季度營收好於預期。
AMD在7月初推出的7納米製程的Navi GPU,向英偉達GPU業務發起競爭,這也是英偉達首次與AMD進入價格戰。此前英偉達搶先推出GeFore Super系列GPU,以在價格上壓制AMD,隨後AMD在臨近發布Navi GPU時宣布降價進行回應。調研機構Jon Peddie Research數據顯示,AMD在第一季度獲得了3.9%的GPU晶元市場份額。
在上季度,微軟宣布與AMD合作,即將推出的代號為Project Scarlett的下一代游戲機由AMD提供。此外,蘋果公司也宣布推出採用AMD Radeon Pro Vega II GPU的新Mac Pro。
AMD被認為是2019年表現最好的半導體股票,今年股價迄今已上漲80%,不過在公布第三財季營收展望後,AMD股價盤後下跌4.1%。