『壹』 00709h股是不是港股具體是什麼股
是港股， 佐丹奴國際（00709） 。
佐丹奴以經營休閑服裝為主，無論是休閑一派，上班一族或稚齡的兒童，都能在佐丹奴找到合適穿著的貨品。黎智英後來專注於他的傳媒事業，逐漸把持有的佐丹奴股票出售，在2000年左右已經完全退出佐丹奴集團。
港股是指在香港聯合交易所上市的股票。香港的股票市場比國內的成熟、理性，對世界的行情反映靈敏。如果國內的股票有同時在國內和香港上市的，形成「A+H」模式，可以根據它在香港股市的情況來判斷A股的走勢。
『貳』 迪士尼概念股的相關新聞
隨著上海迪士尼項目的正式確認，上海本地的「迪士尼概念股」風雲再起，股市向來是「炒預期」，與現在上海迪士尼項目概念股炒作情況最類似的，無疑就是香港迪士尼項目前後的港股炒作。香港迪士尼的炒作過程，亦可成為國內資本市場的投資鏡鑒。
香港：開業後「見光死」回顧歷史，1999年初，迪士尼將落戶香港的消息傳出，港股出現了一波大幅上漲行情，持續3-4個月後便開始回調。
香港市場對迪士尼概念股的炒作，在迪士尼開園的兩年前開始了一波高峰，相關概念股在香港迪士尼開業前一年已積累了可觀的漲幅。如服裝零售商堡獅龍在一年內股價飆升了近10倍，慕詩國際同期漲幅達165%；珠寶零售商周生生和六福集團2004年5月至2005年9月分別上漲了122%和70%；化妝品零售商莎莎2003年7月至2005年9月累計上漲了249%；而2004年4月份上市，主營崇光百貨的利福國際，至2005年9月也累計上漲了近55%。這些股票的漲幅均高於同期恆指的漲幅。
但是，隨著恆指回調，投資者開始減持手中的這類股票，導致部分股票近期大幅下跌。
眾所周知，因受到地理環境的限制，香港迪士尼樂園存在園區面積偏小、人流過多等問題，這也使市場對迪士尼的信心開始動搖。當時就有分析員指出，市場對迪士尼樂園為香港經濟帶來利好的預期或許過於樂觀。樂園佔地僅126公頃，遊客花一天的時間便可以參觀完全部項目，因此外地遊客未必需要在香港作長時間逗留。而2005年香港迪士尼樂園開幕後，港股迪士尼概念股的表現恰好印證了這點。2005年9月，香港迪士尼樂園正是開門營業，但這一盛事卻未給香港股市中的迪士尼概念股帶來太大的驚喜。相反，迪士尼概念股當日整體表現不佳，其中莎莎大跌8.276%，報收 3.325港元；佐丹奴下跌2.094%，報收4.675港元；堡獅龍下跌1.342%，報收1.47港元；卓悅控股大跌9.16%，報收2.975港元。一位香港業內人士表示，港股的迪士尼概念股其實大部分都是零售股，這類股票此前已積累了不小的漲幅。而其他間接受益於迪士尼的股票，卻因為近期公眾對樂園的評價一般，後市缺乏上漲動力。
上海：行情將層層展開相較於香港迪士尼樂園，本次上海的迪士尼項目顯然不存在園區面積的瓶頸問題。綜合各類消息，預計上海迪士尼樂園面積將是香港迪士尼樂園的4倍，已經啟動的征地面積超過6000畝，初步預算投資規模將達244億元人民幣。分析師表示,從土地和人口這兩大生產要素來講,上海未來的經濟發展仍在第三產業,而2010年的世博會和隨之即將到來的迪士尼項目都是繼續推動第三產業發展的良機。迪士尼的建設周期比較長,預計為5-7年的時間,建成前後對經濟的拉動是相當可觀的。
「世博會、迪士尼交相輝映,對上海經濟會有大約10年利好。 」長江證券分析師張凡認為，選址周邊有土地儲備的公司,會有重大影響。從規模來看,上海迪士尼應該是僅次於佛羅里達的第二大項目,是香港迪士尼的四倍。只是目前尚不知道具體投資額度和上市公司參與的程度,因此依然不便做具體預測。
從迪士尼集團公司的運營方式看,主要在影視娛樂、媒體網路、主題樂園和游樂場、相關消費產品四個領域盈利。其中,主題公園和游樂場占其營收比重為29%左右,並保持持續增漲的勢頭,影視娛樂和相關消費品在其業務佔比中近三年則呈現下降趨勢。因此，上海板的相關個股，新華傳媒、東方明珠、陸家嘴、浦東金橋、外高橋、張江高科、界龍實業、老鳳祥、新世界、百聯股份、豫園商城等均會收益,層層展開行情。而從香港迪士尼的歷史經驗看,行情會持續到迪士尼開業。
『叄』 佐丹奴是哪國的品牌，屬於什麼檔次
中國香港的牌子。屬於專營中低檔休閑服裝的零售，因為產品設計面向對象是：休閑一派，上班一族或在校學生。
佐丹奴於1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴國際有限公司為一家控股公司。1992年8月，佐丹奴進入大陸市場，開創中國休閑服零售連鎖店先河。現在，佐丹奴已在中國設立了龐大的營運網路，擁有超過1000多個銷售點，店鋪網路仍不斷迅速增長。
(3)佐丹奴國際股票行情擴展閱讀
華爾街日報：佐丹奴的啟示
Kurt Salmon的分析師吉爾(Atiff Gill)說，初次進入中國零售業的公司應該從佐丹奴身上學到的一課是：保證擁有強大的本地采購網路、和生產商建立良好關系。
佐丹奴的利潤增長與毛利率高有很大關系，而這是在中國生產服裝的優勢所在。毛利指零售價格和生產成本之間的價差。佐丹奴2004年的整體毛利率為50.8%，而市場的平均值是40%至42%，這和公司80%的服裝在中國生產有很大關系。
佐丹奴還為中國各類中層消費者推出了不同品牌，這和Gap在美國的策略相似。佐丹奴的Giordano Ladies品牌對准上海、北京等大城市富有的白領女性，而BlueStar Exchange則面向對價格敏感的消費者。
2005年前6個月的中期業績顯示，Giordano Ladies和BlueStar Exchange的收入增長分別為13.5%和12.5%，超過了佐丹奴核心品牌12.2%的增幅。Giordano Ladies和BlueStar Exchange品牌的總收入占集團收入的比例不足15%。
佐丹奴的店鋪如今遍布中國各地，公司計劃將發展重點轉向高檔服裝領域。投資者關系主管William Yue說，「公司計劃今年僅增加30個店面。公司現在看重的是提高盈利水平而不只是追求店鋪數量的增加，因為佐丹奴「將逐漸把重心放在高端市場，所以我們不會糾纏於低端市場的競爭。」
『肆』 《佐丹奴》是哪個國家的品牌
中國。佐丹奴於1981年成立，1991年6月在香港上市，佐丹奴國際有限公司為一家控股公司。1992年8月，佐丹奴進入大陸市場，開創中國休閑服零售連鎖店先河。
企業產品被國家質量技術監督局認定為中國質量誠信企業。集團的零售市場遍及大中華，韓國，東南亞，菲律賓，新加波，印度，加拿大，澳洲，中東等全球30多個國家及地區。
(4)佐丹奴國際股票行情擴展閱讀
2015年09月據其日前發布的上半年業績報告顯示，銷售額微增2%，按固定匯率計算增長5%。在關閉直營店同時，佐丹奴也在增加加盟店數量。2014年佐丹奴關店190家，凈利潤大幅下降38%，銷售額較上年同期下降9%。對比之下，盡管今年上半年其各項業績指標僅有微小增長，但較去年的大幅下滑已然開始有好轉。
財報顯示，上半年佐丹奴銷售額增長5%至27.36億港元，公司股東應占溢利較上年同期上升20%至2.08億港元。毛利與去年同期持平，毛利率較去年下降1.4%。
在門店方面，上半年佐丹奴總門市數減少33家，從原來的961家降至928家。凈關閉門市為37家自營店，其中大部分為虧損店鋪，增加了4家加盟店，現共493家店，同店銷售增長11%。中國內地銷售額同比下降1%，亞太地區其他國家成增長驅動力。
『伍』 佐丹奴為什麼很少了
業績下滑。
3月10日，香港服飾企業佐丹奴國際有限公司（以下簡稱佐丹奴）發布2019年業績報，該集團2019年營收同比下滑11.9%至48.52億港元，而毛利下滑12.4%至28.46億港元；其中，門市銷售額和門市毛利分別同比下跌10.1%和11.1%。
GIORDANO品牌1983年於香港創立，並開設服裝零售連鎖店。